Wat is dan jouw definitie van ernstig verwijtbaar gedrag? Ik zou zeggen dat we hard moeten gaan richting gedrag dat strafbaar is. Dat een werknemer zich niet veilig voelt. Dat werkgever zomaar loonsancties uitvoert. Zomaar waarschuwingen uitdeelt. Ziekmeldingen niet serieus neemt. Maar ik lees dat de bedrijfsprocessen niet op orde zijn en dat klinkt veel neutraler. Dus als er geen ernstig verwijtbaar gedrag aan de orde is, acht ik de kans veel groter dat er niets gebeurt, hij de VSO weigert, werkgever niet naar de rechter gaat (of de rechter het verzoek afwijst) en hij gewoon in dienst blijft. Maar dat is niet wat hij wil, hij wil een hoog bedrag incasseren.quote:Op donderdag 26 maart 2026 20:54 schreef Hexagon het volgende:
[..]
Nee, als de werkgever zijn verplichtingen niet nakomt zal dat zo gemakkelijk niet gaan. Dan kan hij mogelijk een extra vergoeding moeten betalen bovenop de wettelijke. TS heeft een vrij sterke positie. De werkgever heeft van alles nagelaten dat hij had moeten doen.
Die wettelijke vergoeding is er wanneer iemand echt niet te handhaven blijkt en de werkgever dat kan aantonen. Maar nu kan de werkgever dat niet en probeert hij TS een oor aan te naaien. Dan kan hij dus meer eisen.
De werkgeverquote:Op donderdag 26 maart 2026 23:12 schreef Daboman het volgende:
[..]
Wat is dan jouw definitie van ernstig verwijtbaar gedrag? Ik zou zeggen dat we hard moeten gaan richting gedrag dat strafbaar is. Dat een werknemer zich niet veilig voelt. Dat werkgever zomaar loonsancties uitvoert. Zomaar waarschuwingen uitdeelt. Ziekmeldingen niet serieus neemt. Maar ik lees dat de bedrijfsprocessen niet op orde zijn en dat klinkt veel neutraler. Dus als er geen ernstig verwijtbaar gedrag aan de orde is, acht ik de kans veel groter dat er niets gebeurt, hij de VSO weigert, werkgever niet naar de rechter gaat (of de rechter het verzoek afwijst) en hij gewoon in dienst blijft. Maar dat is niet wat hij wil, hij wil een hoog bedrag incasseren.
Stel iemand heeft ineens de P er aan, iets door zijn privé leven, en gewoon heel lui is geworden en niks meer uitvoert.quote:Op vrijdag 27 maart 2026 06:19 schreef Hexagon het volgende:
[..]
De werkgever
-Heeft geen dossier
-Heeft geen functioneringsgesprekken gedaan
-Heeft geen verbeterplan aangeboden
-Heeft geen ondersteuning geboden om het werk wel goed te kunnen doen
-Heeft niet meerdere malen gewaarschuwd
En daarbij heeft TS naar eigen zeggen blijkbaar wel documentatie om aan te dat hij er alles aan deed om het wel goed te doen.
Allemaal verplichtingen die de werkgever niet nakomt. Dus dat zal een rechter niet bepaald leuk vinden. Dus een werkgever zal wel met wat meer moeten komen dan de wettelijke vergoeding voor TS zo'n VSO moet accepteren.
Nou als de werkgever bovengenoemde verplichtingen na is gekomen en de werknemer functioneert nog steeds niet, dan mag die hem wegsturen. Maar dat heeft de werkgever van TS dus niet gedaan. Zelfs de waarschuwing dat hij nu echt wat moet doen anders opstappen, is niet gegeven.quote:Op vrijdag 27 maart 2026 06:35 schreef Lospedrosa het volgende:
[..]
Stel iemand heeft ineens de P er aan, iets door zijn privé leven, en gewoon heel lui is geworden en niks meer uitvoert.
Dan moet je dus als werkgever verbeterplannen en ondersteuning gaan bedenken en aanbieden.
Wanneer komt het punt dat je kunt zeggen, nu ga je met je luie reet weer aan het werk en anders kun je opstappen?
Kan goed zijn dat dit een of andere midden manager is die zelf in moeilijkheden zit door alle problemen en zijn hachje probeert te redden door TS de schuld te geven.quote:Op dinsdag 10 maart 2026 22:43 schreef bananen-plukker het volgende:
Ik snap even niet wat een reden kan zijn om te stoppen met X. Het bedrijf heeft eea niet op orde, ze kijken dan niet hoe ze dit kunnen verbeteren maar zetten X dan weer aan de kant?
