NWS Nieuws & Achtergronden
Discussieer hier diepgaander over de actualiteiten.
Het frustreert me gewoon mateloos om dit te lezen omdat ik het zelf heb meegemaakt en het door sommigen wordt gebagatelliseerd. Toen ik dat meemaakte had ik een hoge functie in de organisatie en probeerde ik te bufferen tussen de toxische oppermeester en mijn mensen. Dat was ontzettend moeilijk, want ik wist dat het niet goed was, ik had alleen geen mogelijkheden om er iets aan te veranderen. Met interne audits en anonieme klachten en heel veel moeite is die persoon uit de organisatie gewerkt. Ik werk er niet meer, maar nog veel contact met mijn ex collega's die er nog werken en hun wonden likken. Nu werk ik op directieniveau in een andere sector waar alles menselijk en bespreekbaar is, en nog ben ik super wantrouwend.quote:
Omdat men dit al die tijd heeft toegelaten. Ja, het programma was succesvol, maar met een hele hoop - ook heel veel geld kostende (voor de mensen die het alleen/vooral daar om te doen isquote:Op zondag 20 november 2022 14:06 schreef Lospedrosa het volgende:
[..]
Daarom was die uitzending ook maar zo kort succesvol.
- ellende achter de schermen. Met een normaal/goed functionerend team (het gaat hier uiteindelijk niet alleen om Mathijs) had het programma óók succesvol kunnen zijn (zo niet nóg succesvoller), maar dan zónder die ellende. Sowieso is succes geen enkel excuus. Dan maar geen 'succes' (hiermee), mocht dat echt de enige andere optie zijn (wat ik niet denk). Iets waar zo veel ellende aan kleeft waar dat echt niet had gehoeven (want nee, nogmaals, vernederen e.d. is echt geen normale reactie bij stressvolle situaties in het geval van een geestelijk gezond functionerend persoon) is geen succes in mijn ogen.
Tails tell tales
Wat dat betreft heeft de NPO van tegenwoordig veel commerciële trekjes. Teveel oog voor de cijfertjes, angstig om horkerige kippen met gouden eieren te dumpen.quote:Op zondag 20 november 2022 14:27 schreef Forbry het volgende:
[..]
Omdat men dit al die tijd heeft toegelaten. Ja, het programma was succesvol, maar met een hele hoop - ook heel veel geld kostende (voor de mensen die het alleen/vooral daar om te doen is
[ Bericht 0% gewijzigd door Eightyone op 20-11-2022 18:34:02 ]
Interessant perspectief. Hij was inderdaad niet een sterke leider, maar een labiele man die niet om kon gaan met de druk en dat botvierde op het personeel.quote:
Mijns inziens is Mátthijs hier juist het "sneeuwvlokje". Hij is hier juist degene die een baan/functie heeft (had) die hem (blijkbaar) te veel stress kostte.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Ik heb het zelf -gelukkig - nog nooit zo in zo'n sterke mate meegemaakt (mede omdat ik zelf altijd de luxe heb gehad bij zulke lieden vandaan te kunnen blijven of daar snel bij te vertrekken), maar ik heb wel het idee dat ik mij er alles bij kan voorstellen. Ik denk (helaas) ook dat het heel veel voorkomt. Sterker nog, meer wél dan niet vrees ik... En ja, dat is iets wat een hele hoop mensen en de maatschappij als geheel heel veel ellende bezorgd (en nog maar een keer: ook heel veel geld kost) en toch maar door blijft gaan... Ondanks mijn gebrek aan eigen ervaring daarmee (in die mate en qua werkomgeving althans): absoluut heel erg storend!quote:
[..]
Het frustreert me gewoon mateloos om dit te lezen omdat ik het zelf heb meegemaakt en het door sommigen wordt gebagatelliseerd. Toen ik dat meemaakte had ik een hoge functie in de organisatie en probeerde ik te bufferen tussen de toxische oppermeester en mijn mensen. Dat was ontzettend moeilijk, want ik wist dat het niet goed was, ik had alleen geen mogelijkheden om er iets aan te veranderen. Met interne audits en anonieme klachten en heel veel moeite is die persoon uit de organisatie gewerkt. Ik werk er niet meer, maar nog veel contact met mijn ex collega's die er nog werken en hun wonden likken. Nu werk ik op directieniveau in een andere sector waar alles menselijk en bespreekbaar is, en nog ben ik super wantrouwend.
Ik snap je wantrouwen volkomen en leef oprecht met je mee!
Tails tell tales
Het is vaak een bepaald soort mensen dat in leidinggevende posities terecht komt. Mensen die aan de ene kant (een soortement van) sociaal vaardig zijn, met een voor de buitenwereld correcte presentatie, maar aan de andere kant ook sterk in manipulatieve en politieke spelletjes; dingen die vaak samen gaan. Die eerste eigenschap behoort lang niet altijd toe aan aardige mensen.
Als het goed gaat weet de baas die manipulatieve kwaliteiten voldoende te onderdrukken om een beetje een redelijke werksfeer te creëeren, maar bij de Matthijs van Nieuwkerken van deze wereld werkt dat helaas niet zo.
