WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Hier nog even verder, want de verhalen zijn erg vermakelijk 
Originele OP:
Originele OP:
quote:Omdat ik mij in mijn huidige functie regelmatig verbaas over het aantal slecht functionerende collega's vraag ik mij af of mensen hier leuke/schokkende verhalen hebben van collega's die niets uitvoeren of extreem slecht functioneren.
Wat zijn de extreemste gevallen die je op de werkvloer hebt meegemaakt? Hoelang kwamen mensen ergens mee weg?
Zelfs nu 'na' corona blijft thuiswerken hier gekoppeld aan niet functioneren? 
[ Bericht 0% gewijzigd door #ANONIEM op 04-06-2020 07:51:15 ]
[ Bericht 0% gewijzigd door #ANONIEM op 04-06-2020 07:51:15 ]
Als je alleen werk verzet als je op je vingers wordt gekeken ben je qua functioneren sowieso geen hoogvlieger, of je nou vanuit huis of vanaf kantoor werkt.quote:Op donderdag 4 juni 2020 07:51 schreef Godfried_met_den_baard het volgende:
Zelfs nu 'na' corona blijft thuiswerken hier gekoppeld aan niet functioneren?
thuiswerken niet, 'thuiswerken' wel.quote:
Zelfs nu 'na' corona blijft thuiswerken hier gekoppeld aan niet functioneren?
Van teamsvergaderingen wordt je idd ontzettend gaar.
Het boeit mij ook allemaal niet zoveel meer.
Het boeit mij ook allemaal niet zoveel meer.
1/10 Van de rappers dankt zijn bestaan in Amerika aan de Nederlanders die zijn voorouders met een cruiseschip uit hun hongerige landen ophaalde om te werken op prachtige plantages.
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
Wel grappig om m'n eigen verhaal over m'n vorige leidinggevende hier terug te zien. Ik ben uiteindelijk gestopt me er tegen te verzetten. Ik heb ook maar liefst 3 medisch specialisten gesproken over de situatie. Het was echt kiezen uit 2 kwaden en meegaan in hun verhaal van "het werk past niet" leek me de beste optie. Ik liep daar serieuze risico's voor m'n mentale gezondheid, maar voelde me op dat moment nog voldoende in staat om redelijk te kunnen solliciteren als ik werk er niet bij zou hebben. In m'n laatste vakantiedagen knapte ik direct al enorm op.
De sollicitaties waren lastig omdat ik wat uit te leggen had. Ik heb het gegooid op wat ik miste bij dat bedrijf en wat ik zelf achteraf gezien beter had kunnen doen.
Ik vond relatief snel een veel betere werkgever en zit nu bij een werkgever die in 3 jaar veel meer voor elkaar kreeg dan dat bedrijf in 15 jaar. Dat is de kracht van samenwerking en visie wat ik bij m'n vorige werk dus enorm miste. In hun ogen was ik zelf degene die niet functioneerde. Maar blijkbaar functioneerde dat hele bedrijf niet. Dat wilde ik toch nog even benoemd hebben
Het is met de informatie die ik nu heb trouwens ook wel heel grappig om te zien hoe elke afdeling een soort karikatuur van zichzelf werd.
[ Bericht 7% gewijzigd door Daboman op 07-06-2020 10:59:05 ]
De sollicitaties waren lastig omdat ik wat uit te leggen had. Ik heb het gegooid op wat ik miste bij dat bedrijf en wat ik zelf achteraf gezien beter had kunnen doen.
Ik vond relatief snel een veel betere werkgever en zit nu bij een werkgever die in 3 jaar veel meer voor elkaar kreeg dan dat bedrijf in 15 jaar. Dat is de kracht van samenwerking en visie wat ik bij m'n vorige werk dus enorm miste. In hun ogen was ik zelf degene die niet functioneerde. Maar blijkbaar functioneerde dat hele bedrijf niet. Dat wilde ik toch nog even benoemd hebben
Het is met de informatie die ik nu heb trouwens ook wel heel grappig om te zien hoe elke afdeling een soort karikatuur van zichzelf werd.[ Bericht 7% gewijzigd door Daboman op 07-06-2020 10:59:05 ]
Ik zit op dit moment in een teamsvergadering.quote:Op donderdag 4 juni 2020 12:12 schreef icecreamfarmer_NL het volgende:
Van teamsvergaderingen wordt je idd ontzettend gaar.
Het boeit mij ook allemaal niet zoveel meer.
Gaap.[ Bericht 0% gewijzigd door #ANONIEM op 08-06-2020 14:29:04 ]
Ja en nee in mijn geval. Ze moeten niet te lang duren, want dan word ik idd ook gaar. Maar wat me opvalt is dat Teamsvergaderingen een stuk efficienter zijn dan normale vergaderingen. Dat gaat op voor het gros van mijn vergaderingen.quote:
Van teamsvergaderingen wordt je idd ontzettend gaar.
Het boeit mij ook allemaal niet zoveel meer.
Nederlander in München, met voorliefde voor Taiwan en auti's gonna aut.
Soms dan pas je gewoon niet bij een bepaalde bedrijfscultuur. Het beste is om dan snel te schakelen en ander werk te zoeken dan proberen te veranderen of de schuld bij anderen te leggen.quote:
Wel grappig om m'n eigen verhaal over m'n vorige leidinggevende hier terug te zien. Ik ben uiteindelijk gestopt me er tegen te verzetten. Ik heb ook maar liefst 3 medisch specialisten gesproken over de situatie. Het was echt kiezen uit 2 kwaden en meegaan in hun verhaal van "het werk past niet" leek me de beste optie. Ik liep daar serieuze risico's voor m'n mentale gezondheid, maar voelde me op dat moment nog voldoende in staat om redelijk te kunnen solliciteren als ik werk er niet bij zou hebben. In m'n laatste vakantiedagen knapte ik direct al enorm op.
De sollicitaties waren lastig omdat ik wat uit te leggen had. Ik heb het gegooid op wat ik miste bij dat bedrijf en wat ik zelf achteraf gezien beter had kunnen doen.
Ik vond relatief snel een veel betere werkgever en zit nu bij een werkgever die in 3 jaar veel meer voor elkaar kreeg dan dat bedrijf in 15 jaar. Dat is de kracht van samenwerking en visie wat ik bij m'n vorige werk dus enorm miste. In hun ogen was ik zelf degene die niet functioneerde. Maar blijkbaar functioneerde dat hele bedrijf niet. Dat wilde ik toch nog even benoemd hebben
Mooi dat je nu een werkgever hebt die beter bij je past
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Dat dan weer wel inderdaad het wordt er wel een stuk effectiever van. Maar 2 of 3 van die dingen per dag is echt teveel.quote:
[..]
Ja en nee in mijn geval. Ze moeten niet te lang duren, want dan word ik idd ook gaar. Maar wat me opvalt is dat Teamsvergaderingen een stuk efficienter zijn dan normale vergaderingen. Dat gaat op voor het gros van mijn vergaderingen.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
Voordeel is wel dat je tijdens de niet relevante gedeeltes van de vergadering rustig kan gaan kakken, de vaatwasser opruimen of koffiezetten.quote:
Van teamsvergaderingen wordt je idd ontzettend gaar.
Het boeit mij ook allemaal niet zoveel meer.
Op dinsdag 25 augustus 2015 15:48 schreef Toekito het volgende:
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
Niet als je zelf steeds moet sprekenquote:Op maandag 8 juni 2020 19:34 schreef kanovinnie het volgende:
[..]
Voordeel is wel dat je tijdens de niet relevante gedeeltes van de vergadering rustig kan gaan kakken, de vaatwasser opruimen of koffiezetten.
Of juist wel, maar dat staat dan toch weer zo vreemd ofzo
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
Dan is het niet relevant toch?quote:
[..]
Niet als je zelf steeds moet spreken
Of juist wel, maar dat staat dan toch weer zo vreemd ofzo
En anders haal ik mijn microfoon even van mute af, zeg ik wat ik moet zeggen en ga daarna weer door.
Gelukkig heb ik dat nog niet tijdens het kakken gehad
Op dinsdag 25 augustus 2015 15:48 schreef Toekito het volgende:
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
Ik heb samen met een development team van 25 man die allemaal remote werken een miljoenenproject live gebracht.quote:
Zelfs nu 'na' corona blijft thuiswerken hier gekoppeld aan niet functioneren?
"Hurrr durr thuiswerken werkt niet"
Mijn opdrachtgever staat met de mond vol tanden.
Dan is het nog steeds enorm vermoeiend tochquote:
[..]
Dan is het niet relevant toch?
En anders haal ik mijn microfoon even van mute af, zeg ik wat ik moet zeggen en ga daarna weer door.
Gelukkig heb ik dat nog niet tijdens het kakken gehad
Vind het vooral bij presentaties en discussies enorm lastig om de nonverbale reacties (vaak de échte communicatie) te peilen bij gevoelige zaken.
Enorm moeite moeten doen om op schermpjes te turen naar subtiele wenkbrauwen die de lucht in gaan enzo
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
Jij werkt in Zimbabwe?quote:Op maandag 8 juni 2020 19:52 schreef Scorpie het volgende:
[..]
