WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Omdat ik mij in mijn huidige functie regelmatig verbaas over het aantal slecht functionerende collega's vraag ik mij af of mensen hier leuke/schokkende verhalen hebben van collega's die niets uitvoeren of extreem slecht functioneren.
Wat zijn de extreemste gevallen die je op de werkvloer hebt meegemaakt? Hoelang kwamen mensen ergens mee weg?
Wat zijn de extreemste gevallen die je op de werkvloer hebt meegemaakt? Hoelang kwamen mensen ergens mee weg?
Iemand die 40 uur werkte en nog niet de helft deed van wat ik in 28 uur deed.( En dan ook nog vaak foutjes maakte.)
Constant aangegeven bij leidinggevende die steeds zei: maar jij bent ook wel heel snel, je moet hem niet met jou vergelijken.
Waarop ik dan weer reageerde dat ik best wel sneller zal zijn, maar dat dit verschil echt extreem groot was.
Uiteindelijk is hij anderhalf jaar gebleven en zit er nu iemand die binnen een maand al op n hoger niveau werkt dan hij.
Constant aangegeven bij leidinggevende die steeds zei: maar jij bent ook wel heel snel, je moet hem niet met jou vergelijken.
Waarop ik dan weer reageerde dat ik best wel sneller zal zijn, maar dat dit verschil echt extreem groot was.
Uiteindelijk is hij anderhalf jaar gebleven en zit er nu iemand die binnen een maand al op n hoger niveau werkt dan hij.
compact en kleverig.
Niet lang, ik naai ze erbij of treiter ze zelf wel weg.quote:Op donderdag 12 december 2019 17:33 schreef Generationalpha het volgende:
Omdat ik mij in mijn huidige functie regelmatig verbaas over het aantal slecht functionerende collega's vraag ik mij af of mensen hier leuke/schokkende verhalen hebben van collega's die niets uitvoeren of extreem slecht functioneren.
Wat zijn de extreemste gevallen die je op de werkvloer hebt meegemaakt? Hoelang kwamen mensen ergens mee weg?
Je hoort bij de betere, maar nog lang niet bij de beste
Ergste geval is bij mij een collega die een contract voor 40 uur had, (dus gewoon 5 dagen werk) er daarvan standaard 2 en soms 3 dagen thuiswerkte en vier maanden na zijn aanstelling vroeg hoe hij thuis eigenlijk in kon loggen.quote:
(Al die maanden dus niets thuis gedaan.)Op de dagen dat hij wel aanwezig was deed hij niet veel meer dan koffie drinken, per dag maximaal 3 mails versturen en appen. Heeft het ruim een jaar volgehouden voor ze hem eruit gooiden. Had nog een contract voor een jaar, heeft al zijn geld meegekregen.
Overheid?quote:
Iemand die 40 uur werkte en nog niet de helft deed van wat ik in 28 uur deed.( En dan ook nog vaak foutjes maakte.)
Constant aangegeven bij leidinggevende die steeds zei: maar jij bent ook wel heel snel, je moet hem niet met jou vergelijken.
Waarop ik dan weer reageerde dat ik best wel sneller zal zijn, maar dat dit verschil echt extreem groot was.
Uiteindelijk is hij anderhalf jaar gebleven en zit er nu iemand die binnen een maand al op n hoger niveau werkt dan hij.
Maar herkenbaar ja, met een beetje pech heb je dan ook nog een leidinggevende die er tijdelijk zit en geen zin heeft om mensen eruit te gooien. Rampzalig voor je organisatie.
Iemand die niks anders deed dan bellen over privézaken. Dusdanig dat op een gegeven moment een externe partij werd ingehuurd om zijn werk te doen. Zelf was ik daar overigens ook ingehuurd voor een project, en ja dit was overheid.
Paar jaar later werkte hij er in ieder geval nog.
Paar jaar later werkte hij er in ieder geval nog.
Let the beat control your body!
Geen overheidquote:Op donderdag 12 december 2019 18:41 schreef Generationalpha het volgende:
[..]
Overheid?
compact en kleverig.
Bij mijn eerste baan:
Nieuwe salesmanager. Zei dat hij naar klanten ging, maar hij ging gewoon naar huis en koffie drinken. In zijn eerste maand de deur gewezen.
Een vreemde jongeman, op zich functioneerde hij wel, totdat hij op een dag niet kwam opdagen. Na rondbellen bij kennissen in de buurt, bleek zijn auto nog wel gewoon voor de deur te staan. Baas belt bezorgd de politie, die stelt hem "gerust", de jongeman zit bij hun in bewaring. Hij mocht niet vertellen waarvoor. Volgende dag verscheen een krantenartikel dat iemand van zijn bed was gelicht, met dezelfde naam voorletter/letter achternaam, leeftijd en woonplaats. Iets met kleine meisjes uit de kleren praten/afpersen. Uiteindelijk niet ontslagen, maar heeft zelf ontslag genomen en is daarna verhuisd naar ergens ver weg.
Nieuwe salesmanager. Zei dat hij naar klanten ging, maar hij ging gewoon naar huis en koffie drinken. In zijn eerste maand de deur gewezen.
Een vreemde jongeman, op zich functioneerde hij wel, totdat hij op een dag niet kwam opdagen. Na rondbellen bij kennissen in de buurt, bleek zijn auto nog wel gewoon voor de deur te staan. Baas belt bezorgd de politie, die stelt hem "gerust", de jongeman zit bij hun in bewaring. Hij mocht niet vertellen waarvoor. Volgende dag verscheen een krantenartikel dat iemand van zijn bed was gelicht, met dezelfde naam voorletter/letter achternaam, leeftijd en woonplaats. Iets met kleine meisjes uit de kleren praten/afpersen. Uiteindelijk niet ontslagen, maar heeft zelf ontslag genomen en is daarna verhuisd naar ergens ver weg.
Totaal Travel 04-24: 87 reizen, 151 vliegtickets, 58 landen, 6 continenten, 949 reisdagen, 163.804 foto's
Mijn reisfotos!
Mijn reisfotos!
Hoe komt zo iemand door de sollicitatie procedure heen?quote:
[..]
Ergste geval is bij mij een collega die een contract voor 40 uur had, (dus gewoon 5 dagen werk) er daarvan standaard 2 en soms 3 dagen thuiswerkte en vier maanden na zijn aanstelling vroeg hoe hij thuis eigenlijk in kon loggen.
Op de dagen dat hij wel aanwezig was deed hij niet veel meer dan koffie drinken, per dag maximaal 3 mails versturen en appen. Heeft het ruim een jaar volgehouden voor ze hem eruit gooiden. Had nog een contract voor een jaar, heeft al zijn geld meegekregen.
Emotionele exclusiviteit monogamie-adept
Jij wordt standaard op je sollicitatie gevraagd of je kleine meisjes uit de kleren kletst?quote:
[..]
Hoe komt zo iemand door de sollicitatie procedure heen?
la·rie·koek (de ~ (m.)) 1 onzin
Dat was geen reactie op die post.quote:
[..]
Jij wordt standaard op je sollicitatie gevraagd of je kleine meisjes uit de kleren kletst?
compact en kleverig.
Je hebt helemaal gelijkquote:
[..]
Dat was geen reactie op die post.
la·rie·koek (de ~ (m.)) 1 onzin
Gezien het feit dat ik met kinderen werk, wordt er wel altijd gechecked of ik een strafblad of iets heb, ja.quote:
[..]
Jij wordt standaard op je sollicitatie gevraagd of je kleine meisjes uit de kleren kletst?
Maar ik zie dat je je fout al gezien hebt.
Emotionele exclusiviteit monogamie-adept
Ik kan hier hele boeken over schrijven.
Mensen die een half jaar lang geen manager hadden en letterlijk in de ochtend hun laptopje open doen en om 5 uur dicht klapten.
Mensen die het motto hadden “fake it till you make it” en nog ver kwamen ook.
Mensen die jong gepromoot worden, omdat de rest al vertrokken was en zodoende totaal incapabel zijn om te kunnen managen en daardoor foute beslissingen nemen.
Mensen die voor de grote directeur schrikken dat ze een vraag krijgen en maar iets verzinnen wat het eerst in hen op komt en zelfs liegen om maar niet exposed te hoeven worden dat ze eigenlijk geen idee hebben wat ze doen..... maar de directeur wel handelt op die feedback..
Mensen op belangrijke project posities die qua opleiding (master psychologie) niet de juiste richting hadden voor die projecten in de logistiek maar vanuit leadership gepusht werden te leiden omdat ze wel een hoger opleidingsniveau hadden.
En dit bij verschillende bedrijven die gewoon in de top400 van Forbes staan.
Zo das ff genoeg hahah.
[ Bericht 9% gewijzigd door nils7 op 12-12-2019 20:43:48 ]
Mensen die een half jaar lang geen manager hadden en letterlijk in de ochtend hun laptopje open doen en om 5 uur dicht klapten.
Mensen die het motto hadden “fake it till you make it” en nog ver kwamen ook.
Mensen die jong gepromoot worden, omdat de rest al vertrokken was en zodoende totaal incapabel zijn om te kunnen managen en daardoor foute beslissingen nemen.
Mensen die voor de grote directeur schrikken dat ze een vraag krijgen en maar iets verzinnen wat het eerst in hen op komt en zelfs liegen om maar niet exposed te hoeven worden dat ze eigenlijk geen idee hebben wat ze doen..... maar de directeur wel handelt op die feedback..
Mensen op belangrijke project posities die qua opleiding (master psychologie) niet de juiste richting hadden voor die projecten in de logistiek maar vanuit leadership gepusht werden te leiden omdat ze wel een hoger opleidingsniveau hadden.
En dit bij verschillende bedrijven die gewoon in de top400 van Forbes staan.
Zo das ff genoeg hahah.
[ Bericht 9% gewijzigd door nils7 op 12-12-2019 20:43:48 ]
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Tja, in de jaren dat ik bij een detacheerder werk heb ik wel een paar 'opmerkelijke' niet functionerende collega's meegemaakt.
Op mijn vorige werkplek bij de overheid hadden we een administratief medewerkster met een drankprobleem. Ze had een fles water, maar dat bleek gewoon wodka te zijn. Als externe wist ik het fijne hier niet van, maar ik had wel vernomen dat haar drankprobleem zich al jaren afspeelde en dat een andere collega haar fouten opving. Ik zat er maar één jaar, maar ik heb wel later gehoord dat ze gewoon weer terug was gekomen nadat zij zich toen had ziek gemeld rond kerst.
Ik was gedetacheerd bij mijn eerste opdrachtgever, toen ik daar een collega leerde kennen. Mijn eerste indruk van hem was wel oké, maar zijn werkinstelling vond ik heel nonchalant en laks. Nadat de eerste opdrachtgever ons niet meer nodig had, gingen we naar een andere opdracht. Na een maand ging ik weer naar een andere opdracht. In de wandelgangen hoorde ik wel dat er opvallend veel zaken van die collega in bezwaar terugkwamen bij de eerste opdrachtgever. Toch werd hij na een aantal maanden teruggeroepen door die eerste opdrachtgever. Daar bleef hij nog ongeveer 1,5 jaar. Dit leverde hem zelfs een vast contract op bij mijn detacheerder. Echter werd hij niet overgenomen door de eerste opdrachtgever. Hij zei tegen mij dat het middenmanagement het niet in hem zag zitten.
Daarna belandde hij bij mijn opdracht die de detacheerder zelf had aangenomen. Ik had nog de hoop dat zijn werkhouding wat beter was geworden en dat hij werkinhoudelijk was gegroeid. Helaas zat ik er ver naast. Hij wilde geen feedback aannemen van anderen, hij kopieerde het werk van anderen en leverde dit zo bij de senior in. Ook zat hij alleen maar te klagen en zorgde hij voor een negatieve sfeer. Als klap op de vuurpijl was hij handtastelijk ten opzichte van een mannelijke collega. Toch kreeg hij het via een salesmanager het voor elkaar om naar een goede opdracht gestuurd te worden. Al moet ik toegeven dat mijn werkgever in deze situatie hier en daar wat steken had laten vallen. Na een aantal weken viel hij door de mand bij die opdrachtgever en toen zagen ze bij mijn werkgever de bui hangen. Hij moest op een woensdag op gesprek komen bij zijn manager. Zijn contract werd ontbonden en hij werd weggestuurd met een paar maandsalarissen. Tja en achteraf kwamen er meer verhalen los over die collega.
Op mijn vorige werkplek bij de overheid hadden we een administratief medewerkster met een drankprobleem. Ze had een fles water, maar dat bleek gewoon wodka te zijn. Als externe wist ik het fijne hier niet van, maar ik had wel vernomen dat haar drankprobleem zich al jaren afspeelde en dat een andere collega haar fouten opving. Ik zat er maar één jaar, maar ik heb wel later gehoord dat ze gewoon weer terug was gekomen nadat zij zich toen had ziek gemeld rond kerst.
Ik was gedetacheerd bij mijn eerste opdrachtgever, toen ik daar een collega leerde kennen. Mijn eerste indruk van hem was wel oké, maar zijn werkinstelling vond ik heel nonchalant en laks. Nadat de eerste opdrachtgever ons niet meer nodig had, gingen we naar een andere opdracht. Na een maand ging ik weer naar een andere opdracht. In de wandelgangen hoorde ik wel dat er opvallend veel zaken van die collega in bezwaar terugkwamen bij de eerste opdrachtgever. Toch werd hij na een aantal maanden teruggeroepen door die eerste opdrachtgever. Daar bleef hij nog ongeveer 1,5 jaar. Dit leverde hem zelfs een vast contract op bij mijn detacheerder. Echter werd hij niet overgenomen door de eerste opdrachtgever. Hij zei tegen mij dat het middenmanagement het niet in hem zag zitten.
Daarna belandde hij bij mijn opdracht die de detacheerder zelf had aangenomen. Ik had nog de hoop dat zijn werkhouding wat beter was geworden en dat hij werkinhoudelijk was gegroeid. Helaas zat ik er ver naast. Hij wilde geen feedback aannemen van anderen, hij kopieerde het werk van anderen en leverde dit zo bij de senior in. Ook zat hij alleen maar te klagen en zorgde hij voor een negatieve sfeer. Als klap op de vuurpijl was hij handtastelijk ten opzichte van een mannelijke collega. Toch kreeg hij het via een salesmanager het voor elkaar om naar een goede opdracht gestuurd te worden. Al moet ik toegeven dat mijn werkgever in deze situatie hier en daar wat steken had laten vallen. Na een aantal weken viel hij door de mand bij die opdrachtgever en toen zagen ze bij mijn werkgever de bui hangen. Hij moest op een woensdag op gesprek komen bij zijn manager. Zijn contract werd ontbonden en hij werd weggestuurd met een paar maandsalarissen. Tja en achteraf kwamen er meer verhalen los over die collega.
Ik zou mezelf kunnen noemen
Viel voor de helft van m'n verwachtte werkzaamheden onder de voorzitter van het dagelijks bestuur en voor de andere helft onder head of operations. Ze waren elkaar constant aan het tegenwerken dus heb heel wat dagen duimen zitten draaien.
Viel voor de helft van m'n verwachtte werkzaamheden onder de voorzitter van het dagelijks bestuur en voor de andere helft onder head of operations. Ze waren elkaar constant aan het tegenwerken dus heb heel wat dagen duimen zitten draaien.
Your life is your life: go all the way
https://youtu.be/2lK4LrD8Ii4
https://youtu.be/2lK4LrD8Ii4
Mensen zijn nou eenmaal niet gelijk. En 90% van de mensheid denkt harder en slimmer te werken dan zijn collega's. 
vrijdag 9 december 2016 15:58 schreef Ringo het volgende:
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Sinds ik in de IT werk kijk ik m'n ogen uit; ik heb nog niet eerder zulk kinderachtig gedrag gezien. Het ergste was een collega die weigerde samen te werken, zorgde dat elke werkbespreking ontaardde in ruzie en op den duur zelfs tegen collega's ging liegen over bijvoorbeeld de locatie van een overleg met een klant om te voorkomen dat de collega's erbij zouden zijn.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Bij de meeste bedrijven waar ik gewerkt heb wel meegemaakt, vooral bij de grotere bedrijven waar er minder directe controle is. Iemand die eerst een vast contract weet binnen te praten en meteen daarna medisch onverklaarbaar chronisch ziek wordt, mensen die altijd te laat komen, dan rondhangen en eerst overal een praatje maken, dan koffie halen, dan pauze houden en weer vroeg vertrekken. Collega's waar je op zit te wachten maar 'het is vrijdag dus vandaag doe ik niks". Een collega die klaagt dat hij niks te doen heeft maar zodra je hem werk aanwijst met een allemaal smoesjes aankomt als "dat niet mijn taak, ik weet niet hoe dat moet (bijvoorbeeld want ik weet niet waar de bezem staat), ik heb last van (willekeurig lichaamsdeel)" of gewoon snel wegloopt. Ik probeer me er niet aan te ergeren en ze te negeren, niet mijn taak om werkschuwe mensen aan het werk te zetten.
Goed topic! Een keer een interim manager gehad die zelf echt niets wou doen. Vragen werden standaard beantwoord met: dat moet je zelf weten!
Na een week of 5 was ie weg omdat zowat de hele afdeling bij de vestigingsdirecteur had geklaagd. Betrof een multinational trouwens.
Heb ook bij non profit organisaties gewerkt... daar kan ik boeken over vol schrijven. Mensen die standaard niets doen en hun werk zo geheimzinnig houden zodat de directie denkt dat ze onmisbaar zijn. Gebeurde ook niets mee, mensen werkten er al 20 jaar. Heb er geen contact meer mee, maar ze zullen er nog allemaal wel zitten.
Na een week of 5 was ie weg omdat zowat de hele afdeling bij de vestigingsdirecteur had geklaagd. Betrof een multinational trouwens.
Heb ook bij non profit organisaties gewerkt... daar kan ik boeken over vol schrijven. Mensen die standaard niets doen en hun werk zo geheimzinnig houden zodat de directie denkt dat ze onmisbaar zijn. Gebeurde ook niets mee, mensen werkten er al 20 jaar. Heb er geen contact meer mee, maar ze zullen er nog allemaal wel zitten.
Die ene collega die het presteerde om 1,5 jaar lang 10 tot 30 minuten te laat te komen, de afspraak was tussen 7 en 9 maar hij was er nooit voor tien over 9.
Inhoudelijk was hij ook echt geem hoogvlieger. Hij had een persoonlijkheidsstoornis. Na een Personal Improvement Plan werd zijn rol verplaatst naar een buitenlandse vestiging en mocht hij vertrekken met gouden handdruk, na 10 jaar dienstverband.
Vreselijke kerel maar achteraf bleek hij niet de sfeerverzieker te zijn. Hij is overigens nog steeds werkloos.
Inhoudelijk was hij ook echt geem hoogvlieger. Hij had een persoonlijkheidsstoornis. Na een Personal Improvement Plan werd zijn rol verplaatst naar een buitenlandse vestiging en mocht hij vertrekken met gouden handdruk, na 10 jaar dienstverband.
Vreselijke kerel maar achteraf bleek hij niet de sfeerverzieker te zijn. Hij is overigens nog steeds werkloos.
Resistance is futile.
Werkdiscipline is bij een sollicitatie lastig in te schatten als iemand een vlotte babbel heeft. Daar gaat het volgens mij heel vaak fout.quote:
[..]
Hoe komt zo iemand door de sollicitatie procedure heen?
Kom (helaas) geregeld bij overheden (lees: gemeenten) over de vloer, maar die doen dus echt helemaal niets. Al zijn er wel een paar uitzonderingen waar ze wel met targets werken.
Waar denk je dat ik werk?quote:
Kom (helaas) geregeld bij overheden (lees: gemeenten) over de vloer, maar die doen dus echt helemaal niets. Al zijn er wel een paar uitzonderingen waar ze wel met targets werken.
Collega's die je de oren van de kop afzeiken over koetjes en kalfjes terwijl je druk bezig bent.
Collega's die alles negatief inzien of leedvermaak leuk vinden.
Collega's die geen fatsoenlijk werkmateriaal bestellen voor het werkvloerpersoneel.
Collega's die helemaal geen kritiek durven geven.
Collega's die zuchten bij standaard opdrachten die iedere week terug komen.
Collega's die"grappen" lees vervelende dingen uithalen bij andere collega's
Collega's die al 5 jaar ergens werken en geen motivatie hebben om kwaliteit te leveren, de ander doer het ook mentaliteit
Collega's die alles negatief inzien of leedvermaak leuk vinden.
Collega's die geen fatsoenlijk werkmateriaal bestellen voor het werkvloerpersoneel.
Collega's die helemaal geen kritiek durven geven.
Collega's die zuchten bij standaard opdrachten die iedere week terug komen.
Collega's die"grappen" lees vervelende dingen uithalen bij andere collega's
Collega's die al 5 jaar ergens werken en geen motivatie hebben om kwaliteit te leveren, de ander doer het ook mentaliteit
Ik had zo een collega die echt niet normaal veel zeurde. Na verloop van tijd werd ik echt helemaal gestoord van hem.
Hij had een paar katten uit het asiel. Op de dag dat ze kwamen, heeft hij letterlijk over niets anders gepraat. Hij heeft nog nooit een deadline gehaald en levert zelden resultaat. Zijn meubels waren van zijn vader en hij leeft daar zelf al ruim 20 jaar mee! Had hij een afspraakje met een vrouw.. jezus, wat een puberale ellende. Na 3 weken stalken van zijn kant volgden berichtjes als 'ik heb er recht op om te weten waarom je me negeert' . Hij is constant ziek, zwak, misselijk en is ook een enorme hypochonder.
Hij verziekt de sfeer op de afdeling enorm met zijn negatieve gelul.
Hij had een paar katten uit het asiel. Op de dag dat ze kwamen, heeft hij letterlijk over niets anders gepraat. Hij heeft nog nooit een deadline gehaald en levert zelden resultaat. Zijn meubels waren van zijn vader en hij leeft daar zelf al ruim 20 jaar mee! Had hij een afspraakje met een vrouw.. jezus, wat een puberale ellende. Na 3 weken stalken van zijn kant volgden berichtjes als 'ik heb er recht op om te weten waarom je me negeert'
. Hij is constant ziek, zwak, misselijk en is ook een enorme hypochonder. Hij verziekt de sfeer op de afdeling enorm met zijn negatieve gelul.
Resistance is futile.
Idd zo'n mensen moeten ze eruit trappenquote:Op vrijdag 13 december 2019 07:02 schreef Seven. het volgende:
Ik had zo een collega die echt niet normaal veel zeurde. Na verloop van tijd werd ik echt helemaal gestoord van hem.
Hij had een paar katten uit het asiel. Op de dag dat ze kwamen, heeft hij letterlijk over niets anders gepraat. Hij heeft nog nooit een deadline gehaald en levert zelden resultaat. Zijn meubels waren van zijn vader en hij leeft daar zelf al ruim 20 jaar mee! Had hij een afspraakje met een vrouw.. jezus, wat een puberale ellende. Na 3 weken stalken van zijn kant volgden berichtjes als 'ik heb er recht op om te weten waarom je me negeert'
Hij verziekt de sfeer op de afdeling enorm met zijn negatieve gelul.
Dit ook meegemaakt ja. Paar jaar geleden ook een interim-teammanager gehad die bij zijn inwerkgesprekken al aangaf dat we het zelf maar een beetje moesten uitzoeken terwijl sturing op dat team op dat moment juist van cruciaal belang was. Met de regelmaat van de klok ziek, zwak of misselijk en de dagen dat hij aanwezig was, was hij alleen maar in overleg of aan het roken.quote:Op donderdag 12 december 2019 22:01 schreef kloon_bassie het volgende:
Goed topic! Een keer een interim manager gehad die zelf echt niets wou doen. Vragen werden standaard beantwoord met: dat moet je zelf weten!
Na een week of 5 was ie weg omdat zowat de hele afdeling bij de vestigingsdirecteur had geklaagd. Betrof een multinational trouwens.
Heb ook bij non profit organisaties gewerkt... daar kan ik boeken over vol schrijven. Mensen die standaard niets doen en hun werk zo geheimzinnig houden zodat de directie denkt dat ze onmisbaar zijn. Gebeurde ook niets mee, mensen werkten er al 20 jaar. Heb er geen contact meer mee, maar ze zullen er nog allemaal wel zitten.
Elke vraag werd afgeschoven en er stond maanden na verstreken deadlines nog geen letter op papier van de plannen die hij moest opleveren. Toen het management hem er (veel te laat) eindelijk uit wilde gooien trok hij "toevallig" op hetzelfde moment de burn-out kaart. Kreeg een enorme zak met geld mee en liet het team in chaos achter.
Mensen met vage functieomschrijvingen die eigenlijk alleen maar in overleg zitten moet je ook altijd wantrouwen.
[ Bericht 1% gewijzigd door #ANONIEM op 13-12-2019 08:09:19 ]
Een lead engineer die, als je hem ons product of een onderdeel toonde, niet wist was het was 
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Bij mij was het juist precies andersom, een teammanager die zich veel, maar dan ook echt veel te veel met het team bemoeide. Elke scheet moest onderbouwd worden; hij gaf zijn mening over elke scheet ook al had hij ongelijk en bracht hij het alsof het de waarheid was, zonder verdere onderbouwing. Alles moest op zijn manier, ook al liep het op onze manier al prima.quote:
[..]
Dit ook meegemaakt ja. Paar jaar geleden ook een interim-teammanager gehad die bij zijn inwerkgesprekken al aangaf dat we het zelf maar een beetje moesten uitzoeken terwijl sturing op dat team op dat moment juist van cruciaal belang was. Met de regelmaat van de klok ziek, zwak of misselijk en de dagen dat hij aanwezig was, was hij alleen maar in overleg of aan het roken.
Tsja, totdat de beoordeling kwam, hij een zware onvoldoende op zijn functioneren scoorde en zelf op zijn sodemieter kreeg van zijn leidinggevende.
Sindsdien zien we hem een stuk minder en worden beslissingen meer aan ons overgelaten, wat we dus ook prima kunnen.
Kan er een boek over schrijven. Maar dit was wel de topper:
Een collega die 1x per jaar onder de douche ging (hoog ingeschat). Zat ook gerust 2 van de 8 uur op een dag te slapen, inclusief gesnurk. Schone kleren waren zeldzaam en op een gegeven moment was zijn broek dermate kapot dat er dingen uit hingen die ik niet wilde zien
Een collega die 1x per jaar onder de douche ging (hoog ingeschat). Zat ook gerust 2 van de 8 uur op een dag te slapen, inclusief gesnurk. Schone kleren waren zeldzaam en op een gegeven moment was zijn broek dermate kapot dat er dingen uit hingen die ik niet wilde zien
Dat kan natuurlijk ook, dat iemand denkt expertise te hebben maar er eigenlijk niets vanaf weet. Vind ik overigens wel minder kwalijk dan mensen die gewoon letterlijk niets uitvoeren.quote:
[..]
Bij mij was het juist precies andersom, een teammanager die zich veel, maar dan ook echt veel te veel met het team bemoeide. Elke scheet moest onderbouwd worden; hij gaf zijn mening over elke scheet ook al had hij ongelijk en bracht hij het alsof het de waarheid was, zonder verdere onderbouwing. Alles moest op zijn manier, ook al liep het op onze manier al prima.