[ Bericht 4% gewijzigd door Eightyone op 20-11-2022 14:53:28 ]
Als het goed gaat weet de baas die manipulatieve kwaliteiten voldoende te onderdrukken om een beetje een redelijke werksfeer te creëeren, maar bij de Matthijs van Nieuwkerken van deze wereld werkt dat helaas niet zo.
[ Bericht 4% gewijzigd door Eightyone op 20-11-2022 14:53:28 ]
Ik ben erg tevreden waar ik nu zit (maatschappelijk nut enzo.) Wat mensen niet begrijpen als je in zo een situatie zit is de discrepantie tussen het willen zorgen als vaderschapsfiguur voor 'jouw mensen'terwijl je van bovenaf wordt afgemaakt. Je wil niet vertrekken omdat je jouw mensen dan in de steek laat. Omdat zij dan de brute force over zich heen krijgen. Dat is het mechanisme. Het was zo bij alle andere leidinggevenden.quote:
[..]
Ik heb het zelf -gelukkig - nog nooit zo in zo'n sterke mate meegemaakt (mede omdat ik zelf altijd de luxe heb gehad bij zulke lieden vandaan te kunnen blijven of daar snel bij te vertrekken), maar ik heb wel het idee dat ik mij er alles bij kan voorstellen. Ik denk (helaas) ook dat het heel veel voorkomt. Sterker nog, meer wél dan niet vrees ik... En ja, dat is iets wat een hele hoop mensen en de maatschappij als geheel heel veel ellende bezorgd (en nog maar een keer: ook heel veel geld kost) en toch maar door blijft gaan... Ondanks mijn gebrek aan eigen ervaring daarmee (in die mate en qua werkomgeving althans): absoluut heel erg storend!
Ik snap je wantrouwen volkomen en leef oprecht met je mee!
Narcisten drijven vaak ook boven omdat ze heel gedreven kunnen zijn en bepaalde remmingen en twijfels missen die anderen wel hebben. Als ze dan eenmaal op een plek zitten waar iedereen hun kont kust en meehelpt dat ego nóg groter te laten groeien dan krijg je nare toestanden.quote:
Het is vaak een bepaald soort mensen dat in leidinggevende posities terecht komt. Mensen die aan de ene kant sociaal vaardig zijn, maar aan de andere kant ook sterk in manipulatieve en politieke spelletjes; dingen die vaak samen gaan. Die eerste eigenschap behoort lang niet altijd toe aan aardige mensen.
Als het goed gaat weet de baas die manipulatieve kwaliteiten voldoende te onderdrukken om een beetje een redelijke werksfeer te creëeren, maar bij de Matthijs van Nieuwkerken van deze wereld werkt dat helaas niet zo.
And what rough beast, its hour come round at last,
Slouches towards Bethlehem to be born?
Slouches towards Bethlehem to be born?
Zelfs topsporters moeten tegenwoordig met vergulde handschoentjes worden aangepakt.
Laatste plek maakt niet uit, als je maar meedoet toch?
Laatste plek maakt niet uit, als je maar meedoet toch?
Vakman pur sang
Dat stuk over die publieke vernedering. Als dat gaat om de geluidsman die zogenaamd op de knieën moest (hijzelf wist het niet meer) om sorry, meneer Van Nieuwkerk te zeggen, daar klopt iets niet van.quote:
Ik vind de verhalen over “publieke vernedering” heel boeiend en een beetje verwarrend. Publieke doet vermoeden dat er een groepsdynamiek binnen die organisatie speelde waarbij onvermijdelijk veel meer mensen dan Van Nieuwkerk oneigenlijke dwang uitoefenenden op de rest. In een organisatie met enkele tientallen slachtoffers kan de conclusie dan niet anders zijn dan dat er nogal wat leidinggevenden niet gedeugd hebben.
Het andere boeiende fenomeen vind ik het begrip “cancelcultuur”. Natuurlijk is doorschieten mogelijk en soms best een probleem, maar fout gedrag veroordelen, gedrag uit het verleden herbeoordelen en uiteindelijk echt meters maken wanneer het gaat over zaken als gelijkwaardigheid, gelijke behandeling en gelijke beoordeling ongeacht sekse, seksuele voorkeur, religie, kleur of andere persoonlijke kenmerken of keuzes lijkt mij best een aardig idee.
Van Heutz was ook een oorlogsmisdadiger, zwarte piet heeft wel degelijk racistische trekjes, het woord cancelcultuur lijkt vooral een poging te zijn juist het debat over ongewenste bijverschijnselen om zeep te helpen.
Ik heb het VK-artikel hier gisteren gelezen (maar ik kan het nu niet meer terugvinden), en volgens mij stond er in de krant, dat de deuren naar andere ruimtes al dicht waren gedaan en dat het 'verhaal' bevestigd werd door zeven bronnen. Nou dan denk ik, als het echt zo erg was, dan had er sowieso een paar uit die groep van de zeven bronnen kunnen reageren op dat moment. Dat niemand dat toen gedaan heeft, is eigenlijk erger dan wat Van Nieuwkerk deed, of wat de geluidsman over zich heen liet komen. Op deze leeftijden van het personeel kan de groepsdruk toch niet meer zo groot zijn, dat echt niemand dan zijn 'bek' wil opentrekken. Dat wil er bij mij niet in.
