POL Politiek
Discussies en diepgaande gesprekken over de politiek in de breedste zin van het woord kun je hier voeren.
http://www.rtlnieuws.nl/e(...)e-lonen#node_1278656quote:Alle werknemers van V&D moeten salaris inleveren, aldus de directie van de noodlijdende warenhuizen. Het gaat om 'een structurele salarisbijdrage van 5,8 procent' die al per 1 februari zou moeten worden doorgevoerd.
V&D schrapt verder 50 van de 450 banen op het hoofdkantoor in Amsterdam. Dat maakte het warenhuisconcern vandaag bekend.
De maatregelen zijn volgens het bedrijf nodig 'om te kunnen concurreren met nieuwe aanbieders en de groeiende onlinemarkt'. Daarvoor moeten kosten structureel omlaag. De noodlijdende warenhuisketen, al jaren verliesgevend, gaat daarom ook onderhandelen over de huren. Waarschijnlijk gaan er ook filialen dicht.
En de reactie van het CNV, zelfde bron:
V&D zit in financieel zwaar weer - de goede resultaten van La Place verhullen nog enigszins dat het warenhuis er slecht voor staat maar dat er iets moet gebeuren bij dit warenhuis staat wel vast. De keten doet zijn werknemers een -zeker voor Nederlandse begrippen- ongekend hard voorstel tot loonsverlaging om grotere aantallen ontslagen of zelfs een failliet van de fysieke tak van deze keten te voorkomen. Zoals verwacht gaan de vakbonden niet meewerken aan deze actie.quote:Vakbond CNV is behoorlijk geschrokken van de mededeling van de V&D dat de salarissen per 1 februari met 5,8 procent omlaag zou moeten. "Dit loonoffer is ongekend. Bovendien werken we daar als vakbonden eigenlijk niet aan mee, aldus Martijn den Heijer.
"We gaan nu met onze leden in gesprek hierover. Wij hebben V&D gevraagd om meer inzicht te geven in de middellange termijnvisie. Hoe ziet de verdere toekomst eruit? In hoeverre moet dit V&D op de langere termijn vooruit helpen? Van V&D weten we dat ze al jaren verlies lijden. Ik ben 2 jaar geleden ook betrokken geweest toen zij een distributiecentrum sloten. Dat heeft uiteindelijk ook niet geholpen."
Aldus Den Heijmer tegenover RTL Z.
"Het is meer een mededeling geweest van V&D dan dat ze ons iets hebben gevraagd. Dat ligt heel precair bij ons. Wij ontkennen niet dat er wat moet gebeuren bij V&D. Er is spoed nodig om V&D erbovenop te helpen. Ze willen ook andere arbeidsvoorwaarden versoberen. Mensen moeten seniorendagen inleveren en 1 vakantiedag. Ze gaan dan 25 naar 24 vakantiedagen.
We hebben donderdag opnieuw overleg met V&D en daarna zullen wij met een reactie komen."
Het valt niet uit te sluiten dat we dit vaker gaan zien in de komende jaren, zeker waar sprake is van krimpende markten. Bij de postbezorging speelt dit al langer, de geldwagens van Brinks hoeven minder vaak uit te rijden en dat de fysieke winkels geduchte concurrentie krijgen van webwinkels is niets nieuws.
Welke rol zouden werkgevers en werknemers moeten spelen? Kostenverlaging als middel om een failliet af te wenden, of is dit echt not-done?
PS: Willen jullie de reacties uit de categorie 'maar de grote jongens krijgen er vast wel 10% bij' voor een ander topic bewaren? Daar zijn er genoeg van. Dit topic gaat over de situatie op de werkvloer.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
Ik vind het verbazingwekkend hoe het gebracht wordt. Natuurlijk doet V&D het al jaren slecht en ook in de winkelhuren komt dit terug, maar je zou zeggen dat het wel heel strak vastzit in de arbeidscontracten als werknemers nu 5,8% moeten inleveren.
Doorgaans is de "vriendelijke" actie om dure krachten te lozen en goedkopere krachten te zoeken die de gaten kunnen opvullen, of alle werknemers minder uren te laten draaien, maar het zegt iets over de starheid van het ontslagrecht dat er een loonoffer moet komen.
De vakbond gedraagt zich in deze situatie als een gepasseerde geliefde die liever heeft dat het schip met man en muis op de korte termijn vergaat, dan dat werknemers 5,8% inleveren en V&D een jaar langer open kan blijven. Een kwalijke zaak, maar een loonoffer werkt natuurlijk ook door in de ww mochten werknemers toch op straat komen te staan.
Doorgaans is de "vriendelijke" actie om dure krachten te lozen en goedkopere krachten te zoeken die de gaten kunnen opvullen, of alle werknemers minder uren te laten draaien, maar het zegt iets over de starheid van het ontslagrecht dat er een loonoffer moet komen.
De vakbond gedraagt zich in deze situatie als een gepasseerde geliefde die liever heeft dat het schip met man en muis op de korte termijn vergaat, dan dat werknemers 5,8% inleveren en V&D een jaar langer open kan blijven. Een kwalijke zaak, maar een loonoffer werkt natuurlijk ook door in de ww mochten werknemers toch op straat komen te staan.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Aan de ene kant vind ik loonmatiging een acceptabel middel, zeker als op die manier massa-ontslagen worden voorkomen.
Het is echter geen structurele oplossing. Het is een pleister op een open wond. Dit is niet meer dan uitstel van executie. Wil een V&D echter overleven, dan zijn andersoortige maatregelen nodig.
Het is echter geen structurele oplossing. Het is een pleister op een open wond. Dit is niet meer dan uitstel van executie. Wil een V&D echter overleven, dan zijn andersoortige maatregelen nodig.
Op maandag 3 februari 2014 08:10 schreef Enchanter het volgende:[/b]
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
Hoezo mogen we in een topic waarin gevraagd wordt of loonverlaging onvermijdelijk is niet beginnen over de verdiensten bij de top van V&D? Het is toch niet meer dan normaal dat als een bedrijf minder winst of zelfs verlies maakt dat de mensen aan de top daar harder voor opdraaien dan de 'gewone' werknemer (voor zover je zo kan dichotomiseren uiteraard)? In gunstige tijden geldt datzelfde mechanisme immers andersom.
"We do not measure a culture by its output of undisguised trivialities, but by what it claims as significant"
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
WW is echter ook gelimiteerd in de tijd; het is dan wellicht nog altijd beter om een jaar tegen iets minder door te werken (wat nog altijd meer is dan de WW), en vervolgens voor uiteindelijk langer nog WW op te kunnen strijken.quote:Op maandag 19 januari 2015 16:04 schreef GSbrder het volgende:
Ik vind het verbazingwekkend hoe het gebracht wordt. Natuurlijk doet V&D het al jaren slecht en ook in de winkelhuren komt dit terug, maar je zou zeggen dat het wel heel strak vastzit in de arbeidscontracten als werknemers nu 5,8% moeten inleveren.
