WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Ondertussen ligt er wel een VSO op tafel. Je moet het wel héél fucking bont maken als je werkgever niet meer bereid is om te kijken naar oplossingen. Normaal gesproken gaan hier gesprekken, verbeteringstrajecten, schorsingen en waarschuwingen aan vooraf.quote:Op zaterdag 2 november 2024 11:59 schreef Gia het volgende:
[..]
Komt op mij over alsof TS naar HR is gestapt met klachten over de sfeer op de werkvloer en dat ze wil dat dat opgelost wordt. Dat kun je niet afdwingen! Als zij dan zegt dat ze op deze manier niet kan functioneren als het niet opgelost wordt, kan ik me voorstellen dat men dan die vaststellingsovereenkomst voorstelt.
[..]
TS wil weten waarom haar collega niet meer méér wil zijn dan een collega. Collega heeft verder geen probleem, wil gewoon haar werk doen, zakelijk. TS wil dat de sfeer van vroeger terugkomt. Kan niet! Als die collega geen zin heeft om uit te diepen waarom ze moeite heeft met hetgeen TS verteld heeft, moet je het daarbij laten en doorgaan met je leven.
Resistance is futile.
Mijn gok is dat TS cruciale informatie niet deelt of op een of andere manier niet registreert. Het slaat namelijk nergens op dat onder de huidige omstandigheden zo'n conflict zou ontstaan en er zelfs al wordt gesproken over een vaststellingsovereenkomst.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Mogelijk zijn er onderliggende problemen die tot de slaapproblemen hebben geleid en is dat gevoelige materie die je niet even op een forum deelt.quote:Op zaterdag 2 november 2024 11:59 schreef Seven. het volgende:
Óf we hebben nog steeds 90% van de context niet, óf de werkgever stuurt aan op ontslag zonder dossier, wat een compleet gestoorde actie zou zijn want de rechter maakt daar gehakt van.
En ik weet vanuit TS nog steeds niet genoeg om daar een oordeel over te vellen, wat op zich een hele prestatie is want normaal lees je dan wel tussen de regels door hoe de vork in de steel zit.
Ik kan me niet voorstellen dat je tegen een collega zegt: Goh, ik slaap altijd zo slecht! Ben er al voor bij de huisarts geweest en een heel traject doorlopen, maar ik blijf maar slecht slapen......
En dat collega hier problemen mee heeft en dit een plekje moet geven.
Gaat er bij mij niet in dat dit alles is.
Tenzij TS elke dag op kantoor komt met de mededeling: Oh, ik ben zo moe, heb weer zo slecht geslapen!
Tja, dat gaat irritant worden, natuurlijk.
Sinds wanneer leidt dit dan tot ontslag, zonder gesprekken, verbeteringstrajecten, waarschuwingen, schorsingen en dossieropbouw?quote:
[..]
Mogelijk zijn er onderliggende problemen die tot de slaapproblemen hebben geleid en is dat gevoelige materie die je niet even op een forum deelt.
Ik kan me niet voorstellen dat je tegen een collega zegt: Goh, ik slaap altijd zo slecht! Ben er al voor bij de huisarts geweest en een heel traject doorlopen, maar ik blijf maar slecht slapen......
En dat collega hier problemen mee heeft en dit een plekje moet geven.
Gaat er bij mij niet in dat dit alles is.
Tenzij TS elke dag op kantoor komt met de mededeling: Oh, ik ben zo moe, heb weer zo slecht geslapen!
Tja, dat gaat irritant worden, natuurlijk.
Resistance is futile.
Dat is nog steeds niet genoeg voor zo'n hoog oplopend conflict. En als die andere collega daar werkelijk niet meer door kan functioneren, dan is zij degene die een traject ingaat.quote:
Tja, dat gaat irritant worden, natuurlijk.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
TS wil weten waarom de collega niet meer als normale collega wil/kan omgaan, maar TS dus vrijwel helemaal negeert.quote:
[..]