Tsja, totdat de beoordeling kwam, hij een zware onvoldoende op zijn functioneren scoorde en zelf op zijn sodemieter kreeg van zijn leidinggevende.
Sindsdien zien we hem een stuk minder en worden beslissingen meer aan ons overgelaten, wat we dus ook prima kunnen.
Maar waarom? Je hebt er in principe geen last van, toch? Tenzij je gezamenlijk dingen moet doen, maar dan heb je als het goed is nog een leidinggevende waar je terecht kunt. Zolang jij jouw werk kunt doen, dan zou ik me echt geen reet aantrekken van uitvretahs.quote:
[..]
Dat kan natuurlijk ook, dat iemand denkt expertise te hebben maar er eigenlijk niets vanaf weet. Vind ik overigens wel minder kwalijk dan mensen die gewoon letterlijk niets uitvoeren.
Omdat ik het moreel slechter vind dat iemand niets doet dan dat iemand wel hard werkt maar het verkeerd doet.quote:
[..]
Maar waarom? Je hebt er in principe geen last van, toch? Tenzij je gezamenlijk dingen moet doen, maar dan heb je als het goed is nog een leidinggevende waar je terecht kunt. Zolang jij jouw werk kunt doen, dan zou ik me echt geen reet aantrekken van uitvretahs.
Hiervoor werkte ik in een bikkelharde werkomgeving die zelfs het nieuws heeft gehaald vanwege machtsmisbruik door hooggeplaatsten. Ik had er zelf niet zoveel last van omdat ik mijn werk goed deed, maar er stond elke week wel iemand in het kopieerhok te huilen. De niet-functionerende hooggeplaatsten functioneerden wel in die zin dat ze carrière maakten, maar intussen werden andere carrières verwoest en heeft menig collega een zenuwinzinking gehad.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Micromanagers zijn rot inderdaad. Ik moet zelf uitkijken dat ik er niet een word.quote:
[..]
Bij mij was het juist precies andersom, een teammanager die zich veel, maar dan ook echt veel te veel met het team bemoeide. Elke scheet moest onderbouwd worden; hij gaf zijn mening over elke scheet ook al had hij ongelijk en bracht hij het alsof het de waarheid was, zonder verdere onderbouwing. Alles moest op zijn manier, ook al liep het op onze manier al prima.
Tsja, totdat de beoordeling kwam, hij een zware onvoldoende op zijn functioneren scoorde en zelf op zijn sodemieter kreeg van zijn leidinggevende.
Sindsdien zien we hem een stuk minder en worden beslissingen meer aan ons overgelaten, wat we dus ook prima kunnen.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
In het verleden een vrouwelijke manager gehad die het deed met de directeur van het bedrijf. Zogenaamd een groot geheim, maar iedereen wist er van. Regelmatig gingen ze samen op "dienstreis", moesten ze ineens dringend iets na werktijd bespreken etc.
Moeten ze helemaal zelf weten natuurlijk, maar de rest van de afdeling had er last van omdat ze drukker waren met elkaar dan met het runnen van het bedrijf.
Moeten ze helemaal zelf weten natuurlijk, maar de rest van de afdeling had er last van omdat ze drukker waren met elkaar dan met het runnen van het bedrijf.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
Ik had ooit een collega die aanvragen verstopte in random mappen in het digitale faxsysteem omdat hij er geen zin in had/te moeilijk vond. De zoekfunctie was ronduit ruk dus die vond je nooit meer terug.
Dat is hier ook, vreselijk.quote:
Die ene collega die het presteerde om 1,5 jaar lang 10 tot 30 minuten te laat te komen, de afspraak was tussen 7 en 9 maar hij was er nooit voor tien over 9.
Afspraak is dat iedereen om 09:00 binnen is en om 09:30 stand-up. Hoeveel mensen er wel niet om 09:10 komen of zoals de eerder genoemde collega gerust om 10:30 of 11:00.....
En als er wat van gezegd wordt zijn ze verontwaardigd en zitten ze 3 dagen met psychische klachten te chagrijnen.
Strontziek word ik daar van. Hoe moeilijk is het om je als volwassene aan een afspraak te houden? En als de afspraak je niet bevalt dan moet je die afspraak ter discussie stellen.
Hier een die op een specialistische afdeling werkt. Ik belde naar die afdeling, zij nam op, ik legde het verhaal uit, en haar reactie was "Oh alle geleerden zijn al naar huis, dan moet je morgen bellen"
Alsof ik de fucking schoonmaakster aan de lijn had
Alsof ik de fucking schoonmaakster aan de lijn had
Grote kans dat je naar mijn afdeling belde >_<quote:
Hier een die op een specialistische afdeling werkt. Ik belde naar die afdeling, zij nam op, ik legde het verhaal uit, en haar reactie was "Oh alle geleerden zijn al naar huis, dan moet je morgen bellen"
Alsof ik de fucking schoonmaakster aan de lijn had
Ik neem aan dat dit soort taferelen zich in meerdere bedrijven afspelen, maar wie weet.quote:
[..]
Grote kans dat je naar mijn afdeling belde >_<
Ik voel me aangesprokenquote:
Collega's die alles negatief inzien of leedvermaak leuk vinden.
Collega's die zuchten bij standaard opdrachten die iedere week terug komen.
En ja, ik werk er aan
No amount of money ever bought a second of time.
Collega, tevens mijn werkgever was programmeur / consultant en had een applicatie gemaakt waar prijzen werden gesynchroniseerd. Alle prijzen werden keurig elke nacht gesynchroniseerd.
Op een gegeven moment, een maandag kwam hij niet opdagen; we moesten de klant die aangaf dat de prijzen niet gesynchroniseerd waren aan 't lijntje houden. Toen wij gingen onderzoeken waarom de prijzen niet waren geupdate, kwamen we er achter dat er helemaal geen synchronisatie proces bleek te zijn. Meneer had dus elke nacht handmatig alle prijzen lopen aanpassen.
Een week later stond hij weer op de stoep; er bleek privé nog veel meer aan de hand te zijn zoals handtekeningen vervalst om een nieuwe woning te kunnen kopen ed.
Bedrijf was 2 maanden later opgekocht.
Op een gegeven moment, een maandag kwam hij niet opdagen; we moesten de klant die aangaf dat de prijzen niet gesynchroniseerd waren aan 't lijntje houden. Toen wij gingen onderzoeken waarom de prijzen niet waren geupdate, kwamen we er achter dat er helemaal geen synchronisatie proces bleek te zijn. Meneer had dus elke nacht handmatig alle prijzen lopen aanpassen.
Een week later stond hij weer op de stoep; er bleek privé nog veel meer aan de hand te zijn zoals handtekeningen vervalst om een nieuwe woning te kunnen kopen ed.
Bedrijf was 2 maanden later opgekocht.
Genoeg voor meerdere boeken, maar een van de meest bijzondere een wat kerel die ver richting pensioen ging. Had ooit positie van leidinggevende van de administratie gehad, maar was een jaar of 10 geleden teruggezet in functie door een aantal voorvallen.
Weigerde dat te accepteren en had al meerdere van zijn opvolgers (mijn voorgangers) wijsgemaakt dat hij niet aan hen rapporteerde. HR had daar wat andere mening over, maar doordat hij ontstellend vervelend aan te sturen was, hadden zijn opvolgers het maar gelaten omdat ze discussie niet aanwilden/-durfden. Daarbij wel het leven van de overige leden van die afdeling extreem moeilijk gemaakt wat hij gedroeg zich nog steeds alsof HIJ de leiding had.
Daarbovenop was hij gewoon domweg niet goed in zijn vakgebied, hanteerde interne regels van 2 eigenaren van de organisatie terug (ongeveer 20 jaar oud), had geen flauw idee van veranderde wetgeving en dacht dat zoals hij het 40 jaar geleden had geleerd 100% correct was en er geen betere methodiek was.
Na 3 mnd was er een achterstand van 2 jaar naar boven gekomen, voor letterlijk 2 miljoen EUR aan verkeerde posities in de administratie, BTW admin die niet klopte, probeerde ook continu te bemoeien met zaken die hem totaal niet aangingen, ging overal tegenin onafhankelijk het onderwerp en probeerde zich extreem te verzetten tegen digitaal filen want mocht niet en ga zo maar door. Als hij het niet eens was met een besluit, sprak hij wekenlang niet meer met de degene die hem had "overruled" en ga zo maar door.
Weigerde dat te accepteren en had al meerdere van zijn opvolgers (mijn voorgangers) wijsgemaakt dat hij niet aan hen rapporteerde. HR had daar wat andere mening over, maar doordat hij ontstellend vervelend aan te sturen was, hadden zijn opvolgers het maar gelaten omdat ze discussie niet aanwilden/-durfden. Daarbij wel het leven van de overige leden van die afdeling extreem moeilijk gemaakt wat hij gedroeg zich nog steeds alsof HIJ de leiding had.
Daarbovenop was hij gewoon domweg niet goed in zijn vakgebied, hanteerde interne regels van 2 eigenaren van de organisatie terug (ongeveer 20 jaar oud), had geen flauw idee van veranderde wetgeving en dacht dat zoals hij het 40 jaar geleden had geleerd 100% correct was en er geen betere methodiek was.
Na 3 mnd was er een achterstand van 2 jaar naar boven gekomen, voor letterlijk 2 miljoen EUR aan verkeerde posities in de administratie, BTW admin die niet klopte, probeerde ook continu te bemoeien met zaken die hem totaal niet aangingen, ging overal tegenin onafhankelijk het onderwerp en probeerde zich extreem te verzetten tegen digitaal filen want mocht niet en ga zo maar door. Als hij het niet eens was met een besluit, sprak hij wekenlang niet meer met de degene die hem had "overruled" en ga zo maar door.
Hier!
Een keer een baan gehad waarbij ik op wen afdeling werd geplaatst waarbij het de bedoeling was dat ik van collega's leerde, maar niemand had tijd om me iets te leren. Zit je daar maar pogingen te doen jezelf te vermaken. Heb mezelf wel HTML en JavaScript en wat Unix en Oracle geleerd maar daar had ik verder weinig aan op die plek.
Andere keer wel een lekkere baan. Alleen werkte ik volgens de manager te hard ten opzichte van de rest en moest ik me meer sociaal gedragen. Dus rondlummelen en kletspraat en internetten en mijn functioneringsbeoordelingen waren ineens veel beter Eindigde wel in een bore-out.
Een keer een baan gehad waarbij ik op wen afdeling werd geplaatst waarbij het de bedoeling was dat ik van collega's leerde, maar niemand had tijd om me iets te leren. Zit je daar maar pogingen te doen jezelf te vermaken. Heb mezelf wel HTML en JavaScript en wat Unix en Oracle geleerd maar daar had ik verder weinig aan op die plek.
Andere keer wel een lekkere baan. Alleen werkte ik volgens de manager te hard ten opzichte van de rest en moest ik me meer sociaal gedragen. Dus rondlummelen en kletspraat en internetten en mijn functioneringsbeoordelingen waren ineens veel beter
Eindigde wel in een bore-out.
Heerlijke anekdotes ja.quote:
Hier!
Een keer een baan gehad waarbij ik op wen afdeling werd geplaatst waarbij het de bedoeling was dat ik van collega's leerde, maar niemand had tijd om me iets te leren. Zit je daar maar pogingen te doen jezelf te vermaken. Heb mezelf wel HTML en JavaScript en wat Unix en Oracle geleerd maar daar had ik verder weinig aan op die plek.
Andere keer wel een lekkere baan. Alleen werkte ik volgens de manager te hard ten opzichte van de rest en moest ik me meer sociaal gedragen. Dus rondlummelen en kletspraat en internetten en mijn functioneringsbeoordelingen waren ineens veel beter
Mijn manager vertelde me ooit letterlijk dat ik 2 maanden wel even rustig aan kon doen want voorlopig lag er toch geen werk. Dat terwijl de afdeling in brand stand, mijn directe collega dagelijks alleen maar zat te facebooken en iedereen gigantisch achterliep.
Zijn broer werk bij ons als interim manager...quote:
[..]
Bij mij was het juist precies andersom, een teammanager die zich veel, maar dan ook echt veel te veel met het team bemoeide. Elke scheet moest onderbouwd worden; hij gaf zijn mening over elke scheet ook al had hij ongelijk en bracht hij het alsof het de waarheid was, zonder verdere onderbouwing. Alles moest op zijn manier, ook al liep het op onze manier al prima.
Tsja, totdat de beoordeling kwam, hij een zware onvoldoende op zijn functioneren scoorde en zelf op zijn sodemieter kreeg van zijn leidinggevende.
Sindsdien zien we hem een stuk minder en worden beslissingen meer aan ons overgelaten, wat we dus ook prima kunnen.
Voorbeeld: er was door een verhuis van een andere vestiging een aantal van die stapelbakjes voor op je bureau op overschot. Ik moest letterlijk verantwoorden waarom ik deze nodig had en wat ik er mee ging doen...Om maar een voorbeeld te noemen. Maar zo pakt hij ook het werkprocesdeel aan.
Collega's lopen letterlijk weg van hem. Wat gewoon jammer is, want het zijn juist diegene die werk kunnen verzetten en een goed stel hersenen hebben en willen werken aan een goede samenwerking.
Belastingdienst ?quote:Op vrijdag 13 december 2019 11:55 schreef Claudia_x het volgende:
Hiervoor werkte ik in een bikkelharde werkomgeving die zelfs het nieuws heeft gehaald vanwege machtsmisbruik door hooggeplaatsten. Ik had er zelf niet zoveel last van omdat ik mijn werk goed deed, maar er stond elke week wel iemand in het kopieerhok te huilen. De niet-functionerende hooggeplaatsten functioneerden wel in die zin dat ze carrière maakten, maar intussen werden andere carrières verwoest en heeft menig collega een zenuwinzinking gehad.
Oh, wat erg. Hier zou ik niet mee kunnen leven.quote:
Genoeg voor meerdere boeken, maar een van de meest bijzondere een wat kerel die ver richting pensioen ging. Had ooit positie van leidinggevende van de administratie gehad, maar was een jaar of 10 geleden teruggezet in functie door een aantal voorvallen.
Weigerde dat te accepteren en had al meerdere van zijn opvolgers (mijn voorgangers) wijsgemaakt dat hij niet aan hen rapporteerde. HR had daar wat andere mening over, maar doordat hij ontstellend vervelend aan te sturen was, hadden zijn opvolgers het maar gelaten omdat ze discussie niet aanwilden/-durfden. Daarbij wel het leven van de overige leden van die afdeling extreem moeilijk gemaakt wat hij gedroeg zich nog steeds alsof HIJ de leiding had.
Daarbovenop was hij gewoon domweg niet goed in zijn vakgebied, hanteerde interne regels van 2 eigenaren van de organisatie terug (ongeveer 20 jaar oud), had geen flauw idee van veranderde wetgeving en dacht dat zoals hij het 40 jaar geleden had geleerd 100% correct was en er geen betere methodiek was.
Na 3 mnd was er een achterstand van 2 jaar naar boven gekomen, voor letterlijk 2 miljoen EUR aan verkeerde posities in de administratie, BTW admin die niet klopte, probeerde ook continu te bemoeien met zaken die hem totaal niet aangingen, ging overal tegenin onafhankelijk het onderwerp en probeerde zich extreem te verzetten tegen digitaal filen want mocht niet en ga zo maar door. Als hij het niet eens was met een besluit, sprak hij wekenlang niet meer met de degene die hem had "overruled" en ga zo maar door.
Resistance is futile.
Bah, onveilige werksfeer waarin managers elkaar niks gunnen..! Moet er niet aan denken.quote:
Hiervoor werkte ik in een bikkelharde werkomgeving die zelfs het nieuws heeft gehaald vanwege machtsmisbruik door hooggeplaatsten. Ik had er zelf niet zoveel last van omdat ik mijn werk goed deed, maar er stond elke week wel iemand in het kopieerhok te huilen. De niet-functionerende hooggeplaatsten functioneerden wel in die zin dat ze carrière maakten, maar intussen werden andere carrières verwoest en heeft menig collega een zenuwinzinking gehad.
Resistance is futile.
Ik heb zelf trouwens nog nooit meegemaakt dat collega's niks deden. Ik vind het wonderlijk om zoveel verhalen hier te lezen over zulke collega's. Al moet ik wel zeggen dat ik me nog goed de collega herinner over wie mijn moeder het vroeger had. Die hield onder werktijd z'n fanpagina van Jari Litmanen bij.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Zo’n werksfeer dat managers altijd elkaar een oor proberen aan te naaien ipv het bedrijf vooruit proberen te helpen... ook geinig.quote:
[..]
Bah, onveilige werksfeer waarin managers elkaar niks gunnen..! Moet er niet aan denken.
Ben je de helft van de tijd bezig om te zorgen dat je niet finaal anaal genomen wordt bij meetings of presentaties.
Zelf niet mee gemaakt maar het wel zien gebeuren.
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Het waren vooral de junioren die de klos waren. Er is zelfs wel eens met een bureaustoel gesmeten.quote:
[..]
Bah, onveilige werksfeer waarin managers elkaar niks gunnen..! Moet er niet aan denken.
Oh ja, en ik heb ook eens een collega gehad die bekendstond als een viespeuk die wel erg mild was voor mooie studentes en promovenda's.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Jari Litmanenquote:Op vrijdag 13 december 2019 22:15 schreef Claudia_x het volgende:
Ik heb zelf trouwens nog nooit meegemaakt dat collega's niks deden. Ik vind het wonderlijk om zoveel verhalen hier te lezen over zulke collega's. Al moet ik wel zeggen dat ik me nog goed de collega herinner over wie mijn moeder het vroeger had. Die hield onder werktijd z'n fanpagina van Jari Litmanen bij.
Six. werkte ooit voor een grote verzekeraar, die hadden een reorganisatie op touw gezet maar de verantwoordelijke manager vergeten. De beste man is 2 jaar lang naar kantoor gekomen en deed he-le-maal niets voor de fout ontdekt werd
.
Resistance is futile.
Wij waren voor PSV, dus tja.quote:Op vrijdag 13 december 2019 22:25 schreef Seven. het volgende:
[..]
Jari Litmanen
Six. werkte ooit voor een grote verzekeraar, die hadden een reorganisatie op touw gezet maar de verantwoordelijke manager vergeten. De beste man is 2 jaar lang naar kantoor gekomen en deed he-le-maal niets voor de fout ontdekt werd
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Dikke huid, maar op een gegeven moment ook wel gehad. Uiteindelijk "wegens bewezen diensten" eerder met pensioen gestuurd.... Was uiteindelijk meest sociale en goedkoopste oplossing.quote:
[..]
Oh, wat erg. Hier zou ik niet mee kunnen leven.
Grootste probleem was dat die man nooit maar dan ook nooit tegengas had gekregen en eigenlijk i.p.v. in functie teruggezet, ontslagen had moeten worden.
Vooral slimmer, niet harderquote:
Mensen zijn nou eenmaal niet gelijk. En 90% van de mensheid denkt harder en slimmer te werken dan zijn collega's.
Dat klinkt echt als een grap.quote:
[..]
Jari Litmanen
Six. werkte ooit voor een grote verzekeraar, die hadden een reorganisatie op touw gezet maar de verantwoordelijke manager vergeten. De beste man is 2 jaar lang naar kantoor gekomen en deed he-le-maal niets voor de fout ontdekt werd
Maar je bent ook knap gestoord als je in de tussentijd lekker niets bleef doen.
Of was ie stiekem met z’n phd bezig ofzo?
Oh mensen die een fulltime MBA doen...
Terwijl de norm was om 50 a 60 uur de in de week te draaien.
Maar jah als je mensen onder je hebt en de mensen boven je op minimaal 6 uur tijdsverschil wonen.
Terwijl de norm was om 50 a 60 uur de in de week te draaien.
Maar jah als je mensen onder je hebt en de mensen boven je op minimaal 6 uur tijdsverschil wonen.
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Bij de overheid is dit aan de orde van de dag. Vaak slecht gekwalificeerd personeel dat op een of andere manier binnenkomt. Vervolgens slappe manier van sturen, mensen komen maandenlang weg met waardeloos werk en als de verlengdatum dan dichterbij komt wordt toch maar besloten mensen een vast contract aan te bieden. Desastreus want dat soort mensen krijg je nooit meer weg.quote:
Ik heb zelf trouwens nog nooit meegemaakt dat collega's niks deden. Ik vind het wonderlijk om zoveel verhalen hier te lezen over zulke collega's. Al moet ik wel zeggen dat ik me nog goed de collega herinner over wie mijn moeder het vroeger had. Die hield onder werktijd z'n fanpagina van Jari Litmanen bij.
quote:
[..]
Jari Litmanen
Six. werkte ooit voor een grote verzekeraar, die hadden een reorganisatie op touw gezet maar de verantwoordelijke manager vergeten. De beste man is 2 jaar lang naar kantoor gekomen en deed he-le-maal niets voor de fout ontdekt werd
SPOILEROm spoilers te kunnen lezen moet je zijn ingelogd. Je moet je daarvoor eerst gratis Registreren. Ook kun je spoilers niet lezen als je een ban hebt.
Ook meegemaakt: managers die zoveel mogelijk hun eigen zakken probeerden te vullen over de ruggen van medewerkers en klanten. Met als gevolg: leegloop en teruglopende productie. Afdeling naar de haaien, klanten die mij opbelden: " je hebt mooi aangetoond dat die en die manager onzin heeft staan verkondigen op een congres in de VS op onze centen".quote:
Zo’n werksfeer dat managers altijd elkaar een oor proberen aan te naaien ipv het bedrijf vooruit proberen te helpen... ook geinig.
Ben je de helft van de tijd bezig om te zorgen dat je niet finaal anaal genomen wordt bij meetings of presentaties.
Zelf niet mee gemaakt maar het wel zien gebeuren.
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
Weinig kennis van zaken hebben, niet luisteren als je aangeeft dat iets toch anders werkt, verkeerde adviezen geven...
Ik was hier...
Volgens mij is het een beetje de norm bij elk bedrijf waar het niet persee duidelijk is wie zijn geld er op het spel staat..
Zelf ervaren bij een multinational: dame kwam structureel te laat, ging vervolgens 4 verdiepingen lager koffie halen om terug te komen en de nagels te lakken... ondertussen wat bellen met thuis en als het fout liep een beetje flirten zodat het opgelost werd.
Heel vreemd hoelang dit in stand gehouden kan worden..
Zelf ervaren bij een multinational: dame kwam structureel te laat, ging vervolgens 4 verdiepingen lager koffie halen om terug te komen en de nagels te lakken... ondertussen wat bellen met thuis en als het fout liep een beetje flirten zodat het opgelost werd.
Heel vreemd hoelang dit in stand gehouden kan worden..
Aigh aigh Captain!
Collega die de sleutel had van paar afdelingen in het ziekenhuis en dat gegeven gebruikte om in de avonduren zijn eigen fysiotherapiepraktijk daar illegaal te runnen
Inclusief zwembad gebruiken en alles.
Heel bizar hoe lang dat duurde tot escalatie
Inclusief zwembad gebruiken en alles.
Heel bizar hoe lang dat duurde tot escalatie
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
Dat kan heel lang goed gaan, vooral de combinatie van dictators/hielenlikkers/slijmers en scherpe ellebogen.quote:
Heel vreemd hoelang dit in stand gehouden kan worden..
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
quote:
Collega die de sleutel had van paar afdelingen in het ziekenhuis en dat gegeven gebruikte om in de avonduren zijn eigen fysiotherapiepraktijk daar illegaal te runnen
Inclusief zwembad gebruiken en alles.
Heel bizar hoe lang dat duurde tot escalatie
Mooie mechanismes zijn dat ja. Mensen die al 30 jaar niets doen maar door hun sociale vaardigheden/charmes zich toch altijd overal wel weer uitlullen. Managers zoeken vaak handvatten en de slijmballen (de minst geschikte medewerkers dus) lullen zich vaak slim vast bij de managers.quote:
Volgens mij is het een beetje de norm bij elk bedrijf waar het niet persee duidelijk is wie zijn geld er op het spel staat..
Zelf ervaren bij een multinational: dame kwam structureel te laat, ging vervolgens 4 verdiepingen lager koffie halen om terug te komen en de nagels te lakken... ondertussen wat bellen met thuis en als het fout liep een beetje flirten zodat het opgelost werd.
Heel vreemd hoelang dit in stand gehouden kan worden..
Er zijn honderden factoren die rampzalig kunnen uitpakken bij management. Vriendjespolitiek, een waardeloos inschattingsvermogen van persoonlijkheden, geen inhoudelijke kennis etc. Ben daarom blij dat ik geen manager ben.
Ik heb een manager gehad met zo'n enorme plaat voor zijn kop dat je het echt niet voor mogelijk houdt. Kwam consequent te laat voor elke afspraak en voerde werkelijk niets uit, maar als collega's een keer 5 minuten te laat waren ging hij uit zijn plaat. Hypocrieter ben ik ze nog niet tegengekomen.
[ Bericht 10% gewijzigd door #ANONIEM op 14-12-2019 13:26:14 ]
Ik heb een manager gehad die zulke kolder uitkraamde waar klanten bijzaten, dat de klanten later belden met de mededeling dat ik wel mocht komen voor het project, maar m'n manager moest thuislaten. Vervolgens wilde mijn manager niet dat ik alleen ging. Einde project, weg klant.quote:
Ik heb een manager gehad met zo'n enorme plaat voor zijn kop dat je het echt niet voor mogelijk houdt. Kwam consequent te laat voor elke afspraak en voerde werkelijk niets uit, maar als collega's een keer 5 minuten te laat waren ging hij uit zijn plaat. Hypocrieter ben ik ze nog niet tegengekomen.
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
quote:
[..]
Ik heb een manager gehad die zulke kolder uitkraamde waar klanten bijzaten, dat de klanten later belden met de mededeling dat ik wel mocht komen voor het project, maar m'n manager moest thuislaten. Vervolgens wilde mijn manager niet dat ik alleen ging. Einde project, weg klant.
Ik heb een ceo waarvan onze businesspartners liever niet hebben dat hij bij gesprekken met prospects is. Of überhaupt bij gesprekken met hen.
quote:
[..]
Ik heb een manager gehad die zulke kolder uitkraamde waar klanten bijzaten, dat de klanten later belden met de mededeling dat ik wel mocht komen voor het project, maar m'n manager moest thuislaten. Vervolgens wilde mijn manager niet dat ik alleen ging. Einde project, weg klant.
Heel pijnlijk ja.
Ooit eens een collega gehad die 35 ton tomaten was vergeten te oogsten, vind helemaal niemand leuk als dat op vrijdagochtend er even extra bijkomt.
Op woensdag 31 januari 2007 19:20 schreef Lord_Vetinari het volgende:
Ik heb veel stomme posts gezien op fora, maar deze zit toch wel in de top 10 (voorzichtig geschat; het kan ook de top 5 zijn). Nou ik sta iig in zijn top 10
Ik heb veel stomme posts gezien op fora, maar deze zit toch wel in de top 10 (voorzichtig geschat; het kan ook de top 5 zijn). Nou ik sta iig in zijn top 10
Bij het team na ons "werkt" er eentje die nu dus ineens overspannen blijkt te zijn. De teamleider zit er maar mooi mee, want die klaploper die nu dus "overspannen" is, kan niet zomaar worden geloosd omdat hij een vast contract heeft en de vorige teamleiders nooit iets van een dossier hebben opgebouwd tegen die lamzak. Binnen het team zijn ze er nu ook achter dat het geen zak uitmaakt of hij er nu wel of niet is, of het moet zijn dat het werk nu gewoon rustig gedaan kan worden zonder dat je bij wijze van spreken met de zweep achter de lamzak aanhoeft.