Weet je waar de meeste bedrijven zoals ook aan mogen beginnen? Een fatsoenlijke inwerkprocedure ontwikkelen. Het is duidelijk dat het bij deze ontbreekt.quote:Op vrijdag 27 maart 2026 06:35 schreef Lospedrosa het volgende:
[..]
Stel iemand heeft ineens de P er aan, iets door zijn privé leven, en gewoon heel lui is geworden en niks meer uitvoert.
Dan moet je dus als werkgever verbeterplannen en ondersteuning gaan bedenken en aanbieden.
Wanneer komt het punt dat je kunt zeggen, nu ga je met je luie reet weer aan het werk en anders kun je opstappen?
Wat je zegt klopt, dat zou je theoretisch kunnen doen. Je werk half uitvoeren en vervolgens nog 0,5 tot 1,0 jaar er zitten met allerhande trajecten, ziek zijn, en tot slot vso of ontbindingsprocedure. Fatsoenlijke senior kantoor staff zullen dat niet zo snel doen.quote:Op vrijdag 27 maart 2026 06:35 schreef Lospedrosa het volgende:
[..]
Stel iemand heeft ineens de P er aan, iets door zijn privé leven, en gewoon heel lui is geworden en niks meer uitvoert.
Dan moet je dus als werkgever verbeterplannen en ondersteuning gaan bedenken en aanbieden.
Wanneer komt het punt dat je kunt zeggen, nu ga je met je luie reet weer aan het werk en anders kun je opstappen?
Dit.quote:Op vrijdag 27 maart 2026 06:19 schreef Hexagon het volgende:
[..]
De werkgever
-Heeft geen dossier
-Heeft geen functioneringsgesprekken gedaan
-Heeft geen verbeterplan aangeboden
-Heeft geen ondersteuning geboden om het werk wel goed te kunnen doen
-Heeft niet meerdere malen gewaarschuwd
En daarbij heeft TS naar eigen zeggen blijkbaar wel documentatie om aan te dat hij er alles aan deed om het wel goed te doen.
Allemaal verplichtingen die de werkgever niet nakomt. Dus dat zal een rechter niet bepaald leuk vinden. Dus een werkgever zal wel met wat meer moeten komen dan de wettelijke vergoeding voor TS zo'n VSO moet accepteren.
Is dit bedrijf trouwens toevallig onderdeel van de Conclusion Group?quote:Op vrijdag 27 maart 2026 10:40 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Dit.
En de instructie gaat niet veel verder dan kijken hoe voorganger het deed of hem op te bellen
Natuurlijk spelen er ook zaken als klik met je leidinggevende/directeur enzo. Maar dat is niet van betekenis in formele (juridische) zin.
Anyway. Ik heb ze even laten schrikken met een fors langere doorbetalingstermijn. Kijken of men hapt, of opteert voor de kantonrechter, of het opnieuw willen proberen.
I'll see.
Nope.quote:
Klopt. Maar daar zijn we nog niet. We staan nog in het overleg standje. Tijd tikt mooi door.quote:Op woensdag 15 april 2026 19:58 schreef Mrmime het volgende:
Ik zou het voor laten komen bij de rechter. Werkgever heeft zo te lezen niets.
Ik ga geen detail geven.quote:Op zaterdag 2 mei 2026 10:33 schreef Mortaxx het volgende:
Maar wat is de echte reden dat de werkgever van je af wil?
Het werkt niet klinkt heel vaag
Je had ook die auteur gewoon kunnen bellen.quote:Op zaterdag 2 mei 2026 11:08 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Ik ga geen detail geven.
Mijn voorganger had de kennis maar was reeds vertrokken. Ik kom er nieuw binnen en zie dat de manier waarop de data en rapportages geconstrueerd zijn eigenlijk alleen maar te doorgronden zijn door de auteur. Leidinggevende verwijst naar wat aantekeningen en verzoekt mij om zelf maar contact op te nemen met voorganger omdat ze het zelf ook niet begrijpen. Deze feiten heb ik zwart op wit staan door middel van mails en dergelijke.
Hier was ik niet van gediend en heb hem dat ook in persoon verteld, dat was het begin van de escalatie en werkgevers voorstel om tot een VSO te komen. De rest is geschiedenis.
an sich een terechte vraag, maar de voorganger was zo te lezen vertrokken.quote:Op zaterdag 2 mei 2026 11:40 schreef Lospedrosa het volgende:
[..]
