SES School, Studie en Onderwijs
Wiskunde in de brugklas, Frans voor het examen of een studie Personeel en Arbeid? Moeilijke formulieren van DUO? Iets weten over studiefinanciering of studentenverenigingen? Dit is het forum voor leerkrachten, scholieren en studenten, van brugklas tot uni
Het vorige topic was alweer een tijdje stil dus besloot ik om een nieuwe te openen! En dat komt omdat ik op dit moment in het buitenland zit voor een exchange program en daar bezig ben met een strategy consulting project voor een multinational.
Ik zal wat meer vertellen over wat wij doen:
Afgelopen week kregen wij een briefing over wat de bedoeling was: een consultancy rapport afleveren van kwaliteit. Het is de bedoeling dat wij een volledige strategische analyse maken van de industrie, gevolgd door een plan om waarde te creeëren, voor onze klant en voor de consument.
De groep bestaat uit 40 studenten die, merendeel, uit het buitenland komt. Dit heeft de extra uitdaging dat iedereen een andere manier heeft geleerd om onderzoek te verrichten en weer te geven. Plus uiteraard de culturele verschillen (ik zit met duitsers, fransen, portugezen, indiërs, chinezen). Voor mij is het nog een extra uitdaging omdat ik in NL een bachelor student ben en hier in het master programma terecht ben gekomen, maar dat terzijde.
Terug naar het project. Het is dus de bedoeling dat er een volledige strategische analyse wordtgemaakt, hier onder word verstaan:
-interne analyse
-externe analyse
-stakeholder analyse
Bijna niemand had kennis van de industrie dus er moest flink gelezen worden, 150 pagina's pp. Dit moest 's avonds omdat we de volgende dag een presentatie zouden hebben van de klant. De toon was gezet, het niveau was hoog en snel. Na veel gelezen te hebben dezelfde avond lagen er veel vragen klaar voor de klant. Antwoorden waren er nauwelijks de volgende dag, we moesten alles zelf uitzoeken.
Na de presentatie ging iedere groep vergaderen over wie wat ging doen. Nadat de taken waren verdeeld kregen we 2 dagen de tijd om een volledige analyse te maken over iets wat met het bedrijf te maken had. Ik zou samen met iemand anders de stakeholders analyseren. De informatie is behoorlijk moeilijk te vinden maar wel erg interessant om op deze manier te werken. Nu is het zaterdag avond en hebben ook vandaag weer de hele dag gewerkt en heeft het merendeel van de groepen de analyse voltooid en een ppt gemaakt. We hebben nu al 50 slides en we zijn, denk ik, nog niet eens op de helft. Daar moet dus verandering in komen, slides moeten worden aangepast en informatie moet worden weggelaten, althans op de slides. Volgende week gaan we de analyse presenteren aan onze tutors om vervolgens oplossingen te ontdekken om waarde te creeëren. Aan het eind van het project, gaan een paar van ons het rapport presenteren aan company execs
Vanavond gaan we eens goed stappen om onze hoofden leeg te maken(A), want het is behoorlijk intensief: onderzoek verrichten, vergaderen, meningsverschillen en nog eens onderzoeken.
Fijn weekend iedereen!
Ik zal wat meer vertellen over wat wij doen:
Afgelopen week kregen wij een briefing over wat de bedoeling was: een consultancy rapport afleveren van kwaliteit. Het is de bedoeling dat wij een volledige strategische analyse maken van de industrie, gevolgd door een plan om waarde te creeëren, voor onze klant en voor de consument.
De groep bestaat uit 40 studenten die, merendeel, uit het buitenland komt. Dit heeft de extra uitdaging dat iedereen een andere manier heeft geleerd om onderzoek te verrichten en weer te geven. Plus uiteraard de culturele verschillen (ik zit met duitsers, fransen, portugezen, indiërs, chinezen). Voor mij is het nog een extra uitdaging omdat ik in NL een bachelor student ben en hier in het master programma terecht ben gekomen, maar dat terzijde.
Terug naar het project. Het is dus de bedoeling dat er een volledige strategische analyse wordtgemaakt, hier onder word verstaan:
-interne analyse
-externe analyse
-stakeholder analyse
Bijna niemand had kennis van de industrie dus er moest flink gelezen worden, 150 pagina's pp. Dit moest 's avonds omdat we de volgende dag een presentatie zouden hebben van de klant. De toon was gezet, het niveau was hoog en snel. Na veel gelezen te hebben dezelfde avond lagen er veel vragen klaar voor de klant. Antwoorden waren er nauwelijks de volgende dag, we moesten alles zelf uitzoeken.
Na de presentatie ging iedere groep vergaderen over wie wat ging doen. Nadat de taken waren verdeeld kregen we 2 dagen de tijd om een volledige analyse te maken over iets wat met het bedrijf te maken had. Ik zou samen met iemand anders de stakeholders analyseren. De informatie is behoorlijk moeilijk te vinden maar wel erg interessant om op deze manier te werken. Nu is het zaterdag avond en hebben ook vandaag weer de hele dag gewerkt en heeft het merendeel van de groepen de analyse voltooid en een ppt gemaakt. We hebben nu al 50 slides en we zijn, denk ik, nog niet eens op de helft. Daar moet dus verandering in komen, slides moeten worden aangepast en informatie moet worden weggelaten, althans op de slides. Volgende week gaan we de analyse presenteren aan onze tutors om vervolgens oplossingen te ontdekken om waarde te creeëren. Aan het eind van het project, gaan een paar van ons het rapport presenteren aan company execs
Vanavond gaan we eens goed stappen om onze hoofden leeg te maken(A), want het is behoorlijk intensief: onderzoek verrichten, vergaderen, meningsverschillen en nog eens onderzoeken.
Fijn weekend iedereen!
Meer (eventueel geanonimiseerde) ervaringen van mensen die stage lopen of werken in de strategy consultancy?
Best wel klote dat de strategy consultants enkel plek hebben voor vwo'ers die direct naar de universiteit zijn gegaan.
Als ik dat had geweten was ik direct na de havo vwo gaan doen, ipv alles nu te stapelen. Als ingenieur is een master ook niet erg zinvol en ben daar ook mee gestopt wat het nog moeilijker maakt.
Als ik dat had geweten was ik direct na de havo vwo gaan doen, ipv alles nu te stapelen. Als ingenieur is een master ook niet erg zinvol en ben daar ook mee gestopt wat het nog moeilijker maakt.
Strategy consultants hebben net zo min plekken voor mensen die havo gedaan hebben. Je pad had dus weinig uitgemaakt, het is gewoon jammer dat je blijkbaar VWO niet direct goed aan kon. Dat is ook de reden dat ze op deze manier selecteren, de papiertjes geven enkel een indicatie van het niveau van de kandidaat.quote:Op woensdag 14 september 2011 09:01 schreef EngineerA het volgende:
Best wel klote dat de strategy consultants enkel plek hebben voor vwo'ers die direct naar de universiteit zijn gegaan.
Als ik dat had geweten was ik direct na de havo vwo gaan doen, ipv alles nu te stapelen. Als ingenieur is een master ook niet erg zinvol en ben daar ook mee gestopt wat het nog moeilijker maakt.
"Winners never quit, 'cause quitters never win"
"Greedy people get rich, but pigs get slaughtered"
"Greedy people get rich, but pigs get slaughtered"
Ik heb stage gelopen bij een strategie consultant. Als stagiair doe je vrijwel exact hetzelfde als een starter. Ik heb zelf 1 project meegedraaid van (bijna) begin tot einde.quote:Op zaterdag 10 september 2011 23:08 schreef Booomer het volgende:
Meer (eventueel geanonimiseerde) ervaringen van mensen die stage lopen of werken in de strategy consultancy?
Mijn ervaring van het werk was dat het meestal een cyclus is van met de client praten en zo hypotheses opstellen, deze onderbouwen met data (of tot een andere conclusie komen op basis van data) en dit terug presenteren aan de client. In het begin deed ik veel analyses maar na een maand zat ik al in m'n eentje iets te vertellen aan een directielid dus je ontwikkeld je enorm snel en krijgt al snel verantwoordelijkheid. Wat ik bovendien heel leuk vond is dat je altijd in een team werkt waardoor je veel leert van elkaar, en bovendien is het gewoon erg gezellig.
Ik denk wel dat het belangrijk is niet te onderschatten hoe analytisch het werk is. Er werken niet voor niets zoveel bèta's in deze sector, je bent toch zeker 75% van je tijd bezig met analyses draaien en dit is vaak best lastig omdat heel veel data die je nodig hebt simpelweg niet bestaat maar je wel dingen moet onderbouwen. Het is echt heel kwantitatief werk.
Wat ik verder het leukst (en ook het moeilijkst) vond was de client overtuigen, in bedrijven heeft toch iedereen een eigen agenda en het is echt een uitdaging om daar goed mee om te gaan, maar het geeft ook superveel voldoening als dat lukt want daar werk je uiteindelijk wel naartoe. Het was voor mij vooral leerzaam hoe bewust je met je eigen communicatie moet omgaan om alle zo soepel mogelijk te laten verlopen.
In ieder geval stage afgesloten met een aanbod dus mocht ik willen kan ik in ieder geval ergens terecht
[ Bericht 2% gewijzigd door leysha op 14-09-2011 12:01:49 ]
Ik ben het inderdaad eens met Leysha: het werk is erg analystisch. Je (ik) ben zo'n beetje de hele dag bezig met onderzoek naar de industrie, concurrenten, kansen etc. Ik ben het inderdaad ook eens met dat data vaak niet bestaat of dat je geen toegang hebt. Dan zul je een andere oplossing moeten vinden die toch correct is. Je kan geen voorstel doen aan een klant, als er geen onderbouwing is.
Het werk kan ook erg gehaast zijn. Voorbeeld: vandaag kregen we de opdracht met 6 man om te brainstormen naar nieuwe ideeën. Dit kwam omdat de klant tevreden was met de analyses en voorstellen tot nu toe, maar hij wilde meer. Prima! Dus wij gingen brainstormen. Op een geven moment hadden we een idee waar we verder onderzoek naar wilden doen. Het "probleem" is nu dat wij een volledige analyse van 3 landen moeten maken en kijken welke mogelijkheden (en threats) er in een bepaalde industrie zijn. Oftewel, waar we vorige week 4 dagen hadden om ieder een stakeholder te analyseren, hebben we nu ongeveer 2 dagen om een heel land + industrie in het betreffende land te analyseren, voor 3 landen.
Ik vind het onderzoeken/nalyseren en brainstormen naar nieuwe dingen erg leuk/leerzaam om te doen. Je komt telkens nieuwe info tegen en leert steeds meer over het betreffende onderwerp.
Het werk kan ook erg gehaast zijn. Voorbeeld: vandaag kregen we de opdracht met 6 man om te brainstormen naar nieuwe ideeën. Dit kwam omdat de klant tevreden was met de analyses en voorstellen tot nu toe, maar hij wilde meer. Prima! Dus wij gingen brainstormen. Op een geven moment hadden we een idee waar we verder onderzoek naar wilden doen. Het "probleem" is nu dat wij een volledige analyse van 3 landen moeten maken en kijken welke mogelijkheden (en threats) er in een bepaalde industrie zijn. Oftewel, waar we vorige week 4 dagen hadden om ieder een stakeholder te analyseren, hebben we nu ongeveer 2 dagen om een heel land + industrie in het betreffende land te analyseren, voor 3 landen.
