POL Politiek
Discussies en diepgaande gesprekken over de politiek in de breedste zin van het woord kun je hier voeren.
Die man zegt niets nieuws of geks, maar het probleem is dat de V&D te lang "middle of the road" is geweest. Je kan er, zelfs met een enorme kapitaalinjectie, maar heel moeilijk op de korte termijn een belevenissenwinkel van maken. Dat vereist het openbreken van huurcontracten (incl. boeteclausules) een ander soort personeel (daar zijn we weer) en een geheel nieuwe lijn met leveranciers. Dit is hetzelfde als morgen van een krant verwachten dat ze de nr. 1 nieuwswebsite van Nederland is, daar gaan jaren overheen.quote:Op maandag 19 januari 2015 16:22 schreef KoosVogels het volgende:
[..]
Van wat ik heb begrepen van een hoogleraar retail, die ik vorig heb geïnterviewd, zijn sfeer en beleving de ingrediënten waarmee de strijd tegen het internet gewonnen kan worden. Althans, winnen is misschien wat overdreven, maar het stelt winkels in staat te overleven.
Sfeer slaat vooral op het winkelgebied als geheel. Zorg dat er voldoende te doen is in de binnenstad, zodat het voor de consument een dagje uit wordt.
Gewoon een shirtje of boek kopen doen steeds meer mensen online. Simpelweg je product aanbieden is dus niet meer genoeg. In de winkel zelf moet daarom in worden gezet op beleving. Proeverijen, marktjes, weet ik het wat. Maak het shoppen leuk.
Ik kakel trouwens gewoon die hoogleraar na, maar hij had dan ook gewoon een sterk verhaal.
Kan je me de naam van die hoogleraar geven?
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
v&d is ook 1 van die bedrijven die opgekocht zijn door van die kapitalische cowboys die naar alle waarschijnlijkheid dit bedrijf zoals gebruikelijk is met teveel schulden hebben opgezadeld waardoor deze maatregelen nu noodzakelijk zijn.
http://www.ftm.nl/exclusi(...)ard-saneren-bij-v-d/
http://www.ftm.nl/exclusi(...)ard-saneren-bij-v-d/
Ik vind het zelf marketing-technisch ook een sterk verhaal, maar de shoppen om het shoppen-cultuur is wat mij betreft sowieso al enigzins uit de hand gelopen.quote:
[..]
Van wat ik heb begrepen van een hoogleraar retail, die ik vorig heb geïnterviewd, zijn sfeer en beleving de ingrediënten waarmee de strijd tegen het internet gewonnen kan worden. Althans, winnen is misschien wat overdreven, maar het stelt winkels in staat te overleven.
Sfeer slaat vooral op het winkelgebied als geheel. Zorg dat er voldoende te doen is in de binnenstad, zodat het voor de consument een dagje uit wordt.
Gewoon een shirtje of boek kopen doen steeds meer mensen online. Simpelweg je product aanbieden is dus niet meer genoeg. In de winkel zelf moet daarom in worden gezet op beleving. Proeverijen, marktjes, weet ik het wat. Maak het shoppen leuk.
Ik kakel trouwens gewoon die hoogleraar na, maar hij had dan ook gewoon een sterk verhaal.
Maar goed, omdat we hier V&D proberen te redden zal ik betogen over materialisme maar even achterwege laten
"We do not measure a culture by its output of undisguised trivialities, but by what it claims as significant"
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Zo te lezen is er een gat in de markt voor een soortgelijke winkelketen zonder dergelijke financiële verplichtingen; wat let u?quote:
v&d is ook 1 van die bedrijven die opgekocht zijn door van die kapitalische cowboys die naar alle waarschijnlijkheid dit bedrijf zoals gebruikelijk is met teveel schulden hebben opgezadeld waardoor deze maatregelen nu noodzakelijk zijn.
http://www.ftm.nl/exclusi(...)ard-saneren-bij-v-d/
Het punt is vooral dat deze problematiek groter is dan een winkelketen. Dit gaat over het bestaansrecht van winkelgebieden in het algemeen.quote:Op maandag 19 januari 2015 16:26 schreef GSbrder het volgende:
[..]
