Een selectie van de meest opvallende winkelketens die de afgelopen jaren kopje onder gingen:
2017
• The PhoneHouse - Telecom
• Euroland - Discount
• Charles Vögele - Kleding
2016
• Dirkzwager (Mitra) - Drank
• MS Mode - Kleding
• BartSmit - Overgegaan naar Intertoys
• McGregor Fashion Group (incl. Gaastra/Adam) - Kleding
• Scheer & Foppen - Elektronica
• Cora Kemperman - Kleding
• HoutBrox - Kleding
• Dixons - Elektronica
• Perry Sport - Sportartikelen
• Aktiesport - Sportartikelen
• Esprit - Kleding
• La Ligna - Kleding
• Paradigit - Computerspeciaalzaak
• Foto Klein - Speciaalzaak foto-, video- en geluidsapparatuur
2015
• V&D - Warenhuisketen
• Macintosh - Schoenen
• DA Retailgroep - Drogisterij
• BAS Group - Telecom
• Telstar Holding - Sportwinkel
• Ardenberg BV - Schoenen
• Geddes & Gillmore - Kleding
• Miss Etam - Kleding
• Schoenenreus - Schoenen
• House of Shoes - Schoenen
• Thom Broekman - Kleding
• Taft - Schoenen
2014
• Mexx - Kleding
• Halfords - Auto- en fietsonderdelen
• Free Record Shop - Entertainment
• Polare - Boeken
• Siebel - Juweliersketen
2013
• Henk ten Hoor - Kleding
• Oad - Reizen
• De Harense Smid - Elektronica
• iCentre - Apple-producten
• Block - Elektronica
• E-plaza - Computerspellen
2012
• Piet Kerkhof - Kleding
• Sabon - Cosmetica
• Expo - Wenskaarten en cadeaus
2011
• Hans Textiel - Kleding
[ Bericht 0% gewijzigd door Cynix ® op 10-04-2017 11:39:57 ]
Een bedrijf met meer dan 2 miljard omzet boeit het nog wel mag ik hopen. Ja er is een verlies geleden maar je zou toch denken dat ze hier wel een mannetje (of 2) op hebben zitten.quote:Op zondag 26 maart 2017 14:02 schreef Ketchupcurry het volgende:
[..]
Het boeit ze niet meer, want binnenkort moeten ze toch de hele site op zwart zetten. Waarom nu nog tijd investeren in het bijhouden welke winkels sluiten, blijf je bezig :p.
Als diezelfde marketing-directeur die we vorig jaar op TV zagen, hiermee bezig is, hebben ze alle hoop opgegeven.quote:Op maandag 27 maart 2017 02:51 schreef W00fer het volgende:
[..]
Een bedrijf met meer dan 2 miljard omzet boeit het nog wel mag ik hopen. Ja er is een verlies geleden maar je zou toch denken dat ze hier wel een mannetje (of 2) op hebben zitten.
Het was een soort woordvoerder of zo. Wat erg.
http://www.telegraaf.nl/d(...)n_op_Kijkshop__.htmlquote:Winkelketen Kijkshop sluit twintig van zijn 87 filialen. Door de drastische maatregel hopen de Zweedse eigenaren van het fenomeen uit de jaren tachtig het hoofd boven water te kunnen houden.
Maandag bevestigde het bedrijf de ingreep. Van de twintig geslachtofferde winkels zijn er de afgelopen weken al drie in stilte gesloten.
„Een goede retailer houdt zijn portfolio up-to-date en Kijkshop heeft dat de afgelopen jaren minder gedaan”, aldus een woordvoerder. „Deze maatregel is eigenlijk achterstallig onderhoud.”
[ Bericht 0% gewijzigd door Jor_Dii op 28-03-2017 08:40:28 ]
quote:
[..]
http://www.telegraaf.nl/d(...)n_op_Kijkshop__.html
Bron: https://www.pressreader.c(...)0328/281784218926103quote:Kijkshop-werknemers met vaste contracten worden gespaard, maar over de gevolgen voor flexwerkers doet het bedrijf geen mededelingen. Volgens de woordvoerder zullen de vaste werknemers van gesloten filialen de andere winkels versterken met ’extra sales- en servicepower’.
Terwijl overal de winkelstraten zijn opgeschud door nieuwe concepten en er bovendien stevige concurrentie van het internet is ontstaan, wijzigde Kijkshop zijn formule de afgelopen decennia echter nauwelijks, constateert Moers. „Kijkshop is een totaal verouderd concept.”
[ Bericht 19% gewijzigd door KingRadler op 28-03-2017 08:28:27 ]
Gast... 3 posts boven jequote:
Winkelketen Kijkshop sluit 20 van de 87 filialen.
[..]
Bron: https://www.pressreader.c(...)0328/281784218926103
ik heb hier het premium artikel van de telegraaf geplaatst met bron: daar staat meer info over wat er gaat gebeuren met werknemers.quote:
Er staat toch echt exact hetzelfde.quote:
[..]
ik heb hier het premium artikel van de telegraaf geplaatst met bron: daar staat meer info over wat er gaat gebeuren met werknemers.
ik zal mijn tekst aanpassen wat er nog niet staat.quote:Op dinsdag 28 maart 2017 08:27 schreef Ceased2Be het volgende:
[..]
Er staat toch echt exact hetzelfde.
denken ze hiermee mensen te kunnen trekken.
En Kijkshop, weer een stukje nostalgie dat langzaamaan verdwijnt. Maar goed, wat ze verkopen heeft duidelijk niet meer het niveau van in de jaren 90, toen ik er m'n eerste stereotoren kocht. Dat was een gewone 'midprice' Philips, en die was destijds in de winkel omringd door electronica van vergelijkbaar kaliber. Het zijn nu vooral vage dingen die er staan in plaats van spullen van goede merken.
[ Bericht 30% gewijzigd door #ANONIEM op 28-03-2017 13:09:55 ]
Een verzameling van vergeelde vitrines met nepgouden horloges en plastic oorbellen en daartussen allemaal losse Big Bazar bakken met opblaasbedden, verlengsnoeren en zaklantaarns.
Dood, alleen weten ze het zelf nog niet.
Die waren 10 jaar geleden al verleden tijd. Ik ken echt niemand die er komt, laat staan koopt.quote:Op dinsdag 28 maart 2017 21:58 schreef Cynix ® het volgende:
De Kijkshop had ook steeds meer bakken met Action-achtige plastic rommel die je dus wel gewoon zelf kunt pakken. Al zou je dat eigenlijk niet moeten willen.
Een verzameling van vergeelde vitrines met nepgouden horloges en plastic oorbellen en daartussen allemaal losse Big Bazar bakken met opblaasbedden, verlengsnoeren en zaklantaarns.
Dood, alleen weten ze het zelf nog niet.
Kijkshop. Niet kijken en niet shoppen.
Vroeger leek het nog wel wat, maar tegenwoordig echt een winkel vol prullen. De Action heeft een gezelliger uitstraling. En dat is al niks.quote:
[ afbeelding ]
Kijkshop. Niet kijken en niet shoppen.
Heb het hele concept ook nooit gesnopen.
Ooit, voor internet, was zoiets misschien een goed idee.quote:
Die in Deventer is nu in de regio de enige (eerste) die dicht gaat. Woon hier al meer dan 10 jaar en heb er werkelijk nooit mensen gezien (die 3 keer dat ik er ben wezen _kijken_).
Heb het hele concept ook nooit gesnopen.
Ik kom ruim van vóór internetquote:
[..]
Ooit, voor internet, was zoiets misschien een goed idee.
Edit: en dan nog; iedereen kon toch van mijlen ver al zien dat dergelijke zaken op de kop gaan dus wie investeert daar überhaupt in (de afgelopen say 15 jaar)?
Nee hoor, het stond ook op de (fysieke) folder...quote:
Nu zit er een in het winkelcentrum bij mij in de buurt. Ik zie er nooit iemand, ik ben er zelf ook nog nooit geweest en de hele etalage hangt al zeker 1,5 jaar vol met opgheffingsuitverkoop borden.
quote:
Oh man, de Kijkshop, dat was vroeger inderdaad echt wel wat hoor. Ging ik dan met mijn vader heen om mijn eerste stereotoren te kopen, ik vond het zo cool dat alles in kasten stond en je er niet zo maar aan kan, alsof ik iets heel bijzonders kocht
Nu zit er een in het winkelcentrum bij mij in de buurt. Ik zie er nooit iemand, ik ben er zelf ook nog nooit geweest en de hele etalage hangt al zeker 1,5 jaar vol met opgheffingsuitverkoop borden.
het heeft een super goedkope uitstraling gekregen, in negatieve zin. jammer dat niet iedereen dat ziet.
Wat is ditquote:
de Blokker gebruikt nu een aap in hun winkels om mensen weg te jagen:
[ afbeelding ]
Maar ja de laatste keer dat ik er iets kocht was tien jaar geleden.
een Aap is de mascotte van Blokker kijk maar op www.Blokker.nlquote:
Oh myquote:
[..]
een Aap is de mascotte van Blokker kijk maar op www.Blokker.nl
De Kijkshop heeft nu die ranzige kikker, Blokker heeft nu een aap... dat voorspelt niet veel goeds. Ik ga vanavond eens kijken of er bij de Blokker (die trouwens tegenover de Kijkshop zit) bij mij in de buurt ook een staat.
Stradivarius heet het, en ze verkopen voornamelijk kleding en wat prullaria voor in huis. Het zal mij benieuwen.
Jij ook al.quote:
Oh man, de Kijkshop, dat was vroeger inderdaad echt wel wat hoor. Ging ik dan met mijn vader heen om mijn eerste stereotoren te kopen,
Misschien was die keten vóórdat MediaMarkt in beeld kwam wel 'groot' in electronica. Ik heb nog tot de mid 00's goed bruikbare middenklasse-electronica gekocht bij Kijkshop.
Daarna is het daar mis gegaan.
Misschien in de steden, ik zag m'n eerste kijkshop pas toen ik 20 was ofzo (inmiddels ook alweer 18 jaar geleden). Bij ons in het dorp gingen we gewoon naar de kleine zelfstandige.quote:
[..]
Jij ook al.
Misschien was die keten vóórdat MediaMarkt in beeld kwam wel 'groot' in electronica. Ik heb nog tot de mid 00's goed bruikbare middenklasse-electronica gekocht bij Kijkshop.
Daarna is het daar mis gegaan.
Verpaupering van het winkelaanbod is al langer gaande. Het beste zou zijn het aantal m2 winkelvloer flink terug te brengen en meer woonfuncties te maken in de centra.quote:
In het grote pand waar voorheen Perry Sport zat (ik heb het over Maastricht nu) komt trouwens een winkel die ik eerder alleen in Roemenië gezien heb, misschien zitten er wel al andere filialen in de rest van Nederland.
Stradivarius heet het, en ze verkopen voornamelijk kleding en wat prullaria voor in huis. Het zal mij benieuwen.
Zit in vrijwel alle grote Nederlandse steden. Onderdeel van de Inditex-keten (Zara).quote:
In het grote pand waar voorheen Perry Sport zat (ik heb het over Maastricht nu) komt trouwens een winkel die ik eerder alleen in Roemenië gezien heb, misschien zitten er wel al andere filialen in de rest van Nederland.
Stradivarius heet het, en ze verkopen voornamelijk kleding en wat prullaria voor in huis. Het zal mij benieuwen.
Zal pas gebeuren als de huurprijzen met 95% dalen. Zelfs een Action is per vierkante meter 5-8 keer lucratiever dan woonruimte.quote:
[..]
Verpaupering van het winkelaanbod is al langer gaande. Het beste zou zijn het aantal m2 winkelvloer flink terug te brengen en meer woonfuncties te maken in de centra.
Hieraan zijn ze dan ook ten onder gegaan. Ik vulde regelmatig het nummer in van een duurdere variant van het artikel en de prijs van het goedkoopste. Nooit mee gepakt trouwens. Als iedereen zo heeft gehandeld, houd je het niet vol natuurlijkquote:
Kijkshop was wel lollig. Deed je een bestelling. Nummertje invullen. Formulier aan de kassamiep geven en dan hoop lawaai en er kwam uit de wand je product.
Maar ja de laatste keer dat ik er iets kocht was tien jaar geleden.
Nou, nee hoor... Per m2 levert verhuur van winkelruimte in het centrum vergelijkbare prijzen op.quote:Op woensdag 29 maart 2017 11:10 schreef GSbrder het volgende:
Zal pas gebeuren als de huurprijzen met 95% dalen. Zelfs een Action is per vierkante meter 5-8 keer lucratiever dan woonruimte.
Daarnaast moet je vooral gaan knabbelen aan onrendabele ruimtes. Juist daardoor blijft de prijs van winkelruimte op niveau en er is ruim voldoende vraag naar die woonruimte.
Op korte termijn kost het natuurlijk geld omdat het omgebouwd moet worden, maar het lijkt mij de taak van de overheid om de centra leefbaar te houden.
Over welk centrum heb je het dan? Kalverstraat doet 3000 per vierkante meter, met een appartement daar doe je het knap als je daar 10% van haalt. Buiten Amsterdam is ¤ 150 per jaar per m2 appartement al keurig.quote:
[..]
Nou, nee hoor... Per m2 levert verhuur van winkelruimte in het centrum vergelijkbare prijzen op.
Daarnaast verhuur je winkels casco zonder contract voor onbepaalde tijd en heb je met huurders te maken met inrichting en een contract tot in de eeuwigheid.quote:Daarnaast moet je vooral gaan knabbelen aan onrendabele ruimtes. Juist daardoor blijft de prijs van winkelruimte op niveau en er is ruim voldoende vraag naar die woonruimte.
Ligt een beetje aan de centra. Afgelopen jaar daalde voor het eerst de beschikbare hoeveelheid winkelruimte, maar dat lost het nog niet meteen op in gebieden met forse leegstand.quote:Op korte termijn kost het natuurlijk geld omdat het omgebouwd moet worden, maar het lijkt mij de taak van de overheid om de centra leefbaar te houden.
Het gaat zoals gezegd niet over het deel van het aanbod wat nu nog rendabel is. Zelfs bij rendabel aanbod op de Keizersgracht constateer ik dat de prijzen voor woonruimte tussen de 300-450 per m2 liggen en de winkelruimte kent een vraagprijs van rond de 600 (en bij winkelruimte is er vaak wel ruimte voor onderhandeling). En dan hebben we het over rendabel aanbod, waar natuurlijk geen noodzaak bestaat voor omzetting.quote:
[..]
Over welk centrum heb je het dan? Kalverstraat doet 3000 per vierkante meter, met een appartement daar doe je het knap als je daar 10% van haalt. Buiten Amsterdam is ¤ 150 per jaar per m2 appartement al keurig.
[..]
Daarnaast verhuur je winkels casco zonder contract voor onbepaalde tijd en heb je met huurders te maken met inrichting en een contract tot in de eeuwigheid.
[..]
Ligt een beetje aan de centra. Afgelopen jaar daalde voor het eerst de beschikbare hoeveelheid winkelruimte, maar dat lost het nog niet meteen op in gebieden met forse leegstand.
Woningen kun je ook gewoon gestoffeerd verhuren. En zoveel kost die inrichting nou ook weer niet als je het goed doet. Hetgeen je gemeubileerd verhuurd komt vaak genoeg vrij, vrijwel niemand blijft langdurig in een gemeubileerde woning. Daar heb je kale huur voor.
Mijn punt is vooral dat de overheid om de centra leefbaar te houden een kerngebied in moet stellen en wat daarbuiten valt uitfaseren en omzetten in woonruimte. Dat is niet overal even simpel, maar gewoon wel nodig.
Het alternatief is pauperwinkels. Ik weet niet of jij vrolijk wordt van de zoveelste Poolse winkel, maar ik niet. En leegstand is ook geen gezicht.