Ik vind het onderzoeken/nalyseren en brainstormen naar nieuwe dingen erg leuk/leerzaam om te doen. Je komt telkens nieuwe info tegen en leert steeds meer over het betreffende onderwerp.
Ik dacht dat bedrijfseconomie studenten nauwelijks binnenkwamen als strategy consultant?quote:
Ik ben het inderdaad eens met Leysha: het werk is erg analystisch. Je (ik) ben zo'n beetje de hele dag bezig met onderzoek naar de industrie, concurrenten, kansen etc. Ik ben het inderdaad ook eens met dat data vaak niet bestaat of dat je geen toegang hebt. Dan zul je een andere oplossing moeten vinden die toch correct is. Je kan geen voorstel doen aan een klant, als er geen onderbouwing is.
Het werk kan ook erg gehaast zijn. Voorbeeld: vandaag kregen we de opdracht met 6 man om te brainstormen naar nieuwe ideeën. Dit kwam omdat de klant tevreden was met de analyses en voorstellen tot nu toe, maar hij wilde meer. Prima! Dus wij gingen brainstormen. Op een geven moment hadden we een idee waar we verder onderzoek naar wilden doen. Het "probleem" is nu dat wij een volledige analyse van 3 landen moeten maken en kijken welke mogelijkheden (en threats) er in een bepaalde industrie zijn. Oftewel, waar we vorige week 4 dagen hadden om ieder een stakeholder te analyseren, hebben we nu ongeveer 2 dagen om een heel land + industrie in het betreffende land te analyseren, voor 3 landen.
Ik vind het onderzoeken/nalyseren en brainstormen naar nieuwe dingen erg leuk/leerzaam om te doen. Je komt telkens nieuwe info tegen en leert steeds meer over het betreffende onderwerp.
Er komen net zo goed (bedrijfs-)economie studenten binnen als dat er rechtenstudenten of beta-studenten binnen komen. Het ligt helemaal aan je eigen persoon.quote:
[..]
Ik dacht dat bedrijfseconomie studenten nauwelijks binnenkwamen als strategy consultant?
Ai, okequote:Op vrijdag 16 september 2011 12:01 schreef Sokz het volgende:
[..]
Er komen net zo goed (bedrijfs-)economie studenten binnen als dat er rechtenstudenten of beta-studenten binnen komen. Het ligt helemaal aan je eigen persoon.
Al vind ik het wel oneerlijk tegenover hbo-beta's dat die niet worden binnengelaten, maar goed had ik maar vwo moeten doen
Volgens mij gaat het meer om dat je wat gedaan hebt. Ik zie het nu vooral omdat ik met oudere studenten werk. Vele mede-studenten hebben tijdens hun bachelor al ergens anders gestudeerd of een stage gelopen bij een (groot) bedrijf. Je ziet dat zij veel veelzijdiger zijn en een hele andere mentaliteit hebben.
Zo! Klaar met het project. In de laatste week moesten we nieuwe business modellen verzinnen. We hadden de dag na de 1ste presentatie een brainstorm sessie waaruit een nieuw model kwam en dat moesten we dus allemaal gaan analyseren. Wederom erg analytisch maar ook erg interessant.
Als iemand vragen heeft over hoe of wat, hoor ik dat graag
Als iemand vragen heeft over hoe of wat, hoor ik dat graag
Leuk om te lezen!
Wat is dat toch de laatste tijd hier in SES met die mensen die massaal zielig aan het doen zijn omdat ze hbo of een bèta-studie hebben gedaan?quote:
[..]
Ai, oke
Al vind ik het wel oneerlijk tegenover hbo-beta's dat die niet worden binnengelaten, maar goed had ik maar vwo moeten doen
Hi,
Ik kwam via via op dit forum. Ik werk bij een (top)consultant en had het gevoel dat mensen hier met veel vragen zitten.
Laat me weten als je specifieke vragen hebt!
Ik kwam via via op dit forum. Ik werk bij een (top)consultant en had het gevoel dat mensen hier met veel vragen zitten.
Laat me weten als je specifieke vragen hebt!
Welke studie heb je gedaan en wat was je GPA? Is dat überhaupt van invloed of kijkt men niet naar je cijfers maar meer naar je persoon? Voor een business waar nagenoeg alles zo analytisch benaderd wordt kan ik me voorstellen dat ze eventuele kandidaten net zo beoordelen, vandaar de vraag.quote:
Hi,
Ik kwam via via op dit forum. Ik werk bij een (top)consultant en had het gevoel dat mensen hier met veel vragen zitten.
Laat me weten als je specifieke vragen hebt!
Ik neem voor het gemak even aan dat je in Nederland werkzaam bent
Klopt het dat je als stapelaar (mbo-hbo-master) geen kans maakt aangenomen te worden?quote:
Hi,
Ik kwam via via op dit forum. Ik werk bij een (top)consultant en had het gevoel dat mensen hier met veel vragen zitten.
Laat me weten als je specifieke vragen hebt!
Ik heb een economie/bedrijfskunde studie gedaan, zowel bachelor als master cum laude. Hier wordt zeker naar gekeken, maar er wordt vooral ook gelet op middelbare schoolcijfers. Daarbij kijken ze naar wiskunde en een beta pakket in het algemeen. Ik werk inderdaad in een Nederlandse office.
Dat gezegd hebbende, er is geen 'minimumcijfer' waarmee je op gesprek komt. Je moet op alle fronten goed zijn, dus zowel qua cijfers als qua nevenactiviteiten. De exacte specificatie hiervan verschilt per persoon.
Daarnaast: je kan op basis van een CV en cijferlijst natuurlijk vrij weinig over een persoon zeggen. De truc is om op gesprek te komen, daarna hangt het allemaal af van hoe je je cases doet.
Het klopt dat je als 'stapelaar' geen kans maakt bij de top tier firms (MBB). Bij de tier-2 partijen weet ik niet hoe dit zit. Er is een notoir voorbeeld van een HBO'er die na een paar jaar werken een MBA aan de Harvard Business School heeft gedaan en met honors afgerond. Hij wilde solliciteren, maar is niet op gesprek gekomen omdat hij ooit HBO heeft gedaan... Wellicht is dit een broodje aap verhaal, maar het zou me niet verbazen als het waar is
Dat gezegd hebbende, er is geen 'minimumcijfer' waarmee je op gesprek komt. Je moet op alle fronten goed zijn, dus zowel qua cijfers als qua nevenactiviteiten. De exacte specificatie hiervan verschilt per persoon.
Daarnaast: je kan op basis van een CV en cijferlijst natuurlijk vrij weinig over een persoon zeggen. De truc is om op gesprek te komen, daarna hangt het allemaal af van hoe je je cases doet.
Het klopt dat je als 'stapelaar' geen kans maakt bij de top tier firms (MBB). Bij de tier-2 partijen weet ik niet hoe dit zit. Er is een notoir voorbeeld van een HBO'er die na een paar jaar werken een MBA aan de Harvard Business School heeft gedaan en met honors afgerond. Hij wilde solliciteren, maar is niet op gesprek gekomen omdat hij ooit HBO heeft gedaan... Wellicht is dit een broodje aap verhaal, maar het zou me niet verbazen als het waar is
Heeft iemand deze al gezien?
http://occstrategy.nl/joi(...)enelux/practice-case
http://occstrategy.nl/joi(...)enelux/practice-case
SPOILEROm spoilers te kunnen lezen moet je zijn ingelogd. Je moet je daarvoor eerst gratis Registreren. Ook kun je spoilers niet lezen als je een ban hebt.
Deze bescheiden reeks verdient een schop omhoog.
Zijn er inmiddels nog (aspirant) strategic consultants op Fok te vinden?
Zijn er inmiddels nog (aspirant) strategic consultants op Fok te vinden?
Ik heb een paar weken getekend bij een van de MBBquote:
Zijn er inmiddels nog (aspirant) strategic consultants op Fok te vinden?
Ik ga vanaf september beginnen aan de master Strategic Management aan Erasmus. Ik ben een stapelaar (vwo-hbo-wo) dus gok niet op de topbedrijven, maar daaronder is toch ook genoeg te vinden qua werk?
Gefeliciteerd! Mag ik vragen naar je achtergrond en hoe je het wervingsproces hebt ervaren?quote:
[..]
Ik heb een paar weken getekend bij een van de MBB
Jammer dat dit topic niet zo goed loopt als bijvoorbeeld dat over Investment Banking.
Op dinsdag 23 november 2010 02:22 schreef Braddie het volgende:
Haal van internet af man.
Haal van internet af man.
Dank jequote:
[..]
Gefeliciteerd! Mag ik vragen naar je achtergrond en hoe je het wervingsproces hebt ervaren?
Mijn achtergrond is heel erg beta met wat ECs. Studie was vrij gemiddeld, niet echt spectaculaire cijfers maar ook niet slecht en ook niet heel snel of heel langzaam gestudeerd. ECs waren wel aardig maar niet super heftig vergeleken met de meeste mensen die er werken. Ik ben best een normale student denk ik.Wat betreft het proces, ik weet niet zo goed wat je erover wilt weten? Er is eerst een cv selectie, dan een eerste en een tweede ronde. De rondes bestaan met name uit case interviews, hoewel je soms ook andere dingen moet doen, maar de cases tellen het zwaarst.
Fijn dat je de moeite hebt genomen om mijn vragen te beantwoorden. Mag je ik je nog vragen hoe jij je op de cases hebt voorbereid? Heb je misschien nog goede bronnen die je met ons kan delen?
Ik ben eerstejaars student aan de rug en heb afgelopen jaar een vak genaamd strategie en innovatie gehad, waarbij ik het boek "Exploring Corporate Strategy" heb gebruikt. Een interessant boek als je geïnteresseerd bent in strategie en bevat bovendien ook oefeningen met cases. We kregen voor het tentamen drie cases om voor te bereiden en daar werden op het tentamen dan vragen over gesteld. Een soort van case interview maar dan op papier en weliswaar eenvoudiger. Ik zou zeggen dat als je het boek goed kent en goed kan toepassen dat je al aardig op weg bent.
Voorbeeld van het boek hier te vinden: 8e (een na nieuwste druk).
http://books.google.nl/bo(...)#v=onepage&q&f=false
Voorbeeld van het boek hier te vinden: 8e (een na nieuwste druk).
http://books.google.nl/bo(...)#v=onepage&q&f=false
Moo
Mehe Johnson & Scholes, da's lang geleden - geloof dat ik editie 6 heb gehad. Volgens mij te 'basic' voor wat nodig is bij SC's. Het is dan ook een eerstejaars boek.
Vragen die je bijv. zult krijgen zijn in de richting van 'Hoe zie je Shell z'n R&D ontwikkelen de komende 15 jaar?'. En dan moet je opmerken dat er waarschijnlijk meer buitenshuis onderzocht zal worden omdat 1) traditionele manieren van olie winning te duur zullen worden, 2) andere leden van de supply chain steeds competenter worden, en 3) de leden in de supply chain meer afhankelijk worden van elkaar. Daardoor komen er meer high-tech clusters/netwerken waardoor Shell zich moet richten op relatie-specifieke investeringen, complementerende kennisontwikkeling en efficiente governance van deze netwerken...blablabla.
