WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Hier!
Een keer een baan gehad waarbij ik op wen afdeling werd geplaatst waarbij het de bedoeling was dat ik van collega's leerde, maar niemand had tijd om me iets te leren. Zit je daar maar pogingen te doen jezelf te vermaken. Heb mezelf wel HTML en JavaScript en wat Unix en Oracle geleerd maar daar had ik verder weinig aan op die plek.
Andere keer wel een lekkere baan. Alleen werkte ik volgens de manager te hard ten opzichte van de rest en moest ik me meer sociaal gedragen. Dus rondlummelen en kletspraat en internetten en mijn functioneringsbeoordelingen waren ineens veel beter
Eindigde wel in een bore-out.
Een keer een baan gehad waarbij ik op wen afdeling werd geplaatst waarbij het de bedoeling was dat ik van collega's leerde, maar niemand had tijd om me iets te leren. Zit je daar maar pogingen te doen jezelf te vermaken. Heb mezelf wel HTML en JavaScript en wat Unix en Oracle geleerd maar daar had ik verder weinig aan op die plek.
Andere keer wel een lekkere baan. Alleen werkte ik volgens de manager te hard ten opzichte van de rest en moest ik me meer sociaal gedragen. Dus rondlummelen en kletspraat en internetten en mijn functioneringsbeoordelingen waren ineens veel beter
Eindigde wel in een bore-out.
Heerlijke anekdotes ja.quote:Op vrijdag 13 december 2019 16:03 schreef Lunatiek het volgende:
Hier!
Een keer een baan gehad waarbij ik op wen afdeling werd geplaatst waarbij het de bedoeling was dat ik van collega's leerde, maar niemand had tijd om me iets te leren. Zit je daar maar pogingen te doen jezelf te vermaken. Heb mezelf wel HTML en JavaScript en wat Unix en Oracle geleerd maar daar had ik verder weinig aan op die plek.
Andere keer wel een lekkere baan. Alleen werkte ik volgens de manager te hard ten opzichte van de rest en moest ik me meer sociaal gedragen. Dus rondlummelen en kletspraat en internetten en mijn functioneringsbeoordelingen waren ineens veel beter
Mijn manager vertelde me ooit letterlijk dat ik 2 maanden wel even rustig aan kon doen want voorlopig lag er toch geen werk. Dat terwijl de afdeling in brand stand, mijn directe collega dagelijks alleen maar zat te facebooken en iedereen gigantisch achterliep.
Zijn broer werk bij ons als interim manager...quote:Op vrijdag 13 december 2019 10:13 schreef DjVero het volgende:
[..]
Bij mij was het juist precies andersom, een teammanager die zich veel, maar dan ook echt veel te veel met het team bemoeide. Elke scheet moest onderbouwd worden; hij gaf zijn mening over elke scheet ook al had hij ongelijk en bracht hij het alsof het de waarheid was, zonder verdere onderbouwing. Alles moest op zijn manier, ook al liep het op onze manier al prima.
Tsja, totdat de beoordeling kwam, hij een zware onvoldoende op zijn functioneren scoorde en zelf op zijn sodemieter kreeg van zijn leidinggevende.
Sindsdien zien we hem een stuk minder en worden beslissingen meer aan ons overgelaten, wat we dus ook prima kunnen.
Voorbeeld: er was door een verhuis van een andere vestiging een aantal van die stapelbakjes voor op je bureau op overschot. Ik moest letterlijk verantwoorden waarom ik deze nodig had en wat ik er mee ging doen...Om maar een voorbeeld te noemen. Maar zo pakt hij ook het werkprocesdeel aan.
Collega's lopen letterlijk weg van hem. Wat gewoon jammer is, want het zijn juist diegene die werk kunnen verzetten en een goed stel hersenen hebben en willen werken aan een goede samenwerking.
Belastingdienst ?quote:Op vrijdag 13 december 2019 11:55 schreef Claudia_x het volgende:
Hiervoor werkte ik in een bikkelharde werkomgeving die zelfs het nieuws heeft gehaald vanwege machtsmisbruik door hooggeplaatsten. Ik had er zelf niet zoveel last van omdat ik mijn werk goed deed, maar er stond elke week wel iemand in het kopieerhok te huilen. De niet-functionerende hooggeplaatsten functioneerden wel in die zin dat ze carrière maakten, maar intussen werden andere carrières verwoest en heeft menig collega een zenuwinzinking gehad.