Komt op mij over alsof TS naar HR is gestapt met klachten over de sfeer op de werkvloer en dat ze wil dat dat opgelost wordt. Dat kun je niet afdwingen! Als zij dan zegt dat ze op deze manier niet kan functioneren als het niet opgelost wordt, kan ik me voorstellen dat men dan die vaststellingsovereenkomst voorstelt.
[..]
TS wil weten waarom haar collega niet meer méér wil zijn dan een collega. Collega heeft verder geen probleem, wil gewoon haar werk doen, zakelijk. TS wil dat de sfeer van vroeger terugkomt. Kan niet! Als die collega geen zin heeft om uit te diepen waarom ze moeite heeft met hetgeen TS verteld heeft, moet je het daarbij laten en doorgaan met je leven.
The love you take is equal to the love you make.
Maar TS wil het oplossen en voor haar collega hoeft dat niet meer. Die wil alleen een zakelijke verhouding als collega's. Collega heeft ook niets fout gedaan wat berispt of aangepakt moet worden. TS ook niet, maar die doet moeilijk, want ze wil dat het weer zoals vroeger wordt, of overplaatsing van een van de twee.quote:
[..]
Ondertussen ligt er wel een VSO op tafel. Je moet het wel héél fucking bont maken als je werkgever niet meer bereid is om te kijken naar oplossingen. Normaal gesproken gaan hier gesprekken, verbeteringstrajecten, schorsingen en waarschuwingen aan vooraf.
Er zijn toch gesprekken geweest! TS is naar HR gestapt met de vraag dit probleem op te lossen. Maar collega wil niets oplossen, gewoon werken. TS heeft daar problemen mee, collega niet.quote:
[..]
Sinds wanneer leidt dit dan tot ontslag, zonder gesprekken, verbeteringstrajecten, waarschuwingen, schorsingen en dossieropbouw?
Ik heb niet de indruk dat die andere collega niet kan functioneren. Waar wordt dat dan gezegd?quote:
[..]
Dat is nog steeds niet genoeg voor zo'n hoog oplopend conflict. En als die andere collega daar werkelijk niet meer door kan functioneren, dan is zij degene die een traject ingaat.
Nee, nee, nee. Collega is niet zakelijk. Collega negeert TS.quote:
[..]
Maar TS wil het oplossen en voor haar collega hoeft dat niet meer. Die wil alleen een zakelijke verhouding als collega's. Collega heeft ook niets fout gedaan wat berispt of aangepakt moet worden. TS ook niet, maar die doet moeilijk, want ze wil dat het weer zoals vroeger wordt, of overplaatsing van een van de twee.
The love you take is equal to the love you make.
Collega zegt goedemorgen en fijne avond en doet haar werk. Wat is daar mis mee? Ze doet niet meer gezellig. Staat in de functie-omschrijving dat ze gezellig moet doen?quote:Op zaterdag 2 november 2024 12:13 schreef Lienekien het volgende:
[..]
Nee, nee, nee. Collega is niet zakelijk. Collega negeert TS.
Als TS teveel 'gezeurd' heeft over haar slaapproblemen, kan ik me voorstellen dat je niet vraagt: Hoe gaat het nu met je?
Wat voor oplossing wil TS?
Jij maakt er zelf van dat TS wil dat collega weer gezellig doet.quote:
[..]
Collega zegt goedemorgen en fijne avond en doet haar werk. Wat is daar mis mee? Ze doet niet meer gezellig. Staat in de functie-omschrijving dat ze gezellig moet doen?
Als TS teveel 'gezeurd' heeft over haar slaapproblemen, kan ik me voorstellen dat je niet vraagt: Hoe gaat het nu met je?
Wat voor oplossing wil TS?
The love you take is equal to the love you make.
Ze noemt het als probleem:quote:
[..]
Jij maakt er zelf van dat TS wil dat collega weer gezellig doet.
quote:
Voor deze situatie hadden we een hele leuke band op het werk. Het was altijd gezellig.
Op dit moment groeten we elkaar alleen in de ochtend en wensen we elkaar een fijne avond.
quote:
Tot een paar weken geleden hadden we het altijd gezellig.