Ze verwachten dus niet alleen kennis zoals je dat in een boek zou kunnen leren 'supply chain networks werken het best als dit-dat', maar ook kennis van de markt(ontwikkelingen), wat ontwikkeling X betekent voor Y... en je moet het 'on-the-fly' kunnen, dus er is ook wat algemene kennis nodig.
* Zith had een 9.0 voor zn MSc thesis (econometrische analyse over het effect van patenten op VC investeringen in de biotech industrie -1800 bedrijven, 20.000 investeringen- die gepresenteerd gaat worden op een OECD conferentie en misschien gepubliceerd in Research Policy), een 8.2 gemiddeld voor een 2-jarig MSc studie, maar mag niet op gesprek komen omdat ik HBO heb gedaan
[ Bericht 0% gewijzigd door Zith op 04-08-2012 12:40:19 ]
Vragen die je bijv. zult krijgen zijn in de richting van 'Hoe zie je Shell z'n R&D ontwikkelen de komende 15 jaar?'. En dan moet je opmerken dat er waarschijnlijk meer buitenshuis onderzocht zal worden omdat 1) traditionele manieren van olie winning te duur zullen worden, 2) andere leden van de supply chain steeds competenter worden, en 3) de leden in de supply chain meer afhankelijk worden van elkaar. Daardoor komen er meer high-tech clusters/netwerken waardoor Shell zich moet richten op relatie-specifieke investeringen, complementerende kennisontwikkeling en efficiente governance van deze netwerken...blablabla.
Ze verwachten dus niet alleen kennis zoals je dat in een boek zou kunnen leren 'supply chain networks werken het best als dit-dat', maar ook kennis van de markt(ontwikkelingen), wat ontwikkeling X betekent voor Y... en je moet het 'on-the-fly' kunnen, dus er is ook wat algemene kennis nodig.
* Zith had een 9.0 voor zn MSc thesis (econometrische analyse over het effect van patenten op VC investeringen in de biotech industrie -1800 bedrijven, 20.000 investeringen- die gepresenteerd gaat worden op een OECD conferentie en misschien gepubliceerd in Research Policy), een 8.2 gemiddeld voor een 2-jarig MSc studie, maar mag niet op gesprek komen omdat ik HBO heb gedaan
[ Bericht 0% gewijzigd door Zith op 04-08-2012 12:40:19 ]
I am a Chinese college students, I have a loving father, but I can not help him, he needs to do heart bypass surgery, I can not help him, because the cost of 100,000 or so needed, please help me, lifelong You pray Thank you!
Mja, ik vind dit altijd een lastige vraag om te beantwoorden - ik wil graag delen hoe ik me heb voorbereid, maar dat is niet echt een typische manier denk ik. Hoe ik me heb voorbereid is namelijk kort samen te vatten: vrijwel niet... ik heb een keer of twee, maximaal drie met iemand geoefend en dat was het. Dus daar heb je denk ik niet zoveel aan?quote:
Fijn dat je de moeite hebt genomen om mijn vragen te beantwoorden. Mag je ik je nog vragen hoe jij je op de cases hebt voorbereid? Heb je misschien nog goede bronnen die je met ons kan delen?
Maar ik zal proberen het case-interview proces toe te lichten, ik heb denk ik het meeste geleerd over cases doen tijdens het doen van cases, dus wellicht dat je daar wel iets aan hebt
.Het eerste wat je je moet beseffen voordat je een case interview in gaat, is dat het niet wordt gedaan door een recruiter, maar door de mensen die jou direct gaan aansturen als je wordt aangenomen. Consultancy is werken in teams die iedere twee tot drie maanden opnieuw worden samengesteld, en je interviewers zijn meestal projectleiders die die teams aansturen. De kans is dus groot dat je ook ooit zult werken in het team van je interviewers, en dat beseffen zij als geen ander. Eigenlijk proberen zij erachter te komen tijdens het interview of ze jou graag op hun eigen team zouden hebben, of dat ze je liever bij iemand anders zouden stallen zodat ze geen last van je hebben.
Het tweede wat belangrijk is om je te realiseren is dat consultancy (zeker in het begin) meer de kunst is van geen fouten maken, dan van ergens heel goed in zijn. Het werk is vanaf de eerste dag zeer klant gericht en je hebt vanaf je eerste dag veel interactie met clienten. Als je dan niks slims zegt is dat niet erg - ze vergeten je dan gewoon. Als je dan iets heel slims zegt is dat natuurlijk goed. Maar als je dan iets heel slims zegt en ook iets heel doms, is dat schadelijk voor de reputatie van het team en het bedrijf. Hetzelfde geldt voor je analytische werk - als jouw analyses correct zijn maar niet uitgebreid genoeg, kan iemand je vertellen wat je nog meer moet doen. Maar als jouw analyses prachtig zijn, maar er zit soms een fout in, dan moet iemand altijd je hele werk controleren en dat kost heel veel tijd, dus dat willen ze niet. Op alle vlakken, zowel sociaal als analytisch, moet je laten zien dat je goed genoeg bent om geen fouten te maken.
Dit is denk ik de reden dat sommige van de slimste mensen die ik ken worden afgewezen - over het algemeen zijn mensen die op een bepaald vlak heel goed zijn op een ander vlak minder. En dat zoeken ze niet, je kunt beter in alles matig zijn dan in een ding heel goed en in een ander ding minder. Het is een meerkamp, geen enkele race. Dit is ook mijn grote voordeel geweest - zoals ik al eerder zei ben ik een vrij gemiddelde student. Ik ben op alle vlakken denk ik gemiddeld, nergens erg goed in, maar vooral ook nergens echt slecht.
Het derde en laatste wat je kan helpen is denk ik het besef dat 1). jij moet laten zien dat je op alle vlakken goed genoeg bent, het initiatief ligt bij jou en niet bij hun maar 2). zij willen heel graag dat het je lukt. MBB neemt jaarlijks ongeveeer een man of dertig (per kantoor) aan, en ze geven niet veel meer offers uit. Ze zijn heel hard op zoek naar mensen die ze een offer willen doen, en bij iedere kandidaat hopen ze weer dat hij/zij er zo een is. Dus jij moet ze overtuigen, maar ze willen ook heel graag overtuigd worden. En om geluk uit te sluiten doen ze niet 1 case interview waarin je 1 interviewer moet overtuigen, maar een stuk of 5 a 6, waarin je al die interviewers moet overtuigen. Iedereen moet overtuigd zijn, ook hier is het een meerkamp - als iedereen net aan overtuigd is, is dat beter dan eentje helemaal enthousiast en eentje twijfel.
't Werd een beetje lang, en mijn computer doet soms een beetje raar, dus de rest een een nieuwe post - ik zal nu proberen in te gaan op de inhoud van een case interview.
Een interview duurt meestal een uurtje, waarvan de eerste helft besteed wordt aan je CV en de tweede helft aan de case.
De eerste helft is bedoeld om erachter te komen of je 1). aardig bent in teams, want ze moeten ten slotte wel met je werken, en het werk in teams is intensief (i.e. je zit soms 24 uur per dag met elkaar opgescheept) en 2). aardig zult zijn tegen klanten, want zoals eerder gezegd: geen fouten maken waar de klant bij is. Ze zullen hier vooral ingaan op leermomenten uit het verleden, en ze willen zo specifiek mogelijk op een voorbeeld in. Hoe concreter je het kunt maken, hoe beter, want dan begrijpen ze beter wat er echt is gebeurd, en hoe meer voorbeelden hoe beter, want dan krijgen ze een completer beeld. Ik had een stuk of 5 a 6 voorbeelden in mijn hoofd die heel concreet waren, en waarvan ik vond dat ze een goed beeld schetsten, dus deze gaf ik gewoon altijd, ongeacht de vraag. Dit kan prima, want de vragen zijn vaak dermate breed dat je zelf de invulling kunt bepalen - ze willen ook niet per se een antwoord op de vraag, maar gewoon een beeld krijgen van hoe jij bent in verschillende situaties.
Overigens waren mijn voorbeelden wel goed voorbereid, maar ook heel erg waar. Ik ben altijd heel eerlijk geweest over waar ik niet goed in ben, ook als ik wist dat het beter was om te zeggen dat ik daar wel goed in was om het zo maar te zeggen. Ik geloof er in dat sollicitaties bedoeld zijn om elkaar te leren kennen, en dat het waardevol is dat zij mij leren kennen zoals ik ben. Als op basis van een "vals beeld" een beslissing wordt genomen worden we daar toch geen van beiden gelukkig van.... Ik denk dat die eerlijkheid bij de meeste kantoren een voordeel was, en bij een kantoor niet. Maar dat zegt dan ook iets over de bedrijfscultuur, en daar leerde ik dan weer iets van. Dus samengevat zou mijn advies zijn: bereid je goed voor en blijf dicht bij jezelf.
Het tweede deel wordt besteed aan een case. Hierbij krijg je vragen als: bedrijf X maakt verlies, hoe komt dat? Moet bedrijf Y markt Z betreden? Hoe kan bedrijf A in omzet groeien? Het gaat dus over bedrijven, bijna altijd over geld, en de vragen zijn zo algemeen als het maar kan. Mijn ervaring is dat ze hier zoeken naar twee dingen: structuur en logisch nadenken. En dus geen, ik herhaal geen kennis! Het gaat om de manier waarop je erover nadenkt, minder over het antwoord dat je vindt. Probeer altijd door middel van logisch nadenken structuur aan te brengen in het probleem, en gebruik de structuur om niet in de war te raken en ook uiteindelijk terug te komen naar een antwoord (zij noemen dat: synthetiseren, in de praktijk is het je na elke tussenconclusie afvragen: so what?). Wees niet bang om vragen te stellen, de interviewer is er om je te helpen. En wees niet bang om aannames te maken, maar doe dit expliciet (=hardop) en check deze altijd met je interviewer. Je zult moeten hoofdrekenen, dus oefen hiermee zodat je daar niet zenuwachtig om hoeft te zijn. En verder nogmaals, structuur, logisch nadenken, hardop denken, en altijd: so what? Ik heb nog nooit iets bedrijfskundigs gedaan, nooit een boek gelezen over cases, hoorde pas van frameworks na mijn offers, en met logisch nadenken en structuur is het altijd goedgekomen...
Een interview duurt meestal een uurtje, waarvan de eerste helft besteed wordt aan je CV en de tweede helft aan de case.
De eerste helft is bedoeld om erachter te komen of je 1). aardig bent in teams, want ze moeten ten slotte wel met je werken, en het werk in teams is intensief (i.e. je zit soms 24 uur per dag met elkaar opgescheept) en 2). aardig zult zijn tegen klanten, want zoals eerder gezegd: geen fouten maken waar de klant bij is. Ze zullen hier vooral ingaan op leermomenten uit het verleden, en ze willen zo specifiek mogelijk op een voorbeeld in. Hoe concreter je het kunt maken, hoe beter, want dan begrijpen ze beter wat er echt is gebeurd, en hoe meer voorbeelden hoe beter, want dan krijgen ze een completer beeld. Ik had een stuk of 5 a 6 voorbeelden in mijn hoofd die heel concreet waren, en waarvan ik vond dat ze een goed beeld schetsten, dus deze gaf ik gewoon altijd, ongeacht de vraag. Dit kan prima, want de vragen zijn vaak dermate breed dat je zelf de invulling kunt bepalen - ze willen ook niet per se een antwoord op de vraag, maar gewoon een beeld krijgen van hoe jij bent in verschillende situaties.