Een appartement op de Keizersgracht van 50m2 waar je tegen de ¤2000 per maand voor mag neertellen? Ik ben ze nog niet veel tegen gekomen. De vraagprijs van winkelruimte op een vergelijkbare A1-locatie ligt ook zeker niet op ¤ 600 per m2 per jaar. Dat zijn prijzen die je in de grote steden in aanloopstraten tegen komt en in mindere steden ziet.quote:
[..]
Het gaat zoals gezegd niet over het deel van het aanbod wat nu nog rendabel is. Zelfs bij rendabel aanbod op de Keizersgracht constateer ik dat de prijzen voor woonruimte tussen de 300-450 per m2 liggen en de winkelruimte kent een vraagprijs van rond de 600 (en bij winkelruimte is er vaak wel ruimte voor onderhandeling). En dan hebben we het over rendabel aanbod, waar natuurlijk geen noodzaak bestaat voor omzetting.
Ik word er zeker niet vrolijk van, maar de plekken waar je nu verpaupering ziet, kun je ook niet eenvoudig omkatten naar gemeubileerde huurwoningen. Zeker niet voor de ¤300-450 per m2 per jaar.quote:Woningen kun je ook gewoon gestoffeerd verhuren. En zoveel kost die inrichting nou ook weer niet als je het goed doet. Hetgeen je gemeubileerd verhuurd komt vaak genoeg vrij, vrijwel niemand blijft langdurig in een gemeubileerde woning. Daar heb je kale huur voor.
Mijn punt is vooral dat de overheid om de centra leefbaar te houden een kerngebied in moet stellen en wat daarbuiten valt uitfaseren en omzetten in woonruimte. Dat is niet overal even simpel, maar gewoon wel nodig.
Het alternatief is pauperwinkels. Ik weet niet of jij vrolijk wordt van de zoveelste Poolse winkel, maar ik niet. En leegstand is ook geen gezicht.
Ik heb even gekeken naar wat op dit moment aangeboden wordt en die prijzen aangehouden. Als jij meent dat de waarde veel hoger ligt zijn die aanbieders niet op de hoogte van de marktwaarde, of jij bent dat niet.quote:
[..]
Een appartement op de Keizersgracht van 50m2 waar je tegen de ¤2000 per maand voor mag neertellen? Ik ben ze nog niet veel tegen gekomen. De vraagprijs van winkelruimte op een vergelijkbare A1-locatie ligt ook zeker niet op ¤ 600 per m2 per jaar. Dat zijn prijzen die je in de grote steden in aanloopstraten tegen komt en in mindere steden ziet.
[..]
Ik word er zeker niet vrolijk van, maar de plekken waar je nu verpaupering ziet, kun je ook niet eenvoudig omkatten naar gemeubileerde huurwoningen. Zeker niet voor de ¤300-450 per m2 per jaar.
En als ik zie dat jij denkt minder rendabele winkelruimte nog steeds 300-450 per m2 waard is gok ik op dat jij het niet helemaal scherp hebt.
Ik wil het er liever op houden dat we andere begrippen hanteren als het gaat om "minder rendabele winkelruimte". Bestaat er winkelruimte die te huur is tegen de door jou genoemde huurniveau's? Zeker. Bestaan er woningen die >¤300/m2 opbrengen per jaar. Zeker. Dan hebben we het wel om fundamenteel verschillende woon- en winkelmilieus. Je kunt dat trucje van gemeubileerde verhuur in de G4 wel proberen, maar daar zijn de winkelhuren ook op peil.quote:
[..]
Ik heb even gekeken naar wat op dit moment aangeboden wordt en die prijzen aangehouden. Als jij meent dat de waarde veel hoger ligt zijn die aanbieders niet op de hoogte van de marktwaarde, of jij bent dat niet.
En als ik zie dat jij denkt minder rendabele winkelruimte nog steeds 300-450 per m2 waard is gok ik op dat jij het niet helemaal scherp hebt.
Ik vergelijk gewoon op straatniveau op basis van huidig aanbod. Maar laten we maar net doen alsof jij het allemaal beter weet dan de huidige aanbieders.quote:
[..]
Ik wil het er liever op houden dat we andere begrippen hanteren als het gaat om "minder rendabele winkelruimte". Bestaat er winkelruimte die te huur is tegen de door jou genoemde huurniveau's? Zeker. Bestaan er woningen die >¤300/m2 opbrengen per jaar. Zeker. Dan hebben we het wel om fundamenteel verschillende woon- en winkelmilieus. Je kunt dat trucje van gemeubileerde verhuur in de G4 wel proberen, maar daar zijn de winkelhuren ook op peil.
Kalverstraat is overigens 2.000 tot 3.000 per m2.
In het centrum kun je ook in Amsterdam al terecht vanaf 125 per m2.
[ Bericht 6% gewijzigd door VEM2012 op 29-03-2017 12:44:21 ]
Heb je een linkje? Ik ben wel benieuwd in welke straat je voor 125 per m2 een winkel kunt huren in het centrum.quote:
[..]
Ik vergelijk gewoon op straatniveau op basis van huidig aanbod. Maar laten we maar net doen alsof jij het allemaal beter weet dan de huidige aanbieders.
Kalverstraat is overigens 2.000 tot 3.000 per m2.
In het centrum kun je ook in Amsterdam al terecht vanaf 125 per m2.
Op Funda zie ik één aanbieding in BoLo, één in de Indische buurt en één in Watergraafsmeer tussen ¤ 125-150.
Onderzoek van DTZ Zadelhoff, winkelhuren in Amsterdam september 2016.quote:
[..]
Heb je een linkje? Ik ben wel benieuwd in welke straat je voor 125 per m2 een winkel kunt huren in het centrum.
Op Funda zie ik één aanbieding in BoLo, één in de Indische buurt en één in Watergraafsmeer tussen ¤ 125-150.
Google even op winkelhuren amsterdam 2016, heb je het hele rapport.
thanks!quote:
[..]
Zit in vrijwel alle grote Nederlandse steden. Onderdeel van de Inditex-keten (Zara).
Maar geen actueel aanbod voor die prijs, dus?quote:
[..]
Onderzoek van DTZ Zadelhoff, winkelhuren in Amsterdam september 2016.
Google even op winkelhuren amsterdam 2016, heb je het hele rapport.
Wat wil je nu? Als ik naar actueel aanbod kijk roep je dat het meer waard is en als ik naar een uitgebreid onderzoek verwijs naar de huurprijzen, dan is dat weer niet goed.quote:
[..]
Maar geen actueel aanbod voor die prijs, dus?
Ben nou gewoon eerlijk dat jij een verkeerde inschatting gemaakt hebt van de waarde van winkelruimte. Dat geeft toch niet?
Waar heb ik geroepen dat het door jou genoemde actuele aanbod niet goed is? Ik blijf er bij dat het punt dat ik maakte, over dat de prijzen verder moeten dalen voordat omzetting naar woonruimte aantrekkelijk is, overeind blijft. Ook dit onderzoek van DTZ (thans C&W) met lagere vanafprijzen in delen van het centrum, geeft niet aan dat omzetting naar woonruimte lucratief is. In de gewone winkelstraten moet er echt nog wel meer van de prijzen af voordat je een pandeigenaar kunt bewegen om woonruimte te realiseren op de begaande grond.quote:
[..]
Wat wil je nu? Als ik naar actueel aanbod kijk roep je dat het meer waard is en als ik naar een uitgebreid onderzoek verwijs naar de huurprijzen, dan is dat weer niet goed.
Ben nou gewoon eerlijk dat jij een verkeerde inschatting gemaakt hebt van de waarde van winkelruimte. Dat geeft toch niet?
Ik mag in ieder geval hopen dat je inmiddels accepteert dat de huren niet nog 95% moeten dalen voordat het interessant kan worden.quote:
[..]
Waar heb ik geroepen dat het door jou genoemde actuele aanbod niet goed is? Ik blijf er bij dat het punt dat ik maakte, over dat de prijzen verder moeten dalen voordat omzetting naar woonruimte aantrekkelijk is, overeind blijft. Ook dit onderzoek van DTZ (thans C&W) met lagere vanafprijzen in delen van het centrum, geeft niet aan dat omzetting naar woonruimte lucratief is. In de gewone winkelstraten moet er echt nog wel meer van de prijzen af voordat je een pandeigenaar kunt bewegen om woonruimte te realiseren op de begaande grond.
In sommige delen van de stad nog steedsquote:
[..]
Ik mag in ieder geval hopen dat je inmiddels accepteert dat de huren niet nog 95% moeten dalen voordat het interessant kan worden.
.Je bent een beetje eigenwijs. Mag.quote:Op woensdag 29 maart 2017 13:29 schreef GSbrder het volgende:
[..]
In sommige delen van de stad nog steeds
quote:
[..]
Zal pas gebeuren als de huurprijzen met 95% dalen. Zelfs een Action is per vierkante meter 5-8 keer lucratiever dan woonruimte.
Woonruimte doet in NL al snel ¤12 per maand per m² wat neerkomt op ¤144 per jaar per m².
Meeste winkelpanden overstijgen toch echt de ¤400 per m² niet.
Wanneer was de vorige keer dan?quote:
Hier in het winkelcentrum heeft hij de nieuwe inrichting maar wel een op=opruiming zag ik.
Klopt. Ging om de franchisenemer van de Intertoys hier in het winkelcentrum. Die had een contract waarin stond dat er geen andere Intertoys in een straal van 1.5km van zijn vestiging zou komen. Met de rebranding zou er dus contractbreuk worden gepleegd.quote:
met ombouwen Bart Smit naar Intertoys is ook al op hold gezet omdat Franchisers een rechtzaak hebben aangespannen tegenover Blokker Holding.
Mijn boerenverstand zegt dat dat inderdaad verstandig zou zijn. Maar met strategische managementsbeslissingen weet je maar nooit, die willen nog wel eens niet al te risicomijdend zijn. Kijk maar naar de ombouw naar Konmar destijds. Die werd er destijds ook gewoon doorheen geramd totdat de hele tent failliet ging.quote:
Ik denk dat Blokker nog even wacht met nog meer filialen ombouwen. Eerst maar eens Q1 resultaten afwachten en dan verder.
Dat schijnt maar om 20/25 winkels te gaan. Dat is niet veel op een bestand van ongeveer 200 (voormalig) bart smit winkels. Volgens mij is bijna alles nu omgebouwd.quote:
met ombouwen Bart Smit naar Intertoys is ook al op hold gezet omdat Franchisers een rechtzaak hebben aangespannen tegenover Blokker Holding.
Die 20/25 winkels zullen dus wel verdwijnen maar die zitten blijkbaar dus toch al vrij dich bij een Intertoys.
De enige die ik ken bij mij de buurt is de Intertoys.
Top 1 Toysquote:
bestaan er nog meer speelgoed winkels?
De enige die ik ken bij mij de buurt is de Intertoys.
Ja. Maar waar is Toys 'R' Us eigenlijk gebleven?quote:
Die zijn allemaal weg, maar zouden terugkomen geloof ik. Ze bestaan in NL nu alleen als onlineshop (waarschijnlijk vanuit Duitsland).quote:
[..]
Ja. Maar waar is Toys 'R' Us eigenlijk gebleven?
En je had vroeger ook Speelboom, maar dat is volgens mij Intertoys geworden.
En je had ook Toys XL, wordt ook Intertoys.
Die in de Brusselse Poort is nog open, benieuwd hoe lang het duurtquote:
Welke zijn er dicht gegaan?
http://www.volkskrant.nl/(...)kelstraten~a4482511/quote:Weinig verrassend is de door het CBS geconstateerde groei van het aantal webwinkels. Telde Nederland in 2007 nog maar vijfduizend webshops, afgelopen jaar waren het er al 32 duizend. Webshops die zich toeleggen op de verkoop van kleding groeien het hardst in aantal: sinds 2013 met 68 procent.
Ok, deze reeks kan dus nog járen vooruit. Alleen zetten we dan [WEB] voor de TT.quote:
Volkskrant:
Weinig verrassend is de door het CBS geconstateerde groei van het aantal webwinkels. Telde Nederland in 2007 nog maar vijfduizend webshops, afgelopen jaar waren het er al 32 duizend.
Amby en Malbergquote:
[..]
Die in de Brusselse Poort is nog open, benieuwd hoe lang het duurt
Welke zijn er dicht gegaan?
Goed punt, de tendens die je de afgelopen jaren merkt dat mensen vanuit huis een webshop beginnen bevestigd deze groei. Aan de andere kant is het kostenplaatje van een (eenvoudige) webshop echt drastisch veel goedkoper geworden in de laatste 5-10 jaar, waardoor ook kleinere bedrijven en ondernemers deze 'must-have' voor een bedrijf zijn aangegaan. Daardoor heb je nu zo'n ontzettend overschot aan webshops waarvan misschien wel meer dan 50% het niet gaat redden uiteindelijk.quote:
[..]
Ok, deze reeks kan dus nog járen vooruit. Alleen zetten we dan [WEB] voor de TT.
Bijzonder eigenlijk, volgens mij is dat een ontzettend lastige branche voor webshops (om winst te maken).quote:
Volkskrant:
[..]
http://www.volkskrant.nl/(...)kelstraten~a4482511/
Wessing was hier in de stad wel een begrip.
http://www.bd.nl/stadsgez(...)nkel-ermee~a3226f33/
Ik zal er wel overheen lezen maar over welke plaats gaat dit?quote:
Geen keten, maar wel een interessant artikel.
Wessing was hier in de stad wel een begrip.
http://www.bd.nl/stadsgez(...)nkel-ermee~a3226f33/
Den Boschquote:
[..]
Ik zal er wel overheen lezen maar over welke plaats gaat dit?
https://fashionunited.nl/(...)stores/2017040428479quote:Het bedrijf geeft op deze manier de ambitie om één van de grootste moderetailers in Nederland te worden vorm.
Vidrea Retail heeft vorige maand 95 winkels van het failliete Charles Vögele overgenomen. Tachtig hiervan worden verbouwd in de loop van het jaar. In vacatures voor de winkels wordt de ‘sympathieke service, gezelligheid en goede collectie met goede prijs-kwaliteit verhouding’ genoemd.
In de overeenkomst die Remt Melles, hoofd van Vidrea Retail met Charles Vögele sloot is ook een licentieovereenkomst opgenomen. Hierdoor komt het merk ook in de nieuwe winkelketen te hangen.
Eind januari werd de Nederlandse tak van de bekende modeketen Charles Vögele failliet verklaard. Het Zwitserse moederbedrijf werd in december overgenomen door Sempione Retail die de focus legt op potentiële markt. Hierdoor werd een faillissement voor de Nederlandse tak onvermijdelijk.
Idd, staat niet heel duidelijk op de site, alleen de URL maakt het duidelijk.quote:
Wat is een "multibrandstore" nu weer? Is dat niet gewoon een winkel waarvan er al 300 andere bestaan?quote:
Vidrea Retail, de nieuwe eigenaar van de winkels van Charles Vögele opent binnenkort tachtig multibrandstores.
[..]
https://fashionunited.nl/(...)stores/2017040428479
Wordt gewoon weer zo'n soort V&D met shop-in-shops, maar dan met totaal niet hippe kleding.quote:
[..]
Wat is een "multibrandstore" nu weer? Is dat niet gewoon een winkel waarvan er al 300 andere bestaan?
http://www.d-tv.nl/cultuu(...)/content/item?954738
quote:Van Zetten gelooft in nostalgische waarde van V&D
V&D Concepthouse wil met een mobile-firststrategie de mode-industrie heruitvinden. Mede-eigenaar Ronald van Zetten licht in het aprilnummer van RetailTrends een tipje van de sluier op. “Gebruikers kunnen straks collages maken van items die ze zelf hebben gevonden op internet. Vergelijk het met Pinterest, maar wij willen faciliteren dat die items altijd te koop zijn. Die mogelijkheid ontbreekt vaak.”