Doorgaans is de "vriendelijke" actie om dure krachten te lozen en goedkopere krachten te zoeken die de gaten kunnen opvullen, of alle werknemers minder uren te laten draaien, maar het zegt iets over de starheid van het ontslagrecht dat er een loonoffer moet komen.
De vakbond gedraagt zich in deze situatie als een gepasseerde geliefde die liever heeft dat het schip met man en muis op de korte termijn vergaat, dan dat werknemers 5,8% inleveren en V&D een jaar langer open kan blijven. Een kwalijke zaak, maar een loonoffer werkt natuurlijk ook door in de ww mochten werknemers toch op straat komen te staan.
Voor de vakbonden is er echter een duidelijk belang om hierin niet mee te gaan; je wil in het algemeen naar werkgevers communiceren dat loonoffers nooit een optie zijn. Zodra je de deur daarvoor openzet, wordt deze platgelopen.
Iets zegt me dat het niet verstandig is om te korten op de kapitein als jet schip drijvend wil houden, maar verder is dat een interne kwestie.quote:Op maandag 19 januari 2015 16:08 schreef keste010 het volgende:
Hoezo mogen we in een topic waarin gevraagd wordt of loonverlaging onvermijdelijk is niet beginnen over de verdiensten bij de top van V&D? Het is toch niet meer dan normaal dat als een bedrijf minder winst of zelfs verlies maakt dat de mensen aan de top daar harder voor opdraaien dan de 'gewone' werknemer (voor zover je zo kan dichotomiseren uiteraard)? In gunstige tijden geldt datzelfde mechanisme immers andersom.
Ik denk dat die mogelijkheden al redelijk zijn uitgeput. In tegenstelling tot bijvoorbeeld een supermarktketen, heeft een kantooruren-winkel een veel groter aantal 'oude' krachten die dus allemaal een vast contract hebben. Daar zit alleen maar natuurlijk verloop in als ze met pensioen gaan.quote:
Doorgaans is de "vriendelijke" actie om dure krachten te lozen en goedkopere krachten te zoeken die de gaten kunnen opvullen, of alle werknemers minder uren te laten draaien, maar het zegt iets over de starheid van het ontslagrecht dat er een loonoffer moet komen.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
Waarom denk je dat? Heb je het idee dat V&D aan de rand van de afgrond staat?quote:
Aan de ene kant vind ik loonmatiging een acceptabel middel, zeker als op die manier massa-ontslagen worden voorkomen.
Het is echter geen structurele oplossing. Het is een pleister op een open wond. Dit is niet meer dan uitstel van executie. Wil een V&D echter overleven, dan zijn andersoortige maatregelen nodig.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Dat hangt ervan af of de kapitein ook eigenaar van het schip is, in welke mate diegene de verantwoordelijkheid bij zichzelf durft te leggen en of die aan het lange termijn denkt.quote:Op maandag 19 januari 2015 16:10 schreef Reya het volgende:
[..]
Iets zegt me dat het niet verstandig is om te korten op de kapitein als jet schip drijvend wil houden, maar verder is dat een interne kwestie.
"We do not measure a culture by its output of undisguised trivialities, but by what it claims as significant"
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Dat is correct en meteen het grote nadeel van een vakbond die meerdere bedrijven en branches tracht te bedienen. In sommige bedrijfs-CAO's moet koste wat kost voorkomen worden dat een loonoffer een onderwerp van gesprek wordt terwijl het in andere onderhandelingen volkomen legitieme middelen zijn om het voorbestaan van de werkgever veilig te stellen.quote:
[..]
WW is echter ook gelimiteerd in de tijd; het is dan wellicht nog altijd beter om een jaar tegen iets minder door te werken (wat nog altijd meer is dan de WW), en vervolgens voor uiteindelijk langer nog WW op te kunnen strijken.
Voor de vakbonden is er echter een duidelijk belang om hierin niet mee te gaan; je wil in het algemeen naar werkgevers communiceren dat loonoffers nooit een optie zijn. Zodra je de deur daarvoor openzet, wordt deze platgelopen.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Open er een topic over, zou ik zeggen. Mijn doel met die opmerking was vooral om de ongefundeerde 'graaiers!#@!quote:
Hoezo mogen we in een topic waarin gevraagd wordt of loonverlaging onvermijdelijk is niet beginnen over de verdiensten bij de top van V&D? Het is toch niet meer dan normaal dat als een bedrijf minder winst of zelfs verlies maakt dat de mensen aan de top daar harder voor opdraaien dan de 'gewone' werknemer (voor zover je zo kan dichotomiseren uiteraard)? In gunstige tijden geldt datzelfde mechanisme immers andersom.
'-opmerkingen buiten dit topic te houden.Dat er bij bedrijven waar het slecht gaat óók wat moet gebeuren in de top zal zo zijn, maar dit topic is bedoeld voor maatregelen op de werkvloer en de gevolgen daarvan.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
Ik heb het idee dat de retail in z'n algemeen onder druk staat. Sterker, ik weet dat de retail onder druk staat.quote:Op maandag 19 januari 2015 16:11 schreef GSbrder het volgende:
[..]
Waarom denk je dat? Heb je het idee dat V&D aan de rand van de afgrond staat?
De omzet van internetwinkels blijft maar stijgen, terwijl die van fysieke winkels terugloopt.
Je zult het tij moeten keren. Dan is wat mensen op straat flikkeren of de lonen verlagen niet voldoende.
Op maandag 3 februari 2014 08:10 schreef Enchanter het volgende:[/b]
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
Overigens zijn er de afgelopen jaren toch ook loonoffers geweest bij de directie van de V&D, als ik het goed heb onthouden.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Maar in alle redelijkheid: als je dit topic opent vanuit de gedachte "laten wij als FOKkers eens om de ronde tafel van de V&D te gaan zitten en oplossingen te zoeken om hun bedrijf staande te houden" dan is het toch niet zo vreemd om over de beloningen aan de top te beginnen?quote:
[..]
Open er een topic over, zou ik zeggen. Mijn doel met die opmerking was vooral om de ongefundeerde 'graaiers!#@!
"We do not measure a culture by its output of undisguised trivialities, but by what it claims as significant"
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Het tij keren is makkelijker gezegd dan gedaan, welke maatregelen denk je dat getroffen moeten worden als bezuinigen op HR of vastgoed niet zal helpen? Goedkoper inkopen, alles online, nieuwe markten aanboren of shop-in-shop?quote:
[..]
Ik heb het idee dat de retail in z'n algemeen onder druk staat. Sterker, ik weet dat de retail onder druk staat.
De omzet van internetwinkels blijft maar stijgen, terwijl die van fysieke winkels terugloopt.