Overigens waren mijn voorbeelden wel goed voorbereid, maar ook heel erg waar. Ik ben altijd heel eerlijk geweest over waar ik niet goed in ben, ook als ik wist dat het beter was om te zeggen dat ik daar wel goed in was om het zo maar te zeggen. Ik geloof er in dat sollicitaties bedoeld zijn om elkaar te leren kennen, en dat het waardevol is dat zij mij leren kennen zoals ik ben. Als op basis van een "vals beeld" een beslissing wordt genomen worden we daar toch geen van beiden gelukkig van.... Ik denk dat die eerlijkheid bij de meeste kantoren een voordeel was, en bij een kantoor niet. Maar dat zegt dan ook iets over de bedrijfscultuur, en daar leerde ik dan weer iets van
. Dus samengevat zou mijn advies zijn: bereid je goed voor en blijf dicht bij jezelf.Het tweede deel wordt besteed aan een case. Hierbij krijg je vragen als: bedrijf X maakt verlies, hoe komt dat? Moet bedrijf Y markt Z betreden? Hoe kan bedrijf A in omzet groeien? Het gaat dus over bedrijven, bijna altijd over geld, en de vragen zijn zo algemeen als het maar kan. Mijn ervaring is dat ze hier zoeken naar twee dingen: structuur en logisch nadenken. En dus geen, ik herhaal geen kennis! Het gaat om de manier waarop je erover nadenkt, minder over het antwoord dat je vindt. Probeer altijd door middel van logisch nadenken structuur aan te brengen in het probleem, en gebruik de structuur om niet in de war te raken en ook uiteindelijk terug te komen naar een antwoord (zij noemen dat: synthetiseren, in de praktijk is het je na elke tussenconclusie afvragen: so what?). Wees niet bang om vragen te stellen, de interviewer is er om je te helpen. En wees niet bang om aannames te maken, maar doe dit expliciet (=hardop) en check deze altijd met je interviewer. Je zult moeten hoofdrekenen, dus oefen hiermee zodat je daar niet zenuwachtig om hoeft te zijn. En verder nogmaals, structuur, logisch nadenken, hardop denken, en altijd: so what? Ik heb nog nooit iets bedrijfskundigs gedaan, nooit een boek gelezen over cases, hoorde pas van frameworks na mijn offers, en met logisch nadenken en structuur is het altijd goedgekomen...
Ik snap zelf nooit echt goed hoe een 'ingevlogen' consultant kan adviseren, terwijl de branche nauwelijks bekend is en dat terwijl het bedrijf zelf (met personeel) juist "insider" is.
Wat doet de bedrijfsleiding zelf dan in dergelijke bedrijven? Consultants inhuren?
Wat doet de bedrijfsleiding zelf dan in dergelijke bedrijven? Consultants inhuren?
Voor de beslissing of een bedrijf markt X in moet, daar kan je een marketing directeur ofzo voor gebruiken, maar deze is niet gespecialiseerd in data-verzameling, analyse en waarschijnlijk ook niet in besliskunde. Strategic consultants hebben enorm veel data/analyse capaciteit en zijn elke dag, het hele jaar door bezig met dit soort onderzoeken. Ze zijn gewoon beter in het vak dan een marketing manager die 80% van de tijd bezig is met management-/administrative taken, en misschien maar af en toe zo'n onderzoek moet doen.
Bedrijfsleiding leidt een bedrijf, ze doen geen onderzoek, die laten ze doen (en als dat vaak moet gebeuren huren ze vaste mensen, en als dat niet zo vaak hoeft nemen ze een consultancybedrijf).
Bedrijfsleiding leidt een bedrijf, ze doen geen onderzoek, die laten ze doen (en als dat vaak moet gebeuren huren ze vaste mensen, en als dat niet zo vaak hoeft nemen ze een consultancybedrijf).
I am a Chinese college students, I have a loving father, but I can not help him, he needs to do heart bypass surgery, I can not help him, because the cost of 100,000 or so needed, please help me, lifelong You pray Thank you!
Klinkt logisch, maar worden jullie dan alleen ingehuurd door grote- en middelgrote bedrijven, of maken MKB'ers ook gebruik van jullie service?
Want het lijkt mij goedkoper voor een mkb'er om het zelf uit te voeren, en een kleiner bedrijf zal over het algemeen beter op details letten dan een groot bedrijf.
Want het lijkt mij goedkoper voor een mkb'er om het zelf uit te voeren, en een kleiner bedrijf zal over het algemeen beter op details letten dan een groot bedrijf.
Zoals Zith al meldt, moeten managers "managen". Natuurlijk mag je wat visie van ze verwachten, en die wordt door consultants ook (waar relevant) meegenomen in hun werk. Maar je moet niet verwachten dat het complete management team van een bedrijf zich even een compleet kwartaal bezig gaat houden met enkel het onderzoek naar XXX.quote:
Ik snap zelf nooit echt goed hoe een 'ingevlogen' consultant kan adviseren, terwijl de branche nauwelijks bekend is en dat terwijl het bedrijf zelf (met personeel) juist "insider" is.
Wat doet de bedrijfsleiding zelf dan in dergelijke bedrijven? Consultants inhuren?
Wat dat betreft hebben consultants meer ervaring en zijn zeker de betere firma's gewoon professioneler (en wellicht intelligenter) dan hun klanten. Daarnaast hebben bedrijven niet snel de tijd en capaciteit, dus is het makkelijk dit tijdelijk elders "in te huren".
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Ja? Zeker de MKB hebben niet zo makkelijk mensen vrij die eventjes een onderzoek gaan doen (en let wel, dit is gespecialiseerd werk).quote:
Want het lijkt mij goedkoper voor een mkb'er om het zelf uit te voeren
Een kleiner bedrijf heeft minder kennis, minder 'resources'/infrastructuur/bronnen, minder (geschikte) werknemers die wel eventjes een paar maanden hun normale werk kunnen neerleggen, moeten voor (bijv) benchmark informatie veel geld neerleggen die de consultancybedrijf zelf al klaar heeft liggen, etc.quote:, en een kleiner bedrijf zal over het algemeen beter op details letten dan een groot bedrijf.
I am a Chinese college students, I have a loving father, but I can not help him, he needs to do heart bypass surgery, I can not help him, because the cost of 100,000 or so needed, please help me, lifelong You pray Thank you!
Mwah, hoeveel MKB-ers kunnen nu een week McKinsey betalen? Realistisch gezien niet echt haalbaar...quote:
[..]
Ja? Zeker de MKB hebben niet zo makkelijk mensen vrij die eventjes een onderzoek gaan doen (en let wel, dit is gespecialiseerd werk).
[..]
Een kleiner bedrijf heeft minder kennis, minder 'resources'/infrastructuur/bronnen, minder (geschikte) werknemers die wel eventjes een paar maanden hun normale werk kunnen neerleggen, moeten voor (bijv) benchmark informatie veel geld neerleggen die de consultancybedrijf zelf al klaar heeft liggen, etc.
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
quote:
[..]
Zoals Zith al meldt, moeten managers "managen". Natuurlijk mag je wat visie van ze verwachten, en die wordt door consultants ook (waar relevant) meegenomen in hun werk. Maar je moet niet verwachten dat het complete management team van een bedrijf zich even een compleet kwartaal bezig gaat houden met enkel het onderzoek naar XXX.
Wat dat betreft hebben consultants meer ervaring en zijn zeker de betere firma's gewoon professioneler (en wellicht intelligenter) dan hun klanten. Daarnaast hebben bedrijven niet snel de tijd en capaciteit, dus is het makkelijk dit tijdelijk elders "in te huren".
Bedrijven die het goed doen, doen dit niet omdat daar managers zitten die goed kunnen 'managen', of omdat externe consultants de ontbrekende visie / koers aandragen.
Bedrijven die het goed doen, doen dit omdat ze kansen zien door hun intensieve betrokkenheid met bepaalde markten en dagelijks in contact zijn met 'soortgenoten' in die markt.
Denk je dat Microsoft groot geworden is met het inhuren van consultants?
Dus enkel bedrijven die het slecht doen, huren consultants in? Interessante visie, maar niet echt in lijn met de realiteit. Juist bedrijven waar ik mee werk die snel groeien, huren vaak consultants in. Het is niet makkelijk om snel te groeien, dan is wat hulp vaak nodig.quote:
[..]
Bedrijven die het goed doen, doen dit niet omdat daar managers zitten die goed kunnen 'managen', of omdat externe consultants de ontbrekende visie / koers aandragen.
Bedrijven die het goed doen, doen dit omdat ze kansen zien door hun intensieve betrokkenheid met bepaalde markten en dagelijks in contact zijn met 'soortgenoten' in die markt.
Denk je dat Microsoft groot geworden is met het inhuren van consultants?
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Intensieve betrokkenheid met bepaalde markten is een bijzonder vage term. Dagelijks in contact zijn met soortgenoten? Met de concurrent jouw visie op de markt bespreken lijkt me nou niet echt de meest vruchtbare bedrijfsstrategie.quote:
[..]
Bedrijven die het goed doen, doen dit niet omdat daar managers zitten die goed kunnen 'managen', of omdat externe consultants de ontbrekende visie / koers aandragen.
Bedrijven die het goed doen, doen dit omdat ze kansen zien door hun intensieve betrokkenheid met bepaalde markten en dagelijks in contact zijn met 'soortgenoten' in die markt.
Denk je dat Microsoft groot geworden is met het inhuren van consultants?
Denk je dat Microsoft nog nooit een van MBB heeft ingehuurd?
Zelfoverschatting is ook een mogelijkheidquote:
[..]
Dus enkel bedrijven die het slecht doen, huren consultants in? Interessante visie, maar niet echt in lijn met de realiteit. Juist bedrijven waar ik mee werk die snel groeien, huren vaak consultants in. Het is niet makkelijk om snel te groeien, dan is wat hulp vaak nodig.
Ik denk dat meneer Gates 'ze' de deur had gewezen IMHOquote:
[..]
Intensieve betrokkenheid met bepaalde markten is een bijzonder vage term. Dagelijks in contact zijn met soortgenoten? Met de concurrent jouw visie op de markt bespreken lijkt me nou niet echt de meest vruchtbare bedrijfsstrategie.
Denk je dat Microsoft nog nooit een van MBB heeft ingehuurd?
Van wie? De consultants of de bedriiven die snel groeien?quote:
[..]
Zelfoverschatting is ook een mogelijkheid
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Snap je best wel.quote:Op dinsdag 7 augustus 2012 19:21 schreef Bajskorv het volgende:
[..]
Van wie? De consultants of de bedriiven die snel groeien?
p.s. het tweede deel van jouw reactie weerspiegelt die zelfoverschatting trouwens 'mooi'
Hm, ik heb het niet over mezelf, dus die zelfoverschatting zit denk ik tussen je oren 
Ik ben geen consultant, als je dat soms denkt?
Ik ben geen consultant, als je dat soms denkt?
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
8baan, Bajskorv heeft naar mijn weten een veel beter beeld van waar MBB consultants aan de pas komen. Inderdaad, niet alleen bedrijven waar het slecht mee gaat maar ook bedrijven die snel groeien/veranderen maken gebruik van consultants.
