WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Hier nog even verder, want de verhalen zijn erg vermakelijk 
Originele OP:
Originele OP:
Deel 1: WGR / Niet functionerende collega'squote:Omdat ik mij in mijn huidige functie regelmatig verbaas over het aantal slecht functionerende collega's vraag ik mij af of mensen hier leuke/schokkende verhalen hebben van collega's die niets uitvoeren of extreem slecht functioneren.
Wat zijn de extreemste gevallen die je op de werkvloer hebt meegemaakt? Hoelang kwamen mensen ergens mee weg?
No amount of money ever bought a second of time.
Van die mensen die net doen of ze de hele dag druk bezig zijn en die dan aan het einde van de dag geen flikker gedaan hebben. Jarenlang. En die dan door leidinggevende ook nog als voorbeeld aangehaald worden wat voor fijne werknemers dat dat zijn.
Echt, gooi jezelf weg
Die leidinggevende ook
Echt, gooi jezelf weg
Die leidinggevende ook
De oude oude layout was veel beter!!
vosss is de naam,
met dubbel s welteverstaan.
vosss is de naam,
met dubbel s welteverstaan.
Ik vind de implicatie dat thuiswerkers niet zouden functioneren op de 1 of andere manier niet oké. Het zegt vooral iets over de mensen die steeds met zo een implicatie op de proppen komen
[ Bericht 3% gewijzigd door #ANONIEM op 20-12-2019 12:35:01 ]
[ Bericht 3% gewijzigd door #ANONIEM op 20-12-2019 12:35:01 ]
Zoals de waard is, vertrouwt-ie z’n gasten.quote:Op vrijdag 20 december 2019 12:33 schreef Godfried_met_den_baard het volgende:
Ik vind de implicatie dat thuiswerkers niet functioneren op de 1 of andere manier niet oké. Het zegt vooral iets over degenen die steeds met die implicatie op de proppen komt.
Dat bedoel ik iddquote:Op vrijdag 20 december 2019 12:34 schreef Tijn het volgende:
[..]
Zoals de waard is, vertrouwt-ie z’n gasten.
Zoveel managers gehad die geen idee hadden, daar kan ik boeken over schrijven. Blijkbaar ben je altijd geschikt als manager als je een hoge opleiding hebt gehad.
"I wear the mask to protect the city… but the city is what made the mask." – Batman
Goed topic 
Ik had een collega met een enorm drankprobleem. Elke maandagmorgen was een lijdensweg, maar hij was er wel altijd. Enorme stresskip, kon echt compleet uit z'n plaat gaan. Maar wel zo één met een hart van goud.
Nou hadden we een leaving do van een collega (dit was in Engeland dus in een pub). Hij kwam om 10 uur 's avonds al behoorlijk beschonken aankakken. Tegen 12 uur kon hij niet meer op z'n benen staan en ging hij tegen de vlakte. Ik weet niet of jullie wel eens in Engeland zijn gaan stappen maar daar is het de gewoonte dat vrouwen op naaldhakken en in minirokjes uitgaan. Twee bezorgde meisjes hingen over m'n collega heen met hun tieten en hij heeft er niets van meegekregen. Ik heb de foto's wel nog naar hem doorgeappt op maandagmorgen
.
Ik had een collega met een enorm drankprobleem. Elke maandagmorgen was een lijdensweg, maar hij was er wel altijd. Enorme stresskip, kon echt compleet uit z'n plaat gaan. Maar wel zo één met een hart van goud.
Nou hadden we een leaving do van een collega (dit was in Engeland dus in een pub). Hij kwam om 10 uur 's avonds al behoorlijk beschonken aankakken. Tegen 12 uur kon hij niet meer op z'n benen staan en ging hij tegen de vlakte. Ik weet niet of jullie wel eens in Engeland zijn gaan stappen maar daar is het de gewoonte dat vrouwen op naaldhakken en in minirokjes uitgaan. Twee bezorgde meisjes hingen over m'n collega heen met hun tieten en hij heeft er niets van meegekregen. Ik heb de foto's wel nog naar hem doorgeappt op maandagmorgen
.
Resistance is futile.
Nou werk ik nooit thuis, maar ik denk dat je gemiddeld wel sneller bent afgeleid als je thuis zit te werken. Niet dat je niets gedaan krijgt, maar tis wel net even makkelijker om iets anders te gaan doen. Kijkt toch niemand mee.quote:
Ik vind de implicatie dat thuiswerkers niet zouden functioneren op de 1 of andere manier niet oké. Het zegt vooral iets over de mensen die steeds met zo een implicatie op de proppen komen
No amount of money ever bought a second of time.
Dat denk jij omdat het misschien voor jou zou gelden. En wel voor meer mensen waarschijnlijk. Er zijn echter ook genoeg mensen met een apart kantoor en/of discipline waarbij dit niet op gaat. Ken voldoende mensen die er juist merkbaar effectiever door werken. Dus ik stoor mij altijd een beetje aan dat stigma. Hangt natuurlijk ook af van de aard van werkzaamheden.quote:Op vrijdag 20 december 2019 12:44 schreef TigerXtrm het volgende:
[..]
Nou werk ik nooit thuis, maar ik denk dat je gemiddeld wel sneller bent afgeleid als je thuis zit te werken. Niet dat je niets gedaan krijgt, maar tis wel net even makkelijker om iets anders te gaan doen. Kijkt toch niemand mee.
[ Bericht 3% gewijzigd door #ANONIEM op 20-12-2019 12:50:14 ]
Ik werk gemiddeld 2-3 dagen in de week thuis en ik krijg een stuk meer gedaan dan op kantoor.quote:
[..]
Nou werk ik nooit thuis, maar ik denk dat je gemiddeld wel sneller bent afgeleid als je thuis zit te werken. Niet dat je niets gedaan krijgt, maar tis wel net even makkelijker om iets anders te gaan doen. Kijkt toch niemand mee.
Al zou het alleen maar gaan om de meetings die praktisch hele dagen opslurpen of mensen die om de haverklap in je kantoor staan om wat te vragen.
Thuis kan ik dat meer dan prima filteren door telefoon niet op te nemen of op stil te zetten, Skype etc kan je ook mooi offline zetten. Kortom, thuis kijg ik ECHT meer gedaan..
En ja, het is ook fijn om ff snel een boodschapje te doen, of om thuis te zijn voor pakje/monteur/etc. Ik verschuif dan ook een beetje mijn uren. Wordt ook nooit moeilijk over gedaan, zolang de resultaten maar goed zijn...
|X|
|X|*** Met GOD zelf heb ik geen probleem, het is meer zijn fanclub die mij niet aan staat.. ***
|X|
|X|*** Met GOD zelf heb ik geen probleem, het is meer zijn fanclub die mij niet aan staat.. ***
|X|
Deze nog even meenemen uit het gesloten topic:
quote:
Ik heb een collega die slecht functioneert. Iedereen vindt dat, behalve zijzelf. Het is ook onmogelijk om met haar een discussie aan te gaan of om gewoon iets over haar werken te zeggen. Ze heeft altijd een weerwoord, steekt nevernooit hand in eigen boezem. Dat laatste is echt bloedirritant.
Resistance is futile.
Ik krijg thuis véél meer gedaan!quote:
[..]
Nou werk ik nooit thuis, maar ik denk dat je gemiddeld wel sneller bent afgeleid als je thuis zit te werken. Niet dat je niets gedaan krijgt, maar tis wel net even makkelijker om iets anders te gaan doen. Kijkt toch niemand mee.
Resistance is futile.
Nog een verhaal.
Een collega programmeur die beweerde bij zijn sollicitatiegesprek een senior te zijn. Wanhopig als ze waren hebben ze dat voor waarheid aangenomen en hem op dat niveau aangenomen. Hij bleek eerder het niveau te hebben van een scholier die als bijvak informatica heeft.
Maar wanhopig als ze waren werd hem dat vergeven en haalde hij toch zijn proeftijd. Hij kon immers wel iets qua programmeren en dat hadden we hard nodig. Maar vervolgens deed hij vooral zijn best om zoveel mogelijk werk af te schuiven. Er werden tickets op zijn naam gezet. Die hij vervolgens een week later "silenty" dicht deed zonder iets gedaan te hebben.