Je zult het tij moeten keren. Dan is wat mensen op straat flikkeren of de lonen verlagen niet voldoende.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Ja, dan wel. Maar ik opende dit topic vanuit de gedachte 'is een voorstel tot loonsverlaging een acceptabel middel om een bedrijf in de zwarte cijfers te houden?'.quote:
[..]
Maar in alle redelijkheid: als je dit topic opent vanuit de gedachte "laten wij als FOKkers eens om de ronde tafel van de V&D te gaan zitten en oplossingen te zoeken om hun bedrijf staande te houden" dan is het toch niet zo vreemd om over de beloningen aan de top te beginnen?
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
V&D zit bovendien in het bijzonder in de hoek waar de klappen vallen; het is geen winkel waar je naartoe gaat om dagelijkse benodigdheden te kopen, noch is het low-cost genoeg om met webwinkels te concurreren, noch is het up-market genoeg om toegewijde winkelaars aan te trekken.quote:
[..]
Ik heb het idee dat de retail in z'n algemeen onder druk staat. Sterker, ik weet dat de retail onder druk staat.
De omzet van internetwinkels blijft maar stijgen, terwijl die van fysieke winkels terugloopt.
Je zult het tij moeten keren. Dan is wat mensen op straat flikkeren of de lonen verlagen niet voldoende.
Geen idee, maar dat maakt de kritiek van Koos niet minder valide; dit lijkt verdacht veel op de patiënt een adrenalineshot geven terwijl deze geopereerd dient te worden.quote:
[..]
Het tij keren is makkelijker gezegd dan gedaan, welke maatregelen denk je dat getroffen moeten worden als bezuinigen op HR of vastgoed niet zal helpen? Goedkoper inkopen, alles online, nieuwe markten aanboren of shop-in-shop?
Dit geeft natuurlijk een leuk beeld van de onderhandelingen van de afgelopen 5 jaar:quote:
[..]
Maar in alle redelijkheid: als je dit topic opent vanuit de gedachte "laten wij als FOKkers eens om de ronde tafel van de V&D te gaan zitten en oplossingen te zoeken om hun bedrijf staande te houden" dan is het toch niet zo vreemd om over de beloningen aan de top te beginnen?
Directie V&D levert 5% salaris in
Vakbond: geen cadeautjes voor V&D-directie
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
V&D zal zich moeten bezinnen op hun positie in de markt. Een beetje het Konmar-probleem zeg maar: het is niet de top van de markt, maar je gaat er ook niet heen voor je dagelijkse gebruiksartikelen, want daarvoor ga je naar de Hema. Die het overigens óók lastig heeft op dit moment.quote:
[..]
Het tij keren is makkelijker gezegd dan gedaan, welke maatregelen denk je dat getroffen moeten worden als bezuinigen op HR of vastgoed niet zal helpen? Goedkoper inkopen, alles online, nieuwe markten aanboren of shop-in-shop?
Ze zijn al vrij ver met de uitrol van shop-in-shop, kennelijk heeft dit nog niet het gewenste effect. Wellicht moeten ze toe naar een hybride vorm tussen fysieke winkel/online shoppen/horeca, met lager vastgoed- en voorraadkosten.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
De kritiek is zeker valide, maar dat maakt het niet een belangrijke maatregel op weg naar een gezonde onderneming. Bij bedrijven zoals de V&D zijn de loon- en huisvestingskosten gezamenlijk 15-25% van de totale kosten. Ik verwacht dat de directie, naast het voeren van onderhandelingen, met alle partijen (d.w.z. banken voor de leenfaciliteiten, producenten voor de inkoopkosten, schoonmaakdiensten voor de onderhoudskosten) tracht te onderhandelen en het dan is de stelling van Koos dat het hier gaat om "slechts het op straat gooien van werknemers" een te eenzijdig beeld.quote:
[..]
Geen idee, maar dat maakt de kritiek van Koos niet minder valide; dit lijkt verdacht veel op de patiënt een adrenalineshot geven terwijl deze geopereerd dient te worden.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Van wat ik heb begrepen van een hoogleraar retail, die ik vorig heb geïnterviewd, zijn sfeer en beleving de ingrediënten waarmee de strijd tegen het internet gewonnen kan worden. Althans, winnen is misschien wat overdreven, maar het stelt winkels in staat te overleven.quote:
[..]
Het tij keren is makkelijker gezegd dan gedaan, welke maatregelen denk je dat getroffen moeten worden als bezuinigen op HR of vastgoed niet zal helpen? Goedkoper inkopen, alles online, nieuwe markten aanboren of shop-in-shop?
Sfeer slaat vooral op het winkelgebied als geheel. Zorg dat er voldoende te doen is in de binnenstad, zodat het voor de consument een dagje uit wordt.
Gewoon een shirtje of boek kopen doen steeds meer mensen online. Simpelweg je product aanbieden is dus niet meer genoeg. In de winkel zelf moet daarom in worden gezet op beleving. Proeverijen, marktjes, weet ik het wat. Maak het shoppen leuk.
Ik kakel trouwens gewoon die hoogleraar na, maar hij had dan ook gewoon een sterk verhaal.
Op maandag 3 februari 2014 08:10 schreef Enchanter het volgende:[/b]
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
Wat mij bij de V&D altijd wel opviel was dat de vestiging in steden zonder Bijenkorf een hoger segment bediende en een betere uitstraling genoot, met drukkere verdiepingen. Nu de Bijenkorf alleen nog maar de absolute topsteden wil bedienen zijn daar kansen, tegelijkertijd moet geconstateerd worden dat de V&D in teveel steden heeft willen zitten en voor veel mensen het "buurtwarenhuis" is geworden, een weinig winstgevend imago.quote:
[..]
V&D zal zich moeten bezinnen op hun positie in de markt. Een beetje het Konmar-probleem zeg maar: het is niet de top van de markt, maar je gaat er ook niet heen voor je dagelijkse gebruiksartikelen, want daarvoor ga je naar de Hema. Die het overigens óók lastig heeft op dit moment.
Ze zijn al vrij ver met de uitrol van shop-in-shop, kennelijk heeft dit nog niet het gewenste effect. Wellicht moeten ze toe naar een hybride vorm tussen fysieke winkel/online shoppen/horeca, met lager vastgoed- en voorraadkosten.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Tja, dan zou mijn antwoord zijn dat daar moeilijk antwoord op te geven zolang we de cijfers niet kennen. Ik denk in ieder geval dat het principe van elke organisatie met winstoogmerk zou moeten zijn dat in goede tijden zij die verantwoordelijkheid en ondernemerschap tonen bovengemiddeld profiteren en in zware tijden diezelfde personen ook de hardere klappen krijgen. Nu is er natuurlijk bij loonsverlagingen enigzins sprake van ad hoc-beleid (kortingen op salaris worden zelden gelijkmatig ingevoerd) dus is het moeilijk om daar een goede peiler op te trekken, maar het lijkt me evident dat om het bedrijf gezond te maken er aan de top offers gemaakt moeten worden.quote:
[..]