Ik zou verbaasd zijn als Microsoft nooit gebruik heeft gemaakt van MBB. Het zelfde geldt voor Google, Apple, Facebook en ga zo maar door met 'prachtbedrijven'.
Ik weet trouwens een mooi voorbeeld waar een klein bedrijf (<10fte) een strategie consultant had ingehuurd (geen MBB dacht ik), maar dit is ECHT een uitzondering en het was een dochterbedrijf van iets groters.
Ik zou verbaasd zijn als Microsoft nooit gebruik heeft gemaakt van MBB. Het zelfde geldt voor Google, Apple, Facebook en ga zo maar door met 'prachtbedrijven'.
Ik weet trouwens een mooi voorbeeld waar een klein bedrijf (<10fte) een strategie consultant had ingehuurd (geen MBB dacht ik), maar dit is ECHT een uitzondering en het was een dochterbedrijf van iets groters.
2017: RGN BKK FCO LHR NRT LHR TLL LHR MIA BOG MIA JFK LHR LHR
2018: BCN SOF MLA IST ZAG DBV SPU ZAG SOF BOJ IST CGK JOG LOP DPS LBJ DPS SIN IST KBP BKK LPQ UTH KBP
2019: BCN LCY AGP SBZ KBP LPP SVL DOH JNB CPT DOH TFS
2020: ALC BIO LCY
2018: BCN SOF MLA IST ZAG DBV SPU ZAG SOF BOJ IST CGK JOG LOP DPS LBJ DPS SIN IST KBP BKK LPQ UTH KBP
2019: BCN LCY AGP SBZ KBP LPP SVL DOH JNB CPT DOH TFS
2020: ALC BIO LCY
Je eigen opmerking? Ik heb niks over zelfoverschatting van bedrijven gezegd toch? Sorry, ik volg het even niet meer.quote:
Dan vind ik die opmerking over zelfoverschatting v/d bedrijven nog vreemder om eerlijk te zijn
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
wat gaan alle mensen die uitstromen bij een consultancy bedrijf met hun carrière doen? Partner worden is immers slechts voorbehouden aan een selecte groep?
Voor zichzelf beginnen / werken bij een bedrijf
Je carriere bij zo'n top consultancy bedrijf beginnen is een enorm sterk signaal voor talent.
Je carriere bij zo'n top consultancy bedrijf beginnen is een enorm sterk signaal voor talent.
I am a Chinese college students, I have a loving father, but I can not help him, he needs to do heart bypass surgery, I can not help him, because the cost of 100,000 or so needed, please help me, lifelong You pray Thank you!
Ik werk bij een bank waar we zelf zat in huis hebben maar ook hier maken we regelmatig van 'jullie' gebruik. Lijkt me ook gezond
voor wat voor vraagstukken ?quote:
Ik werk bij een bank waar we zelf zat in huis hebben maar ook hier maken we regelmatig van 'jullie' gebruik. Lijkt me ook gezond
Van de implementatie van nieuwe wetgeving in combinatie met ons bedrijfsmodel, tot zaken waarover (nog) niet mag worden gesproken en waar ik het fijne ook niet van weet .
Echt van alles dus.
. Echt van alles dus.
Kick.
Is er nog iemand bezig met/in strategy consulting? Het lijkt mij echt gaaf werk om te doen, omdat je lekker analytisch bezig bent in hartstikke veel verschillende sectoren.
Ik ben nu nog eerstejaarsstudent econometrie, wil de besliskundige kant op gaan (niet vanwege consultancy overigens, maar gewoon omdat dat mij het interessantst lijkt). Iemand tips hoe ik alvast iets van strategy consulting mee kan pikken? Of begint dat pas bij een internship?
Is er nog iemand bezig met/in strategy consulting? Het lijkt mij echt gaaf werk om te doen, omdat je lekker analytisch bezig bent in hartstikke veel verschillende sectoren.
Ik ben nu nog eerstejaarsstudent econometrie, wil de besliskundige kant op gaan (niet vanwege consultancy overigens, maar gewoon omdat dat mij het interessantst lijkt). Iemand tips hoe ik alvast iets van strategy consulting mee kan pikken? Of begint dat pas bij een internship?
Op dinsdag 23 november 2010 02:22 schreef Braddie het volgende:
Haal van internet af man.
Haal van internet af man.
Hmm volg dit topic nog wel, maar besef me ook wel dat ik niet binnen zal (en wil) komen bij een van de grotere strategy consultants. Volg nu een master Strategic Management, maar ga me denk ik meer focussen op een IT consulting a la Accenture, KPN Consulting etc. Met een bedrijfskundemaster heb je nou eenmaal minder kans bij McKinsey, Roland Berger en BCG dan een econometriemaster he!
Ben een tijdje geleden uitgenodigd om voorlichting en een case te krijgen bij McKinsey op een bedrijvendag. Case was leuk (ontwikkelingsproject in Afrika), voorlichting ook (er werd open en eerlijk vragen beantwoord), en ik kon me er denk ik wel aardig redden met brainstormen en uiteindelijk presenteren. Maar de mentaliteit van "veel uren maken" en "hard spelen" spreekt mij uiteindelijk niet zo aan. Komt misschien ook omdat ik een promotie-onderzoek heb gedaan waarbij ik al de nodige uren in een week heb gemaakt, en daar ben ik wel een beetje klaar mee
-
Weet iemand iets meer over of de grote consultancy firms duaal studeren aanbieden? Ik weet dat er enkele consultancy bedrijven ook welwillend tegenover een duaal traject staan. Dit is niet bij mij persoonlijk aangenomen, maar heb ik van mijn studieadviseur vernomen. Alleen ging het hier om de wat minder hoge consultancybureaus, zoals Deloitte. Ik weet dit alleen niet van BCG en de hogere consultancybureaus.
En is het ook wel handig om dan bij een wat lagere consultancybureau het duale traject te volgen, je master binnen te halen met een aantal jaar ervaring en dan alsnog proberen (als ik het alleen niet leuk vind bij de huidige bureau) met meer kans, aangezien je dan nog best jong bent (jaartje of 23-24), maar wel een jaar of 2/3 ervaring hebt opgedaan.
Ik zou ook nog best een stage kunnen lopen bij zo een bureau (natuurlijk nog erin zien te komen, want mijn 7 gemiddeld weet ik niet of dat wel haalbaar is) en dan hopen dat ze een duaal traject aanbieden.
Suggesties zijn altijd welkom
[ Bericht 20% gewijzigd door Yo_Yo op 19-02-2013 01:12:36 ]
En is het ook wel handig om dan bij een wat lagere consultancybureau het duale traject te volgen, je master binnen te halen met een aantal jaar ervaring en dan alsnog proberen (als ik het alleen niet leuk vind bij de huidige bureau) met meer kans, aangezien je dan nog best jong bent (jaartje of 23-24), maar wel een jaar of 2/3 ervaring hebt opgedaan.
Ik zou ook nog best een stage kunnen lopen bij zo een bureau (natuurlijk nog erin zien te komen, want mijn 7 gemiddeld weet ik niet of dat wel haalbaar is) en dan hopen dat ze een duaal traject aanbieden.
Suggesties zijn altijd welkom
[ Bericht 20% gewijzigd door Yo_Yo op 19-02-2013 01:12:36 ]
Lijkt me een hele leuke tak om in te werken. Maar duurt nog wel even voordat ik aan de beurt ben. Eerst maar een studie uitkiezen. Zal waarschijnlijk iets analytisch worden als econometrie of (toegepaste/technische) wiskunde. Misschien kan je vast ergens een simpele summer internship proberen te krijgen?quote:
Kick.
Is er nog iemand bezig met/in strategy consulting? Het lijkt mij echt gaaf werk om te doen, omdat je lekker analytisch bezig bent in hartstikke veel verschillende sectoren.
Ik ben nu nog eerstejaarsstudent econometrie, wil de besliskundige kant op gaan (niet vanwege consultancy overigens, maar gewoon omdat dat mij het interessantst lijkt). Iemand tips hoe ik alvast iets van strategy consulting mee kan pikken? Of begint dat pas bij een internship?
"Fear is only as deep as the mind allows."
Hallo allemaal, ben me sinds enkele weken ook aan het verdiepen in consultancy. Zit momenteel in jaar 2 , studie finance & organisation.
Interesseer me vooral in het corporate finance (m&a / deals) gedeelte van consultancy. Ook strategic consultant lijkt me erg interessant, ware het niet dat ik daar tot nu toe nog geen / weinig gerelateerde vakken van gevolgd heb. Lastig dus om meer over dit gebied te weten te komen.
Heb al een rondgezocht maar vraag me toch wel af wat er binnen Nederland nu als goede bedrijven op dit gebied genoemd kunnen worden. De big 4 (bijv. pwc) horen deze hier ook bij, of is bijv. mckinsey op dit gebied een stuk beter om bij te werken als je werkzaam wilt zijn op het hoogste niveau?
Binnen mijn bachelor / master zit in principe geen ruimte voor een stage. Toch ben ik aan het overwegen om een jaartje tussen bachelor en master te gebruiken om 1-2 stages te doen (waarvan 1 in consultancy richting en 1 in investment banking richting / trading). Wil gewoon heel erg graag me een goed beeld kunnen vormen van de verschillende sectoren. Ik hoop van harte dat er mensen op dit forum zijn die me hiermee kunnen helpen / tips kunnen geven. Alvast hartelijk dank!!!
Interesseer me vooral in het corporate finance (m&a / deals) gedeelte van consultancy. Ook strategic consultant lijkt me erg interessant, ware het niet dat ik daar tot nu toe nog geen / weinig gerelateerde vakken van gevolgd heb. Lastig dus om meer over dit gebied te weten te komen.
Heb al een rondgezocht maar vraag me toch wel af wat er binnen Nederland nu als goede bedrijven op dit gebied genoemd kunnen worden. De big 4 (bijv. pwc) horen deze hier ook bij, of is bijv. mckinsey op dit gebied een stuk beter om bij te werken als je werkzaam wilt zijn op het hoogste niveau?
Binnen mijn bachelor / master zit in principe geen ruimte voor een stage. Toch ben ik aan het overwegen om een jaartje tussen bachelor en master te gebruiken om 1-2 stages te doen (waarvan 1 in consultancy richting en 1 in investment banking richting / trading). Wil gewoon heel erg graag me een goed beeld kunnen vormen van de verschillende sectoren. Ik hoop van harte dat er mensen op dit forum zijn die me hiermee kunnen helpen / tips kunnen geven. Alvast hartelijk dank!!!
"Don't ever give up."
Hoogste niveau is McK/Bain/BCG. Big4 is qua strategy consulting van een andere niveau.
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Bedankt voor het antwoord!quote:
Hoogste niveau is McK/Bain/BCG. Big4 is qua strategy consulting van een andere niveau.
Zou jij het me aan kunnen raden om langer over studie te doen en dus een jaarte stage te gaan lopen om meer ervaring op te doen + beter cv op te bouwen?
Wat zou jij me aanraden?
"Don't ever give up."
Nee, waarom zou je met een jaar stage een betere CV hebben? Ze zoeken niet naar ervaring...
Gewoon goed studeren, en daarnaast doen waar je zin in hebt. Als je graag een jaar stage wilt doen, kan dat altijd. Maar doe het niet voor je CV...