Nog leuker was dat hij toegang had tot een database waar in niet in mocht wegens allerlei conflicting accounts. Maar af en toe moest ik hem dus de opdracht geven daar iets te doen. Dan kwam er altijd een heel vaag en onsamenhangend verhaal waarom dat niet kon. En dan mocht altijd zijn collega die dat eigenlijk aan hem had gedelegeerd het oplossen. Terwijl het dus minder moeite was om het gewoon te doen, dan om allerlei smoezen te bedenken waarom het niet zou kunnen.
Uiteindelijk vertrok hij met stille trom. Ik moest zijn werkzaamheden grotendeels overnemen tijdelijk. Maar hij deed zo weinig dat ik het er prima permanent bij kon doen.
Een collega programmeur die beweerde bij zijn sollicitatiegesprek een senior te zijn. Wanhopig als ze waren hebben ze dat voor waarheid aangenomen en hem op dat niveau aangenomen. Hij bleek eerder het niveau te hebben van een scholier die als bijvak informatica heeft.
Maar wanhopig als ze waren werd hem dat vergeven en haalde hij toch zijn proeftijd. Hij kon immers wel iets qua programmeren en dat hadden we hard nodig. Maar vervolgens deed hij vooral zijn best om zoveel mogelijk werk af te schuiven. Er werden tickets op zijn naam gezet. Die hij vervolgens een week later "silenty" dicht deed zonder iets gedaan te hebben.
Nog leuker was dat hij toegang had tot een database waar in niet in mocht wegens allerlei conflicting accounts. Maar af en toe moest ik hem dus de opdracht geven daar iets te doen. Dan kwam er altijd een heel vaag en onsamenhangend verhaal waarom dat niet kon. En dan mocht altijd zijn collega die dat eigenlijk aan hem had gedelegeerd het oplossen. Terwijl het dus minder moeite was om het gewoon te doen, dan om allerlei smoezen te bedenken waarom het niet zou kunnen.
Uiteindelijk vertrok hij met stille trom. Ik moest zijn werkzaamheden grotendeels overnemen tijdelijk. Maar hij deed zo weinig dat ik het er prima permanent bij kon doen.
Sowieso, als ik thuis werk en ik doe niets op dan krijg ik vanzelf de manager op mijn dak waarom ik niets oplever.quote:
Ik vind de implicatie dat thuiswerkers niet zouden functioneren op de 1 of andere manier niet oké. Het zegt vooral iets over de mensen die steeds met zo een implicatie op de proppen komen
Die mensen zijn blijkbaar ook niet gewend om op basis van output te werken.quote:
Ik vind de implicatie dat thuiswerkers niet zouden functioneren op de 1 of andere manier niet oké. Het zegt vooral iets over de mensen die steeds met zo een implicatie op de proppen komen
Output? Zijn er nog bedrijven die daar op sturen ja?quote:
[..]
Die mensen zijn blijkbaar ook niet gewend om op basis van output te werken.
Verder ben ik geen voorstander van thuiswerken, zeker niet vaste dagen. Voor veel werk heb je toch echt andere mensen nodig. En elke barrière die je daar bij hebt, verminderd de effiency.
Als je op je werk meer doet dan alleen maar ergens aanwezig zijn is er altijd output. En ik heb het niet over sturen gehad.quote:
[..]
Output? Zijn er nog bedrijven die daar op sturen ja?
Verder ben ik geen voorstander van thuiswerken, zeker niet vaste dagen. Voor veel werk heb je toch echt andere mensen nodig. En elke barrière die je daar bij hebt, verminderd de effiency.
[ Bericht 5% gewijzigd door #ANONIEM op 20-12-2019 13:53:50 ]
Op basis van output werken komt daar wel op neer.quote:
[..]
Als je op je werk meer doet dan alleen maar ergens aanwezig zijn is er altijd output. En ik heb het niet over sturen gehad.
Outcome is veel belangrijker.
Ik bedoel alleen maar niet op basis van aanwezigheid, zoals ik hier in veel posts lees. Verder ben ik niet thuis in managementjargon, sorry dat ik een verkeerd woord gebruikte.quote:
[..]
Op basis van output werken komt daar wel op neer.
Outcome is veel belangrijker.
[ Bericht 9% gewijzigd door #ANONIEM op 20-12-2019 14:02:23 ]
Ah zo ja. Aanwezigheid is nog erger ja.quote:
[..]
Ik bedoel alleen maar niet op basis van aanwezigheid, zoals ik hier in veel posts lees. Verder ben ik niet thuis in managementjargon, sorry dat ik een verkeerd woord gebruikte.
Een collega die lesgeeft aan uitsluitend bovenbouwklassen geeft net voor de kerstvakantie aan dat hij het niet meer trekt, tegen overspannenheid aan zit en enkele klassen wil afstoten. Hij geeft aan de examenklassen graag te willen houden, en de rest over te dragen.
Kan gebeuren natuurlijk. Geen probleem.
Maar hij heeft hetzelfde geintje inmiddels in drie van de afgelopen vier schooljaren geflikt. Merk op: als je alleen maar examenklassen overhebt, dan hoef je vanaf april geen les meer te geven.
Kan gebeuren natuurlijk. Geen probleem.
Maar hij heeft hetzelfde geintje inmiddels in drie van de afgelopen vier schooljaren geflikt. Merk op: als je alleen maar examenklassen overhebt, dan hoef je vanaf april geen les meer te geven.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
2 projectmanagers die toevallig gisteren zijn vertrokken en een jaar lang niets hebben uitgevoerd. Elk overleg wollig gebabbel zonder zelf iets te doen.
Dat soort types krijgen gewoon 30 uur per week aan overleg ingepland.
Dat soort types krijgen gewoon 30 uur per week aan overleg ingepland.
Dat is toch precies de functieomschrijving van een project manager? Veel wollig lullen en vooral niets zelf uitvoeren.quote:
2 projectmanagers die toevallig gisteren zijn vertrokken en een jaar lang niets hebben uitgevoerd. Elk overleg wollig gebabbel zonder zelf iets te doen.
Dat soort types krijgen gewoon 30 uur per week aan overleg ingepland.
Weg met de monarchie! http://hetis2013.nl
Dan heb je nog nooit een goede project manager meegemaakt.quote:
[..]
Dat is toch precies de functieomschrijving van een project manager? Veel wollig lullen en vooral niets zelf uitvoeren.
Er is net nieuw iemand begonnen op die positie, dus nee. Maar haar voorganger dacht dat de reistijd het probleem is. Ze namen steeds mensen van ver aan en dus ging het sollicitatiegesprek bijna alleen over hoe ik met de reistijd zou omgaan. Aangezien ver reizen voor dit type werk helemaal niet zo bijzonder was had ik allang creatieve antwoorden paraat (4x9 werken, vroeg beginnen om files te mijden, thuiswerken en als je dan toch in de file staat zet je spotify lijst op). Gek genoeg kon ik zelf ook toen al weinig helderheid krijgen over wat er dan van mij werd verwacht. Daarom twijfelde ik toen ook al of ik hier wel serieus op in moest gaan, maar aangezien ik in de WW zat kon ik weinig anders dan de baan accepteren. Destijds besloot ik toch om er dan ook maar gewoon vol voor te gaan. En de laatste tijd twijfel ik dus of ik daar wel goed aan doe. Verwachtingen die niet helder gecommuniceerd worden kan ik helaas niet aan voldoen.quote:
Maar bij de baas van je baas gaat niet een belletje rinkelen dat er een constante factor is?
[ Bericht 3% gewijzigd door Daboman op 20-12-2019 19:36:54 ]
Een PMP certificering is ook niet meer wat het geweest is :-(quote:
2 projectmanagers die toevallig gisteren zijn vertrokken en een jaar lang niets hebben uitgevoerd. Elk overleg wollig gebabbel zonder zelf iets te doen.
Dat soort types krijgen gewoon 30 uur per week aan overleg ingepland.
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Bij een productiebedrijf gewerkt. Waar de productie collega's aan t einde van t jaar een brugdag moesten nemen (lees verlofdag vast werd gelegd).
Had baas kort er voor dus verzonnen de boel niet open te gaan doen voor kantoorpersoneel.
Maar van de kantoorcollega's had de helft geen vrije dagen meer, die hebben toen zo gezegd "thuis gewerkt". Terwijl dr geen hol te doen was.