Je had ook die auteur gewoon kunnen bellen.
Of had je er sowieso geen zin aan?
Klopt.quote:
Voor een basis vraag zou ik dat geen probleem vinden, maar ik ga niet in mijn eigen tijd een hele overdracht doen, ik kreeg bijvoorbeeld jaren nadat ik bij een bedrijf weg was een appje van een collega, ik had ooit aan een project gewerkt maar ze konden de broncode niet meer vinden, nu was dat niet zo vreemd want het project was ultra geheim omdat het een gigantisch belangrijke NDA had, het was zelfs zo geheim dat maar 1 directielid er van wist, we hebben destijds in een ander leeg kantoor gewerkt, en de GIT repo had zo een vage naam dat niemand daar op gekomen wasquote:Op zaterdag 2 mei 2026 12:09 schreef freak1 het volgende:
[..]
an sich een terechte vraag, maar de voorganger was zo te lezen vertrokken.
ik zou het op zijn minst bijzonder vinden als ik bij een werkgever start en ik heb vragen over procedures om dan verzocht te worden contact op te nemen met mijn voorganger die daar niet langer werkzaam is.
precies dat dus.. maar het is ondertussen ook duidelijk in het antwoord van TS hierboven dat hij er eigenlijk sowieso al geen zin in hadquote:Op zaterdag 2 mei 2026 12:30 schreef raptorix het volgende:
[..]
Voor een basis vraag zou ik dat geen probleem vinden, maar ik ga niet in mijn eigen tijd een hele overdracht doen, ik kreeg bijvoorbeeld jaren nadat ik bij een bedrijf weg was een appje van een collega, ik had ooit aan een project gewerkt maar ze konden de broncode niet meer vinden, nu was dat niet zo vreemd want het project was ultra geheim omdat het een gigantisch belangrijke NDA had, het was zelfs zo geheim dat maar 1 directielid er van wist, we hebben destijds in een ander leeg kantoor gewerkt, en de GIT repo had zo een vage naam dat niemand daar op gekomen was
Het vullen van rapportjes of welk soort documenten is dan ook het meest zaaddodende werk ooit.quote:Op zaterdag 2 mei 2026 12:11 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Klopt.
Wel met zin begonnen overigens, maar ik schrok al snel van de organisatie en het werk.
Yup.quote:Op zaterdag 2 mei 2026 12:34 schreef freak1 het volgende:
[..]
precies dat dus.. maar het is ondertussen ook duidelijk in het antwoord van TS hierboven dat hij er eigenlijk sowieso al geen zin in had
Als je het angstaanjagend vindt dat er rapporten gebouwd zijn waar niemand iets vanaf weet omdat de bouwer ervan vertrokken is dan kan je nergens in Nederland aan de bak komen.quote:Op zaterdag 2 mei 2026 11:08 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Ik ga geen detail geven.
Mijn voorganger had de kennis maar was reeds vertrokken. Ik kom er nieuw binnen en zie dat de manier waarop de data en rapportages geconstrueerd zijn eigenlijk alleen maar te doorgronden zijn door de auteur. Leidinggevende verwijst naar wat aantekeningen en verzoekt mij om zelf maar contact op te nemen met voorganger omdat ze het zelf ook niet begrijpen. Deze feiten heb ik zwart op wit staan door middel van mails en dergelijke.
Hier was ik niet van gediend en heb hem dat ook in persoon verteld, dat was het begin van de escalatie en werkgevers voorstel om tot een VSO te komen. De rest is geschiedenis.
Bij een junior zou ik dat inderdaad verwachten dat die angstaanjagend er van kan worden.quote:Op maandag 4 mei 2026 08:57 schreef BEFEM het volgende:
[..]
Als je het angstaanjagend vindt dat er rapporten gebouwd zijn waar niemand iets vanaf weet omdat de bouwer ervan vertrokken is dan kan je nergens in Nederland aan de bak komen.
Je kan 100 jaar ervaring hebben.quote:Op maandag 4 mei 2026 16:32 schreef Rolfieo het volgende:
[..]
Bij een junior zou ik dat inderdaad verwachten dat die angstaanjagend er van kan worden.
Maar als een senior dit zou zeggen, die bijvoorbeeld ook aangeeft zelfstandig te kunnen werken, dan zou ik ernstig mijn twijfels hebben over zijn competentie.