Die man zegt niets nieuws of geks, maar het probleem is dat de V&D te lang "middle of the road" is geweest. Je kan er, zelfs met een enorme kapitaalinjectie, maar heel moeilijk op de korte termijn een belevenissenwinkel van maken. Dat vereist het openbreken van huurcontracten (incl. boeteclausules) een ander soort personeel (daar zijn we weer) en een geheel nieuwe lijn met leveranciers. Dit is hetzelfde als morgen van een krant verwachten dat ze de nr. 1 nieuwswebsite van Nederland is, daar gaan jaren overheen.
Kan je me de naam van die hoogleraar geven?
Leegstand vormt een steeds groter probleem. Met name in de aanloopstraten. Het is een complex probleem en gemeenten, vastgoedeigenaren, centrummanagers en ondernemers breken hun hoofd over de zoektocht naar middelen om het tij te keren.
Op maandag 3 februari 2014 08:10 schreef Enchanter het volgende:[/b]
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
Wel merkwaardig dat niemand inging op het nieuwsfeit uit 2009/2010 dat ik eerder aanhaalde.
De directie roept op tot een loonbevriezing, vakbond gaat niet akoord, directie levert zelf 5% in en voert de loonsverhoging alsnog uit, onder druk van de vakbond.
Beetje raar om dan nu te doen alsof dit conflict uit de lucht komt vallen.
De directie roept op tot een loonbevriezing, vakbond gaat niet akoord, directie levert zelf 5% in en voert de loonsverhoging alsnog uit, onder druk van de vakbond.
Beetje raar om dan nu te doen alsof dit conflict uit de lucht komt vallen.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Loonsverlaging is voor Nederland gewoon een vrij nieuw concept. Tot nu toe bleef het vooral bij loonmatiging in CAO's en het vervangen van dure krachten door nieuwe, goedkopere waar dat mogelijk was. Juridisch kan het volgens mij alleen als de medewerkers (OR) akkoord gaan. Maar ermee akkoord gaan geeft geen garantie op een duurzame oplossing (moet je volgend jaar nog verder omlaag?), er niet mee akkoord gaan gaat zéker niet leiden tot een duurzame oplossing.
En, zoals Reya al zegt, als dit bij V&D kan, kan het ook bij andere plekken. En gaat het misschien gebeuren bij bedrijven waar het niet per se slecht gaat, maar die het rendement wel wat willen verhogen door de loonkosten te verlagen.
En, zoals Reya al zegt, als dit bij V&D kan, kan het ook bij andere plekken. En gaat het misschien gebeuren bij bedrijven waar het niet per se slecht gaat, maar die het rendement wel wat willen verhogen door de loonkosten te verlagen.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
Wat bedoel je? Ik heb het artikel gelezen en wat mij vooral opvalt is dat kennelijk met 5% inleveren door de directie er zoveel opgelost kan worden. Vandaar dat ik mij ook afvroeg in hoeverre het inleveren bij directie en management ook nu kan bijdragen aan een oplossing.quote:
Wel merkwaardig dat niemand inging op het nieuwsfeit uit 2009/2010 dat ik eerder aanhaalde.
De directie roept op tot een loonbevriezing, vakbond gaat niet akoord, directie levert zelf 5% in en voert de loonsverhoging alsnog uit, onder druk van de vakbond.
Beetje raar om dan nu te doen alsof dit conflict uit de lucht komt vallen.
"We do not measure a culture by its output of undisguised trivialities, but by what it claims as significant"
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Wellicht moeten we er ons wat minder druk om maken.quote:
[..]
Het punt is vooral dat deze problematiek groter is dan een winkelketen. Dit gaat over het bestaansrecht van winkelgebieden in het algemeen.
Leegstand vormt een steeds groter probleem. Met name in de aanloopstraten. Het is een complex probleem en gemeenten, vastgoedeigenaren, centrummanagers en ondernemers breken hun hoofd over de zoektocht naar middelen om het tij te keren.