De collega's die nog wel dagen hadden staan waren er mooi 1 kwijt. Gaf ook wrijving.
Over het functioneren van dat familiebedrijf kan ik collectie boeken schrijven.
Inclusief niet functionerende leidinggevenden waar handen boven het hoofd werden gehouden.
Maar ontslaan zal wel te duur geweest zijn.
Had baas kort er voor dus verzonnen de boel niet open te gaan doen voor kantoorpersoneel.
Maar van de kantoorcollega's had de helft geen vrije dagen meer, die hebben toen zo gezegd "thuis gewerkt". Terwijl dr geen hol te doen was.
De collega's die nog wel dagen hadden staan waren er mooi 1 kwijt. Gaf ook wrijving.
Over het functioneren van dat familiebedrijf kan ik collectie boeken schrijven.
Inclusief niet functionerende leidinggevenden waar handen boven het hoofd werden gehouden.
Maar ontslaan zal wel te duur geweest zijn.
Is dat ooit wat geweest danquote:
[..]
Een PMP certificering is ook niet meer wat het geweest is :-(
Hehehe leuk topic..
Bij een vorige werkgever is er eens een nieuwe collega aangenomen. Omdat het werven lastig verliep en ze hem hadden weggepikt bij de concurrent boden ze hem meteen een vast contract aan. Nog geen week na zijn proeftijd kondigt ie doodleuk bij z'n manager aan dat hij "even" vier maanden in de ziektewet zou gaan om zich te laten opnemen voor zijn cocaïneverslaving. Zijn vaste dienstverband heeft niet heel lang geduurd.
Bij m'n huidige werkgever nog wel eens last van een IT manager. Zo eentje die de hele dag door niet stopt met praten over "scrum" en "agile" en het minste geringste wat er aan werk gedaan moet worden bombardeert tot "project". Ondertussen is het gros van wat er aan software functionaliteiten wordt opgeleverd ondermaats omdat kwantiteit belangrijker is dan kwaliteit en is dat altijd de schuld van "de gebruikers die geen goede user stories aanleveren".
Bij een vorige werkgever is er eens een nieuwe collega aangenomen. Omdat het werven lastig verliep en ze hem hadden weggepikt bij de concurrent boden ze hem meteen een vast contract aan. Nog geen week na zijn proeftijd kondigt ie doodleuk bij z'n manager aan dat hij "even" vier maanden in de ziektewet zou gaan om zich te laten opnemen voor zijn cocaïneverslaving. Zijn vaste dienstverband heeft niet heel lang geduurd.
Bij m'n huidige werkgever nog wel eens last van een IT manager. Zo eentje die de hele dag door niet stopt met praten over "scrum" en "agile" en het minste geringste wat er aan werk gedaan moet worden bombardeert tot "project". Ondertussen is het gros van wat er aan software functionaliteiten wordt opgeleverd ondermaats omdat kwantiteit belangrijker is dan kwaliteit en is dat altijd de schuld van "de gebruikers die geen goede user stories aanleveren".
Verschrikkelijk. Ik heb echt een bloedhekel aan dat soort typesquote:
Zo eentje die de hele dag door niet stopt met praten over "scrum" en "agile" en het minste geringste wat er aan werk gedaan moet worden bombardeert tot "project".
Perhaps you've seen it, maybe in a dream.
A murky, forgotten land.
A murky, forgotten land.
Echt he... en als je dan kijkt wat ie daadwerkelijk doet is ie ruim de helft van zijn tijd bezig met het maken van plaatjes in Visio. Van die kwadrantjes met 50 bolletjes erin die allemaal een project moeten voorstellen :/ :/ Deze zijn dan vervolgens het onderwerp van zijn dagelijkse 30 minuten durende monoloog, ook wel bekend als de daily standup.quote:
[..]
Verschrikkelijk. Ik heb echt een bloedhekel aan dat soort types
Oplossing: niet meer naartoe gaan.quote:
[..]
Echt he... en als je dan kijkt wat ie daadwerkelijk doet is ie ruim de helft van zijn tijd bezig met het maken van plaatjes in Visio. Van die kwadrantjes met 50 bolletjes erin die allemaal een project moeten voorstellen :/ :/ Deze zijn dan vervolgens het onderwerp van zijn dagelijkse 30 minuten durende monoloog, ook wel bekend als de daily standup.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Ik had eens een collega die op zich wel functioneerde maar altijd klaagde over het werk dat vermoeiend was. Vooral 's ochtends had hij moeite om zich te focussen en hij vertelde dan ook dat hij soms zijn agenda blokte, de deur dicht deed en ging schermstaren naar een of ander moeilijk Excelbestand. Dat was een beetje zijn manier van powernappen met zijn ogen open. Het stomme was alleen dat hij dit tegen al zijn collega's vertelde en zijn baas er later ook achter kwam.
Ook heb ik eens een collega gehad binnen Operations die echt enorm onbetrouwbaar was, slecht kon communiceren en lak had aan regels. Hij kende echter wel een hoop truukjes om productiedoelstellingen te halen dus we wilden hem ook niet kwijt. Op een dag moest er overgewerkt worden voor een simpele revisieklus en werd hem gevraagd of hij kon assisteren met het verlenen van de vergunningen. Omdat dit een heel simpele taak was en meneer plenty tijd over had ging hij op zijn gemak zijn lichaam scheren onder de douche. Toen hij ook bezig was zijn ballen te ontharen, schoot hij erg uit met zijn mes met als gevolg een flinke jaap in zijn zak. Hij moest vervolgens het hele BHV-team oproepen met de portofoon zodat de wond behandeld kon worden. Ik was er zelf niet bij maar schijnbaar liet iedereen het werk vallen om de gewonde collega te assisteren. Daar werd maanden later nog over gepraat.
Ook heb ik eens een collega gehad binnen Operations die echt enorm onbetrouwbaar was, slecht kon communiceren en lak had aan regels. Hij kende echter wel een hoop truukjes om productiedoelstellingen te halen dus we wilden hem ook niet kwijt. Op een dag moest er overgewerkt worden voor een simpele revisieklus en werd hem gevraagd of hij kon assisteren met het verlenen van de vergunningen. Omdat dit een heel simpele taak was en meneer plenty tijd over had ging hij op zijn gemak zijn lichaam scheren onder de douche. Toen hij ook bezig was zijn ballen te ontharen, schoot hij erg uit met zijn mes met als gevolg een flinke jaap in zijn zak. Hij moest vervolgens het hele BHV-team oproepen met de portofoon zodat de wond behandeld kon worden. Ik was er zelf niet bij maar schijnbaar liet iedereen het werk vallen om de gewonde collega te assisteren. Daar werd maanden later nog over gepraat.
One man's trash, another man's treasure.
Wat voor werk is dat dat je tussen een klus door je ballen gaat staan scheren?? Nat ook nog zo te lezen? 
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
He, ik ben ontmaskerd!quote:
Ik had eens een collega die op zich wel functioneerde maar altijd klaagde over het werk dat vermoeiend was. Vooral 's ochtends had hij moeite om zich te focussen en hij vertelde dan ook dat hij soms zijn agenda blokte, de deur dicht deed en ging schermstaren naar een of ander moeilijk Excelbestand. Dat was een beetje zijn manier van powernappen met zijn ogen open.
Nog twee verhalen mijnerzijds:
Een inmiddels gepensioneerde collega heeft de laatste periode van zijn carriere (toch minimaal een jaar) bijna alleen maar thuis gewerkt. Dat leverde in de kantoorgangen nogal wat speculaties op, want wat zou de beste man thuis toch allemaal aan het doen zijn? De gedachte dat hij veel exotische sites bezocht, kwam vaak voorbij. Toen ik zijn werkzaamheden ging overnemen, kreeg ik dagelijks een heel spervuur aan mailtjes op me afgevuurd. Allemaal van die zaken die je in 1x keer had kunnen afstemmen als hij tenminste een half uurtje op kantoor was geweest...
Dan is er een collega die in zijn vorige taak contact had met iemand uit mijn kennissenkring. Deze kennis vertelde mij onlangs niet bepaald onder de indruk te zijn van de prestaties van mijn collega. Nu verbaasde zijn indruk mij niet, maar het is toch interessant wanneer de buitenwacht meer weet over het functioneren van een collega dan de afdeling zelf. Althans, als alles waar is wat mijn kennis zegt, maar ik ben toch geneigd hem te geloven.