Oh, wat erg. Hier zou ik niet mee kunnen leven.quote:
Genoeg voor meerdere boeken, maar een van de meest bijzondere een wat kerel die ver richting pensioen ging. Had ooit positie van leidinggevende van de administratie gehad, maar was een jaar of 10 geleden teruggezet in functie door een aantal voorvallen.
Weigerde dat te accepteren en had al meerdere van zijn opvolgers (mijn voorgangers) wijsgemaakt dat hij niet aan hen rapporteerde. HR had daar wat andere mening over, maar doordat hij ontstellend vervelend aan te sturen was, hadden zijn opvolgers het maar gelaten omdat ze discussie niet aanwilden/-durfden. Daarbij wel het leven van de overige leden van die afdeling extreem moeilijk gemaakt wat hij gedroeg zich nog steeds alsof HIJ de leiding had.
Daarbovenop was hij gewoon domweg niet goed in zijn vakgebied, hanteerde interne regels van 2 eigenaren van de organisatie terug (ongeveer 20 jaar oud), had geen flauw idee van veranderde wetgeving en dacht dat zoals hij het 40 jaar geleden had geleerd 100% correct was en er geen betere methodiek was.
Na 3 mnd was er een achterstand van 2 jaar naar boven gekomen, voor letterlijk 2 miljoen EUR aan verkeerde posities in de administratie, BTW admin die niet klopte, probeerde ook continu te bemoeien met zaken die hem totaal niet aangingen, ging overal tegenin onafhankelijk het onderwerp en probeerde zich extreem te verzetten tegen digitaal filen want mocht niet en ga zo maar door. Als hij het niet eens was met een besluit, sprak hij wekenlang niet meer met de degene die hem had "overruled" en ga zo maar door.
Resistance is futile.
Bah, onveilige werksfeer waarin managers elkaar niks gunnen..! Moet er niet aan denken.quote:
Hiervoor werkte ik in een bikkelharde werkomgeving die zelfs het nieuws heeft gehaald vanwege machtsmisbruik door hooggeplaatsten. Ik had er zelf niet zoveel last van omdat ik mijn werk goed deed, maar er stond elke week wel iemand in het kopieerhok te huilen. De niet-functionerende hooggeplaatsten functioneerden wel in die zin dat ze carrière maakten, maar intussen werden andere carrières verwoest en heeft menig collega een zenuwinzinking gehad.
Resistance is futile.
Ik heb zelf trouwens nog nooit meegemaakt dat collega's niks deden. Ik vind het wonderlijk om zoveel verhalen hier te lezen over zulke collega's. Al moet ik wel zeggen dat ik me nog goed de collega herinner over wie mijn moeder het vroeger had. Die hield onder werktijd z'n fanpagina van Jari Litmanen bij.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Zo’n werksfeer dat managers altijd elkaar een oor proberen aan te naaien ipv het bedrijf vooruit proberen te helpen... ook geinig.quote:Op vrijdag 13 december 2019 22:10 schreef Seven. het volgende:
[..]
Bah, onveilige werksfeer waarin managers elkaar niks gunnen..! Moet er niet aan denken.
Ben je de helft van de tijd bezig om te zorgen dat je niet finaal anaal genomen wordt bij meetings of presentaties.
Zelf niet mee gemaakt maar het wel zien gebeuren.
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Het waren vooral de junioren die de klos waren. Er is zelfs wel eens met een bureaustoel gesmeten.quote:
[..]
Bah, onveilige werksfeer waarin managers elkaar niks gunnen..! Moet er niet aan denken.
Oh ja, en ik heb ook eens een collega gehad die bekendstond als een viespeuk die wel erg mild was voor mooie studentes en promovenda's.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Jari Litmanenquote:Op vrijdag 13 december 2019 22:15 schreef Claudia_x het volgende:
Ik heb zelf trouwens nog nooit meegemaakt dat collega's niks deden. Ik vind het wonderlijk om zoveel verhalen hier te lezen over zulke collega's. Al moet ik wel zeggen dat ik me nog goed de collega herinner over wie mijn moeder het vroeger had. Die hield onder werktijd z'n fanpagina van Jari Litmanen bij.