Ja, dan wel. Maar ik opende dit topic vanuit de gedachte 'is een voorstel tot loonsverlaging een acceptabel middel om een bedrijf in de zwarte cijfers te houden?'.
Maar goed, het is natuurlijk niet zo dat V&D last zou hebben van een tijdelijk probleem. Ze worden inderdaad weggeconcurreerd door de webwinkels en wat mij betreft is de enige lange termijn-oplossing om fors te gaan krimpen. Het is inderdaad op een bepaalde manier socialer om iedereen te korten dan mensen te ontslaan, maar als we kijken naar de gezondheid van dat bedrijf op de lange termijn lijkt me ontslag onvermijdelijk.
"We do not measure a culture by its output of undisguised trivialities, but by what it claims as significant"
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Dan is het ook een kwestie van presentatie. Voor een vakbond is een dergelijke zet wellicht nog makkelijker te slikken als benadrukt wordt dat deze onderdeel vormt van een inspanning waarbij niets en niemand gespaard wordt, en waarbij ook een toekomstbestendige omslag wordt gemaakt.quote:
[..]
De kritiek is zeker valide, maar dat maakt het niet een belangrijke maatregel op weg naar een gezonde onderneming. Bij bedrijven zoals de V&D zijn de loon- en huisvestingskosten gezamenlijk 15-25% van de totale kosten. Ik verwacht dat de directie, naast het voeren van onderhandelingen, met alle partijen (d.w.z. banken voor de leenfaciliteiten, producenten voor de inkoopkosten, schoonmaakdiensten voor de onderhoudskosten) tracht te onderhandelen en het dan is de stelling van Koos dat het hier gaat om "slechts het op straat gooien van werknemers" een te eenzijdig beeld.
Die man zegt niets nieuws of geks, maar het probleem is dat de V&D te lang "middle of the road" is geweest. Je kan er, zelfs met een enorme kapitaalinjectie, maar heel moeilijk op de korte termijn een belevenissenwinkel van maken. Dat vereist het openbreken van huurcontracten (incl. boeteclausules) een ander soort personeel (daar zijn we weer) en een geheel nieuwe lijn met leveranciers. Dit is hetzelfde als morgen van een krant verwachten dat ze de nr. 1 nieuwswebsite van Nederland is, daar gaan jaren overheen.quote:
[..]
Van wat ik heb begrepen van een hoogleraar retail, die ik vorig heb geïnterviewd, zijn sfeer en beleving de ingrediënten waarmee de strijd tegen het internet gewonnen kan worden. Althans, winnen is misschien wat overdreven, maar het stelt winkels in staat te overleven.
Sfeer slaat vooral op het winkelgebied als geheel. Zorg dat er voldoende te doen is in de binnenstad, zodat het voor de consument een dagje uit wordt.
Gewoon een shirtje of boek kopen doen steeds meer mensen online. Simpelweg je product aanbieden is dus niet meer genoeg. In de winkel zelf moet daarom in worden gezet op beleving. Proeverijen, marktjes, weet ik het wat. Maak het shoppen leuk.
Ik kakel trouwens gewoon die hoogleraar na, maar hij had dan ook gewoon een sterk verhaal.
Kan je me de naam van die hoogleraar geven?
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
v&d is ook 1 van die bedrijven die opgekocht zijn door van die kapitalische cowboys die naar alle waarschijnlijkheid dit bedrijf zoals gebruikelijk is met teveel schulden hebben opgezadeld waardoor deze maatregelen nu noodzakelijk zijn.
http://www.ftm.nl/exclusi(...)ard-saneren-bij-v-d/
http://www.ftm.nl/exclusi(...)ard-saneren-bij-v-d/
Ik vind het zelf marketing-technisch ook een sterk verhaal, maar de shoppen om het shoppen-cultuur is wat mij betreft sowieso al enigzins uit de hand gelopen.quote:
[..]
Van wat ik heb begrepen van een hoogleraar retail, die ik vorig heb geïnterviewd, zijn sfeer en beleving de ingrediënten waarmee de strijd tegen het internet gewonnen kan worden. Althans, winnen is misschien wat overdreven, maar het stelt winkels in staat te overleven.
Sfeer slaat vooral op het winkelgebied als geheel. Zorg dat er voldoende te doen is in de binnenstad, zodat het voor de consument een dagje uit wordt.
Gewoon een shirtje of boek kopen doen steeds meer mensen online. Simpelweg je product aanbieden is dus niet meer genoeg. In de winkel zelf moet daarom in worden gezet op beleving. Proeverijen, marktjes, weet ik het wat. Maak het shoppen leuk.
Ik kakel trouwens gewoon die hoogleraar na, maar hij had dan ook gewoon een sterk verhaal.
Maar goed, omdat we hier V&D proberen te redden zal ik betogen over materialisme maar even achterwege laten
"We do not measure a culture by its output of undisguised trivialities, but by what it claims as significant"
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Zo te lezen is er een gat in de markt voor een soortgelijke winkelketen zonder dergelijke financiële verplichtingen; wat let u?quote:
v&d is ook 1 van die bedrijven die opgekocht zijn door van die kapitalische cowboys die naar alle waarschijnlijkheid dit bedrijf zoals gebruikelijk is met teveel schulden hebben opgezadeld waardoor deze maatregelen nu noodzakelijk zijn.
http://www.ftm.nl/exclusi(...)ard-saneren-bij-v-d/
Het punt is vooral dat deze problematiek groter is dan een winkelketen. Dit gaat over het bestaansrecht van winkelgebieden in het algemeen.quote:
[..]
Die man zegt niets nieuws of geks, maar het probleem is dat de V&D te lang "middle of the road" is geweest. Je kan er, zelfs met een enorme kapitaalinjectie, maar heel moeilijk op de korte termijn een belevenissenwinkel van maken. Dat vereist het openbreken van huurcontracten (incl. boeteclausules) een ander soort personeel (daar zijn we weer) en een geheel nieuwe lijn met leveranciers. Dit is hetzelfde als morgen van een krant verwachten dat ze de nr. 1 nieuwswebsite van Nederland is, daar gaan jaren overheen.
Kan je me de naam van die hoogleraar geven?
Leegstand vormt een steeds groter probleem. Met name in de aanloopstraten. Het is een complex probleem en gemeenten, vastgoedeigenaren, centrummanagers en ondernemers breken hun hoofd over de zoektocht naar middelen om het tij te keren.
Op maandag 3 februari 2014 08:10 schreef Enchanter het volgende:[/b]
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
Wel merkwaardig dat niemand inging op het nieuwsfeit uit 2009/2010 dat ik eerder aanhaalde.