Ik heb samen met een development team van 25 man die allemaal remote werken een miljoenenproject live gebracht.
"Hurrr durr thuiswerken werkt niet"
Mijn opdrachtgever staat met de mond vol tanden.
SPOILEROm spoilers te kunnen lezen moet je zijn ingelogd. Je moet je daarvoor eerst gratis Registreren. Ook kun je spoilers niet lezen als je een ban hebt.Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
Ik vind het juist makkelijker omdat je iedereen tegelijkertijd kunt zien.quote:
[..]
Dan is het nog steeds enorm vermoeiend toch
Vind het vooral bij presentaties en discussies enorm lastig om de nonverbale reacties (vaak de échte communicatie) te peilen bij gevoelige zaken.
Enorm moeite moeten doen om op schermpjes te turen naar subtiele wenkbrauwen die de lucht in gaan enzo
Geen zorgen voor de dag van morgen.
Dit jaquote:
[..]
Voordeel is wel dat je tijdens de niet relevante gedeeltes van de vergadering rustig kan gaan kakken, de vaatwasser opruimen of koffiezetten.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Eens. En lekker van mute af wanneer jij je zegje moet doen.quote:
[..]
Voordeel is wel dat je tijdens de niet relevante gedeeltes van de vergadering rustig kan gaan kakken, de vaatwasser opruimen of koffiezetten.
Ik hoop alleen niet dat ik dit tijdens het kakken meemaak.
Eind 80er jaren werd ik als uitzendkracht naar de ABN gestuurd. Ik kwam terecht in een grote kantoortuin met buro’s in groepjes van vier. Mijn groepje bestond uit een goocheme student, een allerliefste man van middelbare leeftijd en van meneer Jansen (ik weet niet meer hoe hij heette). Kalend met baard. Hoe hij daar verzeild is geraakt is mij een raadsel.
Meneer Jansen deed namelijk zo min mogelijk. Ik heb nooit gezien dat hij rechtop zat, hij zat altijd onderuit. Uit zijn rechterlade pakte hij af en toe een verpakking met yoghurt. Hij was namelijk op yoghurtdieet. Om zijn ingewanden te reinigen. Hij at niets anders, niet één dag, en toch zeker een maand lang. Hij straalde uit alsof ie volstrekt geen boodschap aan zijn werk had. Maar het eten ging de hele dag door.
Ik kan me niet herinneren dat ik hem iets gevraagd heb (ik begreep helemaal niets van mijn eigen werk). Hij zag er gewoon uit alsof ie alleen maar papieren van links naar rechts schoof en terug. Maar ik zal ‘m toch nooit vergeten.
Meneer Jansen deed namelijk zo min mogelijk. Ik heb nooit gezien dat hij rechtop zat, hij zat altijd onderuit. Uit zijn rechterlade pakte hij af en toe een verpakking met yoghurt. Hij was namelijk op yoghurtdieet. Om zijn ingewanden te reinigen. Hij at niets anders, niet één dag, en toch zeker een maand lang. Hij straalde uit alsof ie volstrekt geen boodschap aan zijn werk had. Maar het eten ging de hele dag door.
Ik kan me niet herinneren dat ik hem iets gevraagd heb (ik begreep helemaal niets van mijn eigen werk). Hij zag er gewoon uit alsof ie alleen maar papieren van links naar rechts schoof en terug. Maar ik zal ‘m toch nooit vergeten.
Misschien te duur om te ontslaan.quote:
Eind 80er jaren werd ik als uitzendkracht naar de ABN gestuurd. Ik kwam terecht in een grote kantoortuin met buro’s in groepjes van vier. Mijn groepje bestond uit een goocheme student, een allerliefste man van middelbare leeftijd en van meneer Jansen (ik weet niet meer hoe hij heette). Kalend met baard. Hoe hij daar verzeild is geraakt is mij een raadsel.
Meneer Jansen deed namelijk zo min mogelijk. Ik heb nooit gezien dat hij rechtop zat, hij zat altijd onderuit. Uit zijn rechterlade pakte hij af en toe een verpakking met yoghurt. Hij was namelijk op yoghurtdieet. Om zijn ingewanden te reinigen. Hij at niets anders, niet één dag, en toch zeker een maand lang. Hij straalde uit alsof ie volstrekt geen boodschap aan zijn werk had. Maar het eten ging de hele dag door.
Ik kan me niet herinneren dat ik hem iets gevraagd heb (ik begreep helemaal niets van mijn eigen werk). Hij zag er gewoon uit alsof ie alleen maar papieren van links naar rechts schoof en terug. Maar ik zal ‘m toch nooit vergeten.
Kierkegaard: Life Can Only Be Understood Backwards, But It Must Be Lived Forwards
Ik op kantoor vandaagquote:
Hoeveel mensen zouden vandaag lekker in de zon zitten in plaats van thuis te werken?
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Ik heb het wel 's geprobeerd een tijdje terug, maar a- je ziet geen reet meer op je beeldscherm, b- er valt helemaal niet te tikken en te muizen op een tuinset en c- je laptop wordt veel te warm. Hoe dan?!quote:
Hoeveel mensen zouden vandaag lekker in de zon zitten in plaats van thuis te werken?
Kierkegaard: Life Can Only Be Understood Backwards, But It Must Be Lived Forwards
Ik bedoel eigenlijk gewoon zonder laptop.quote:Op dinsdag 23 juni 2020 14:32 schreef SEMTEX het volgende:
[..]
Ik heb het wel 's geprobeerd een tijdje terug, maar a- je ziet geen reet meer op je beeldscherm, b- er valt helemaal niet te tikken op een tuinset en c- je laptop wordt veel te warm. Hoe dan?!
Ik net een half uurtje in mijn lunchpauze maar inmiddels weer terug achter de laptop bezig met een presentatie voor volgende week.quote:
Hoeveel mensen zouden vandaag lekker in de zon zitten in plaats van thuis te werken?
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
Wie heeft de Bestway al opgepompt?
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
De komende dagen juist naar kantoor voor de airco.
"Arrogance has to be earned. Tell me what you've done to earn yours." - House MD
"Dear life, when I asked whether or not my day could get any worse, it was meant as a rethorical question, not a challenge!"
"Dear life, when I asked whether or not my day could get any worse, it was meant as a rethorical question, not a challenge!"
Sorry de Intex.quote:
Op
N/A
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Disclaimer: ik ben geen expert maar shitposter, dit is geen advies en aan deze post zijn geen rechten te ontlenen
Iedereen in dit topic werkt kanjerhard.quote:
Hoeveel mensen zouden vandaag lekker in de zon zitten in plaats van thuis te werken?
Ook zag ik, dat al het zwoegen, alsook alle bekwaamheid in het werk, louter naijver is van de een op de ander; ook dit is ijdelheid en najagen van wind.
Leuk topic!
Bij een vorige werkgever liep een accountmanager rond, die ook verantwoordelijk was voor de acquisitie. Bij sommige klanten was 'ie gewoonweg niet (meer) welkom vanwege zijn karakter en grote mond. Bij een andere klant heeft 'ie ooit een opdracht binnengehaald, bij terugkomst op kantoor heeft 'ie die opdracht blijkbaar in een lade opgeborgen en vervolgens is 'ie de opdracht totaal vergeten. Weken na het binnenhalen er van rinkelde de telefoon bij een collega die binnen onze organisatie zo'n beetje het aanspreekpunt was voor die specifieke klant, hoe ver we er inmiddels mee waren. Natuurlijk wist niemand waar de klant het over had. Die salesmanager zit er, ondanks dit soort akkefietjes en het feit dat 'ie na bijna 40 jaar in Nederland woon- en werkzaam te zijn (hij kwam uit een niet nader te omschrijven midden-Europees land) nog altijd geen fatsoenlijk ABN sprak, nog steeds.
Een tijdje terug liep er bij mijn huidige werkgever een typische millennial rond als (beoogd) opvolger van mij aangezien ik zelf vorig jaar overgestapt ben naar een andere afdeling en functie. Meneer was totaal ongeïnteresseerd, keek de hele dag duidelijk in beeld YouTube video's en maakte er gewoonweg een puinhoop van door zijn ongemotiveerde gedrag en zijn totale gebrek aan bereidheid tot leren van zijn fouten. Hij vroeg me geregeld om hulp, maar trok vervolgens steevast toch weer zijn eigen plan waardoor de puinhoop er niet bepaald kleiner op werd. Uiteindelijk is 'ie vlak voor de corona crisis moeten vertrekken, ik denk dat 'ie het met zijn ongemotiveerde houding verrekte moeilijk heeft op de huidige arbeidsmarkt...