Gebruikers kunnen elkaars moodboards volgen en die bieden zo een bepaald stijlbeeld. “Dat geeft het gevoel van de personal shopper”, aldus Van Zetten. Bij het zogenaamde clippen van items wordt straks automatisch productinformatie toegevoegd.
Om de persoonlijke collages te verrijken is er een sleepfunctie en kunnen items onder meer vrijstaand worden gemaakt. Naarmate het platform groeit, wordt het volgens de voormalig HEMA-topman steeds interessanter. “Er ontstaan inzichten in persoonlijke voorkeuren en wat trending is. Dat is waardevolle informatie. De retailer bepaalt straks niet meer wat de collecties zijn, dat doen de consumenten zelf.”
Van Zetten gelooft dat de nostalgische waarde van V&D ook commercieel ingezet kan worden. Bovendien maken ook namen als Prijzencircus en Schoolcampus onderdeel uit van de V&D-merkrechten, die hij met Roland Kahn en Jaco Scheffers heeft gekocht. “Daar kunnen we nieuwe concepten omheen bouwen. En we hebben merken als LIV en Soho. Het is geen weggegooid geld. Daar zit veel potentie.”
Van Zetten vertelt in het aprilnummer van RetailTrends meer over zijn plannen met V&D Concepthouse, de samenwerking met Kahn en blikt terug op zijn tijd bij HEMA. Hij ziet dat zijn vorige werkgever zijn beleid grotendeels voortzet. “Laat ik dat dan maar als een compliment beschouwen”, aldus Van Zetten.
.Wat een bullshit. Als V&D zoveel nostalgische waarde had, had 't nu nog bestaan.
Goed dat dat plat gaat inderdaad, alleen jammer dat het waarschijnlijk nog een jaar of drie/vier duurt voor er iets nieuws staat. En dan de verhuizing van de bibliotheek naar een winkelcentrum terwijl de huidige locatie 300 meter verderop meer dan prima is.. onbegrijpelijk.quote:
Over V&D gesproken; Oss lijkt over twee jaar een lelijke puist in het centrum kwijt te zijn.
http://www.d-tv.nl/cultuu(...)/content/item?954738
Huh? Welk merk? Charles Vögele is een merk?quote:
In de overeenkomst die Remt Melles, hoofd van Vidrea Retail met Charles Vögele sloot is ook een licentieovereenkomst opgenomen. Hierdoor komt het merk ook in de nieuwe winkelketen te hangen.
Nog een keer huh? Focus op potentiële markt? Is dat Nederlands? Welke markt?quote:Eind januari werd de Nederlandse tak van de bekende modeketen Charles Vögele failliet verklaard. Het Zwitserse moederbedrijf werd in december overgenomen door Sempione Retail die de focus legt op potentiële markt.
quote:
[..]
Wat is een "multibrandstore" nu weer? Is dat niet gewoon een winkel waarvan er al 300 andere bestaan?
Onbetaalbare 'merk-rommel'. Maar wél gezellig!
Heeft toch jarenlang (in kleinere plaatsen zeker) een belangrijke plaats in 't centrum ingenomen. Het is hier niet hip om te zeggen, maar ik 'mis' V&D af en toe best wel. Al was 't vaak Idd alleen kijken naar uiteenlopende artikelen: sport, elektronica, boeken, en kleding in aardig segment: geen Primarkprut, maar ook niet te duur. Maar zeker ook regelmatig wat gekocht (maar dus niet vaak genoeg).quote:
http://www.retailnews.nl/(...)e-waarde-van-vd.html
[..]
Wat een bullshit. Als V&D zoveel nostalgische waarde had, had 't nu nog bestaan.
Kleding kijken/kopen was ook fijn omdat er niet meteen zo'n hijgerige verkoopster naar je toe kwam, zoals dat vaak wel gebeurt in kleinere kledingwinkels.
Alleen met die 'jeuktermen' als 'mobile-firststrategie' en 'moodboards' heb ik wat minder...
Qftquote:
[..]
Heeft toch jarenlang (in kleinere plaatsen zeker) een belangrijke plaats in 't centrum ingenomen. Het is hier niet hip om te zeggen, maar ik 'mis' V&D af en toe best wel. Al was 't vaak Idd alleen kijken naar uiteenlopende artikelen: sport, elektronica, boeken, en kleding in aardig segment: geen Primarkprut, maar ook niet te duur. Maar zeker ook regelmatig wat gekocht (maar dus niet vaak genoeg).
Kleding kijken/kopen was ook fijn omdat er niet meteen zo'n hijgerige verkoopster naar je toe kwam, zoals dat vaak wel gebeurt in kleinere kledingwinkels.
Alleen met die 'jeuktermen' als 'mobile-firststrategie' en 'moodboards' heb ik wat minder...
Van Zetten was toch ook niet zo'n succes bij HEMA?quote:
http://www.retailnews.nl/(...)e-waarde-van-vd.html
[..]
Wat een bullshit. Als V&D zoveel nostalgische waarde had, had 't nu nog bestaan.
Aah dat is de naam waar de Speelboom naar werd omgebouwdquote:
Nee, niet echt nee.quote:
[..]
Van Zetten was toch ook niet zo'n succes bij HEMA?
Uit een interview met de huidige CEO Tjeerd Jegen:
https://www.nrc.nl/nieuws(...)ema-5099612-a1531415quote:Wat trof u aan toen u aantrad?
„Een bedrijf dat sturing miste. De magazijnen puilden uit, stonden vol met oude voorraden. Die hadden een verkoopwaarde van 540 miljoen euro. We zijn nog steeds aan het afbouwen. En de kosten rezen de pan uit. Vier jaar lang was de omzet gedaald, maar de kosten in de winkels waren omhooggegaan. Dat is niet zo handig. Ik heb elke winkel en afdeling een wekelijks budget gegeven. ‘Zoveel mag je uitgeven en daar doe je het maar mee.’”
Sowieso een heel interessant interview om te lezen, die man is super enthousiast, zijn Instagram staat vol met blije en trotse foto's over de HEMA. Mensen die op het hoofdkantoor werken vinden hem ook super leuk en inspirerend.
ik kwam gisteren nog een oude reclame tegen van Wigwam speelgoed. Dat bestaat ook al lang niet meer toch?quote:Op donderdag 6 april 2017 00:58 schreef megamandy het volgende:
[..]
Aah dat is de naam waar de Speelboom naar werd omgebouwd
Hebben we het een aantal posts terug over gehad. Nee, in NL niet, alleen als online shop en waarschijnlijk 'gevoed' vanuit Duitsland.quote:
Ah ja, Wigwam, dat waren de wat kleinere in de buurt toch? Zegt me wel iets.quote:
[..]
ik kwam gisteren nog een oude reclame tegen van Wigwam speelgoed. Dat bestaat ook al lang niet meer toch?
quote:
[..]
Nee, niet echt nee.
Uit een interview met de huidige CEO Tjeerd Jegen:
[..]
https://www.nrc.nl/nieuws(...)ema-5099612-a1531415
Sowieso een heel interessant interview om te lezen, die man is super enthousiast, zijn Instagram staat vol met blije en trotse foto's over de HEMA. Mensen die op het hoofdkantoor werken vinden hem ook super leuk en inspirerend.
terwijl zijn voorganger in die docu een beetje popi jopi aan het doen was hoe hij de HEMA er weer bovenop hielp en dan zo'n zooi achterlatenhttps://fd.nl/ondernemen/(...)mperium-hudson-s-bayquote:Hudson's Bay ruikt het succes in Nederland
Warenhuisconcern gaat gat vullen tussen Bijenkorf en Hema
Met 2.500 supergoed getrainde Nederlandse werknemers gaat warenhuis Hudson's Bay hier de markt veroveren, zegt de zelfverzekerde bestuursvoorzitter Jerry Storch.
'We openen dit jaar in Nederland het verbazingwekkende aantal van tien warenhuizen, dat heeft nog nooit iemand gepresteerd in de geschiedenis.' Jerry Storch, topman van het Canadese warenhuisconcern Hudson's Bay, is klein van postuur en liefhebber van grote woorden. In de nog kale betonnen ruimten van Hudson's Bay's in aanbouw zijnde flagship store in Amsterdam strooit de Amerikaanse bestuursvoorzitter donderdag zo kwistig met superlatieven dat de associatie met het vocabulaire van zijn landgenoot Donald Trump zich als vanzelf opdringt.
Op de bovenste etage van zijn toekomstige Nederlandse paradepaardje aan het Rokin - of 'Rockin', zoals hij die straatnaam in Amsterdam-Centrum uitspreekt - verhaalt Storch vol vuur over zijn ontmoeting met het eerste cohort werknemers van Hudson's Bay in Nederland. De zeventig Nederlandse kwartiermakers op het landelijke hoofdkantoor in Leiden zien onder meer toe op de rekrutering van de 2.500 winkelmedewerkers die straks nodig zijn voor de twintig vestigingen die Hudson's Bay dit jaar en de jaren erna in Nederland zegt te gaan openen.
'Geweldig hoe gretig Nederlanders solliciteren bij ons', zegt Storch. 'Zij krijgen het beste trainingsprogramma dat je ooit hebt gezien.' De in aanbouw zijnde Hudson's Bay in Amsterdam, een samenstel van vier afzonderlijke gebouwen, deels nieuw opgetrokken, wordt uniek in zijn soort, zegt de hoogste baas van het concern. Hij licht de plannen toe staande in het toekomstige restaurant, onder een koepelvormig dak met in grootte variërende ramen. 'Deze plek wordt de belangrijkste winkellocatie van Amsterdam, de consument gaat hier iets meemaken wat nog nooit in Nederland is vertoond.'
Uitgerekend deze week moest Hudson's Bay een verlies over het voorbije jaar bekendmaken van 516 miljoen dollar (485 miljoen euro) deels veroorzaakt door eenmalige afschrijvingen. 'Onze beurskoers steeg na de bekendmaking met 7 procent', reageert Storch. 'Ik respecteer uw vraag, maar dit hier vandaag is een opwindende gebeurtenis.'
De koersstijging waar Storch op doelt had overigens vooral van doen met de verwachting van investeerders dat Hudson's Bay zijn waardevolle onroerendgoedportefeuille binnen afzienbare tijd onder de paraplu van een joint venture, een afzonderlijk vastgoedfonds, naar de beurs brengt.
'Geen twijfel mogelijk', erkent Storch, 'het is voor de warenhuisbranche een moeilijke markt op dit moment. Maar we zetten de juiste stappen. Ook wij zijn groot op internet en geloven in de samenhang van onze stenen winkels en webshops. We luisteren naar onze klanten en vernieuwen onszelf constant. We verplaatsen een substantieel deel van ons kapitaal van de Verenigde Staten, waar onmiskenbaar een groot overschot is aan winkelmeters, naar Europa. We geloven dat onze activiteiten in Nederland en Duitsland de komende jaren garant staan voor flinke groei.'
Gat in de markt
Samen met topman Richard Baker heeft Storch uitgebreid de Nederlandse markt en de Nederlandse culturele gewoonten verkend, reizend langs de twintig steden waar hun bedrijf een dominante rol verwacht te gaan spelen. Wat hun is opgevallen: er liggen in Nederland grote kansen voor een warenhuisconcern als Hudson's Bay, met een formule die minder exclusief is dan De Bijenkorf, maar een slag hoogwaardiger dan de HEMA, Blokker en Action. 'Het gat tussen de exclusieve winkels en de discounters is enorm', zegt Storch. 'Nederland is een rijk land met een welvarende bevolking.'
Het klinkt alsof Hudson's Bay alleen nog maar een zacht klopje op de fruitautomaat hoeft te geven voordat die rinkelend de jackpot begint uit te keren. Zeker, Baker en Storch hebben op hun tocht door Nederland met eigen ogen aanschouwd hoe winkeliers in middelgrote en kleinere steden worstelen om te overleven. En ja, ze weten dat veel winkelstraten in Nederland kampen met structurele leegstand. 'Die gebieden missen een anker', zegt Baker. Geen wonder dus, zegt hij, dat veel Nederlanders voor een lekker dagje shoppen uitwijken naar de meest nabijgelegen grote stad.
De tijd dat je als warenhuisconcern filialen oprichtte in zestig, zeventig Nederlandse gemeenten, is voorbij, zegt Storch. Hudson's Bay gaat niet De Bijenkorf nabootsen en niet dezelfde fouten maken als V&D, is de stille hint. 'We hebben enorm veel respect voor De Bijenkorf, maar wij focussen niet op de klandizie van Chinese toeristen. Wij richten ons op de behoeften van de Nederlandse consument.'
Welke merken Hudson's Bay in Nederland gaat voeren, wil het bedrijf nog niet bekendmaken. Storch: 'Maar het zijn er veel en onze klanten gaan het geweldig vinden.'
quote:Nederland wordt proeftuin warenhuisimperium Hudson's Bay
Zestig tot zeventig Nederlandse steden bezochten Richard Baker en Jerry Storch, de twee topmannen van het Canadese warenhuisconcern Hudson's Bay. Met hun luxebestelwagen reisden ze kriskras door het land.
Een schitterend land en ook veel groter en gevarieerder dan ze ooit hadden kunnen denken, zegt ceo Storch terugkijkend op de lange trip. Hij is donderdag aanwezig in Amsterdam. Daar wordt komend najaar op het Rokin de eerste vestiging van Hudson's Bay geopend. 'Maar wat is dit land slecht bediend met kwalitatief goede winkels voor de gemiddelde consument.'
Waardige opvolger
Vlak na het faillissement van 'gewone mensenwinkel' V&D, eind 2015, dienden de Canadezen zich aan als opvolgers van de oer-Hollandse warenhuisketen. Hudson's Bay is naast de exploitant van de gelijknamige Canadese keten ook eigenaar van het prestigieuze Saks Fifth Avenue, Galeria Kaufhof in Duitsland en het Belgische Inno.
Zestig vestigingen zouden ze willen openen in Nederland, althans volgens goed ingevoerde bronnen destijds. Voor de talloze gemeenten met een failliete V&D in de winkelstraat -- van Alphen aan den Rijn tot aan Zaandam -- gloorde zo hoop op een waardige opvolger.
Ook in Groningen
Overal hebben Baker en Storch gekeken. Maar er komen voorlopig niet meer dan vijftien Hudson's Bay-warenhuizen. Plus twee vestigingen van outletformule Saks Off Fifth. Mogelijk dat het aantal Hudson's Bays in Nederland nog oploopt tot twintig. Zo zou het bedrijf dolgraag in Groningen een locatie willen vinden. Maar dan is het welletjes.
'Zestig of zeventig is te veel', zegt Storch nu stellig. Waarmee het concern afscheid neemt van de gedachte dat een keten diep in de Nederlandse haarvaten moet doordringen om succesvol te zijn. 'Er zijn niet meer zo veel winkels nodig als in het verleden', meent Storch, die met zijn bedrijf ¤300 mln in Nederland investeert.
'Nederland wordt een laboratorium voor de hele wereld'
Maar het ambitieniveau is er niet minder om. 'Nederland wordt een laboratorium voor de hele wereld', zegt bestuursvoorzitter Richard Baker, de andere topman. Op het Rokin bijvoorbeeld krijgt het bedrijf straks 17.000 vierkante meter tot zijn beschikking, verdeeld over vier aanpalende gebouwen.