Er zijn nogal verschillende partijen betrokken bij een tiranniek leiderschap.quote:
[..]
Het geeft in ieder geval te denken: waarom zou het voor mensen zo belangrijk zijn om zich vast te klampen aan het idee dat tiranniek leiderschap moet kunnen?
De tiran op de werkvloer, die blijkbaar geen beter idee heeft, vermoedelijk overperfectionistisch is, en onzeker, en last but not least, merkt dat ie het zich kan permitteren. Die gaat langzaam van kwaad tot erger, want het werkt en hij of zij krijgt geen tegenspraak.
Dan het management boven de tiran. Zolang de tiran geld oplevert wordt hem (of haar) de hand boven het hoofd gehouden.
De mensen op de werkvloer van de tiran kunnen er niet zoveel tegen ondernemen wanneer ze financieel te afhankelijk zijn van hun werkgever, dwz het management, dat alleen naar de winstcijfers kijkt. Zeker wanneer er dan sprake is van een soort losse slavencontracten worden collega's elkaars concurrenten.
Dan hebben we de laatste groep: mensen die er eigenlijk niets mee van doen hebben, maar op de zijlijn staan goed te praten, of zelfs te applaudisseren. Deze groep begrijp ik niet. Het heeft misschien iets te maken met bewondering voor dominantie, bewondering voor de sterke man of vrouw. In de menselijke geschiedenis is het naar mijn indruk zo, dat dictators meer bewondering en aanbidding oogsten, dan de meer gematigde leiders.
De hiërarchische structuur tenslotte waarin veel menselijke activiteiten (waarschijnlijk noodzakelijkerwijs) zijn vormgegeven, heeft vaak als bijeffect dat veel mensen de top van de piramide bewonderen, los van het gedrag waarmee die top is bereikt.
TLDR: teveel mensen geilen op dictators.
And it's only the giving
That makes you
What you are
That makes you
What you are
Meen je dit nou? Ik vind het op zich ook absurd hoor, maar ik zie dat soort groepsdruk echt altijd en overal. In werkomgevingen, maar ook daarbuiten. Ongeacht de leeftijden. En ja, ook ik maak mij er wel eens schuldig aan daaraan toe te geven, helaas. De individuele mens is vaak prima, de "groepsmens" is dat (helaas) vaak niet in mijn ogen... Ook de 'volwassen" groepsmens vaak niet...quote:
[..]
Dat stuk over die publieke vernedering. Als dat gaat om de geluidsman die zogenaamd op de knieën moest (hijzelf wist het niet meer) om sorry, meneer Van Nieuwkerk te zeggen, daar klopt iets niet van.
Ik heb het VK-artikel hier gisteren gelezen (maar ik kan het nu niet meer terugvinden), en volgens mij stond er in de krant, dat de deuren naar andere ruimtes al dicht waren gedaan en dat het 'verhaal' bevestigd werd door zeven bronnen. Nou dan denk ik, als het echt zo erg was, dan had er sowieso een paar uit die groep van de zeven bronnen kunnen reageren op dat moment. Dat niemand dat toen gedaan heeft, is eigenlijk erger dan wat Van Nieuwkerk deed, of wat de geluidsman over zich heen liet komen. Op deze leeftijden van het personeel kan de groepsdruk toch niet meer zo groot zijn, dat echt niemand dan zijn 'bek' wil opentrekken. Dat wil er bij mij niet in.
Tails tell tales
Ja, want dat is waar het hier om gaat.quote:
Zelfs topsporters moeten tegenwoordig met vergulde handschoentjes worden aangepakt.
Laatste plek maakt niet uit, als je maar meedoet toch?
Ik ben zelf helemaal geen "kusje kroel" type als het om werkomgeving gaat. Ik ben zeer (ja, zelfs ongezond te noemen) perfectionistisch en juist best zakelijk te noemen. Maar van dit soort verhalen word ik echt giftig.
Tails tell tales
Helemaal eens met dit! Mensen als Matthijs zijn uiteindelijk ook niet hét probleem. Die zijn in mijn ogen gewoon "ziek". Het zijn de mensen die deze "zieke" mensen zo veel ruimte geven, soms zelfs juist bewonderen inderdaad. Dan heb je nog de stilzwijgende meerderheid, maar die zitten vast in hun afhankelijkheid, in het systeem. Die meerderheid valt één en ander erg moeilijk aan te rekenen vind ik, maar die dragen er helaas wel veel aan bij dat zo'n systeem/sfeer/dynamiek in stand wordt gehouden.quote:Op zondag 20 november 2022 15:34 schreef OllieA het volgende:
[..]
Er zijn nogal verschillende partijen betrokken bij een tiranniek leiderschap.
De tiran op de werkvloer, die blijkbaar geen beter idee heeft, vermoedelijk overperfectionistisch is, en onzeker, en last but not least, merkt dat ie het zich kan permitteren. Die gaat langzaam van kwaad tot erger, want het werkt en hij of zij krijgt geen tegenspraak.