De directie roept op tot een loonbevriezing, vakbond gaat niet akoord, directie levert zelf 5% in en voert de loonsverhoging alsnog uit, onder druk van de vakbond.
Beetje raar om dan nu te doen alsof dit conflict uit de lucht komt vallen.
De directie roept op tot een loonbevriezing, vakbond gaat niet akoord, directie levert zelf 5% in en voert de loonsverhoging alsnog uit, onder druk van de vakbond.
Beetje raar om dan nu te doen alsof dit conflict uit de lucht komt vallen.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Loonsverlaging is voor Nederland gewoon een vrij nieuw concept. Tot nu toe bleef het vooral bij loonmatiging in CAO's en het vervangen van dure krachten door nieuwe, goedkopere waar dat mogelijk was. Juridisch kan het volgens mij alleen als de medewerkers (OR) akkoord gaan. Maar ermee akkoord gaan geeft geen garantie op een duurzame oplossing (moet je volgend jaar nog verder omlaag?), er niet mee akkoord gaan gaat zéker niet leiden tot een duurzame oplossing.
En, zoals Reya al zegt, als dit bij V&D kan, kan het ook bij andere plekken. En gaat het misschien gebeuren bij bedrijven waar het niet per se slecht gaat, maar die het rendement wel wat willen verhogen door de loonkosten te verlagen.
En, zoals Reya al zegt, als dit bij V&D kan, kan het ook bij andere plekken. En gaat het misschien gebeuren bij bedrijven waar het niet per se slecht gaat, maar die het rendement wel wat willen verhogen door de loonkosten te verlagen.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
Wat bedoel je? Ik heb het artikel gelezen en wat mij vooral opvalt is dat kennelijk met 5% inleveren door de directie er zoveel opgelost kan worden. Vandaar dat ik mij ook afvroeg in hoeverre het inleveren bij directie en management ook nu kan bijdragen aan een oplossing.quote:
Wel merkwaardig dat niemand inging op het nieuwsfeit uit 2009/2010 dat ik eerder aanhaalde.
De directie roept op tot een loonbevriezing, vakbond gaat niet akoord, directie levert zelf 5% in en voert de loonsverhoging alsnog uit, onder druk van de vakbond.
Beetje raar om dan nu te doen alsof dit conflict uit de lucht komt vallen.
"We do not measure a culture by its output of undisguised trivialities, but by what it claims as significant"
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Wellicht moeten we er ons wat minder druk om maken.quote:
[..]
Het punt is vooral dat deze problematiek groter is dan een winkelketen. Dit gaat over het bestaansrecht van winkelgebieden in het algemeen.
Leegstand vormt een steeds groter probleem. Met name in de aanloopstraten. Het is een complex probleem en gemeenten, vastgoedeigenaren, centrummanagers en ondernemers breken hun hoofd over de zoektocht naar middelen om het tij te keren.
Ik maak er alles behalve druk om.quote:
[..]
Wellicht moeten we er ons wat minder druk om maken.
Integendeel, zijn dankbare onderwerpen voor ons.
Op maandag 3 februari 2014 08:10 schreef Enchanter het volgende:[/b]
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
Ik doelde vooral op de overheid en de politiek; wellicht is men vooral op zoek naar een mirakeloplossing die niet bestaat.quote:
[..]
Ik maak er alles behalve druk om.
Integendeel, zijn dankbare onderwerpen voor ons.
Leuke winkel ik kom er al 40 jaar, beetje veel verkopers, goed sortiment maar zeker niet de goedkoopste, La place is niet mijn ding want rommelig, luidruchtig personeel en duur.
Een loonoffer is not done, mensen werken er vaak al tientallen jaren en als dank voor hun inzet gaan ze korten. Lekker motiverend.
Beter is dan een uurtje langer werken voor niets en dan minder oproepkrachten laten komen.
Kost het huidige personeel behalve inzet niets.
Een loonoffer is not done, mensen werken er vaak al tientallen jaren en als dank voor hun inzet gaan ze korten. Lekker motiverend.
Beter is dan een uurtje langer werken voor niets en dan minder oproepkrachten laten komen.
Kost het huidige personeel behalve inzet niets.
Op die fiets.quote:
[..]
Ik doelde vooral op de overheid en de politiek; wellicht is men vooral op zoek naar een mirakeloplossing die niet bestaat.
Dat zei ik vorige week ook tegen onze centrummanager. Misschien gewoon de markt z'n werk laten doen?
De gemeenten kan hooguit wat flexibeler omspringen met het bestemmingsplan.
Op maandag 3 februari 2014 08:10 schreef Enchanter het volgende:[/b]
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
Ja, en wellicht accepteren dat het in aanloopstraten gewoon nooit meer terugkomt.quote:
[..]
Op die fiets.
Dat zei ik vorige week ook tegen onze centrummanager. Misschien gewoon de markt z'n werk laten doen?
De gemeenten kan hooguit wat flexibeler omspringen met het bestemmingsplan.
Exacto.quote:
[..]
Ja, en wellicht accepteren dat het in aanloopstraten gewoon nooit meer terugkomt.
Aanloopstraten een woonbestemming geven, totale winkeloppervlak verkleinen en de boel centreren.
Daarmee kom je al een heel eind.
Op maandag 3 februari 2014 08:10 schreef Enchanter het volgende:[/b]
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
De problematiek is groter dan een winkelketen, daar heb je helemaal gelijk in.quote:
[..]
Het punt is vooral dat deze problematiek groter is dan een winkelketen. Dit gaat over het bestaansrecht van winkelgebieden in het algemeen.
Leegstand vormt een steeds groter probleem. Met name in de aanloopstraten. Het is een complex probleem en gemeenten, vastgoedeigenaren, centrummanagers en ondernemers breken hun hoofd over de zoektocht naar middelen om het tij te keren.
Ook een Primark, MediaMarkt of AH XL is niet het ei van Columbus dat Nederland massaal van de zolderkamer trekt om lekker een dagje te gaan shoppen.
Ik ben het overigens wel eens met jouw opmerking (en die van Reya) dat "we" er ons wat minder zorgen om moeten maken, maar daar hoort wat mij betreft dan ook bij dat we er op moeten vertrouwen dat een werkgever niet voor z'n lol een loonoffer vraagt.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Ik maak me er persoonlijk niet al te druk om, maar ik kan me voorstellen dat een vakbond ervan opschrikt.quote:
[..]
De problematiek is groter dan een winkelketen, daar heb je helemaal gelijk in.
Ook een Primark, MediaMarkt of AH XL is niet het ei van Columbus dat Nederland massaal van de zolderkamer trekt om lekker een dagje te gaan shoppen.
Ik ben het overigens wel eens met jouw opmerking (en die van Reya) dat "we" er ons wat minder zorgen om moeten maken, maar daar hoort wat mij betreft dan ook bij dat we er op moeten vertrouwen dat een werkgever niet voor z'n lol een loonoffer vraagt.