Dat gebeurt overal.quote:Op dinsdag 5 mei 2026 10:22 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Je kan 100 jaar ervaring hebben.
Maar als je een manier van rapporteren hebt ontwikkeld dat staat of valt met 25 .xlsx bestanden met ieder weer tientallen tabbladen (met handcoded waarden) die gevoed moeten worden door een datawarehouse dat niet werkt en niet volledig is, de voorganger die verantwoordelijk is voor deze creatie en een leidinggevende die het zelf ook niet weet dan doen je er niets meer aan.
Met 100 jaar ervaring, zou ik dan verwachten dat iemand de lead zou nemen en een advies maakt voor een verbeterplan.quote:Op dinsdag 5 mei 2026 10:22 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Je kan 100 jaar ervaring hebben.
Maar als je een manier van rapporteren hebt ontwikkeld dat staat of valt met 25 .xlsx bestanden met ieder weer tientallen tabbladen (met handcoded waarden) die gevoed moeten worden door een datawarehouse dat niet werkt en niet volledig is, de voorganger die verantwoordelijk is voor deze creatie en een leidinggevende die het zelf ook niet weet dan doen je er niets meer aan.
Het is eerder volkomen amateuristisch van dat bedrijf dat iemand moet gaan werken met ongedocumenteerde troep van iemand die weg is.quote:Op woensdag 6 mei 2026 07:46 schreef Lospedrosa het volgende:
Ja je gedraagt je als een junior die een leidinggevende nodig heeft die het jouw uitlegt of die de met de voorganger belt.
Snap wel dat je op non actief staat.
En daar huur je een dure professional voor in, daarvoor moet je zelf alles regelen en als een kind in de watten leggen?quote:Op woensdag 6 mei 2026 07:58 schreef Hexagon het volgende:
[..]
Het is eerder volkomen amateuristisch van dat bedrijf dat iemand moet gaan werken met ongedocumenteerde troep van iemand die weg is.
Dat bedrijf moet die voorganger dan maar bellen en een plan maken zodat die voorganger ook vergoed wordt.
Een werkgever moet zorgen dat iemand zijn werk kan doen. En inhuur van externen is nou eenmaal geen bevoegdheid van medewerkers.quote:Op woensdag 6 mei 2026 08:00 schreef Lospedrosa het volgende:
[..]
En daar huur je een dure professional voor in, daarvoor moet je zelf alles regelen en als een kind in de watten leggen?
Zoals anderen hier al aangaven, zo werkt het in veel gevallen niet.
Dat. Zijn overigens nog wel meer incidenten die ik op schrift heb.quote:Op woensdag 6 mei 2026 08:02 schreef Hexagon het volgende:
[..]
Een werkgever moet zorgen dat iemand zijn werk kan doen. En inhuur van externen is nou eenmaal geen bevoegdheid van medewerkers.
Ze bieden je al een billijke vergoeding, eppo.quote:Op woensdag 6 mei 2026 10:05 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Dat. Zijn overigens nog wel meer incidenten die ik op schrift heb.
We zullen zien of werkgever een goed bod doet om tot beëindiging van de arbeidsovereenkomst te komen -drie voorstellen afgewezen- of dat zij de stap wagen om naar de kantonrechter te gaan. Dat laatste lijkt mij nog wel leuk ook. Zo'n uitspraak ligt er ook vandaag of morgen nog niet en ze lopen een groot risico tot betaling van een billijke vergoeding.
Nee. Ik heb ook niet meer gewerkt sinds ik dit topic geopend had. Bovendien was de arbeidsrelatie wederzijds al voorbij.quote:Op maandag 17 augustus 2026 19:21 schreef Daboman het volgende:
Zijn ze geen formeel verbetertraject gestart? Dat is wel een enorme blunder aan de werkgeverskant dan als je dit onderhandelingsresultaat ziet.
Nou. Eigenlijk is het ergens wel begrijpelijk.quote:Op dinsdag 18 augustus 2026 02:43 schreef raptorix het volgende:
Toch een mooi resultaat, had eerder een vergoeding van een maand of 4 verwacht.
Wat voor paupersector is dit dan...quote:Op dinsdag 10 maart 2026 18:32 schreef phpmystyle het volgende:
Het inwerken geschiedde met lange stappenplannen (100 pagina's) van de voorganger.