[ Bericht 0% gewijzigd door DDDDDaaf op 05-07-2020 11:26:55 ]
Bij een vorige werkgever liep een accountmanager rond, die ook verantwoordelijk was voor de acquisitie. Bij sommige klanten was 'ie gewoonweg niet (meer) welkom vanwege zijn karakter en grote mond. Bij een andere klant heeft 'ie ooit een opdracht binnengehaald, bij terugkomst op kantoor heeft 'ie die opdracht blijkbaar in een lade opgeborgen en vervolgens is 'ie de opdracht totaal vergeten. Weken na het binnenhalen er van rinkelde de telefoon bij een collega die binnen onze organisatie zo'n beetje het aanspreekpunt was voor die specifieke klant, hoe ver we er inmiddels mee waren. Natuurlijk wist niemand waar de klant het over had. Die salesmanager zit er, ondanks dit soort akkefietjes en het feit dat 'ie na bijna 40 jaar in Nederland woon- en werkzaam te zijn (hij kwam uit een niet nader te omschrijven midden-Europees land) nog altijd geen fatsoenlijk ABN sprak, nog steeds.
Een tijdje terug liep er bij mijn huidige werkgever een typische millennial rond als (beoogd) opvolger van mij aangezien ik zelf vorig jaar overgestapt ben naar een andere afdeling en functie. Meneer was totaal ongeïnteresseerd, keek de hele dag duidelijk in beeld YouTube video's en maakte er gewoonweg een puinhoop van door zijn ongemotiveerde gedrag en zijn totale gebrek aan bereidheid tot leren van zijn fouten. Hij vroeg me geregeld om hulp, maar trok vervolgens steevast toch weer zijn eigen plan waardoor de puinhoop er niet bepaald kleiner op werd. Uiteindelijk is 'ie vlak voor de corona crisis moeten vertrekken, ik denk dat 'ie het met zijn ongemotiveerde houding verrekte moeilijk heeft op de huidige arbeidsmarkt...
[ Bericht 0% gewijzigd door DDDDDaaf op 05-07-2020 11:26:55 ]
“[i]Waat ein waer, waat ein waer[/i]” zei Mien taege Bair en Bair neukdje Mien door ut banksjtil haer.
Leuk topic, daarom een kick. Ik had er bij mijn vorige werkgever ook zo een. Zogenaamd een business analist, maar ze deed niks. Kwam vaak om 10:30 uur binnen en was om 15:30 uur weg. Hing een beetje tussen meerdere leidinggevenden in, kreeg altijd een voldoende voor haar beoordeling, pakte dan nog een zuinige salarisverhoging mee. We vielen onder een prima CAO dus op haar 40e verdiende ze toch zo 4400 euro per maand zonder daar iets voor te hoeven doen.
Tijdens meetings praatte ze veel, maar ze zei eigenlijk weinig. Tikte af en toe een lange mail, trapte wat open deuren in, agenda stond vol met meetings met 'bijpraten'. Deed ook vaak uitspraken als "dit moeten we even laten bezinken" en "hier moeten we het volgende week even over hebben". Echt aartslui.
Na een tijdje werd een directielid wakker aangezien niemand haar bij de projecten wilde hebben. Toen werd ze naar een andere leidinggevende overgeplaatst. Deze leidinggevende maakte harde afspraken met haar. Maandje later was ze weg. Maar deze persoon heeft dus acht jaar aan kunnen kloten. Was een aardige meid hoor, maar toegevoegde waarde 0,0.
Tijdens meetings praatte ze veel, maar ze zei eigenlijk weinig. Tikte af en toe een lange mail, trapte wat open deuren in, agenda stond vol met meetings met 'bijpraten'. Deed ook vaak uitspraken als "dit moeten we even laten bezinken" en "hier moeten we het volgende week even over hebben". Echt aartslui.
Na een tijdje werd een directielid wakker aangezien niemand haar bij de projecten wilde hebben. Toen werd ze naar een andere leidinggevende overgeplaatst. Deze leidinggevende maakte harde afspraken met haar. Maandje later was ze weg. Maar deze persoon heeft dus acht jaar aan kunnen kloten. Was een aardige meid hoor, maar toegevoegde waarde 0,0.
Voornamelijk bizar dat zo iemand kan blijven zitten. IEdereen ziet dit toch?quote:
Leuk topic, daarom een kick. Ik had er bij mijn vorige werkgever ook zo een. Zogenaamd een business analist, maar ze deed niks. Kwam vaak om 10:30 uur binnen en was om 15:30 uur weg. Hing een beetje tussen meerdere leidinggevenden in, kreeg altijd een voldoende voor haar beoordeling, pakte dan nog een zuinige salarisverhoging mee. We vielen onder een prima CAO dus op haar 40e verdiende ze toch zo 4400 euro per maand zonder daar iets voor te hoeven doen.
Tijdens meetings praatte ze veel, maar ze zei eigenlijk weinig. Tikte af en toe een lange mail, trapte wat open deuren in, agenda stond vol met meetings met 'bijpraten'. Deed ook vaak uitspraken als "dit moeten we even laten bezinken" en "hier moeten we het volgende week even over hebben". Echt aartslui.
Na een tijdje werd een directielid wakker aangezien niemand haar bij de projecten wilde hebben. Toen werd ze naar een andere leidinggevende overgeplaatst. Deze leidinggevende maakte harde afspraken met haar. Maandje later was ze weg. Maar deze persoon heeft dus acht jaar aan kunnen kloten. Was een aardige meid hoor, maar toegevoegde waarde 0,0.
Op dinsdag 25 augustus 2015 15:48 schreef Toekito het volgende:
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
Schaduwmedewerkers. Interessantdoenerij en ondertussen niks doen. Echt, opzouten.
| ❤ | Triquester... | ツ Met een accént aigu
Ik kan er nog wel een paar noemen.
Ik heb ooit in een fabriek gewerkt waar wel wat lamzakken rondliepen. O.a. eentje met anger management issues. Sommige mensen voelden zich ook echt bedreigd. Uiteindelijk viel hij een keer uit tegen een vervangende manager die het aangreep om hem eruit te zetten.
Of ook van diezelfde werkplek. Een medewerker die maar dingen begon te doen. Het is erg belangrijk om volgens procedures te werken dus hem inwerken, en m´n eigen werk en zijn troep opruimen was teveel. Maar hier hadden meer collega´s last van; blijkbaar had het halve team bij de leiding geklaagd. Na 3 maanden werden we allemaal bij elkaar geroepen en werd gemeld dat hij eruit is gezet. Hij was wel voorbij zijn proeftijd maar we hebben hem niet meer gezien.
Of ook van diezelfde werkplek, iemand die mensen de hele tijd erop aansprak dat ze hun werk niet deden. Maar ik kon continu naar andere afdelingen om zijn rommel op te ruimen. Hoewel in de eerste instantie niet altijd direct duidelijk was dat hij er een rotzooi van maakte en het in theorie ook ik of een andere collega kon zijn, werd dat gaandeweg wel steeds duidelijker.
Of een keer van een andere werkplek, een ontzettende drama queen. Eigenlijk deed ze haar werk best wel charmant, maar ze klaagde achter je rug ook continu bij de leiding over anderen. Ik kwam zelf ook onder vuur te liggen en moest zelf vertrekken omdat de leiding dacht dat ik het probleem was, iedereen reageerde ook enorm verbaasd dat ik weg moest. Na mijn vertrek bleek ze zelf plotseling de stekker eruit te hebben getrokken maar voor zover ik weet heeft ze het bijna nooit langer ergens dan een half jaar tot een jaar volgehouden. Het solliciteren was ook niet makkelijk want het management had dus ook een stempel op m'n voorhoofd gezet. Gelukkig hield ik er een veel leukere baan aan over en na mijn vertrek ging het heel hard achteruit, meerdere mensen gingen in burnout (aangezien de issues er niet per se kwamen omdat de mensen hun werk niet deden maar meer omdat het slecht was georganiseerd) en 70% was er binnen een jaar weg.
Ik heb ooit in een fabriek gewerkt waar wel wat lamzakken rondliepen. O.a. eentje met anger management issues. Sommige mensen voelden zich ook echt bedreigd. Uiteindelijk viel hij een keer uit tegen een vervangende manager die het aangreep om hem eruit te zetten.
Of ook van diezelfde werkplek. Een medewerker die maar dingen begon te doen. Het is erg belangrijk om volgens procedures te werken dus hem inwerken, en m´n eigen werk en zijn troep opruimen was teveel. Maar hier hadden meer collega´s last van; blijkbaar had het halve team bij de leiding geklaagd. Na 3 maanden werden we allemaal bij elkaar geroepen en werd gemeld dat hij eruit is gezet. Hij was wel voorbij zijn proeftijd maar we hebben hem niet meer gezien.
Of ook van diezelfde werkplek, iemand die mensen de hele tijd erop aansprak dat ze hun werk niet deden. Maar ik kon continu naar andere afdelingen om zijn rommel op te ruimen. Hoewel in de eerste instantie niet altijd direct duidelijk was dat hij er een rotzooi van maakte en het in theorie ook ik of een andere collega kon zijn, werd dat gaandeweg wel steeds duidelijker.