Gezien de verliezen is het hier waarschijnlijk de keuze tussen wat minder verdienen en helemaal geen baan meer.quote:
Loonsverlaging is voor Nederland gewoon een vrij nieuw concept. Tot nu toe bleef het vooral bij loonmatiging in CAO's en het vervangen van dure krachten door nieuwe, goedkopere waar dat mogelijk was. Juridisch kan het volgens mij alleen als de medewerkers (OR) akkoord gaan. Maar ermee akkoord gaan geeft geen garantie op een duurzame oplossing (moet je volgend jaar nog verder omlaag?), er niet mee akkoord gaan gaat zéker niet leiden tot een duurzame oplossing.
En, zoals Reya al zegt, als dit bij V&D kan, kan het ook bij andere plekken. En gaat het misschien gebeuren bij bedrijven waar het niet per se slecht gaat, maar die het rendement wel wat willen verhogen door de loonkosten te verlagen.
a man convinced against his will is of the same opinion still
Maar optie 1 kan dus nog steeds leiden tot optie 2.quote:Op maandag 19 januari 2015 16:44 schreef Paper_Tiger het volgende:
[..]
Gezien de verliezen is het hier waarschijnlijk de keuze tussen wat minder verdienen en helemaal geen baan meer.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
Je weet welk effect die 5% inlevering heeft gehad op de balans van de winkel?quote:
[..]
Wat bedoel je? Ik heb het artikel gelezen en wat mij vooral opvalt is dat kennelijk met 5% inleveren door de directie er zoveel opgelost kan worden. Vandaar dat ik mij ook afvroeg in hoeverre het inleveren bij directie en management ook nu kan bijdragen aan een oplossing.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Tuurlijk is er een gat in de markt voor bedrijven die gewoon niet vol zitten met schulden. Helaas komen dan de korte termijn denkende aandeelhouders/boekhouders om de hoek kijken dat men meer rendenemt wil halen en dat kan dan vaak voor korte termijn door een bedrijf met meer schulden op te laden.quote:
[..]
Zo te lezen is er een gat in de markt voor een soortgelijke winkelketen zonder dergelijke financiële verplichtingen; wat let u?
Waarom zien we in dit bericht niet dat v&d 25% minder huur gaat betalen aan de vastgoed bedrijven waar men van huurt.
Ik ben pas sinds 15 minuten betrokken bij de bedrijfsvoering van V&D dus nee, ik laat me graag inlichtenquote:
[..]
Je weet welk effect die 5% inlevering heeft gehad op de balans van de winkel?
"We do not measure a culture by its output of undisguised trivialities, but by what it claims as significant"
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Waarom zou een medewerker van een winstgevend bedrijf akkoord gaan met een loonsverlaging?quote:
[..]
Maar optie 1 kan dus nog steeds leiden tot optie 2.
a man convinced against his will is of the same opinion still
Ik weet zeker dat ook daar over onderhandeld wordt.quote:
[..]
Tuurlijk is er een gat in de markt voor bedrijven die gewoon niet vol zitten met schulden. Helaas komen dan de korte termijn denkende aandeelhouders/boekhouders om de hoek kijken dat men meer rendenemt wil halen en dat kan dan vaak voor korte termijn door een bedrijf met meer schulden op te laden.
Waarom zien we in dit bericht niet dat v&d 25% minder huur gaat betalen aan de vastgoed bedrijven waar men van huurt.
a man convinced against his will is of the same opinion still
Waarom zou een medewerker van een verliesgevend bedrijf dan wel akkoord moeten gaan met een loonsverlaging als er ook nog vele andere manieren zijn om te snijden in de kosten.quote:
[..]
Waarom zou een medewerker van een winstgevend bedrijf akkoord gaan met een loonsverlaging?
Iets zegt me dat scheepskapiteinen ook daadwerkelijk als laatste het (zinkende) schip verlaten, iets wat bij een 'normale' onderneming hoogst twijfelachtig is.quote:
[..]
Iets zegt me dat het niet verstandig is om te korten op de kapitein als jet schip drijvend wil houden, maar verder is dat een interne kwestie.
Rare analogie.
Deuger, Woke & Gutmensch
"Conservatism consists of exactly one proposition, to wit: There must be in-groups whom the law protects but does not bind, alongside out-groups whom the law binds but does not protect."
"Conservatism consists of exactly one proposition, to wit: There must be in-groups whom the law protects but does not bind, alongside out-groups whom the law binds but does not protect."
Niet relevant. Een V&D-werknemer die nu akkoord gaat met een loonsverlaging kan over een paar maanden alsnog op straat komen te staan - en dan ook nog met een lager spaarsaldo en een lagere WW. Het staat geenszins vast dat deze loonsverlaging een faillisement afwendt.quote:
[..]
Waarom zou een medewerker van een winstgevend bedrijf akkoord gaan met een loonsverlaging?
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
U vraagt, wij draaien:quote:
[..]
Tuurlijk is er een gat in de markt voor bedrijven die gewoon niet vol zitten met schulden. Helaas komen dan de korte termijn denkende aandeelhouders/boekhouders om de hoek kijken dat men meer rendenemt wil halen en dat kan dan vaak voor korte termijn door een bedrijf met meer schulden op te laden.
Waarom zien we in dit bericht niet dat v&d 25% minder huur gaat betalen aan de vastgoed bedrijven waar men van huurt.
V&D gaat huurcontracten heronderhandelen
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Omdat je bij een verlieslijdend bedrijf een kostenpost bent, in plaats van een winstgevende medewerker.quote:
[..]
Waarom zou een medewerker van een verliesgevend bedrijf dan wel akkoord moeten gaan met een loonsverlaging als er ook nog vele andere manieren zijn om te snijden in de kosten.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Ja, de usurpators pur sang zouden dat het liefst willen. Een geruisloze verlaging van het algehele loonniveau.quote:
Ik vind het verbazingwekkend hoe het gebracht wordt. Natuurlijk doet V&D het al jaren slecht en ook in de winkelhuren komt dit terug, maar je zou zeggen dat het wel heel strak vastzit in de arbeidscontracten als werknemers nu 5,8% moeten inleveren.
Doorgaans is de "vriendelijke" actie om dure krachten te lozen en goedkopere krachten te zoeken die de gaten kunnen opvullen, of alle werknemers minder uren te laten draaien, maar het zegt iets over de starheid van het ontslagrecht dat er een loonoffer moet komen.
Deuger, Woke & Gutmensch
"Conservatism consists of exactly one proposition, to wit: There must be in-groups whom the law protects but does not bind, alongside out-groups whom the law binds but does not protect."
"Conservatism consists of exactly one proposition, to wit: There must be in-groups whom the law protects but does not bind, alongside out-groups whom the law binds but does not protect."