Six. werkte ooit voor een grote verzekeraar, die hadden een reorganisatie op touw gezet maar de verantwoordelijke manager vergeten. De beste man is 2 jaar lang naar kantoor gekomen en deed he-le-maal niets voor de fout ontdekt werd
.
Resistance is futile.
Wij waren voor PSV, dus tja.quote:Op vrijdag 13 december 2019 22:25 schreef Seven. het volgende:
[..]
Jari Litmanen
Six. werkte ooit voor een grote verzekeraar, die hadden een reorganisatie op touw gezet maar de verantwoordelijke manager vergeten. De beste man is 2 jaar lang naar kantoor gekomen en deed he-le-maal niets voor de fout ontdekt werd
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Dikke huid, maar op een gegeven moment ook wel gehad. Uiteindelijk "wegens bewezen diensten" eerder met pensioen gestuurd.... Was uiteindelijk meest sociale en goedkoopste oplossing.quote:
[..]
Oh, wat erg. Hier zou ik niet mee kunnen leven.
Grootste probleem was dat die man nooit maar dan ook nooit tegengas had gekregen en eigenlijk i.p.v. in functie teruggezet, ontslagen had moeten worden.
Vooral slimmer, niet harderquote:
Mensen zijn nou eenmaal niet gelijk. En 90% van de mensheid denkt harder en slimmer te werken dan zijn collega's.
Dat klinkt echt als een grap.quote:
[..]
Jari Litmanen
Six. werkte ooit voor een grote verzekeraar, die hadden een reorganisatie op touw gezet maar de verantwoordelijke manager vergeten. De beste man is 2 jaar lang naar kantoor gekomen en deed he-le-maal niets voor de fout ontdekt werd
Maar je bent ook knap gestoord als je in de tussentijd lekker niets bleef doen.
Of was ie stiekem met z’n phd bezig ofzo?
Oh mensen die een fulltime MBA doen...
Terwijl de norm was om 50 a 60 uur de in de week te draaien.
Maar jah als je mensen onder je hebt en de mensen boven je op minimaal 6 uur tijdsverschil wonen.
Terwijl de norm was om 50 a 60 uur de in de week te draaien.
Maar jah als je mensen onder je hebt en de mensen boven je op minimaal 6 uur tijdsverschil wonen.
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Bij de overheid is dit aan de orde van de dag. Vaak slecht gekwalificeerd personeel dat op een of andere manier binnenkomt. Vervolgens slappe manier van sturen, mensen komen maandenlang weg met waardeloos werk en als de verlengdatum dan dichterbij komt wordt toch maar besloten mensen een vast contract aan te bieden. Desastreus want dat soort mensen krijg je nooit meer weg.quote:
Ik heb zelf trouwens nog nooit meegemaakt dat collega's niks deden. Ik vind het wonderlijk om zoveel verhalen hier te lezen over zulke collega's. Al moet ik wel zeggen dat ik me nog goed de collega herinner over wie mijn moeder het vroeger had. Die hield onder werktijd z'n fanpagina van Jari Litmanen bij.
quote:
[..]
Jari Litmanen
Six. werkte ooit voor een grote verzekeraar, die hadden een reorganisatie op touw gezet maar de verantwoordelijke manager vergeten. De beste man is 2 jaar lang naar kantoor gekomen en deed he-le-maal niets voor de fout ontdekt werd
SPOILEROm spoilers te kunnen lezen moet je zijn ingelogd. Je moet je daarvoor eerst gratis Registreren. Ook kun je spoilers niet lezen als je een ban hebt.
Ook meegemaakt: managers die zoveel mogelijk hun eigen zakken probeerden te vullen over de ruggen van medewerkers en klanten. Met als gevolg: leegloop en teruglopende productie. Afdeling naar de haaien, klanten die mij opbelden: " je hebt mooi aangetoond dat die en die manager onzin heeft staan verkondigen op een congres in de VS op onze centen".quote:
Zo’n werksfeer dat managers altijd elkaar een oor proberen aan te naaien ipv het bedrijf vooruit proberen te helpen... ook geinig.
Ben je de helft van de tijd bezig om te zorgen dat je niet finaal anaal genomen wordt bij meetings of presentaties.
Zelf niet mee gemaakt maar het wel zien gebeuren.