Haha, U schakelt nog. Test een DAF !
Grappig ik werk nu dik 10 jaar voor de overheid en ik kan me hier helemaal niet in vinden. Hier is een vast contract iets wat je nauwelijks nog krijgt. En dankzij enorm veel belangstellenden voor een functie krijg je ook nog eens kwalitatief goede mensen binnen. Uiteraard heb je binnen elk bedrijf ziekmelders en niksdoeners.quote:
[..]
Bij de overheid is dit aan de orde van de dag. Vaak slecht gekwalificeerd personeel dat op een of andere manier binnenkomt. Vervolgens slappe manier van sturen, mensen komen maandenlang weg met waardeloos werk en als de verlengdatum dan dichterbij komt wordt toch maar besloten mensen een vast contract aan te bieden. Desastreus want dat soort mensen krijg je nooit meer weg.
Je focust teveel op het vaste contract.quote:
[..]
Grappig ik werk nu dik 10 jaar voor de overheid en ik kan me hier helemaal niet in vinden. Hier is een vast contract iets wat je nauwelijks nog krijgt. En dankzij enorm veel belangstellenden voor een functie krijg je ook nog eens kwalitatief goede mensen binnen. Uiteraard heb je binnen elk bedrijf ziekmelders en niksdoeners.
En ik realiseer me heel goed dat elke organisatie anders is, maar bij gemeentes is het wel vaak een enorme bende met veel pappen en nathouden. Interim-managers zijn een ramp voor dat soort organisaties.
Over welke afdeling heb je het? De situatie die je schetst komt ook mij niet bekend voor.quote:
[..]
Je focust teveel op het vaste contract.
Protège moi de mes désirs.
Ga gewoon eens een maandje bij de provincie kijken, dan weet je niet hoe snel je weer naar je gemeentelijke lamzakkenreservaat moet vluchten.quote:
[..]
Waar denk je dat ik werk?
Een collega software developer die na een werkervaring van 12 jaar nog nauwelijks zelfstandig een stuk code kon opleveren. Deed 3 weken over iets wat de rest van het team in 2 dagen zou doen. Snapte niks van de meest basale principes van het programmeren. Werkte vaak thuis, maar was dan meestal offline. Is meerdere keren slecht beoordeeld en uiteindelijk door ons bedrijf geloosd maar heeft zich daarna vrij snel binnen weten te bluffen bij de overheid als lead developer / architect. Bij deze niet nader te noemen overheidsinstelling kan je al software architect worden als je het verschil tussen HTML en CSS kunt uitleggen, dus hier geldt ook: in het land der blinden is eenoog koning.
Maar over het algemeen zie ik vooral niet-functionerende projectmanagers en accountmanagers. Veelal niet gehinderd door enige kennis, wel in een mooi pak, met een grote bek en neerbuigend naar de "werkvloer" waar het uitvoerend personeel, ofwel klootjesvolk zit. Het middenkader lijkt meestal samengesteld uit figuren die een inhoudelijke functie niet aan kunnen. Soms zit er iemand tussen die wel iets kan. En die krijgt uiteindelijk toch alle shit over zich heen...
Maar over het algemeen zie ik vooral niet-functionerende projectmanagers en accountmanagers. Veelal niet gehinderd door enige kennis, wel in een mooi pak, met een grote bek en neerbuigend naar de "werkvloer" waar het uitvoerend personeel, ofwel klootjesvolk zit. Het middenkader lijkt meestal samengesteld uit figuren die een inhoudelijke functie niet aan kunnen. Soms zit er iemand tussen die wel iets kan. En die krijgt uiteindelijk toch alle shit over zich heen...
Wat ik ook niet vond functioneren was iemand die al 10+ jaar ergens werkte en "wel wist waar abraham de mosterd haalt". Geen slechte output, maar ook geen bijzondere. Wel vaak erg neerbuigend tegenover juniors en nieuwe technologie in general. Laten we hem even Piet noemen.
We deden een klus voor een groot Postbedrijf in NL. Hij was gewoon een developer, de lead dev en aansturing waren allen jongere mensen met goede ideeën en ethos. Maar Piet had het allemaal al lang gezien. Al die nieuwe 'truukjes' en 'praatjes' daar had je Piet niet mee. Piet deed dit al sinds 1998 en toen was alles veel beter dan nu.
Piet had om de juiste redenen dan ook geen aansturende rol. Zijn input naar het (jongere) team bestond dan ook vooral uit zuchten en schouders ophalen. Dit terwijl het team gewoon super lekker bezig was.
We deden een klus voor een groot Postbedrijf in NL. Hij was gewoon een developer, de lead dev en aansturing waren allen jongere mensen met goede ideeën en ethos. Maar Piet had het allemaal al lang gezien. Al die nieuwe 'truukjes' en 'praatjes' daar had je Piet niet mee. Piet deed dit al sinds 1998 en toen was alles veel beter dan nu.
Piet had om de juiste redenen dan ook geen aansturende rol. Zijn input naar het (jongere) team bestond dan ook vooral uit zuchten en schouders ophalen. Dit terwijl het team gewoon super lekker bezig was.
graag verwijderen
Vreselijke kerel, die Piet.quote:
Wat ik ook niet vond functioneren was iemand die al 10+ jaar ergens werkte en "wel wist waar abraham de mosterd haalt". Geen slechte output, maar ook geen bijzondere. Wel vaak erg neerbuigend tegenover juniors en nieuwe technologie in general. Laten we hem even Piet noemen.
We deden een klus voor een groot Postbedrijf in NL. Hij was gewoon een developer, de lead dev en aansturing waren allen jongere mensen met goede ideeën en ethos. Maar Piet had het allemaal al lang gezien. Al die nieuwe 'truukjes' en 'praatjes' daar had je Piet niet mee. Piet deed dit al sinds 1998 en toen was alles veel beter dan nu.
Piet had om de juiste redenen dan ook geen aansturende rol. Zijn input naar het (jongere) team bestond dan ook vooral uit zuchten en schouders ophalen. Dit terwijl het team gewoon super lekker bezig was.
Resistance is futile.
Lijkt me dat Piet gewoon eens flink op zijn bek moet gaan in een dergelijk beroep. Hier een paar zeer kundige programmeurs, die je niks wijs hoeft te maken, en die gewoon hun werk opleveren binnen de gemaakte afspraken, maar dan heb je er daarnaast ook nog een paar lopen die 2 weken over een dergelijke klus doen waarbij iemand anders het in een paar uur doet.
Zoals het er nu voor staat mogen die wel binnenkort vertrekken, want het kost te veel op deze manier.
Zoals het er nu voor staat mogen die wel binnenkort vertrekken, want het kost te veel op deze manier.
Denk in de richting van communicatie.quote:
[..]
Over welke afdeling heb je het? De situatie die je schetst komt ook mij niet bekend voor.
Ik zat vorige week nog naast een lichtman bij een theatervoorstelling die tijdens de uitvoering lekker voetbal op had staan. Drie lichtcues gemist tijdens de show
quote:
Ik zat vorige week nog naast een lichtman bij een theatervoorstelling die tijdens de uitvoering lekker voetbal op had staan. Drie lichtcues gemist tijdens de show
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
De HR directrice was enorm incompetent en deed het een een collega uit het MT. Jarenlang. Waren beiden getrouwd en niet met elkaar. Iedereen wist ervan en ze bleven maar ontkennen. Dat leverde ontzettend rare situaties op, zij verprutste het enorm maar dat had weer invloed op het budget en dus zijn werkterrein. Maar dan kon je dus niet zeggen dat het kwam door haar falende beleid enzo. Ik heb daar zelf maar 1 keer last van gehad, toen ze mij uit het niets liet weten dat mijn aangevraagde loonkostenbudget met ruim 10% overschreden zou worden omdat ze de CAO onderhandelingen niet goed opgevolgd had. Daarna nog een enorme rel met haar gehad omdat ze me als incompetente HR faalhaas wel even haar juridische advies ging geven. Echt een enorm incompetente trut, iedereen was opgelucht toen ze vertrok (ze mocht via de voordeur vertrekken).
Resistance is futile.
Ik heb een collega die 1 dag per week werkt (maar vaak komt ze later/gaat eerder weg omdat de schilder/loodgieter/postbode komt of is kind/man/moeder/hond ziek). Als je vraagt hoe haar weekend was, zucht ze heel diep. 'Zo druk, en het regende ook zo (of het was heet, of het was koud, hoge/lage luchtvochtigheid)'. Als je vraagt hoe het met haar gaat, kijkt ze eerst bedenkelijk, 'ik voel me niet goed', of 'ik heb betere dagen gehad'.
Zegt steevast elke maand 'ik ben ongesteld dus laat me met rust' Staat ook totaal niet open voor veranderingen, zou volgens mij nog het liefst met zo'n ouderwets typemachine willen werken.
We vinden haar een stoorzender op de afdeling maar ze zit er al jaren dus die gaat nergens heen vrees ik.
[ Bericht 0% gewijzigd door #ANONIEM op 15-12-2019 09:36:17 ]
Zegt steevast elke maand 'ik ben ongesteld dus laat me met rust'
Staat ook totaal niet open voor veranderingen, zou volgens mij nog het liefst met zo'n ouderwets typemachine willen werken. We vinden haar een stoorzender op de afdeling maar ze zit er al jaren dus die gaat nergens heen vrees ik.
[ Bericht 0% gewijzigd door #ANONIEM op 15-12-2019 09:36:17 ]
Telt het ook dat iemand wegens scheiding een maand (of langer) niet komt opdagen?
Onduidelijk of diegene ziekgemeld is.
Ik vind het niet kunnen, zo lang.
Onduidelijk of diegene ziekgemeld is.
Ik vind het niet kunnen, zo lang.
Hangt ervan af of er sprake is van ziek zijn. Wegblijven vanwege ES zonder contact met de bedrijfsarts, zou niet acceptabel zijn.quote:
Telt het ook dat iemand wegens scheiding een maand (of langer) niet komt opdagen?
Onduidelijk of diegene ziekgemeld is.
Ik vind het niet kunnen, zo lang.
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
Gek he? Toen ik student was, waren medehuisgenoten al afgestudeerd, maar "hadden geen tijd om te solliciteren"….wel om een bijstandsuitkering bij de gemeente te regelen.quote:
Ik werk heb een collega die 1 dag per week werkt (maar vaak komt ze later/gaat eerder weg omdat de schilder/loodgieter/postbode komt of is kind/man/moeder/hond ziek). Als je vraagt hoe haar weekend was, zucht ze heel diep. 'Zo druk, en het regende ook zo (of het was heet, of het was koud, hoge/lage luchtvochtigheid)'. Als je vraagt hoe het met haar gaat, kijkt ze eerst bedenkelijk, 'ik voel me niet goed', of 'ik heb betere dagen gehad'.
Zegt steevast elke maand 'ik ben ongesteld dus laat me met rust'
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
Vind ik al heel wat.quote:
Geen slechte output, maar ook geen bijzondere.
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
Wij hadden ook zo'n gladjakker de beste man deed zijn best om mij niet op vergaderingen uit te nodigen, aangezien hij daarna bijna schreeuwend het pand zou uit rennen. Op dat moment heb ik overal schijt aan en is die de mijne.quote:
[..]
Mooie mechanismes zijn dat ja. Mensen die al 30 jaar niets doen maar door hun sociale vaardigheden/charmes zich toch altijd overal wel weer uitlullen. Managers zoeken vaak handvatten en de slijmballen (de minst geschikte medewerkers dus) lullen zich vaak slim vast bij de managers.
Er zijn honderden factoren die rampzalig kunnen uitpakken bij management. Vriendjespolitiek, een waardeloos inschattingsvermogen van persoonlijkheden, geen inhoudelijke kennis etc. Ben daarom blij dat ik geen manager ben.
Ik heb een manager gehad met zo'n enorme plaat voor zijn kop dat je het echt niet voor mogelijk houdt. Kwam consequent te laat voor elke afspraak en voerde werkelijk niets uit, maar als collega's een keer 5 minuten te laat waren ging hij uit zijn plaat. Hypocrieter ben ik ze nog niet tegengekomen.
Je hoort bij de betere, maar nog lang niet bij de beste
Bij Defensie moesten we elke maandag tig rapportages draaien, waren we met z'n vieren en dede ze er de hele dag over. En oh wat waren de mannen er maar druk mee.
Als ik in m'n eentje was, had ik het in een ochtend klaar. Iets met efficiëntie.
De teamleider daar was ook niet van het gewenste niveau en sturing. Dus nam ik uit mezelf maar dingen van hem over.
Maar omdat hij "wel geschikt te maken zou zijn" is hij nooit uit zijn functie gezet en ben ik maar weggegaan.
Bij m'n huidige werkgever zat iemand die alles wist van het erp pakket en ook als enige. Was daar dus 40uur mee bezig. Hij moest nieuwe dingen erbij leren want dat erp pakket zou toch een keer verdwijnende, maar dat deed ie niet echt. Nouja, diverse gesprekken en falende projecten aan zijn kant is hij eruit gestuurd. Dat snapte hij toch echt niet, want zijn vorige werkgever was zo blij met hem altijd, dus de huidige moest wel een fittie met hem hebben.
Nu heb ik zijn werk over genomen en meer dan 10 uur in de week kost het echt niet.
En mensen die steevast te laat komen en ditzelf totaal niet erg vinden en het niet snappen dat het irritant is voor anderen. Daar kan ik ook niet bij.
Als ik in m'n eentje was, had ik het in een ochtend klaar. Iets met efficiëntie.
De teamleider daar was ook niet van het gewenste niveau en sturing. Dus nam ik uit mezelf maar dingen van hem over.
Maar omdat hij "wel geschikt te maken zou zijn" is hij nooit uit zijn functie gezet en ben ik maar weggegaan.
Bij m'n huidige werkgever zat iemand die alles wist van het erp pakket en ook als enige. Was daar dus 40uur mee bezig. Hij moest nieuwe dingen erbij leren want dat erp pakket zou toch een keer verdwijnende, maar dat deed ie niet echt. Nouja, diverse gesprekken en falende projecten aan zijn kant is hij eruit gestuurd. Dat snapte hij toch echt niet, want zijn vorige werkgever was zo blij met hem altijd, dus de huidige moest wel een fittie met hem hebben.
Nu heb ik zijn werk over genomen en meer dan 10 uur in de week kost het echt niet.
En mensen die steevast te laat komen en ditzelf totaal niet erg vinden en het niet snappen dat het irritant is voor anderen. Daar kan ik ook niet bij.
Als ik dit allemaal zo lees zijn er veel fokkers die gewoon 4-6x sneller werken dan hun collega's, geen wonder dat men hier ook allemaal 5k+ per maand verdient. Netjes hoor 
pindazakje
Oh ja! Een collega die al zeker 5x gevraagd was om z'n vakantieplanning door te geven. Eind juni doet hij dat eindelijk (ruim 2 mnd te laat) maar volgt niet de juiste procedure en vult vervolgens de verkeerde maand in. Stuurt op een willekeurige vrijdag nog een mailtje aan een collega die zelf pas maandag terug is van vakantie bij wijze van 'overdracht' en daar dan ook nog in vermelden 'als je het niet wil, even goeie vrienden, tot over 3 weken!!' . Op de maandag vraagt iedereen zich af waar hij is, dus aangezien ik de enige aanwezige manager ben, bellen. Zit hij in Londen, kan niet terugkomen en blijkbaar de verkeerde maand ingevuld op zijn aanvraag. Maar wel boos dat ik hem durf te storen in zijn vakantie.
Ik heb hem aangesproken op de overdracht, niet volgen van de normale procedure en sowieso zijn idiote manier van spreken tegen mij toen ik hem hierop aansprak.
Zijn eigen manager durft de confrontatie niet aan met hem, hij heeft wel een waarschuwing gehad. Deze gast is echt enorm manipulatief, bij mij had hij er allang uitgelegen, maar OK.
Ik heb hem aangesproken op de overdracht, niet volgen van de normale procedure en sowieso zijn idiote manier van spreken tegen mij toen ik hem hierop aansprak.
Zijn eigen manager durft de confrontatie niet aan met hem, hij heeft wel een waarschuwing gehad. Deze gast is echt enorm manipulatief, bij mij had hij er allang uitgelegen, maar OK.
Resistance is futile.
quote:
Als ik dit allemaal zo lees zijn er veel fokkers die gewoon 4-6x sneller werken dan hun collega's, geen wonder dat men hier ook allemaal 5k+ per maand verdient. Netjes hoor
. Zou inderdaad wel tof zijn als ook een van zulke lamlullen zich hier meldt. Horen we 't verhaal ook eens vanuit een ander perspectief 
.
Voegt hoogtepunten toe aan jullie druilerige bestaan.
ik heb een collega die tijdens de afsluitende borrel na een cursus keihard aan de coke ging. Stond ie daar op maandagavond met twee biertjes in zijn handen, pratend op dubbele snelheid en ogen die zijn kop uit knalden over zichzelf te praten.
Hello, my name is Oliver
waarom heb jij hem op dat moment niet ontslagen dan?quote:Op zondag 15 december 2019 11:44 schreef Seven. het volgende:
Oh ja! Een collega die al zeker 5x gevraagd was om z'n vakantieplanning door te geven. Eind juni doet hij dat eindelijk (ruim 2 mnd te laat) maar volgt niet de juiste procedure en vult vervolgens de verkeerde maand in. Stuurt op een willekeurige vrijdag nog een mailtje aan een collega die zelf pas maandag terug is van vakantie bij wijze van 'overdracht' en daar dan ook nog in vermelden 'als je het niet wil, even goeie vrienden, tot over 3 weken!!' . Op de maandag vraagt iedereen zich af waar hij is, dus aangezien ik de enige aanwezige manager ben, bellen. Zit hij in Londen, kan niet terugkomen en blijkbaar de verkeerde maand ingevuld op zijn aanvraag. Maar wel boos dat ik hem durf te storen in zijn vakantie.
Ik heb hem aangesproken op de overdracht, niet volgen van de normale procedure en sowieso zijn idiote manier van spreken tegen mij toen ik hem hierop aansprak.
Zijn eigen manager durft de confrontatie niet aan met hem, hij heeft wel een waarschuwing gehad. Deze gast is echt enorm manipulatief, bij mij had hij er allang uitgelegen, maar OK.
Lees het topic eens door, er zijn gewoon users die dit toegeven.quote:
[..]
Had ooit eens een post hier op het forum gezien waarom dat het geval is. Kwam er op neer dat iedereen over het algemeen vaak wel eerlijk is, maar degene die dat niet verdienen of niet zo snel zijn ook niet zo snel van zich laten horen, waardoor er een scheve indruk ontstaat in bepaalde topics.quote:
Als ik dit allemaal zo lees zijn er veel fokkers die gewoon 4-6x sneller werken dan hun collega's, geen wonder dat men hier ook allemaal 5k+ per maand verdient. Netjes hoor
Kan me er ergens wel wat bij voorstellen ook, bij die theorie.
Ik verdien net 1600 nettoquote:
[..]
Had ooit eens een post hier op het forum gezien waarom dat het geval is. Kwam er op neer dat iedereen over het algemeen vaak wel eerlijk is, maar degene die dat niet verdienen of niet zo snel zijn ook niet zo snel van zich laten horen, waardoor er een scheve indruk ontstaat in bepaalde topics.
Kan me er ergens wel wat bij voorstellen ook, bij die theorie.
en dan sta ik in de koud dozen te sorteren
Alleen dozen? Of ook pallets?quote:
[..]
Ik verdien net 1600 netto
pindazakje
Ik ben er zo eentje.quote:
[..]
Heb onlangs een carrière switch gemaakt, van de journalistiek naar webdevelopment. Ik loop nu stage bij een bedrijf. Ben nu de minst ervaren persoon daar. Dingen waar ik een hele dag op loop te ploeteren, schudt onze senior developer in een half uur uit zijn mouw. Er komt nu dus nog niet zoveel uit mij. Hoop dat dat snel verandert! Om de leercurve wat steiler te maken, duik ik vaak ook in het weekend in de code...
Dat is mijn persoonlijke andere kant van het verhaal.
In meer algemene zin is er ook een ‘andere kant’. Sommige mensen verzetten meer werk dan anderen. Maar dat betekent nog niet dat hun werk perse beter is. Een vriend van mij ergert zich mateloos aan de slordige code van sommige van zijn collega's. Maar ja, die zijn dus wel sneller klaar met hun werk.
En dan is er ook nog het Dunnig-Kruger effect. We vinden onszelf allemaal ijveriger en slimmer dan de rest.
[ Bericht 1% gewijzigd door Jake_Skywalker op 15-12-2019 18:29:10 ]
Dat maakt je toch niet een van die lamlullen? Hier werken ook een aantal juniors waar je niet al te veel van mag verwachten op het begin. Als dat na een bepaalde periode nog steeds het geval is en mensen maken geen ontwikkeling door dan mag je wat vraagtekens gaan zetten.quote:
[..]
Ik ben er zo eentje.
Heb onlangs een carrière switch gemaakt, van de journalistiek naar webdevelopment. Ik loop nu stage bij een bedrijf. Ben nu de minst ervaren persoon daar. Dingen waar ik een hele dag op loop te ploeteren, schudt onze senior developer in een half uur uit zijn mouw. Er komt nu dus nog niet zoveel uit mij. Hoop dat dat snel verandert! Om de leercurve wat steiler te maken, duik ik vaak ook in het weekend in de code...
Dat is mijn persoonlijke andere kant van het verhaal.
In meer algemene zin is er ook een ‘andere kant’. Sommige mensen verzetten meer werk dan anderen. Maar dat betekent nog niet dat hun werk perse beter is. Misschien is die 'slome' collega zo traag omdat hij degelijk werk wil afleveren. Een vriend van mij ergert zich mateloos aan de slordige code van sommige van zijn collega's. Maar ja, die zijn dus wel sneller klaar met hun werk.
En dan is er ook nog het Dunnig-Kruger effect. We vinden onszelf allemaal ijveriger en slimmer dan de rest.
Ik durf vanuit die non profit organisatie ook wel een duit in het zakje te doen. Daar viel ik echter niet uit de toon met dagelijks een uur internetten en per dag een half uurtje smokkelen qua werktijd... Persoonlijk voelde dat niet goed, maar niemand werd er op afgerekend en ook ik niet.
Bij mijn huidige werkgever zou ik er niet mee wegkomen.
Bij mijn huidige werkgever zou ik er niet mee wegkomen.
Niet per se een lamlul, nee. Maar wel een minder functionerende collega. En daar ging het topic toch over.quote:
[..]
Dat maakt je toch niet een van die lamlullen? Hier werken ook een aantal juniors waar je niet al te veel van mag verwachten op het begin.
Ik functioneer niet zo goed omdat ik nog onervaren ben. Anderen zitten wellicht op de verkeerde plek. Of ze kampen met psychische issues en stress. In verschillende verhalen hier kwam de ‘lamlul’ uiteindelijk met een burnout thuis te zitten. Als iemand op de rand van een burnout zit, dan kan je natuurlijk ook niet verwachten dat diegene erg productief is.
[ Bericht 1% gewijzigd door Jake_Skywalker op 15-12-2019 18:52:07 ]
Oh hier herken ik me ook wel in hoor. En dan valt dat verhoudingsgewijs nog mee.quote:
Ik durf vanuit die non profit organisatie ook wel een duit in het zakje te doen. Daar viel ik echter niet uit de toon met dagelijks een uur internetten en per dag een half uurtje smokkelen qua werktijd... Persoonlijk voelde dat niet goed, maar niemand werd er op afgerekend en ook ik niet.
Bij mijn huidige werkgever zou ik er niet mee wegkomen.
Dat jullie allemaal gewoon kunnen samenwerken met dat soort moraal-verpestende collega’s. Ik wil me 100% inzetten voor mijn baas maar dan wel met zijn allen. Als anderen structureel de kantjes ervan af lopen en dat wordt getolereerd dan ben ik zelf weg.
It's nothing, returned Mrs Chick. It's merely change of weather. We must expect change.
Maak je geen illusies; je vindt en laat overal wat.quote:
Ik wil me 100% inzetten voor mijn baas maar dan wel met zijn allen. Als anderen structureel de kantjes ervan af lopen en dat wordt getolereerd dan ben ik zelf weg.
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
Omdat zulke dingen geen reden zijn voor ontslag!quote:
[..]
waarom heb jij hem op dat moment niet ontslagen dan?
Ik heb het wel vastgelegd op mail zodat zijn manager het kan gebruiken.
Resistance is futile.
In elke organisatie lopen er wel een paar gasten rond waar je, op zijn zachts gezegd, weinig mee kunt. Of ze zijn niet goed in hun werk, sociaal een drama of wat dan ook. Het gaat om hoeveel er van rond lopen en hoe sfeerbepalend ze zijn. Als er teveel zijn en de balans slaat om dat er niets meer gedaan kan worden....dan houdt het op idd.quote:
Dat jullie allemaal gewoon kunnen samenwerken met dat soort moraal-verpestende collega’s. Ik wil me 100% inzetten voor mijn baas maar dan wel met zijn allen. Als anderen structureel de kantjes ervan af lopen en dat wordt getolereerd dan ben ik zelf weg.
Ben nog geen bedrijf tegengekomen waar er geen enkele van dit soort dodo's rondlopen. Je hebt ze overal, net als office romances.
Heb een hele afdeling naar de gallemiezen zien gaan.quote:
In elke organisatie lopen er wel een paar gasten rond waar je, op zijn zachts gezegd, weinig mee kunt. Of ze zijn niet goed in hun werk, sociaal een drama of wat dan ook. Het gaat om hoeveel er van rond lopen en hoe sfeerbepalend ze zijn. Als er teveel zijn en de balans slaat om dat er niets meer gedaan kan worden....dan houdt het op idd.
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
Bij ons op de afdeling wordt de kantjes eraf lopen niet geaccepteerd. Ik was in mijn derde week behoorlijk ziek (zwaar verkouden, verhoging, koppijn), maar er werd me wel verteld dat het ziekteverzuim heel laag is en dat ze dat zo willen houden. We hebben een OR lid in het team en hem wordt verweten dat hij teveel weg is voor de OR.quote:
Dat jullie allemaal gewoon kunnen samenwerken met dat soort moraal-verpestende collega’s. Ik wil me 100% inzetten voor mijn baas maar dan wel met zijn allen. Als anderen structureel de kantjes ervan af lopen en dat wordt getolereerd dan ben ik zelf weg.
.
Resistance is futile.
Ik ben dan ook binnen een paar maanden weg gok ik.quote:
Dat jullie allemaal gewoon kunnen samenwerken met dat soort moraal-verpestende collega’s. Ik wil me 100% inzetten voor mijn baas maar dan wel met zijn allen. Als anderen structureel de kantjes ervan af lopen en dat wordt getolereerd dan ben ik zelf weg.
Ben er helemaal klaar mee.