Hudson's Bay gaat hier een assortiment van modewaren, juwelen, accessoires, speelgoed, cadeauartikelen en huisraad verkopen. De formule zet in op een wat jonger publiek, zal boordevol technische snufjes zitten, is ruimtelijk opgezet en herbergt pakweg zeshonderd bekende maar vooral ook minder bekende merken. En er is veel aandacht voor service en beleving.
Het is nieuw, nieuw, nieuw
Verder zal de collectie volgens de huidige tijdgeest snel wisselen. Daarmee wordt de Nederlandse formule permanent werk in uitvoering. 'Het is nieuw, nieuw, nieuw. Wat mij betreft zetten jullie dat boven het artikel', aldus Storch, die eerder topman was van speelgoedketen Toys''R''Us.
Maar een klein halfjaar voor de opening blijft ook nog veel onduidelijk. Zo wil Hudson's Bay niet vertellen welke merken straks te koop zijn. Ook is de naam van de horecapartner geheim. Het bedrijf zegt van plan te zijn een logistiek centrum te openen in Nederland, maar de locatie is nog onbekend.
Bijenkorf voor koopbeluste toeristen
Zonneklaar is wel dat de Canadezen in de hoofdstad een overvolle arena betreden, met veel winkels voor de gewone man of vrouw en bovendien Magazijn de Bijenkorf vlakbij.
Baker zegt veel respect te hebben voor dit warenhuis, dat net als zijn Saks Fifth Avenue sterk inzet op luxewaren. Maar hij ziet ook dat de Bijenkorf zich meer en meer richt op koopbeluste toeristen in de hoofdstad. Voor Baker is het kans om zich met zijn warenhuis te profileren: 'Hudson's Bay zal onderdeel zijn van Nederland. Dit wordt het warenhuis van de Nederlanders, niet van de toeristen uit China.'
quote:Beurswaarde onder die van Sligro
Hudson's Bay presenteerde eerder deze week zijn cijfers van boekjaar dat liep tot en met januari 2017. Vooral door overnames en nieuwe winkels zag het concern de omzet met 29,5% groeien tot C$14,5 mrd, oftewel ruim ¤10 mrd.
Door afboekingen op eerder betaalde goodwill schreef het bedrijf een nettoverlies van ¤516 mln. Op vergelijkbare basis daalden de verkopen bijna 2%. Zo hadden Inno in België en Galeria Kaufhof in Duitsland last van mindere verkopen door de terroristische aanslagen in respectievelijk Brussel en Berlijn. De marktwaarde van Hudson's Bay is met circa C$ 2 mrd (¤1,4 mrd) bescheiden en bijna drie keer lager dan begin 2015. Ter vergelijking: Sligro (groot- en detailhandel) zit er al boven met ¤1,6 mrd.
De Canadezen zitten boordevol ambitie en beschouwen Europa als groeigebied. In vergelijking met de VS is het aantal vierkante winkelmeters er per hoofd van de bevolking een stuk lager.
Hudson's Bay is ook actief als webwinkel, waarbij het streeft naar een integrale benadering van de fysieke en online omgeving. De stenen winkels zijn vooralsnog niet uitgespeeld, ook al zit de groei vooral bij de online verkopen. 'Maar 90% van de boodschappen worden gewoon nog in de winkel gedaan', aldus Hudson's Bay-topman Richard Baker.
quote:'Geweldig hoe gretig Nederlanders solliciteren bij ons', zegt Storch. 'Zij krijgen het beste trainingsprogramma dat je ooit hebt gezien.' De in aanbouw zijnde Hudson's Bay in Amsterdam, een samenstel van vier afzonderlijke gebouwen, deels nieuw opgetrokken, wordt uniek in zijn soort, zegt de hoogste baas van het concern. Hij licht de plannen toe staande in het toekomstige restaurant, onder een koepelvormig dak met in grootte variërende ramen. 'Deze plek wordt de belangrijkste winkellocatie van Amsterdam, de consument gaat hier iets meemaken wat nog nooit in Nederland is vertoond.'
Het erge is, sommige mensen geloven die irritante opgepompte blabla-praatjes ook nog.quote:
Is Donald Trump eigenaar geworden van Hudson Bay?:
[..]
[ Bericht 0% gewijzigd door Perrin op 07-04-2017 11:25:21 ]
Schoot ook even door me heen iddquote:
Is Donald Trump eigenaar geworden van Hudson Bay?:
[..]
. Ben benieuwd.Of het middensegment dusquote:
Het zal een Hudson Fail worden. Je moet niet ergens tussen in gaan zitten, je zit bij het laag segment of het hoog segment.
Kloptquote:
Maar goed ze hebben zelf ook Saks Off 5th wat ook een introductie op de Nederlandse markt zal krijgen. Goede kans dat ze daarmee wel direct gaan scoren.
Nog een goed artikel over dat made for factory principe waarmee klanten op grote schaal op het verkeerde been worden gezet bij het aanschaffen van koopjes:
https://www.buzzfeed.com/(...)brEpKePv1#.fu94X9rPy
Je moet redelijk goed zoeken wil je de echte koopjes boven water halen in outletstores, de rest zijn items die nooit een hogere prijs hebben gehad dan waar je het voor aanschaft.
Ik vind het een verschrikkelijke armoede en een aftakeling van je merk als je dingen gaat produceren speciaal voor de uitverkoop.quote:
Ook al is een groot deel van die kortingitems helemaal geen item dat met echte korting wordt verkocht maar iets wat speciaal is gefabriceerd om als koopje te kunnen verkopen.
Maar goed ze hebben zelf ook Saks Off 5th wat ook een introductie op de Nederlandse markt zal krijgen. Goede kans dat ze daarmee wel direct gaan scoren.
Dat is niet waar want in The Wall in Utrecht zit nog steeds een Toys XLquote:
[..]
Hebben we het een aantal posts terug over gehad. Nee, in NL niet, alleen als online shop en waarschijnlijk 'gevoed' vanuit Duitsland.
[..]
Ah ja, Wigwam, dat waren de wat kleinere in de buurt toch? Zegt me wel iets.
https://www.google.nl/sea(...)l+leidsche+rijn+toys
ToysXL is geen Toys-R-Us. Het is Intertoys (Blokker heeft al jaaaaren daar de vinger in de pap en vorig jaar besloten om ze om te gaan bouwen en hernoemen).quote:
[..]
Dat is niet waar want in The Wall in Utrecht zit nog steeds een Toys XL
https://www.google.nl/sea(...)l+leidsche+rijn+toys
+oplichterij van merkgeile mensen, en daarvan zijn er nogal wat.quote:
[..]
Ik vind het een verschrikkelijke armoede en een aftakeling van je merk als je dingen gaat produceren speciaal voor de uitverkoop.
Is dit bij Tk Maxx ook zo? Dat zijn zogenaamd merkspullen, maar vaak vind ik ze er niet uit zien.
3i legt hiervoor 200 miljoen euro neer, meldt Hans Anders maandag.
Volgens vennoot Robert van Goethem van het investeringsfonds heeft Hans Anders veel potentie voor verdere internationale groei. 3i zal een ondersteunende rol spelen bij dat streven.
Remco Boerefijn, na de overname CEO van Hans Anders, denkt dat het brillenmerk kan profiteren van 3i's ervaring in de detailhandel en van het internationale netwerk van de investeerder. 3i heeft onder meer geïnvesteerd in discountketen Action en in fitnessketen Basic-Fit.
Winst
De optiekketen was weer winstgevend nadat Alpinvest en Alpha een lening van 107 miljoen euro hadden omgezet in eigen vermogen.
Hans Anders heeft 456 verkooppunten, waarvan 253 in Nederland. Verder is de keten actief in België, Frankrijk en Zweden. Volgens directeur Remco Boerefijn moet de onderneming aan het eind van dit jaar 475 vestigingen tellen.
Hans Anders was sinds 2011 in handen van Alpinvest en Alpha, die het bedrijf toen overnamen van Gilde en Comnaar Investments.
Door: NU.nl
Bron:
http://www.nu.nl/economie(...)teringsfonds-3i.html
De volgende?
Hoezo? Ik lees in dit nieuwsbericht niets zorgwekkends en 2015 was het beste boekjaar ooit voor Hans. (2016 nog niet bekend).quote:
Juist bij ketens als Tk Maxx. Dat is hun core business eigenlijk. Spullen met zogenaamde korting verkopen terwijl 80-90% nooit in een winkel heeft gelegen voor de originele prijs.quote:
[..]
+oplichterij van merkgeile mensen, en daarvan zijn er nogal wat.
Is dit bij Tk Maxx ook zo? Dat zijn zogenaamd merkspullen, maar vaak vind ik ze er niet uit zien.
Maar goed dat made-for-factory doen bijna alle retailers. De Bijenkorf deed het zeer succesvol met zijn dwaze dagen en het prijzencricus van V&D was ook een groot gedeelte speciaal gemaakt voor dat prijzencircus.
Koopjes jagen is echt nog wel mogelijk maar dan kan je beter outletshops vermijden. Ook al wordt dat steeds lastiger omdat die formules inmiddels het meest succesvol blijken te zijn. De traditionele retailers worden steeds meer weg gedrukt door shops die het hele jaar 'uitverkoop' hebben.
Nee hoor.quote:
Hans Anders komt in handen van investeringsfonds 3i. Dit neemt de Nederlandse optiekketen over van Alpinvest en Alpha.
3i legt hiervoor 200 miljoen euro neer, meldt Hans Anders maandag.
Volgens vennoot Robert van Goethem van het investeringsfonds heeft Hans Anders veel potentie voor verdere internationale groei. 3i zal een ondersteunende rol spelen bij dat streven.
Remco Boerefijn, na de overname CEO van Hans Anders, denkt dat het brillenmerk kan profiteren van 3i's ervaring in de detailhandel en van het internationale netwerk van de investeerder. 3i heeft onder meer geïnvesteerd in discountketen Action en in fitnessketen Basic-Fit.
Winst
De optiekketen was weer winstgevend nadat Alpinvest en Alpha een lening van 107 miljoen euro hadden omgezet in eigen vermogen.
Hans Anders heeft 456 verkooppunten, waarvan 253 in Nederland. Verder is de keten actief in België, Frankrijk en Zweden. Volgens directeur Remco Boerefijn moet de onderneming aan het eind van dit jaar 475 vestigingen tellen.
Hans Anders was sinds 2011 in handen van Alpinvest en Alpha, die het bedrijf toen overnamen van Gilde en Comnaar Investments.
Door: NU.nl
Bron:
http://www.nu.nl/economie(...)teringsfonds-3i.html
De volgende?
Dat gebeurt al heel lang en is zo achterlijk. Dat je een kaartje op een broek ziet met "Nu van 39,95 voor 15 euro!" en die broek is nooit duurder geweest dan 15 euro.quote:
Ik vind het een verschrikkelijke armoede en een aftakeling van je merk als je dingen gaat produceren speciaal voor de uitverkoop.
Zelfde overigens met feestdagenaanbiedingen. Dat de Paasvla nu maar liefst een euro is afgeprijsd. Maar de supermarkt heeft die vla nog nooit duurder dan de reclameprijs aangeboden
Hele rekken vol 'merk'-truien die ik nog niet aan wil als ik ziek op de bank lig.quote:
De TK Maxx in Eindhoven ziet er sowieso al uit als een Mega-Wibra. Daar moet je als merk niet willen hangen.
Waren die brillenboeren niet ook massaal op de hoortoestellen gedoken? Daar kunnen ze met de huidige vergrijzing nog járen mee vooruit.quote:
[..]
Hoezo? Ik lees in dit nieuwsbericht niets zorgwekkends en 2015 was het beste boekjaar ooit voor Hans. (2016 nog niet bekend).
Klopt idd, je ziet ze daarmee net zoveel reclame maken als met hun brillenacties.quote:
[..]
Waren die brillenboeren niet ook massaal op de hoortoestellen gedoken? Daar kunnen ze met de huidige vergrijzing nog járen mee vooruit.
Dus daar zie ik weinig raars gebeuren.
Daarom zijn brillen zaken een goede business .
Leuk, maar da's een broodje aap.quote:
als we zo doorgaan met gebruik maken van Smartphones/Tablets heeft straks elk kind een bril nodig.
Daarom zijn brillen zaken een goede business .
Wel lopen mensen krommer doordat ze veel naar hun mobiel staren en moeten ze eerder naar de fysio
Niet echt een broodje aap hoor. Uit onderzoek is gebleken dat er steeds meer kinderen op jongere leeftijd kampen met bijziendheid door het overvloedig staren naar telefoon- en tabletschermen.quote:
[..]
Leuk, maar da's een broodje aap.
Wel lopen mensen krommer doordat ze veel naar hun mobiel staren en moeten ze eerder naar de fysio
Ja, las er wat wisselende dingen over. Daarnaast wordt het tot -1 weer als geen issue gezien, maar die nuance ontbreekt dan weer in de artikelen. Niet zo heel makkelijk te fact-checken de bewering.quote:
[..]
Niet echt een broodje aap hoor. Uit onderzoek is gebleken dat er steeds meer kinderen op jongere leeftijd kampen met bijziendheid door het overvloedig staren naar telefoon- en tabletschermen.
De gehoordproblemen bij de jeugd door overmatig gebruik van in-ear koptelefoons op te hoog volume daarentegen laat minder aan de verbeelding over en die komen ook weer bij Hans Anders terecht
Zeker waar! Feit blijft dat die opticiens/hoorspecialisten de komende decennia gebakken zitten. Wel is de controle en onderlinge concurrentie strenger aan het worden, waardoor speciaalzaken met vakkundige kennis en klantgerichtheid wel degelijk zichzelf beter in de markt prijzen.quote:
[..]
Ja, las er wat wisselende dingen over. Daarnaast wordt het tot -1 weer als geen issue gezien, maar die nuance ontbreekt dan weer in de artikelen. Niet zo heel makkelijk te fact-checken de bewering.
De gehoordproblemen bij de jeugd door overmatig gebruik van in-ear koptelefoons op te hoog volume daarentegen laat minder aan de verbeelding over en die komen ook weer bij Hans Anders terecht
Bij zulke overnames zijn de snel kassie wijlen.quote:
[..]
Hoezo? Ik lees in dit nieuwsbericht niets zorgwekkends en 2015 was het beste boekjaar ooit voor Hans. (2016 nog niet bekend).
Dus bij een overname waarin specifiek staat dat men gaat voor verdere internationale groei van het merk is jouw conclusie dat ze het in Nederland op gaan doeken?quote:
[..]
Bij zulke overnames zijn de snel kassie wijlen.
Daarnaast is de keten verder financieel gezond (iig nog halverwege 2016) dus waarom zou men de Nederlandse tak dan weg doen?
Onzin. Hans Anders is inmiddels al twee keer verkocht door private equity-partijen en ze bestaan nog steeds.quote:
[..]
Bij zulke overnames zijn de snel kassie wijlen.
Wil jij samen paasvla met mij etenquote:
[..]
Dat gebeurt al heel lang en is zo achterlijk. Dat je een kaartje op een broek ziet met "Nu van 39,95 voor 15 euro!" en die broek is nooit duurder geweest dan 15 euro.
Zelfde overigens met feestdagenaanbiedingen. Dat de Paasvla nu maar liefst een euro is afgeprijsd. Maar de supermarkt heeft die vla nog nooit duurder dan de reclameprijs aangeboden
Waarom is het logo en de mascotte dan hetzelfde?quote:
[..]
ToysXL is geen Toys-R-Us. Het is Intertoys (Blokker heeft al jaaaaren daar de vinger in de pap en vorig jaar besloten om ze om te gaan bouwen en hernoemen).
quote:
[..]
Wil jij samen paasvla met mij eten
[..]
Waarom is het logo en de mascotte dan hetzelfde?
OVER TOYS XL
Toys XL is een formule van grootschalige speelgoed- en multimediawinkels en maakt sinds april 2016 deel uit van Blokker Holding B.V.