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
Weinig kennis van zaken hebben, niet luisteren als je aangeeft dat iets toch anders werkt, verkeerde adviezen geven...
Ik was hier...
Volgens mij is het een beetje de norm bij elk bedrijf waar het niet persee duidelijk is wie zijn geld er op het spel staat..
Zelf ervaren bij een multinational: dame kwam structureel te laat, ging vervolgens 4 verdiepingen lager koffie halen om terug te komen en de nagels te lakken... ondertussen wat bellen met thuis en als het fout liep een beetje flirten zodat het opgelost werd.
Heel vreemd hoelang dit in stand gehouden kan worden..
Zelf ervaren bij een multinational: dame kwam structureel te laat, ging vervolgens 4 verdiepingen lager koffie halen om terug te komen en de nagels te lakken... ondertussen wat bellen met thuis en als het fout liep een beetje flirten zodat het opgelost werd.
Heel vreemd hoelang dit in stand gehouden kan worden..
Aigh aigh Captain!
Collega die de sleutel had van paar afdelingen in het ziekenhuis en dat gegeven gebruikte om in de avonduren zijn eigen fysiotherapiepraktijk daar illegaal te runnen
Inclusief zwembad gebruiken en alles.
Heel bizar hoe lang dat duurde tot escalatie
Inclusief zwembad gebruiken en alles.
Heel bizar hoe lang dat duurde tot escalatie
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
Dat kan heel lang goed gaan, vooral de combinatie van dictators/hielenlikkers/slijmers en scherpe ellebogen.quote:
Heel vreemd hoelang dit in stand gehouden kan worden..
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
quote:
Collega die de sleutel had van paar afdelingen in het ziekenhuis en dat gegeven gebruikte om in de avonduren zijn eigen fysiotherapiepraktijk daar illegaal te runnen
Inclusief zwembad gebruiken en alles.
Heel bizar hoe lang dat duurde tot escalatie
Mooie mechanismes zijn dat ja. Mensen die al 30 jaar niets doen maar door hun sociale vaardigheden/charmes zich toch altijd overal wel weer uitlullen. Managers zoeken vaak handvatten en de slijmballen (de minst geschikte medewerkers dus) lullen zich vaak slim vast bij de managers.quote:
Volgens mij is het een beetje de norm bij elk bedrijf waar het niet persee duidelijk is wie zijn geld er op het spel staat..
Zelf ervaren bij een multinational: dame kwam structureel te laat, ging vervolgens 4 verdiepingen lager koffie halen om terug te komen en de nagels te lakken... ondertussen wat bellen met thuis en als het fout liep een beetje flirten zodat het opgelost werd.
Heel vreemd hoelang dit in stand gehouden kan worden..
Er zijn honderden factoren die rampzalig kunnen uitpakken bij management. Vriendjespolitiek, een waardeloos inschattingsvermogen van persoonlijkheden, geen inhoudelijke kennis etc. Ben daarom blij dat ik geen manager ben.
Ik heb een manager gehad met zo'n enorme plaat voor zijn kop dat je het echt niet voor mogelijk houdt. Kwam consequent te laat voor elke afspraak en voerde werkelijk niets uit, maar als collega's een keer 5 minuten te laat waren ging hij uit zijn plaat. Hypocrieter ben ik ze nog niet tegengekomen.
[ Bericht 10% gewijzigd door #ANONIEM op 14-12-2019 13:26:14 ]
Ik heb een manager gehad die zulke kolder uitkraamde waar klanten bijzaten, dat de klanten later belden met de mededeling dat ik wel mocht komen voor het project, maar m'n manager moest thuislaten. Vervolgens wilde mijn manager niet dat ik alleen ging. Einde project, weg klant.quote:
Ik heb een manager gehad met zo'n enorme plaat voor zijn kop dat je het echt niet voor mogelijk houdt. Kwam consequent te laat voor elke afspraak en voerde werkelijk niets uit, maar als collega's een keer 5 minuten te laat waren ging hij uit zijn plaat. Hypocrieter ben ik ze nog niet tegengekomen.
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
quote:
[..]
Ik heb een manager gehad die zulke kolder uitkraamde waar klanten bijzaten, dat de klanten later belden met de mededeling dat ik wel mocht komen voor het project, maar m'n manager moest thuislaten. Vervolgens wilde mijn manager niet dat ik alleen ging. Einde project, weg klant.