Ikke niet.quote:Op zondag 15 december 2019 21:16 schreef Questular het volgende:
Echt fok dit, iedereen werkt alleen maar kei en keihard
Ik werk vaak lang, maar nooit hard.
Zo'n afdeling lijkt me ook een recept voor burn out en overspannen zijn of worden. Als je al niet eens normaal ziek mag zijn zonder gezeik.....quote:
[..]
Bij ons op de afdeling wordt de kantjes eraf lopen niet geaccepteerd. Ik was in mijn derde week behoorlijk ziek (zwaar verkouden, verhoging, koppijn), maar er werd me wel verteld dat het ziekteverzuim heel laag is en dat ze dat zo willen houden. We hebben een OR lid in het team en hem wordt verweten dat hij teveel weg is voor de OR.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
In je derde week heb je je natuurlijk ook nog gewoon te bewijzen. Kan toeval zijn, dat je dan toevallig ziek bent, en daarna 5 jaar niks meer, maar dat weet niemand na 3 weken.quote:
[..]
Zo'n afdeling lijkt me ook een recept voor burn out en overspannen zijn of worden. Als je al niet eens normaal ziek mag zijn zonder gezeik.....
Voor mij zou het een reden zijn om je extra in de gaten te houden, dat je er niet de kantjes van af loopt. Als je het dan vervolgens prima doet, nadat je weer terug bent, dan is er ook niks aan de hand wat mij betreft.
Het meest bizarre was met een collega bij een klantenservice. Weet niet of zijn gedrag het meest bizar was, maar stond wel te kijken van mijn eigen reactie.
We zaten op een vloer met zo'n 75 man te bellen (inkomende gesprekken). We hebben targets op persoonlijk niveau en op organisatieniveau, want outsource. Die hele periode zaten ze (traffic/managers) te pushen op de targets, aangezien het allemaal maar krap ging worden. Ze waren wel redelijk, maar we moesten wel alle zeilen bijzetten zeg maar.
Ik liep over de vloer, ik denk op weg naar het toilet ofzo, en ik zie die jongen een spelletje spelen. Ik was zo flabbergasted dat ik in een impuls hem daarop heb aangesproken. Ik zeg: 'Waarom zit jij een spelletje te spelen?'(kon ook nog z'n pauze zijn) Hij: 'ik heb net een klant aan de lijn gehad en ik heb nog één minuut afhandeltijd over.' Ik: 'we horen de hele tijd dat we samen hard moeten werken aan een lager gemiddelde, en misschien is jouw snellere afhandeltijd wel nodig om te middelen met iemand die iets trager is of een iets moeilijkere klant heeft. Ik vind het niet netjes dat jij dan een spelletje gaat spelen.' (ik zei het nog meer to-the-point dan dit. Stond echt te kijken van mezelf). En ik ben weggelopen.
Volgens mij heeft 'ie het niet meer gedaan.
We zaten op een vloer met zo'n 75 man te bellen (inkomende gesprekken). We hebben targets op persoonlijk niveau en op organisatieniveau, want outsource. Die hele periode zaten ze (traffic/managers) te pushen op de targets, aangezien het allemaal maar krap ging worden. Ze waren wel redelijk, maar we moesten wel alle zeilen bijzetten zeg maar.
Ik liep over de vloer, ik denk op weg naar het toilet ofzo, en ik zie die jongen een spelletje spelen. Ik was zo flabbergasted dat ik in een impuls hem daarop heb aangesproken. Ik zeg: 'Waarom zit jij een spelletje te spelen?'(kon ook nog z'n pauze zijn) Hij: 'ik heb net een klant aan de lijn gehad en ik heb nog één minuut afhandeltijd over.' Ik: 'we horen de hele tijd dat we samen hard moeten werken aan een lager gemiddelde, en misschien is jouw snellere afhandeltijd wel nodig om te middelen met iemand die iets trager is of een iets moeilijkere klant heeft. Ik vind het niet netjes dat jij dan een spelletje gaat spelen.' (ik zei het nog meer to-the-point dan dit. Stond echt te kijken van mezelf). En ik ben weggelopen.
Volgens mij heeft 'ie het niet meer gedaan.
Somebody that I used to know
Respect voor je reactie. Ik heb ook klantenservicewerk gedaan, en gamen en films/series kijken onder werktijd was daar eerder regel dan uitzondering, soms ook zonder oordopjes zodat de wijde omgeving kon meegenieten. Toen ik merkte dat ik mijn targets makkelijk in de helft van mijn werktijd kon halen en het de teamleiders niets boeide, ging ik het zelf ook maar doen. Heb daar wel dagen meegemaakt dat er letterlijk niets anders gedaan werd.quote:
Het meest bizarre was met een collega bij een klantenservice. Weet niet of zijn gedrag het meest bizar was, maar stond wel te kijken van mijn eigen reactie.
We zaten op een vloer met zo'n 75 man te bellen (inkomende gesprekken). We hebben targets op persoonlijk niveau en op organisatieniveau, want outsource. Die hele periode zaten ze (traffic/managers) te pushen op de targets, aangezien het allemaal maar krap ging worden. Ze waren wel redelijk, maar we moesten wel alle zeilen bijzetten zeg maar.
Ik liep over de vloer, ik denk op weg naar het toilet ofzo, en ik zie die jongen een spelletje spelen. Ik was zo flabbergasted dat ik in een impuls hem daarop heb aangesproken. Ik zeg: 'Waarom zit jij een spelletje te spelen?'(kon ook nog z'n pauze zijn) Hij: 'ik heb net een klant aan de lijn gehad en ik heb nog één minuut afhandeltijd over.' Ik: 'we horen de hele tijd dat we samen hard moeten werken aan een lager gemiddelde, en misschien is jouw snellere afhandeltijd wel nodig om te middelen met iemand die iets trager is of een iets moeilijkere klant heeft. Ik vind het niet netjes dat jij dan een spelletje gaat spelen.' (ik zei het nog meer to-the-point dan dit. Stond echt te kijken van mezelf). En ik ben weggelopen.
Volgens mij heeft 'ie het niet meer gedaan.
Alle mensen zijn voortdurend ontevreden.
En toch gebeurt dat dus nooit. Overigens hoef ik daar niet eens op te sturen, de cultuur was al zo toen ik kwam en ik ben niet van plan om daar actief in te hakken.quote:
[..]
Zo'n afdeling lijkt me ook een recept voor burn out en overspannen zijn of worden. Als je al niet eens normaal ziek mag zijn zonder gezeik.....
Resistance is futile.
Ligt er maar net aan hoeveel last je er van hebt. Bij ons kan het werk niet blijven liggen tot de volgende dag. We plannen altijd op maximale bezetting (en die is echt gezond), maar als er dan een 3 collega's op op vakantie zijn, 1 is ziek en er moet er nog 1 naar de OR cursus van 3 dagen, dan betekent het in de regel overuren draaien. Die betalen we natuurlijk uit of we doen tvt, maar dan nog maakt het je dienst niet makkelijker.quote:
Sowieso als collega's het nut van een OR schijnbaar niet begrijpen
Als de groep het gevoel had dat ze er zelf ook echt iets aan hadden, dan zouden ze er vast positief tegenaan kijken, maar ik stel die vraag bewust niet want dan leg je een bom onder de dagelijkse samenwerking en de samenwerking tussen de OR en de werkvloer.
Resistance is futile.
For the record, ik heb me niet ziekgemeld. En sowieso, als het dan op kantoor niet wil, dan werk ik gewoon vanuit bed. Maar ik heb zelf ook talloze keren gezien dat mensen die zich kort na aanvang ziekmelden, het niet redden en binnen 2 maanden weer buiten staan.quote:
[..]
In je derde week heb je je natuurlijk ook nog gewoon te bewijzen. Kan toeval zijn, dat je dan toevallig ziek bent, en daarna 5 jaar niks meer, maar dat weet niemand na 3 weken.
Voor mij zou het een reden zijn om je extra in de gaten te houden, dat je er niet de kantjes van af loopt. Als je het dan vervolgens prima doet, nadat je weer terug bent, dan is er ook niks aan de hand wat mij betreft.
Resistance is futile.
Mooi! Gepaste respons, heldere boodschap, juiste moment.quote:
Het meest bizarre was met een collega bij een klantenservice. Weet niet of zijn gedrag het meest bizar was, maar stond wel te kijken van mijn eigen reactie.
We zaten op een vloer met zo'n 75 man te bellen (inkomende gesprekken). We hebben targets op persoonlijk niveau en op organisatieniveau, want outsource. Die hele periode zaten ze (traffic/managers) te pushen op de targets, aangezien het allemaal maar krap ging worden. Ze waren wel redelijk, maar we moesten wel alle zeilen bijzetten zeg maar.
Ik liep over de vloer, ik denk op weg naar het toilet ofzo, en ik zie die jongen een spelletje spelen. Ik was zo flabbergasted dat ik in een impuls hem daarop heb aangesproken. Ik zeg: 'Waarom zit jij een spelletje te spelen?'(kon ook nog z'n pauze zijn) Hij: 'ik heb net een klant aan de lijn gehad en ik heb nog één minuut afhandeltijd over.' Ik: 'we horen de hele tijd dat we samen hard moeten werken aan een lager gemiddelde, en misschien is jouw snellere afhandeltijd wel nodig om te middelen met iemand die iets trager is of een iets moeilijkere klant heeft. Ik vind het niet netjes dat jij dan een spelletje gaat spelen.' (ik zei het nog meer to-the-point dan dit. Stond echt te kijken van mezelf). En ik ben weggelopen.
Volgens mij heeft 'ie het niet meer gedaan.
Resistance is futile.
Slechte planning als 1) het werk niet kan blijven liggen en 2) je altijd op maximale bezetting gaat plannen. Dan kom je vroeg of laat gewoon mensen te kort.quote:Op zondag 15 december 2019 23:38 schreef Seven. het volgende:
[..]
Ligt er maar net aan hoeveel last je er van hebt. Bij ons kan het werk niet blijven liggen tot de volgende dag. We plannen altijd op maximale bezetting (en die is echt gezond), maar als er dan een 3 collega's op op vakantie zijn, 1 is ziek en er moet er nog 1 naar de OR cursus van 3 dagen, dan betekent het in de regel overuren draaien. Die betalen we natuurlijk uit of we doen tvt, maar dan nog maakt het je dienst niet makkelijker.
Als de groep het gevoel had dat ze er zelf ook echt iets aan hadden, dan zouden ze er vast positief tegenaan kijken, maar ik stel die vraag bewust niet want dan leg je een bom onder de dagelijkse samenwerking en de samenwerking tussen de OR en de werkvloer.
Als je echt ziek bent dan werk je ook niet meer vanuit je bed.quote:
[..]
For the record, ik heb me niet ziekgemeld. En sowieso, als het dan op kantoor niet wil, dan werk ik gewoon vanuit bed. Maar ik heb zelf ook talloze keren gezien dat mensen die zich kort na aanvang ziekmelden, het niet redden en binnen 2 maanden weer buiten staan.
Dat het werk niet kan blijven liggen, heeft helemaal niets te maken met slechte planning. De bezetting is OK maar zoals in elk bedrijf: soms heb je te maken met onvoorziene omstandigheden.quote:
[..]
Slechte planning als 1) het werk niet kan blijven liggen en 2) je altijd op maximale bezetting gaat plannen. Dan kom je vroeg of laat gewoon mensen te kort.
[..]
Als je echt ziek bent dan werk je ook niet meer vanuit je bed.
Voor je beeldvorming: wij halen elke week honderdduizenden zendingen af en die moeten elke dag weer voor de gestelde deadlines door ons netwerk gedrukt worden. In de zorg kan je ook niet zeggen dat je patiënten maar een dagje moeten wachten omdat een verpleegster vanmorgen haar enkel gebroken heeft. The show must go on, ook als er sprake is van ziekte, vakantie en OR vergaderingen.
En ziekmelden is 9 van de 10 keer gedrag. Ik heb een jaar geleden 2 weken thuis gewerkt wegens ernstige rugklachten. Zelfstandig uit bed komen lukte niet, maar vergaderen en mailen ging prima, mijn werkzaamheden staan dat ook toe. Ik was echt ziek, maar toch gewoon gewerkt. Als je met echt ziek kanker of andere ellende bedoelt.. de ervaring leert me dat juist mensen die ernstig ziek zijn, al snel geneigd zijn om te kijken naar wat ze wel kunnen. Mijn terminale collega wilde gewoon zo lang mogelijk afleiding en onder de mensen zijn. Die heeft alle ruimte gekregen en tot een paar weken voor haar dood was ze er nog elke week.
Resistance is futile.
Ik herinner me een collega in Engeland, wat een enorme hondenlul was hij. Enorm manipulatief, constant mensen erbij naaien en zijn team onder druk zetten. Altijd ruzie met anderen, altijd roddelen over anderen. Veel fouten maken waar ik dan weer de gevolgen van moest dragen, en toen ik hem daar een keer op aansprak was het zo van 'who do you think you are talking to' waarop ik de telefoon erop gegooid heb na een welgemeende 'fuck off'. De directeur kon er wel om lachen . Ik denk nog steeds dat die vetklep zijn aderen een keer gaan klappen, de enige reden dat hij nog steeds op die functie zit is dat hij bereid is om zijn mensen af te beulen zonder ooit écht verbetering door te voeren.
Ik ben toch al heel wat extreme karakters tegengekomen in mijn werkende leven .
. Ik denk nog steeds dat die vetklep zijn aderen een keer gaan klappen, de enige reden dat hij nog steeds op die functie zit is dat hij bereid is om zijn mensen af te beulen zonder ooit écht verbetering door te voeren. Ik ben toch al heel wat extreme karakters tegengekomen in mijn werkende leven
.
Resistance is futile.
Dit zijn geen onvoorziene omstandigheden, op de zieke naquote:
[..]
Dat het werk niet kan blijven liggen, heeft helemaal niets te maken met slechte planning. De bezetting is OK maar zoals in elk bedrijf: soms heb je te maken met onvoorziene omstandigheden.
quote:maar als er dan een 3 collega's op op vakantie zijn, 1 is ziek en er moet er nog 1 naar de OR cursus van 3 dagen,
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Daarvoor heb je in dat soort beroepen altijd reserves in de planning staan.quote:
[..]
Voor je beeldvorming: wij halen elke week honderdduizenden zendingen af en die moeten elke dag weer voor de gestelde deadlines door ons netwerk gedrukt worden. In de zorg kan je ook niet zeggen dat je patiënten maar een dagje moeten wachten omdat een verpleegster vanmorgen haar enkel gebroken heeft. The show must go on, ook als er sprake is van ziekte, vakantie en OR vergaderingen.
Nee, ziek is ziek. Anders ben je niet ziek.quote:En ziekmelden is 9 van de 10 keer gedrag.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Is een beetje hetzelfde als auto rijden... 95% denkt dat ze beter rijden dan gemiddeld.quote:
Als ik dit allemaal zo lees zijn er veel fokkers die gewoon 4-6x sneller werken dan hun collega's, geen wonder dat men hier ook allemaal 5k+ per maand verdient. Netjes hoor
Het is niet voor niets dat je in statistieken vindt dat mensen die meer verdienen, zich minder ziek melden. Ook personeel met een hogere functie of een leidinggevende functie melden zich minder vaak ziek. Betekent dit dat ze ook echt minder ziek zijn en dus een betere gezondheid hebben? Dat geloof je toch zelf nietquote:
[..]
Daarvoor heb je in dat soort beroepen altijd reserves in de planning staan.
[..]
Nee, ziek is ziek. Anders ben je niet ziek.
Facts don't care about your feelings
Zo'n 10 jaar geleden kwam ik via een detacheerder te werken bij een stadsdeel van de gemeente Amsterdam. Als soort van tussenjaar van mijn studie.
Mijn werk zou gaan bestaan uit het ondersteunen van een stedenbouwkundig architect en het verwerken van wijzigingen van perceelgrenzen in een soort van database.
Omdat de stedenbouwkundig architect die via dezelfde detacheerder geregeld was maar 2 dagen in de week beschikbaar was kwamen ze op de functie van mij erbij te creëren. Konden ze gelijk 2 man wegzetten wat weer goed voor de omzet was natuurlijk ¤¤¤¤ en de gemeente liet het ook allemaal maar gebeuren terwijl ze eigenlijk helemaal geen behoefte hieraan hadden
Uiteindelijk bleek er vrijwel geen werk te zijn voor mij vanuit de stedenbouwkundige architect die ik zou moeten ondersteunen. Voor het doorvoeren van wijzigingen aan perceelgrenzen was ik uiteindelijk nog geen 4 uur per week kwijt. Kortom er was echt gewoon geen reet te doen voor mij anders dan een beetje internetten.
Uiteindelijk meldde ik mij 's ochtend op kantoor, werkte regelmatig een uurtje en vertrok dan de stad in, lekkere lange wandelingen maken in het Vondelpark of ergens lunchen. In de middag kwam ik dan weer terug om mijn computer weer af te sluiten en naar huis te gaan.
In totaal zo'n 8 maanden daar gewerkt zonder dat iemand ooit iets op te merken had over mijn functioneren. Dat kwam omdat er echt zo'n sfeer hing op de afdeling waarbij iedereen gewoon maar deed alsof ie druk was. Iedereen dacht waarschijnlijk zoiets van 'als ik maar gewoon mee doe met het spelletje van doen alsof ik druk ben en niemand anders erop aanspreek dan ben ik veilig'
Ik ben de detacheerder nog steeds dankbaar dat ze mij uiteindelijk de laan uit hebben gestuurd en het laatste jaar van mijn studie alsnog heb afgemaakt.
Mijn werk zou gaan bestaan uit het ondersteunen van een stedenbouwkundig architect en het verwerken van wijzigingen van perceelgrenzen in een soort van database.
Omdat de stedenbouwkundig architect die via dezelfde detacheerder geregeld was maar 2 dagen in de week beschikbaar was kwamen ze op de functie van mij erbij te creëren. Konden ze gelijk 2 man wegzetten wat weer goed voor de omzet was natuurlijk ¤¤¤¤ en de gemeente liet het ook allemaal maar gebeuren terwijl ze eigenlijk helemaal geen behoefte hieraan hadden
Uiteindelijk bleek er vrijwel geen werk te zijn voor mij vanuit de stedenbouwkundige architect die ik zou moeten ondersteunen. Voor het doorvoeren van wijzigingen aan perceelgrenzen was ik uiteindelijk nog geen 4 uur per week kwijt. Kortom er was echt gewoon geen reet te doen voor mij anders dan een beetje internetten.
Uiteindelijk meldde ik mij 's ochtend op kantoor, werkte regelmatig een uurtje en vertrok dan de stad in, lekkere lange wandelingen maken in het Vondelpark of ergens lunchen. In de middag kwam ik dan weer terug om mijn computer weer af te sluiten en naar huis te gaan.
In totaal zo'n 8 maanden daar gewerkt zonder dat iemand ooit iets op te merken had over mijn functioneren. Dat kwam omdat er echt zo'n sfeer hing op de afdeling waarbij iedereen gewoon maar deed alsof ie druk was. Iedereen dacht waarschijnlijk zoiets van 'als ik maar gewoon mee doe met het spelletje van doen alsof ik druk ben en niemand anders erop aanspreek dan ben ik veilig'
Ik ben de detacheerder nog steeds dankbaar dat ze mij uiteindelijk de laan uit hebben gestuurd en het laatste jaar van mijn studie alsnog heb afgemaakt.
Ga er maar vanuit dat er rekening gehouden wordt met vakanties in de planning. Ziekte vangen we op d.m.v. overuren en tvt.quote:
[..]
Dit zijn geen onvoorziene omstandigheden, op de zieke na
[..]
Te ziek om naar kantoor te komen, betekent dus niet altijd dat je je ziek moet melden. Maar de 2 prima voorbeelden daarvan quote je dan weer niet.quote:
Nee, ziek is ziek. Anders ben je niet ziek.
Bel jij de baas dat je ziek bent als je je enkel verstuikt hebt, terwijl je gewoon thuis in kunt loggen?
Resistance is futile.
Och jezus, ik zou hier knettergestoord van wordenquote:
Zo'n 10 jaar geleden kwam ik via een detacheerder te werken bij een stadsdeel van de gemeente Amsterdam. Als soort van tussenjaar van mijn studie.
Mijn werk zou gaan bestaan uit het ondersteunen van een stedenbouwkundig architect en het verwerken van wijzigingen van perceelgrenzen in een soort van database.
Omdat de stedenbouwkundig architect die via dezelfde detacheerder geregeld was maar 2 dagen in de week beschikbaar was kwamen ze op de functie van mij erbij te creëren. Konden ze gelijk 2 man wegzetten wat weer goed voor de omzet was natuurlijk ¤¤¤¤ en de gemeente liet het ook allemaal maar gebeuren terwijl ze eigenlijk helemaal geen behoefte hieraan hadden
Uiteindelijk bleek er vrijwel geen werk te zijn voor mij vanuit de stedenbouwkundige architect die ik zou moeten ondersteunen. Voor het doorvoeren van wijzigingen aan perceelgrenzen was ik uiteindelijk nog geen 4 uur per week kwijt. Kortom er was echt gewoon geen reet te doen voor mij anders dan een beetje internetten.
Uiteindelijk meldde ik mij 's ochtend op kantoor, werkte regelmatig een uurtje en vertrok dan de stad in, lekkere lange wandelingen maken in het Vondelpark of ergens lunchen. In de middag kwam ik dan weer terug om mijn computer weer af te sluiten en naar huis te gaan.
In totaal zo'n 8 maanden daar gewerkt zonder dat iemand ooit iets op te merken had over mijn functioneren. Dat kwam omdat er echt zo'n sfeer hing op de afdeling waarbij iedereen gewoon maar deed alsof ie druk was. Iedereen dacht waarschijnlijk zoiets van 'als ik maar gewoon mee doe met het spelletje van doen alsof ik druk ben en niemand anders erop aanspreek dan ben ik veilig'
Ik ben de detacheerder nog steeds dankbaar dat ze mij uiteindelijk de laan uit hebben gestuurd en het laatste jaar van mijn studie alsnog heb afgemaakt.
Resistance is futile.
Wat wel zo is, veel kantoorwerk kan efficient gedaan worden. Ik zie vaak genoeg collegas later op de middag constant naar harloge kijken en klaar zijn met hun werk, die wachten dan letterlijk op dat het 5 uur is. Dat is een treurige gewaarwording. Die tijd had je in sporten of ander recreatief gebruik kunnen stoppen om gelukkiger te worden en die positieve energie vervolgens weer de volgende werkdag efficient in te zetten.
Mensen die hogere functies hebben, voelen zich betrokkener en verantwoordelijker. Ook hebben ze vaak meer vrijheid met het invullen van hun taken, waardoor ze een ziekmelding makkelijker kunnen vermijden.quote:
[..]
Is een beetje hetzelfde als auto rijden... 95% denkt dat ze beter rijden dan gemiddeld.
[..]
Het is niet voor niets dat je in statistieken vindt dat mensen die meer verdienen, zich minder ziek melden. Ook personeel met een hogere functie of een leidinggevende functie melden zich minder vaak ziek. Betekent dit dat ze ook echt minder ziek zijn en dus een betere gezondheid hebben? Dat geloof je toch zelf niet
Overigens vraag ik me af of hogere functies niet gewoon weggestreept kan worden tegen hoger salaris. Ik heb een grote groep lager opgeleiden die ongeveer hetzelfde verdienen als ik omdat ze veel uren maken en goeie toeslagen krijgen. Ook daar hoge mate van betrokkenheid, en zeer laag verzuim.
In ieder geval geldt zowel op kantoor als voor deze groep: ziekmelden doe je pas als je niet meer kan.
Resistance is futile.
Dat is ook treurig. Ik persoonlijk zou dan extra taken gaan doen, maar wie ben ikquote:
Wat wel zo is, veel kantoorwerk kan efficient gedaan worden. Ik zie vaak genoeg collegas later op de middag constant naar harloge kijken en klaar zijn met hun werk, die wachten dan letterlijk op dat het 5 uur is. Dat is een treurige gewaarwording. Die tijd had je in sporten of ander recreatief gebruik kunnen stoppen om gelukkiger te worden en die positieve energie vervolgens weer de volgende werkdag efficient in te zetten.
.
Resistance is futile.
Op zich wel, maar een hoog salaris is natuurlijk relatief. Iemand met een hele lage opleiding zal heel blij zijn met 36k per jaar maar iemand met 10 diploma's en 20 jaar werkervaring niet. Betrokkenheid is misschien wel het belangrijkste, vooral in grotere bedrijven ben je maar een nummertje en dus zal het je ook niet boeien dat je een dagje langer ziek blijft.quote:
Overigens vraag ik me af of hogere functies niet gewoon weggestreept kan worden tegen hoger salaris. Ik heb een grote groep lager opgeleiden die ongeveer hetzelfde verdienen als ik omdat ze veel uren maken en goeie toeslagen krijgen. Ook daar hoge mate van betrokkenheid, en zeer laag verzuim.
In ieder geval geldt zowel op kantoor als voor deze groep: ziekmelden doe je pas als je niet meer kan.
Facts don't care about your feelings
Sorry hoor maar dat is gelul.quote:
[..]
Mensen die hogere functies hebben, voelen zich betrokkener en verantwoordelijker.
Owja detachering. Ben zelf ook ooit gedetacheerd geweest, op de Zuid As
Bleek dat ik als test coordinator moest gaan fungeren tussen die locatie + india.
Conclusie: uiteindelijk moest ik enkel mailtjes doorsturen zo ongeveer en dat x keer per dag en beetje controle werk.
Uiteindelijk zat ik 3 dagen per week thuis (want op kantoor zitten had geen zin) en deed ik maar iets van 2 uur aan werk per dag.
En ze waren uiterst tevreden over me
Was blij dat ik daar weer weg was.
Bleek dat ik als test coordinator moest gaan fungeren tussen die locatie + india.
Conclusie: uiteindelijk moest ik enkel mailtjes doorsturen zo ongeveer en dat x keer per dag en beetje controle werk.
Uiteindelijk zat ik 3 dagen per week thuis (want op kantoor zitten had geen zin) en deed ik maar iets van 2 uur aan werk per dag.
En ze waren uiterst tevreden over me
Was blij dat ik daar weer weg was.
Aan je verhalen te zien dus niet. 3 man vrij en 1 naar een cursus en er is al een groot probleem. Dan is er iemand onverwacht ziek en de rest kan het oplossen.quote:
[..]
Ga er maar vanuit dat er rekening gehouden wordt met vakanties in de planning. Ziekte vangen we op d.m.v. overuren en tvt.
Dit is structureel zo, althans zo breng je het. En dus zou het bedrijf er goed aan doen een systeem te hebben waarbij er mensen reserve staan, als het allemaal zo tijd kritisch is als jij beweert.
Niet iedereen heeft een kantoorbaan.quote:Te ziek om naar kantoor te komen, betekent dus niet altijd dat je je ziek moet melden.
Voorbeelden van n=1 voegen weinig toe.quote:Maar de 2 prima voorbeelden daarvan quote je dan weer niet.
Bel jij de baas dat je ziek bent als je je enkel verstuikt hebt, terwijl je gewoon thuis in kunt loggen?
Als ik mijn enkel verstuik zal ik mezelf inzetten voor de zaak waar mogelijk. Maar ik neem mijn laptop standaard niet mee naar huis en als ik me ziek meld, ben ik ook ziek en wens dan weer beter te worden en niet met werk bezig te zijn.