Dan het management boven de tiran. Zolang de tiran geld oplevert wordt hem (of haar) de hand boven het hoofd gehouden.
De mensen op de werkvloer van de tiran kunnen er niet zoveel tegen ondernemen wanneer ze financieel te afhankelijk zijn van hun werkgever, dwz het management, dat alleen naar de winstcijfers kijkt. Zeker wanneer er dan sprake is van een soort losse slavencontracten worden collega's elkaars concurrenten.
Dan hebben we de laatste groep: mensen die er eigenlijk niets mee van doen hebben, maar op de zijlijn staan goed te praten, of zelfs te applaudisseren. Deze groep begrijp ik niet. Het heeft misschien iets te maken met bewondering voor dominantie, bewondering voor de sterke man of vrouw. In de menselijke geschiedenis is het naar mijn indruk zo, dat dictators meer bewondering en aanbidding oogsten, dan de meer gematigde leiders.
De hiërarchische structuur tenslotte waarin veel menselijke activiteiten (waarschijnlijk noodzakelijkerwijs) zijn vormgegeven, heeft vaak als bijeffect dat veel mensen de top van de piramide bewonderen, los van het gedrag waarmee die top is bereikt.
TLDR: teveel mensen geilen op dictators.
Tails tell tales
Normaal op NPO waar iemand besproken wordt wanneer er een bericht over grensoverschrijdend gedrag is naar buiten gebracht, wordt dat persoon totaal met de grond gelijk gemaakt. Maar nu het om matthijs gaat, is iedereen de schuldige behalve matthijs zelf.
Wat een hypocriet gejank dit.
Wat een hypocriet gejank dit.
'Je gaat het pas zien als je het doorhebt'
'Ieder nadeel heb zijn voordeel'
We zullen je nooit, nooit vergeten
1947-2016
'Ieder nadeel heb zijn voordeel'
We zullen je nooit, nooit vergeten
1947-2016
Je mag geen negatieve ervaring meer meemaken ofso. Is niet goed voor je.quote:
Zelfs topsporters moeten tegenwoordig met vergulde handschoentjes worden aangepakt.
Laatste plek maakt niet uit, als je maar meedoet toch?
Geen idee
'Je gaat het pas zien als je het doorhebt'
'Ieder nadeel heb zijn voordeel'
We zullen je nooit, nooit vergeten
1947-2016
'Ieder nadeel heb zijn voordeel'
We zullen je nooit, nooit vergeten
1947-2016
Zo zie en voel ik dat echt. Niet alleen in het geval van Matthijs, maar in het geval van bijna al die narcisten en/of "bullies". Zij werken hun sores uit op andere mensen, waar 'andere' mensen net zo goed sores hebben, maar dat vaak (meer) naar binnen toe uiten en er daardoor vooral zelf de dupe van zijn i.p.v. (ook) een hele hoop andere mensen/de maatschappij als zodanig (waarmee ik niet wil zeggen dat in dat geval anderen/de maatschappij er geen énkele hinder van ondervinden/ondervindt, want dat is ook zeker niet zo).quote:Op zondag 20 november 2022 14:35 schreef Claudia_x het volgende:
[..]
Interessant perspectief. Hij was inderdaad niet een sterke leider, maar een labiele man die niet om kon gaan met de druk en dat botvierde op het personeel.
[ Bericht 3% gewijzigd door Forbry op 20-11-2022 18:43:54 ]
Tails tell tales
Maar wel één van de weinige mannen in Hilversum met charisma. Het presenteren van een programma komt best veel bij kijken.quote:
Matthijs is een lul. Maar het is ook wel weer heel makkelijk om vijftien jaar lang je mond te houden en pas bij een Volkskrant artikel je mond open te trekken.
Niet heel lastig wanneer je nooit kritisch of confronterend hoeft te zijn, en eigenlijk alleen constant plugs van gasten bij je publiek aan het aansmeren bent.quote:
[..]
Maar wel één van de weinige mannen in Hilversum met charisma. Het presenteren van een programma komt best veel bij kijken.
Reclame als talkshow.
"Pools are perfect for holding water"
Dat zegt niemand. Leuke stropop wel hoor.quote:
[..]
Je mag geen negatieve ervaring meer meemaken ofso. Is niet goed voor je.
Geen idee
"Pools are perfect for holding water"
Het is niet zozeer groepsdruk. Het was zo gewoon dat het meer 'oh daar gaat hij weer' wordt. Het was volgens mij ook niet steeds dezelfde die werd vernederd.quote:
[..]
Dat stuk over die publieke vernedering. Als dat gaat om de geluidsman die zogenaamd op de knieën moest (hijzelf wist het niet meer) om sorry, meneer Van Nieuwkerk te zeggen, daar klopt iets niet van.
Ik heb het VK-artikel hier gisteren gelezen (maar ik kan het nu niet meer terugvinden), en volgens mij stond er in de krant, dat de deuren naar andere ruimtes al dicht waren gedaan en dat het 'verhaal' bevestigd werd door zeven bronnen. Nou dan denk ik, als het echt zo erg was, dan had er sowieso een paar uit die groep van de zeven bronnen kunnen reageren op dat moment. Dat niemand dat toen gedaan heeft, is eigenlijk erger dan wat Van Nieuwkerk deed, of wat de geluidsman over zich heen liet komen. Op deze leeftijden van het personeel kan de groepsdruk toch niet meer zo groot zijn, dat echt niemand dan zijn 'bek' wil opentrekken. Dat wil er bij mij niet in.