Ik maak er alles behalve druk om.quote:Op maandag 19 januari 2015 16:34 schreef Reya het volgende:
[..]
Wellicht moeten we er ons wat minder druk om maken.
Integendeel, zijn dankbare onderwerpen voor ons.
Op maandag 3 februari 2014 08:10 schreef Enchanter het volgende:[/b]
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
Ik doelde vooral op de overheid en de politiek; wellicht is men vooral op zoek naar een mirakeloplossing die niet bestaat.quote:
[..]
Ik maak er alles behalve druk om.
Integendeel, zijn dankbare onderwerpen voor ons.
Leuke winkel ik kom er al 40 jaar, beetje veel verkopers, goed sortiment maar zeker niet de goedkoopste, La place is niet mijn ding want rommelig, luidruchtig personeel en duur.
Een loonoffer is not done, mensen werken er vaak al tientallen jaren en als dank voor hun inzet gaan ze korten. Lekker motiverend.
Beter is dan een uurtje langer werken voor niets en dan minder oproepkrachten laten komen.
Kost het huidige personeel behalve inzet niets.
Een loonoffer is not done, mensen werken er vaak al tientallen jaren en als dank voor hun inzet gaan ze korten. Lekker motiverend.
Beter is dan een uurtje langer werken voor niets en dan minder oproepkrachten laten komen.
Kost het huidige personeel behalve inzet niets.
Op die fiets.quote:
[..]
Ik doelde vooral op de overheid en de politiek; wellicht is men vooral op zoek naar een mirakeloplossing die niet bestaat.
Dat zei ik vorige week ook tegen onze centrummanager. Misschien gewoon de markt z'n werk laten doen?
De gemeenten kan hooguit wat flexibeler omspringen met het bestemmingsplan.
Op maandag 3 februari 2014 08:10 schreef Enchanter het volgende:[/b]
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
Ja, en wellicht accepteren dat het in aanloopstraten gewoon nooit meer terugkomt.quote:
[..]
Op die fiets.
Dat zei ik vorige week ook tegen onze centrummanager. Misschien gewoon de markt z'n werk laten doen?
De gemeenten kan hooguit wat flexibeler omspringen met het bestemmingsplan.
Exacto.quote:
[..]
Ja, en wellicht accepteren dat het in aanloopstraten gewoon nooit meer terugkomt.
Aanloopstraten een woonbestemming geven, totale winkeloppervlak verkleinen en de boel centreren.
Daarmee kom je al een heel eind.
Op maandag 3 februari 2014 08:10 schreef Enchanter het volgende:[/b]
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
In discussie gaan met Koos Vogels :') , een grotere mongool is er niet :r
De problematiek is groter dan een winkelketen, daar heb je helemaal gelijk in.quote:
[..]
Het punt is vooral dat deze problematiek groter is dan een winkelketen. Dit gaat over het bestaansrecht van winkelgebieden in het algemeen.
Leegstand vormt een steeds groter probleem. Met name in de aanloopstraten. Het is een complex probleem en gemeenten, vastgoedeigenaren, centrummanagers en ondernemers breken hun hoofd over de zoektocht naar middelen om het tij te keren.
Ook een Primark, MediaMarkt of AH XL is niet het ei van Columbus dat Nederland massaal van de zolderkamer trekt om lekker een dagje te gaan shoppen.
Ik ben het overigens wel eens met jouw opmerking (en die van Reya) dat "we" er ons wat minder zorgen om moeten maken, maar daar hoort wat mij betreft dan ook bij dat we er op moeten vertrouwen dat een werkgever niet voor z'n lol een loonoffer vraagt.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Ik maak me er persoonlijk niet al te druk om, maar ik kan me voorstellen dat een vakbond ervan opschrikt.quote:
[..]
De problematiek is groter dan een winkelketen, daar heb je helemaal gelijk in.
Ook een Primark, MediaMarkt of AH XL is niet het ei van Columbus dat Nederland massaal van de zolderkamer trekt om lekker een dagje te gaan shoppen.