Ik stel mijn gezondheid voor op de bedrijfsvoering; als het bedrijf omvalt omdat 1 persoon ziek is dan is het bedrijf ongezond en dat is buiten mijn bereik.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Hebben die ook vaker een burn out?quote:
[..]
Mensen die hogere functies hebben, voelen zich betrokkener en verantwoordelijker. Ook hebben ze vaak meer vrijheid met het invullen van hun taken, waardoor ze een ziekmelding makkelijker kunnen vermijden.
Dus 200% tot de bom barst en daarna zien ze het licht?
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
In mijn ervaring niet, burn-out is vooral gerelateerd aan mensen die hun eigen grenzen niet kennen en dat heeft niets met opleiding of positie in de organisatie te maken.quote:
[..]
Hebben die ook vaker een burn out?
Dus 200% tot de bom barst en daarna zien ze het licht?
Resistance is futile.
Of die hun grenzen niet aan kunnen/mogen geven. Zoals ziek zijnquote:
[..]
In mijn ervaring niet, burn-out is vooral gerelateerd aan mensen die hun eigen grenzen niet kennen en dat heeft niets met opleiding of positie in de organisatie te maken.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Het is geen structureel probleem. Ik moet gaan (yoga), kom er later nog op terugquote:
[..]
Aan je verhalen te zien dus niet. 3 man vrij en 1 naar een cursus en er is al een groot probleem. Dan is er iemand onverwacht ziek en de rest kan het oplossen.
Dit is structureel zo, althans zo breng je het. En dus zou het bedrijf er goed aan doen een systeem te hebben waarbij er mensen reserve staan, als het allemaal zo tijd kritisch is als jij beweert.
[..]
Niet iedereen heeft een kantoorbaan.
[..]
Voorbeelden van n=1 voegen weinig toe.
Als ik mijn enkel verstuik zal ik mezelf inzetten voor de zaak waar mogelijk. Maar ik neem mijn laptop standaard niet mee naar huis en als ik me ziek meld, ben ik ook ziek en wens dan weer beter te worden en niet met werk bezig te zijn.
Ik stel mijn gezondheid voor op de bedrijfsvoering; als het bedrijf omvalt omdat 1 persoon ziek is dan is het bedrijf ongezond en dat is buiten mijn bereik.
.
Resistance is futile.
Dit zijn volgens mij geen discussies die hier gevoerd hoeven te worden, lijkt me zo
De verhalen zijn leuker
De verhalen zijn leuker
Je kunt je werk makkelijk anders indelen en hoeft vaak niet direct productie te draaien. Een week op 60% draaien heeft niet direct impact, terwijl dat niet gaat in een operationele rol.quote:
[..]
Hoe verklaar je dan lager ziekteverzuim onder leidinggevenden?
Geen zorgen voor de dag van morgen.
Heb een collega die vind dat zij de ster van het team is, maar ze functioneert voor geen meter. Alles wat ze doet moet door anderen weer gecorrigeerd worden omdat ze fouten maakt of verkeerde conclusies trekt. Is al honderd keer tegen haar en tegen leidinggevenden gezegd maar niemand doet er iets mee. Maar vervolgens wel janken als andere complimenten krijgen en roepen dat ze zo onder gewaardeerd wordt. Ze belt continu voor prive doeleinden, kletst de hele dag door, komt te laat en maakt veel te weinig uren.
Ja dat dus. Heb liever dat iemand die uitvoerend werk is gewoon ziek is en niet eerst gaat lopen aanmodderen op halve kracht. Is planningstechnisch veel onhandiger.quote:
[..]
Je kunt je werk makkelijk anders indelen en hoeft vaak niet direct productie te draaien. Een week op 60% draaien heeft niet direct impact, terwijl dat niet gaat in een operationele rol.
Bovendien is het bij ons een deel van het uitvoerende werk ook fysiek werk en dan is op tijd rust nemen toch wel echt het beste recept om weer het snelst terug te zijn op volle productiviteit. Op papier is zo iemand dan inderdaad waarschijnlijk vaker ziek dan iemand die geen overwegend fysiek werk heeft, makkelijker kan schuiven met werkzaamheden en vanaf een andere locatie kan werken.
Bij de Coop had ik ooit een bijbaantje. Dat was trouwens mijn eerste baantje. De heren van boven t/m beneden stalen wat ze konden stelen. Ik klaagde hierover en werd ontslagen voor een smoes. Aangifte gedaan bij de politie en de heren en dames kregen een strafblad aan hun broek want de kassameisjes naaide iedereen erbij toen het te heet onder de voeten werd.
Klopt, niemand is volmaakt en ook iedereen is te missen.quote:
Mensen zijn nou eenmaal niet gelijk. En 90% van de mensheid denkt harder en slimmer te werken dan zijn collega's.
Wat mij wel opvalt is dat juist collega's die doen wat ze moeten doen en nooit klagen er als eerste uitvliegen bij een reorganisatie. Daarom geloof ik ook niet zo in al die functioneringsgesprekken.
Ja, nee, klinkt echt ideaal zeg.quote:
[..]
Bij ons op de afdeling wordt de kantjes eraf lopen niet geaccepteerd. Ik was in mijn derde week behoorlijk ziek (zwaar verkouden, verhoging, koppijn), maar er werd me wel verteld dat het ziekteverzuim heel laag is en dat ze dat zo willen houden. We hebben een OR lid in het team en hem wordt verweten dat hij teveel weg is voor de OR.
Hardop gelachen.quote:
[..]
Mensen die hogere functies hebben, voelen zich betrokkener en verantwoordelijker.
[..]
"Pools are perfect for holding water"
Het is inderdaad verbijsterend hoe slecht er door managers eigenlijk gestuurd en gelet wordt op individuele medewerkers. Als je een beetje slim bent kun je in veel organisaties jarenlang maar een beetje aanlummelen en je met een vlotte babbel overal uitkletsen. 1 vlot functioneringsgesprek en je hebt zo een verlenging te pakken, zeker als andere medewerkers verder niet veel over je hebben geklaagd.quote:
[..]
Klopt, niemand is volmaakt en ook iedereen is te missen.
Wat mij wel opvalt is dat juist collega's die doen wat ze moeten doen en nooit klagen er als eerste uitvliegen bij een reorganisatie. Daarom geloof ik ook niet zo in al die functioneringsgesprekken.
-
[ Bericht 50% gewijzigd door probeer op 16-12-2019 13:30:58 ]
[ Bericht 50% gewijzigd door probeer op 16-12-2019 13:30:58 ]
"Pools are perfect for holding water"
Een collega waarvan wij al lang wisten dat hij echt geen reet uitvoerde was ontslagen. Hij had dezelfde functie als ik, waarbij ik minimaal 20 mails per dag van buiten kreeg. Toen hij weg ging was zijn mailbox doorgeschakeld naar mij. Hij is direct na zijn ontslag op non actief gezet en had dus geen kans om zaken af te ronden of contactpersonen te informeren.
Na zijn plotselinge vertrek is er 1 (!!!) email van buitenaf binnen gekomen. En dat was nog een nieuwsbrief op. Dus van de 1 op andere dag niet meer op zijn werk gekomen en buiten zijn collega's heeft helemaal niemand het gemerkt.
Na zijn plotselinge vertrek is er 1 (!!!) email van buitenaf binnen gekomen. En dat was nog een nieuwsbrief op. Dus van de 1 op andere dag niet meer op zijn werk gekomen en buiten zijn collega's heeft helemaal niemand het gemerkt.
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Dat klinkt ook niet erg prettig moet ik zeggen. Ik vind dat je wel altijd uit moet gaan van het principe dat mensen eerlijk zijn over hun verzuim maar dit komt erg wantrouwig over.quote:
[..]
Bij ons op de afdeling wordt de kantjes eraf lopen niet geaccepteerd. Ik was in mijn derde week behoorlijk ziek (zwaar verkouden, verhoging, koppijn), maar er werd me wel verteld dat het ziekteverzuim heel laag is en dat ze dat zo willen houden. We hebben een OR lid in het team en hem wordt verweten dat hij teveel weg is voor de OR.
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Dat niet “mogen” ziekmelden zou ik wel een dingetje vinden eigenlijk. Net zoals de houding tov de OR medewerker. Zegt erg veel over de bedrijfscultuur. Ik zou hier niet willen werken.quote:
[..]
In mijn ervaring niet, burn-out is vooral gerelateerd aan mensen die hun eigen grenzen niet kennen en dat heeft niets met opleiding of positie in de organisatie te maken.
Geen zorgen voor de dag van morgen.
Ergens is dat ook een prestatie.quote:
Een collega waarvan wij al lang wisten dat hij echt geen reet uitvoerde was ontslagen. Hij had dezelfde functie als ik, waarbij ik minimaal 20 mails per dag van buiten kreeg. Toen hij weg ging was zijn mailbox doorgeschakeld naar mij. Hij is direct na zijn ontslag op non actief gezet en had dus geen kans om zaken af te ronden of contactpersonen te informeren.
Na zijn plotselinge vertrek is er 1 (!!!) email van buitenaf binnen gekomen. En dat was nog een nieuwsbrief op. Dus van de 1 op andere dag niet meer op zijn werk gekomen en buiten zijn collega's heeft helemaal niemand het gemerkt.
Ik vind het ook redelijk extreem maar ik ga er geen speciale aandacht aan besteden om het tegen te gaan. Overigens zelf wel een collega naar huis gestuurd vorige week omdat ze er echt als een zielig vogeltje bij zat.quote:
[..]
Dat niet “mogen” ziekmelden zou ik wel een dingetje vinden eigenlijk. Zegt erg veel over de bedrijfscultuur.
Let wel, dit komt vanuit de groep en niet vanuit management. Ik kan niet gaan roepen dat mensen eens wat vaker ziek moeten melden. Ik ga er zelf gewoon milder mee om dan mijn voorganger, en ik neem aan dat de groep er op termijn ook wat milder naar gaat kijken.quote:
[..]
Dat klinkt ook niet erg prettig moet ik zeggen. Ik vind dat je wel altijd uit moet gaan van het principe dat mensen eerlijk zijn over hun verzuim maar dit komt erg wantrouwig over.
Resistance is futile.
Jezusquote:
Een collega waarvan wij al lang wisten dat hij echt geen reet uitvoerde was ontslagen. Hij had dezelfde functie als ik, waarbij ik minimaal 20 mails per dag van buiten kreeg. Toen hij weg ging was zijn mailbox doorgeschakeld naar mij. Hij is direct na zijn ontslag op non actief gezet en had dus geen kans om zaken af te ronden of contactpersonen te informeren.
Na zijn plotselinge vertrek is er 1 (!!!) email van buitenaf binnen gekomen. En dat was nog een nieuwsbrief op. Dus van de 1 op andere dag niet meer op zijn werk gekomen en buiten zijn collega's heeft helemaal niemand het gemerkt.
wat slecht!
Resistance is futile.
Spreken jullie als directe collega's haar daar op aan?quote:
Heb een collega die vind dat zij de ster van het team is, maar ze functioneert voor geen meter. Alles wat ze doet moet door anderen weer gecorrigeerd worden omdat ze fouten maakt of verkeerde conclusies trekt. Is al honderd keer tegen haar en tegen leidinggevenden gezegd maar niemand doet er iets mee. Maar vervolgens wel janken als andere complimenten krijgen en roepen dat ze zo onder gewaardeerd wordt. Ze belt continu voor prive doeleinden, kletst de hele dag door, komt te laat en maakt veel te weinig uren.
Resistance is futile.
Dieptepunt wat ik ooit tegen kwam was een collega die had bedongen dat ze 2 dagen per week thuis mocht werken, ze kwam van en ander onderdeel en kreeg dat als compensatie. Helaas was het systeem waarmee gewerkt werd losgekoppeld van de buitenwereld, dus inloggen erop buiten het pand kon gewoon fysiek ook niet (was een gevoelig systeem voor opsporingsdoeleinden).
Geen idee wat ze dus thuis in vredesnaam aan het doen was, maar werken kan het niet geweest zijn
Geen idee wat ze dus thuis in vredesnaam aan het doen was, maar werken kan het niet geweest zijn
Jahaaa.. Mijn mening verandert vaak. Niet dat ik niet weet wat ik zeg. Maar ik houd mij liever niet vast aan oude denkbeelden als nieuwe beter zijn...
Dit soort dingen ook meegemaakt ja. Mensen die vooraf dit soort eisen in hun contract laten zetten altijd extra goed in de gaten houden heb ik wel gemerkt.quote:
Dieptepunt wat ik ooit tegen kwam was een collega die had bedongen dat ze 2 dagen per week thuis mocht werken, ze kwam van en ander onderdeel en kreeg dat als compensatie. Helaas was het systeem waarmee gewerkt werd losgekoppeld van de buitenwereld, dus inloggen erop buiten het pand kon gewoon fysiek ook niet (was een gevoelig systeem voor opsporingsdoeleinden).
Geen idee wat ze dus thuis in vredesnaam aan het doen was, maar werken kan het niet geweest zijn
Dat ze meer verdienen en hogerop komen is ook een gevolg van een werkmentaliteit en inzet, waaronder dus ook het weinig ziek melden.quote:
[..]
Het is niet voor niets dat je in statistieken vindt dat mensen die meer verdienen, zich minder ziek melden. Ook personeel met een hogere functie of een leidinggevende functie melden zich minder vaak ziek. Betekent dit dat ze ook echt minder ziek zijn en dus een betere gezondheid hebben? Dat geloof je toch zelf niet
pindazakje
Of een betere babbel (en ja, ik verdien ook zeer goed)quote:
[..]
Dat ze meer verdienen en hogerop komen is ook een gevolg van een werkmentaliteit en inzet, waaronder dus ook het weinig ziek melden.
Geen zorgen voor de dag van morgen.
OF ze kunnen gezonder eten omdat ze meer verdienen en zijn daarom minder ziekquote:
[..]
Dat ze meer verdienen en hogerop komen is ook een gevolg van een werkmentaliteit en inzet, waaronder dus ook het weinig ziek melden.
Facts don't care about your feelings
Meestal leer je dat vanzelfquote:
[..]
Dit soort dingen ook meegemaakt ja. Mensen die vooraf dit soort eisen in hun contract laten zetten altijd extra goed in de gaten houden heb ik wel gemerkt.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
https://www.cbs.nl/nl-nl/(...)per-opleidingsniveau
Nu klaar met deze zinloze opschepperij over niet ziek zijn. Ziek is ziek, je kan niet altijd direct de pijn van een ander voelen of zien. Fijn voor je dat je in je eigen beeld weinig ziek bent of daar weinig last van hebt. Een ander kan dat heel anders ervaren, heb daar dan ook respect voor.
Over niet functionerende collega’s: mensen bij fabrieken zijn bij ons bedrijf vaak erg betrokken. Op het hoofdkantoor daarentegen kan je vrijdagmiddag een kanon afschieten, je zou daarmee bijna 30% van het bedrijf als niet functionerend kunnen afschrijven. En nee, die werken s avonds ook niet langer en in het weekend ook niet, dat kan je zien aan Skype.
Nu klaar met deze zinloze opschepperij over niet ziek zijn. Ziek is ziek, je kan niet altijd direct de pijn van een ander voelen of zien. Fijn voor je dat je in je eigen beeld weinig ziek bent of daar weinig last van hebt. Een ander kan dat heel anders ervaren, heb daar dan ook respect voor.
Over niet functionerende collega’s: mensen bij fabrieken zijn bij ons bedrijf vaak erg betrokken. Op het hoofdkantoor daarentegen kan je vrijdagmiddag een kanon afschieten, je zou daarmee bijna 30% van het bedrijf als niet functionerend kunnen afschrijven. En nee, die werken s avonds ook niet langer en in het weekend ook niet, dat kan je zien aan Skype.
Onzin, dat kan iedereen.quote:
[..]
OF ze kunnen gezonder eten omdat ze meer verdienen en zijn daarom minder ziek
Op dinsdag 25 augustus 2015 15:48 schreef Toekito het volgende:
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
Je voelt je wel snel persoonlijk aangevallen of niet?quote:
https://www.cbs.nl/nl-nl/(...)per-opleidingsniveau
Nu klaar met deze zinloze opschepperij over niet ziek zijn. Ziek is ziek, je kan niet altijd direct de pijn van een ander voelen of zien. Fijn voor je dat je in je eigen beeld weinig ziek bent of daar weinig last van hebt. Een ander kan dat heel anders ervaren, heb daar dan ook respect voor.
Over niet functionerende collega’s: mensen bij fabrieken zijn bij ons bedrijf vaak erg betrokken. Op het hoofdkantoor daarentegen kan je vrijdagmiddag een kanon afschieten, je zou daarmee bijna 30% van het bedrijf als niet functionerend kunnen afschrijven. En nee, die werken s avonds ook niet langer en in het weekend ook niet, dat kan je zien aan Skype.
Tja, omdat het kan betekent niet dat het ook gebeurt. Er zijn genoeg statistieken die laten zien dat mensen met minder inkomen en lagere opleiding ongezonder eten.quote:
Facts don't care about your feelings
Maar ligt dat aan het lage inkomen of het opleidingsniveau?quote:
[..]
Tja, omdat het kan betekent niet dat het ook gebeurt. Er zijn genoeg statistieken die laten zien dat mensen met minder inkomen en lagere opleiding ongezonder eten.
2147483647 angels can dance on the point of a needle.
Add one and they will all turn into devils.
Add one and they will all turn into devils.
Soms weet je gewoon niet waarom mensen zo slecht functioneren.
Toen ik 6 jaar geleden bij mijn huidige werkgever kwam werken, kreeg ik een (gedeelde)assistent in de maag gesplitst. Bij het sollicitatiegesprek werd me verteld dat ze door de hoge werkdruk van het laatste jaar nogal moeilijk in de omgang was. Na de eerste ontmoeting leek mij dat wel mee te vallen, en na een een maand of twee begon ik met het organiseren van het werk op mijn manier. Dit werd allemaal netjes in vergaderingen besproken e.d. en ze vond het allemaal prima. Helaas ging ze daarna gewoon op haar manier door. Na een maand of vijf zag ik geen verbetering, ondanks vele vergaderingen, en kwam het tot een botsing. Vanaf dat moment veranderde ze in een onmogelijk persoon en saboteerde ze het werk gewoon. Ik wist niet wat ik meemaakte en besprak het met de directeur. Die zou er wat aan gaan doen want meerdere mensen hadden geklaagd. Er gebeurde helemaal niks. De situatie werd alleen maar erger. Het management deed er niks aan, blijkbaar bang voor confrontatie. Ik ben nog maar eens het gesprek aangegaan. Ze vertelde me dat ze het met mij lastig werken vond, maar ze wist niet waarom en dat eigenlijk alles in het bedrijf klote was en dat alleen zij alles goed deed. Zij was super professioneel en de rest deed maar wat. Zelf had ze talloze tekortkomingen, maar ze vond natuurlijk zelf van niet. Na wat maanden verder aanmodderen zonder conflicten maar zeker niet naar mijn zin, probeerde ik het over een andere boeg te gooien. Ik besloot haar en een andere collega uit te nodigen voor een BBQ bij mij thuis. Ze moest vooral ook haar dochter meenemen. Zo leerde ze mijn familie kennen en hoopte ik op een wat meer openheid. Het was zeer gezellig en OMG, wat een verandering. Sinds dat moment groeide de relatie en werd ik nummer één op haar prioriteitenlijst. Om dit vast te houden deed ik op maandag een bespreking, waar het dus 90% over haar leven ging. Dit had ze blijkbaar nodig want daarna werkte ze als een geoliede machine. We zijn nu 5 jaar verder en ze functioneert gewoon goed en al die praatsessies zijn niet meer nodig. Het zal nooit de liefste persoon van het bedrijf worden en af en toe is er een dal, maar daar kruipt ze dan ook weer uit. Ik vind het inmiddels eigenlijk gewoon een topwijf, met wat haken en ogen zoals iedereen. De directeur blij, want die heeft het probleem niet meer. Ik blij, want ik kan gewoon m'n werk doen. Het is wel jammer dat er nu een groepje mensen is dat denkt dat we met elkaar neuken, want blijkbaar kunnen dit soort dingen niet op een normale manier tot stand komen.
Begrijp me niet verkeerd, deze persoon had er 5 jaar geleden uit geschopt moeten worden. Toch is het ook mooi om te zien dat mensen die niet functioneren om redenen die niet duidelijk zijn, ook kunnen veranderen.
Toen ik 6 jaar geleden bij mijn huidige werkgever kwam werken, kreeg ik een (gedeelde)assistent in de maag gesplitst. Bij het sollicitatiegesprek werd me verteld dat ze door de hoge werkdruk van het laatste jaar nogal moeilijk in de omgang was. Na de eerste ontmoeting leek mij dat wel mee te vallen, en na een een maand of twee begon ik met het organiseren van het werk op mijn manier. Dit werd allemaal netjes in vergaderingen besproken e.d. en ze vond het allemaal prima. Helaas ging ze daarna gewoon op haar manier door. Na een maand of vijf zag ik geen verbetering, ondanks vele vergaderingen, en kwam het tot een botsing. Vanaf dat moment veranderde ze in een onmogelijk persoon en saboteerde ze het werk gewoon. Ik wist niet wat ik meemaakte en besprak het met de directeur. Die zou er wat aan gaan doen want meerdere mensen hadden geklaagd. Er gebeurde helemaal niks. De situatie werd alleen maar erger. Het management deed er niks aan, blijkbaar bang voor confrontatie. Ik ben nog maar eens het gesprek aangegaan. Ze vertelde me dat ze het met mij lastig werken vond, maar ze wist niet waarom en dat eigenlijk alles in het bedrijf klote was en dat alleen zij alles goed deed. Zij was super professioneel en de rest deed maar wat. Zelf had ze talloze tekortkomingen, maar ze vond natuurlijk zelf van niet. Na wat maanden verder aanmodderen zonder conflicten maar zeker niet naar mijn zin, probeerde ik het over een andere boeg te gooien. Ik besloot haar en een andere collega uit te nodigen voor een BBQ bij mij thuis. Ze moest vooral ook haar dochter meenemen. Zo leerde ze mijn familie kennen en hoopte ik op een wat meer openheid. Het was zeer gezellig en OMG, wat een verandering. Sinds dat moment groeide de relatie en werd ik nummer één op haar prioriteitenlijst. Om dit vast te houden deed ik op maandag een bespreking, waar het dus 90% over haar leven ging. Dit had ze blijkbaar nodig want daarna werkte ze als een geoliede machine. We zijn nu 5 jaar verder en ze functioneert gewoon goed en al die praatsessies zijn niet meer nodig. Het zal nooit de liefste persoon van het bedrijf worden en af en toe is er een dal, maar daar kruipt ze dan ook weer uit. Ik vind het inmiddels eigenlijk gewoon een topwijf, met wat haken en ogen zoals iedereen. De directeur blij, want die heeft het probleem niet meer. Ik blij, want ik kan gewoon m'n werk doen. Het is wel jammer dat er nu een groepje mensen is dat denkt dat we met elkaar neuken, want blijkbaar kunnen dit soort dingen niet op een normale manier tot stand komen.
Begrijp me niet verkeerd, deze persoon had er 5 jaar geleden uit geschopt moeten worden. Toch is het ook mooi om te zien dat mensen die niet functioneren om redenen die niet duidelijk zijn, ook kunnen veranderen.
Siesta & Fiesta!
Mooi Bramito! En goed aangepaktquote:
Soms weet je gewoon niet waarom mensen zo slecht functioneren.
Toen ik 6 jaar geleden bij mijn huidige werkgever kwam werken, kreeg ik een (gedeelde)assistent in de maag gesplitst. Bij het sollicitatiegesprek werd me verteld dat ze door de hoge werkdruk van het laatste jaar nogal moeilijk in de omgang was. Na de eerste ontmoeting leek mij dat wel mee te vallen, en na een een maand of twee begon ik met het organiseren van het werk op mijn manier. Dit werd allemaal netjes in vergaderingen besproken e.d. en ze vond het allemaal prima. Helaas ging ze daarna gewoon op haar manier door. Na een maand of vijf zag ik geen verbetering, ondanks vele vergaderingen, en kwam het tot een botsing. Vanaf dat moment veranderde ze in een onmogelijk persoon en saboteerde ze het werk gewoon. Ik wist niet wat ik meemaakte en besprak het met de directeur. Die zou er wat aan gaan doen want meerdere mensen hadden geklaagd. Er gebeurde helemaal niks. De situatie werd alleen maar erger. Het management deed er niks aan, blijkbaar bang voor confrontatie. Ik ben nog maar eens het gesprek aangegaan. Ze vertelde me dat ze het met mij lastig werken vond, maar ze wist niet waarom en dat eigenlijk alles in het bedrijf klote was en dat alleen zij alles goed deed. Zij was super professioneel en de rest deed maar wat. Zelf had ze talloze tekortkomingen, maar ze vond natuurlijk zelf van niet. Na wat maanden verder aanmodderen zonder conflicten maar zeker niet naar mijn zin, probeerde ik het over een andere boeg te gooien. Ik besloot haar en een andere collega uit te nodigen voor een BBQ bij mij thuis. Ze moest vooral ook haar dochter meenemen. Zo leerde ze mijn familie kennen en hoopte ik op een wat meer openheid. Het was zeer gezellig en OMG, wat een verandering. Sinds dat moment groeide de relatie en werd ik nummer één op haar prioriteitenlijst. Om dit vast te houden deed ik op maandag een bespreking, waar het dus 90% over haar leven ging. Dit had ze blijkbaar nodig want daarna werkte ze als een geoliede machine. We zijn nu 5 jaar verder en ze functioneert gewoon goed en al die praatsessies zijn niet meer nodig. Het zal nooit de liefste persoon van het bedrijf worden en af en toe is er een dal, maar daar kruipt ze dan ook weer uit. Ik vind het inmiddels eigenlijk gewoon een topwijf, met wat haken en ogen zoals iedereen. De directeur blij, want die heeft het probleem niet meer. Ik blij, want ik kan gewoon m'n werk doen. Het is wel jammer dat er nu een groepje mensen is dat denkt dat we met elkaar neuken, want blijkbaar kunnen dit soort dingen niet op een normale manier tot stand komen.
Begrijp me niet verkeerd, deze persoon had er 5 jaar geleden uit geschopt moeten worden. Toch is het ook mooi om te zien dat mensen die niet functioneren om redenen die niet duidelijk zijn, ook kunnen veranderen.
. Ik zou er waarschijnlijk het geduld niet voor hebben .
Resistance is futile.
Normale vriendschappelijke betrekkingen tussen mannelijke en vrouwelijke collega's worden al heel snel zo gezien. Jammer, maar blijkbaar is het in de ogen van een hoop mensen niet mogelijk of zo?quote:
<knip>
Het is wel jammer dat er nu een groepje mensen is dat denkt dat we met elkaar neuken, want blijkbaar kunnen dit soort dingen niet op een normale manier tot stand komen.
Ooit een vrouwelijke assistent gehad waarover dezelfde verhalen over haar en mij gingen. Zij heeft dat eigenlijk zeer effectief afgekapt door het domweg te bevestigen (terwijl het dus totaal niet zo was). Nooit meer iets over gehoord, af en toe de vraag hoe het tussen ons ging.....