Gewoon goed studeren, en daarnaast doen waar je zin in hebt. Als je graag een jaar stage wilt doen, kan dat altijd. Maar doe het niet voor je CV...
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Misschien was ik niet helemaal duidelijk. Stage zou ik doen omdat ik nu gewoonweg nog niet exct weet wat voor werk ik zou willen doen als ik klaar ben met mijn studie. En op cv lijkt het me geen minpunt, vandaar dat ik het zo noemde.
Heb interesse in zowel trading/ investment banking als consulting (vooral corporate finance consulting, maar wie weet ook wel strategic consulting).
Mij leek het daarom zinvol om 2 stages te gaan lopen (indien mogelijk 1 in elk van beide richtingen).
Nu vroeg ik me of jij eventueel andere manieren zou weten om erachter te komen waar ik nu werkelijk zou willen werken als ik klaar ben?
Bevind me momenteel gewoon in een lastige situatie. Weet niet hoe ik me zo goed mogelijk kan voorbereiden op mijn toekomst, vandaar dat ik hier om advies vraag aan ervaren mensen als u.
Heb interesse in zowel trading/ investment banking als consulting (vooral corporate finance consulting, maar wie weet ook wel strategic consulting).
Mij leek het daarom zinvol om 2 stages te gaan lopen (indien mogelijk 1 in elk van beide richtingen).
Nu vroeg ik me of jij eventueel andere manieren zou weten om erachter te komen waar ik nu werkelijk zou willen werken als ik klaar ben?
Bevind me momenteel gewoon in een lastige situatie. Weet niet hoe ik me zo goed mogelijk kan voorbereiden op mijn toekomst, vandaar dat ik hier om advies vraag aan ervaren mensen als u.
"Don't ever give up."
Stage op je CV gaat zeker wel meehelpen, maar dat moet niet de reden zijn om het te doen. Ik zou zelf overigens niet een jaar eruit gaan om stage te lopen. Ik heb zelf vier maanden stage gelopen + nog wat nevenactiviteiten waardoor ik uiteindelijk een dik half jaar geen tentamens meer had gemaakt. Dan is het weer even lastig terugkomen, dus probeer het op een half jaar te houden en je masterscriptie bij een bedrijf te schrijven.
Daarnaast zijn dingen die goed op je CV staan; commissie/bestuurswerk, bijbanen in studierichting, hoge cijfers, vrijwilligerswerk, topsport. Maar ga dit niet voor je CV doen, want dan krijg je het zwaar. Doe vooral wat je leuk vindt
Daarnaast zijn dingen die goed op je CV staan; commissie/bestuurswerk, bijbanen in studierichting, hoge cijfers, vrijwilligerswerk, topsport. Maar ga dit niet voor je CV doen, want dan krijg je het zwaar. Doe vooral wat je leuk vindt
Bedankt voor je antwoord. Doe het zoals gezegd ook niet voor mijn cv. Ga binnenkort (zo snel mogelijk) een afspraak maken met een studieadviseur om mogelijkheden na te gaan. Half jaar stage zou idd ideaal zijn, weet alleen niet of master ook in februari eventueel start dus dit zal ik met hem/ haar bespreken.quote:
Stage op je CV gaat zeker wel meehelpen, maar dat moet niet de reden zijn om het te doen. Ik zou zelf overigens niet een jaar eruit gaan om stage te lopen. Ik heb zelf vier maanden stage gelopen + nog wat nevenactiviteiten waardoor ik uiteindelijk een dik half jaar geen tentamens meer had gemaakt. Dan is het weer even lastig terugkomen, dus probeer het op een half jaar te houden en je masterscriptie bij een bedrijf te schrijven.
Daarnaast zijn dingen die goed op je CV staan; commissie/bestuurswerk, bijbanen in studierichting, hoge cijfers, vrijwilligerswerk, topsport. Maar ga dit niet voor je CV doen, want dan krijg je het zwaar. Doe vooral wat je leuk vindt
Daarnaast misschien eens inschrijven voor wat projecten van de fsa (vanaf volgend jaar, vooral voor 3e jaar studenten namelijk). Ben nu teamleider in een supermarkt + calculator bij een technisch bedrijf, dus dit lijken mij op zich 2 mooie nuttige bijbaantjes?
Bachelor scriptie zou ik ook wel graag bij een bedrijf willen schrijven. Is alleen lastig om een bedrijf te vinden die deze mogelijkheid biedt (op gebied van consultancy corporate finance / m&a en deals gericht). Big 4 kantoren bieden dit wel aan, maar nadat ik dit topic heb gelezen vraag ik me af of je wel bij een big 4 wil werken in deze sector? Heb het idee gekregen dat zij stukken minder zijn dan bijv. bcg / booz/ mckinsey?
"Don't ever give up."
Tsja, ga je voor aanzien of gewoon leuk werk? Binnen de topbedrijven hangt een andere sfeer dan de big 4, dat lijkt me een betere reden om te kiezen.
Daarnaast is tijdens je bachelor stage lopen bij de top ook lastiger.
Daarnaast is tijdens je bachelor stage lopen bij de top ook lastiger.
Tijdens je bachelor goeie stages lopen is inderdaad lastig, maar je kunt het altijd proberen. Ik zou gewoon kijken of je zomerstages kunt lopen bij IB/Consultants (maar dan wel beginnen bij de top firma's), de London Banking Tour, etc etc.
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Heb je weer een punt. Maar ik denk dat de sfeer nou niet heel slecht zal zijn bij de topbedrijven? Lijkt me ook een essentieel deel van een top bedrijf.quote:
Tsja, ga je voor aanzien of gewoon leuk werk? Binnen de topbedrijven hangt een andere sfeer dan de big 4, dat lijkt me een betere reden om te kiezen.
Daarnaast is tijdens je bachelor stage lopen bij de top ook lastiger.
Gaat erom dat ik niet bij een bedrijf stage wil lopen / scriptie wil schrijven als ik al weet dat ik er later met geen mogelijkheid zou willen gaan werken.
Als ambitieuze student zou ik graag naar een van de beter bekend staande bedrijven op een specifiek gebied, in plaats van naar de "slechtere".
Je hebt wel een punt over stage bij grote bedrijven tijdens je bachelor inderdaad...
"Don't ever give up."
Een sfeer is niet goed of slecht binnen een bedrijf, een sfeer bevalt je wel of niet. Iedereen heeft zo zijn eigen sfeer waar hij of zij het liefst in zou werken.
Als je wel eens presentaties hebt gevolgd van de strategy consultants in vergelijking met een big 4 consultants of een, bijvoorbeeld, FMCG bedrijf dan zie je een groot verschil in wat voor soort mensen daar staan. Probeer je tijdens zoiets voor te stellen of je daar tussen zou kunnen staan. En probeer inhousedagen en business courses mee te pakken, want dan krijg je beter de sfeer op kantoor mee.
Als je wel eens presentaties hebt gevolgd van de strategy consultants in vergelijking met een big 4 consultants of een, bijvoorbeeld, FMCG bedrijf dan zie je een groot verschil in wat voor soort mensen daar staan. Probeer je tijdens zoiets voor te stellen of je daar tussen zou kunnen staan. En probeer inhousedagen en business courses mee te pakken, want dan krijg je beter de sfeer op kantoor mee.
Zijn er hier nog mensen die stage gaan lopen aankomende zomer of die al begonnen zijn met stage lopen? Ben wel benieuwd!
Hallo!
Ik heb volgende week een eerste gesprek (inc. case interview) voor een stage bij een van de grote strategy consultancy kantoren. Net onder M/B/B. Ik heb de afgelopen tijd veel sollicitatiegesprekken gehad, maar deze waren wel van een ander kaliber dan ik volgende week kan verwachten.
Hebben jullie nog goede tips? Cases oefenen, hoofdrekenen, voorbeelden geven, eerlijk en jezelf zijn en je denkproces communiceren heb ik voorbij zien komen.
Kort over mezelf. Gymnasium, volledige bedrijfskundige bachelor in het buitenland gedaan met goede cijfers, topsport en enkele kleine nevenactiviteiten. Na een stage wil ik aan mijn MSc beginnen.
Alle tips zijn welkom!
Ik heb volgende week een eerste gesprek (inc. case interview) voor een stage bij een van de grote strategy consultancy kantoren. Net onder M/B/B. Ik heb de afgelopen tijd veel sollicitatiegesprekken gehad, maar deze waren wel van een ander kaliber dan ik volgende week kan verwachten.
Hebben jullie nog goede tips? Cases oefenen, hoofdrekenen, voorbeelden geven, eerlijk en jezelf zijn en je denkproces communiceren heb ik voorbij zien komen.
Kort over mezelf. Gymnasium, volledige bedrijfskundige bachelor in het buitenland gedaan met goede cijfers, topsport en enkele kleine nevenactiviteiten. Na een stage wil ik aan mijn MSc beginnen.
Alle tips zijn welkom!
Ik heb helaas geen tips, maar zou het leuk vinden als je ons op de hoogte houdt! Iemand die ik goed ken heeft bij Bain en McKinsey een sollicitatie gedaan (voor een baan), maar werd niet aangenomen door zijn gebrek aan 'businessgevoel'. Bij een promotie in de natuurkunde word je daar blijkbaar niet zo goed op getraind...quote:
Hallo!
Ik heb volgende week een eerste gesprek (inc. case interview) voor een stage bij een van de grote strategy consultancy kantoren. Net onder M/B/B. Ik heb de afgelopen tijd veel sollicitatiegesprekken gehad, maar deze waren wel van een ander kaliber dan ik volgende week kan verwachten.
Hebben jullie nog goede tips? Cases oefenen, hoofdrekenen, voorbeelden geven, eerlijk en jezelf zijn en je denkproces communiceren heb ik voorbij zien komen.
Kort over mezelf. Gymnasium, volledige bedrijfskundige bachelor in het buitenland gedaan met goede cijfers, topsport en enkele kleine nevenactiviteiten. Na een stage wil ik aan mijn MSc beginnen.
Alle tips zijn welkom!
Net onder MBB, bedoel je daarmee iets als Booz, OC&C, A.T. Kearney?
Op dinsdag 23 november 2010 02:22 schreef Braddie het volgende:
Haal van internet af man.
Haal van internet af man.
Zal ik doen. Hopelijk blijft het niet bij een "ik ben niet door naar de volgende ronde". Met net onder MBB bedoel ik die kantoren idd.quote:Op vrijdag 21 juni 2013 15:39 schreef wimjongil het volgende:
[..]
Ik heb helaas geen tips, maar zou het leuk vinden als je ons op de hoogte houdt! Iemand die ik goed ken heeft bij Bain en McKinsey een sollicitatie gedaan (voor een baan), maar werd niet aangenomen door zijn gebrek aan 'businessgevoel'. Bij een promotie in de natuurkunde word je daar blijkbaar niet zo goed op getraind...
Net onder MBB, bedoel je daarmee iets als Booz, OC&C, A.T. Kearney?
Top! Als je niet door bent moet je maar even terugbellen en zeggen dat je voor FOK! research moest doen, haha.quote:
[..]
Zal ik doen. Hopelijk blijft het niet bij een "ik ben niet door naar de volgende ronde". Met net onder MBB bedoel ik die kantoren idd.
Maar ik hoop natuurlijk dat je gewoon in één keer door bent.
Op dinsdag 23 november 2010 02:22 schreef Braddie het volgende:
Haal van internet af man.