Ook zag ik, dat al het zwoegen, alsook alle bekwaamheid in het werk, louter naijver is van de een op de ander; ook dit is ijdelheid en najagen van wind.
Wat de fuckquote:
Ik had eens een collega die op zich wel functioneerde maar altijd klaagde over het werk dat vermoeiend was. Vooral 's ochtends had hij moeite om zich te focussen en hij vertelde dan ook dat hij soms zijn agenda blokte, de deur dicht deed en ging schermstaren naar een of ander moeilijk Excelbestand. Dat was een beetje zijn manier van powernappen met zijn ogen open. Het stomme was alleen dat hij dit tegen al zijn collega's vertelde en zijn baas er later ook achter kwam.
Ook heb ik eens een collega gehad binnen Operations die echt enorm onbetrouwbaar was, slecht kon communiceren en lak had aan regels. Hij kende echter wel een hoop truukjes om productiedoelstellingen te halen dus we wilden hem ook niet kwijt. Op een dag moest er overgewerkt worden voor een simpele revisieklus en werd hem gevraagd of hij kon assisteren met het verlenen van de vergunningen. Omdat dit een heel simpele taak was en meneer plenty tijd over had ging hij op zijn gemak zijn lichaam scheren onder de douche. Toen hij ook bezig was zijn ballen te ontharen, schoot hij erg uit met zijn mes met als gevolg een flinke jaap in zijn zak. Hij moest vervolgens het hele BHV-team oproepen met de portofoon zodat de wond behandeld kon worden. Ik was er zelf niet bij maar schijnbaar liet iedereen het werk vallen om de gewonde collega te assisteren. Daar werd maanden later nog over gepraat.
No amount of money ever bought a second of time.
Nou is er bij ons een douche op de gang te vinden, maar zoiets als dit heb ik nog nooit gehoord.quote:
Wat voor werk is dat dat je tussen een klus door je ballen gaat staan scheren?? Nat ook nog zo te lezen?
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
Fabriekswerk wat 24/7 doorgaat. In principe kun je ongestoord je gang gaan in de grote doucheruimtes maar op het moment dat je gewond raakt, moet je dat melden voordat je behandeld kan worden. Verbanddozen zijn ook vergrendeld om te voorkomen dat mensen incidenten niet melden. De collega was dus geforceerd om zijn andere collega's op te roepen.quote:
Wat voor werk is dat dat je tussen een klus door je ballen gaat staan scheren?? Nat ook nog zo te lezen?
One man's trash, another man's treasure.
quote:
[..]
Fabriekswerk wat 24/7 doorgaat. In principe kun je ongestoord je gang gaan in de grote doucheruimtes maar op het moment dat je gewond raakt, moet je dat melden voordat je behandeld kan worden. Verbanddozen zijn ook vergrendeld om te voorkomen dat mensen incidenten niet melden. De collega was dus geforceerd om zijn andere collega's op te roepen.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
Thuiswerken is bij mij op kantoor (overheid) ook niet serieus te nemen. Het stikt hier van de collega’s die regelmatig niets in hun agenda hebben maar wel gewoon 2 dagen per week thuis zitten. Overigens zou je rationeel gezien ook weer kunnen zeggen dat diezelfde collega’s op kantoor ook niet veel uitvoeren en dat het dus nog altijd weer een boel schone schijn op de werkvloer bespaart.quote:
[..]
He, ik ben ontmaskerd!
Nog twee verhalen mijnerzijds:
Een inmiddels gepensioneerde collega heeft de laatste periode van zijn carriere (toch minimaal een jaar) bijna alleen maar thuis gewerkt. Dat leverde in de kantoorgangen nogal wat speculaties op, want wat zou de beste man thuis toch allemaal aan het doen zijn? De gedachte dat hij veel exotische sites bezocht, kwam vaak voorbij. Toen ik zijn werkzaamheden ging overnemen, kreeg ik dagelijks een heel spervuur aan mailtjes op me afgevuurd. Allemaal van die zaken die je in 1x keer had kunnen afstemmen als hij tenminste een half uurtje op kantoor was geweest...
Hier op aansluitend en aangezien er alleen al in dit topic tientallen users zijn met collega's die eigenlijk niets uitvoeren (en omdat ik vandaag ook gewoon aan het fokken ben ) vraag ik me af wat jullie van bullshitjobs vinden?
https://www.welingelichte(...)le-dag-op-nu-nl.html
[ Bericht 1% gewijzigd door #ANONIEM op 29-01-2020 15:31:19 ]
) vraag ik me af wat jullie van bullshitjobs vinden? https://www.welingelichte(...)le-dag-op-nu-nl.html
Hoe realistisch is het dat dit op echt enorme schaal voorkomt en hoe gaan we dit oplossen?quote:Zo schrijft een SAP-consultant aan de krant: “Ik had veelal niet genoeg werk om de dag door te komen en mijn directe collega’s waren een MBA aan het doen, een huis aan het verkopen en een proposal aan het schrijven. Mijn directe manager zat vrijwel de hele dag op nu.nl.” Ondanks dat er niets te doen was, had hij wel een aanwezigheidsplicht van 60 uur per week. “Want de klant moest wel zien waarvoor hij betaalde.”
Volgens Graeber is de definitie van een bullshit job “een vorm van betaald werk die zo volkomen zinloos, overbodig of schadelijk is dat zelfs de werknemer het bestaan ervan niet kan rechtvaardigen, hoewel de werknemer zich, als onderdeel van de arbeidsvoorwaarden, verplicht voelt om te doen alsof dit niet het geval is.”
Ook een beleidsmedewerker bij een scholengroep vindt haar werk nutteloos. “Het is een heleboel gebakken lucht die ik produceer”, schrijft ze. “De reden waarom organisaties dit toch doen is vanwege de controledrang vanuit bijvoorbeeld inspectie of gemeenten. Niemand vindt het leuk, het komt niet vanuit intrinsieke motivatie maar ‘het moet’!”
[ Bericht 1% gewijzigd door #ANONIEM op 29-01-2020 15:31:19 ]
Bij mij op kantoor bij de overheid merk ik dat mensen op hun thuiswerkdag juist eindelijk eens aan bepaalde dingen toekomen, omdat ze dan niet de hele dag gestoord worden door binnenlopende collega's met vragen.
Verder moet je je uren gewoon op zaken en projecten boeken, dus met teveel bullshit kom je niet gauw weg, want het zijn geen ruime urenpotjes waar nooit iemand naar omkijkt. Bij teveel of verkeerd geboekte uren worden ze niet geaccordeerd.
Verder moet je je uren gewoon op zaken en projecten boeken, dus met teveel bullshit kom je niet gauw weg, want het zijn geen ruime urenpotjes waar nooit iemand naar omkijkt. Bij teveel of verkeerd geboekte uren worden ze niet geaccordeerd.
Toch wordt er ook met output veel gesjoemeld hoor. "Business case gemaakt voor dit en dit" klinkt interessant, maar kan soms ook in een uurtje in elkaar gerommeld zijn. Het fenomeen stand-up (waarbij mensen vertellen wat ze die dag of week allemaal gaan doen) zal jou ook niet onbekend zijn. Mensen zijn heel goed in kleine taakjes opblazen tot enorme klussen.quote:
Het is vrij eenvoudig op te lossen. Dat is mensen op output beoordelen en niet op aanwezigheid.
De ene persoon werkt nu eenmaal wat sneller dan de andere. Dus helemaal gelijk ga je dat niet trekken. En als het een uurtje-factuurtje cultuur is dan zit daar ook wel een bepaald gemiddelde op. Het zou immers raar zijn als een product gemaakt door de uiterst ervaren werknemer a goedkoper zou worden omdat die sneller klaar is dan de minder ervaren werknemer b.quote:
[..]
Toch wordt er ook met output veel gesjoemeld hoor. "Business case gemaakt voor dit en dit" klinkt interessant, maar kan soms ook in een uurtje in elkaar gerommeld zijn. Het fenomeen stand-up (waarbij mensen vertellen wat ze die dag of week allemaal gaan doen) zal jou ook niet onbekend zijn. Mensen zijn heel goed in kleine taakjes opblazen tot enorme klussen.