Het was altijd gezellig totdat TS vertelt over haar problemen. Eén keer? Vaker? Dagelijks? En nu is het niet meer gezellig. Collega negeert haar, wil gewoon haar werk doen. En die doet dan ineens iets fout?quote:
Vanochtend heb ik een gesprek gehad met mijn collega en de HR manager.
De collega gaf direct aan dat ze geen manier zag om het op te lossen. Ze heeft nog steeds niet direct naar mij uitgesproken wat er aan de hand is.
Ze geeft aan dat ze geen vertrouwen meer heeft. Bij het doorvragen komt geen inhoudelijke reactie.
Binnen 5 minuten gaf ze al aan dat ze het niet wilt oplossen.
Wat wil TS als oplossing? Ik heb niet de indruk dat collega niet functioneert, dus hoezo moet die aangesproken worden op haar gedrag. Ze heeft het gehad met TS. Je kunt 'leuke' collega zijn niet afdwingen.
TS wil normaal met collega kunnen praten over werkgerelateerde dingen. Nu zegt collega alleen goedemorgen en tot ziens en de rest van de communicatie verloopt per e-mail.quote:
[..]
Ze noemt het als probleem:
[..]
[..]
[..]
Het was altijd gezellig totdat TS vertelt over haar problemen. Eén keer? Vaker? Dagelijks? En nu is het niet meer gezellig. Collega negeert haar, wil gewoon haar werk doen. En die doet dan ineens iets fout?
Wat wil TS als oplossing? Ik heb niet de indruk dat collega niet functioneert, dus hoezo moet die aangesproken worden op haar gedrag. Ze heeft het gehad met TS. Je kunt 'leuke' collega zijn niet afdwingen.
The love you take is equal to the love you make.
@popke352, ik heb op dit moment een ernstig conflict met een collega. Dat is ruim een half jaar geleden geëscaleerd. Wat mij inmiddels duidelijk is geworden:
- Je hebt er alle belang bij om er met die collega en jullie leidinggevende uit te komen. Dat is verreweg de makkelijkste route. Mijn advies zou zijn om je welwillend te tonen, om duidelijk te maken dat je graag je relatie met de collega wil verbeteren. Probeer het gesprek te laten gaan over het hoe. Als je leidinggevende zich geen raad weet, is een mediationtraject mogelijk. Je collega is niet verplicht daaraan deel te nemen, maar het zal niet in haar voordeel pleiten als ze weigert.
- Ga er niet vanuit dat HR er is om jou te helpen. Zoek advies bij iemand die jouw belang dient en niet die van de werkgever. Bij grote organisaties kun je bijv. bij een vertrouwenspersoon terecht.
- Het is niet gek om een gesprek bij de bedrijfsarts aan te vragen. Die is er ook met het oog op preventie. Je hebt al gezondheidsproblemen en een conflict op het werk kan je gezondheid doen verslechteren.
- Zorg ervoor dat e.e.a. wordt gedocumenteerd. Je zit nu nog relatief vroeg in het conflict; later kun je er baat bij hebben. Maak bijvoorbeeld aantekeningen van gesprekken die je hebt. Creëer een dagboek met een tijdlijn en voorbeelden van situaties waarin je collega onredelijk reageerde. Verzamel e-mails en andersoortig bewijs. Zorg ervoor dat je leidinggevende ook e.e.a. documenteert en dat afspraken worden vastgelegd, voor zover je daar invloed op hebt.
- Besef dat je sterk staat. Zoals @Seven. al zegt: ze komen niet zomaar van je af. Maar dat geldt ook voor je collega. Vraag jezelf dus af of je je energie wilt stoppen in een verbeten strijd. Is je baan je dat waard? Wil je werken in een organisatie die niet adequaat met een conflict omgaat? Je zou je energie nu ook kunnen stoppen in het zoeken van een andere baan.