Ik heb een ceo waarvan onze businesspartners liever niet hebben dat hij bij gesprekken met prospects is. Of überhaupt bij gesprekken met hen.
quote:
[..]
Ik heb een manager gehad die zulke kolder uitkraamde waar klanten bijzaten, dat de klanten later belden met de mededeling dat ik wel mocht komen voor het project, maar m'n manager moest thuislaten. Vervolgens wilde mijn manager niet dat ik alleen ging. Einde project, weg klant.
Heel pijnlijk ja.
Ooit eens een collega gehad die 35 ton tomaten was vergeten te oogsten, vind helemaal niemand leuk als dat op vrijdagochtend er even extra bijkomt.
Op woensdag 31 januari 2007 19:20 schreef Lord_Vetinari het volgende:
Ik heb veel stomme posts gezien op fora, maar deze zit toch wel in de top 10 (voorzichtig geschat; het kan ook de top 5 zijn). Nou ik sta iig in zijn top 10
Ik heb veel stomme posts gezien op fora, maar deze zit toch wel in de top 10 (voorzichtig geschat; het kan ook de top 5 zijn). Nou ik sta iig in zijn top 10
Bij het team na ons "werkt" er eentje die nu dus ineens overspannen blijkt te zijn. De teamleider zit er maar mooi mee, want die klaploper die nu dus "overspannen" is, kan niet zomaar worden geloosd omdat hij een vast contract heeft en de vorige teamleiders nooit iets van een dossier hebben opgebouwd tegen die lamzak. Binnen het team zijn ze er nu ook achter dat het geen zak uitmaakt of hij er nu wel of niet is, of het moet zijn dat het werk nu gewoon rustig gedaan kan worden zonder dat je bij wijze van spreken met de zweep achter de lamzak aanhoeft.
Haha, U schakelt nog. Test een DAF !
Grappig ik werk nu dik 10 jaar voor de overheid en ik kan me hier helemaal niet in vinden. Hier is een vast contract iets wat je nauwelijks nog krijgt. En dankzij enorm veel belangstellenden voor een functie krijg je ook nog eens kwalitatief goede mensen binnen. Uiteraard heb je binnen elk bedrijf ziekmelders en niksdoeners.quote:
[..]
Bij de overheid is dit aan de orde van de dag. Vaak slecht gekwalificeerd personeel dat op een of andere manier binnenkomt. Vervolgens slappe manier van sturen, mensen komen maandenlang weg met waardeloos werk en als de verlengdatum dan dichterbij komt wordt toch maar besloten mensen een vast contract aan te bieden. Desastreus want dat soort mensen krijg je nooit meer weg.
Je focust teveel op het vaste contract.quote:
[..]
Grappig ik werk nu dik 10 jaar voor de overheid en ik kan me hier helemaal niet in vinden. Hier is een vast contract iets wat je nauwelijks nog krijgt. En dankzij enorm veel belangstellenden voor een functie krijg je ook nog eens kwalitatief goede mensen binnen. Uiteraard heb je binnen elk bedrijf ziekmelders en niksdoeners.
En ik realiseer me heel goed dat elke organisatie anders is, maar bij gemeentes is het wel vaak een enorme bende met veel pappen en nathouden. Interim-managers zijn een ramp voor dat soort organisaties.
Over welke afdeling heb je het? De situatie die je schetst komt ook mij niet bekend voor.quote:
[..]
Je focust teveel op het vaste contract.
Protège moi de mes désirs.
Ga gewoon eens een maandje bij de provincie kijken, dan weet je niet hoe snel je weer naar je gemeentelijke lamzakkenreservaat moet vluchten.quote:
[..]
Waar denk je dat ik werk?
Een collega software developer die na een werkervaring van 12 jaar nog nauwelijks zelfstandig een stuk code kon opleveren. Deed 3 weken over iets wat de rest van het team in 2 dagen zou doen. Snapte niks van de meest basale principes van het programmeren. Werkte vaak thuis, maar was dan meestal offline. Is meerdere keren slecht beoordeeld en uiteindelijk door ons bedrijf geloosd maar heeft zich daarna vrij snel binnen weten te bluffen bij de overheid als lead developer / architect. Bij deze niet nader te noemen overheidsinstelling kan je al software architect worden als je het verschil tussen HTML en CSS kunt uitleggen, dus hier geldt ook: in het land der blinden is eenoog koning.