Uiteindelijk mag je een werknemer afrekenen op of hij oplevert wat er van hem wordt gevraagd en of dat ook in een acceptabel tempo/kwaliteit is. Is dat structureel te laag dan moet er actie ondernomen worden.
Dit lijkt me meer iets voor een apart topic.quote:
Hoe realistisch is het dat dit op echt enorme schaal voorkomt en hoe gaan we dit oplossen?
En hier die leuke/frustrerende/rare verhalen
Dit is gvd mijn eigen topic!quote:
[..]
Dit lijkt me meer iets voor een apart topic.
En hier die leuke/frustrerende/rare verhalen
Overigens zijn collegas die veel werkontwijkend gedrag vertonen vaak niet per definitie slecht functionerende collegas. Het zijn ook vaak mensen die het niveau van hun werkzaamheden al lang ontstegen zijn maar die een beetje klem zitten qua groei.
Me vandaag weer heerlijk geërgerd aan m’n collega die zodra ik me omdraai vage websites begint te lezen. En weer wegklikken als ik binnen loop. Denk je nou echt dat ik dat niet zie? Wees dan een vent en kom er vooruit dat je geen zak uitvoert. Boeit mij wat
Dat durf ik niet te zeggen. Toen ik nog in de engineering werkte had ik meer het idee dat ze geen ontwerp konden maken en daardoor alles afschoven.quote:
Overigens zijn collegas die veel werkontwijkend gedrag vertonen vaak niet per definitie slecht functionerende collegas. Het zijn ook vaak mensen die het niveau van hun werkzaamheden al lang ontstegen zijn maar die een beetje klem zitten qua groei.
Wat ik in die periode heb meegemaakt kan ik een boek over schrijven. Zeker de laatste drie jaar toen ik in Nederland werkte. Nu ben ik ook niet foutloos, maar als ik al een fout maakte dan loste ik het zelf ook op.
De laatste drie jaar heb ik mij zo geërgerd dat ik iets totaal anders ben gaan doen.
Er werden uren geboekt op mijn project door personen die niet aan het project werkte maar zelf op hun eigen project uren te kort kwamen.
Projectmanagers die opdrachtgevers gouden bergen beloofden die ik dan weer niet waar kon maken. Projectmanagers die nooit een ontwerp hebben gemaakt die je even vertellen je hoeft maar op een knop te drukken. Zo moeilijk kan dat toch niet zijn. Maar als er accuut iets moest worden opgelost waren ze nergens te zien.
Met opzet bestekken moeten samenstellen om de prijs te drukken waardoor opdrachtgevers met enorme kosten aan meerwerk kwamen te zitten.
Verplicht voor een vijf gaan, omdat iets afgerond moest worden. Zeker bij een basic engineering moest je maar wat aanrommelen.En als je daar zelf niet achter staat dan raak je compleet gefrustreerd.
Als er zo in Duitsland gewerkt zou worden dan was je allang ontslagen geweest.
[ Bericht 0% gewijzigd door Cherni op 29-01-2020 19:15:31 ]
Bij het spoor erger ik mij aan teammanagers die je nauwelijks goed opvangen bij calamiteiten. Maar daar ga ik hier niet verder op in. Dat zijn geen prettige verhalen.
Bij de laatste 2 aanrijdingen met persoon prima opvang gehad. Maar je kunt de pech hebben met een onervaren teammanager(wachtdienst). En die lopen er ook zat rond helaas. Je ziek melden is een keuze en dat soort bullshit.
Bij de laatste 2 aanrijdingen met persoon prima opvang gehad. Maar je kunt de pech hebben met een onervaren teammanager(wachtdienst). En die lopen er ook zat rond helaas. Je ziek melden is een keuze en dat soort bullshit.
Hier bij ons kom je niet aan top met kwaliteiten maar met kontenlikken. De productie wordt bestuurt door een clubje van drie ongeschoolde poepzakken. Voor twee andere hebben ze nog een drollenfunctie bedacht met een moeilijke woord maar als het neerkomt op concrete oplossingen en verbeteringen dan blijft het alleen bij praat.
Ik geloof er vaker in dat het een kunst is om via lullen hogerop te komen.
Ze hebben het zelfs zo voor elkaar gekregen dan ze met hun manipulatieve praktijken de site manager blind hebben gemaakt.
Heel erg als hoogste baas de kern van het probleem niet in kan zien.
Ik geloof er vaker in dat het een kunst is om via lullen hogerop te komen.
Ze hebben het zelfs zo voor elkaar gekregen dan ze met hun manipulatieve praktijken de site manager blind hebben gemaakt.
Heel erg als hoogste baas de kern van het probleem niet in kan zien.
Bij mijn vorige baan heb ik bij een exitgesprek gemeld dat een collega nogal goed was in werkontwijken. Mijn leidinggevende zei toen dat ie het wist en dat hij er niks aan kon doen.
Wat voor loser ben je als je een luiwammes niet hetzij tot de orde roept hetzij de deur uit trapt?
Wat voor loser ben je als je een luiwammes niet hetzij tot de orde roept hetzij de deur uit trapt?
Daarom hou ik me met dat soort dingen op de vlakte. Ik heb met zo'n gesprek eens gezegd dat ik niet meer de tijd en energie in zulke dingen wilde stoppen.quote:
Bij mijn vorige baan heb ik bij een exitgesprek gemeld dat een collega nogal goed was in werkontwijken. Mijn leidinggevende zei toen dat ie het wist en dat hij er niks aan kon doen.
Wat voor loser ben je als je een luiwammes niet hetzij tot de orde roept hetzij de deur uit trapt?
Op woensdag 31 januari 2007 19:20 schreef Lord_Vetinari het volgende:
Ik heb veel stomme posts gezien op fora, maar deze zit toch wel in de top 10 (voorzichtig geschat; het kan ook de top 5 zijn). Nou ik sta iig in zijn top 10
Ik heb veel stomme posts gezien op fora, maar deze zit toch wel in de top 10 (voorzichtig geschat; het kan ook de top 5 zijn). Nou ik sta iig in zijn top 10
Heb een hele vreemde collega en het is zo cringe dat ik besluit om te vertrekken. Hij werkt hier al jaren (manusje van alles), maar ik weet (relatief kort in dienst) net zoveel over hem als zijn collega's die al 20 jaar met hem werken oftewel niks.
Vraagt nooit hoe was je weekend of probeert nooit een gesprek aan te knopen
Wil ergens anders zitten als iemand van buiten naar binnen komt die net heeft gerookt (maar schijt ondertussen zelf als een rioolrat wat uren ruikt > das anders volgens hem )
Gaat exact op tijd naar huis
Komt nooit naar bedrijfsuitjes etc.
Iemand ooit zoiets meegemaakt? En dan vooral het stukje dat niemand ook maar IETS over hem weet.
Vraagt nooit hoe was je weekend of probeert nooit een gesprek aan te knopen
Wil ergens anders zitten als iemand van buiten naar binnen komt die net heeft gerookt (maar schijt ondertussen zelf als een rioolrat wat uren ruikt > das anders volgens hem
)Gaat exact op tijd naar huis
Komt nooit naar bedrijfsuitjes etc.
Iemand ooit zoiets meegemaakt? En dan vooral het stukje dat niemand ook maar IETS over hem weet.
Het gaf mij wel de bevestiging dat ik een goede beslissing had gemaakt.quote:
[..]
Daarom hou ik me met dat soort dingen op de vlakte. Ik heb met zo'n gesprek eens gezegd dat ik niet meer de tijd en energie in zulke dingen wilde stoppen.
Omdat het heel vaak niet zo simpel werkt als dat het wellicht lijkt.quote:
Bij mijn vorige baan heb ik bij een exitgesprek gemeld dat een collega nogal goed was in werkontwijken. Mijn leidinggevende zei toen dat ie het wist en dat hij er niks aan kon doen.
Wat voor loser ben je als je een luiwammes niet hetzij tot de orde roept hetzij de deur uit trapt?
Omdat jouw leidinggevende dat ms helemaal niet zelf mag bepalen.
Of ms wil hij helemaal niet maar geeft je gewoon gelijk om er maar van af te zijn. Leidinggevenden hebben er namelijk geen belang bij altijd de waarheid uit te spreken.
Of hij wilde wel maar zijn manager was ook een lul.
Etc.