Of een keer van een andere werkplek, een ontzettende drama queen. Eigenlijk deed ze haar werk best wel charmant, maar ze klaagde achter je rug ook continu bij de leiding over anderen. Ik kwam zelf ook onder vuur te liggen en moest zelf vertrekken omdat de leiding dacht dat ik het probleem was, iedereen reageerde ook enorm verbaasd dat ik weg moest. Na mijn vertrek bleek ze zelf plotseling de stekker eruit te hebben getrokken maar voor zover ik weet heeft ze het bijna nooit langer ergens dan een half jaar tot een jaar volgehouden. Het solliciteren was ook niet makkelijk want het management had dus ook een stempel op m'n voorhoofd gezet. Gelukkig hield ik er een veel leukere baan aan over en na mijn vertrek ging het heel hard achteruit, meerdere mensen gingen in burnout (aangezien de issues er niet per se kwamen omdat de mensen hun werk niet deden maar meer omdat het slecht was georganiseerd) en 70% was er binnen een jaar weg.
Precies. Maar wat ik zeg, ze had formeel één leidinggevende. In de praktijk drie. Zij deden altijd samen de beoordeling. Niemand had zin om de confrontatie aan te gaan, dus ze kreeg dan gewoon een voldoende bij de beoordeling. Maar wat je zegt klopt, die situatie werd echt onhoudbaar. Op een gegeven moment kregen mensen ruzie met elkaar omdat niemand haar in het projectteam wilde🤣 deed het imago van de mensen met dezelfde functie ook geen goed. Maar echt bizar dat het jaren heeft kunnen duren ja.quote:
[..]
Voornamelijk bizar dat zo iemand kan blijven zitten. IEdereen ziet dit toch?
Mensen die alleen maar 'bijpraatmomentjes' in hun agenda's hebben moet je altijd wantrouwen, ik ken ze ook. En het zijn er veel meer dan je denkt. Zeker in het bedrijfsleven en bij de overheid. Managers die elke week niet veel meer doen dan wat praten met medewerkers en nutteloos vergaderen over de toekomst van de organisatie, projectleiders die niets opleveren en na een jaar weer vertrekken zonder iets gedaan te hebben, administratieve baantjes waarbij mensen werkelijk niets uitvoeren.quote:
Leuk topic, daarom een kick. Ik had er bij mijn vorige werkgever ook zo een. Zogenaamd een business analist, maar ze deed niks. Kwam vaak om 10:30 uur binnen en was om 15:30 uur weg. Hing een beetje tussen meerdere leidinggevenden in, kreeg altijd een voldoende voor haar beoordeling, pakte dan nog een zuinige salarisverhoging mee. We vielen onder een prima CAO dus op haar 40e verdiende ze toch zo 4400 euro per maand zonder daar iets voor te hoeven doen.
Tijdens meetings praatte ze veel, maar ze zei eigenlijk weinig. Tikte af en toe een lange mail, trapte wat open deuren in, agenda stond vol met meetings met 'bijpraten'. Deed ook vaak uitspraken als "dit moeten we even laten bezinken" en "hier moeten we het volgende week even over hebben". Echt aartslui.
Na een tijdje werd een directielid wakker aangezien niemand haar bij de projecten wilde hebben. Toen werd ze naar een andere leidinggevende overgeplaatst. Deze leidinggevende maakte harde afspraken met haar. Maandje later was ze weg. Maar deze persoon heeft dus acht jaar aan kunnen kloten. Was een aardige meid hoor, maar toegevoegde waarde 0,0.
Vraag mij zelf altijd af of dat soort mensen doorhebben dat wat ze doen totale bullshit is. Als ze er dan een zeldzame keer mee geconfronteerd worden dan schieten ze in de ontkenning, maar dit soort banen en collega's komen echt heel veel voor.
Maar dan nog... Ook slecht dat die 3 niet eens samen met gesprek gaan in iemand. Het kost je productiviteit en een hoop geld als zo iemand niets doet in het bedrijf.quote:
[..]
Precies. Maar wat ik zeg, ze had formeel één leidinggevende. In de praktijk drie. Zij deden altijd samen de beoordeling. Niemand had zin om de confrontatie aan te gaan, dus ze kreeg dan gewoon een voldoende bij de beoordeling. Maar wat je zegt klopt, die situatie werd echt onhoudbaar. Op een gegeven moment kregen mensen ruzie met elkaar omdat niemand haar in het projectteam wilde🤣 deed het imago van de mensen met dezelfde functie ook geen goed. Maar echt bizar dat het jaren heeft kunnen duren ja.
Op dinsdag 25 augustus 2015 15:48 schreef Toekito het volgende:
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
Helemaal mee eens hoor.quote:
[..]
Maar dan nog... Ook slecht dat die 3 niet eens samen met gesprek gaan in iemand. Het kost je productiviteit en een hoop geld als zo iemand niets doet in het bedrijf.
Zeker waar. Al moet ik zeggen dat wij hier een 'Manager Onboarding' hebben. Eerst dacht ik ook van wtf doet die gast de hele dag, maar die vent zorgt wel dat alle halve autisten (software) en expats hier goed landen en trouw blijven aan onze organisatie. Heeft ook al meerdere malen mensen kunnen behouden die echt met anderhalf been buiten stonden en signaleert regelmatig op tijd wanneer mensen in de problemen zitten. Die man is echt goud waard voor ons, maar als je het van een afstandje bekijkt heb je dat niet in de gaten.quote:
[..]
Mensen die alleen maar 'bijpraatmomentjes' in hun agenda's hebben moet je altijd wantrouwen, ik ken ze ook. En het zijn er veel meer dan je denkt. Zeker in het bedrijfsleven en bij de overheid. Managers die elke week niet veel meer doen dan wat praten met medewerkers en nutteloos vergaderen over de toekomst van de organisatie, projectleiders die niets opleveren en na een jaar weer vertrekken zonder iets gedaan te hebben, administratieve baantjes waarbij mensen werkelijk niets uitvoeren.
Vraag mij zelf altijd af of dat soort mensen doorhebben dat wat ze doen totale bullshit is. Als ze er dan een zeldzame keer mee geconfronteerd worden dan schieten ze in de ontkenning, maar dit soort banen en collega's komen echt heel veel voor.
Dat geloof ik ook zeker hoor, er zitten uiteraard ook goede mensen tussen.quote:
[..]
Zeker waar. Al moet ik zeggen dat wij hier een 'Manager Onboarding' hebben. Eerst dacht ik ook van wtf doet die gast de hele dag, maar die vent zorgt wel dat alle halve autisten (software) en expats hier goed landen en trouw blijven aan onze organisatie. Heeft ook al meerdere malen mensen kunnen behouden die echt met anderhalf been buiten stonden en signaleert regelmatig op tijd wanneer mensen in de problemen zitten. Die man is echt goud waard voor ons, maar als je het van een afstandje bekijkt heb je dat niet in de gaten.
Ik zou met liefde alle bijpraat momentjes uit mijn agenda flikkeren. Maar het is gebleken dat het niet bevorderlijk is voor het gevoel van waardering bij mensen als je dat doet. Dan krijg je al snel dat mensen zich behandeld voelen als een nummertje door de organisatie.quote:
[..]
Mensen die alleen maar 'bijpraatmomentjes' in hun agenda's hebben moet je altijd wantrouwen, ik ken ze ook. En het zijn er veel meer dan je denkt. Zeker in het bedrijfsleven en bij de overheid. Managers die elke week niet veel meer doen dan wat praten met medewerkers en nutteloos vergaderen over de toekomst van de organisatie, projectleiders die niets opleveren en na een jaar weer vertrekken zonder iets gedaan te hebben, administratieve baantjes waarbij mensen werkelijk niets uitvoeren.
Vraag mij zelf altijd af of dat soort mensen doorhebben dat wat ze doen totale bullshit is. Als ze er dan een zeldzame keer mee geconfronteerd worden dan schieten ze in de ontkenning, maar dit soort banen en collega's komen echt heel veel voor.
En met 40 man in de club is dat zo onderhand een dagtaak aan het worden ja
.
Zoals zoveel bullshitjobs tegenwoordig die vooral draaien om gebabbel.quote:
[..]
Ik zou met liefde alle bijpraat momentjes uit mijn agenda flikkeren. Maar het is gebleken dat het niet bevorderlijk is voor het gevoel van waardering bij mensen als je dat doet. Dan krijg je al snel dat mensen zich behandeld voelen als een nummertje door de organisatie.
En met 40 man in de club is dat zo onderhand een dagtaak aan het worden ja
Als iedereen het ziet maar niemand wat zegt....quote:
[..]
Voornamelijk bizar dat zo iemand kan blijven zitten. IEdereen ziet dit toch?
Yo tengo, tú tienes, Él/Ella tiene
Daarvoor heb je toch bepaalde verantwoordelijkheden als leidinggevende? Blijkbaar zitten daar een hoop incapabele mensen.quote:
[..]
Als iedereen het ziet maar niemand wat zegt....
Op dinsdag 25 augustus 2015 15:48 schreef Toekito het volgende:
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
Zo'n collega had ik ook gehad. Die had een houding van "dat ga ik lekker tegen de manager zeggen" en bij elk wit-wasje stuurde hij mail met jou in de CC naar de manager met hoop geklaag van twee A4'tjes aan tekst. Niemand mocht die vent.quote:
[..]