Zoiets ook meegemaakt maar met minder leuke afloop. Dame was uitzendkracht en collega had geen werk voor haar. Van zijn team naar het mijne verplaatst en eerste paar weken ging het goed. Vervolgens hoorde ik van vooral vrouwelijke collega's dat ze knettergek werden omdat ze ongevraagd nogal intieme details deelde en hen vroeg hoe zij dat deden. Daarop aangesproken en vervolgens ging het wel weer een tijdje goed.quote:Begrijp me niet verkeerd, deze persoon had er 5 jaar geleden uit geschopt moeten worden. Toch is het ook mooi om te zien dat mensen die niet functioneren om redenen die niet duidelijk zijn, ook kunnen veranderen.
Tot ik van het een op andere moment opeens de collega voor wie ze oorspronkelijk werkte briesend aan m'n bureau had. Had mevrouw lopen roeptoeteren dat ik vond dat hij zo verschrikkelijk slecht werk deed en meer van dat soort uitspraken. Nooit ook maar iets over gezegd omdat ik gewoon geen flauw idee had, had genoeg aan m'n eigen activiteiten.
kans gegeven om zichzelf uit te leggen in een gesprek, ging "niet helemaal" goed en toen maar een punt achter de uitzendopdracht gezet.
Ik kan echt zo veel bedenken!
Niet bij mijn huidige baas maar...
''Ik begin om 07:00 dan mag ik eerder weg!''. Wat deed ze: vanaf 07:00 tot 08:30 met een collega koffiedrinken en dan bijtijds naar huis...
Bij een andere baas:
Collega komt om 09:15 binnen, van 12:00-14:00 de deur uit (''om te lunchen'') en om 17:00 weer in de auto naar huis.
Hij is er op aangesproken maar kreeg wel een bonus vanwege goed functioneren. Yeah right.
Bij mijn huidige werk teammanagers die niet van hun kantoor komen als je ze nodig hebt voor dringende zaken (die ik zelf niet mag oplossen) en coördinatoren die er als haantjes bovenop springen maar het niet af kunnen handelen door een gebrek aan communicatieve vaardigheden.
Het is wel eens vaker voorgekomen dat ik er een collega bij heb geroepen die deed alsof dat hij manager was en zo de situatie heeft ge-deëscaleerd.
[ Bericht 29% gewijzigd door VenusFlyTrap op 17-12-2019 15:15:06 ]
Niet bij mijn huidige baas maar...
''Ik begin om 07:00 dan mag ik eerder weg!''. Wat deed ze: vanaf 07:00 tot 08:30 met een collega koffiedrinken en dan bijtijds naar huis...
Bij een andere baas:
Collega komt om 09:15 binnen, van 12:00-14:00 de deur uit (''om te lunchen'') en om 17:00 weer in de auto naar huis.
Hij is er op aangesproken maar kreeg wel een bonus vanwege goed functioneren. Yeah right.
Bij mijn huidige werk teammanagers die niet van hun kantoor komen als je ze nodig hebt voor dringende zaken (die ik zelf niet mag oplossen) en coördinatoren die er als haantjes bovenop springen maar het niet af kunnen handelen door een gebrek aan communicatieve vaardigheden.
Het is wel eens vaker voorgekomen dat ik er een collega bij heb geroepen die deed alsof dat hij manager was en zo de situatie heeft ge-deëscaleerd.
[ Bericht 29% gewijzigd door VenusFlyTrap op 17-12-2019 15:15:06 ]
Ik heb/had een collega die jaren naar volle tevredenheid werkte.
De laatste jaren ging het moeizamer. In ons werk kun je nooit exact vaste uren per week maken, in slappe tijden is het sprokkelen. Of in drukke tijden meer uren draaien zodat je gemiddeld goed uitkwam. En voor iedereen werkt dat prima en je weet het als je bij ons komt werken.
Als het druk was klaagde ze dat ze teveel uren maakte, als het rustig was klaagde ze dat ze niet genoeg uren kreeg. Voorstellen om extra uren te draaien konden nooit, omdat ze hechtte aan haar ‘vaste’ werktijden. Ook niet als we de planning aan haar mogelijkheden probeerden aan te passen.
Je zag haar gewoon steeds meer star en geïrriteerd worden.
Vorige maand vertelde ze dat ze een andere baan had gevonden. Prima, beste oplossing voor iedereen. Wij van het geklaag over uren af en zij haar vaste werktijden.
Ze heeft lang bij onze werkgever gewerkt en jaren in ons team, maar had geen behoefte aan een afscheidsfeestje.
Deze maand moet ze nog uitwerken. En nu blijkt dat ze bij onze klanten een aantal collega’s met naam en toenaam zwart aan het maken is. Dit is inmiddels geëscaleerd naar de manager en gaat nog een staartje krijgen. Al is het maar voor de naam van de organisatie. Want haar raken we er niet meer mee.
De laatste jaren ging het moeizamer. In ons werk kun je nooit exact vaste uren per week maken, in slappe tijden is het sprokkelen. Of in drukke tijden meer uren draaien zodat je gemiddeld goed uitkwam. En voor iedereen werkt dat prima en je weet het als je bij ons komt werken.
Als het druk was klaagde ze dat ze teveel uren maakte, als het rustig was klaagde ze dat ze niet genoeg uren kreeg. Voorstellen om extra uren te draaien konden nooit, omdat ze hechtte aan haar ‘vaste’ werktijden. Ook niet als we de planning aan haar mogelijkheden probeerden aan te passen.
Je zag haar gewoon steeds meer star en geïrriteerd worden.
Vorige maand vertelde ze dat ze een andere baan had gevonden. Prima, beste oplossing voor iedereen. Wij van het geklaag over uren af en zij haar vaste werktijden.
Ze heeft lang bij onze werkgever gewerkt en jaren in ons team, maar had geen behoefte aan een afscheidsfeestje.
Deze maand moet ze nog uitwerken. En nu blijkt dat ze bij onze klanten een aantal collega’s met naam en toenaam zwart aan het maken is. Dit is inmiddels geëscaleerd naar de manager en gaat nog een staartje krijgen. Al is het maar voor de naam van de organisatie. Want haar raken we er niet meer mee.
Op donderdag 21 juli 2011 23:08 schreef Loveless85 het volgende:
Dan heb je safe = condoom
Double dutch = condoom en pil
quadruple Cat = pil, MAP, condoom, castratie, prikpil, spiraaltje, zaaddodende pasta en voor het jodelen de bergen uit
Dan heb je safe = condoom
Double dutch = condoom en pil
quadruple Cat = pil, MAP, condoom, castratie, prikpil, spiraaltje, zaaddodende pasta en voor het jodelen de bergen uit
De laatste maand met betaald verlof sturen zodat je er maar van af bent?quote:
Deze maand moet ze nog uitwerken. En nu blijkt dat ze bij onze klanten een aantal collega’s met naam en toenaam zwart aan het maken is. Dit is inmiddels geëscaleerd naar de manager en gaat nog een staartje krijgen. Al is het maar voor de naam van de organisatie. Want haar raken we er niet meer mee.
2147483647 angels can dance on the point of a needle.
Add one and they will all turn into devils.
Add one and they will all turn into devils.
Mwah er reageerde niemand direct op mij maar de discussie vervuilde het topic nogal en ik zag dat meerdere mensen daar ‘last’ van hadden.quote:
[..]
Je voelt je wel snel persoonlijk aangevallen of niet?
Groetjes van een niet functionerende collega vanaf het toilet!
Als je je grieperig of niet lekker en slap voelt en je kunt je werk een beetje zelf indelen met een kantoorbaan, dan valt het nog wel de dag door te komen. Beetje rustig aan doen en weer een dag overleeft.
En genoeg collega's gehad die dan zogezegd "thuis werken", maar ook niet verder komen dan met veel vertraging een mailtje beantwoorden en hier en daar een telefoontje deden.
Wanneer je fysiek zwaar werk doet en je als een gebruikt theezakje voelt 's ochtends of door je rug/enkel bent gegaan, tja probeer dan maar heel de dag staand/lopend werk te doen.
Ik heb ook genoeg collega's gehad die zogezegd 20 jaar niet ziek zijn geweest, maar ondertussen met griep enzo bleven werken en zo iedereen lekker aan het aansteken was. Ondertussen gewoon bang voor de baas of het werk niet los kunnen laten.
Andersom kennen we allemaal wel de collega die bij 2x niezen zich ziek meldt en thuis lekker gaan chillen.
En genoeg collega's gehad die dan zogezegd "thuis werken", maar ook niet verder komen dan met veel vertraging een mailtje beantwoorden en hier en daar een telefoontje deden.
Wanneer je fysiek zwaar werk doet en je als een gebruikt theezakje voelt 's ochtends of door je rug/enkel bent gegaan, tja probeer dan maar heel de dag staand/lopend werk te doen.
Ik heb ook genoeg collega's gehad die zogezegd 20 jaar niet ziek zijn geweest, maar ondertussen met griep enzo bleven werken en zo iedereen lekker aan het aansteken was. Ondertussen gewoon bang voor de baas of het werk niet los kunnen laten.
Andersom kennen we allemaal wel de collega die bij 2x niezen zich ziek meldt en thuis lekker gaan chillen.
Respect hoe je dit hebt opgelost maar ik zou daar echt het geduld niet voor hebben en wegwezen.quote:
Soms weet je gewoon niet waarom mensen zo slecht functioneren.
Toen ik 6 jaar geleden bij mijn huidige werkgever kwam werken, kreeg ik een (gedeelde)assistent in de maag gesplitst. Bij het sollicitatiegesprek werd me verteld dat ze door de hoge werkdruk van het laatste jaar nogal moeilijk in de omgang was. Na de eerste ontmoeting leek mij dat wel mee te vallen, en na een een maand of twee begon ik met het organiseren van het werk op mijn manier. Dit werd allemaal netjes in vergaderingen besproken e.d. en ze vond het allemaal prima. Helaas ging ze daarna gewoon op haar manier door. Na een maand of vijf zag ik geen verbetering, ondanks vele vergaderingen, en kwam het tot een botsing. Vanaf dat moment veranderde ze in een onmogelijk persoon en saboteerde ze het werk gewoon. Ik wist niet wat ik meemaakte en besprak het met de directeur. Die zou er wat aan gaan doen want meerdere mensen hadden geklaagd. Er gebeurde helemaal niks. De situatie werd alleen maar erger. Het management deed er niks aan, blijkbaar bang voor confrontatie. Ik ben nog maar eens het gesprek aangegaan. Ze vertelde me dat ze het met mij lastig werken vond, maar ze wist niet waarom en dat eigenlijk alles in het bedrijf klote was en dat alleen zij alles goed deed. Zij was super professioneel en de rest deed maar wat. Zelf had ze talloze tekortkomingen, maar ze vond natuurlijk zelf van niet. Na wat maanden verder aanmodderen zonder conflicten maar zeker niet naar mijn zin, probeerde ik het over een andere boeg te gooien. Ik besloot haar en een andere collega uit te nodigen voor een BBQ bij mij thuis. Ze moest vooral ook haar dochter meenemen. Zo leerde ze mijn familie kennen en hoopte ik op een wat meer openheid. Het was zeer gezellig en OMG, wat een verandering. Sinds dat moment groeide de relatie en werd ik nummer één op haar prioriteitenlijst. Om dit vast te houden deed ik op maandag een bespreking, waar het dus 90% over haar leven ging. Dit had ze blijkbaar nodig want daarna werkte ze als een geoliede machine. We zijn nu 5 jaar verder en ze functioneert gewoon goed en al die praatsessies zijn niet meer nodig. Het zal nooit de liefste persoon van het bedrijf worden en af en toe is er een dal, maar daar kruipt ze dan ook weer uit. Ik vind het inmiddels eigenlijk gewoon een topwijf, met wat haken en ogen zoals iedereen. De directeur blij, want die heeft het probleem niet meer. Ik blij, want ik kan gewoon m'n werk doen. Het is wel jammer dat er nu een groepje mensen is dat denkt dat we met elkaar neuken, want blijkbaar kunnen dit soort dingen niet op een normale manier tot stand komen.
Begrijp me niet verkeerd, deze persoon had er 5 jaar geleden uit geschopt moeten worden. Toch is het ook mooi om te zien dat mensen die niet functioneren om redenen die niet duidelijk zijn, ook kunnen veranderen.
Collegas die om 8:00 binnen komen en gelijk gaan poepen, en om 16:45 alweer naar huis gaan ipv 17:00, met een smoes dat er ouder avond op school is. of opa is ziek dat soort ongein, dat geloven ze ook nog.
Het poepen verhaal heb ik nooit begrepen dat kan je prima thuis doen.
Het poepen verhaal heb ik nooit begrepen dat kan je prima thuis doen.
Interessant he ?
Ik begreep laatst hier van een kenner dat 's ochtends wanneer je net wakker bent de keutels nog niet voldoende zijn ingedaaldquote:
Het poepen verhaal heb ik nooit begrepen dat kan je prima thuis doen.
Your life is your life: go all the way
https://youtu.be/2lK4LrD8Ii4
https://youtu.be/2lK4LrD8Ii4
Klopt, maar het meeste personeel bij ons heeft een reistijd van 5 a 10 minuten, dus waarom om 8:00 20 min op de pot zitten? dat kan ook wel om 7:30 thuis...quote:
[..]
Ik begreep laatst hier van een kenner dat 's ochtends wanneer je net wakker bent de keutels nog niet voldoende zijn ingedaald
In het buitenland zijn er serieus bedrijven die toiletbezoek bijhouden en dat van de pauzes aftrekken, dus stel je zit er 20 minuten op van je 60 minuten pauze hou je 40 over, wel goed systeem lijkt me.
Net als die paffers, om het half uur 10 minuten staan roken.
Niemand zegt er wat van, roken kan prima in je eigen tijd thuis.
Interessant he ?
Dat zijn inderdaad vaak de collega's die de kantjes er vanaf lopen, maar echt wereldschokkend zijn die paar minuten per dag ook niet lijkt me.quote:
Collegas die om 8:00 binnen komen en gelijk gaan poepen, en om 16:45 alweer naar huis gaan ipv 17:00, met een smoes dat er ouder avond op school is. of opa is ziek dat soort ongein, dat geloven ze ook nog.
Het poepen verhaal heb ik nooit begrepen dat kan je prima thuis doen.
Je hebt ook collega's die een hele dag Facebooken en dan voor de schone schijn nog een paar minuten langer blijven. Uiteindelijk gaat het ook gewoon om het werk dat verzet wordt.
quote:
[..]
Dat zijn inderdaad vaak de collega's die de kantjes er vanaf lopen, maar echt wereldschokkend zijn die paar minuten per dag ook niet lijkt me.
reken maar eens wat dat voor een werkgever kost per jaar, 15 minuten later komen 20 minuten poepen per dag.
En ja FB verhaal dat is serieus echt overal vind je gek dat je soms ziet je telefoon mag je niet op het werk gebruiken enkel in de pauze.
Interessant he ?
Je zit daar als werknemer de beste tijd van je leven te verdoen om voor de baas meer winst te genereren dan jij aan salaris uitbetaald krijgt. Een kwartiertje uit je neus vreten verandert daar niks aan, hoor.quote:
[..]
reken maar eens wat dat voor een werkgever kost per jaar, 15 minuten later komen 20 minuten poepen per dag.
quote:
[..]
Ik begreep laatst hier van een kenner dat 's ochtends wanneer je net wakker bent de keutels nog niet voldoende zijn ingedaald
Dit ja. En net alsof elke dag alle 8 uren volledig gevuld worden met werk.quote:
[..]
Je zit daar als werknemer de beste tijd van je leven te verdoen om voor de baas meer winst te genereren dan jij aan salaris uitbetaald krijgt. Een kwartiertje uit je neus vreten verandert daar niks aan, hoor.
quote:
Collegas die om 8:00 binnen komen en gelijk gaan poepen, en om 16:45 alweer naar huis gaan ipv 17:00, met een smoes dat er ouder avond op school is. of opa is ziek dat soort ongein, dat geloven ze ook nog.
Het poepen verhaal heb ik nooit begrepen dat kan je prima thuis doen.
Sorry maar als je om 8 uur binnen komt zit je werk dag er vaak officieel op rond 16:30.... (8 uur + half uur Lunch pauze).quote:
[..]
reken maar eens wat dat voor een werkgever kost per jaar, 15 minuten later komen 20 minuten poepen per dag.
En ja FB verhaal dat is serieus echt overal vind je gek dat je soms ziet je telefoon mag je niet op het werk gebruiken enkel in de pauze.
Een toilet bezoek zit gewoon in de werktijd gecalculeerd, niemand is toch 8 uur productief.
Dat loopt al eerder tegen de 6 uur als het al geen 5 is.
Als diegene dan echt om 16:45 al weg gaat en hij heeft 20 minuten zitten kakken dan (volgens jou) verlies je maar 5 minuten.
Als het daar om gaat, sorry maar dan adviseer ik om aandelen Nezo zout te nemen voor al die slakken waar zout opgelegd gaan worden.
En nee ik ga niet meteen kakken om 8 uur maar breng toch wel eens een bezoekje aan een toilet.
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Ga jij lekker de hele dag met krampen lopenquote:
Collegas die om 8:00 binnen komen en gelijk gaan poepen, en om 16:45 alweer naar huis gaan ipv 17:00, met een smoes dat er ouder avond op school is. of opa is ziek dat soort ongein, dat geloven ze ook nog.
Het poepen verhaal heb ik nooit begrepen dat kan je prima thuis doen.
Blij dat ik niet meer hoef te werken bij een bedrijf waar je stipt op tijd moet binnen zijn omdat je anders zure collegas krijgt.quote:
[..]
Dat is hier ook, vreselijk.
Afspraak is dat iedereen om 09:00 binnen is en om 09:30 stand-up. Hoeveel mensen er wel niet om 09:10 komen of zoals de eerder genoemde collega gerust om 10:30 of 11:00.....
En als er wat van gezegd wordt zijn ze verontwaardigd en zitten ze 3 dagen met psychische klachten te chagrijnen.
Strontziek word ik daar van. Hoe moeilijk is het om je als volwassene aan een afspraak te houden? En als de afspraak je niet bevalt dan moet je die afspraak ter discussie stellen.
Werk nu bij een bedrijf waar je je eigen tijden mag bepalen zolang he je werk maar af maakt. Werkt veel beter voor de sfeer.
Als er tot savonds gewerkt moet worden omdat het druk is dan zet iedereen zich ook gewoon voor 100% in.
Je zou toch voor werkgever werken die zo met z'n personeel omgaatquote:
[..]
reken maar eens wat dat voor een werkgever kost per jaar, 15 minuten later komen 20 minuten poepen per dag.
Niet eens de vrijheid om naar het toilet te gaan
No amount of money ever bought a second of time.
Sommige banen vereisen dat collega’s er op een bepaalde tijd zijn. Je productieband opstarten als er 2 mensen niet zijn is nogal lastig bijvoorbeeld.quote:
[..]
Blij dat ik niet meer hoef te werken bij een bedrijf waar je stipt op tijd moet binnen zijn omdat je anders zure collegas krijgt.
Werk nu bij een bedrijf waar je je eigen tijden mag bepalen zolang he je werk maar af maakt. Werkt veel beter voor de sfeer.
Als er tot savonds gewerkt moet worden omdat het druk is dan zet iedereen zich ook gewoon voor 100% in.
Ook vereist samenwerken in sommige gevallen dat je samen de dag begint.
Maar los van dat alles, als je je niet aan afspraken kunt houden dan moet je niet bij ons komen werken. Jij bent een duidelijk voorbeeld van iemand die bij ons niet zal aarden. Avond is privé bijvoorbeeld, dat vinden we belangrijker dan iemand steunen die niet op tijd zijn nest uitkomt.
Het is ook zo ontzettend kortzichtig. Want hoeveel levert die persoon het bedrijf nou meer op wanneer hij niet 20 minuten gaat zitten poepen? De een gaat poepen, de ander zit op zijn telefoon te klieren, weer een ander zit met eem collega te ouwhoeren of uit het raam te staren. Je moet kijken of hij het werk gedaan krijgt waarvoor hij is aangenomen. Als het antwoors daarop ja is moet je niet gaan zeuren dat hij lang op de plee ligt. Het is echt armoede van de manager alsnhet personeel beoordeeld wordt op hoe lang ze op de plee zitten of hoe vaak ze koffie gaan halen. Laat die vent lekker poepen. Misschien zit hij de overige 7 uur en 40 minuten wel keihard te vlammen.quote:
[..]
Je zou toch voor werkgever werken die zo met z'n personeel omgaat
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
quote:
[..]
Mooi Bramito! En goed aangepakt
Ik heb hier eigenlijk ook geen geduld voor, maar het was of dit, of een nieuwe baan. Nou ik ga echt niet een goeie toffe baan opzeggen omdat zij lastig is.quote:
[..]
Respect hoe je dit hebt opgelost maar ik zou daar echt het geduld niet voor hebben en wegwezen.
Siesta & Fiesta!
Klopt helemaal, maar waarom zijn de mensen aan de productielijn dan het laagst betaald van iedereen? Zo belangrijk is het dusquote:
[..]
Sommige banen vereisen dat collega’s er op een bepaalde tijd zijn. Je productieband opstarten als er 2 mensen niet zijn is nogal lastig bijvoorbeeld.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Omdat letterlijk iedereen met 2 hersencellen dat werk kan doen. Salaris is doorgaans niet gebaseerd op hoe belangrijk je werk is, maar hoe makkelijk er mensen te vinden zijn voor die functie. Daarom is hamburgers flippen goedkoop werk, en een topfunctie bij de ABN Amro heel duur werk. Gewoon marktwerking.quote:
[..]
Klopt helemaal, maar waarom zijn de mensen aan de productielijn dan het laagst betaald van iedereen? Zo belangrijk is het dus
No amount of money ever bought a second of time.
Collega's die opscheppen nooit ziek te zijn geweest 20 jaar.quote:
Als je je grieperig of niet lekker en slap voelt en je kunt je werk een beetje zelf indelen met een kantoorbaan, dan valt het nog wel de dag door te komen. Beetje rustig aan doen en weer een dag overleeft.
En genoeg collega's gehad die dan zogezegd "thuis werken", maar ook niet verder komen dan met veel vertraging een mailtje beantwoorden en hier en daar een telefoontje deden.
Wanneer je fysiek zwaar werk doet en je als een gebruikt theezakje voelt 's ochtends of door je rug/enkel bent gegaan, tja probeer dan maar heel de dag staand/lopend werk te doen.
Ik heb ook genoeg collega's gehad die zogezegd 20 jaar niet ziek zijn geweest, maar ondertussen met griep enzo bleven werken en zo iedereen lekker aan het aansteken was. Ondertussen gewoon bang voor de baas of het werk niet los kunnen laten.
Andersom kennen we allemaal wel de collega die bij 2x niezen zich ziek meldt en thuis lekker gaan chillen.
Alsof ik er blij mee ben wel ziek te zijn.
kneusjes
Ik moest de groeten doen van Kapitein Ortega.
Sowieso leuk om te zien dat hier een hoop mensen tijdens werktijd op fok lopen te klagen dat hun collega's niet doorwerken, gaan poepen of te vroeg naar huis gaan. Maar zelf wel hele discussies voeren online tijdens de baas z'n tijd
Voor zover ik wel eens begrepen heb kan de gemiddelde mens ook maar een uur of 6 geconcentreerd werken. De rest word opgevuld met, roken, koffie, appels, kletsen, voor je uit staren, met je mobiel prutsen, etc...quote:
Sowieso leuk om te zien dat hier een hoop mensen tijdens werktijd op fok lopen te klagen dat hun collega's niet doorwerken, gaan poepen of te vroeg naar huis gaan. Maar zelf wel hele discussies voeren online tijdens de baas z'n tijd
Uiteraard zal elke fokker hier met zijn 5k+ netto in de maand 9 uur per dag op 100% productie eruit knallen. Maar bij alle bedrijven waar ik kom hadden de mensen die riepen dat ze hard aan het werk waren ook voornamelijk een hoop tijd erbij zitten om iedereen maar op z'n hart te drukken dat ze het zo druk hadden
edit-- Artikel over dat je maar 3-6 uur per dag productief bent bron
[ Bericht 7% gewijzigd door zalkc op 18-12-2019 10:39:18 ]
Jahaaa.. Mijn mening verandert vaak. Niet dat ik niet weet wat ik zeg. Maar ik houd mij liever niet vast aan oude denkbeelden als nieuwe beter zijn...
Denk dat ik 4 uur productief werk verzet per dag, maar dan heb ik alles weer gedaan wat er moet gebeuren voor die dag.quote:
[..]
Voor zover ik wel eens begrepen heb kan de gemiddelde mens ook maar een uur of 6 geconcentreerd werken. De rest word opgevuld met, roken, koffie, appels, kletsen, voor je uit staren, met je mobiel prutsen, etc...
Uiteraard zal elke fokker hier met zijn 5k+ netto in de maand 9 uur per dag op 100% productie eruit knallen. Maar bij alle bedrijven waar ik kom hadden de mensen die riepen dat ze hard aan het werk waren ook voornamelijk een hoop tijd erbij zitten om iedereen maar op z'n hart te drukken dat ze het zo druk hadden
edit-- Artikel over dat je maar 3-6 uur per dag productief bent bron
Rest van de dag lekker het centrum in. Terrasje doen hier of daar in de zomer en gewoon lekker blijven schrijven. Voordeel van werken in de IT.
[ Bericht 0% gewijzigd door Carlos93 op 18-12-2019 10:56:40 ]
https://www.bol.com/nl/f/the-4-hour/30088933/quote:
[..]
Voor zover ik wel eens begrepen heb kan de gemiddelde mens ook maar een uur of 6 geconcentreerd werken. De rest word opgevuld met, roken, koffie, appels, kletsen, voor je uit staren, met je mobiel prutsen, etc...
Uiteraard zal elke fokker hier met zijn 5k+ netto in de maand 9 uur per dag op 100% productie eruit knallen. Maar bij alle bedrijven waar ik kom hadden de mensen die riepen dat ze hard aan het werk waren ook voornamelijk een hoop tijd erbij zitten om iedereen maar op z'n hart te drukken dat ze het zo druk hadden
edit-- Artikel over dat je maar 3-6 uur per dag productief bent bron
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Truequote:
Sowieso leuk om te zien dat hier een hoop mensen tijdens werktijd op fok lopen te klagen dat hun collega's niet doorwerken, gaan poepen of te vroeg naar huis gaan. Maar zelf wel hele discussies voeren online tijdens de baas z'n tijd
Resistance is futile.
Hoop mensen? Volgens mij zijn dat er maar een of twee?quote:
Sowieso leuk om te zien dat hier een hoop mensen tijdens werktijd op fok lopen te klagen dat hun collega's niet doorwerken, gaan poepen of te vroeg naar huis gaan. Maar zelf wel hele discussies voeren online tijdens de baas z'n tijd
quote:
[..]
Voor zover ik wel eens begrepen heb kan de gemiddelde mens ook maar een uur of 6 geconcentreerd werken. De rest word opgevuld met, roken, koffie, appels, kletsen, voor je uit staren, met je mobiel prutsen, etc...