Op dit moment heeft Toys XL 15 megastores verspreid over Nederland. Toys XL is onderscheidend door de grootte van haar winkels en collectie. Alle filialen hebben gemiddeld een oppervlakte van 2.000 m² en de formule heeft meer dan 12.000 artikelen in het assortiment. De winkel is ingedeeld in verschillende sfeerwerelden waardoor de grootste collectie in speelgoed, buitenspeelgoed en multimedia van Nederland op overzichtelijke wijze wordt aangeboden.
Waarom zouden ze NOG een speelgoedformule startten naast Intertoys / Bart Smit / E-Plaza en alles wat ze nog meer hebben/hadden ?quote:
voor de volledigheid:
OVER TOYS XL
Toys XL is een formule van grootschalige speelgoed- en multimediawinkels en maakt sinds april 2016 deel uit van Blokker Holding B.V.
Op dit moment heeft Toys XL 15 megastores verspreid over Nederland. Toys XL is onderscheidend door de grootte van haar winkels en collectie. Alle filialen hebben gemiddeld een oppervlakte van 2.000 m² en de formule heeft meer dan 12.000 artikelen in het assortiment. De winkel is ingedeeld in verschillende sfeerwerelden waardoor de grootste collectie in speelgoed, buitenspeelgoed en multimedia van Nederland op overzichtelijke wijze wordt aangeboden.
Overzichtelijkheid en alles bij elkaar.quote:
[..]
Waarom zouden ze NOG een speelgoedformule startten naast Intertoys / Bart Smit / E-Plaza en alles wat ze nog meer hebben/hadden ?
waarom Xenos opdoeken?quote:
Nu moet Blokker Holding doorpakken en Xenos en Marskramer opdoeken.
lijkt me dat Big Bazaar eerder overbodig is in de portfolio.quote:
Idd, is een beetje het gehandicapte neefje van de Action.quote:
[..]
lijkt me dat Big Bazaar eerder overbodig is in de portfolio.
Xenos draait volgens mij nog wel aardig en is ook aardig onderscheidend, die zou ik echt niet weg doen.quote:
Nu moet Blokker Holding doorpakken en Xenos en Marskramer opdoeken.
Ooit 1 keer bij een Tkmaxx naar binnen gelopen in Rotterdam, omdat ik er wel eens over gelezen had op o.a. dit forum.quote:
De TK Maxx in Eindhoven ziet er sowieso al uit als een Mega-Wibra. Daar moet je als merk niet willen hangen.
Wat een totale bagger was dat, zelden zo'n bende gezien. Het leek wel een tweedehands kringloop kleding winkel.
Overigens heeft de keten het +/- 2000 al eens geprobeerd in dit land. Maar ja, toen was er economische hoogconjunctuur en kon men goedkope rommel makkelijker links laten liggen. En dat gebeurde destijds dus ook.
overzichtelijk zijn die winkels niet (mijn ervaring)quote:
voor de volledigheid:
OVER TOYS XL
Toys XL is een formule van grootschalige speelgoed- en multimediawinkels en maakt sinds april 2016 deel uit van Blokker Holding B.V.
Op dit moment heeft Toys XL 15 megastores verspreid over Nederland. Toys XL is onderscheidend door de grootte van haar winkels en collectie. Alle filialen hebben gemiddeld een oppervlakte van 2.000 m² en de formule heeft meer dan 12.000 artikelen in het assortiment. De winkel is ingedeeld in verschillende sfeerwerelden waardoor de grootste collectie in speelgoed, buitenspeelgoed en multimedia van Nederland op overzichtelijke wijze wordt aangeboden.
Volgens mij heeft Xenos al 20 jaar exact hetzelfde assortimentquote:
Wel handig als een deel van je servies oid kapot valt, dan stap je zo 10 jaar later binnen om het onderdeel te vervangen.Daar kon je wel eens gelijk in hebben. Buiten december is het er ook niet meer zo druk als vroeger.quote:
Ik zie helemaal geen toekomst in speelgoed winkels.
Wat me verder opvalt is dat spellen:
a) vrijwel uitsluitend uit plastic, papier en wat karton bestaan. Degelijke houten speelstukken of een stevig speelbord zie je niet meer.
b) daarbij ook nog eens ontzettend duur zijn; een dikke 50 euro voor een spel is niks.
Ergo: als je toch rommel koopt, kun je net zo goed naar Action of Ali Baba.
Ik ben het met je eens hoor dat spellen/speelgoed duur is. Maar gebruik dan wel een goed voorbeeld. Jij pakt de versie van Catan met allemaal extras, een normale versie van Catan is 30/35 euro. Monopoly 20/25 dus dat valt wel mee.quote:
[..]
Daar kon je wel eens gelijk in hebben. Buiten december is het er ook niet meer zo druk als vroeger.
Wat me verder opvalt is dat spellen:
a) vrijwel uitsluitend uit plastic, papier en wat karton bestaan. Degelijke houten speelstukken of een stevig speelbord zie je niet meer.
b) daarbij ook nog eens ontzettend duur zijn; een dikke 50 euro voor een spel is niks.
Ergo: als je toch rommel koopt, kun je net zo goed naar Action of Ali Baba.
Speelgoed van kwaliteit is duurder, dan krijg je bijvoorbeeld hout, en hout is duur (als je goed hout speelgoed koopt, goedkoop hout is vaak slecht en gevaarlijk). LEGO is ook duur, maar dan koop je wel wat. Heb weleens nep LEGO via allibaba gekocht en dat was me toch kut.
En dat vind ik niet zo erg als het voor mezelf is, maar ik ga geen Alibaba speelgoed aan mijn neefje en nichtje van 2 en 4 geven, voor je het weet breekt shit af en stikken ze erin
Het gehele artikel is te vinden op https://fd.nl/ondernemen/(...)v-d-een-tweede-levenquote:Sociaal shoppen geeft V&D een tweede leven
Het nieuwe V&D heet geen V&D en is ook geen warenhuis of webshop. De opvolger van de eind 2015 omgevallen keten gaat donderdag van start met een app onder de naam Frendz. Mode-adepten kunnen op dit platform met behulp van tips van vrienden op netwerken, bijvoorbeeld Pinterest en Instagram, hun nieuwe outfit bij elkaar shoppen.
.....
Social commerce.
‘Dat is de trend’, meent Van Zetten. Niet webwinkels zijn de toekomst, maar sociale media gaan de modebranche op zijn kop zetten. Hij wijst erop dat ook grotere spelers al in die richting bewegen. Pinterest maakt het makkelijker om de spullen die je in foto’s op het netwerk ziet te kopen. Instagram test foto’s met een soort koopknop en Amazon wil de verkoop stimuleren met 'influencers', invloedrijke sterren op sociale media.
Een paar honderd mensen testen Frendz al enkele maanden. Het grote voordeel is dat bij dit concept niet het advertentiebudget bij Google bepaalt wat zij zien wanneer ze kleding zoeken, maar de social influencers of vrienden die ze volgen. Daarom doemt niet tot vervelens toe dat zwarte jurkje van H&M op, maar ook kleine, ongeziene pareltjes van kleinere labels die door andere modeliefhebbers getipt worden.
In de praktijk zien Frendz-gebruikers foto’s, waarop ze bijvoorbeeld kunnen klikken op influencer Lotte Visser, maar ook op een broek van Levi’s en een shirtje van Josh V of oorbellen van Lovelings. Frendz heeft tussen de veertig en vijftig partners waarvan de artikelen direct in de app gekocht kunnen worden: veel coole merkjes, maar ook Bijenkorf. Voor producten van bedrijven die geen partner zijn, gaat de bezoeker naar hun website of winkel.
Half miljoen mensen
Het Frendz-concept, dat nu alleen nog te zien is voor genodigden, breidt zich al langzaam uit. Een kleine vijfduizend mensen volgen inmiddels op Instagram Frendz On Tour: drie vrienden die de wereld afreizen op zoek naar kekke mode. Het bereik van Frendz is nu een half miljoen en daar kan het initiatief volgens Van Zetten goed mee uit de voeten.
.....
Geld wordt verdiend door een afdracht van ¤1 per transactie en een commissie van 10% van netto-omzet, na retourzendingen. ‘Daarmee zijn we de goedkoopste in de markt’, zegt Van Zetten. Hij hoopt dat die inkomsten genoeg zijn om de kosten kunnen dekken. De winst moet komen uit verkoop van data over trends en modevoorkeuren, inzichten die het concept ook gaat delen met partnerbedrijven.
....
De naam V&D zou niet hip genoeg zijn om dit bedrijf mee te starten. V&D is nu V&D Concept House waarvan FRENDZ het eerste product is. http://www.vd.nl/frendz.html
https://frendz.nl/ werkt nog niet echt, de pagina laadt eerst maar dan krijg je een internal error pagina te zien met een chihuahua.
Het enige wat nu telt met online shopping is vooral de bezorging, en daarnaast uiteraard de prijs en het gemak van ruilen. Als je nu echt competitief wilt zijn moet je binnen een halve dag kunnen bezorgen, zelfs een dag is al niet onderscheidend meer.
Qua kleding kopen ben ik heel ouderwets, ik wil gewoon naar een fysieke winkel waar ik de kleding meteen kan zien, passen en kopen als het me bevalt. Als ik het weer eens probeer via zo'n webshop, ben ik het na een halve minuut alweer zat. Ik heb zo geen interesse in het kijken naar plaatjes van kleding op een webshop. Dan loop ik liever op een lekker zonnig dagje af een aantal kledingwinkels binnen en koop wat ik nodig heb en leuk vind.
Eens, mijn kleine nichtjes logeren wel eens bij hun oma, en dan spelen ze met Lego van meer als 30 jaar oud waar mijn zus en ik nog mee gespeeld hebben.quote:
Speelgoed van kwaliteit is duurder, dan krijg je bijvoorbeeld hout, en hout is duur (als je goed hout speelgoed koopt, goedkoop hout is vaak slecht en gevaarlijk). LEGO is ook duur, maar dan koop je wel wat. Heb weleens nep LEGO via allibaba gekocht en dat was me toch kut.
Nou buiten de decembermaanden wordt er gewoon volop speelgoed verkocht. Genoeg aanleidingen om speelgoed te kopen (verjaardagen, rapporten etc, of gewoon kinderen die gespaard hebben voor iets). Speelgoed wordt wel veel online gekocht, maar als de kinderen er zelf bij betrokken zijn gebeurt dat heel vaak gewoon in de winkel.quote:
[..]
Daar kon je wel eens gelijk in hebben. Buiten december is het er ook niet meer zo druk als vroeger.
Ik werk overigens zelf in die branche, dus dat is mijn ervaring.
Uiteraard ligt de grote piek in november/december.
Dat komt misschien omdat heel veel mensen niet graag meer de portemonnee trekken voor kwaliteit.quote:Wat me verder opvalt is dat spellen:
a) vrijwel uitsluitend uit plastic, papier en wat karton bestaan. Degelijke houten speelstukken of een stevig speelbord zie je niet meer.
Is die optie in Nederland er al? Dat het dezelfde dag wordt geleverd? Ik weet wel dat er in Stockholm een aantal winkels waren die het als optie gaven voor bestellingen binnen Stockholm zelf maar persoonlijk bestel ik nooit iets online dus geen idee hoe het hiermee zit in Nederland.quote:
Social shopping, man man man, als je dat 5 jaar terug bracht.
Het enige wat nu telt met online shopping is vooral de bezorging, en daarnaast uiteraard de prijs en het gemak van ruilen. Als je nu echt competitief wilt zijn moet je binnen een halve dag kunnen bezorgen, zelfs een dag is al niet onderscheidend meer.
Heb net het Instagram account FRENDZ on Tour bekeken en moet zeggen dat dit wel slim is uitgevoerd: https://www.instagram.com/frendzontour
Ze gebruiken mensen die al "insta famous" zijn, goed gebruik van tags in de foto's van de personen op de foto + locatie's + merken/winkels die er te zien zijn. Ook winkels waar ze 100% zeker weten geen deal mee hebben maar wel aanbeden worden door modeliefhebbers worden getagd. Daarnaast hebben ze er de typische filter / kleuren / compositie overgenomen van mensen die veel followers hebben.
En het is slim dat ze naar fotogenieke steden gaan waardoor je verzekerd bent van mooie plaatjes.
Zelf heb ik echt helemaal niets met dit soort mensen, volg ook alleen maar mensen op Instagram die ik persoonlijk ken of interessant vind om hun werk. Geen mensen waarvan Instagram hun werk is. Omdat ik wel in de modebranche werk moet ik het wel soms in de gaten houden
Dit klinkt me al wat minder aantrekkelijk.quote:De winst moet komen uit verkoop van data over trends en modevoorkeuren, inzichten die het concept ook gaat delen met partnerbedrijven.
Kijkshop daarintegen:
Zweedse topman wil van Kijkshop technologiebedrijf maken http://nu.nl/economie/461(...)iebedrijf-maken.html (via @NUnl)
quote:Op donderdag 13 april 2017 10:16 schreef DJKoster het volgende:
Frendz klinkt nog wel enigszins kans hebbend, wellicht voor een kleine, jonge doelgroep.
Kijkshop daarintegen:
Zweedse topman wil van Kijkshop technologiebedrijf maken http://nu.nl/economie/461(...)iebedrijf-maken.html (via @NUnl)
niet een beetje laathttp://www.nhnieuws.nl/ni(...)uis-met-inpakatelier
Frendz Naah dit werkt via een algoritme en niet "influencers" waar de doelgroep al een band mee heeft.quote:
Now Image Search can jump-start your search for style
https://www.marketingfact(...)&utm_campaign=buffer
Er schijnt nog een speelgoedzaak toychamp te zijn. Die valt niet onder blokker.
Jep is gelukkig gewoon open.quote:
En nog even over speelgoedwinkels gesproken,
Er schijnt nog een speelgoedzaak toychamp te zijn. Die valt niet onder blokker.
http://nos.nl/artikel/2169177-recordomzet-voor-de-hema.html
Dat valt in het filiaal waar ik kom juist meequote:
Zoals verwacht, HEMA doet het gewoon goed qua aanbod. Het is herkenbaar, Hollands en qua marketing doen ze het erg leuk. Enige nadeel bij HEMA is het veel te jonge, ongeïnteresseerde personeel wat overal staat.
Daar werken mensen die er twintig jaar geleden denk ik ook al werkten.dat verlies ook, dat is nog steeds de bende opruimen van de vorige directeurquote:
"Recordomzet voor de HEMA"
http://nos.nl/artikel/2169177-recordomzet-voor-de-hema.html
Als het straks eind juli eindelijk een beetje warmer wordt, hebben ze alweer winterkleding in huis. Man, zorg gewoon dat je tot juni nog wat winterspul achter de hand hebt, zeker nu we een mini-ijstijd gaan meemaken
Makkelijker gezegd dan gedaan, dat heeft met inkoop te maken. Alle modewinkels hebben de nieuwe wintercollectie nu al lang besteld en die wordt gewoon op X datum geleverd. Kun je weinig aan doen als het seizoen dan langer/korter duurt.quote:
Ik vind dat met name kledingwinkels ook dom bezig zijn. Nu we een ellenlange winter meemaken die tot ver in mei zal gaan duren, was ik op zoek naar een nieuwe winterjas. Echt, nergens meer te vinden. Maar wel zomerkleren.
Als het straks eind juli eindelijk een beetje warmer wordt, hebben ze alweer winterkleding in huis. Man, zorg gewoon dat je tot juni nog wat winterspul achter de hand hebt, zeker nu we een mini-ijstijd gaan meemaken
Gewoon wat langer in het magazijn laten staan moet niet zo'n groot probleem zijn toch?quote:
[..]