Daarvoor heb je toch bepaalde verantwoordelijkheden als leidinggevende? Blijkbaar zitten daar een hoop incapabele mensen.
Totdat ik tegen de manager zei dat hij niet continue de puinruimer van hem moes zijn en mocht hij bij kleine dingetjes het zelf gaan oplossen.
Yo tengo, tú tienes, Él/Ella tiene
Je hebt genoeg bedrijven waar bijna niemand het boeit als er wat figuren rondlopen die feitelijk niks doen.quote:
[..]
Voornamelijk bizar dat zo iemand kan blijven zitten. IEdereen ziet dit toch?
Ik heb dat zelf ook wel eens meegemaakt bij een bedrijf, waar het geld redelijk makkelijk werd verdiend. jaar in jaar uit min of meer dezelfde klanten en omzet (met natuurlijk wel wat wisselingen, maar alles bleef grotendeels hetzelfde).
Als je dan ook nog meerdere vestigingen hebt, maar niet alle managers even hard lopen dan krijg je al snel dat er her figuren rondlopen die eigenlijk niks meer toevoegen.
٩๏̯͡๏)۶
Grappig topic. Overigens laat het maar weer zien hoe belangrijk goed leiderschap is.
En de discussie over ‘bijpraten ‘ is best complex. Zonder communicatie gaan veel mensen lekker vanalles doen dat geen zin heeft. Lekker hard werken maar wel nutteloos.
Daarnaast zijn veel dingen nu eenmaal mensenwerk. Ik heb met al mijn direct reports een 1 on 1 elke twee weken. Scheelt een hele hoop vragen en losse gesprekken. Ik heb ook een afdelingsoverleg en een mt overleg. Als ik dat niet zou doen Heb ik nauwelijks ruimte om mensen aan te sturen.
Dan heb je nog afstemming met managers op mijn eigen niveau met wie ik moet samenwerken. Strategiemeetings, mijn eigen baas en voor je het weet ben je je halve werkweek aan het praten en vergaderen.
Als ik dat niet zou doen echter, zou er chaos ontstaan. Ik kan echt wel een paar weken weg of een paar maanden met wat minder aandacht voor de mensen mijn werk doen. Maar op termijn gaan zij minder functioneren, doen ze minder het juiste werk en is de afstemming met anderen niet goed.
Van een afstand lijkt het allemaal nutteloos gelul. Maar als het niet zo bestaan dan zouden we niet samenwerken.
Ik probeer wel zo min mogelijk meetings en vergaderingen te hebben. En ik vind ook dat vooral vergaderingen waar niets in wordt besloten en geen actiepunten worden afgesproken en doorgenomen vaak zinloos.
Dus ergens zit er wel een hoop slap geouwehoer tussen. Maar als ik mijn managers af en toe lekker laat praten over hun gezin en vakantie, dan zijn ze daarna relaxed en presteert het team beter. Zonder ontspanning geen inspanning ofzo.
Overigens vind ik dat er bij mijn werkgever eerder te hard dan te weinig gewerkt wordt. Ik zou liever zien dat mensen de juiste dingen slim aanpakken. Daar schort het vaak aan.
[ Bericht 91% gewijzigd door Spanky78 op 01-08-2022 16:18:04 ]
En de discussie over ‘bijpraten ‘ is best complex. Zonder communicatie gaan veel mensen lekker vanalles doen dat geen zin heeft. Lekker hard werken maar wel nutteloos.
Daarnaast zijn veel dingen nu eenmaal mensenwerk. Ik heb met al mijn direct reports een 1 on 1 elke twee weken. Scheelt een hele hoop vragen en losse gesprekken. Ik heb ook een afdelingsoverleg en een mt overleg. Als ik dat niet zou doen Heb ik nauwelijks ruimte om mensen aan te sturen.
Dan heb je nog afstemming met managers op mijn eigen niveau met wie ik moet samenwerken. Strategiemeetings, mijn eigen baas en voor je het weet ben je je halve werkweek aan het praten en vergaderen.
Als ik dat niet zou doen echter, zou er chaos ontstaan. Ik kan echt wel een paar weken weg of een paar maanden met wat minder aandacht voor de mensen mijn werk doen. Maar op termijn gaan zij minder functioneren, doen ze minder het juiste werk en is de afstemming met anderen niet goed.
Van een afstand lijkt het allemaal nutteloos gelul. Maar als het niet zo bestaan dan zouden we niet samenwerken.
Ik probeer wel zo min mogelijk meetings en vergaderingen te hebben. En ik vind ook dat vooral vergaderingen waar niets in wordt besloten en geen actiepunten worden afgesproken en doorgenomen vaak zinloos.
Dus ergens zit er wel een hoop slap geouwehoer tussen. Maar als ik mijn managers af en toe lekker laat praten over hun gezin en vakantie, dan zijn ze daarna relaxed en presteert het team beter. Zonder ontspanning geen inspanning ofzo.
Overigens vind ik dat er bij mijn werkgever eerder te hard dan te weinig gewerkt wordt. Ik zou liever zien dat mensen de juiste dingen slim aanpakken. Daar schort het vaak aan.
[ Bericht 91% gewijzigd door Spanky78 op 01-08-2022 16:18:04 ]
Whatever...
Zeker bij de overheid blijven mensen vaak jarenlang gewoon zitten waar ze zitten omdat ze vaste contracten hebben. Leidinggevenden doen daar weinig aan omdat ze er vaak ook niet zo heel veel mee kunnen. Durven ze wel hun nek uit te steken dan leidt het tot rechtszaken die vaak beter aflopen voor werknemer dan werkgever.quote:
[..]
Daarvoor heb je toch bepaalde verantwoordelijkheden als leidinggevende? Blijkbaar zitten daar een hoop incapabele mensen.
Dat klinkt als de leancoaches bij ons.quote:
Leuk topic, daarom een kick. Ik had er bij mijn vorige werkgever ook zo een. Zogenaamd een business analist, maar ze deed niks. Kwam vaak om 10:30 uur binnen en was om 15:30 uur weg. Hing een beetje tussen meerdere leidinggevenden in, kreeg altijd een voldoende voor haar beoordeling, pakte dan nog een zuinige salarisverhoging mee. We vielen onder een prima CAO dus op haar 40e verdiende ze toch zo 4400 euro per maand zonder daar iets voor te hoeven doen.
Tijdens meetings praatte ze veel, maar ze zei eigenlijk weinig. Tikte af en toe een lange mail, trapte wat open deuren in, agenda stond vol met meetings met 'bijpraten'. Deed ook vaak uitspraken als "dit moeten we even laten bezinken" en "hier moeten we het volgende week even over hebben". Echt aartslui.
Na een tijdje werd een directielid wakker aangezien niemand haar bij de projecten wilde hebben. Toen werd ze naar een andere leidinggevende overgeplaatst. Deze leidinggevende maakte harde afspraken met haar. Maandje later was ze weg. Maar deze persoon heeft dus acht jaar aan kunnen kloten. Was een aardige meid hoor, maar toegevoegde waarde 0,0.
1/10 Van de rappers dankt zijn bestaan in Amerika aan de Nederlanders die zijn voorouders met een cruiseschip uit hun hongerige landen ophaalde om te werken op prachtige plantages.
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
Precies dit. Slecht leiderschap creëert ruimte en mogelijkheden voor lanterfanters.quote:
Grappig topic. Overigens laat het maar weer zien hoe belangrijk goed leiderschap is.
Alius aliud dicit
Die vervolgens Fok! draaiend houdenquote:
[..]
Precies dit. Slecht leiderschap creëert ruimte en mogelijkheden voor lanterfanters.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op
Ik heb bij Defensie gewerkt daar zit het vol met mensen die letterlijk niks doen. Ook is eruit liggen met een burnout voor een halfjaar eerder regel dan uitzondering. De ambtenarij is een verschrikking.
Edensnator over 'n out
Daarom probeer ik elke dag het beste uit mij en mijn team te halen door het goede voorbeeld te geven als managerquote:
[..]
Precies dit. Slecht leiderschap creëert ruimte en mogelijkheden voor lanterfanters.
Managersquote:
[..]
Daarom probeer ik elke dag het beste uit mij en mijn team te halen door het goede voorbeeld te geven als manager
"Geen kut is ooit nat geworden van een autist die 100 cijfers achter de komma van Pi uit zijn kop kan drummen."
corehype in KLB / Wiskundige bewijzen
corehype in KLB / Wiskundige bewijzen
Overheadquote:
[..]
Daarom probeer ik elke dag het beste uit mij en mijn team te halen door het goede voorbeeld te geven als manager
Grappig want gezien jouw eerdere verhalen over jou als manager ben jij dat niet echt. Als je zelf op FOK hulp gaat vragen en je medewerkers gaat afzeiken dan ben je af. Je wilde zelfs een van je medewerkers de laan uitsturen omdat hij de kantjes er van af liep zonder af te vragen want er met die persoon de hand is.quote:
[..]