Als de geluidsman niet was gaan knielen, vraag ik mij af of ze dit incident zo hadden onthouden.
Wat ik dan weer wel heel bijzonder vind bij dit soort onthullingen is dat een typ als die Mathijs van Nieuwkerk het wsl nog geen jaar had volgehouden bij defensie terwijl defensie toch wel bekend staat als een strikt hiërarchische lijn/staf organisatie waar dit soort gedrag verwacht wordt door buitenstaanders.
Als je bij defensie dit soort gedrag vertoont richting je ondergeschikten ben je in no-time klaar en buiten spel gezet. Zie bv. het akkefietje "Ik ben van Pruisische afkomst"....
Als je tegen de eerste de beste korporaal zo tekeer gaat geeft hij je of een ram op je neus of hij draait zich om en gaat bier zuipen op zijn kamer.
[ Bericht 14% gewijzigd door AchJa op 20-11-2022 18:16:02 ]
Als je bij defensie dit soort gedrag vertoont richting je ondergeschikten ben je in no-time klaar en buiten spel gezet. Zie bv. het akkefietje "Ik ben van Pruisische afkomst"....
Als je tegen de eerste de beste korporaal zo tekeer gaat geeft hij je of een ram op je neus of hij draait zich om en gaat bier zuipen op zijn kamer.
[ Bericht 14% gewijzigd door AchJa op 20-11-2022 18:16:02 ]
En bij Defensie weten ze wel het een en ander over onder hoge druk leidinggeven en als team presteren..quote:
Wat ik dan weer wel heel bijzonder vind bij dit soort onthullingen is dat een typ als die Mathijs van Nieuwkerk het wsl nog geen jaar had volgehouden bij defensie terwijl defensie toch wel bekend staat als een strikt hiërarchische lijn/staf organisatie waar dit soort gedrag verwacht wordt door buitenstaanders.
Als je bij defensie dit soort gedrag vertoont richting je ondergeschikten ben je in no-time klaar en buiten spel gezet. Zie bv. het akkefietje "Ik ben van Pruisische afkomst"....
Als je tegen de eerste de beste korporaal zo tekeer gaat geeft hij je of een ram op je neus of hij draait zich om en gaat bier zuipen op zijn kamer.
Voor inspirerende en verbindende leiders zetten mensen nou eenmaal veel liever een stapje extra dan voor tirannieke types.
And what rough beast, its hour come round at last,
Slouches towards Bethlehem to be born?
Slouches towards Bethlehem to be born?
Door naar dat programma te kijken kreeg je al een halve burnout.
Waarom moest alles zo snel en gehaast? Programma voor adhd´ers.
Waarom moest alles zo snel en gehaast? Programma voor adhd´ers.
Deceit for a lifetime has taken it's toll.
An emotional void, I feel numb and cold.
You're all dead to me now. And has been for long.
The time has come to reap what you've sown.
An emotional void, I feel numb and cold.
You're all dead to me now. And has been for long.
The time has come to reap what you've sown.
There is no greater joy than be taken for an imbecile by an idiot. (Oscar Wilde)
Poef.....gone! ©golfer
Poef.....gone! ©golfer
Dat presenteren (en presteren in zijn algemeenheid) wordt wel een hééél stuk makkelijker wanneer je met niemand anders dan jezelf (en je gasten) rekening hoeft te houden. Wanneer je gedurende het uitoefenen van je werk geen greintje empathie voor anderen voelt, op andere mensen stampt om je beter te voelen en je nog weinig tot geen kritiek van anderen krijgt te verduren (omdat mensen je die niet meer durven te geven).quote:
[..]
Maar wel één van de weinige mannen in Hilversum met charisma. Het presenteren van een programma komt best veel bij kijken.
In mijn ogen dé reden(en) waarom dit soort types vaak ook zo ver kunnen komen (naast de 'bewonderaars' die hen de benodigde ruimte geven).
Tails tell tales
Heb je ook een idee hoe dat nou komt? Want je zou inderdaad in zo'n sterk hiërarchische organisatie acceptatie van tiranniek gedrag eerder verwachten.quote:
Wat ik dan weer wel heel bijzonder vind bij dit soort onthullingen is dat een typ als die Mathijs van Nieuwkerk het wsl nog geen jaar had volgehouden bij defensie terwijl defensie toch wel bekend staat als een strikt hiërarchische lijn/staf organisatie waar dit soort gedrag verwacht wordt door buitenstaanders.
Als je bij defensie dit soort gedrag vertoont richting je ondergeschikten ben je in no-time klaar en buiten spel gezet. Zie bv. het akkefietje "Ik ben van Pruisische afkomst"....
Als je tegen de eerste de beste korporaal zo tekeer gaat geeft hij je of een ram op je neus of hij draait zich om en gaat bier zuipen op zijn kamer.