Makkelijker gezegd dan gedaan, dat heeft met inkoop te maken. Alle modewinkels hebben de nieuwe wintercollectie nu al lang besteld en die wordt gewoon op X datum geleverd. Kun je weinig aan doen als het seizoen dan langer/korter duurt.
Ja maar, ja maar de klimaatverandering dan ?quote:
Ik vind dat met name kledingwinkels ook dom bezig zijn. Nu we een ellenlange winter meemaken die tot ver in mei zal gaan duren, was ik op zoek naar een nieuwe winterjas. Echt, nergens meer te vinden. Maar wel zomerkleren.
Als het straks eind juli eindelijk een beetje warmer wordt, hebben ze alweer winterkleding in huis. Man, zorg gewoon dat je tot juni nog wat winterspul achter de hand hebt, zeker nu we een mini-ijstijd gaan meemaken
Daar hoor je gelukkig niemand meer over. Hoewel, als Jesse minister van VROM wordt, gaat de ecotax weer flink omhoogquote:
[..]
Ja maar, ja maar de klimaatverandering dan ?
Nee dat is een kunstmatig verlies dat bestaat uit het betalen van de rente van een niet aflosbare lening van de buitenlandse eigenaar. Een boekhoudkundige truuk om de winstbelasting te omzeilen. Stond laatst uitgelegd in Quote.quote:
[..]
dat verlies ook, dat is nog steeds de bende opruimen van de vorige directeur
*Zucht*quote:
[..]
Ja maar, ja maar de klimaatverandering dan ?
Dat is lastig. De leveranciers leveren het ook liever te vroeg dan te laat uit. Want die moeten de productie betalen. Daarna moeten de winkeliers de gehele levering in een korte tijd betalen. Dus die leggen de kleding het liefst zo snel mogelijk in de winkel om er gelijk meer omzet door te maken. Waarmee ze die nieuw ingekocht handel kunnen betalen.quote:
[..]
Gewoon wat langer in het magazijn laten staan moet niet zo'n groot probleem zijn toch?
Dus een beetje een wedloop in steeds eerder leveren ipv steeds later leveren.
Risico daarin is natuurlijk dat je eigenlijk geen winterjassen maar op voorraad wil na februari/maart want die verkopen dan natuurlijk niet heel veel meer. En een hele zomer in je magazijn hangen is ook geen handige optie natuurlijk.
Dus volgens mij zou het initiatief bij de leveranciers moeten liggen.
Zeker de zara's en hm's zouden dit makkelijker moeten kunnen doen lijkt mij.
Dit snap ik niet. Het initiatief moet bij de leveranciers liggen, maar de wínkels moeten het doen? Wat is het nu?quote:
Dus volgens mij zou het initiatief bij de leveranciers moeten liggen.
Zeker de zara's en hm's zouden dit makkelijker moeten kunnen doen lijkt mij.
[ Bericht 0% gewijzigd door Zelfscanner op 25-04-2017 17:07:38 ]
Staat er ook een beetje krom. Ik bedoel meer winkels die het puur van leveranciers moeten hebben kunnen dat lastiger voor elkaar krijgen.quote:
[..]
Dit snap ik niet. Het initiatief moet bij de leveranciers liggen, maar de wínkels moeten het doen? Wat is het nu?
De Zara en H&M zijn natuurlijk hun eigen leverancier wat direct van de fabrikant af komt. Dus die zouden daar beter op kunnen inspelen om dat te veranderen.
Bron: https://issuu.com/fashion(...)?e=25766662/47726047
Volgens mij is het enige verschil dat (iig H&M) werkt met kortere cycles voor hun collectie (die wijzigt elke 6 weken) waarbij de andere ketens nog werken met de seizoenen.quote:
[..]
De Zara en H&M zijn natuurlijk hun eigen leverancier wat direct van de fabrikant af komt. Dus die zouden daar beter op kunnen inspelen om dat te veranderen.
H&M kan dus sneller schakelen, maar dan weet je nog steeds niet of je over 6 weken nog winterjassen nodig hebt. Daarvoor kijk je naar historische gegevens en op basis daarvan doe je je productie.
'Wat winteritems in het magazijn laten liggen' voor een verloren klant die nog winterkleding wil kopen kost qua opslag haast meer dan wat je aan de klant zou verdienen. Het neemt namelijk ook plek in van items die wel 'in season' zijn.
quote:Retailers Are Going Bankrupt at a Record Pace
Retailers are filing for bankruptcy at a record rate as they try to cope with the rapid acceleration of online shopping.
In a little over three months, 14 chains have announced they will seek court protection, according to an analysis by S&P Global Market Intelligence, almost surpassing all of 2016. Few retail segments have proven immune as discount shoe-sellers, outdoor goods shops, and consumer electronics retailers have all found themselves headed for reorganization.
3 zaken waarbij je inderdaad (nagenoeg) niets hebt aan de verkoper in de winkel.quote:
discount shoe-sellers, outdoor goods shops, and consumer electronics retailers
verrassend.
quote:Mogen wij ons even voorstellen?
Hi,
Ondanks dat het al even geleden is dat je iets van ons hebt gehoord, hebben we de afgelopen tijd niet stil gezeten!
Inmiddels is V&D Concepthouse opgericht, een platform voor én door jonge ondernemers. Hiermee willen we weer terug naar de innovatieve inzet waar we ooit mee zijn begonnen en geven we V&D en de bijbehorende merken opnieuw vorm. Het wordt niet zoals het was, maar vernieuwend en helemaal van nu. Denk daarbij aan een nieuwe invulling voor de merken Schoolcampus, LIV, SOHO, Prijzencircus en FRENDZ.
Het eerste concept uit het V&D Concepthouse is FRENDZ, het enige social commerce platform van Nederland. Niet meer een kledinglabel, maar een heel modeplatform.
Vijf redenen waarom je FRENDZ niet mag missen:
1. Inspireer anderen en laat je inspireren
2. Creëer je eigen collecties en moodboards
3. Zie hoe anderen hun stijl vormgeven
4. Koop je fashion items direct online
5. Ontdek en bepaal de meest actuele modetrends
Nieuwsgierig? Bekijk de promo via de link hieronder en download de app.
We houden je op de hoogte van alle nieuwe ontwikkelingen.
See you soon!
V&D Concepthouse
Man man man.quote:
Ze hadden het bij het oude V&D moeten houden in webshop vorm. Dan had het nog kans van slagen gehad.
Behoorlijk knullig idd. Welke potentiële klant raakt hier nu enthousiast van?quote:
Kreeg de mail ook. Misschien hadden ze wat geld kunnen besteden aan communicatieadvies. De inhoud schiet alle kanten op, het is niet duidelijk aan wie het nu precies gericht is (veel jargon en jeukwoorden als 'innovatief'), wat je ermee kunt of wat je voordeel is. Gewoon totaal niet concreet.
je invechten in een volle webshopmarkt had klauwen met geld gekost. En dat geld hebben ze niet aangezien Kahn al moeite genoeg heeft zijn eigen toko overeind te houdenquote:
[..]
Man man man.
Ze hadden het bij het oude V&D moeten houden in webshop vorm. Dan had het nog kans van slagen gehad.
HAHAHAHAHA. Wat een bullshitmail.quote:
Ik ben zo blij met het enige social commerce platform van Nederland. Ik maar denken dan marktplaats een social commerce platform was, maar dat is dus niet zo. Misschien begrijp ik de term verkeerd, maar ja mijn moedertaal is dan ook Nederlands.quote:
quote:De laatste Blokker is stilletjes vertrokken bij Blokker
Het terugtreden van Ab Blokker als commissaris roept de vraag op of hij en Els Blokker zich nog verder uit het bedrijf willen terugtrekken, ook als aandeelhouders. Vorig jaar hebben zij nog 130 miljoen euro bijgestort. Dat noemde financieel directeur Jeroen Visser toen „een signaal dat ze achter ons staan”. Maar het is, gezien de aanhoudende verliezen en de noodzakelijke vernieuwing, goed mogelijk dat er meer geld nodig is. Dan zal blijken of Ab en Els Blokker zich nog voldoende verbonden voelen om opnieuw te investeren.
http://www.nu.nl/economie(...)ij-albert-heijn.html
quote:Schoolcampus van V&D keert terug bij Albert Heijn
Foto: ANP
Gepubliceerd: 05 mei 2017 11:49
Laatste update: 05 mei 2017 11:53
De Schoolcampus van het voormalige V&D, met een groot aanbod schoolspullen zoals agenda's, kaftpapier en multomappen, keert dit jaar terug bij Albert Heijn.
Komende maandag liggen er al agenda's in de schappen bij de winkels van de supermarktketen. Daarbij hebben niet alle winkels hetzelfde aanbod.
Eind juni volgen andere producten zoals kaftpapier, schriften en pennen bij de grotere AH-supermarkten. Die blijven dan tien weken in de schappen.
Albert Heijn werkt voor de schoolafdeling samen met V&D Concepthouse van ondernemers Ronald van Zetten, Ronald Kahn en Jaco Scheffers. Zij namen vorig jaar alle merkrechten van de failliete warenhuisketen over.
Gemist
De Schoolcampus werd gemist vorig jaar, legt Van Zetten de terugkeer van de afdeling uit. ''We merkten dat er op Twitter veel over werd gepraat.'' Bij V&D was de schoolafdeling goed voor veel omzet. Dat evenaren zou mooi zijn, vindt de oud-topman van HEMA. ''We hebben meer winkels, dus een groter bereik. De collectie is min of meer hetzelfde. Nu moet dus blijken of het echt gemist werd.''
Over de duur van de overeenkomst doen AH en Van Zetten geen uitspraken.
Door: ANP
http://www.retailnews.nl/(...)-is-er-niet-bij.html
Wat heeft dit dan voor zin?!!quote:"Er komt geen aparte schoolhoek in de supermarkten en de verkoopoppervlakte is een stuk kleiner."
HAHAHAHA. Waarom ging V&D ook alweer failliet? Met je "Concepthouse".twitter:BNR twitterde op vrijdag 05-05-2017 om 11:12:49Na de Schoolcampus keert ook het V&D Prijzencircus terug: https://t.co/AknziMHTK4 reageer retweet
schoolagenda's lopen nog altijd prima bij de kidsquote:
Alsof iedereen nog op een agenda zit wachten. Met hun smartphones.
Kids hebben toch een Smartphone tegenwoordig?quote:
[..]
schoolagenda's lopen nog altijd prima bij de kids
Er is nog niemand op het idee gekomen om daar iets educatiefs mee te doen.quote:
[..]
Kids hebben toch een Smartphone tegenwoordig?
Een generieke rooster app voor alle scholen bijvoorbeeld, of huiswerk plannen via de Google calendar. Allemaal veel te efficiënt voor een gemiddelde school.
Allemaal veels te duur om te ontwikkelen en te onderhouden voor alle verschillende devices die je moet ondersteunen. En de meerwaarde is nagenoeg 0.quote:
[..]
Er is nog niemand op het idee gekomen om daar iets educatiefs mee te doen.
Een generieke rooster app voor alle scholen bijvoorbeeld, of huiswerk plannen via de Google calendar. Allemaal veel te efficiënt voor een gemiddelde school.
Die agendaschapjes hadden vast ook wel een plaatsje bij Primera of Action kunnen krijgen. Vreemd dat die er sowieso niet op duiken. Of zij zien (het ontbreken van) de opportunities wat realistischer in.
Dan kost zo'n jas geld en de koper van winterjassen in mei is de koopjesjager die uberhaupt producten aanschaft met een lagere marge dan de gelegenheidskoper in september of oktober. Vergeet niet dat kledingwinkels hun spullen verkopen voordat de producent van kleding z'n geld heeft ontvangen, dat is zeker bij fast fashion zoals Zara en H&M het geval.quote:
[..]
Gewoon wat langer in het magazijn laten staan moet niet zo'n groot probleem zijn toch?
Edit: zie nu een dubbele reactie na Stansfield. Waarvoor excuses.
Mijn universiteit doet dat. Rooster wordt in agenda geschoten.quote:
[..]
Er is nog niemand op het idee gekomen om daar iets educatiefs mee te doen.
Een generieke rooster app voor alle scholen bijvoorbeeld, of huiswerk plannen via de Google calendar. Allemaal veel te efficiënt voor een gemiddelde school.
Ook je huiswerk?quote:
[..]
Mijn universiteit doet dat. Rooster wordt in agenda geschoten.
Voordelen genoeg, scheelt in het afdrukken van roosters, verspreiden van roosters gaat sneller en eenvoudiger en de medewerker van de toekomst leert al op jonge leeftijd te werken met digitale agenda'squote:
Allemaal veels te duur om te ontwikkelen en te onderhouden voor alle verschillende devices die je moet ondersteunen. En de meerwaarde is nagenoeg 0.
Nederland kent circa 700.000 middelbare scholieren, die gemiddeld zeker 10 euro per jaar aan een agenda uitgeven.
Er zijn 642 middelbare scholen die gemiddeld schat ik 0,5 FTE in dienst hebben voor roosters, stel dat je daar nog eens 0,25 FTA van af kan snoepen met een goeie app.
Dan heb je een slordige 15 miljoen per jaar om een app te ontwikkelen en te onderhouden.
Dus "te duur" valt reuze mee.
Denk dat je het aantal fte voor de roosters erg hoog inschat. daar heb je geen 100+ dagen per jaar voor nodig om die op te stellen en te onderhoudenquote:Op maandag 8 mei 2017 19:07 schreef FredvZ het volgende:
[..]
Voordelen genoeg, scheelt in het afdrukken van roosters, verspreiden van roosters gaat sneller en eenvoudiger en de medewerker van de toekomst leert al op jonge leeftijd te werken met digitale agenda's
Nederland kent circa 700.000 middelbare scholieren, die gemiddeld zeker 10 euro per jaar aan een agenda uitgeven.
Er zijn 642 middelbare scholen die gemiddeld schat ik 0,5 FTE in dienst hebben voor roosters, stel dat je daar nog eens 0,25 FTA van af kan snoepen met een goeie app.
Dan heb je een slordige 15 miljoen per jaar om een app te ontwikkelen en te onderhouden.
Dus "te duur" valt reuze mee.
Het echt probleem is vooral dit: https://tweakers.net/nieu(...)rwijs-ontbreekt.html
Maar goed, dit gaat weer erg offtopic.
En SomToday, dat gebruiken ze bij mijn dochter op school. Cijfers worden erin gezet, dus nooit meer onvoldoendes wegmoffelen voor je oudersquote:
. En idd het huiswerk en het rooster staan erin. Verder zijn kinderen vrij of ze er nog een papieren agenda naast willen gebruiken. Mijn dochter had er wel eentje gekocht, maar die is alleen maar gepimpt en verder doet ze alles digitaal.
Ivm ziektes, SO-weken, vakanties en excursies zijn er iedere dag wel aanpassingen aan het rooster.quote:
[..]
Denk dat je het aantal fte voor de roosters erg hoog inschat. daar heb je geen 100+ dagen per jaar voor nodig om die op te stellen en te onderhouden
Het echt probleem is vooral dit: https://tweakers.net/nieu(...)rwijs-ontbreekt.html
Maar goed, dit gaat weer erg offtopic.
/offtopic
Dat was voor mij en mijn vriendjes en vriendinnetjes vroeger al de belangrijkste functie van een agenda. Beschrijven, beplakken, kliederen, pimpen.quote:
Mijn dochter had er wel eentje gekocht, maar die is alleen maar gepimpt en verder doet ze alles digitaal.
weeniehoor maar 12 jaar geleden kreeg ik m'n rooster al digitaalquote:
[..]
Voordelen genoeg, scheelt in het afdrukken van roosters, verspreiden van roosters gaat sneller en eenvoudiger en de medewerker van de toekomst leert al op jonge leeftijd te werken met digitale agenda's
Nederland kent circa 700.000 middelbare scholieren, die gemiddeld zeker 10 euro per jaar aan een agenda uitgeven.