- Je hebt er alle belang bij om er met die collega en jullie leidinggevende uit te komen. Dat is verreweg de makkelijkste route. Mijn advies zou zijn om je welwillend te tonen, om duidelijk te maken dat je graag je relatie met de collega wil verbeteren. Probeer het gesprek te laten gaan over het hoe. Als je leidinggevende zich geen raad weet, is een mediationtraject mogelijk. Je collega is niet verplicht daaraan deel te nemen, maar het zal niet in haar voordeel pleiten als ze weigert.
- Ga er niet vanuit dat HR er is om jou te helpen. Zoek advies bij iemand die jouw belang dient en niet die van de werkgever. Bij grote organisaties kun je bijv. bij een vertrouwenspersoon terecht.
- Het is niet gek om een gesprek bij de bedrijfsarts aan te vragen. Die is er ook met het oog op preventie. Je hebt al gezondheidsproblemen en een conflict op het werk kan je gezondheid doen verslechteren.
- Zorg ervoor dat e.e.a. wordt gedocumenteerd. Je zit nu nog relatief vroeg in het conflict; later kun je er baat bij hebben. Maak bijvoorbeeld aantekeningen van gesprekken die je hebt. Creëer een dagboek met een tijdlijn en voorbeelden van situaties waarin je collega onredelijk reageerde. Verzamel e-mails en andersoortig bewijs. Zorg ervoor dat je leidinggevende ook e.e.a. documenteert en dat afspraken worden vastgelegd, voor zover je daar invloed op hebt.
- Besef dat je sterk staat. Zoals @Seven. al zegt: ze komen niet zomaar van je af. Maar dat geldt ook voor je collega. Vraag jezelf dus af of je je energie wilt stoppen in een verbeten strijd. Is je baan je dat waard? Wil je werken in een organisatie die niet adequaat met een conflict omgaat? Je zou je energie nu ook kunnen stoppen in het zoeken van een andere baan.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Het is heel naar en ik vraag me regelmatig af of het het allemaal waard is. Daarbij is mijn geval duidelijker: collega misdraagt zich op de werkvloer, andere collega's zien dat, leidinggevende ziet en erkent het, organisatie wil mij niet kwijt. Maar een oplossing laat op zich wachten. Inmiddels zit ik thuis omdat de situatie onwerkbaar is.quote:
Op Ik ben te principieel om m'n leuke, goed betaalde baan met slimme collega's zomaar op te geven. Misschien zijn zulke principes meer een vloek dan een zegen.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Het lijkt me een situatie die moeilijk is om te verkroppen. Lastig om keuzes te moeten maken die onrechtvaardig voelen, want jij hebt deze situatie immers niet veroorzaakt. Veel wijsheid toegewenst.quote:
[..]
Het is heel naar en ik vraag me regelmatig af of het het allemaal waard is. Daarbij is mijn geval duidelijker: collega misdraagt zich op de werkvloer, andere collega's zien dat, leidinggevende ziet en erkent het, organisatie wil mij niet kwijt. Maar een oplossing laat op zich wachten. Inmiddels zit ik thuis omdat de situatie onwerkbaar is.
Ik ben te principieel om m'n leuke, goed betaalde baan met slimme collega's zomaar op te geven. Misschien zijn zulke principes meer een vloek dan een zegen.
The love you take is equal to the love you make.
Nee, dat is geen vloek. En één gifkikker zou nooit de ruimte moeten krijgen om zo ver te gaan dat een ander er door thuis komt te zitten. Sterkte xx.quote:
[..]
Het is heel naar en ik vraag me regelmatig af of het het allemaal waard is. Daarbij is mijn geval duidelijker: collega misdraagt zich op de werkvloer, andere collega's zien dat, leidinggevende ziet en erkent het, organisatie wil mij niet kwijt. Maar een oplossing laat op zich wachten. Inmiddels zit ik thuis omdat de situatie onwerkbaar is.
Ik ben te principieel om m'n leuke, goed betaalde baan met slimme collega's zomaar op te geven. Misschien zijn zulke principes meer een vloek dan een zegen.
Resistance is futile.
Geen enkele bewoner van deze aardbol dacht dat dit een ruzie tussen mannen is, of waar een man ook maar zijdelings bij betrokken is.quote:
Voegt hoogtepunten toe aan jullie druilerige bestaan.