Haal van internet af man.
Waarom is t zo verdomde moeilijk om een summer internship te vinden voor eerste jaars? Of ben ik er te vroeg bij?
"Fear is only as deep as the mind allows."
Je bent er rijkelijk vroeg bij... Maakt het lastig
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Waar heb je allemaal al gekeken? Het lijkt mij zelf ook erg interessant om een summer internship te doen deze zomer, maar behalve de Spring Week in de IB- sector, heb ik nog niets gezien voor eerstejaars.quote:
Waarom is t zo verdomde moeilijk om een summer internship te vinden voor eerste jaars? Of ben ik er te vroeg bij?
Genoeg mogelijkheden hoor, maar niet specifiek eerstejaars gericht allemaal.quote:
[..]
Waar heb je allemaal al gekeken? Het lijkt mij zelf ook erg interessant om een summer internship te doen deze zomer, maar behalve de Spring Week in de IB- sector, heb ik nog niets gezien voor eerstejaars.
"Don't ever give up."
quote:
[..]
Waar heb je allemaal al gekeken? Het lijkt mij zelf ook erg interessant om een summer internship te doen deze zomer, maar behalve de Spring Week in de IB- sector, heb ik nog niets gezien voor eerstejaars.
Bij de 40 grootste. Zijn amper mogelijkheden. Bijna alles is op penultimate of master gericht.quote:
[..]
Genoeg mogelijkheden hoor, maar niet specifiek eerstejaars gericht allemaal.
"Fear is only as deep as the mind allows."
Al contact opgenomen met de recruiter? Beetje assertiviteit staat nooit verkeerd. Als je geluk hebt , dan herkent ze je over een jaar of 2 nog.
Nee, heb nog wat contacten. Ga het eerst op die manier proberen.quote:
Al contact opgenomen met de recruiter? Beetje assertiviteit staat nooit verkeerd. Als je geluk hebt , dan herkent ze je over een jaar of 2 nog.
"Fear is only as deep as the mind allows."
Merendeel is inderdaad gericht op studenten die in de laatste fase van hun bachelor zitten ,waar ik momenteel gelukkig ook deel vanuit maak. Als ik je een tip mag geven: doe extra curriculaire activiteiten. Heb dit zelf niet echt gedaan. Belachelijk hoeveel waarde recruiters hieraan hechten.quote:
[..]
[..]
Bij de 40 grootste. Zijn amper mogelijkheden. Bijna alles is op penultimate of master gericht.
En voor de rest denk ik dat je vooral bij de kleinere bedrijven moet kijken of die een plaatsje voor je hebben. Je kunt natuurlijk ook zelf een mail sturen naar bedrijven waarin je situatie uitlegt en vraagt of zij je iets te bieden hebben, zoals bijv een meeloopstage.
"Don't ever give up."
De IB stages staan er al wel lang en breed op zo te zien. Toch jammer.quote:
Je bent er rijkelijk vroeg bij... Maakt het lastig
Algemeen: waar valt 320 UCAS points mee te vergelijken? Kom er niet uit. Lijkt ergens rond de 7,5-8 te liggen? Vind het een vrij vaag systeem omdat ze maar drie cijfers meenemen in de punten..
"Fear is only as deep as the mind allows."
Struikel per toeval over dit topic. Ik ben in mijn bijbaantje, onderzoekshulpje aan de uni, laatst iets ernstigs tegengekomen. Een rapport van een (redelijk grote) consultancy firma (nee, namen ga ik echt niet noemen ) bevatte tekst en figuren die zonder bronvermelding over waren genomen uit een andere publicatie. Plagiaat dus. Des te ernstiger was dat de opdrachtgever veel geld had betaald voor het onderzoek en daarbij natuurlijk meende een goed product te kopen samengesteld op basis van de ervaring en inzichten van de consultancy firma. Niks bleek dus minder waar te zijn! De klant en de consultancy firma zijn inmiddels ingelicht over deze handelswijze.
Naderhand werd ik er zelfs op gewezen dat dit wel vaker voor komt. Sterker nog, een bekende website uit ons vakgebied bevat zelfs specifiek de volgende passage:
) bevatte tekst en figuren die zonder bronvermelding over waren genomen uit een andere publicatie. Plagiaat dus. Des te ernstiger was dat de opdrachtgever veel geld had betaald voor het onderzoek en daarbij natuurlijk meende een goed product te kopen samengesteld op basis van de ervaring en inzichten van de consultancy firma. Niks bleek dus minder waar te zijn! De klant en de consultancy firma zijn inmiddels ingelicht over deze handelswijze.Naderhand werd ik er zelfs op gewezen dat dit wel vaker voor komt. Sterker nog, een bekende website uit ons vakgebied bevat zelfs specifiek de volgende passage:
Dit lijkt mij toch wel een zeer kwalijke gang van zaken, en het blijkt zelfs vaker voor te komen de laatste jaren en ook grote consultancy firma's maken zich er schuldig aan. Iemand hier een reactie op?quote:Notice To Consultants
Over the last few years some of the contents of this web site have been plagiarized, often without attribution, by consultants (and professionals) in reports covering various sectors of the transport industry. Maps and figures have been a particular target. This does not only involve small consulting firms or individual consultants, but also large globally recognized firms. This is highly unethical since it involves stealing someone else's work while being remunerated.
Consultants, please keep in mind the following:
• Even if plagiarism is done for internal or confidential reports, this does not remove the risk of detection. I am often asked to act as a third party reviewer for consulting reports through non disclosure agreements. () Also, on some occasion, clients will release elements of these reports to the public thinking that they are original work.
Zijn er hier ook mensen die al wat verder in hun carriere zijn en kunnen vertellen over de combinatie dit werk + gezin?
Ik las in het vorige deel over salarissen en dat dat zou liggen op (iig als starter) 70k, maar dat hier ook weer 70-80 uur pw tegenover stond.. Ik vind dat eerlijk gezegd nogal weinig compenserend in dat geval, zeker omdat.. als ik dit zo meelees, een actief gezinsleven ernaast houden praktisch onmogelijk is.
Ik las in het vorige deel over salarissen en dat dat zou liggen op (iig als starter) 70k, maar dat hier ook weer 70-80 uur pw tegenover stond.. Ik vind dat eerlijk gezegd nogal weinig compenserend in dat geval, zeker omdat.. als ik dit zo meelees, een actief gezinsleven ernaast houden praktisch onmogelijk is.
Denk niet dat je er op moet rekenen dat er hier een senior consultant je vragen gaat beantwoorden. Bij BCG zeggen ze dat je weekend heilig is. Over het algemeen lijkt me 70-80u/w overtrokken voor SC. Bij de meeste kantoren is dat een stuk minder. 60u/w is eerder een redelijk gemiddelde.quote:
Zijn er hier ook mensen die al wat verder in hun carriere zijn en kunnen vertellen over de combinatie dit werk + gezin?
Ik las in het vorige deel over salarissen en dat dat zou liggen op (iig als starter) 70k, maar dat hier ook weer 70-80 uur pw tegenover stond.. Ik vind dat eerlijk gezegd nogal weinig compenserend in dat geval, zeker omdat.. als ik dit zo meelees, een actief gezinsleven ernaast houden praktisch onmogelijk is.
Uiteindelijk zal je het ook gewoon zelf moeten ondervinden. De een werkt 40u/w en zal je vertellen dat het godsonmogelijk is om een gezinnetje te runnen naast zijn/haar baan. De ander weet het met 60u/w nog goed voor elkaar te krijgen.
Het is niet alsof consultants wetenschappelijke publicaties afleveren... Wij huren alle grote kantoren in, ik denk niet dat wij als klant de illussie hebben dat alles alle data van hen zelf komt. Consultants worden juist ingehuurd om data te verzamelen, etc. Dat daar af en toe geen bron bij staat, zal me absoluut roesten.quote:
Struikel per toeval over dit topic. Ik ben in mijn bijbaantje, onderzoekshulpje aan de uni, laatst iets ernstigs tegengekomen. Een rapport van een (redelijk grote) consultancy firma (nee, namen ga ik echt niet noemen
Naderhand werd ik er zelfs op gewezen dat dit wel vaker voor komt. Sterker nog, een bekende website uit ons vakgebied bevat zelfs specifiek de volgende passage:
[..]
Dit lijkt mij toch wel een zeer kwalijke gang van zaken, en het blijkt zelfs vaker voor te komen de laatste jaren en ook grote consultancy firma's maken zich er schuldig aan. Iemand hier een reactie op?
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Die 70-80 uur is vrij overdreven. Mijn verloofde zit bij een van de grote drie, wij gaan wel gewoon langzaam richting gezinsleven, etc. Die uren gaan ook omlaag als je meer senior wordt, en daarnaast is het salaris al snel een stuk beter.quote:
Zijn er hier ook mensen die al wat verder in hun carriere zijn en kunnen vertellen over de combinatie dit werk + gezin?
Ik las in het vorige deel over salarissen en dat dat zou liggen op (iig als starter) 70k, maar dat hier ook weer 70-80 uur pw tegenover stond.. Ik vind dat eerlijk gezegd nogal weinig compenserend in dat geval, zeker omdat.. als ik dit zo meelees, een actief gezinsleven ernaast houden praktisch onmogelijk is.
Maar goed, carriere en gezinsleven is altijd een discussie. We kijken wel hoe dat over tijd gaat.
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Plagiaat is dan ook niet enkel aan wetenschappers voorbehouden, iedereen die teksten of figuren overneemt zonder bronvermelding doet aan plagiaat.quote:
Het is niet alsof consultants wetenschappelijke publicaties afleveren...
Naast het ethische aspect zit er ook een juridisch aspect aan, het schenden van auteursrechten. Plagiaat is in dat geval dus ook gewoon strafbaar (misdrijf in Nederland). Ik vind het dus nogal een vreemde opstelling dat het je zal 'roesten', helemaal omdat de consultancy firmas daarmee wel het geld in eigen zak steken, dan roest het hen kennelijk ineens wel.quote:Wij huren alle grote kantoren in, ik denk niet dat wij als klant de illussie hebben dat alles alle data van hen zelf komt. Consultants worden juist ingehuurd om data te verzamelen, etc. Dat daar af en toe geen bron bij staat, zal me absoluut roesten.
Wat boeit het een bank waar de info vandaan komt? Als het afgeleverde product maar voldoende is, is kennelijk de insteek.quote:
[..]
Plagiaat is dan ook niet enkel aan wetenschappers voorbehouden, iedereen die teksten of figuren overneemt zonder bronvermelding doet aan plagiaat.
[..]
Naast het ethische aspect zit er ook een juridisch aspect aan, het schenden van auteursrechten. Plagiaat is in dat geval dus ook gewoon strafbaar (misdrijf in Nederland). Ik vind het dus nogal een vreemde opstelling dat het je zal 'roesten', helemaal omdat de consultancy firmas daarmee wel het geld in eigen zak steken, dan roest het hen kennelijk ineens wel.
"Fear is only as deep as the mind allows."