Er zijn 642 middelbare scholen die gemiddeld schat ik 0,5 FTE in dienst hebben voor roosters, stel dat je daar nog eens 0,25 FTA van af kan snoepen met een goeie app.
Dan heb je een slordige 15 miljoen per jaar om een app te ontwikkelen en te onderhouden.
Dus "te duur" valt reuze mee.
dat laatste is waarom agenda's nog goed verkopenquote:
[..]
En SomToday, dat gebruiken ze bij mijn dochter op school. Cijfers worden erin gezet, dus nooit meer onvoldoendes wegmoffelen voor je ouders
Verder zijn kinderen vrij of ze er nog een papieren agenda naast willen gebruiken. Mijn dochter had er wel eentje gekocht, maar die is alleen maar gepimpt en verder doet ze alles digitaal.
twitter:jan_salden twitterde op dinsdag 16-05-2017 om 09:26:53NIEUWS: Blokker komt met grote herstructurering, gaat formules afstoten @eenvandaag reageer retweet
Hoofdpunten:
http://nieuws.blokkerhold(...)ge-focus-op-blokker/
Blokker zet vernieuwing door:
• De Nieuwste Blokker - wordt verder uitgerold zodat in 2018 een landelijk dekkend netwerk ontstaat met ruim 400 vernieuwde winkels op de beste locaties en volledig verbonden met Blokker.nl.
• Blokker sluit tot april 2018 circa 100 winkels. Dit zijn winkels die structureel verlieslatend zijn en veelal op voor Blokker onrendabele locaties staan.
• Assortiment, prijsstelling en beschikbaarheid van producten worden verbeterd.
• De bevoorrading van de Blokkerwinkels vindt vanuit één distributiecentrum in Geldermalsen plaats. Activiteiten in het DC van Mijdrecht worden gefaseerd afgebouwd. Het E-DC in Gouda blijft actief om de sterk groeiende online bestellingen te verzorgen.
• Blokker België verbetert eveneens zijn winkelnetwerk en commerciële prestaties. Het voornemen om 69 winkels te sluiten is in februari dit jaar reeds aangekondigd.
• Nextail - de succesvolle online organisatie van Blokker Holding - blijft een belangrijke online en e-commerce aanjager voor Blokker in Nederland en België en -naar verwachting- voor de te verkopen winkelbedrijven en mogelijke externe partijen.
• Marskramer gaat door als franchiseformule. De resterende circa 100 eigen winkels worden gesloten.
• Blokker Holding zoekt nieuwe eigenaren voor vijf andere winkelformules: Intertoys (Intertoys/Bart Smit/Toys XL), Maxi Toys, Xenos, Big Bazar en Leen Bakker.
• Een deel van de medewerkers van het holding hoofdkantoor wordt herplaatst binnen de winkelformules. De resterende functies worden afgebouwd en verdwijnen op termijn.
• Met de aangekondigde winkelsluitingen bij Blokker en Marskramer, de verplaatsing van logistieke activiteiten van Blokker en het afbouwen van het holdingkantoor gaan over een periode van twee jaar circa 1.900[2] arbeidsplaatsen verloren. De details over de te sluiten winkellocaties en de personele gevolgen worden de komende maanden nader uitgewerkt. Blokker Holding heeft een sociaal plan met de vakorganisaties afgesproken. Hiermee is ook een vangnet gecreëerd voor die collega's die hun baan verliezen. Het is de intentie om overige winkelbedrijven 'intact' te verkopen. De medewerkers van deze bedrijven zullen dan onderdak vinden bij de nieuwe eigenaren. Bij de te verkopen winkelbedrijven zijn circa 13.500 medewerkers in binnen- en buitenland werkzaam.
• Voor de aangekondigde maatregelen zullen de Centrale Ondernemingsraad of de ondernemingsraden van de individuele werkmaatschappijen om advies worden gevraagd.
• De aandeelhouders steunen de plannen. Blokker Holding is financieel gezond en ruim voldoende gefinancierd om de plannen uit te voeren.
• De aangekondigde maatregelen zullen in de komende jaren druk zetten op de resultaten onder aan de streep. Daarbij wordt de komende jaren nog rekening gehouden met een netto verlies. Het jaarresultaat en de jaarrekening over 2016 worden in juni gepubliceerd.
Overigens omdat ze de focus op alleen blokker willen richten zodat ze 'sneller meekunnen'.
Echter zullen ze dan qua inkoopkracht een stap terug moeten doen en dus duurder worden, of zie ik dat verkeerd
De Action loopt nog als een speer. Die is in het retailgat gesprongen dat Blokker heeft laten liggen.quote:
Zaken als Blokker zijn ook gewoon hun bestaansrecht kwijt met de opkomst van het online winkelen. Hadden dat geld voor die nieuwe formule beter in innovatievere ideeën kunnen investeren.
Idd, die nieuwe formule is kansloos.quote:
Zaken als Blokker zijn ook gewoon hun bestaansrecht kwijt met de opkomst van het online winkelen. Hadden dat geld voor die nieuwe formule beter in innovatievere ideeën kunnen investeren.
Het grootste probleem van de Blokker is de Action. De Blokker biedt geen meerwaarde maar is wel flink duurder.quote:
Zaken als Blokker zijn ook gewoon hun bestaansrecht kwijt met de opkomst van het online winkelen. Hadden dat geld voor die nieuwe formule beter in innovatievere ideeën kunnen investeren.
De inkoopvoordelen tussen Intertoys / Leen Bakker en de Blokker zijn natuurlijk gering.quote:
Doei blokker.
Overigens omdat ze de focus op alleen blokker willen richten zodat ze 'sneller meekunnen'.
Echter zullen ze dan qua inkoopkracht een stap terug moeten doen en dus duurder worden, of zie ik dat verkeerd
Ik vind het echt geen fijne zaak. Ja, alles is goedkoop, maar dat is ook aan alles te zien. De winkel is een rotzooi, personeel is om te janken en je krijgt constant kinderwagens tegen je enkels van big mama's die een roedel kinderen achter zich aan heeft lopen. Hetzelfde als bij de primark dus, vind ik ook niks.Dan liever wat meer betalen.
Dit dus.... van de formules die ze hebben lijkt Blokker me degene die het meest problematisch is.quote:
Altijd verstandig, je op een stervende concept concentreren.
Er zijn zijn genoeg dingen die je prima bij de Blokker kunt kopen, maar het probleem is dat ze in het segment waar ze in zouden moeten zitten simpelweg niet de keuze bieden in verschillende dingen.quote:
Zaken als Blokker zijn ook gewoon hun bestaansrecht kwijt met de opkomst van het online winkelen. Hadden dat geld voor die nieuwe formule beter in innovatievere ideeën kunnen investeren.
Keukenmachine; alleen maar de goedkope meuk, en dan staat er niet eens een in de winkel, ze staan alleen maar in doos.
Wasrekken; ook te weinig keuze.
Ik moest pas een citroenrasp hebben, ze hadden geen flauw idee waar ik het over had.
Dat zijn de zaken waar je als een Blokker gewoon verschillende varianten moet hebben, en niet alleen maar de goedkope shit, ik wil graag een fatsoenlijk Brabantia wasrek aan mijn balkon hangen, daarvoor hoef ik dus al niet naar de Blokker, dat is wat er mis is.
Echt heel slim jaquote:
Altijd verstandig, je op een stervende concept concentreren.
Kom je daar in de winkel "dat hebben we alleen online!" en dan kan je in de winkel online bestellen. Alsof je teruggaat naar 1998 met internetcafés. Ze weten geloof ik nog niet dat dat iedereen tegenwoordig thuis internet heeft.
Ik bestel tegenwoordig de meeste dingen als ik op de wc zit via de geweldige bol.com app. Niet eens een wachtwoord nodig, gewoon bestellen met je vingerafdruk.quote:
[..]
Echt heel slim ja
Kom je daar in de winkel "dat hebben we alleen online!" en dan kan je in de winkel online bestellen. Alsof je teruggaat naar 1998 met internetcafés. Ze weten geloof ik nog niet dat dat iedereen tegenwoordig thuis internet heeft.
Niet goed voor mn bankrekening.
Zonder prijs laten mensen dingen gewoon staan, want je moet het wel heel graag willen wil je het gaan vragen.quote:
Blokker hier in het dorp heeft al opheffingsuitverkoop (met totaal onduidelijk hoeveel korting, minimaal 20%, maar heel veel waar niks bij staat)
Dat mag ook wel eensquote:• Assortiment, prijsstelling en beschikbaarheid van producten worden verbeterd.
Ik grijp steeds mis bij de Blokker. Stond het wel online, maar niet in de winkel. Ja, doei.Wat dacht je van Assen? Hier staat al 25 procent van de winkels leeg. Ook is er een compleet overdekt winkelcentrum met nog maar één winkel. Als straks de Xenos wegvalt, hebben we nóg een leeg winkelcentrum. Laat staan als de Intertoys komt te vervallen. De Blokker heeft bovendien al een lege plek achtergelaten, die nu eindelijk binnenkort wordt opgevuldquote:
Pfoe, dit zal voor sommige centra echt wel eens de doodsteek kunnen zijn. Als hier in Oss ook nog eens de Blokker, Xenos en Intertoys verdwijnen blijft er echt amper nog iets van naam over.
Waar is dat lege overdekte winkelcentrum in Assen dan?quote:
[..]
Wat dacht je van Assen? Hier staat al 25 procent van de winkels leeg. Ook is er een compleet overdekt winkelcentrum met nog maar één winkel. Als straks de Xenos wegvalt, hebben we nóg een leeg winkelcentrum. Laat staan als de Intertoys komt te vervallen. De Blokker heeft bovendien al een lege plek achtergelaten, die nu eindelijk binnenkort wordt opgevuld
Het Forumquote:
[..]
Waar is dat lege overdekte winkelcentrum in Assen dan?
Assen gaat om winkelend publiek te trekken een groot outlet buiten de stad bouwenquote:
Wat dacht je van Assen? Hier staat al 25 procent van de winkels leeg. Ook is er een compleet overdekt winkelcentrum met nog maar één winkel. Als straks de Xenos wegvalt, hebben we nóg een leeg winkelcentrum. Laat staan als de Intertoys komt te vervallen. De Blokker heeft bovendien al een lege plek achtergelaten, die nu eindelijk binnenkort wordt opgevuld
Daar wordt het centrum vast nog beter van! Of is dat achterlijke plan alweer van de baan?
Dit is zeker opvallend. Bij verschillende filialen kan het gevoel compleet anders zijn. Ik vind mijn lokale action namelijk lekker winkelen. Alles netjes bijgehouden, brede gangpaden, snel kassa mensen erbij.quote:
Action
Dan liever wat meer betalen.
In een andere action 1km verderop kom ik echt niet graag. Smalle gangpaden, rommelig.
Een paar jaar geleden had ik echt een "dit is het einde voor blokker'-gevoel. Toen ik zelfs een vuilnisbak goedkoper en mooier op internet kan vinden dan bij de blokker zelf. (dat waren de dingen die ik niet verwacht goedkoper op internet te vinden vanwege bezorgkosten)quote:
[..]
Echt heel slim ja
Kom je daar in de winkel "dat hebben we alleen online!" en dan kan je in de winkel online bestellen. Alsof je teruggaat naar 1998 met internetcafés. Ze weten geloof ik nog niet dat dat iedereen tegenwoordig thuis internet heeft.
Heb ik ook gedaan en de echt leuke dingen zijn 20% afgeprijsd en daarmee nog steeds te duur, want ze lijken af te prijzen vanaf de adviesprijs.quote:
[..]
Zonder prijs laten mensen dingen gewoon staan, want je moet het wel heel graag willen wil je het gaan vragen.
En dan schappen waar 20-50% korting op staat, maar dus niet per product gespecificeerd hoeveel. Verrassing bij de kassa. Laat maar zitten dus.
In Den Helder is net een gloednieuwe Xenos geopend (verhuisd vanaf een slechte achteraflokatie naar een hele dikke nieuwbouw premiumlokatie)quote:
[..]
Wat dacht je van Assen? Hier staat al 25 procent van de winkels leeg. Ook is er een compleet overdekt winkelcentrum met nog maar één winkel. Als straks de Xenos wegvalt, hebben we nóg een leeg winkelcentrum. Laat staan als de Intertoys komt te vervallen. De Blokker heeft bovendien al een lege plek achtergelaten, die nu eindelijk binnenkort wordt opgevuld
http://nos.nl/artikel/217(...)n-als-mokerslag.html
Dat is iedere keer zo als een oude winkelketen omvalt.
"We hebben het niet zien aankomen, het is een mokerslag", zegt CNV vakbondsman Martijn den Heijer.quote:
Ook altijd heel voorspelbaar weer dit soort berichten, dat het een mokerslag is voor de FNV en CNV
http://nos.nl/artikel/217(...)n-als-mokerslag.html
Dat is iedere keer zo als een oude winkelketen omvalt.
dan zit je als vakbond ook te slapen.
Huurprijzen zijn al gedaald. Niet op de beste stukjes natuurlijk, maar wel in de aanloopstraten waar de Kruidvatten en Xenossen zitten. Daarnaast, lagere huur is goedkoper ogende winkels.quote:
Hopelijk gaan dan eindelijk eens de huurprijzen dalen zodat leuke kleine locale initiatieven een kans maken. Wie weet wordt het zelfs weer leuk om te winkelen in winkelcentra!
Wie weet komt er zelfs weer wat diversiteit in het winkelaanbod ipv de eenheidsworst die onze binnensteden nu domineert.quote:
[..]
Huurprijzen zijn al gedaald. Niet op de beste stukjes natuurlijk, maar wel in de aanloopstraten waar de Kruidvatten en Xenossen zitten. Daarnaast, lagere huur is goedkoper ogende winkels.
Relatief goedkoper (pand/personeel/distributie valt weg) tegenover inleveren van marge maar meer afzetmogelijkheden.
Magoe wie ben ik
Misschien had hij zich eens moeten melden in dit topic, hier zagen we dat al lang aankomenquote:
[..]
"We hebben het niet zien aankomen, het is een mokerslag", zegt CNV vakbondsman Martijn den Heijer.
dan zit je als vakbond ook te slapen.
Ik zie wel mogelijkheden voor zelfstandigen als de Blokker Holding kiept.quote:
Hopelijk gaan dan eindelijk eens de huurprijzen dalen zodat leuke kleine locale initiatieven een kans maken. Wie weet wordt het zelfs weer leuk om te winkelen in winkelcentra!
Ik zou er niet op rekenen.quote:
[..]
Wie weet komt er zelfs weer wat diversiteit in het winkelaanbod ipv de eenheidsworst die onze binnensteden nu domineert.
Hoe meer je online koopt, hoe groter de schaal moet zijn.
Hoe zit dat dan?quote:
[..]
Huurprijzen zijn al gedaald. Niet op de beste stukjes natuurlijk, maar wel in de aanloopstraten waar de Kruidvatten en Xenossen zitten. Daarnaast, lagere huur is goedkoper ogende winkels.
Door delen te verkopen vermoed ik ook dat ze de ombouw van de Blokkerfilialen zelf willen financieren, verstandig
Weet niet of het verstandig is, maar het is wel de keten waar de naam het meest prominent aan verbonden is dus het zal ook een stuk gezichtsbehoud zijn.quote:
Het stilletjes winkels sluiten was dus niet voldoende voor Blokker.