Ik ben het overigens wel eens met jouw opmerking (en die van Reya) dat "we" er ons wat minder zorgen om moeten maken, maar daar hoort wat mij betreft dan ook bij dat we er op moeten vertrouwen dat een werkgever niet voor z'n lol een loonoffer vraagt.
Gezien de verliezen is het hier waarschijnlijk de keuze tussen wat minder verdienen en helemaal geen baan meer.quote:
Loonsverlaging is voor Nederland gewoon een vrij nieuw concept. Tot nu toe bleef het vooral bij loonmatiging in CAO's en het vervangen van dure krachten door nieuwe, goedkopere waar dat mogelijk was. Juridisch kan het volgens mij alleen als de medewerkers (OR) akkoord gaan. Maar ermee akkoord gaan geeft geen garantie op een duurzame oplossing (moet je volgend jaar nog verder omlaag?), er niet mee akkoord gaan gaat zéker niet leiden tot een duurzame oplossing.
En, zoals Reya al zegt, als dit bij V&D kan, kan het ook bij andere plekken. En gaat het misschien gebeuren bij bedrijven waar het niet per se slecht gaat, maar die het rendement wel wat willen verhogen door de loonkosten te verlagen.
a man convinced against his will is of the same opinion still
Maar optie 1 kan dus nog steeds leiden tot optie 2.quote:Op maandag 19 januari 2015 16:44 schreef Paper_Tiger het volgende:
[..]
Gezien de verliezen is het hier waarschijnlijk de keuze tussen wat minder verdienen en helemaal geen baan meer.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
Je weet welk effect die 5% inlevering heeft gehad op de balans van de winkel?quote:
[..]
Wat bedoel je? Ik heb het artikel gelezen en wat mij vooral opvalt is dat kennelijk met 5% inleveren door de directie er zoveel opgelost kan worden. Vandaar dat ik mij ook afvroeg in hoeverre het inleveren bij directie en management ook nu kan bijdragen aan een oplossing.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Tuurlijk is er een gat in de markt voor bedrijven die gewoon niet vol zitten met schulden. Helaas komen dan de korte termijn denkende aandeelhouders/boekhouders om de hoek kijken dat men meer rendenemt wil halen en dat kan dan vaak voor korte termijn door een bedrijf met meer schulden op te laden.quote:
[..]
Zo te lezen is er een gat in de markt voor een soortgelijke winkelketen zonder dergelijke financiële verplichtingen; wat let u?
Waarom zien we in dit bericht niet dat v&d 25% minder huur gaat betalen aan de vastgoed bedrijven waar men van huurt.
Ik ben pas sinds 15 minuten betrokken bij de bedrijfsvoering van V&D dus nee, ik laat me graag inlichtenquote:Op maandag 19 januari 2015 16:46 schreef GSbrder het volgende:
[..]
Je weet welk effect die 5% inlevering heeft gehad op de balans van de winkel?
"We do not measure a culture by its output of undisguised trivialities, but by what it claims as significant"
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Neil Postman - Amusing Ourselves to Death
Waarom zou een medewerker van een winstgevend bedrijf akkoord gaan met een loonsverlaging?quote:
[..]
Maar optie 1 kan dus nog steeds leiden tot optie 2.
a man convinced against his will is of the same opinion still
Ik weet zeker dat ook daar over onderhandeld wordt.quote:
[..]
Tuurlijk is er een gat in de markt voor bedrijven die gewoon niet vol zitten met schulden. Helaas komen dan de korte termijn denkende aandeelhouders/boekhouders om de hoek kijken dat men meer rendenemt wil halen en dat kan dan vaak voor korte termijn door een bedrijf met meer schulden op te laden.
Waarom zien we in dit bericht niet dat v&d 25% minder huur gaat betalen aan de vastgoed bedrijven waar men van huurt.
a man convinced against his will is of the same opinion still
Waarom zou een medewerker van een verliesgevend bedrijf dan wel akkoord moeten gaan met een loonsverlaging als er ook nog vele andere manieren zijn om te snijden in de kosten.quote:
[..]
Waarom zou een medewerker van een winstgevend bedrijf akkoord gaan met een loonsverlaging?
|
|
