Aldus Picnic topman Michiel Mulder. Je weet wel van dat bedrijf dat levensmiddelen bezorgt maar dat te besodemieterd is om volgens de desbetreffende CAO te betalen.
quote:
Michiel Muller (Picnic): 'We hebben het werknemers zo comfortabel gemaakt dat ze nooit meer weggaan'
Afbeelding van de auteurEduard Voorn
28 november 2025
Volgens Michiel Muller remt de starre scheiding tussen vaste en flexibele contracten de doorstroming, innovatie en productiviteit in Nederland. De Picnic-CEO waarschuwt dat de arbeidsmarkt 'de emmer achter de boot van de economie dreigt te worden' als er niets verandert.
De arbeidsmarkt is dé Haagse blinde vlek. Al bijna een decennium wordt over de aanpak ervan gepraat, studies met oplossingen en adviezen stapelen zich op, maar er gebeurt betrekkelijk weinig: vast blijft vast en flexibel is flexibel. Michiel Muller van Picnic beschreef het bij de ArbeidsmarktPoort in het Haagse perscentrum Nieuwspoort zo: „De arbeidsmarkt dreigt de emmer achter de boot van onze economie te worden als er niets verandert."
'Het helpt als vast minder vast wordt en flex minder flex'
Tijdens de ArbeidsmarktPoort komen bedrijfsleven, belangenorganisaties en politiek samen om te praten over de arbeidsmarkt, maar in het kielzog ook over het ondernemers- en vestigingsklimaat. Terwijl informateur Sybrand Buma (CDA) op steenworp afstand van Muller experts langs liet komen, had de Picnic-topman op zeker tips voor hem.
Tegen Businesswise.nl (net als Intermediair een titel DPG Media) zegt hij: „De arbeidsmarkt is het scharnierpunt van heel veel zaken waarmee we te maken hebben. Je moet dan denken aan zorg, bouw, energietransitie, maar ook AI, machine learning en de bouw van batterijen. Wat dus helpt is als werknemers op de plekken zitten waar er behoefte aan hen is. Een beweeglijke arbeidsmarkt is daarom een ongelooflijk belangrijk thema. Hoe? Het helpt als vast minder vast wordt en flex minder flex."
Muller schetste het zogenoemde insider-outsider probleem waarmee de arbeidsmarkt kampt. De insider heeft een vaste baan met de daarbij passende bescherming en de outsider is de flexibele schil, werknemers die vaak vogelvrij zijn. Deze laatste categorie, vaak werkend in laagbetaalde banen, zorgt voor de broodnodige flexibiliteit.
Hij richt zijn pijl daarom op de insiders die er warmpjes bijzitten. „Waarom zou een werknemer naar een andere baan overstappen? Het zorgt voor risico's. Je verliest namelijk al de opgebouwde rechten, komt in een nieuw pensioenpotje en je positie is een lastigere bij het verkrijgen van een huurcontract of hypotheek. Wat ook idioot is, is dat sectoren hun opleidingsbudgetten binnen hun eigen sector houden. Bij overstap ben je dus je opleidingspotje kwijt. We hebben het voor werknemers zo comfortabel gemaakt in hun baan dat ze nooit meer weggaan. Ze liggen aan gouden kettingen, daar moeten we echt vanaf."
Talent moet niet vastzitten maar doorstromen
Een wereld die sneller verandert dan ooit vraagt om wendbare en weerbare werkenden, is de mening van Muller. „Dat is nu onvoldoende het geval. Het gevolg is dat de arbeidsproductiviteit wordt beperkt door te weinig doorstroming. Talent zit te lang vast, kennis verspreidt zich niet snel genoeg en beschikbare handen zetten we niet in waar ze het hardst nodig zijn. Er moet een kabinet komen, hoe breder hoe beter, dat durft te zeggen: nu is het afgelopen."
https://www.intermediair.(...)orstroming-personeelPersoonlijk mag van mij deze klojo hoog op het lijstje in het geval dat er nog een ouderwetse communistische zuivering gaat plaatsvinden.
Een soort mini-Bezos die zijn werknemers uitknijpt en weggooit als hij vindt dat ze opgebruikt zijn. De werknemer als weggooi-artikel in plaats van duurzame inzetbaarheid. En dat alles verpakt in een talent verhaal.
Vreemd genoeg ben ik het met de laatste zin van zijn kletsverhaal helemaal eens. We hebben inderdaad een kabinet nodig dat zegt "Nu is het afgelopen".