Daarom probeer ik elke dag het beste uit mij en mijn team te halen door het goede voorbeeld te geven als manager
Dus als je het goede voorbeeld wilt geven stuur jezelf gewoon weg.
Yo tengo, tú tienes, Él/Ella tiene
Mislukt onderdeel van de beschaving welke per direct afgeschaft kan worden met thuiswerkenquote:
[..]
Goed beargumenteerd. Waar zit uw aversie jegens managers?
"Geen kut is ooit nat geworden van een autist die 100 cijfers achter de komma van Pi uit zijn kop kan drummen."
corehype in KLB / Wiskundige bewijzen
corehype in KLB / Wiskundige bewijzen
Alsof personeel thuis kan werken zonder managerquote:
[..]
Mislukt onderdeel van de beschaving welke per direct afgeschaft kan worden met thuiswerken
Allereerst hartelijk dank voor je reactie, HSG! Al doende leert men en ook ik heb hier steken laten vallen. Ik geef ruiterlijk toe dat ik, in dat specifieke dossier, verkeerd heb gehandeld.quote:
[..]
Grappig want gezien jouw eerdere verhalen over jou als manager ben jij dat niet echt. Als je zelf op FOK hulp gaat vragen en je medewerkers gaat afzeiken dan ben je af. Je wilde zelfs een van je medewerkers de laan uitsturen omdat hij de kantjes er van af liep zonder af te vragen want er met die persoon de hand is.
Dus als je het goede voorbeeld wilt geven stuur jezelf gewoon weg.
Heel herkenbaar. Ik heb zelf in mijn vorige baan in de IT geprobeerd zo min mogelijk van die bijpraatmomenten te hebben, maar het was een kwestie van voortdurend tegen de stroom in zwemmen. Mensen willen over het algemeen het liefst een-op-een hun hart luchten, informatie overbrengen of invloed proberen uit te oefenen. Vaak kun je mensen juist beter in een groep bij elkaar zetten of op alternatieve manieren op de hoogte houden (m.b.v. bondige rapportages of korte besprekingen met duidelijke focus bijv.). En je moet weten welke mensen je het beste kunt negeren omdat ze een bodemloze put zijn en er toch niet toe doen.quote:
[..]
Ik zou met liefde alle bijpraat momentjes uit mijn agenda flikkeren. Maar het is gebleken dat het niet bevorderlijk is voor het gevoel van waardering bij mensen als je dat doet. Dan krijg je al snel dat mensen zich behandeld voelen als een nummertje door de organisatie.
En met 40 man in de club is dat zo onderhand een dagtaak aan het worden ja
Ik heb zelf regelmatig gedoe gehad met figuren als businessanalisten. Die werden dan voor veel geld extern ingehuurd door mijn leidinggevende en wilden vervolgens elke week overleggen en aan het handje worden genomen. Dat kon allemaal prima in teamverband, maar om mij onbegrijpelijke redenen wilden ze dat niet. Ik voelde me de helft van de tijd een juf en de andere helft een therapeut. Zelden heb ik zulke kwetsbare ego’s gezien.
Ik vond het contrast met de wetenschap groot, waar gesprekken eigenlijk altijd over de inhoud gingen.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Als ze je vieze adem niet over hun schouders ruiken dan kunenn ze beter functioneren jaquote:
[..]
Alsof personeel thuis kan werken zonder manager
"Geen kut is ooit nat geworden van een autist die 100 cijfers achter de komma van Pi uit zijn kop kan drummen."
corehype in KLB / Wiskundige bewijzen
corehype in KLB / Wiskundige bewijzen
Dat jij alleen de meest incompetente ongemotiveerde gare lui als personeel krijgt en binnen houdt is toch wel specifiek gewoon jouw probleem en geen algemeenheidquote:
[..]
Alsof personeel thuis kan werken zonder manager
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
Uurtje factuurtje he?quote:
Ik heb zelf regelmatig gedoe gehad met figuren als businessanalisten. Die werden dan voor veel geld extern ingehuurd door mijn leidinggevende en wilden vervolgens elke week overleggen en aan het handje worden genomen. Dat kon allemaal prima in teamverband, maar om mij onbegrijpelijke redenen wilden ze dat niet. Ik voelde me de helft van de tijd een juf en de andere helft een therapeut. Zelden heb ik zulke kwetsbare ego’s gezien.
Op dinsdag 25 augustus 2015 15:48 schreef Toekito het volgende:
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
de grootste schande van heel FOK! naast Fylax is Kano als mod.
Alsof jij een manager bent.quote:
[..]
Alsof personeel thuis kan werken zonder manager
Ik heb er weer eentje. Ik werk nu veel samen met 2 andere collega´s. De ene collega heeft kinderen, maakt gebruikt van ouderschapsverlof en daarbij ook nog een parttime dag. Ze maakt de hele tijd commitments die ze niet waar maakt en hier wordt inmiddels door meer dan de halve afdeling over geklaagd. Ook schuift ze steeds meer werk op ons af en ze maakt onder werktijd heel veel prive telefoontjes. Als er vragen komen over haar werk en ze is er niet is ook niet duidelijk wat er moet gebeuren moeten we dat weer uitzoeken.
Mijn andere collega kan ik echt op rekenen. We spreken elkaar aan op dingen, houden elkaar scherp, gaan voor elkaar door het vuur en leren van elkaar. Zo hebben we langzaam maar zeker de hele afdeling naar een hoger niveau getrokken met allerlei kleine verbeteringen wat op den duur behoorlijk begon op te tellen. Daarbij hebben we ook heel wat tegenslag overwonnen, niet in de laatste plaats bijvoorbeeld dat de halve afdeling uitviel door burnout. Met nog een behoorlijke overlap ook.
En toen kwam mijn "goede" collega op een dag naar me toe. "Daboman, ik moet je wat vertellen. Ik ben zwanger."
In de eerste instantie was ik blij voor haar. Totdat ik me begon te realiseren wat de impact op het werk wordt aangezien ik niet in 2 weken een vervanger kan inwerken en daarnaast is het nog maar afwachten wat je krijgt.
Aangezien ik er nog middenin zit, ik ben benieuwd hoe dit verder gaat.
[ Bericht 1% gewijzigd door Daboman op 13-08-2022 13:58:14 ]
Mijn andere collega kan ik echt op rekenen. We spreken elkaar aan op dingen, houden elkaar scherp, gaan voor elkaar door het vuur en leren van elkaar. Zo hebben we langzaam maar zeker de hele afdeling naar een hoger niveau getrokken met allerlei kleine verbeteringen wat op den duur behoorlijk begon op te tellen. Daarbij hebben we ook heel wat tegenslag overwonnen, niet in de laatste plaats bijvoorbeeld dat de halve afdeling uitviel door burnout. Met nog een behoorlijke overlap ook.
En toen kwam mijn "goede" collega op een dag naar me toe. "Daboman, ik moet je wat vertellen. Ik ben zwanger."
In de eerste instantie was ik blij voor haar. Totdat ik me begon te realiseren wat de impact op het werk wordt aangezien ik niet in 2 weken een vervanger kan inwerken en daarnaast is het nog maar afwachten wat je krijgt.
Aangezien ik er nog middenin zit, ik ben benieuwd hoe dit verder gaat.
[ Bericht 1% gewijzigd door Daboman op 13-08-2022 13:58:14 ]
Zo gaat dat serieus met al die vrouwen die werken, laten zich volpompen en genieten vervolgens van betaald verlof.quote:
En toen kwam mijn "goede" collega op een dag naar me toe. "Daboman, ik moet je wat vertellen. Ik ben zwanger."
Ik heb het bij bijna alle vrouwelijke collega's zien gebeuren.
En dit is één van de redenen waarom je beter geen vrouwen kunt aannemen als werkgever.
pindazakje
En door wie laten ze zich 'volpompen' dan?quote:
[..]
Zo gaat dat serieus met al die vrouwen die werken, laten zich volpompen en genieten vervolgens van betaald verlof.
Ik heb het bij bijna alle vrouwelijke collega's zien gebeuren.
En dit is één van de redenen waarom je beter geen vrouwen kunt aannemen als werkgever.
Beter gewoon geen mensen aannemen, al die ellende die er voortkomt uit menselijk gedrag buiten direct werk
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
Och ik gun het haar. En er is natuurlijk wel een bepaald maatschappelijk belang dat vrouwen zwanger worden. Maar voor mij wordt het niet makkelijk. Gelukkig heb ik wel een goede leidinggevende dus ik kan er vast wel terecht met mijn zorgen. Overigens denkt ze zelf ook goed mee over hoe dit aan te pakken.quote:
[..]
Zo gaat dat serieus met al die vrouwen die werken, laten zich volpompen en genieten vervolgens van betaald verlof.
Ik heb het bij bijna alle vrouwelijke collega's zien gebeuren.
En dit is één van de redenen waarom je beter geen vrouwen kunt aannemen als werkgever.
[ Bericht 3% gewijzigd door Daboman op 13-08-2022 15:19:38 ]
Jazeker wel.quote:
[..]