Door delen te verkopen vermoed ik ook dat ze de ombouw van de Blokkerfilialen zelf willen financieren, verstandig
Huur is tussen de 2,5-10% van de kosten. Als die omlaag gaan, dan zullen retailers ook hebben bezuinigd op inrichting, aankleding en het personeel. Dit maakt of breekt je omzet niet.quote:
Mijn redenering: lagere is hogere cashflow -> dus meer geld om te investeren.quote:
[..]
Huur is tussen de 2,5-10% van de kosten. Als die omlaag gaan, dan zullen retailers ook hebben bezuinigd op inrichting, aankleding en het personeel. Dit maakt of breekt je omzet niet.
Investeringen in gebouwen worden echter niet door de retailer gedaan. Dus die inrichting, roltrappen, etalages en gevels die je ziet zijn geen product van de winkelier.quote:
[..]
Mijn redenering: lagere is hogere cashflow -> dus meer geld om te investeren.
Wanneer heb jij er voor het laatst wat gekocht?quote:
Eigenlijk stom dat Intertoys verkocht wordt terwijl speelgoed imo leuker is dan die Blokker spullen.
Je zou denken dat verhuurders gewoon de winstmarge moeten laten varen.quote:Op dinsdag 16 mei 2017 21:44 schreef GSbrder het volgende:
[..]
Investeringen in gebouwen worden echter niet door de retailer gedaan. Dus die inrichting, roltrappen, etalages en gevels die je ziet zijn geen product van de winkelier.
Waarom zouden ze dat doen?quote:
[..]
Je zou denken dat verhuurders gewoon de winstmarge moeten laten varen.
Stoppen ze hun geld in andere investeringen. Weet niet of de binnenstad daar beter van zal worden.
Door prijsdruk slimmeke.quote:
[..]
Waarom zouden ze dat doen?
Stoppen ze hun geld in andere investeringen. Weet niet of de binnenstad daar beter van zal worden.
Zou handig zijn als retailers hun winstmarge lieten varen. Maar helaas, het zijn geen charitatieve instellingen.quote:
Of forse saneringen in de vastgoedsector.quote:Op dinsdag 16 mei 2017 21:56 schreef GSbrder het volgende:
[..]
Zou handig zijn als retailers hun winstmarge lieten varen. Maar helaas, het zijn geen charitatieve instellingen.
Hoe zie je dat voor je?quote:
[..]
Of forse saneringen in de vastgoedsector.
reorganiseren, afboeken, impairment boeken, indammen beloningen.quote:
Onwaarschijnlijk. Maar goed, bij reële waardedaling kan het best, boeken bedrijven ook af en worden beloningen ingedamd. Maakt niet dat je daarmee een Blokker of retailer redt, om terug te komen tot het onderwerp.quote:
[..]
reorganiseren, afboeken, impairment boeken, indammen beloningen.
Dat is andere discussie.quote:
[..]
Onwaarschijnlijk. Maar goed, bij reële waardedaling kan het best, boeken bedrijven ook af en worden beloningen ingedamd. Maakt niet dat je daarmee een Blokker of retailer redt, om terug te komen tot het onderwerp.
Zoetermeer valt nu nog mee, op 1 compleet lege straat na. De rest van de straten is ongeveer 90% gevuld. Helaas hebben ze hier het onzalige plan op 100 meter afstand van het centrum een outlet te starten in een minder goed lopende meubelboulevard. Dat zal helpen de leegstand weg te krijgenquote:
[..]
Wat dacht je van Assen? Hier staat al 25 procent van de winkels leeg. Ook is er een compleet overdekt winkelcentrum met nog maar één winkel. Als straks de Xenos wegvalt, hebben we nóg een leeg winkelcentrum. Laat staan als de Intertoys komt te vervallen. De Blokker heeft bovendien al een lege plek achtergelaten, die nu eindelijk binnenkort wordt opgevuld
De speld was wel spot-on deze keer
Ook een tent met genoeg interessant vastgoed dat overgenomen is door een Amerikaanse investeringsmaatschappij.
http://www.nu.nl/economie(...)enstrijd-q-park.html
Ik denk dat dat wel meevalt. Qua inkomstenstroom is deel gegarandeerd (door langjarige overeenkomsten voor abonnementen). En mensen zullen niet snel voor een andere parkeeraanbieder kiezen als de plaats van Q-Park interessanter is. Zolang er nog rijen voor parkeergarages staan is het tarief blijkbaar niet hoog genoeg.quote:Op woensdag 17 mei 2017 12:33 schreef Terrorizer het volgende:
Niet echt een winkelketen, maar ik denk dat Q Park de volgende V&D wordt.
Ook een tent met genoeg interessant vastgoed dat overgenomen is door een Amerikaanse investeringsmaatschappij.
http://www.nu.nl/economie(...)enstrijd-q-park.html
Bij V&D kozen mensen voor andere winkelketens omdat het aanbod belabberd en uitstraling oubollig was.
De klant gaat daar verder weinig van merken, een parkeergarage is een parkeergarage waar eisen - naast de kosten - vrij laag zijn.quote:
Niet echt een winkelketen, maar ik denk dat Q Park de volgende V&D wordt.
Ook een tent met genoeg interessant vastgoed dat overgenomen is door een Amerikaanse investeringsmaatschappij.
http://www.nu.nl/economie(...)enstrijd-q-park.html
Als QPark om zou vallen zijn hier alle parkeergarages in de stad weg... net of dat gaat gebeurenquote:
Niet echt een winkelketen, maar ik denk dat Q Park de volgende V&D wordt.
Ook een tent met genoeg interessant vastgoed dat overgenomen is door een Amerikaanse investeringsmaatschappij.
http://www.nu.nl/economie(...)enstrijd-q-park.html
Ik heb er in het verleden jaren gewerkt. Toen was doel om verdeling van ongeveer 30% eigendom, 30% huur en 40% beheer (alleen personeel leveren) te hebben. Geen idee of dat nog steeds exact zo is, maar verdeling zal nog steeds wel vergelijkbaar zijn.quote:
zijn de garages ook van Q-park of exploiteren ze die alleen maar?
Dat valt vies tegen. Als je ziet wat er voor sommige garages betaald wordt. En investeringen in onderhoud/aankleding/verlichting etc. zijn niet gering. Over het algemeen zijn Q-Park garages kwalitatief hoogstaand.quote:
[..]
De klant gaat daar verder weinig van merken, een parkeergarage is een parkeergarage waar eisen - naast de kosten - vrij laag zijn.
Nou ja, dan moeten ze toch eerst van hun panden af kunnen.quote:
[..]
Waarom zouden ze dat doen?
Stoppen ze hun geld in andere investeringen. Weet niet of de binnenstad daar beter van zal worden.
Enig idee waarom daar vanuit investeerders nú ineens zo'n belangstelling voor is? De stadscentra hebben steeds minder te bieden en ineens is Q-Park gewild? Waarom nú?quote:
[..]
Dat valt vies tegen. Als je ziet wat er voor sommige garages betaald wordt. En investeringen in onderhoud/aankleding/verlichting etc. zijn niet gering. Over het algemeen zijn Q-Park garages kwalitatief hoogstaand.
Mensen moeten ook kunnen parkeren om uit eten te gaan of naar het casino bijvoorbeeld. Parkeergarages is echt een lucratieve business.quote:
[..]
Enig idee waarom daar vanuit investeerders nú ineens zo'n belangstelling voor is? De stadscentra hebben steeds minder te bieden en ineens is Q-Park gewild? Waarom nú?
Het is in het geval van Q-Park zo dat aantal van de aandeelhouders van hun belang afwilden (geen idee om welke reden). Het blijft vastgoed, dus interesse van investeerders begrijp ik wel. Zitten veel interessante objecten/plaatsen tussen. Niet alleen stadscentra maar ook bij kantoren (Zuidas etc.) waar je zoals eerder gezegd inkomenszekerheid hebt vanwege langlopende abonnementen.quote:
[..]
Enig idee waarom daar vanuit investeerders nú ineens zo'n belangstelling voor is? De stadscentra hebben steeds minder te bieden en ineens is Q-Park gewild? Waarom nú?
Zeker, dat zullen ze doen als ze de "winstmarge" moeten laten varen.quote:
[..]
Nou ja, dan moeten ze toch eerst van hun panden af kunnen.
Dan maar beleggen in producten die nog wel schaars zijn. Zoals huurwoningen.
Op goede locaties zullen die wel blijven staan, iemand anders zal dan die tent overnemen.quote:
[..]
Als QPark om zou vallen zijn hier alle parkeergarages in de stad weg... net of dat gaat gebeuren
Ik vind het alleen jammer dat het weer een buitenlandse partij is. Is er in Nederland echt niemand te vinden die dit kon overnemen?
Laat het nou net zo zijn dat casino's ook last hebben van tegenvallende resultaten. En mensen net als bij winkels ook restaurants met dure parkeergelegenheden mijden.quote:
[..]
Mensen moeten ook kunnen parkeren om uit eten te gaan of naar het casino bijvoorbeeld. Parkeergarages is echt een lucratieve business.
Als dan nog eens de gemeente besluit om het centrum (waar de meeste lucratieve parkeergarages staan) autoluw te maken, dan zijn parkeergarages toch niet zo'n handige investering. Wellicht voor de komende 5 jaar nog, maar daarna?
Nee, veel te groot. En het had weinig uitgemaakt.quote:
[..]
Op goede locaties zullen die wel blijven staan, iemand anders zal dan die tent overnemen.
Ik vind het alleen jammer dat het weer een buitenlandse partij is. Is er in Nederland echt niemand te vinden die dit kon overnemen?
Dat zal niet zo maar gebeuren. Zie hier in Eindhoven waar een van de belangrijkste wegen in het centrum (Vestdijk) grotendeels wordt afgesloten. Parkeergarage blijft nog steeds bereikbaar. En zo zal dat in andere plaatsen ook gaan, in overleg.quote:
[..]
Laat het nou net zo zijn dat casino's ook last hebben van tegenvallende resultaten. En mensen net als bij winkels ook restaurants met dure parkeergelegenheden mijden.
Als dan nog eens de gemeente besluit om het centrum (waar de meeste lucratieve parkeergarages staan) autoluw te maken, dan zijn parkeergarages toch niet zo'n handige investering. Wellicht voor de komende 5 jaar nog, maar daarna?
Intertoys? Goede vraag. Ik weet niet ik vind speelgoed gewoon altijd leuk. Je blijft ergens toch een beetje kind.quote:Op dinsdag 16 mei 2017 21:48 schreef Perrin het volgende:
[..]
Wanneer heb jij er voor het laatst wat gekocht?
Speelgoed verdwijnt dan ook niet. Alleen de bakstenen winkels waar niemand het nog koopt.quote:
[..]
Intertoys? Goede vraag. Ik weet niet ik vind speelgoed gewoon altijd leuk. Je blijft ergens toch een beetje kind.
Met je kleuter aan de hand kun je niet meer lekker rondstruinenquote:
[..]
Speelgoed verdwijnt dan ook niet. Alleen de bakstenen winkels waar niemand het nog koopt.
Dus Gilde heeft Kwantum en Leenbakker dadelijk... geen idee wat je daar mee zou willenquote:‘Blokker verkoopt Leen Bakker aan investeringsmaatschappij’
Blokker Holding gaat meubelketen Leen Bakker verkopen aan investeringsmaatschappij Gilde Equity Management. Dat schrijft Het Financieele Dagblad vrijdag op basis van ingewijden. Voor welk bedrag Leen Bakker van eigenaar wisselt, is niet bekend. Een woordvoerder van Gilde kan de overname “bevestigen noch ontkennen”. Ook Blokker Holding kon er nog niets over zeggen.
Leen Bakker heeft 179 vestigingen in de Benelux en de Antillen en 2.360 werknemers. Gilde kocht ook Kwantum, een woonketen met meer dan honderd vestigingen in Nederland. Volgens het FD ligt het voor de hand dat de twee ketens nauw gaan samenwerken.
Dinsdag maakte Blokker Holding (21.000 werknemers) bekend dat het naast Leen Bakker ook Xenos, Big Bazar, Intertoys en Maxi Toys te koop zet. Alleen de Blokkerwinkels wil het houden. Wel schrapt Blokker Holding daar 1.900 banen.
LeenBakker laten verdwijnen en al die winkels naar Kwantum ombouwen? Kwantum laten verdwijnen en al die winkels naar LeenBakker ombouwen?quote:
[..]
Dus Gilde heeft Kwantum en Leenbakker dadelijk... geen idee wat je daar mee zou willen
Of ze moeten een strategie hanteren in de trant van Kruidvat versus Trekpleister. Die zijn van dezelfde eigenaar, verkopen hetzelfde, en zitten in sommige winkelstraten maar enkele meters van elkaar vandaan.
Die hebben geen idee van hoe veel beleving een fysieke speelgoedwinkel kan bieden.quote:
Kleuter 2.0 zoekt zijn eigen cadeautjes wel online uit.
Ik zou eerder Leen Bakker behouden en Kwantum ombatterijen naar Leen Bakker. Laatstgenoemde is onlangs geheel gemoderniseerd en ziet er nu veel beter uit. Kwantum blijf ik maar een sjofele winkel vinden met oubollig assortimentquote:
[..]
LeenBakker laten verdwijnen en al die winkels naar Kwantum ombouwen? Kwantum laten verdwijnen en al die winkels naar LeenBakker ombouwen?
Of ze moeten een strategie hanteren in de trant van Kruidvat versus Trekpleister. Die zijn van dezelfde eigenaar, verkopen hetzelfde, en zitten in sommige winkelstraten maar enkele meters van elkaar vandaan.
[..]
Die hebben geen idee van hoe veel beleving een fysieke speelgoedwinkel kan bieden.
Ja geen idee, ik vind het allebei echt ontzettende bagger-toko's.quote:
[..]
LeenBakker laten verdwijnen en al die winkels naar Kwantum ombouwen? Kwantum laten verdwijnen en al die winkels naar LeenBakker ombouwen?
Of ze moeten een strategie hanteren in de trant van Kruidvat versus Trekpleister. Die zijn van dezelfde eigenaar, verkopen hetzelfde, en zitten in sommige winkelstraten maar enkele meters van elkaar vandaan.
[..]
Die hebben geen idee van hoe veel beleving een fysieke speelgoedwinkel kan bieden.
Ik zou ze zelf alleen kopen om alles tegen de grond te mikken en er iets leuks te bouwen
Toch heb ik liever iets van Curver of Brabantia of zo, dan een Action-kopie. Op de lange termijn kost het waarschijnlijk minder.quote:
Blokker was toch al redelijk onhoudbaar geworden. Veel te duur spul waar weinig mensen op zitten te wachten.
[ Bericht 23% gewijzigd door Eightyone op 19-05-2017 14:54:42 ]
Mee eens. Ik denk dat met name ook meespeelt dat Blokker altijd op toplocaties heeft gezeten. Als de fysieke klant dan wegblijft gaat het mis. Denk dat best veel mensen nog we online bij Blokker uitkomen, want service technisch gezien is het gewoon een degelijke zaak met kwalitatief goede producten.quote:
[..]
Toch heb ik liever iets van Curver of Brabantia of zo, dan een Action-kopie. Op de lange termijn kost het waarschijnlijk minder.
Dat heb ik ook, maar de laatste keer dat ik iets van Brabantie zocht (wasmand) hadden ze het niet meer bij de Blokker maar moest ik het online bestellen. Online waren ze echter een stukkie duurder dan Bol en heb ik het uiteindelijk maar daar besteld.quote:
[..]
Toch heb ik liever iets van Curver of Brabantia of zo, dan een Action-kopie. Op de lange termijn kost het waarschijnlijk minder.
Zelfde kwaliteit krijg je ook vaak bij de Action. Action is niet allemaal weg werp.quote:
[..]
Toch heb ik liever iets van Curver of Brabantia of zo, dan een Action-kopie. Op de lange termijn kost het waarschijnlijk minder.