100 pagina's is in IT niet uitzonderlijk, sterker nog ik ken projecten die een stuk meer documentatie hebben, maar doorgaans is dat niet iets wat je uit je hoofd moet leren, het zijn vaak stappen plannen, het kloterige is als delen ontbreken en je zelf moet gaan vogelen, ik heb wel eens een applicatie overgenomen van een ander bedrijf daar hebben ze aan begin documentatie gemaakt, maar die nooit bijgewerkt waardoor het nog verwarrerender werd.quote:Op dinsdag 18 augustus 2026 10:31 schreef AToontje87 het volgende:
[..]
Wat voor paupersector is dit dan...
Paupersector wil ik niet zeggen, dat is niet terecht. Ook geen pauperbedrijf.quote:Op dinsdag 18 augustus 2026 10:31 schreef AToontje87 het volgende:
[..]
Wat voor paupersector is dit dan...
Excel bestandenquote:Op dinsdag 18 augustus 2026 12:23 schreef DJKoster het volgende:
Gefeliciteerd! Ik had niet verwacht dat je zoveel zou krijgen. Inmiddels al iets nieuws gevonden? Of ga je nu even genieten van je vrije tijd?
En Excel-bestanden, brrr
Ah dat verklaart voor mij je onderhandelingsresultaat wel. De hele reden dat er meestal niet veel te krijgen is, is dat werkgevers dus wel dossier opbouwen en een formeel verbetertraject is een essentieel onderdeel. Risico's op onwerkbare of zelfs schadelijke verbetertrajecten worden dus ook wel vrij standaard ingecalculeerd in VSO onderhandelingen. Als de eis te hoog wordt, trekt de werkgever de VSO in en start een verbeterplan, dat is het idee. Maar hier kon het gebrek aan een verbeterplan dus bijdragen aan een etiket "ernstig verwijtbaar".quote:Op maandag 17 augustus 2026 20:36 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Nee. Ik heb ook niet meer gewerkt sinds ik dit topic geopend had. Bovendien was de arbeidsrelatie wederzijds al voorbij.
Werkgever had zichzelf ook stevig belast in haar eigen communicatie en dit ook schriftelijk (mail) bevestigd. Ik ga die producties hier niet posten, maar een schikking was aantrekkelijker dan een beschikking vanuit werkgevers procesrisico bezien.
Nouja, een verbetertraject starten omdat iemand de VSO niet accepteert is ook niet helemaal zuiver. Zeker als je dat als werkgever min of meer ook zo communiceert. En ook na het doen van een verbetertraject zal een werkgever nog steeds een verzoekschriftprocedure moeten met dito kosten en risico's op afwijzing.quote:Op woensdag 19 augustus 2026 11:20 schreef Daboman het volgende:
[..]
Ah dat verklaart voor mij je onderhandelingsresultaat wel. De hele reden dat er meestal niet veel te krijgen is, is dat werkgevers dus wel dossier opbouwen en een formeel verbetertraject is een essentieel onderdeel. Risico's op onwerkbare of zelfs schadelijke verbetertrajecten worden dus ook wel vrij standaard ingecalculeerd in VSO onderhandelingen. Als de eis te hoog wordt, trekt de werkgever de VSO in en start een verbeterplan, dat is het idee. Maar hier kon het gebrek aan een verbeterplan dus bijdragen aan een etiket "ernstig verwijtbaar".
Het is misschien niet helemaal zuiver, maar daarom geven ze het natuurlijk ook niet toe. Bovendien zijn die stukken die er bij jou niet waren er dan wel, dus je hebt aan werknemers kant dan meer procesrisico. Bovendien zou een echt slimme werkgever gelijk het verbeterplan starten zonder een VSO aanbod zodat hij de schijn niet tegen heeft.quote:Op woensdag 19 augustus 2026 11:40 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Nouja, een verbetertraject starten omdat iemand de VSO niet accepteert is ook niet helemaal zuiver. Zeker als je dat als werkgever min of meer ook zo communiceert. En ook na het doen van een verbetertraject zal een werkgever nog steeds een verzoekschriftprocedure moeten met dito kosten en risico's op afwijzing.
Zeker als de relatie 'verticaal' verstoord is kan dat best nog wel een dingetje worden, leidinggevende vindt het werk onvoldoende, maar er zijn geen stukken waaruit blijkt dat directe collega's en andere belanghebbenden de visie van leidinggevende ondersteunen.
|
|
| Forum Opties | |
|---|---|
| Forumhop: | |
| Hop naar: | |