Hetgeen mogelijk een (gedeeltelijke) uitweg vormt; sowieso vallen vastgoedeigenaren nog wel redelijk uit te persen. Die hebben bovendien weinig keuze.quote:
Waarom zien we in dit bericht niet dat v&d 25% minder huur gaat betalen aan de vastgoed bedrijven waar men van huurt.
Dit is een verlaging van het loonniveau in een krimpende markt.quote:
[..]
Ja, de usurpators pur sang zouden dat het liefst willen. Een geruisloze verlaging van het algehele loonniveau.
Ze kunnen het loonniveau wel in stand houden, maar dan moeten er simpelweg meer mensen uit.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Dit dus.quote:
[..]
Tuurlijk is er een gat in de markt voor bedrijven die gewoon niet vol zitten met schulden. Helaas komen dan de korte termijn denkende aandeelhouders/boekhouders om de hoek kijken dat men meer rendenemt wil halen en dat kan dan vaak voor korte termijn door een bedrijf met meer schulden op te laden.
En dan bevordert (subsidieert) wetgeving direct of indirect ook nog dit fenomeen. Politici hebben er helaas ook baat bij.
Het aantrekken van dit soort sprinkhanen, die de zaak kaalvreten, noemt men een gunstig investeringsklimaat.
Privatize gains, socialize losses.
Deuger, Woke & Gutmensch
"Conservatism consists of exactly one proposition, to wit: There must be in-groups whom the law protects but does not bind, alongside out-groups whom the law binds but does not protect."
"Conservatism consists of exactly one proposition, to wit: There must be in-groups whom the law protects but does not bind, alongside out-groups whom the law binds but does not protect."
Geldtransporteur Brinks werd hier ook genoemd.quote:
[..]
Dit is een verlaging van het loonniveau in een krimpende markt.
Ze kunnen het loonniveau wel in stand houden, maar dan moeten er simpelweg meer mensen uit.
Zij zijn het 'slachtoffer' van een besluit van de kartelwaakhond, ten faveure van de banken.
Deuger, Woke & Gutmensch
"Conservatism consists of exactly one proposition, to wit: There must be in-groups whom the law protects but does not bind, alongside out-groups whom the law binds but does not protect."
"Conservatism consists of exactly one proposition, to wit: There must be in-groups whom the law protects but does not bind, alongside out-groups whom the law binds but does not protect."
Of de diensten die Brinks aan te bieden heeft zijn gewoon minder in trek.quote:
[..]
Geldtransporteur Brinks werd hier ook genoemd.
Zij zijn het 'slachtoffer' van een besluit van de kartelwaakhond, ten faveure van de banken.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Blokker is dan ook eigendom van een familie. Die familie heeft iets meer dan een miljard.quote:
Het kan ook anders. Blokker Holding. Minder schulden. Betaald belasting.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Bij een verlieslijdend bedrijf hoeft nog niet elke medewerker een kostenpost te zijn. Dat er lamlullen tussen zitten die het verlies veroorzaken die zou men dan moeten aanpakken.quote:
[..]
Omdat je bij een verlieslijdend bedrijf een kostenpost bent, in plaats van een winstgevende medewerker.
Ik ben en blijf van mening dat een loonoffer geen goede maatregel is en niets meer is als een race to the bottom is die hiermee wordt ingezet. Het is allemaal korte termijn denken. Dat hun medewerkers hierdoor dan weer minder te besteden hebben wat dan ook niet meer bij de v&d en andere winkels terecht zal komen en hiermee deze loonoffer beweging zichzelf zal gaan versterken als we hierin meegaan.
Ik denk niet dat het echt werkt. Als het slecht gaat met een bedrijf helpt het ook niet echt wanneer je werknemers iets goedkoper worden.quote:
Welke rol zouden werkgevers en werknemers moeten spelen? Kostenverlaging als middel om een failliet af te wenden, of is dit echt not-done?
Er lijkt me meer winst te behalen door goed te saneren, dus helaas mensen ontslaan. Voor hetzelfde werk plots minder geld krijgen is eigenlijk amper te verkopen.
Natuurlijk heeft een kassiere, een vakkenvuller en zelfs een marketing director een functie binnen het bedrijf. Maar over de gehele linie wordt het personeel, zodra er verlies wordt geleden door de eigenaren, gezien als een kostenpost. De reden daarvoor is dat het dit soorten bedrijven erg lastig meetbaar is wie welk geld binnenhaalt en het personeel als geheel dus niet in staat is om de kosten omlaag te brengen, zowel de verkopers als de inkopers.quote:
[..]
Bij een verlieslijdend bedrijf hoeft nog niet elke medewerker een kostenpost te zijn. Dat er lamlullen tussen zitten die het verlies veroorzaken die zou men dan moeten aanpakken.
Ik ben en blijf van mening dat een loonoffer geen goede maatregel is en niets meer is als een race to the bottom is die hiermee wordt ingezet. Het is allemaal korte termijn denken. Dat hun medewerkers hierdoor dan weer minder te besteden hebben wat dan ook niet meer bij de v&d en andere winkels terecht zal komen en hiermee deze loonoffer beweging zichzelf zal gaan versterken als we hierin meegaan.
Indien de "race to the bottom" hiermee wordt ingezet, dan was dat al langer het geval en is dat gestart door de consument die in 1950 nog een "fatsoenlijke" prijs wilde betalen voor een product, maar nu voor twee euro een shirtje bij de Primark koopt. Dan kun je de lagere lonen (?) de schuld geven, of sprinkhanengedrag van private equity, maar door de globalisering, toegenomen kennis en informatie bij consument en investeerder en sneller koopgedrag kiest een klant voor de winkel die hem optimaal rendement biedt voor zijn euro. De V&D heeft daarin niet weten te overtuigen.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Is dat werkelijk zo? Of denkt men dit gewoon te kunnen flikken zodat hun verhaal verder niet echt meer onderbouwd hoeft te worden?quote:
Doorgaans is de "vriendelijke" actie om dure krachten te lozen en goedkopere krachten te zoeken die de gaten kunnen opvullen, of alle werknemers minder uren te laten draaien, maar het zegt iets over de starheid van het ontslagrecht dat er een loonoffer moet komen.
Winkels werken immers veelal met een vrij sterk wisselend personeelsbestand zonder overdreven veel vaste krachten. Die kunnen van een groot deel van het personeel dus al vrij eenvoudig af.
Dat was v&d ook ooit.quote:
[..]
Blokker is dan ook eigendom van een familie. Die familie heeft iets meer dan een miljard.
Waarom kan ik geen jaarverslag van v&d vinden op hun website. Moeten we dit als enkele cijfertjes binnen de sunholding gaan uitpluizen?
Ze probeerde het in 2009 al eens te doen, toen moest de V&D buigen voor de vakbond.quote:
[..]