Alsof personeel thuis kan werken zonder manager
How can I make this topic about me?
Dit is de reden waarom de volpompers net zoveel verlof zouden moeten krijgen als de moeders.quote:
[..]
Zo gaat dat serieus met al die vrouwen die werken, laten zich volpompen en genieten vervolgens van betaald verlof.
Ik heb het bij bijna alle vrouwelijke collega's zien gebeuren.
En dit is één van de redenen waarom je beter geen vrouwen kunt aannemen als werkgever.
Resistance is futile.
Uit onderzoek is gebleken dat men beter presteert, ook op emotioneel vlak, als er een manager is.quote:
Dan wil ik dat onderzoek heel graag zien.quote:
[..]
Uit onderzoek is gebleken dat men beter presteert, ook op emotioneel vlak, als er een manager is.
We hebben teams zonder manager, en in de praktijk blijkt dat die teams jaloersmakend uitstekend presteren. Het verschil is dat collega's elkaar prikkelen om samen een prachtproduct neer te zetten. Als er een manager aanwezig is, doe je het werk voor de manager, en niet voor het doel. Zelf zit ik o.a. ook in een managerloos team en ik kan vergelijken. In het managerloze team werk je veel en veel ontspannender, waardoor het resultaat buitengewoon goed wordt.
Daarnaast is het de vraag wat een manager eigenlijk doet. Wat hij niet doet is werken, het werk gebeurt door de mensen op de werkvloer. De manager zit alleen maar achter zijn bureau commando's te geven, te controleren of je wel goed werkt en vakanties goed te keuren of af te wijzen en dat wekt erg veel irritatie op.
Als je helemaal niks kunt, kun je nog altijd manager worden, want baasspelen en niks doen kan iedereen. Vaak zijn het luie mensen. Ik heb wel eens met een manager samen iets moeten uitvoeren en er kwam heeelemaal niets uit. Hij had er ook helemaal geen zin in, en dat zie ik vaker. Vaak zijn managers als meewerkend collega helemaal niet zo goed.
Ik kan me hierbij eigenlijk wel aansluiten. Ik heb heel wat micromanagers boven me gehad, nu heb ik iemand die ons dingen zelf laat oplossen en daar heel consequent in is. Ik heb me zelden zo snel kunnen ontwikkelen binnen een baan.quote:
[..]
Dan wil ik dat onderzoek heel graag zien.
We hebben teams zonder manager, en in de praktijk blijkt dat die teams jaloersmakend uitstekend presteren. Het verschil is dat collega's elkaar prikkelen om samen een prachtproduct neer te zetten. Als er een manager aanwezig is, doe je het werk voor de manager, en niet voor het doel. Zelf zit ik o.a. ook in een managerloos team en ik kan vergelijken. In het managerloze team werk je veel en veel ontspannender, waardoor het resultaat buitengewoon goed wordt.
Daarnaast is het de vraag wat een manager eigenlijk doet. Wat hij niet doet is werken, het werk gebeurt door de mensen op de werkvloer. De manager zit alleen maar achter zijn bureau commando's te geven, te controleren of je wel goed werkt en vakanties goed te keuren of af te wijzen en dat wekt erg veel irritatie op.
Als je helemaal niks kunt, kun je nog altijd manager worden, want baasspelen en niks doen kan iedereen. Vaak zijn het luie mensen. Ik heb wel eens met een manager samen iets moeten uitvoeren en er kwam heeelemaal niets uit. Hij had er ook helemaal geen zin in, en dat zie ik vaker. Vaak zijn managers als meewerkend collega helemaal niet zo goed.
Stel je aan.quote:
[..]
Zo gaat dat serieus met al die vrouwen die werken, laten zich volpompen en genieten vervolgens van betaald verlof.
Ik heb het bij bijna alle vrouwelijke collega's zien gebeuren.
En dit is één van de redenen waarom je beter geen vrouwen kunt aannemen als werkgever.
| ❤ | Triquester... | ツ Met een accént aigu
In de praktijk blijkt dat medewerkers goed op de hoogte zijn van de organisatiedoelen die door de directie worden uitgestippeld, en daar graag deel van uitmaken. Een managementlaag daartussen werkt storend omdat die de vrijheid, het verantwoordelijkheidsgevoel bij het bereiken van doelen en het stimuleren van eigen initiatief en creativiteit.quote:
[..]
Ik kan me hierbij eigenlijk wel aansluiten. Ik heb heel wat micromanagers boven me gehad, nu heb ik iemand die ons dingen zelf laat oplossen en daar heel consequent in is. Ik heb me zelden zo snel kunnen ontwikkelen binnen een baan.
De managementmiddenlaag hoort niet meer in een moderne organisatie.
Ik kan me er in grote lijnen wel in vinden. Maar het ligt in mijn optiek wel aan de organisatie. Mijn afdeling zou al snel vastlopen zonder manager. En eigenlijk geldt dat voor de meeste afdelingen in mijn bedrijf omdat het bedrijf niet ingericht is op zelfsturing. En dit geldt ook in andere bedrijven in de rest van de sector, ook de industrie is er niet op afgestemd.quote:
[..]
In de praktijk blijkt dat medewerkers goed op de hoogte zijn van de organisatiedoelen die door de directie worden uitgestippeld, en daar graag deel van uitmaken. Een managementlaag daartussen werkt storend omdat die de vrijheid, het verantwoordelijkheidsgevoel bij het bereiken van doelen en het stimuleren van eigen initiatief en creativiteit.
De managementmiddenlaag hoort niet meer in een moderne organisatie.
Waar ik benieuwd naar ben: hoe gaat jouw team om met grote veranderingen, stel jullie moeten een nieuw software pakket gaan gebruiken?
Resistance is futile.
De managementmiddenlaag is onmisbaar in de moderne organisatie. Managementdoelen moeten worden vertaald naar de medewerker op de vloer, omdat deze de doelen vaak niet begrijpt en je geen stuurloze organisatie wilt. Voorbeeldgedrag van leiders is daarbij essentieel, het gaat niet alleen om intenties, ook om effectief gedrag.quote:
[..]
In de praktijk blijkt dat medewerkers goed op de hoogte zijn van de organisatiedoelen die door de directie worden uitgestippeld, en daar graag deel van uitmaken. Een managementlaag daartussen werkt storend omdat die de vrijheid, het verantwoordelijkheidsgevoel bij het bereiken van doelen en het stimuleren van eigen initiatief en creativiteit.
De managementmiddenlaag hoort niet meer in een moderne organisatie.
Platte, transparante organisaties, werken met squads, scrum en agile… de manager van nu heeft een andere rol dan vroeger, maar geen minder belangrijke.
Dat hebben we inderdaad meegemaakt en dat ging uitstekend. Mijn ervaring is dat medewerkers veel flexibeler zijn in veranderingen dan managers.quote:
[..]
Ik kan me er in grote lijnen wel in vinden. Maar het ligt in mijn optiek wel aan de organisatie. Mijn afdeling zou al snel vastlopen zonder manager. En eigenlijk geldt dat voor de meeste afdelingen in mijn bedrijf omdat het bedrijf niet ingericht is op zelfsturing. En dit geldt ook in andere bedrijven in de rest van de sector, ook de industrie is er niet op afgestemd.
Waar ik benieuwd naar ben: hoe gaat jouw team om met grote veranderingen, stel jullie moeten een nieuw software pakket gaan gebruiken?
Zullen we vrouwen maar niet meer aannemen, dan? De kans dat een vrouw zwanger wordt is er altijd, vooral de jongere vrouwen.quote:
[..]
Zo gaat dat serieus met al die vrouwen die werken, laten zich volpompen en genieten vervolgens van betaald verlof.
Ik heb het bij bijna alle vrouwelijke collega's zien gebeuren.
En dit is één van de redenen waarom je beter geen vrouwen kunt aannemen als werkgever.
Fucking jankerd.
Protège moi de mes désirs.
Voer je deze kansloze act nou nog steeds op?quote:
[..]
Daarom probeer ik elke dag het beste uit mij en mijn team te halen door het goede voorbeeld te geven als manager
Mannen kunnen tegenwoordig ook zo’n vier maanden tot 70% betaald verlof opnemen. Met je gejank.quote:
[..]
Zo gaat dat serieus met al die vrouwen die werken, laten zich volpompen en genieten vervolgens van betaald verlof.
Ik heb het bij bijna alle vrouwelijke collega's zien gebeuren.
En dit is één van de redenen waarom je beter geen vrouwen kunt aannemen als werkgever.
Dat "goede voorbeeld" van jou zien we duidelijk in je avatar en je hangjongerengeblaat in KLB.quote:
[..]
Daarom probeer ik elke dag het beste uit mij en mijn team te halen door het goede voorbeeld te geven als manager
De dag dat een manager in mijn organisatie mij aan zou spreken met Ah niffo en ik erachter kwam dat hij op een forum zat met een credo "Gewoon keihard neuken", dat zou voor mij de dag zijn dat een afspraak maak met de directie om dit aan te kaarten.
