Bij een junior zou ik dat inderdaad verwachten dat die angstaanjagend er van kan worden.quote:Op maandag 4 mei 2026 08:57 schreef BEFEM het volgende:
[..]
Als je het angstaanjagend vindt dat er rapporten gebouwd zijn waar niemand iets vanaf weet omdat de bouwer ervan vertrokken is dan kan je nergens in Nederland aan de bak komen.
Je kan 100 jaar ervaring hebben.quote:Op maandag 4 mei 2026 16:32 schreef Rolfieo het volgende:
[..]
Bij een junior zou ik dat inderdaad verwachten dat die angstaanjagend er van kan worden.
Maar als een senior dit zou zeggen, die bijvoorbeeld ook aangeeft zelfstandig te kunnen werken, dan zou ik ernstig mijn twijfels hebben over zijn competentie.
Dat gebeurt overal.quote:Op dinsdag 5 mei 2026 10:22 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Je kan 100 jaar ervaring hebben.
Maar als je een manier van rapporteren hebt ontwikkeld dat staat of valt met 25 .xlsx bestanden met ieder weer tientallen tabbladen (met handcoded waarden) die gevoed moeten worden door een datawarehouse dat niet werkt en niet volledig is, de voorganger die verantwoordelijk is voor deze creatie en een leidinggevende die het zelf ook niet weet dan doen je er niets meer aan.
Met 100 jaar ervaring, zou ik dan verwachten dat iemand de lead zou nemen en een advies maakt voor een verbeterplan.quote:Op dinsdag 5 mei 2026 10:22 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Je kan 100 jaar ervaring hebben.
Maar als je een manier van rapporteren hebt ontwikkeld dat staat of valt met 25 .xlsx bestanden met ieder weer tientallen tabbladen (met handcoded waarden) die gevoed moeten worden door een datawarehouse dat niet werkt en niet volledig is, de voorganger die verantwoordelijk is voor deze creatie en een leidinggevende die het zelf ook niet weet dan doen je er niets meer aan.
Het is eerder volkomen amateuristisch van dat bedrijf dat iemand moet gaan werken met ongedocumenteerde troep van iemand die weg is.quote:Op woensdag 6 mei 2026 07:46 schreef Lospedrosa het volgende:
Ja je gedraagt je als een junior die een leidinggevende nodig heeft die het jouw uitlegt of die de met de voorganger belt.
Snap wel dat je op non actief staat.
En daar huur je een dure professional voor in, daarvoor moet je zelf alles regelen en als een kind in de watten leggen?quote:Op woensdag 6 mei 2026 07:58 schreef Hexagon het volgende:
[..]
Het is eerder volkomen amateuristisch van dat bedrijf dat iemand moet gaan werken met ongedocumenteerde troep van iemand die weg is.
Dat bedrijf moet die voorganger dan maar bellen en een plan maken zodat die voorganger ook vergoed wordt.
Een werkgever moet zorgen dat iemand zijn werk kan doen. En inhuur van externen is nou eenmaal geen bevoegdheid van medewerkers.quote:Op woensdag 6 mei 2026 08:00 schreef Lospedrosa het volgende:
[..]
En daar huur je een dure professional voor in, daarvoor moet je zelf alles regelen en als een kind in de watten leggen?
Zoals anderen hier al aangaven, zo werkt het in veel gevallen niet.
Dat. Zijn overigens nog wel meer incidenten die ik op schrift heb.quote:Op woensdag 6 mei 2026 08:02 schreef Hexagon het volgende:
[..]
Een werkgever moet zorgen dat iemand zijn werk kan doen. En inhuur van externen is nou eenmaal geen bevoegdheid van medewerkers.
Ze bieden je al een billijke vergoeding, eppo.quote:Op woensdag 6 mei 2026 10:05 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Dat. Zijn overigens nog wel meer incidenten die ik op schrift heb.
We zullen zien of werkgever een goed bod doet om tot beëindiging van de arbeidsovereenkomst te komen -drie voorstellen afgewezen- of dat zij de stap wagen om naar de kantonrechter te gaan. Dat laatste lijkt mij nog wel leuk ook. Zo'n uitspraak ligt er ook vandaag of morgen nog niet en ze lopen een groot risico tot betaling van een billijke vergoeding.
Nee. Ik heb ook niet meer gewerkt sinds ik dit topic geopend had. Bovendien was de arbeidsrelatie wederzijds al voorbij.quote:Op maandag 17 augustus 2026 19:21 schreef Daboman het volgende:
Zijn ze geen formeel verbetertraject gestart? Dat is wel een enorme blunder aan de werkgeverskant dan als je dit onderhandelingsresultaat ziet.
Nou. Eigenlijk is het ergens wel begrijpelijk.quote:Op dinsdag 18 augustus 2026 02:43 schreef raptorix het volgende:
Toch een mooi resultaat, had eerder een vergoeding van een maand of 4 verwacht.