Uiteraard zal elke fokker hier met zijn 5k+ netto in de maand 9 uur per dag op 100% productie eruit knallen. Maar bij alle bedrijven waar ik kom hadden de mensen die riepen dat ze hard aan het werk waren ook voornamelijk een hoop tijd erbij zitten om iedereen maar op z'n hart te drukken dat ze het zo druk hadden
edit-- Artikel over dat je maar 3-6 uur per dag productief bent bron
Dat ligt er ook maar aan hoe afwisselend je werk is denk ik. Met meer afwisseling kan je productiever zijn, omdat je van taak kan wisselen als je concentratie weg is.quote:
[..]
Voor zover ik wel eens begrepen heb kan de gemiddelde mens ook maar een uur of 6 geconcentreerd werken. De rest word opgevuld met, roken, koffie, appels, kletsen, voor je uit staren, met je mobiel prutsen, etc...
Uiteraard zal elke fokker hier met zijn 5k+ netto in de maand 9 uur per dag op 100% productie eruit knallen. Maar bij alle bedrijven waar ik kom hadden de mensen die riepen dat ze hard aan het werk waren ook voornamelijk een hoop tijd erbij zitten om iedereen maar op z'n hart te drukken dat ze het zo druk hadden
edit-- Artikel over dat je maar 3-6 uur per dag productief bent bron
Pay peanuts, get monkeys.quote:
[..]
Omdat letterlijk iedereen met 2 hersencellen dat werk kan doen. Salaris is doorgaans niet gebaseerd op hoe belangrijk je werk is, maar hoe makkelijk er mensen te vinden zijn voor die functie. Daarom is hamburgers flippen goedkoop werk, en een topfunctie bij de ABN Amro heel duur werk. Gewoon marktwerking.
Zolang er op 'neer wordt gekeken zoals jij nu tentoonstelt zullen deze mensen dus inderdaad ook maar weinig op hebben met hun baan.
Ook tussen productie medewerkers zitten mensen die trots zijn op hun werk, dat ze iets maken met hun handen en doen wat zij kunnen. Voor inzet, kunde en loyaliteit mag best betaald worden, anders krijg je Amerikaanse praktijken.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Wat is dat toch altijd voor dom gelulquote:
Collegas die om 8:00 binnen komen en gelijk gaan poepen, en om 16:45 alweer naar huis gaan ipv 17:00, met een smoes dat er ouder avond op school is. of opa is ziek dat soort ongein, dat geloven ze ook nog.
Het poepen verhaal heb ik nooit begrepen dat kan je prima thuis doen.
Waarom moeten mensen maar tot 5 uur blijven zitten, terwijl hun output al lang en breed klaar is voor de dag? Lijkt mij dat je mensen beoordeeld op hun output en niet hoe lang ze hun bureaustoel warm houden 
.
Sommige mensen werken parttimequote:
Sowieso leuk om te zien dat hier een hoop mensen tijdens werktijd op fok lopen te klagen dat hun collega's niet doorwerken, gaan poepen of te vroeg naar huis gaan. Maar zelf wel hele discussies voeren online tijdens de baas z'n tijd
Dit is bij mij ook zo. Dat is de reden waarom ik vanmorgen om 7 uur aan mijn kantoorbaan begon. Ik was die kutboeren net voor, zowel op de heen- als op de terugweg. En lekker op tijd thuisquote:
[..]
Blij dat ik niet meer hoef te werken bij een bedrijf waar je stipt op tijd moet binnen zijn omdat je anders zure collegas krijgt.
Werk nu bij een bedrijf waar je je eigen tijden mag bepalen zolang he je werk maar af maakt. Werkt veel beter voor de sfeer.
Als er tot savonds gewerkt moet worden omdat het druk is dan zet iedereen zich ook gewoon voor 100% in.
Dit dus. Ik ben zo’n collega die standaard 5-10 minuten per dag te laat komt en ik sta regelmatig een uur per dag slap te lullen met collega’s.quote:
[..]
Het is ook zo ontzettend kortzichtig. Want hoeveel levert die persoon het bedrijf nou meer op wanneer hij niet 20 minuten gaat zitten poepen? De een gaat poepen, de ander zit op zijn telefoon te klieren, weer een ander zit met eem collega te ouwhoeren of uit het raam te staren. Je moet kijken of hij het werk gedaan krijgt waarvoor hij is aangenomen. Als het antwoors daarop ja is moet je niet gaan zeuren dat hij lang op de plee ligt. Het is echt armoede van de manager alsnhet personeel beoordeeld wordt op hoe lang ze op de plee zitten of hoe vaak ze koffie gaan halen. Laat die vent lekker poepen. Misschien zit hij de overige 7 uur en 40 minuten wel keihard te vlammen.
En toch krijg ik meer gedaan dan per week dan die punctuele collega’s die de hele dag “hard” werken. Tsja, 10 min later binnenkomen valt op, maar dat jullie snel facebook wegklikken als ik binnenloop weet ik echt wel, maar de leidinggevende ziet het niet. En door m’n informele netwerk krijg ik veel dingen sneller gedaan bij andere afdelingen. 🙃
En om 18 uur naar huis?quote:Op woensdag 18 december 2019 11:07 schreef Seven. het volgende:
For the record, ik begin deze week pas om 16:00.
Return of the Unox-muts
Bezitter van een burgerbak Voorheen Alfist
verrekte koekwaus :')
Pappa van Aafke en Onno
Bezitter van een burgerbak Voorheen Alfist
verrekte koekwaus :')
Pappa van Aafke en Onno
Collega's die vanwege vakantie of ziekte van de kinderopvang een of meer kinderen meenemen naar het werk, en dan verwachten dat die kinderen 8 uur lang gaan zitten kleuren ergens in een hoekje. Dat werkt dus niet he.......
Het hele kantoor heeft vervolgens last van jou rennende, blerende, schreeuwende kinderen en je weigert er iets aan te doen.
Het hele kantoor heeft vervolgens last van jou rennende, blerende, schreeuwende kinderen en je weigert er iets aan te doen.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
Naar leidinggevende gaan en zeggen van luister eens; niet zeuren als dit en dit niet afkomt, dan moet je bij die en die persoon zijn, die overlast bezorgd.quote:
Collega's die vanwege vakantie of ziekte van de kinderopvang een of meer kinderen meenemen naar het werk, en dan verwachten dat die kinderen 8 uur lang gaan zitten kleuren ergens in een hoekje. Dat werkt dus niet he.......
Het hele kantoor heeft vervolgens last van jou rennende, blerende, schreeuwende kinderen en je weigert er iets aan te doen.
Herkenbaar namelijk, keertje gedaan en toen was het snel afgelopen met die klote kinderen op het werk.
Dat is ook gebeurt, maar toen was de persoon in kwestie ineens "ziek" en bleef thuisquote:
[..]
Naar leidinggevende gaan en zeggen van luister eens; niet zeuren als dit en dit niet afkomt, dan moet je bij die en die persoon zijn, die overlast bezorgd.
Herkenbaar namelijk, keertje gedaan en toen was het snel afgelopen met die klote kinderen op het werk.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
Die komen dan in elk geval nog werken. Ik ken er ook wel een paar die er elke maand een dag niet zijn omdat die kutblaag weer eens ziek is.quote:
Collega's die vanwege vakantie of ziekte van de kinderopvang een of meer kinderen meenemen naar het werk, en dan verwachten dat die kinderen 8 uur lang gaan zitten kleuren ergens in een hoekje. Dat werkt dus niet he.......
Het hele kantoor heeft vervolgens last van jou rennende, blerende, schreeuwende kinderen en je weigert er iets aan te doen.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
Of die wel komen, 10 minuten zitten, dan gebeld worden door de kinderopvang en er weer vandoor rennen want Pietje/Truusje is ziek en ik moet echt naar huis toe.quote:
[..]
Die komen dan in elk geval nog werken. Ik ken er ook wel een paar die er elke maand een dag niet zijn omdat die kutblaag weer eens ziek is.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
Da's een nadeel inderdaad. Jammer dat er daar zoiets bestaat als doorbetaling bij ziekte. Dat is hier per werkgever geregeld.quote:
[..]
Dat is ook gebeurt, maar toen was de persoon in kwestie ineens "ziek" en bleef thuis
Als mijn zoontje ziek is dan blijven m'n vriendin of ik ook thuis. Schrijf er netjes verlof voor af. Trouwens kinderen kutblaag noemen is een beetje zielig.quote:
[..]
Die komen dan in elk geval nog werken. Ik ken er ook wel een paar die er elke maand een dag niet zijn omdat die kutblaag weer eens ziek is.
Verlofdagen schijn je op een fatsoenlijke termijn vooraf aan te moeten vragen, niet 's ochtends om acht uur. Al is dat uiteraard per werkgever verschillend.quote:
[..]
Als mijn zoontje ziek is dan blijven m'n vriendin of ik ook thuis. Schrijf er netjes verlof voor af. Trouwens kinderen kutblaag noemen is een beetje zielig.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
Nee hoor ik kan verlof aanvragen wanneer ik wil zolang m'n collega's het prima vinden. Moet m'n leidinggevende alleen even laten weten dat ik verlof pak. Dus is m'n zoon ziek dan gooi ik het even in de app en blijf ik thuis.quote:
[..]
Verlofdagen schijn je op een fatsoenlijke termijn vooraf aan te moeten vragen, niet 's ochtends om acht uur. Al is dat uiteraard per werkgever verschillend.
Daarom kan hij ook beter calamiteitenverlof opnemen. Scheelt hem een vrije dag en krijgt hij nog gewoon betaald ook.quote:
[..]
Verlofdagen schijn je op een fatsoenlijke termijn vooraf aan te moeten vragen, niet 's ochtends om acht uur. Al is dat uiteraard per werkgever verschillend.
la·rie·koek (de ~ (m.)) 1 onzin
Collega aangenomen met jarenlange ervaring als buiten specialist van bepaalde regelapparatuur.
Kan nog niet wat starters van 18 wel kunnen.
Eenvoudigste dingen gaan al niet goed.
Maar nog erger is de werkethos want meneer is hobbyfotograaf. Staat sochtends uren in het bos te fotograferen bewerend dat hij bij de klant is.
(Blackbox )
Kan nog niet wat starters van 18 wel kunnen.
Eenvoudigste dingen gaan al niet goed.
Maar nog erger is de werkethos want meneer is hobbyfotograaf. Staat sochtends uren in het bos te fotograferen bewerend dat hij bij de klant is.
(Blackbox
)
Vakman pur sang
Zij is de belichaming van dit liedje:quote:
Ik heb een collega die 1 dag per week werkt (maar vaak komt ze later/gaat eerder weg omdat de schilder/loodgieter/postbode komt of is kind/man/moeder/hond ziek). Als je vraagt hoe haar weekend was, zucht ze heel diep. 'Zo druk, en het regende ook zo (of het was heet, of het was koud, hoge/lage luchtvochtigheid)'. Als je vraagt hoe het met haar gaat, kijkt ze eerst bedenkelijk, 'ik voel me niet goed', of 'ik heb betere dagen gehad'.
Zegt steevast elke maand 'ik ben ongesteld dus laat me met rust'
We vinden haar een stoorzender op de afdeling maar ze zit er al jaren dus die gaat nergens heen vrees ik.
Ook wat interessants meegemaakt op mijn stage. Daar was een vaste werknemer die het zich kon veroorloven de hele dag niks te doen, omdat haar seminars zo geweldig liepen. Dat is ook gelijk de reden waarom ze haar niet ontsloegen in een periode waar er veel op het personeel werd gekort. Zij had overigens een stagiaire onder zich die naar een paar weken onder mijn leidinggevende is terechtgekomen. Mevrouw vond dat nagels lakken meer prioriteit had dan een stagiair opdrachten geven. Over het toppunt van luiheid gesproken.
[ Bericht 7% gewijzigd door 01100101 op 18-12-2019 19:29:10 ]
Heel begripvol kom je niet over. Het klinkt alsof er voor die ouder een betere oplossing is die jij weet. Vertel, want ik ben benieuwd.quote:
[..]
Verlofdagen schijn je op een fatsoenlijke termijn vooraf aan te moeten vragen, niet 's ochtends om acht uur. Al is dat uiteraard per werkgever verschillend.
Die stuurde een andere collega inderdaad naar mequote:
[..]
Zij is de belichaming van dit liedje:
Dit dus inderdaad. Heb ook eens twee jaar gewerkt bij een bedrijf waar echt werd bijgehouden hoe laat je binnen kwam en weer vertrok. Je werd dan geacht er te zijn van 8 tot 17 uur. En als je om 16:58 de deur uit ging dan kon je al commentaar verwachten.quote:
[..]
Wat is dat toch altijd voor dom gelul
٩๏̯͡๏)۶
Het gaat hier niet om ouders maar om werknemers. Dat is je rol op de werkvloer.quote:
[..]
Heel begripvol kom je niet over. Het klinkt alsof er voor die ouder een betere oplossing is die jij weet. Vertel, want ik ben benieuwd.
En dan moet je je maar zo opstellen? Over niet normaal functionerende collega's gesproken.quote:
[..]
Het gaat hier niet om ouders maar om werknemers. Dat is je rol op de werkvloer.
Ah nu gaan we afgeven op de mensen die zonder overleg, overdracht of wat dan ook het werk van mensen die plots thuis blijven overnemen?quote:
[..]
En dan moet je je maar zo opstellen? Over niet normaal functionerende collega's gesproken.
Dat siert wel, ja.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Want dat gebeurt elke keer als iemand onverwachts thuis moet blijven en uiteraard alleen bij mensen die kinderen hebbenquote:
[..]
Ah nu gaan we afgeven op de mensen die zonder overleg, overdracht of wat dan ook het werk van mensen die plots thuis blijven overnemen?
Dat siert wel, ja.
Hier is het in ieder geval nooit een probleem. De collega's vangen het werk op wetende dat als het andersom ook gebeurt mochten zij onverhoopt niet maar het werk kunnen komen. Maar schijnbaar is dat alleen bij ons op het werk zo.
Werkenden met kinderen hebben nu eenmaal issues die kinderloze werkenden niet hebben. Zoals thuis moeten blijven als de kinderen ziek zijn, of een onverwachte schoolvrije dag, of alleen vakantie in specifieke weken kunnen nemen. Nu wil ik niet zeggen dat zij voorrang hebben op zulke situaties, of dat er meer verzuim zomaar moet worden geaccepteerd, maar er moet wel iets wat wederkerend begrip zijn voor de prive-situatie van iedere collega.
Precies.quote:
Werkenden met kinderen hebben nu eenmaal issues die kinderloze werkenden niet hebben. Zoals thuis moeten blijven als de kinderen ziek zijn, of een onverwachte schoolvrije dag, of alleen vakantie in specifieke weken kunnen nemen. Nu wil ik niet zeggen dat zij voorrang hebben op zulke situaties, of dat er meer verzuim zomaar moet worden geaccepteerd, maar er moet wel iets wat wederkerend begrip zijn voor de prive-situatie van iedere collega.
Het zijn overigens altijd dezelfden waarbij het gebeurt, en dat zijn zeker niet alle collega's met kinderen. En wederkerend begrip is dan overigens ver te zoeken, want "als je geen kinderen hebt weet je niet waar je over praat".
Tja, of je hebt wél nagedacht over je keuze.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Ik heb ooit tegen een collega gezegd dat haar keuze voor kinderen niet mijn probleem was.quote:
[..]
Precies.
Het zijn overigens altijd dezelfden waarbij het gebeurt, en dat zijn zeker niet alle collega's met kinderen. En wederkerend begrip is dan overigens ver te zoeken, want "als je geen kinderen hebt weet je niet waar je over praat".
Tja, of je hebt wél nagedacht over je keuze.
Na jaren waarin ik zomers doorwerkte wilde ik ook een keer in de zomer vrij. Grote verbazing ‘want hoe moet het dan met de mensen met kiiiinderen!?!? ‘
Op donderdag 21 juli 2011 23:08 schreef Loveless85 het volgende:
Dan heb je safe = condoom
Double dutch = condoom en pil
quadruple Cat = pil, MAP, condoom, castratie, prikpil, spiraaltje, zaaddodende pasta en voor het jodelen de bergen uit
Dan heb je safe = condoom
Double dutch = condoom en pil
quadruple Cat = pil, MAP, condoom, castratie, prikpil, spiraaltje, zaaddodende pasta en voor het jodelen de bergen uit
Ik heb wel eens gevraagd of dat kind geen moeder had. Werd ie boos whehehe.quote:
[..]
Ik heb ooit tegen een collega gezegd dat haar keuze voor kinderen niet mijn probleem was.
Na jaren waarin ik zomers doorwerkte wilde ik ook een keer in de zomer vrij. Grote verbazing ‘want hoe moet het dan met de mensen met kiiiinderen!?!? ‘
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Tering wat sneu.quote:
[..]
Dit dus inderdaad. Heb ook eens twee jaar gewerkt bij een bedrijf waar echt werd bijgehouden hoe laat je binnen kwam en weer vertrok. Je werd dan geacht er te zijn van 8 tot 17 uur. En als je om 16:58 de deur uit ging dan kon je al commentaar verwachten.
Want bij iedereen is de situatie hetzelfdequote:
[..]
Precies.
Het zijn overigens altijd dezelfden waarbij het gebeurt, en dat zijn zeker niet alle collega's met kinderen. En wederkerend begrip is dan overigens ver te zoeken, want "als je geen kinderen hebt weet je niet waar je over praat".
Tja, of je hebt wél nagedacht over je keuze.
Als een collega van me een kind heeft wat dusdanig ziek is dat het verzorging nodig heeft is dat zo. Wat verwacht jij dan? Dat er een jong kind alleen thuis blijft terwijl het ziek is?
Op dinsdag 25 augustus 2015 15:48 schreef Toekito het volgende:
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
Ik verwacht dat de ouders hier vooraf over hebben nagedacht. En dat het resultaat dus niet is dat er iemand regelmatig (lees meermaals per maand) niet naar het werk kan.quote:
Want bij iedereen is de situatie hetzelfde
Als een collega van me een kind heeft wat dusdanig ziek is dat het verzorging nodig heeft is dat zo. Wat verwacht jij dan? Dat er een jong kind alleen thuis blijft terwijl het ziek is?
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Hoe zou jij dat doen dan? De meeste ouders die ik ken werken beide 3/4 dagen, dus zit het kind wel eens op de opvang. En daar mag je niet blijven als je ziek bent.quote:
[..]
Ik verwacht dat de ouders hier vooraf over hebben nagedacht. En dat het resultaat dus niet is dat er iemand regelmatig (lees meermaals per maand) niet naar het werk kan.
Op dinsdag 25 augustus 2015 15:48 schreef Toekito het volgende:
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
Overdrijf anders nog een beetje om je punt te maken.quote:
[..]
Ik verwacht dat de ouders hier vooraf over hebben nagedacht. En dat het resultaat dus niet is dat er iemand regelmatig (lees meermaals per maand) niet naar het werk kan.
quote:
[..]
Ik verwacht dat de ouders hier vooraf over hebben nagedacht. En dat het resultaat dus niet is dat er iemand regelmatig (lees meermaals per maand) niet naar het werk kan.
Protège moi de mes désirs.
Hoe ik dat aan zou pakken doet er niet toe. Iedereens werk en prive situatie is namelijk anders.quote:
[..]
Hoe zou jij dat doen dan? De meeste ouders die ik ken werken beide 3/4 dagen, dus zit het kind wel eens op de opvang. En daar mag je niet blijven als je ziek bent.
Maar waarom is er ineens zó makkelijk aan voorbij gegaan dat er collega's dus het werk van iemand anders erbij moet nemen?
In mijn ervaring halen de thuisblijvers dat echt niet in door extra over te werken, werk over te nemen of een moeilijke shift te draaien (indien van toepassing), want ze zijn altijd op tijd weg (vanwege, jawel, de kinderen). Maar aan de reacties hierboven kun je goed zien dat je daar niet eens over mag praten, dan ben je de asociaal van de werkvloer. Tijd voor wat spiegels.
En nogmaals: het geldt echt niet voor alle mensen met kinderen
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Inderdaad tijd voor wat spiegels, mits je er dan ook een voor jezelf gebruikt want jij komt me toch een partijtje zuur over.quote:
[..]
Hoe ik dat aan zou pakken doet er niet toe. Iedereens werk en prive situatie is namelijk anders.
Maar waarom is er ineens zó makkelijk aan voorbij gegaan dat er collega's dus het werk van iemand anders erbij moet nemen?
In mijn ervaring halen de thuisblijvers dat echt niet in door extra over te werken, werk over te nemen of een moeilijke shift te draaien (indien van toepassing), want ze zijn altijd op tijd weg (vanwege, jawel, de kinderen). Maar aan de reacties hierboven kun je goed zien dat je daar niet eens over mag praten, dan ben je de asociaal van de werkvloer. Tijd voor wat spiegels.
Nee hoor, op mijn huidige werk hebben we zéér weinig van dit soort typesquote:
[..]
Inderdaad tijd voor wat spiegels, mits je er dan ook een voor jezelf gebruikt want jij komt me toch een partijtje zuur over.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
quote:
[..]
Hoe ik dat aan zou pakken doet er niet toe.
Omdat 9 van de 10 mensen geen werk hebben waarbij je onmisbaar bent. Sterker nog, 99 van de 100.quote:Iedereens werk en prive situatie is namelijk anders.
Maar waarom is er ineens zó makkelijk aan voorbij gegaan dat er collega's dus het werk van iemand anders erbij moet nemen?
Klotecollega's heb je dan zeg. Hier wordt dat wel goed gemaakt.quote:In mijn ervaring halen de thuisblijvers dat echt niet in door extra over te werken, werk over te nemen of een moeilijke shift te draaien (indien van toepassing), want ze zijn altijd op tijd weg (vanwege, jawel, de kinderen).
Je mag er best wat van vinden, maar jij bent er wat te extreem in.quote:Maar aan de reacties hierboven kun je goed zien dat je daar niet eens over mag praten, dan ben je de asociaal van de werkvloer. Tijd voor wat spiegels.
En nogmaals: het geldt echt niet voor alle mensen met kinderen
Op dinsdag 25 augustus 2015 15:48 schreef Toekito het volgende:
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
De één heeft een ziek kind, de ander een depressieve goudvis. Weer iemand anders krijgt een nieuwe koelkast bezorgd. Er is altijd wel een reden om thuis te blijven. Feit is dat je daar niet voor betaald wordt.quote:
[..]
Hoe ik dat aan zou pakken doet er niet toe. Iedereens werk en prive situatie is namelijk anders.
Maar waarom is er ineens zó makkelijk aan voorbij gegaan dat er collega's dus het werk van iemand anders erbij moet nemen?
In mijn ervaring halen de thuisblijvers dat echt niet in door extra over te werken, werk over te nemen of een moeilijke shift te draaien (indien van toepassing), want ze zijn altijd op tijd weg (vanwege, jawel, de kinderen). Maar aan de reacties hierboven kun je goed zien dat je daar niet eens over mag praten, dan ben je de asociaal van de werkvloer. Tijd voor wat spiegels.
En nogmaals: het geldt echt niet voor alle mensen met kinderen
Heb vele jaren terug een jaartje in de bouw gewerkt, standaard was vrijdag vanaf 15:00 tempo zwaar beperken, langs de frietboer en vreten maar ! en wel op de werkbon tot 17:00 gewerkt schrijven.
Arme klanten te veel arbeidsloon betalen
Arme klanten te veel arbeidsloon betalen
Interessant he ?
Dat bepaalt de werkgever volgens mij.quote:
Feit is dat je daar niet voor betaald wordt.
Doktersbezoek betalen de meeste werkgevers ook gewoon door. Dat hoeven ze niet, dat doen ze uit coulance. Ze kunnen het ook van je verlofuren af trekken. Zo hoeft hij je ook niet te betalen als je thuis zit te wachten tot je koelkast bezorgd wordt, maar of hij dat betaalt bepaalt de werkgever natuurlijk.
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Heeft hij niet door gehad dat hij een persoonlijkheidsstoornis heeft? Indien ja, deed hij actief zijn best om de symptomen daarvan zo veel mogelijk te verzachten zodat hij zijn werk goed kon uitvoeren? Denk aan de GGZ, therapie, medicatie etc. Met angst- en slaapproblemen is het inderdaad lastig om op tijd te komen.quote:
Die ene collega die het presteerde om 1,5 jaar lang 10 tot 30 minuten te laat te komen, de afspraak was tussen 7 en 9 maar hij was er nooit voor tien over 9.
Inhoudelijk was hij ook echt geem hoogvlieger. Hij had een persoonlijkheidsstoornis. Na een Personal Improvement Plan werd zijn rol verplaatst naar een buitenlandse vestiging en mocht hij vertrekken met gouden handdruk, na 10 jaar dienstverband.
Vreselijke kerel maar achteraf bleek hij niet de sfeerverzieker te zijn. Hij is overigens nog steeds werkloos.
Niet dat hij er wat aan kan doen dat hij een personality disorder heeft, maar de keuze om er niet aan te werken maak je dan wel weer zelf.
[ Bericht 2% gewijzigd door Erasmus op 19-12-2019 01:20:41 ]
Terug on topic, ik had dus een collega die zijn werk stillegde als hij een -klein- stukje gereedschap kwijt was. Dan kon hij gewoon 3 uur gaan zoeken naar waar het was gebleven.
Deze zelfde collega vond het ook altijd een goed idee om, als het super druk was, op zijn gemak zijn hele werkruimte leeg te halen (bureau, werkbank, lastafel, alles met de heftruck eruit) en grondig te gaan poetsen. Terwijl de andere collega's overliepen van het werk
Het was an sich een goede vent maar met hem werken kon wel eens tot frustraties leiden
Deze zelfde collega vond het ook altijd een goed idee om, als het super druk was, op zijn gemak zijn hele werkruimte leeg te halen (bureau, werkbank, lastafel, alles met de heftruck eruit) en grondig te gaan poetsen. Terwijl de andere collega's overliepen van het werk
Het was an sich een goede vent maar met hem werken kon wel eens tot frustraties leiden
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
onzin natuurlijk doktersbezoek is in bijna elke cao bijzonderverlofquote:
[..]
Dat bepaalt de werkgever volgens mij.
Doktersbezoek betalen de meeste werkgevers ook gewoon door. Dat hoeven ze niet, dat doen ze uit coulance. Ze kunnen het ook van je verlofuren af trekken. Zo hoeft hij je ook niet te betalen als je thuis zit te wachten tot je koelkast bezorgd wordt, maar of hij dat betaalt bepaalt de werkgever natuurlijk.
Ik schrijf soms wat rottig, zelf noem ik het dyslexie , sommige zeggen dat ik lui ben.
get over it , het wordt niet beter
get over it , het wordt niet beter
quote:
[..]
onzin natuurlijk doktersbezoek is in bijna elke cao bijzonderverlof
Niet in iedere cao dus en je hebt ook heel veel bedrijven die helemaal niet onder een cao vallen. Ik heb 10 jaar bij een bedrijf zonder cao gewerkt, die zijn niet verplicht loon door te betalen bij doktersbezoek en deden het ook gewoon.quote:
[..]
onzin natuurlijk doktersbezoek is in bijna elke cao bijzonderverlof
Zeker geen onzin dus.
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
je verteld het als of het de regel is, wat je noemt zijn uitzonderingen.quote:
[..]
[..]