Hoor je vaker, dat mensen denken 'waarom doen ze niks aan persoon X'. Nou omdat lamlullen net zo goed onder leidinggevenden voorkomen. En mensen ook niet zelden de hand boven het hoofd gehouden wordt.
Dat is m.i. bij vele bedrijven.quote:
Hier bij ons kom je niet aan top met kwaliteiten maar met kontenlikken.
Het gaat er niet om wát je kent, maar wie je kent.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Je moet niet zo vlug onzinnige conclusies trekken.quote:Op woensdag 29 januari 2020 22:02 schreef Modus het volgende:
[..]
Omdat het heel vaak niet zo simpel werkt als dat het wellicht lijkt.
Omdat jouw leidinggevende dat ms helemaal niet zelf mag bepalen.
Of ms wil hij helemaal niet maar geeft je gewoon gelijk om er maar van af te zijn. Leidinggevenden hebben er namelijk geen belang bij altijd de waarheid uit te spreken.
Of hij wilde wel maar zijn manager was ook een lul.
Etc.
Hoor je vaker, dat mensen denken 'waarom doen ze niks aan persoon X'. Nou omdat lamlullen net zo goed onder leidinggevenden voorkomen. En mensen ook niet zelden de hand boven het hoofd gehouden wordt.
Die leidinggevende gaf in een paar zinnen aan dat hij het probleem kende, dat het inderdaad al enige jaren (!) speelde en dat hij het heel vervelend vond.
En natuurlijk kun je iemand niet acuut ontslaan, maar dossier opbouwen lukt prima met wat inspanning. En dan heb je in ieder geval een middel om óf iemand weer aan het werk te krijgen óf iemand te laten vertrekken.
Tevens trekt zo iemand in een klein team een behoorlijke wissel op de sfeer en de werkdruk van de anderen, dus er waren zat argumenten om er wel aan te beginnen.
Je maakt een denkfout door a. er van uit te gaan dat hij tegen jou de waarheid spreekt en b. dat hij ook de macht heeft om zoiets op gang te zetten.quote:
[..]
Je moet niet zo vlug onzinnige conclusies trekken.
Die leidinggevende gaf in een paar zinnen aan dat hij het probleem kende, dat het inderdaad al enige jaren (!) speelde en dat hij het heel vervelend vond.
En natuurlijk kun je iemand niet acuut ontslaan, maar dossier opbouwen lukt prima met wat inspanning. En dan heb je in ieder geval een middel om óf iemand weer aan het werk te krijgen óf iemand te laten vertrekken.
Tevens trekt zo iemand in een klein team een behoorlijke wissel op de sfeer en de werkdruk van de anderen, dus er waren zat argumenten om er wel aan te beginnen.
Ik beweer niet dat hij daar dus stond te liegen maar het tegenovergestelde weet je ook niet - zoals gezegd, managers zijn er niet om te zeggen wat ze zelf denken.
Dat jij het zinnige argumenten vindt (om er wel aan te beginnen), wil niet zeggen dat die manager dat ook vindt, hoe vreemd dat soms ook mag lijken. Begrijp me niet verkeerd, ik deel je standpunt, alleen zo werkt het in de praktijk niet per definitie. Achter gekomen door schade en schande en tijdens begeleiding door een arbeidspsycholoog.
Je hebt bijv. ook managers die totaal conflictmijdend zijn. Die zullen zoiets niet snel oppakken, ook al zeggen ze bijv. van wel.
Jij maakt de denkfout dat dit een manager betrof.quote:
[..]
Je maakt een denkfout door a. er van uit te gaan dat hij tegen jou de waarheid spreekt en b. dat hij ook de macht heeft om zoiets op gang te zetten.
Ik beweer niet dat hij daar dus stond te liegen maar het tegenovergestelde weet je ook niet - zoals gezegd, managers zijn er niet om te zeggen wat ze zelf denken.
Dat jij het zinnige argumenten vindt (om er wel aan te beginnen), wil niet zeggen dat die manager dat ook vindt, hoe vreemd dat soms ook mag lijken. Begrijp me niet verkeerd, ik deel je standpunt, alleen zo werkt het in de praktijk niet per definitie. Achter gekomen door schade en schande en tijdens begeleiding door een arbeidspsycholoog.
Je hebt bijv. ook managers die totaal conflictmijdend zijn. Die zullen zoiets niet snel oppakken, ook al zeggen ze bijv. van wel.
Iemand een mening hierover?quote:
Heb een hele vreemde collega en het is zo cringe dat ik besluit om te vertrekken. Hij werkt hier al jaren (manusje van alles), maar ik weet (relatief kort in dienst) net zoveel over hem als zijn collega's die al 20 jaar met hem werken oftewel niks.
Vraagt nooit hoe was je weekend of probeert nooit een gesprek aan te knopen
Wil ergens anders zitten als iemand van buiten naar binnen komt die net heeft gerookt (maar schijt ondertussen zelf als een rioolrat wat uren ruikt > das anders volgens hem
Gaat exact op tijd naar huis
Komt nooit naar bedrijfsuitjes etc.
Iemand ooit zoiets meegemaakt? En dan vooral het stukje dat niemand ook maar IETS over hem weet.
Ik heb zo'n collega gehad. Prima mee samengewerkt. Zij had behoefte aan privacy. Ik moest daar eerst aan wennen, maar dat ging mettertijd steeds beter.quote:
Ik kan er met mijn bek niet bij dat niemand iets over je weet als je ergens al 20 jaar werkt en dan bedoel ik 0,00. Heel vreemd en je kan er ook NIET mee praten ofzo he. Voor mij een reden verder te kijken.quote:
[..]
Ik heb zo'n collega gehad. Prima mee samengewerkt. Zij had behoefte aan privacy. Ik moest daar eerst aan wennen, maar dat ging mettertijd steeds beter.
Manager/leidinggevende, maakt in dit geval weinig uit, lijkt me. Als het beestje maar een naam heeft.quote:
[..]
Jij maakt de denkfout dat dit een manager betrof.
Dat maakt wel degelijk uit, of je een vakinhoudelijke leidinggevende hebt of een manager die vooral kan managen, maar niet weet hoe jouw dagelijkse werk gedaan moet worden.quote:
[..]
Manager/leidinggevende, maakt in dit geval weinig uit, lijkt me. Als het beestje maar een naam heeft.
En daardoor trek jij verkeerde conclusies in dit specifieke geval.
Uit je verhaal maak ik op dat je leidinggevende wel iemand met enige zeggenschap was.quote:
[..]
Dat maakt wel degelijk uit, of je een vakinhoudelijke leidinggevende hebt of een manager die vooral kan managen, maar niet weet hoe jouw dagelijkse werk gedaan moet worden.
En daardoor trek jij verkeerde conclusies in dit specifieke geval.
Dat bedoel in mijn uitleg, iemand dus met i.i.g. enige beslissingsbevoegdheid, of je dat nou manager of leidinggevende noemt. Maar dat dwaalt af van het punt verder.
Volgens mij ben ik het meer met je eens dan je lijkt te realiseren.
Jij neemt die leidinggevende kwalijk dat hij er geen actie op nam. Kan me prima in je standpunt vinden.
Je wil ergens niet meer werken omdat één collega wat op zichzelf is?quote:
[..]
Ik kan er met mijn bek niet bij dat niemand iets over je weet als je ergens al 20 jaar werkt en dan bedoel ik 0,00. Heel vreemd en je kan er ook NIET mee praten ofzo he. Voor mij een reden verder te kijken.
Hoe is zijn functioneren verder? Dat is immers waar dit topic over gaat.
2147483647 angels can dance on the point of a needle.
Add one and they will all turn into devils.
Add one and they will all turn into devils.
Inderdaad, waar gaat dit nou weer over? Het zijn je collega's, niet je vrienden.quote:
[..]
Je wil ergens niet meer werken omdat één collega wat op zichzelf is?
Hoe is zijn functioneren verder? Dat is immers waar dit topic over gaat.
Op kantoor zijn tijdens de thuiswerkdag of vrije dag van veel mensen (zoals woensdag) is pas chill. Dan is het lekker rustig en kan je dus ongestoord werken.quote:
Bij mij op kantoor bij de overheid merk ik dat mensen op hun thuiswerkdag juist eindelijk eens aan bepaalde dingen toekomen, omdat ze dan niet de hele dag gestoord worden door binnenlopende collega's met vragen.