Is dat werkelijk zo? Of denkt men dit gewoon te kunnen flikken zodat hun verhaal verder niet echt meer onderbouwd hoeft te worden?
Winkels werken immers veelal met een vrij sterk wisselend personeelsbestand zonder overdreven veel vaste krachten. Die kunnen van een groot deel van het personeel dus al vrij eenvoudig af.
Als V&D weinig vaste krachten had, dan zou het niet hoeven in te zetten op 6% minder loon, maar dan was je bod voor een nieuwe kracht gewoon 6% lager. Nee, de V&D heeft een ander personeelsbestand dan een supermarkt, dus die vlieger gaat niet op.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Daar hoef je dan ook niet echt een hoogleraar voor te zijn of jarenlang onderzoek naar hebben gedaan volgens mij, aangezien het een aardige inkopper is.quote:
[..]
Van wat ik heb begrepen van een hoogleraar retail, die ik vorig heb geïnterviewd, zijn sfeer en beleving de ingrediënten waarmee de strijd tegen het internet gewonnen kan worden. Althans, winnen is misschien wat overdreven, maar het stelt winkels in staat te overleven.
Sfeer slaat vooral op het winkelgebied als geheel. Zorg dat er voldoende te doen is in de binnenstad, zodat het voor de consument een dagje uit wordt.
Gewoon een shirtje of boek kopen doen steeds meer mensen online. Simpelweg je product aanbieden is dus niet meer genoeg. In de winkel zelf moet daarom in worden gezet op beleving. Proeverijen, marktjes, weet ik het wat. Maak het shoppen leuk.
Ik kakel trouwens gewoon die hoogleraar na, maar hij had dan ook gewoon een sterk verhaal.
Een normale slijter kan bijvoorbeeld in de verste verte niet op prijs concurreren met de online prijsvechters.
Als je dan ook nog eens gewoon wat studentjes achter de toonbank zet in plaats van vakmensen die je kunnen adviseren, er geen activiteiten zijn die je motiveren om naar de winkel te komen, enzovoort, dan is er erg weinig reden om naar zo'n fysieke winkel te gaan.
Ik zou het niet zozeer 'beleving' willen noemen, maar 'meerwaarde'. Online kan men hetzelfde product voor minder geld aanbieden en ook qua gemak eigenlijk wel meer bieden. Dan zul je als fysieke winkel op een andere manier die meerwaarde moeten bieden.
Volkorenbrood: "Geen quotes meer in jullie sigs gaarne."
Je kan het ook van de andere kant benaderen en stellen dat beperkte winkeltijden, onvolledig aanbod of parkeerkosten de drempel verhogen om voor simpele aankopen naar de fysieke winkel te gaan.quote:
[..]
Daar hoef je dan ook niet echt een hoogleraar voor te zijn of jarenlang onderzoek naar hebben gedaan volgens mij, aangezien het een aardige inkopper is.
Een normale slijter kan bijvoorbeeld in de verste verte niet op prijs concurreren met de online prijsvechters.
Als je dan ook nog eens gewoon wat studentjes achter de toonbank zet in plaats van vakmensen die je kunnen adviseren, er geen activiteiten zijn die je motiveren om naar de winkel te komen, enzovoort, dan is er erg weinig reden om naar zo'n fysieke winkel te gaan.
Ik zou het niet zozeer 'beleving' willen noemen, maar 'meerwaarde'. Online kan men hetzelfde product voor minder geld aanbieden en ook qua gemak eigenlijk wel meer bieden. Dan zul je als fysieke winkel op een andere manier die meerwaarde moeten bieden.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Dat wordt veelal ook wel geaccepteerd. Maar dan nog moeten eigenaren (en vaak ook de gemeente) wel iets. Al was het maar de bestemmingsplannen aanpassen of iets doen in het openbaar gebied.quote:
[..]
Ja, en wellicht accepteren dat het in aanloopstraten gewoon nooit meer terugkomt.
Afwachten en helemaal niets doen werkt ook niet echt is de ervaring. tenzij je vergaande verpaupering erg leuk vindt natuurlijk.
En het risico dik aanwezig is dat het bedrijf alsnog over de kop gaat en de werknemer zijn recht op een deel van de WW verliest. Kan me goed voorstellen dat buiten de werkgever niemand hier happig op is.quote:
[..]
Waarom zou een medewerker van een verliesgevend bedrijf dan wel akkoord moeten gaan met een loonsverlaging als er ook nog vele andere manieren zijn om te snijden in de kosten.
Ja geef de consument maar de schuld. De marketing en de boekhouders die dit bedenken, werknemers tussen verschillende landen met totaal verschillende stadia van economische groei/ volwassenheid tegen elkaar willen uitspelen, dat zijn de mensen die dit gestart hebben. Zoals ik al vaker betoogd heb, de vrije markten helemaal niet vrij zijn . Deze marken zijn pas echt vrij als alle externaliteiten in de prijzen die wij moeten betalen meegerekend gaan worden. Dus geen arbo regels bij de productie van kleding dan wordt het product hier stukken duurder. Geen milieu regels bij de productie, hetzelfde, en zo zijn er nog heel vele meer dingen die totaal niet vrij zijn en toch gewoon vergeten worden door de vrije markt predikers.quote:
Indien de "race to the bottom" hiermee wordt ingezet, dan was dat al langer het geval en is dat gestart door de consument die in 1950 nog een "fatsoenlijke" prijs wilde betalen voor een product, maar nu voor twee euro een shirtje bij de Primark koopt. Dan kun je de lagere lonen (?) de schuld geven, of sprinkhanengedrag van private equity, maar door de globalisering, toegenomen kennis en informatie bij consument en investeerder en sneller koopgedrag kiest een klant voor de winkel die hem optimaal rendement biedt voor zijn euro. De V&D heeft daarin niet weten te overtuigen.
Aha, dan zal de V&D al die scholieren en studenten inderdaad wel in vaste dienst hebben. Klinkt volkomen logisch.quote:
[..]
Ze probeerde het in 2009 al eens te doen, toen moest de V&D buigen voor de vakbond.
Als V&D weinig vaste krachten had, dan zou het niet hoeven in te zetten op 6% minder loon, maar dan was je bod voor een nieuwe kracht gewoon 6% lager. Nee, de V&D heeft een ander personeelsbestand dan een supermarkt, dus die vlieger gaat niet op.
De V&D heeft er daar veel minder van dan de AH, omdat V&D veel meer tijdens kantooruren draait (schooluren) en de nadruk veel meer ligt op service dan op vakkenvullen en dozenschuiven. Dus ja, dat verschil is er echt.quote:Op maandag 19 januari 2015 17:24 schreef 99.999 het volgende:
[..]
Aha, dan zal de V&D al die scholieren en studenten inderdaad wel in vaste dienst hebben. Klinkt volkomen logisch.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
|
|