Maar over het algemeen zie ik vooral niet-functionerende projectmanagers en accountmanagers. Veelal niet gehinderd door enige kennis, wel in een mooi pak, met een grote bek en neerbuigend naar de "werkvloer" waar het uitvoerend personeel, ofwel klootjesvolk zit. Het middenkader lijkt meestal samengesteld uit figuren die een inhoudelijke functie niet aan kunnen. Soms zit er iemand tussen die wel iets kan. En die krijgt uiteindelijk toch alle shit over zich heen...
Maar over het algemeen zie ik vooral niet-functionerende projectmanagers en accountmanagers. Veelal niet gehinderd door enige kennis, wel in een mooi pak, met een grote bek en neerbuigend naar de "werkvloer" waar het uitvoerend personeel, ofwel klootjesvolk zit. Het middenkader lijkt meestal samengesteld uit figuren die een inhoudelijke functie niet aan kunnen. Soms zit er iemand tussen die wel iets kan. En die krijgt uiteindelijk toch alle shit over zich heen...
Wat ik ook niet vond functioneren was iemand die al 10+ jaar ergens werkte en "wel wist waar abraham de mosterd haalt". Geen slechte output, maar ook geen bijzondere. Wel vaak erg neerbuigend tegenover juniors en nieuwe technologie in general. Laten we hem even Piet noemen.
We deden een klus voor een groot Postbedrijf in NL. Hij was gewoon een developer, de lead dev en aansturing waren allen jongere mensen met goede ideeën en ethos. Maar Piet had het allemaal al lang gezien. Al die nieuwe 'truukjes' en 'praatjes' daar had je Piet niet mee. Piet deed dit al sinds 1998 en toen was alles veel beter dan nu.
Piet had om de juiste redenen dan ook geen aansturende rol. Zijn input naar het (jongere) team bestond dan ook vooral uit zuchten en schouders ophalen. Dit terwijl het team gewoon super lekker bezig was.
We deden een klus voor een groot Postbedrijf in NL. Hij was gewoon een developer, de lead dev en aansturing waren allen jongere mensen met goede ideeën en ethos. Maar Piet had het allemaal al lang gezien. Al die nieuwe 'truukjes' en 'praatjes' daar had je Piet niet mee. Piet deed dit al sinds 1998 en toen was alles veel beter dan nu.
Piet had om de juiste redenen dan ook geen aansturende rol. Zijn input naar het (jongere) team bestond dan ook vooral uit zuchten en schouders ophalen. Dit terwijl het team gewoon super lekker bezig was.
graag verwijderen
Vreselijke kerel, die Piet.quote:
Wat ik ook niet vond functioneren was iemand die al 10+ jaar ergens werkte en "wel wist waar abraham de mosterd haalt". Geen slechte output, maar ook geen bijzondere. Wel vaak erg neerbuigend tegenover juniors en nieuwe technologie in general. Laten we hem even Piet noemen.
We deden een klus voor een groot Postbedrijf in NL. Hij was gewoon een developer, de lead dev en aansturing waren allen jongere mensen met goede ideeën en ethos. Maar Piet had het allemaal al lang gezien. Al die nieuwe 'truukjes' en 'praatjes' daar had je Piet niet mee. Piet deed dit al sinds 1998 en toen was alles veel beter dan nu.
Piet had om de juiste redenen dan ook geen aansturende rol. Zijn input naar het (jongere) team bestond dan ook vooral uit zuchten en schouders ophalen. Dit terwijl het team gewoon super lekker bezig was.
Resistance is futile.
Lijkt me dat Piet gewoon eens flink op zijn bek moet gaan in een dergelijk beroep. Hier een paar zeer kundige programmeurs, die je niks wijs hoeft te maken, en die gewoon hun werk opleveren binnen de gemaakte afspraken, maar dan heb je er daarnaast ook nog een paar lopen die 2 weken over een dergelijke klus doen waarbij iemand anders het in een paar uur doet.
Zoals het er nu voor staat mogen die wel binnenkort vertrekken, want het kost te veel op deze manier.
Zoals het er nu voor staat mogen die wel binnenkort vertrekken, want het kost te veel op deze manier.
Denk in de richting van communicatie.quote:
[..]