Niet in iedere cao dus en je hebt ook heel veel bedrijven die helemaal niet onder een cao vallen. Ik heb 10 jaar bij een bedrijf zonder cao gewerkt, die zijn niet verplicht loon door te betalen bij doktersbezoek en deden het ook gewoon.
Zeker geen onzin dus.
De meeste werkgevers moeten dit doorbetalen, geen sprake van coulance.
Ik schrijf soms wat rottig, zelf noem ik het dyslexie , sommige zeggen dat ik lui ben.
get over it , het wordt niet beter
get over it , het wordt niet beter
De enige reden dat ze dat doorbetalen is omdat ze afgesproken hebben dat te doen, niet omdat het verplicht is.quote:
[..]
je verteld het als of het de regel is, wat je noemt zijn uitzonderingen.
De meeste werkgevers moeten dit doorbetalen, geen sprake van coulance.
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
plak er eens een percentage op, als je zegt dat de meeste werkgevers je uit coulance doorbetalen dan heb je het gewoon misquote:
Zo uitzonderlijk is het toch niet om niet onder een CAO te vallen?
Ik schrijf soms wat rottig, zelf noem ik het dyslexie , sommige zeggen dat ik lui ben.
get over it , het wordt niet beter
get over it , het wordt niet beter
Yeah right zo lust is ik er nog wel een paar.quote:
[..]
De enige reden dat ze dat doorbetalen is omdat ze afgesproken hebben dat te doen, niet omdat het verplicht is.
De hele cao is coulance dus.
En dat ik op tijd op mijn werk kom is ook coulance.
Ik schrijf soms wat rottig, zelf noem ik het dyslexie , sommige zeggen dat ik lui ben.
get over it , het wordt niet beter
get over it , het wordt niet beter
De enige reden dat ze dat doorbetalen is omdat ze afgesproken hebben dat te doen, niet omdat het verplicht is.quote:
[..]
je verteld het als of het de regel is, wat je noemt zijn uitzonderingen.
De meeste werkgevers moeten dit doorbetalen, geen sprake van coulance.
Nee de cao is gewoon een set afspraken.quote:
[..]
Yeah right zo lust is ik er nog wel een paar.
De hele cao is coulance dus.
En dat ik op tijd op mijn werk kom is ook coulance.
Dat jij op tijd op je werk verschijnt is een afspraak die jij met je werkgever maakt.
Als je geen cao hebt of een cao waar dit niet is geregeld is het doorbetalen tijdens dokters bezoek inderdaad gewoon coulance.
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
quote:
[..]
plak er eens een percentage op, als je zegt dat de meeste werkgevers je uit coulance doorbetalen dan heb je het gewoon mis
1 op de 5 heeft dus geen cao, niet bepaald een uitzondering dus.quote:Ruim 80% van de Nederlandse werknemers valt onder een cao. Het betekent dat bij ongeveer één op de vijf werknemers de arbeidsvoorwaarden op een andere manier worden vastgelegd.
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Ok jongens....ga nou niet zo lang door op zo'n onderwerp en post in dit topic gewoon verhalen over collega's.
1 op 5 is bepaald niet de meeste, verder zou ik de betekenis van het woordje coulance eens opzoeken.quote:
[..]
[..]
1 op de 5 heeft dus geen cao, niet bepaald een uitzondering dus.
Als er geen afspraken zijn dan wordt er inderdaad uit coulance soms doorbetaald.
Als je een afspraak maakt, ga je een verplichting aan.
80% van de werkgevers (en werknemers) is dus gebonden aan de gemaakte afspraak.
[ Bericht 5% gewijzigd door dop op 19-12-2019 09:04:27 ]
Ik schrijf soms wat rottig, zelf noem ik het dyslexie , sommige zeggen dat ik lui ben.
get over it , het wordt niet beter
get over it , het wordt niet beter
Nou prima. Wat jij wilt knul.quote:
[..]
1 op 5 is bepaald niet de meeste, verder zou ik de betekenis van het woordje coulance eens opzoeken.
Als er geen afspraken zijn dan wordt er inderdaad uit coulance soms doorbetaald.
Als je een afspraak maakt, ga je een verplichting aan.
80% van de werkgevers (en werknemers) is dus gebonden aan de gemaakte afspraak.
Waar het om ging is dat een werkgever bepaalt waarvoor hij wel of niet doorbetaalt. Of dat nu is omdat jij op je koelkast thuis wacht, omdat je kind ziek is of omdat je geen cao hebt en naar de dokter moet.
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Neehoor, zijn een aantal zaken gewoon wettelijk vastgelegd.quote:
[..]
Nou prima. Wat jij wilt knul.
Waar het om ging is dat een werkgever bepaalt waarvoor hij wel of niet doorbetaalt.
Voorbeeldje: Calamiteitenverlof en kort zorgverlof
la·rie·koek (de ~ (m.)) 1 onzin
Ja maar we hebben het hier over zaken die niet wettelijk zijn vastgelegd. Zoals wachten tot je koelkast wordt bezorgd. Dan is het toch echt de werkgever die bepaalt of hij je loon doorbetaald en niet een gebruiker op fok.quote:
[..]
Neehoor, zijn een aantal zaken gewoon wettelijk vastgelegd.
Voorbeeldje: Calamiteitenverlof en kort zorgverlof
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
De kern van het hele verhaal, of het nu om doktersbezoeken, zieke kinderen of bezorgde televisies gaat, is redelijkheid. Als je zeer incidenteel zoiets vraagt, dan heb je wel een lul van een werkgever als ie nee zegt, los van wat er in de wet of de cao staat. Maar sommige mensen hebben het tot een kunst verheven om gemiddeld een keer per maand niet aanwezig te zijn om een of andere wazige reden, en komen er vaak nog mee weg ook. Dat valt voor mij toch echt wel onder 'niet functioneren'.quote:
[..]
Ja maar we hebben het hier over zaken die niet wettelijk zijn vastgelegd. Zoals wachten tot je koelkast wordt bezorgd. Dan is het toch echt de werkgever die bepaalt of hij je loon doorbetaald en niet een gebruiker op fok.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
Laatste keer dat ik het nu zeg. Het is een leuk topic maar het gaat zo wel op slot als het zo doorgaat. Open een eigen topic hierover desnoods maar in dit topic alleen ove collega's.
Ik had een niet functionerende werkgever, mag dat ook?
Deze weigerde de CAO, of uberhaupt wettelijke regelingen, te volgen. Bij ziekte moest je nadien op gesprek om te verantwoorden waarom je ziek was thuis gebleven. Er werd me zelfs gevraagd of ik van plan was zwanger te raken, want dan kon het personeelsbeleid daarop aangesloten worden.
Daarnaast gingen er regelmatig screenshots van patientendossiers heen en weer over whatsapp omdat er vragen over waren; soms zelfs midden in de nacht.
En dan uberhaupt de communicatie. Kregen we mails met rode, dikgedrukte, HOOFDletters als er gevonden werd dat er iets moest gebeuren.
En een keer zaten we in een gezamenlijke lunch, kwam werkgever binnenwaaien met de mededeling dat ze een nieuwe collega hadden binnengehaald en dat zij opleiding x mocht gaan doen op kosten van de baas.
Ik had toen opleiding x net afgerond, maar had die volledig zelf moeten betalen, dus toen ik later vroeg naar die ongelijkheid, kreeg ik te horen dat dit privé info over de nieuwe collega betrof; van wie ik dat dan wist?
Eeeh. Van jou zelf?
Nee. Dat kon écht niet.
Deze weigerde de CAO, of uberhaupt wettelijke regelingen, te volgen. Bij ziekte moest je nadien op gesprek om te verantwoorden waarom je ziek was thuis gebleven. Er werd me zelfs gevraagd of ik van plan was zwanger te raken, want dan kon het personeelsbeleid daarop aangesloten worden.
Daarnaast gingen er regelmatig screenshots van patientendossiers heen en weer over whatsapp omdat er vragen over waren; soms zelfs midden in de nacht.
En dan uberhaupt de communicatie. Kregen we mails met rode, dikgedrukte, HOOFDletters als er gevonden werd dat er iets moest gebeuren.
En een keer zaten we in een gezamenlijke lunch, kwam werkgever binnenwaaien met de mededeling dat ze een nieuwe collega hadden binnengehaald en dat zij opleiding x mocht gaan doen op kosten van de baas.
Ik had toen opleiding x net afgerond, maar had die volledig zelf moeten betalen, dus toen ik later vroeg naar die ongelijkheid, kreeg ik te horen dat dit privé info over de nieuwe collega betrof; van wie ik dat dan wist?
Eeeh. Van jou zelf?
Nee. Dat kon écht niet.
Leidinggevende zijn ook collega's dus moet kunnen.
Lang geleden opa of oma was overleden.
Ik meld netjes dat ik vrijdag een begrafenis heb.
Leidinggevende: dat kan echt niet hoor Kees en piet zijn ook al vrij.
Is goed baas zal even vragen of ze opa op maandag kunnen begraven. 🤔
Lang geleden opa of oma was overleden.
Ik meld netjes dat ik vrijdag een begrafenis heb.
Leidinggevende: dat kan echt niet hoor Kees en piet zijn ook al vrij.
Is goed baas zal even vragen of ze opa op maandag kunnen begraven. 🤔
Ik schrijf soms wat rottig, zelf noem ik het dyslexie , sommige zeggen dat ik lui ben.
get over it , het wordt niet beter
get over it , het wordt niet beter
Al wat jaren terug en zeker niet een slecht functionerende collega, eerder een hele goede.
Ik kreeg een melding binnen van een foute waarde die van het ene in het andere systeem was gekomen. Dat overzetten gebeurde met een knop die een procedure daarvoor startte en al 2 jaar geen klachten had opgeleverd. Het was wel een gevoelig systeem dus die fout moest en zou achterhaald worden hoewel ik niks kon vinden en ik het niet kon reproduceren.
Uit eindelijk naar de gebruikers op de afdeling gelopen om te vragen hoe hun het dan deden en of er nog dingen waren die ze achteraf deden waar ik geen zicht op had. Bleek dat al 3 jaar lang iemand parttime in dienst te zijn die elke week 2 dagen lang die cijfers handmatig vanuit het ene in het andere systeem aan het overtikken was geweest en daar uiteindelijk na 2 jaar 1 keer een foutje in het gemaakt.
De mededeling dat "die rare knop op het scherm" precies hetzelfde deed in enkele seconden was wat ongelukkig getimed, er was net een reorganisatie aangekondigd en je mag 3 keer raden wie daar boven aan de lijst kwam ineens
Ik kreeg een melding binnen van een foute waarde die van het ene in het andere systeem was gekomen. Dat overzetten gebeurde met een knop die een procedure daarvoor startte en al 2 jaar geen klachten had opgeleverd. Het was wel een gevoelig systeem dus die fout moest en zou achterhaald worden hoewel ik niks kon vinden en ik het niet kon reproduceren.
Uit eindelijk naar de gebruikers op de afdeling gelopen om te vragen hoe hun het dan deden en of er nog dingen waren die ze achteraf deden waar ik geen zicht op had. Bleek dat al 3 jaar lang iemand parttime in dienst te zijn die elke week 2 dagen lang die cijfers handmatig vanuit het ene in het andere systeem aan het overtikken was geweest en daar uiteindelijk na 2 jaar 1 keer een foutje in het gemaakt.
De mededeling dat "die rare knop op het scherm" precies hetzelfde deed in enkele seconden was wat ongelukkig getimed, er was net een reorganisatie aangekondigd en je mag 3 keer raden wie daar boven aan de lijst kwam ineens
Jahaaa.. Mijn mening verandert vaak. Niet dat ik niet weet wat ik zeg. Maar ik houd mij liever niet vast aan oude denkbeelden als nieuwe beter zijn...
quote:
Al wat jaren terug en zeker niet een slecht functionerende collega, eerder een hele goede.
Ik kreeg een melding binnen van een foute waarde die van het ene in het andere systeem was gekomen. Dat overzetten gebeurde met een knop die een procedure daarvoor startte en al 2 jaar geen klachten had opgeleverd. Het was wel een gevoelig systeem dus die fout moest en zou achterhaald worden hoewel ik niks kon vinden en ik het niet kon reproduceren.
Uit eindelijk naar de gebruikers op de afdeling gelopen om te vragen hoe hun het dan deden en of er nog dingen waren die ze achteraf deden waar ik geen zicht op had. Bleek dat al 3 jaar lang iemand parttime in dienst te zijn die elke week 2 dagen lang die cijfers handmatig vanuit het ene in het andere systeem aan het overtikken was geweest en daar uiteindelijk na 2 jaar 1 keer een foutje in het gemaakt.
De mededeling dat "die rare knop op het scherm" precies hetzelfde deed in enkele seconden was wat ongelukkig getimed, er was net een reorganisatie aangekondigd en je mag 3 keer raden wie daar boven aan de lijst kwam ineens
Alle mensen zijn voortdurend ontevreden.
Wat betreft het 2 jaar lang foutlook overtypen wel.quote:
Maar als die knop nooit gebruikt werd dan is er ergens iets niet goed gecommuniceerd.
Plottwist: Die knop stuurt eigenlijk een mailtje naar de overtyper.
2147483647 angels can dance on the point of a needle.
Add one and they will all turn into devils.
Add one and they will all turn into devils.
Genoeg figuren die dan alsnog gaan overtikken omdat ze het systeem niet begrijpen of vertrouwen.quote:
[..]
Wat betreft het 2 jaar lang foutlook overtypen wel.
Maar als die knop nooit gebruikt werd dan is er ergens iets niet goed gecommuniceerd.
Plottwist: Die knop stuurt eigenlijk een mailtje naar de overtyper.
Werk nu met een kerel die financiële data die aangeleverd word door anderen als plaatje in excel/powerpoints plakt. Dan hoeft hij er geen verantwoordelijkheid over te nemen....
quote:
Al wat jaren terug en zeker niet een slecht functionerende collega, eerder een hele goede.
Ik kreeg een melding binnen van een foute waarde die van het ene in het andere systeem was gekomen. Dat overzetten gebeurde met een knop die een procedure daarvoor startte en al 2 jaar geen klachten had opgeleverd. Het was wel een gevoelig systeem dus die fout moest en zou achterhaald worden hoewel ik niks kon vinden en ik het niet kon reproduceren.
Uit eindelijk naar de gebruikers op de afdeling gelopen om te vragen hoe hun het dan deden en of er nog dingen waren die ze achteraf deden waar ik geen zicht op had. Bleek dat al 3 jaar lang iemand parttime in dienst te zijn die elke week 2 dagen lang die cijfers handmatig vanuit het ene in het andere systeem aan het overtikken was geweest en daar uiteindelijk na 2 jaar 1 keer een foutje in het gemaakt.
De mededeling dat "die rare knop op het scherm" precies hetzelfde deed in enkele seconden was wat ongelukkig getimed, er was net een reorganisatie aangekondigd en je mag 3 keer raden wie daar boven aan de lijst kwam ineens
Kennen jullie elkaar?quote:Op vrijdag 13 december 2019 14:23 schreef xzaz het volgende:
Collega, tevens mijn werkgever was programmeur / consultant en had een applicatie gemaakt waar prijzen werden gesynchroniseerd. Alle prijzen werden keurig elke nacht gesynchroniseerd.
Op een gegeven moment, een maandag kwam hij niet opdagen; we moesten de klant die aangaf dat de prijzen niet gesynchroniseerd waren aan 't lijntje houden. Toen wij gingen onderzoeken waarom de prijzen niet waren geupdate, kwamen we er achter dat er helemaal geen synchronisatie proces bleek te zijn. Meneer had dus elke nacht handmatig alle prijzen lopen aanpassen.
Een week later stond hij weer op de stoep; er bleek privé nog veel meer aan de hand te zijn zoals handtekeningen vervalst om een nieuwe woning te kunnen kopen ed.
Bedrijf was 2 maanden later opgekocht.
No amount of money ever bought a second of time.
Oh een hele hoop meegemaakt. Ik zal ze een voor een delen.
Om te beginnen met een projectmanager in een bedrijf dat aan internetmarketing doet. Die vrouw leek aanvankelijk best competent en haar proeftijd kwam ze wel door. Maar die bleek dus ontzettend innefficient te werken. Ze plande voor ieder wissewasje meetings in met iedere betrokkene, terwijl dat totaal onnodig was. Bovendien bleven dingen erg lang liggen. Op een gegeven moment kreeg ik van haar op dinsdagochtend een opdracht bepaalde cijfers aan te leveren die de klant op maandagochtend nodig heeft. Die leverde ik op dinsdagmiddag aan. Vervolgens levert ze die pas op donderdagavond bij de klant aan. Maar dat bleek dus van haar uit verkeerd gebriefed te zijn. Dus de klant laat op vrijdagochtend weten dat het niet klopt. Vervolgens komt ze pas op vrijdag eind van de middag aankakken dat het verkeerd is maar wel op maandag af moet. Dus ja daardoor kon ik lekker op zaterdag nog het werk over doen. Gelukkig later wel kudo's gekregen bij mijn functioneringsgesprek gehad dat ik het initiatief nam om alsnog op te leveren. Dat was wel weer leuk
Maar niet veel later kregen we een mailtje van de manager dat "ze niet in haar kracht zat op die functie" en er iets anders gezocht zou worden. Maar twee weken later weer een eufemistisch mailtje dat "haar talenten" ergens anders beter tot hun recht kwamen. Het bijzondere daarbij is dat ze een half jaar contract had en er pas drie maanden voorbij waren. Ze mocht de rest van de tijd wel thuisblijven met behoud van haar salaris.
Om te beginnen met een projectmanager in een bedrijf dat aan internetmarketing doet. Die vrouw leek aanvankelijk best competent en haar proeftijd kwam ze wel door. Maar die bleek dus ontzettend innefficient te werken. Ze plande voor ieder wissewasje meetings in met iedere betrokkene, terwijl dat totaal onnodig was. Bovendien bleven dingen erg lang liggen. Op een gegeven moment kreeg ik van haar op dinsdagochtend een opdracht bepaalde cijfers aan te leveren die de klant op maandagochtend nodig heeft. Die leverde ik op dinsdagmiddag aan. Vervolgens levert ze die pas op donderdagavond bij de klant aan. Maar dat bleek dus van haar uit verkeerd gebriefed te zijn. Dus de klant laat op vrijdagochtend weten dat het niet klopt. Vervolgens komt ze pas op vrijdag eind van de middag aankakken dat het verkeerd is maar wel op maandag af moet. Dus ja daardoor kon ik lekker op zaterdag nog het werk over doen. Gelukkig later wel kudo's gekregen bij mijn functioneringsgesprek gehad dat ik het initiatief nam om alsnog op te leveren. Dat was wel weer leuk
Maar niet veel later kregen we een mailtje van de manager dat "ze niet in haar kracht zat op die functie" en er iets anders gezocht zou worden. Maar twee weken later weer een eufemistisch mailtje dat "haar talenten" ergens anders beter tot hun recht kwamen. Het bijzondere daarbij is dat ze een half jaar contract had en er pas drie maanden voorbij waren. Ze mocht de rest van de tijd wel thuisblijven met behoud van haar salaris.
Ik, met mijn persoonlijke financiënquote:
Genoeg figuren die dan alsnog gaan overtikken omdat ze het systeem niet begrijpen of vertrouwen.
Ik weet dat er een importeerfunctie zit in de bankomgeving, en dat je in Excel ze met komma's kan scheiden en dat je categorieën kan toevoegen. Heb het ook wel eens geprobeerd, maar vertrouw het inderdaad niet.
Dus doe ik het toch weer het liefste zelf. Kost me af en toe een uurtje, maar dan weet ik weer precies wat ik waaraan heb uitgegeven. (ik categoriseer alles. Maar ja, die kant- en klare maaltijd van de Hema wil ik toch echt bij 'boodschappen', terwijl het ondergoed bij de Hema onder 'kleding' moet. Maar dat herkent zo'n Excel-functie niet.)
Maar soms denk ik wel eens dat ik dus ook zo'n collega kan zijn. Die omslachtige methodes erop na houdt omdat ik dan tenminste weet wàt er gebeurt en dat het goed gebeurt
Somebody that I used to know
Ik heb wel s bij een bedrijf gewerkt waar je zo kon zien wie een vast contract had en wie niet. Al het werk werd vooral door flexwerkers gedaan terwijl die hun baan niet zeker waren.
Maar nu heb ik een leidinggevende die op zijn minst lastig te noemen is. Ze communiceert niet helder over haar verwachtingen, ze zegt dat ze A wil, terwijl ze eigenlijk B wil en dan heeft ze weer iemand gesproken en wil ze ineens C, terwijl ik daar niet even over geïnformeerd word en nog vrolijk documenten zit up te daten op basis van A. Tsja, dan loop ik al 2 stappen achter. Ze staat ook niet erg open voor dingen waar ik tegenop loop, soms heb ik al maanden eerder gewaarschuwd dat bepaalde dingen niet zouden werken, maar er wordt weinig mee gedaan. Het is alsof ze op een ivoren toren zit. Ondertussen word ik afgerekend op het niet halen van deadlines. En dan staat je eigen functioneren ineens ter discussie.
Helaas heb je als werknemer niet veel opties om dat tegen te gaan. Je moet jezelf dan in de spiegel kijken en eerlijk kunnen beantwoorden of je wel echt alles geprobeerd hebt en zo ja je er toch niet al te veel van aantrekken. Anders gaat je zelfvertrouwen er ook onder lijden.
De baas van mijn baas communiceert veel duidelijker. Dan ben ik ook wel bereid om een stapje harder te gaan en heb ik onbetaalde overuren gemaakt om zaken weer een beetje in te halen. Maar ik wil wel serieus genomen worden en het voelt als dweilen met de kraan open.
Het verhaal staat niet op zichzelf. De afdeling heeft al minstens 7 jaar een verloop van 100% binnen 2 jaar, afgezien van zijzelf. Als ik de verhalen moet geloven zijn ze of vanwege dreiging van burnout zelf weggegaan of zijn ze eruit gestuurd omdat ze te weinig resultaat hebben opgeleverd. Mijn leidinggevende klaagt ook regelmatig dat veel mensen er een zooitje van maken. Maar de communicatie is dermate slecht dat zelfs externe bedrijven waar we mee samenwerken erover klagen en op enig moment zeggen dat ze geen nieuw werk meer accepteren voordat het oude werk is afgerond.
Volgens mij moet ik eigenlijk weg, maar tegen beter weten in zet ik toch m'n schouders eronder en blijf ik roepen en advies vragen over hoe dat eenrichtingsverkeer in de communicatie te doorbreken.
[ Bericht 1% gewijzigd door Daboman op 19-12-2019 23:04:08 ]
Maar nu heb ik een leidinggevende die op zijn minst lastig te noemen is. Ze communiceert niet helder over haar verwachtingen, ze zegt dat ze A wil, terwijl ze eigenlijk B wil en dan heeft ze weer iemand gesproken en wil ze ineens C, terwijl ik daar niet even over geïnformeerd word en nog vrolijk documenten zit up te daten op basis van A. Tsja, dan loop ik al 2 stappen achter. Ze staat ook niet erg open voor dingen waar ik tegenop loop, soms heb ik al maanden eerder gewaarschuwd dat bepaalde dingen niet zouden werken, maar er wordt weinig mee gedaan. Het is alsof ze op een ivoren toren zit. Ondertussen word ik afgerekend op het niet halen van deadlines. En dan staat je eigen functioneren ineens ter discussie.
Helaas heb je als werknemer niet veel opties om dat tegen te gaan. Je moet jezelf dan in de spiegel kijken en eerlijk kunnen beantwoorden of je wel echt alles geprobeerd hebt en zo ja je er toch niet al te veel van aantrekken. Anders gaat je zelfvertrouwen er ook onder lijden.
De baas van mijn baas communiceert veel duidelijker. Dan ben ik ook wel bereid om een stapje harder te gaan en heb ik onbetaalde overuren gemaakt om zaken weer een beetje in te halen. Maar ik wil wel serieus genomen worden en het voelt als dweilen met de kraan open.
Het verhaal staat niet op zichzelf. De afdeling heeft al minstens 7 jaar een verloop van 100% binnen 2 jaar, afgezien van zijzelf. Als ik de verhalen moet geloven zijn ze of vanwege dreiging van burnout zelf weggegaan of zijn ze eruit gestuurd omdat ze te weinig resultaat hebben opgeleverd. Mijn leidinggevende klaagt ook regelmatig dat veel mensen er een zooitje van maken. Maar de communicatie is dermate slecht dat zelfs externe bedrijven waar we mee samenwerken erover klagen en op enig moment zeggen dat ze geen nieuw werk meer accepteren voordat het oude werk is afgerond.
Volgens mij moet ik eigenlijk weg, maar tegen beter weten in zet ik toch m'n schouders eronder en blijf ik roepen en advies vragen over hoe dat eenrichtingsverkeer in de communicatie te doorbreken.
[ Bericht 1% gewijzigd door Daboman op 19-12-2019 23:04:08 ]
Dan zal hij wel een keer gruwelijk zijn afgerekend op data van iemand anders... zo leer je dat heel snel.quote:
[..]
Werk nu met een kerel die financiële data die aangeleverd word door anderen als plaatje in excel/powerpoints plakt. Dan hoeft hij er geen verantwoordelijkheid over te nemen....
Ja dat is andersom ook. Als je na 2 maanden ziet dat het hem niet wordt, mag je alsnog je resterende contractduur uitdienen.quote:
Ze mocht de rest van de tijd wel thuisblijven met behoud van haar salaris.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Ja ik weet het. Maar wel heel ernstig als iemand zo ongeschikt voor alles is dat ze iemand dan maar betaald thuis laten zitten.quote:
Ja dat is andersom ook. Als je na 2 maanden ziet dat het hem niet wordt, mag je alsnog je resterende contractduur uitdienen.
Nope, hij weigert gewoon waar dan ook verantwoordelijkheid voor te nemen. Op bepaalde functies heb je nu eenmaal verantwoordelijkheid voor andermans activiteiten. Dan is het toch echt aan jezelf om kritisch te zijn op wat er word aangeleverd en niet rucksichtloss maar te kopiëren/plakken en naderhand "oh, ja maar..." te doen.quote:
[..]
Dan zal hij wel een keer gruwelijk zijn afgerekend op data van iemand anders... zo leer je dat heel snel.
[..]
Daar hebben ze proeftijd voor, al is die vaak weer te kort voor dit soort dingen.quote:
[..]
Ja ik weet het. Maar wel heel ernstig als iemand zo ongeschikt voor alles is dat ze iemand dan maar betaald thuis laten zitten.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Dan kun je je afvragen hoe hij in die positie komt.quote:
[..]
Nope, hij weigert gewoon waar dan ook verantwoordelijkheid voor te nemen. Op bepaalde functies heb je nu eenmaal verantwoordelijkheid voor andermans activiteiten. Dan is het toch echt aan jezelf om kritisch te zijn op wat er word aangeleverd en niet rucksichtloss maar te kopiëren/plakken en naderhand "oh, ja maar..." te doen.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Overplaatsing van een andere afdeling omdat daar geen werk meer was. Komt nu dit soort geneuzel uit.quote:
[..]
Dan kun je je afvragen hoe hij in die positie komt.
| Forum Opties | |
|---|---|
| Forumhop: | |
| Hop naar: | |