Verder moet je je uren gewoon op zaken en projecten boeken, dus met teveel bullshit kom je niet gauw weg, want het zijn geen ruime urenpotjes waar nooit iemand naar omkijkt. Bij teveel of verkeerd geboekte uren worden ze niet geaccordeerd.
Ik werk ook bij de overheid en hier kan je met veel wegkomen. Maar als er dan een keer shit ligt en je hebt geen flikker uitgevoerd, heb je natuurlijk wel een probleem.
Ook zag ik, dat al het zwoegen, alsook alle bekwaamheid in het werk, louter naijver is van de een op de ander; ook dit is ijdelheid en najagen van wind.
Misschien is ie bang dat hij ongemerkt met een Ted Bundy samenwerkt of zo.quote:
[..]
Inderdaad, waar gaat dit nou weer over? Het zijn je collega's, niet je vrienden.
Ook zag ik, dat al het zwoegen, alsook alle bekwaamheid in het werk, louter naijver is van de een op de ander; ook dit is ijdelheid en najagen van wind.
Ted Bundy heeft nooit collega's vermoord.quote:
[..]
Misschien is ie bang dat hij ongemerkt met een Ted Bundy samenwerkt of zo.
https://en.wikipedia.org/(...)_and_victim_profiles
2147483647 angels can dance on the point of a needle.
Add one and they will all turn into devils.
Add one and they will all turn into devils.
Als diegene zijn werk goed doet, wat is dan het probleem?quote:
[..]
Ik kan er met mijn bek niet bij dat niemand iets over je weet als je ergens al 20 jaar werkt en dan bedoel ik 0,00. Heel vreemd en je kan er ook NIET mee praten ofzo he. Voor mij een reden verder te kijken.
Als het je enige collega is en jij precies andersom in elkaar steekt, kan ik wel begrijpen dat het niet lekker werkt / je het niet gezellig vindt.
Maar verder is het niet perse raar of dat dat valt onder niet-functioneren.
Maar verder is het niet perse raar of dat dat valt onder niet-functioneren.
Onlangs is er een applicatie live gegaan, development zou de followup doen bij bug-melding.
Zij leverden 2x slechte service toen iemand langskwam bij de helpdesk met problemen dus daar zei een collega wat van me tegen de supervisor development.
Zegt die gast "Overigens valt het me op dat deze gebruiker er regelmatig staat en dat het niet altijd goed uit komt
Is dat iets wat we wellicht qua instructies richting hem ook iets mee moeten doen? We doen allemaal ons uiterste best, maar kunnen niet altijd bij "lukraak binnenlopen" een directe oplossing verzorgen "
Gast: hij meldt zich bij de helpdesk (en nu dus bij jullie afdeling) omdat er iets niet werkt, hij kan niet verder. Business gaat voor, probeer te helpen, workaround te vinden.
Niet begrijpen hoe het werkt
Zij leverden 2x slechte service toen iemand langskwam bij de helpdesk met problemen dus daar zei een collega wat van me tegen de supervisor development.
Zegt die gast "Overigens valt het me op dat deze gebruiker er regelmatig staat en dat het niet altijd goed uit komt
Is dat iets wat we wellicht qua instructies richting hem ook iets mee moeten doen? We doen allemaal ons uiterste best, maar kunnen niet altijd bij "lukraak binnenlopen" een directe oplossing verzorgen "
Gast: hij meldt zich bij de helpdesk (en nu dus bij jullie afdeling) omdat er iets niet werkt, hij kan niet verder. Business gaat voor, probeer te helpen, workaround te vinden.
Niet begrijpen hoe het werkt
En wat is dat probleem dan precies?quote:
[..]
Op kantoor zijn tijdens de thuiswerkdag of vrije dag van veel mensen (zoals woensdag) is pas chill. Dan is het lekker rustig en kan je dus ongestoord werken.
Ik werk ook bij de overheid en hier kan je met veel wegkomen. Maar als er dan een keer shit ligt en je hebt geen flikker uitgevoerd, heb je natuurlijk wel een probleem.
Moet je een brief sturen met "we beroepen ons op de verlengperiode van 12 weken" waarna je weer 11 weken kunt fok!ken?
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Ja ik heb een collega die wellicht ook in dit rijtje past. Ik werk er zelf pas anderhalf jaar, maar sommige collega's kennen hem al meer dan 20 jaar. Wij zijn allemaal amateurpsychologen, maar iedereen vindt dat 'ie veel wegheeft van een autist. We weten dat hij een passie heeft voor duiken en een hekel heeft aan kinderen. Voor de rest houdt hij zich erg op de vlakte en kan niemand echt hoogte van hem krijgen. Is ook niet noodzakelijk natuurlijk, maar hij valt hierom nogal buiten de boot omdat we als algeheel team heel sociaal zijn (hij gaat nooit naar uitjes ook).quote:
Heb een hele vreemde collega en het is zo cringe dat ik besluit om te vertrekken. Hij werkt hier al jaren (manusje van alles), maar ik weet (relatief kort in dienst) net zoveel over hem als zijn collega's die al 20 jaar met hem werken oftewel niks.
Vraagt nooit hoe was je weekend of probeert nooit een gesprek aan te knopen
Wil ergens anders zitten als iemand van buiten naar binnen komt die net heeft gerookt (maar schijt ondertussen zelf als een rioolrat wat uren ruikt > das anders volgens hem
Gaat exact op tijd naar huis
Komt nooit naar bedrijfsuitjes etc.
Iemand ooit zoiets meegemaakt? En dan vooral het stukje dat niemand ook maar IETS over hem weet.
In wat hij doet is hij erg goed, zolang het op zijn eigen manier gaat. Samenwerken met hem en dingen op elkaar afgestemd krijgen gaat vaak erg moeizaam. Als het hem niet uitkomt laat hij gerust jouw werk in de soep lopen, ik denk dat hij dat niet eens bewust doet maar hij heeft daar gewoon geen oog voor.
Mijn werkcarrière is net begonnen, maar ik verwacht geen vreemdere collega's tegen te komen. Al met al is het een keiharde werker, maar eigenlijk functioneert hij niet goed.
Maar je gaat weg vanwege een rare collega?quote:
[..]
Ik kan er met mijn bek niet bij dat niemand iets over je weet als je ergens al 20 jaar werkt en dan bedoel ik 0,00. Heel vreemd en je kan er ook NIET mee praten ofzo he. Voor mij een reden verder te kijken.
Dat kun je vergeten. Na elke keer denken dat je het niet "vreemder/raarder/slechter/maffer" meer gaat mee maken is er altijd weer dat geval wat net een stapje verder gaat....quote:
[..]
Mijn werkcarrière is net begonnen, maar ik verwacht geen vreemdere collega's tegen te komen. Al met al is het een keiharde werker, maar eigenlijk functioneert hij niet goed.
Lekker rustig zo’n collega. Al die nieuwsgierige bepjes ook. Misschien komt hij op het werk om te werken.quote:
quote:
Mijn werkcarrière is net begonnen, maar ik verwacht geen vreemdere collega's tegen te komen.
Je gaat je nog verbazen wat er allemaal door sollicitatieprocedures weet te rollen.
Je solliciteert op een baan als schoonmaakster bij ons op kantoor, maar de eerste de beste keer dat je de plee moet schoonmaken ga je lopen zeuren dat dat niet bij je takenpakket hoort....
Toen mijn baas aan haar vroeg wat zij dan dacht dat ze moest doen als schoonmaakster was het antwoord "koffie zetten"
Ik denk niet dat ze geselecteerd was op haar intelligentie.....
Toen mijn baas aan haar vroeg wat zij dan dacht dat ze moest doen als schoonmaakster was het antwoord "koffie zetten"
Ik denk niet dat ze geselecteerd was op haar intelligentie.....
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
Dus hij is een harde werker en doet zijn werk goed, maar toch functioneert hij niet goed?quote:
[..]
Ja ik heb een collega die wellicht ook in dit rijtje past. Ik werk er zelf pas anderhalf jaar, maar sommige collega's kennen hem al meer dan 20 jaar. Wij zijn allemaal amateurpsychologen, maar iedereen vindt dat 'ie veel wegheeft van een autist. We weten dat hij een passie heeft voor duiken en een hekel heeft aan kinderen. Voor de rest houdt hij zich erg op de vlakte en kan niemand echt hoogte van hem krijgen. Is ook niet noodzakelijk natuurlijk, maar hij valt hierom nogal buiten de boot omdat we als algeheel team heel sociaal zijn (hij gaat nooit naar uitjes ook).