Over welke afdeling heb je het? De situatie die je schetst komt ook mij niet bekend voor.
Ik zat vorige week nog naast een lichtman bij een theatervoorstelling die tijdens de uitvoering lekker voetbal op had staan. Drie lichtcues gemist tijdens de show
quote:
Ik zat vorige week nog naast een lichtman bij een theatervoorstelling die tijdens de uitvoering lekker voetbal op had staan. Drie lichtcues gemist tijdens de show
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
De HR directrice was enorm incompetent en deed het een een collega uit het MT. Jarenlang. Waren beiden getrouwd en niet met elkaar. Iedereen wist ervan en ze bleven maar ontkennen. Dat leverde ontzettend rare situaties op, zij verprutste het enorm maar dat had weer invloed op het budget en dus zijn werkterrein. Maar dan kon je dus niet zeggen dat het kwam door haar falende beleid enzo. Ik heb daar zelf maar 1 keer last van gehad, toen ze mij uit het niets liet weten dat mijn aangevraagde loonkostenbudget met ruim 10% overschreden zou worden omdat ze de CAO onderhandelingen niet goed opgevolgd had. Daarna nog een enorme rel met haar gehad omdat ze me als incompetente HR faalhaas wel even haar juridische advies ging geven. Echt een enorm incompetente trut, iedereen was opgelucht toen ze vertrok (ze mocht via de voordeur vertrekken).
Resistance is futile.
Ik heb een collega die 1 dag per week werkt (maar vaak komt ze later/gaat eerder weg omdat de schilder/loodgieter/postbode komt of is kind/man/moeder/hond ziek). Als je vraagt hoe haar weekend was, zucht ze heel diep. 'Zo druk, en het regende ook zo (of het was heet, of het was koud, hoge/lage luchtvochtigheid)'. Als je vraagt hoe het met haar gaat, kijkt ze eerst bedenkelijk, 'ik voel me niet goed', of 'ik heb betere dagen gehad'.
Zegt steevast elke maand 'ik ben ongesteld dus laat me met rust' Staat ook totaal niet open voor veranderingen, zou volgens mij nog het liefst met zo'n ouderwets typemachine willen werken.
We vinden haar een stoorzender op de afdeling maar ze zit er al jaren dus die gaat nergens heen vrees ik.
[ Bericht 0% gewijzigd door #ANONIEM op 15-12-2019 09:36:17 ]
Zegt steevast elke maand 'ik ben ongesteld dus laat me met rust'
Staat ook totaal niet open voor veranderingen, zou volgens mij nog het liefst met zo'n ouderwets typemachine willen werken. We vinden haar een stoorzender op de afdeling maar ze zit er al jaren dus die gaat nergens heen vrees ik.
[ Bericht 0% gewijzigd door #ANONIEM op 15-12-2019 09:36:17 ]
Telt het ook dat iemand wegens scheiding een maand (of langer) niet komt opdagen?
Onduidelijk of diegene ziekgemeld is.
Ik vind het niet kunnen, zo lang.
Onduidelijk of diegene ziekgemeld is.
Ik vind het niet kunnen, zo lang.
Hangt ervan af of er sprake is van ziek zijn. Wegblijven vanwege ES zonder contact met de bedrijfsarts, zou niet acceptabel zijn.quote:
Telt het ook dat iemand wegens scheiding een maand (of langer) niet komt opdagen?
Onduidelijk of diegene ziekgemeld is.
Ik vind het niet kunnen, zo lang.
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
Gek he? Toen ik student was, waren medehuisgenoten al afgestudeerd, maar "hadden geen tijd om te solliciteren"….wel om een bijstandsuitkering bij de gemeente te regelen.quote:
Ik werk heb een collega die 1 dag per week werkt (maar vaak komt ze later/gaat eerder weg omdat de schilder/loodgieter/postbode komt of is kind/man/moeder/hond ziek). Als je vraagt hoe haar weekend was, zucht ze heel diep. 'Zo druk, en het regende ook zo (of het was heet, of het was koud, hoge/lage luchtvochtigheid)'. Als je vraagt hoe het met haar gaat, kijkt ze eerst bedenkelijk, 'ik voel me niet goed', of 'ik heb betere dagen gehad'.