Maar ook in de US lijkt het leger progressiever dan menig Republikein, bijvoorbeeld in hun omgang met LHBT en een visie op energietransitie.
Ik heb begrepen dat dat in de US te maken heeft met zowel een nadruk op lange termijnvisie en planning, als met dat je goed moet zijn voor, moet meedenken met je personeel, wil je optimale prestaties nastreven.
Wat is jouw kijk hierop?
And it's only the giving
That makes you
What you are
That makes you
What you are
Omdat Van Nieuwkerk zichzelf zo graag hoort praten. Ontzettend ijdele man is het.quote:
Door naar dat programma te kijken kreeg je al een halve burnout.
Waarom moest alles zo snel en gehaast? Programma voor adhd´ers.
Wees gehoorzaam. Alleen samen krijgen we de vrijheid eronder.
Eigenlijk wat Perrin hier ook al schreef.quote:
[..]
Narcisten drijven vaak ook boven omdat ze heel gedreven kunnen zijn en bepaalde remmingen en twijfels missen die anderen wel hebben. Als ze dan eenmaal op een plek zitten waar iedereen hun kont kust en meehelpt dat ego nóg groter te laten groeien dan krijg je nare toestanden.
Tails tell tales
Plus het feit dat iedereen snapt wanneer directief en participatief leiderschap nodig zijn. Op het moment dat het erop aankomt is er helemaal niemand die gaat klagen over korte zinnen en hard praten.quote:
En bij Defensie weten ze wel het een en ander over onder hoge druk leidinggeven en als team presteren..
Voor inspirerende en verbindende leiders zetten mensen nou eenmaal veel liever een stapje extra dan voor tirannieke types.
Maar goed, elke leidinggevende bij defensie wordt ook doodgegooid met situationeel leiderschap (Hersey/Blanchard).
En dan heb je misschien een "succes" in beeld, maar een complete puinhoop achter de schermen. Tja
Tails tell tales
De mensen die in Nederland een inburgeringscursus (moeten) volgen, kun je bijna geen geluidsfragmenten van de laatste 15 jaar meer laten horen. Een oude journaaluitzending met Joop van Zijl of Harm Siezen kunnen ze wel moeiteloos begrijpen.quote:
Door naar dat programma te kijken kreeg je al een halve burnout.
Waarom moest alles zo snel en gehaast? Programma voor adhd´ers.
En probeer hen maar eens uit te leggen, dat je BNN-VARA half Engels en half Nederlands moet uitspreken.
Met discipline en "streng, doch rechtvaardig" (even mijn vertaling hiervan) is dan ook helemaal niks mis.quote:
[..]
Plus het feit dat iedereen snapt wanneer directief en participatief leiderschap nodig zijn. Op het moment dat het erop aankomt is er helemaal niemand die gaat klagen over korte zinnen en hard praten.
Maar goed, elke leidinggevende bij defensie wordt ook doodgegooid met situationeel leiderschap (Hersey/Blanchard).
Precies op de manier zoals jij het brengt is dat juist vaak nodig , maar in gevallen zoals hier is daar echter helemaal geen sprake van.
Tails tell tales
Zelf denk ik dat ze zeer goed hebben gekeken welke leiderschapsstijlen het effectiefst zijn. En een streng selectieproces voor hun leidinggevenden, waarna ze zeer gedegen worden voorbereid op hun taak.quote:
[..]
Heb je ook een idee hoe dat nou komt? Want je zou inderdaad in zo'n sterk hiërarchische organisatie acceptatie van tiranniek gedrag eerder verwachten.
Maar ook in de US lijkt het leger progressiever dan menig Republikein, bijvoorbeeld in hun omgang met LHBT en een visie op energietransitie.
Ik heb begrepen dat dat in de US te maken heeft met zowel een nadruk op lange termijnvisie en planning, als met dat je goed moet zijn voor, moet meedenken met je personeel, wil je optimale prestaties nastreven.
Wat is jouw kijk hierop?
En de reden dat ze wat progressiever lijken is omdat ze niet alleen met de korte termijn bezig zijn en gewend zijn verantwoordelijkheid te dragen. Dan lijkt je al snel progressief tussen het huidige type popie-jopie-rechts waar types als Donald Trump, Thierry Baudet of Boris Johnson mee scoren.
And what rough beast, its hour come round at last,
Slouches towards Bethlehem to be born?
Slouches towards Bethlehem to be born?
Zie ook het antwoord van @Perrin .quote:
Heb je ook een idee hoe dat nou komt? Want je zou inderdaad in zo'n sterk hiërarchische organisatie acceptatie van tiranniek gedrag eerder verwachten.
Maar ook het vormen in de AMO speelt hier een rol in. Je wordt dan tijdelijk een soort van overgeleverd aan de goden, je leert daar letterlijk goede en slechte tijden meemaken en doordat er een soort van gemeenschappelijke vijand is (het opleidingskader) krijg je een enorm snelle groepsvorming en leert men ook dat niet alles vanzelf gaat en je het samen moet rooien. Wat je dan ook meekrijgt in alle lagen van defensie (want iedereen doorloopt een AMO) is hoe je vooral niet behandeld wil worden en hoe jij je personeel vooral niet gaat behandelen. Uitzonderingen daargelaten natuurlijk.