Wat voor paupersector is dit dan...quote:Op dinsdag 10 maart 2026 18:32 schreef phpmystyle het volgende:
Het inwerken geschiedde met lange stappenplannen (100 pagina's) van de voorganger.
100 pagina's is in IT niet uitzonderlijk, sterker nog ik ken projecten die een stuk meer documentatie hebben, maar doorgaans is dat niet iets wat je uit je hoofd moet leren, het zijn vaak stappen plannen, het kloterige is als delen ontbreken en je zelf moet gaan vogelen, ik heb wel eens een applicatie overgenomen van een ander bedrijf daar hebben ze aan begin documentatie gemaakt, maar die nooit bijgewerkt waardoor het nog verwarrerender werd.quote:Op dinsdag 18 augustus 2026 10:31 schreef AToontje87 het volgende:
[..]
Wat voor paupersector is dit dan...
Paupersector wil ik niet zeggen, dat is niet terecht. Ook geen pauperbedrijf.quote:Op dinsdag 18 augustus 2026 10:31 schreef AToontje87 het volgende:
[..]
Wat voor paupersector is dit dan...
Excel bestandenquote:Op dinsdag 18 augustus 2026 12:23 schreef DJKoster het volgende:
Gefeliciteerd! Ik had niet verwacht dat je zoveel zou krijgen. Inmiddels al iets nieuws gevonden? Of ga je nu even genieten van je vrije tijd?
En Excel-bestanden, brrr
Ah dat verklaart voor mij je onderhandelingsresultaat wel. De hele reden dat er meestal niet veel te krijgen is, is dat werkgevers dus wel dossier opbouwen en een formeel verbetertraject is een essentieel onderdeel. Risico's op onwerkbare of zelfs schadelijke verbetertrajecten worden dus ook wel vrij standaard ingecalculeerd in VSO onderhandelingen. Als de eis te hoog wordt, trekt de werkgever de VSO in en start een verbeterplan, dat is het idee. Maar hier kon het gebrek aan een verbeterplan dus bijdragen aan een etiket "ernstig verwijtbaar".quote:Op maandag 17 augustus 2026 20:36 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Nee. Ik heb ook niet meer gewerkt sinds ik dit topic geopend had. Bovendien was de arbeidsrelatie wederzijds al voorbij.
Werkgever had zichzelf ook stevig belast in haar eigen communicatie en dit ook schriftelijk (mail) bevestigd. Ik ga die producties hier niet posten, maar een schikking was aantrekkelijker dan een beschikking vanuit werkgevers procesrisico bezien.
Nouja, een verbetertraject starten omdat iemand de VSO niet accepteert is ook niet helemaal zuiver. Zeker als je dat als werkgever min of meer ook zo communiceert. En ook na het doen van een verbetertraject zal een werkgever nog steeds een verzoekschriftprocedure moeten met dito kosten en risico's op afwijzing.quote:Op woensdag 19 augustus 2026 11:20 schreef Daboman het volgende:
[..]
Ah dat verklaart voor mij je onderhandelingsresultaat wel. De hele reden dat er meestal niet veel te krijgen is, is dat werkgevers dus wel dossier opbouwen en een formeel verbetertraject is een essentieel onderdeel. Risico's op onwerkbare of zelfs schadelijke verbetertrajecten worden dus ook wel vrij standaard ingecalculeerd in VSO onderhandelingen. Als de eis te hoog wordt, trekt de werkgever de VSO in en start een verbeterplan, dat is het idee. Maar hier kon het gebrek aan een verbeterplan dus bijdragen aan een etiket "ernstig verwijtbaar".
Het is misschien niet helemaal zuiver, maar daarom geven ze het natuurlijk ook niet toe. Bovendien zijn die stukken die er bij jou niet waren er dan wel, dus je hebt aan werknemers kant dan meer procesrisico. Bovendien zou een echt slimme werkgever gelijk het verbeterplan starten zonder een VSO aanbod zodat hij de schijn niet tegen heeft.quote:Op woensdag 19 augustus 2026 11:40 schreef phpmystyle het volgende:
[..]
Nouja, een verbetertraject starten omdat iemand de VSO niet accepteert is ook niet helemaal zuiver. Zeker als je dat als werkgever min of meer ook zo communiceert. En ook na het doen van een verbetertraject zal een werkgever nog steeds een verzoekschriftprocedure moeten met dito kosten en risico's op afwijzing.
Zeker als de relatie 'verticaal' verstoord is kan dat best nog wel een dingetje worden, leidinggevende vindt het werk onvoldoende, maar er zijn geen stukken waaruit blijkt dat directe collega's en andere belanghebbenden de visie van leidinggevende ondersteunen.
|
|
| Forum Opties | |
|---|---|
| Forumhop: | |
| Hop naar: | |