[ Bericht 14% gewijzigd door -Sigaartje op 13-08-2022 23:00:29 ]
Mijn manager zit op fokquote:
[..]
Dat "goede voorbeeld" van jou zien we duidelijk in je avatar en je hangjongerengeblaat in KLB.
De dag dat een manager in mijn organisatie mij aan zou spreken met Ah niffo en ik erachter kwam dat hij op een forum zat met een credo "Gewoon keihard neuken", dat zou voor mij de dag zijn dat een afspraak maak met de directie om dit aan te kaarten.
ik moet verrassend weinig
Es ist heute schlecht und wird nun täglich schlechter werden, – bis das Schlimmste kommt
Es ist heute schlecht und wird nun täglich schlechter werden, – bis das Schlimmste kommt
quote:
[..]
Uit onderzoek is gebleken dat men beter presteert, ook op emotioneel vlak, als er een manager is.
[ Bericht 1% gewijzigd door gebrokenglas op 14-08-2022 09:10:52 ]
How can I make this topic about me?
Zo sprak de manager van de afdelingquote:
[..]
Ik kan me er in grote lijnen wel in vinden. Maar het ligt in mijn optiek wel aan de organisatie. Mijn afdeling zou al snel vastlopen zonder manager.
Niemand is onmisbaar, hoewel erg veel mensen dat van zichzelf denken. Wordt er iemand langdurig ziek, neemt ontslag of erger, het bedrijf draait echt wel door. Ook zonder management.
Sterker nog, een bedrijf kan prima 2 maanden zonder managers, directeurs, vice-presidents of board members. Wellicht dat niet alle "targets" gehaald worden of er wat scheef loopt, maar alles loopt gewoon door.
Als de schoonmakers 2 dagen wegblijven, dan wordt het pas écht een teringzooi.
Dit heb ik bij meerdere bedrijven meermaals meegemaakt, sterker nog zit nu weer midden in zo'n proces.quote:Waar ik benieuwd naar ben: hoe gaat jouw team om met grote veranderingen, stel jullie moeten een nieuw software pakket gaan gebruiken?
En dat gaat als volgt:
Medewerkers worden aangewezen om uit te zoeken wat het beste product is en waarom. Dit moet worden gepresenteerd aan het management.
Die maken vervolgens de keuze, gebaseerd op... nouja geld want de goedkoopste keuze is toevallig altijd 'het beste'. Vervolgens overloos gedoe over het budget vrij maken waardoor gestelde data al niet meer gehaald kunnen worden.
Daarna worden er onrealistische verwachtingen hoog gehouden en onhaalbare data gesteld, of die verschuiven ook niet n.a.v. bovenstaande. Aan het eind van het liedje is het niet op tijd klaar, is niemand tevreden want het doet niet wat men wil en gebruikt ook het management het niet omdat ze totaal niet begrijpen dat de hele insteek waarmee het is geïntroduceerd verkeerd is.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Dat ik in het dagelijks leven ook zo communiceer is nergens op gebaseerd. Dat is jouw aanname. Ben je op werk ook zo, allemaal ongefundeerde aannames maken? Daarom is het noodzakelijk dat er een manager is die jouw werk controleert.quote:
[..]
Dat "goede voorbeeld" van jou zien we duidelijk in je avatar en je hangjongerengeblaat in KLB.
De dag dat een manager in mijn organisatie mij aan zou spreken met Ah niffo en ik erachter kwam dat hij op een forum zat met een credo "Gewoon keihard neuken", dat zou voor mij de dag zijn dat een afspraak maak met de directie om dit aan te kaarten.
Dit inderdaad.quote:
Sterker nog, een bedrijf kan prima 2 maanden zonder managers, directeurs, vice-presidents of board members. Wellicht dat niet alle "targets" gehaald worden of er wat scheef loopt, maar alles loopt gewoon door.
Als de schoonmakers 2 dagen wegblijven, dan wordt het pas écht een teringzooi.
How can I make this topic about me?
2 maanden zonder directie zou het faillissement betekenen van het bedrijf. Dan gaat er geen betaling meer uit, inclusief salarissen. Dan wordt het allemaal best lastig haha.
De operationele zaken kunnen als je geen dombo's in dienst hebt prima door gaan zonder manager jaquote:
[..]
Zo sprak de manager van de afdeling
Niemand is onmisbaar, hoewel erg veel mensen dat van zichzelf denken. Wordt er iemand langdurig ziek, neemt ontslag of erger, het bedrijf draait echt wel door. Ook zonder management.
Sterker nog, een bedrijf kan prima 2 maanden zonder managers, directeurs, vice-presidents of board members. Wellicht dat niet alle "targets" gehaald worden of er wat scheef loopt, maar alles loopt gewoon door.
Als de schoonmakers 2 dagen wegblijven, dan wordt het pas écht een teringzooi.
[..]
Dit heb ik bij meerdere bedrijven meermaals meegemaakt, sterker nog zit nu weer midden in zo'n proces.
En dat gaat als volgt:
Medewerkers worden aangewezen om uit te zoeken wat het beste product is en waarom. Dit moet worden gepresenteerd aan het management.
Die maken vervolgens de keuze, gebaseerd op... nouja geld want de goedkoopste keuze is toevallig altijd 'het beste'. Vervolgens overloos gedoe over het budget vrij maken waardoor gestelde data al niet meer gehaald kunnen worden.
Daarna worden er onrealistische verwachtingen hoog gehouden en onhaalbare data gesteld, of die verschuiven ook niet n.a.v. bovenstaande. Aan het eind van het liedje is het niet op tijd klaar, is niemand tevreden want het doet niet wat men wil en gebruikt ook het management het niet omdat ze totaal niet begrijpen dat de hele insteek waarmee het is geïntroduceerd verkeerd is.
De tactische en zeker de strategische zaken goed uiteen zetten, hendelen en operationele zaken op laten aansluiten gaan gewoon niet lukken zonder management.
Het management wat jij schetst in je laatste deel van je post is rukmanagament, daar wordt natuurlijk niemand beter van
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
2 maanden lukt inderdaad wel. 2 jaar denk ik niet.quote:
[..]
Zo sprak de manager van de afdeling
Niemand is onmisbaar, hoewel erg veel mensen dat van zichzelf denken. Wordt er iemand langdurig ziek, neemt ontslag of erger, het bedrijf draait echt wel door. Ook zonder management.
Sterker nog, een bedrijf kan prima 2 maanden zonder managers, directeurs, vice-presidents of board members. Wellicht dat niet alle "targets" gehaald worden of er wat scheef loopt, maar alles loopt gewoon door.
Als de schoonmakers 2 dagen wegblijven, dan wordt het pas écht een teringzooi.
[..]
Dit heb ik bij meerdere bedrijven meermaals meegemaakt, sterker nog zit nu weer midden in zo'n proces.
En dat gaat als volgt:
Medewerkers worden aangewezen om uit te zoeken wat het beste product is en waarom. Dit moet worden gepresenteerd aan het management.
Die maken vervolgens de keuze, gebaseerd op... nouja geld want de goedkoopste keuze is toevallig altijd 'het beste'. Vervolgens overloos gedoe over het budget vrij maken waardoor gestelde data al niet meer gehaald kunnen worden.
Daarna worden er onrealistische verwachtingen hoog gehouden en onhaalbare data gesteld, of die verschuiven ook niet n.a.v. bovenstaande. Aan het eind van het liedje is het niet op tijd klaar, is niemand tevreden want het doet niet wat men wil en gebruikt ook het management het niet omdat ze totaal niet begrijpen dat de hele insteek waarmee het is geïntroduceerd verkeerd is.
Resistance is futile.
Het geeft wel een signalement hoe jij persoonlijk in elkaar steekt. En wat ik zie aan uitingen van je vind ik dat heel moeilijk te combineren met een rol waarin een verstandig iemand thuishoort, zo schat ik je niet in.quote:
[..]
Dat ik in het dagelijks leven ook zo communiceer is nergens op gebaseerd. Dat is jouw aanname. Ben je op werk ook zo, allemaal ongefundeerde aannames maken? Daarom is het noodzakelijk dat er een manager is die jouw werk controleert.
En trouwens: mijn werk wordt niet gecontroleerd. Ik ben het werk. (Ik ben een kenniswerker, mijn productie is de basis van werkprocessen en werkuitvoer)
Wat doen hele afdelingen zoals finance en hr dan de hele dag????quote:
2 maanden zonder directie zou het faillissement betekenen van het bedrijf. Dan gaat er geen betaling meer uit, inclusief salarissen. Dan wordt het allemaal best lastig haha.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Schoonmakers zijn dus veel malen belangrijker als onmisbare managers.quote:
[..]
2 maanden lukt inderdaad wel. 2 jaar denk ik niet.
Die vinden zichzelf echter onmisbaar.quote:
[..]
Het management wat jij schetst in je laatste deel van je post is rukmanagament, daar wordt natuurlijk niemand beter van
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
| Forum Opties | |
|---|---|
| Forumhop: | |
| Hop naar: | |