Het gaat bij defensie dan ook meer om je collega's en buddies. Je moet elkaar volledig kunnen vertrouwen. En of iemand nou bruin, zwart, wit, geel of rood, homo of wat dan ook is, hij/zij is degene die jou een keer uit de shit gaat helpen. Op een kazerne valt het vaak wel mee maar op een uitzending hebben je acties gewoon consequenties en heb je niet de luxe om je druk te maken over kijkcijfers oid, dat zijn eerste wereldproblemen. Iedereen zit uiteindelijk in hetzelfde schuitje in het uitzendgebied en dan kun je lekker de dictator gaan uithangen maar als niemand jou meer gaat helpen heb je echt een probleem.quote:Maar ook in de US lijkt het leger progressiever dan menig Republikein, bijvoorbeeld in hun omgang met LHBT en een visie op energietransitie.
Ik heb begrepen dat dat in de US te maken heeft met zowel een nadruk op lange termijnvisie en planning, als met dat je goed moet zijn voor, moet meedenken met je personeel, wil je optimale prestaties nastreven.
Wat is jouw kijk hierop?
Heel herkenbaar gedrag. Vind het eigenlijk best normaal, goed om te zien dat mensen het niet normaal vinden. Blijkbaar raak je er gewend aan. Opent mijn ogen.
Dit soort gekkies moeten zich realiseren dat ze het dagelijks leven van tientallen mensen verkloten voor totaal irrelevante zaken.
Vaak willen ze mooie dingen doen voor 'anderen'. Dat vertellen ze zichzelf. Maar in de praktijk zijn het psychopaten die alles doen enkel en alleen voor zichzelf zonder rekening te houden met de mensen die naast hun staan. Je bent een hulpmiddel voor hun 'glorie'.
Ze hebben zelf niet eens door dat ze fout bezig zijn. Tijd om dat ze eens te vertellen.
Dit soort gekkies moeten zich realiseren dat ze het dagelijks leven van tientallen mensen verkloten voor totaal irrelevante zaken.
Vaak willen ze mooie dingen doen voor 'anderen'. Dat vertellen ze zichzelf. Maar in de praktijk zijn het psychopaten die alles doen enkel en alleen voor zichzelf zonder rekening te houden met de mensen die naast hun staan. Je bent een hulpmiddel voor hun 'glorie'.
Ze hebben zelf niet eens door dat ze fout bezig zijn. Tijd om dat ze eens te vertellen.
Dit idd, wij zijn een keer tien minuten uitgekafferd omdat de wagen niet schoon was ofzoquote:
Wat ik dan weer wel heel bijzonder vind bij dit soort onthullingen is dat een typ als die Mathijs van Nieuwkerk het wsl nog geen jaar had volgehouden bij defensie terwijl defensie toch wel bekend staat als een strikt hiërarchische lijn/staf organisatie waar dit soort gedrag verwacht wordt door buitenstaanders.
Als je bij defensie dit soort gedrag vertoont richting je ondergeschikten ben je in no-time klaar en buiten spel gezet. Zie bv. het akkefietje "Ik ben van Pruisische afkomst"....
Als je tegen de eerste de beste korporaal zo tekeer gaat geeft hij je of een ram op je neus of hij draait zich om en gaat bier zuipen op zijn kamer.
Sigaretje gaan roken en daarna is iedereen wat anders gaan doen
Zeker mot met zijn wijf ofzo denk je dan
Op zondag 8 december 2013 00:01 schreef Karina het volgende:
Dat gaat me te diep sp3c, daar is het te laat voor.
Dat gaat me te diep sp3c, daar is het te laat voor.
En de volgende keer mag meneer zelf zijn auto gaan poetsen omdat iedereen de plaat gepoetst heeft.quote:
Dit idd, wij zijn een keer tien minuten uitgekafferd omdat de wagen niet schoon was ofzo
Sigaretje gaan roken en daarna is iedereen wat anders gaan doen
Zeker mot met zijn wijf ofzo denk je dan
Nou dat was het ding he, het was echt niet schoon, rook naar infanterist, overal blikken red Bull en shitquote:
[..]
En de volgende keer mag meneer zelf zijn auto gaan poetsen omdat iedereen de plaat gepoetst heeft.
Maar als je gaat lopen vloeken dan wil ik eerst jouw matige kar ff keuren
Op zondag 8 december 2013 00:01 schreef Karina het volgende:
Dat gaat me te diep sp3c, daar is het te laat voor.
Dat gaat me te diep sp3c, daar is het te laat voor.
Gelukkig zijn er minder van dat soort debielen dan je zou denken
Meestal is het 'zo die blikken ... ziet er goed uit man '
Ga je zo automatisch oprapen als de goede man de hoek om is
Meestal is het 'zo die blikken ... ziet er goed uit man
'Ga je zo automatisch oprapen als de goede man de hoek om is
Op zondag 8 december 2013 00:01 schreef Karina het volgende:
Dat gaat me te diep sp3c, daar is het te laat voor.
Dat gaat me te diep sp3c, daar is het te laat voor.