In wat hij doet is hij erg goed, zolang het op zijn eigen manier gaat. Samenwerken met hem en dingen op elkaar afgestemd krijgen gaat vaak erg moeizaam. Als het hem niet uitkomt laat hij gerust jouw werk in de soep lopen, ik denk dat hij dat niet eens bewust doet maar hij heeft daar gewoon geen oog voor.
Mijn werkcarrière is net begonnen, maar ik verwacht geen vreemdere collega's tegen te komen. Al met al is het een keiharde werker, maar eigenlijk functioneert hij niet goed.
Beetje tegenstrijdig.
En mensen veranderen door de jaren heen.
In mijn twintiger en dertiger jaren ging ik ook altijd naar elk personeelsfeestje en uitjes e.d. Ik was standaard aanwezig en bleef altijd tot het einde.
Maar tegenwoordig heb ik daar ook geen zin meer in en ga ik daar ook nooit meer naar toe.
Dus zo heel gek is dat niet.
En zo te lezen is die collega een 40-er of 50-er, dus wellicht heeft hij weinig binding met twintigers. En niet iedereen is een vlotte prater.
Perhaps you've seen it, maybe in a dream.
A murky, forgotten land.
A murky, forgotten land.
Ja hij functioneert niet goed, want samenwerken is er niet bij (zegt letterlijk: daar ben ik hier niet voor). Is zo gefocust op het uitvoeren van zijn eigen taken dat andermans taken in de soep lopen. Inhoudelijk is hij sterk, maar dat kan een ander persoon ook zijn. Samenwerking daarvan is al tig keer een poging gedaan om dat op de rit te krijgen, maar dat zit gewoon niet in zijn systeem. Leidinggevende wil het liefste van hem af omdat het soms tot ongewenste situaties leidt.quote:
[..]
Dus hij is een harde werker en doet zijn werk goed, maar toch functioneert hij niet goed?
Beetje tegenstrijdig.
En mensen veranderen door de jaren heen.
In mijn twintiger en dertiger jaren ging ik ook altijd naar elk personeelsfeestje en uitjes e.d. Ik was standaard aanwezig en bleef altijd tot het einde.
Maar tegenwoordig heb ik daar ook geen zin meer in en ga ik daar ook nooit meer naar toe.
Dus zo heel gek is dat niet.
En zo te lezen is die collega een 40-er of 50-er, dus wellicht heeft hij weinig binding met twintigers. En niet iedereen is een vlotte prater.
Het is niet gek om nooit naar uitjes/borrels te gaan, ieder zijn ding. Hij is 50+ idd, maar zo zijn er zoveel collega's 50+ en 60+. Het is nou eenmaal een sociaal team en collega's van alle leeftijden gaan naar uitjes e.d. Hij niet, wat helemaal prima is, maar linksom of rechtsom valt hij samen met een aantal andere punten gewoon buiten de boot. Dat zal hem een worst wezen.
Zoiets ja.quote:
[..]
En wat is dat probleem dan precies?
Moet je een brief sturen met "we beroepen ons op de verlengperiode van 12 weken" waarna je weer 11 weken kunt fok!ken?
Ook zag ik, dat al het zwoegen, alsook alle bekwaamheid in het werk, louter naijver is van de een op de ander; ook dit is ijdelheid en najagen van wind.
Zolang je niet de collega krijgt die ik had, 1x per jaar douchen en 2 sets kleren (1 broek, 2 overhemden) dan valt het allemaal best mee denk ik 
Dat hij ook nog in slaap viel en lag te snurken vergeet ik dan voor het gemak
Dat hij ook nog in slaap viel en lag te snurken vergeet ik dan voor het gemak
Of hij had gewoon meerdere exemplaren van dezelfde broek en de twee overhemden.quote:
Zolang je niet de collega krijgt die ik had, 1x per jaar douchen en 2 sets kleren (1 broek, 2 overhemden) dan valt het allemaal best mee denk ik
Dat hij ook nog in slaap viel en lag te snurken vergeet ik dan voor het gemak
Wel knap dat hij dan identieke ketchup vlekken kon maken op de diverse overhemden. En dat zijn broeken op den duur op dezelfde plek gescheurd waren waardoor zijn ballen letterlijk naar buiten hingen.quote:Op vrijdag 31 januari 2020 10:35 schreef Chia het volgende:
[..]
Of hij had gewoon meerdere exemplaren van dezelfde broek en de twee overhemden.
[ afbeelding ]
Maar het kan, natuurlijk.
Collega's die heel veel waarde hechten aan sociaal en gezellig doen en teamuitjes dit dat zus zo zijn ook vervelend. Zeker als het gezellig en sociaal doen hun primaire taak is (vinden ze zelf) en daarmee ook anderen van hun werk af houden.quote:
[..]
Ja hij functioneert niet goed, want samenwerken is er niet bij (zegt letterlijk: daar ben ik hier niet voor). Is zo gefocust op het uitvoeren van zijn eigen taken dat andermans taken in de soep lopen. Inhoudelijk is hij sterk, maar dat kan een ander persoon ook zijn. Samenwerking daarvan is al tig keer een poging gedaan om dat op de rit te krijgen, maar dat zit gewoon niet in zijn systeem. Leidinggevende wil het liefste van hem af omdat het soms tot ongewenste situaties leidt.
Het is niet gek om nooit naar uitjes/borrels te gaan, ieder zijn ding. Hij is 50+ idd, maar zo zijn er zoveel collega's 50+ en 60+. Het is nou eenmaal een sociaal team en collega's van alle leeftijden gaan naar uitjes e.d. Hij niet, wat helemaal prima is, maar linksom of rechtsom valt hij samen met een aantal andere punten gewoon buiten de boot. Dat zal hem een worst wezen.
la·rie·koek (de ~ (m.)) 1 onzin
En niemand die daar wat van zei?quote:
[..]
Wel knap dat hij dan identieke ketchup vlekken kon maken op de diverse overhemden. En dat zijn broeken op den duur op dezelfde plek gescheurd waren waardoor zijn ballen letterlijk naar buiten hingen.
Maar het kan, natuurlijk.
Nee. Sommige mensen vonden het zelfs nodig om er een mantel van liefde overheen te leggen, want hij was toch wel heel zielig allemaal.....quote:
[..]
En niemand die daar wat van zei?
Alleen ik op den duur, ik heb gezegd dat als het niet opgelost zou zijn binnen periode X dat ik het dan zou oplossen door naar elders te verkassen. Gelukkig voor de manager vertrok deze persoon net voor het verstrijken van mijn deadline.
Wat voor geitenwollensokkenorganisatie was dat?quote:
[..]
Nee. Sommige mensen vonden het zelfs nodig om er een mantel van liefde overheen te leggen, want hij was toch wel heel zielig allemaal.....
Alleen ik op den duur, ik heb gezegd dat als het niet opgelost zou zijn binnen periode X dat ik het dan zou oplossen door naar elders te verkassen. Gelukkig voor de manager vertrok deze persoon net voor het verstrijken van mijn deadline.
Breek me de bek niet openquote:
[..]
Wat voor geitenwollensokkenorganisatie was dat?
Het was een zorginstelling en die man was eigenlijk een cliënt die daar zijn dagbesteding had?quote:
Nee. Sommige mensen vonden het zelfs nodig om er een mantel van liefde overheen te leggen, want hij was toch wel heel zielig allemaal.....
2147483647 angels can dance on the point of a needle.
Add one and they will all turn into devils.
Add one and they will all turn into devils.
Wat een eikel, ik zou met tegenzin naar mijn werk gaan als zo iemand bij mij op kantoor zatquote:
[..]
Het is niet gek om nooit naar uitjes/borrels te gaan, ieder zijn ding. Hij is 50+ idd, maar zo zijn er zoveel collega's 50+ en 60+. Het is nou eenmaal een sociaal team en collega's van alle leeftijden gaan naar uitjes e.d. Hij niet, wat helemaal prima is, maar linksom of rechtsom valt hij samen met een aantal andere punten gewoon buiten de boot. Dat zal hem een worst wezen.
pindazakje