Zegt steevast elke maand 'ik ben ongesteld dus laat me met rust'
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
Vind ik al heel wat.quote:
Geen slechte output, maar ook geen bijzondere.
Op <a href="https://forum.fok.nl/topic/2677908/2/25#p208861847" target="_blank" >zaterdag 22 april 2023 13:43</a> schreef <a href="https://forum.fok.nl/user/profile/62881" target="_blank" >r_one</a> het volgende:
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
En ik zeg je dat je op zaterdagmiddag van 2 tot 4 in je poedelnaakie de horlepiep moet dansen op het marktplein.
Wij hadden ook zo'n gladjakker de beste man deed zijn best om mij niet op vergaderingen uit te nodigen, aangezien hij daarna bijna schreeuwend het pand zou uit rennen. Op dat moment heb ik overal schijt aan en is die de mijne.quote:
[..]
Mooie mechanismes zijn dat ja. Mensen die al 30 jaar niets doen maar door hun sociale vaardigheden/charmes zich toch altijd overal wel weer uitlullen. Managers zoeken vaak handvatten en de slijmballen (de minst geschikte medewerkers dus) lullen zich vaak slim vast bij de managers.
Er zijn honderden factoren die rampzalig kunnen uitpakken bij management. Vriendjespolitiek, een waardeloos inschattingsvermogen van persoonlijkheden, geen inhoudelijke kennis etc. Ben daarom blij dat ik geen manager ben.
Ik heb een manager gehad met zo'n enorme plaat voor zijn kop dat je het echt niet voor mogelijk houdt. Kwam consequent te laat voor elke afspraak en voerde werkelijk niets uit, maar als collega's een keer 5 minuten te laat waren ging hij uit zijn plaat. Hypocrieter ben ik ze nog niet tegengekomen.
Je hoort bij de betere, maar nog lang niet bij de beste
Bij Defensie moesten we elke maandag tig rapportages draaien, waren we met z'n vieren en dede ze er de hele dag over. En oh wat waren de mannen er maar druk mee.
Als ik in m'n eentje was, had ik het in een ochtend klaar. Iets met efficiëntie.
De teamleider daar was ook niet van het gewenste niveau en sturing. Dus nam ik uit mezelf maar dingen van hem over.
Maar omdat hij "wel geschikt te maken zou zijn" is hij nooit uit zijn functie gezet en ben ik maar weggegaan.
Bij m'n huidige werkgever zat iemand die alles wist van het erp pakket en ook als enige. Was daar dus 40uur mee bezig. Hij moest nieuwe dingen erbij leren want dat erp pakket zou toch een keer verdwijnende, maar dat deed ie niet echt. Nouja, diverse gesprekken en falende projecten aan zijn kant is hij eruit gestuurd. Dat snapte hij toch echt niet, want zijn vorige werkgever was zo blij met hem altijd, dus de huidige moest wel een fittie met hem hebben.
Nu heb ik zijn werk over genomen en meer dan 10 uur in de week kost het echt niet.
En mensen die steevast te laat komen en ditzelf totaal niet erg vinden en het niet snappen dat het irritant is voor anderen. Daar kan ik ook niet bij.
Als ik in m'n eentje was, had ik het in een ochtend klaar. Iets met efficiëntie.
De teamleider daar was ook niet van het gewenste niveau en sturing. Dus nam ik uit mezelf maar dingen van hem over.
Maar omdat hij "wel geschikt te maken zou zijn" is hij nooit uit zijn functie gezet en ben ik maar weggegaan.
Bij m'n huidige werkgever zat iemand die alles wist van het erp pakket en ook als enige. Was daar dus 40uur mee bezig. Hij moest nieuwe dingen erbij leren want dat erp pakket zou toch een keer verdwijnende, maar dat deed ie niet echt. Nouja, diverse gesprekken en falende projecten aan zijn kant is hij eruit gestuurd. Dat snapte hij toch echt niet, want zijn vorige werkgever was zo blij met hem altijd, dus de huidige moest wel een fittie met hem hebben.
Nu heb ik zijn werk over genomen en meer dan 10 uur in de week kost het echt niet.
En mensen die steevast te laat komen en ditzelf totaal niet erg vinden en het niet snappen dat het irritant is voor anderen. Daar kan ik ook niet bij.
| Forum Opties | |
|---|---|
| Forumhop: | |
| Hop naar: | |