Nou ja dit dus. Als er verder geen bloed uit gaat vloeien.quote:
Gelukkig zijn er minder van dat soort debielen dan je zou denken
Meestal is het 'zo die blikken ... ziet er goed uit man
Ga je zo automatisch oprapen als de goede man de hoek om is
100 procentquote:
[..]
Nou ja dit dus. Als er verder geen bloed uit gaat vloeien.
Op zondag 8 december 2013 00:01 schreef Karina het volgende:
Dat gaat me te diep sp3c, daar is het te laat voor.
Dat gaat me te diep sp3c, daar is het te laat voor.
Oud-Jakhals: ‘Ik was doodsbang voor DWDD-eindredacteur’
quote:Matthijs Kleyn, een van de voormalige Jakhalzen van De wereld draait door (DWDD), heeft naar eigen zeggen ook vervelende ervaringen gehad met eind- en hoofdredacteur Dieuwke Wynia. Dat zegt hij tegen RTL Boulevard naar aanleiding van het vrijdagavond verschenen Volkskrant-artikel waarin tientallen oud-medewerkers spreken over ‘grensoverschrijdend gedrag’ van presentator Matthijs van Nieuwkerk en Wynia.
Het verhaal doet Kleyn veel, vertelt hij. ,,De ervaringen die ik bij het programma heb opgedaan, zijn al tien jaar oud. Ik heb ze onbewust een plek gegeven toen ik na mijn tijd als Jakhals ben verdergegaan met andere dingen. Het lezen van het artikel wierp me gister terug in de tijd. Ik voelde de sfeer weer, de spanningen, de angst om iets verkeerd te zeggen of iets te maken wat voor woede zou zorgen.”
Hij is naar eigen zeggen onder meer ‘krijsend’ door haar uitgescholden in het bijzijn van anderen. Hij was ‘doodsbang’ voor haar. ,,Hoe groter de angst werd, hoe meer een complimentje betekende. Soms appte ze me al tijdens de uitzending dat mijn filmpje fantastisch was. Ze plaatste je dan op een voetstuk, maar de volgende ochtend trapte ze je ervan af. Dan moest ik op kantoor komen en dan schreeuwde ze tegen me. Dan moest ik uitleggen hoe ik het in mijn hoofd haalde om zoiets aan te leveren.”
‘Groote woorden’
Wynia erkende in het Volkskrant-artikel dat ze ‘in het heetst van de strijd’ soms ‘grote woorden’ heeft gebruikt. Ook zei ze ‘klem’ te hebben gezeten tussen Van Nieuwkerk en de redactie. De presentator had volgens haar ‘extreme woedeaanvallen’, maar bekommerde zich niet om de redactie en liet Wynia op moeilijke momenten alles alleen opknappen, stelt zij. ,,Ik moest voortdurend schipperen tussen de wensen van de redactie en de eisen van Matthijs.”
https://www.bd.nl/show/ou(...)dredacteur~a78682a5/
dat krijg je in zo'n inteeltkliek waar niemand een keer zegt 'Mathijs ... flikker eens een tiefuseind op met je gezeik man ... lul ... volgende keer gaan we naar het fietsenhok om het uit te praten vriend 
'
die heeft zelf waarschijnlijk ook geen idee meer waar de grens ligt
'die heeft zelf waarschijnlijk ook geen idee meer waar de grens ligt
Op zondag 8 december 2013 00:01 schreef Karina het volgende:
Dat gaat me te diep sp3c, daar is het te laat voor.
Dat gaat me te diep sp3c, daar is het te laat voor.
Lord of the Flies.
"People that use Fiat currency as a store of value.
There is a name for it:
We call them Poor"
There is a name for it:
We call them Poor"
Dit is uit 2015 over 'Achter de schermen'.
Het laatste kwartier is het interessantst.
Je ziet Matthijs ook steeds zichzelf onder grote druk zetten.
Het laatste kwartier is het interessantst.
Je ziet Matthijs ook steeds zichzelf onder grote druk zetten.
Wynia poetst haar straatje schoon. Nu die Klein nog. Er gaat in ieder geval NIETS veranderen.
Vertel het me en ik zal het vergeten. Laat het me zien en ik zal het onthouden. Laat het me ervaren en ik zal het me eigen maken.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
ik schakel nu pas in. Wat heeft Matthijs van Nieuwkerk exact verkeerd gedaan?
het is een felle, dat is bekend. en hij vind zichzelf heel wat.
het is een felle, dat is bekend. en hij vind zichzelf heel wat.
Roses are red, violets are blue. Invalid character '}' at line 32
Fel zijn en jezelf heel wat vinden hoeft geen probleem te zijn, maar als vervolgens zowel je ondergeschikten als je leidinggevenden bang zijn het bij je te verbruien, is de kans op iets wat op dictatorschap lijkt vrij groot natuurlijk.quote:
ik schakel nu pas in. Wat heeft Matthijs van Nieuwkerk exact verkeerd gedaan?
het is een felle, dat is bekend. en hij vind zichzelf heel wat.
Edit: exact verkeerd was vooral het publiekelijke afbranden en kleineren van ondergeschikten.