Er is natuurlijk niet voor niets een auteursrecht. Een auteursrecht voorkomt dat de teksten en figuren van de rechthebbenden gebruikt kunnen worden zonder dat de auteur daar eisen tegenover kan stellen. In dit topic worden veel vragen gesteld over de salariëring van strategy consultants, kennelijk is men niet bereid gratis te werken. Datzelfde geldt ook voor wetenschappers die een auteursrecht hebben op hun publicaties, ook zij leveren niet graag werk af zonder dat daar iets tegenover staat. Verder is er gewoon sprake van een strafbaar feit als informatie zonder voorafgaande toestemming van de rechthebbende wordt gekopieerd. Dat er met die informatie ook nog eens grof geld verdiend wordt, maakt het alleen nog maar ernstiger.quote:
[..]
Wat boeit het een bank waar de info vandaan komt? Als het afgeleverde product maar voldoende is, is kennelijk de insteek.
Dus elke interne memo die ik schrijf moet ik checken op bronvermelding? Hoe zit dat met mijn dagboek?quote:
[..]
Plagiaat is dan ook niet enkel aan wetenschappers voorbehouden, iedereen die teksten of figuren overneemt zonder bronvermelding doet aan plagiaat.
Je bent het gewoon te ver aan het zoeken. Consultants betalen voor research rapporten, data, etc. Dat er een keer vergeten wordt een bron te vermelden, betekent niet dat ze het ergens illegaal vandaan hebben of er niet voor betalen.quote:Naast het ethische aspect zit er ook een juridisch aspect aan, het schenden van auteursrechten. Plagiaat is in dat geval dus ook gewoon strafbaar (misdrijf in Nederland). Ik vind het dus nogal een vreemde opstelling dat het je zal 'roesten', helemaal omdat de consultancy firmas daarmee wel het geld in eigen zak steken, dan roest het hen kennelijk ineens wel.
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Je begon over het ontbreken van bronvermelding en je maakt direct een stap naar schending van autheursrecht? Wie zegt dat er niet betaald is voor de info, maar enkel de bronvermelding nagelaten is?quote:
[..]
Er is natuurlijk niet voor niets een auteursrecht. Een auteursrecht voorkomt dat de teksten en figuren van de rechthebbenden gebruikt kunnen worden zonder dat de auteur daar eisen tegenover kan stellen. In dit topic worden veel vragen gesteld over de salariëring van strategy consultants, kennelijk is men niet bereid gratis te werken. Datzelfde geldt ook voor wetenschappers die een auteursrecht hebben op hun publicaties, ook zij leveren niet graag werk af zonder dat daar iets tegenover staat. Verder is er gewoon sprake van een strafbaar feit als informatie zonder voorafgaande toestemming van de rechthebbende wordt gekopieerd. Dat er met die informatie ook nog eens grof geld verdiend wordt, maakt het alleen nog maar ernstiger.
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Natuurlijk boeit het wel, maar als het een keer niet vermeld wordt is het niet direct een ramp ofzo. Normaliter staat elke rapport ook bol van de bronvermeldingen trouwens, er zit zelden een pagina tussen zonder bron.quote:
[..]
Wat boeit het een bank waar de info vandaan komt? Als het afgeleverde product maar voldoende is, is kennelijk de insteek.
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Ik heb nul ervaring met BCG, maar ik heb bij een soortgelijk bedrijf stage gelopen.quote:
[..]
Denk niet dat je er op moet rekenen dat er hier een senior consultant je vragen gaat beantwoorden. Bij BCG zeggen ze dat je weekend heilig is. Over het algemeen lijkt me 70-80u/w overtrokken voor SC. Bij de meeste kantoren is dat een stuk minder. 60u/w is eerder een redelijk gemiddelde.
Uiteindelijk zal je het ook gewoon zelf moeten ondervinden. De een werkt 40u/w en zal je vertellen dat het godsonmogelijk is om een gezinnetje te runnen naast zijn/haar baan. De ander weet het met 60u/w nog goed voor elkaar te krijgen.
Het weekend was daar ook heilig, maar mysterieus genoeg kreeg ik toch nog op zondag mail van mijn manager. En deze manager was zeker niet de enige.
Een bronvermelding niet plaatsen is een onvoorzichtige handelswijze. Ten eerste kan de bron niet nagetrokken worden op die manier, en bron hoeft immers niet juist te zijn. Ten tweede zal er vast uit het memo ook wel eens officieel gepubliceerd worden. De teksten of figuren lijken dan van jou afkomstig te zijn maar is dat niet, en bij officiële publicatie of een review door derden val je dan keihard door de mand. Bronnen vermelden maakt je verhaal overigens sterker omdat je daarmee aangeeft dat jouw verhaal ook in een bredere omgeving van experts gedragen wordt.quote:
Dus elke interne memo die ik schrijf moet ik checken op bronvermelding? Hoe zit dat met mijn dagboek?
Je moet twee zaken doen, een bronvermelding plaatsen en zorgen dat het materiaal dat je gebruikt met toestemming van de auteur gebruikt kan worden. Het eerste nalaten is plagiaat, het tweede is schending van het auteursrecht (misdrijf). Beide komen meestal tegelijkertijd voor omdat als je toestemming hebt van de auteur meestal ook wel de bron er bij wordt gezet. Bekijk het stukje tekst maar eens wat ik eerder aanhaalde. Beide gevallen komen voor, ook bij de grote consultancy firma's.quote:
Je begon over het ontbreken van bronvermelding en je maakt direct een stap naar schending van autheursrecht? Wie zegt dat er niet betaald is voor de info, maar enkel de bronvermelding nagelaten is?
Een normaal rapport van een consultant wordt nooit openbaar gemaakt. En ik betaal een consultant voor zijn analyse, ik ga niet zelf nog een keer checken of hij zijn bronnen wel kloppen. Daar betaal ik hen tenslotte sloten geld voor...quote:
[..]
Een bronvermelding niet plaatsen is een onvoorzichtige handelswijze. Ten eerste kan de bron niet nagetrokken worden op die manier, en bron hoeft immers niet juist te zijn. Ten tweede zal er vast uit het memo ook wel eens officieel gepubliceerd worden. De teksten of figuren lijken dan van jou afkomstig te zijn maar is dat niet, en bij officiële publicatie of een review door derden val je dan keihard door de mand. Bronnen vermelden maakt je verhaal overigens sterker omdat je daarmee aangeeft dat jouw verhaal ook in een bredere omgeving van experts gedragen wordt.
Zoals ik zei, je zoekt een spijkers op laag water. Je neemt aan dat het meestal tegelijkertijd gebeurt, waar haal je dat in hemelsnaam vandaan? Ik werk al 10 jaar met consultants, doe 5 projecten per jaar ofzo. Nog nooit ook maar het minste vermoeden van schending van autheursrecht gehad. Alles wat ik altijd check komt uit betaalde bronnen, etc. Denk je nou echt dat niet betalen voor info nodig is, als je 100k per week aan fees rekent?quote:[..]
Je moet twee zaken doen, een bronvermelding plaatsen en zorgen dat het materiaal dat je gebruikt met toestemming van de auteur gebruikt kan worden. Het eerste nalaten is plagiaat, het tweede is schending van het auteursrecht (misdrijf). Beide komen meestal tegelijkertijd voor omdat als je toestemming hebt van de auteur meestal ook wel de bron er bij wordt gezet. Bekijk het stukje tekst maar eens wat ik eerder aanhaalde. Beide gevallen komen voor, ook bij de grote consultancy firma's.
Maar goed, je maakt zelf bepaalde aannames en je quote een website. Net zoals je begint over "het blijkt vaker voor te komende de laatste jaren". Hoe weet je dat het vaker of minder vaak voor komt?
"The fact that most people are too stupid to know how dumb they really are, is the fabric holding our society together"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
"Money might not buy happiness, but I'll take my fucking chances"
Iemand een idee of McKinsey; Bain; BCG eerste jaars studenten internships aanbieden? Anders doe ik een poging bij IBM, Deloitte of iets soortgelijks een zomer te werken. Dat is alleen niet de 'top' van de industrie, dus ik vraag me af hoe daar later tegen aan wordt gekeken bij volgende internships in latere jaren bij de topbedrijven.
"Fear is only as deep as the mind allows."
Push, heb in een soortgelijke situatie als jij gezeten. Ben nu inmiddels derdejaars.quote:
Iemand een idee of McKinsey; Bain; BCG eerste jaars studenten internships aanbieden? Anders doe ik een poging bij IBM, Deloitte of iets soortgelijks een zomer te werken. Dat is alleen niet de 'top' van de industrie, dus ik vraag me af hoe daar later tegen aan wordt gekeken bij volgende internships in latere jaren bij de topbedrijven.
Als ik je een tip mag geven: doe eerst ervaringen bij commissies etc op voordat je gaat solliciteren voor stages. Dit heeft mij namelijk erg in de weg gestaan. Ben nu druk bezig om ervaringen op te doen, volgend jaar weer voor een stage kijken.
Weet niet wat jouw achtergrond is, maar neem mijn tip zeker mee.
Verder moet je in je achterhoofd houden dat bedrijven vooral geinteresseerd zijn in masterstudenten / 3e jaars studenten. Als eerstejaars zijn je kansen bij bcg etc. nihil.
"Don't ever give up."
Ik kick dit topic even terug omhoog. Ik wil me graag gaan aanmelden voor een aantal consultancy bedrijven in Nederland, o.a. BCG en McKinsey en wellicht wat kleinere kantoren om mijn kansen te spreiden. Wanneer zou het beste zijn om te solliciteren? In Londen (waar ik op het moment woon) waren er rondes in november, maar toen was ik nog heel erg bezig met oriënteren en durfde ik het (nog) niet aan. Inmiddels heb ik al wat geoefend en weet ik veel beter wat er gevraagd wordt. Echter blijft het voor mij onduidelijk wanneer ik nou precies het beste kan solliciteren.
Daarom vroeg ik me af of iemand dat hier wist. Als ik zou worden aangenomen zou ik graag rond eind september, begin oktober beginnen. Zijn er duidelijke 'cyclussen' bij de Nederlandse bedrijven of is dat alleen zo in het buitenland?
Oh en zijn die stages doorgaans toegankelijk voor mensen die al een master hebben
? Ik had het idee dat die vooral op bachelor studenten gericht zijn, ben zelf een master student...
Ik ben trouwens er redelijk van overtuigd dat ik in ieder geval op gesprek ga mogen komen. Goede cijfers, prestigieuze school en veel nevenactiviteiten. Alleen helaas wel een alfa studie, maar ik hoop te laten zien dat ik ook kwantitatief kan presteren
.
[ Bericht 12% gewijzigd door gdbasketcase op 19-01-2014 23:41:24 ]
Daarom vroeg ik me af of iemand dat hier wist. Als ik zou worden aangenomen zou ik graag rond eind september, begin oktober beginnen. Zijn er duidelijke 'cyclussen' bij de Nederlandse bedrijven of is dat alleen zo in het buitenland?
Oh en zijn die stages doorgaans toegankelijk voor mensen die al een master hebben
? Ik had het idee dat die vooral op bachelor studenten gericht zijn, ben zelf een master student... Ik ben trouwens er redelijk van overtuigd dat ik in ieder geval op gesprek ga mogen komen. Goede cijfers, prestigieuze school en veel nevenactiviteiten. Alleen helaas wel een alfa studie, maar ik hoop te laten zien dat ik ook kwantitatief kan presteren
.[ Bericht 12% gewijzigd door gdbasketcase op 19-01-2014 23:41:24 ]
|
|
| Forum Opties | |
|---|---|
| Forumhop: | |
| Hop naar: | |