Vervelend om te lezen zeg! Hopelijk kan het binnenkort opgelost worden.quote:
@:popke352, ik heb op dit moment een ernstig conflict met een collega. Dat is ruim een half jaar geleden geëscaleerd. Wat mij inmiddels duidelijk is geworden:
- Je hebt er alle belang bij om er met die collega en jullie leidinggevende uit te komen. Dat is verreweg de makkelijkste route. Mijn advies zou zijn om je welwillend te tonen, om duidelijk te maken dat je graag je relatie met de collega wil verbeteren. Probeer het gesprek te laten gaan over het hoe. Als je leidinggevende zich geen raad weet, is een mediationtraject mogelijk. Je collega is niet verplicht daaraan deel te nemen, maar het zal niet in haar voordeel pleiten als ze weigert.
- Ga er niet vanuit dat HR er is om jou te helpen. Zoek advies bij iemand die jouw belang dient en niet die van de werkgever. Bij grote organisaties kun je bijv. bij een vertrouwenspersoon terecht.
- Het is niet gek om een gesprek bij de bedrijfsarts aan te vragen. Die is er ook met het oog op preventie. Je hebt al gezondheidsproblemen en een conflict op het werk kan je gezondheid doen verslechteren.
- Zorg ervoor dat e.e.a. wordt gedocumenteerd. Je zit nu nog relatief vroeg in het conflict; later kun je er baat bij hebben. Maak bijvoorbeeld aantekeningen van gesprekken die je hebt. Creëer een dagboek met een tijdlijn en voorbeelden van situaties waarin je collega onredelijk reageerde. Verzamel e-mails en andersoortig bewijs. Zorg ervoor dat je leidinggevende ook e.e.a. documenteert en dat afspraken worden vastgelegd, voor zover je daar invloed op hebt.
- Besef dat je sterk staat. Zoals @:seven. al zegt: ze komen niet zomaar van je af. Maar dat geldt ook voor je collega. Vraag jezelf dus af of je je energie wilt stoppen in een verbeten strijd. Is je baan je dat waard? Wil je werken in een organisatie die niet adequaat met een conflict omgaat? Je zou je energie nu ook kunnen stoppen in het zoeken van een andere baan.
Ik heb komende vrijdag een gesprek met de bedrijfsarts. Deze stond al gepland.
Daarnaast heb ik juridisch advies gevraagd bij mijn rechtsbijstandverzekering. Zij kwamen ook met de optie mediation.
Tijdens het gesprek met mijn leidinggevende werd gestuurd op een vaststellingsovereenkomst. Dat is wellicht de makkelijkste weg voor beide partijen, maar het voelt voor mij niet goed. Het voelt als onrecht wat je wordt aangedaan.
Tijdens het gesprek werd ik behoorlijk emotioneel en ben ik ook meegegaan in het verhaal van de leidinggevende.
Nu een dag later besef ik dat ik niet over me heen moet laten lopen en dat ik opensta voor een oplossing. Waarom zou ik dan mijn zekerheid moeten opgeven?
Ik ga strijden. Strijden tegen dit onrecht.
De reacties in dit topic bewijzen het tegenovergestelde. Om te beginnen de post die ik quote.quote:Op zaterdag 2 november 2024 14:00 schreef 2thmx het volgende:
[..]
Geen enkele bewoner van deze aardbol dacht dat dit een ruzie tussen mannen is, of waar een man ook maar zijdelings bij betrokken is.
"He who gives up freedom for safety deserves neither" Benjamin Franklin
Nee ik ben een man. Mijn collega is een vrouw.quote:
[..]
Geen enkele bewoner van deze aardbol dacht dat dit een ruzie tussen mannen is, of waar een man ook maar zijdelings bij betrokken is.
In dat geval raad ik je aan om je werkgever aan te klagen wegens homodiscriminatie.quote:
[..]
Nee ik ben een man. Mijn collega is een vrouw.
Voegt hoogtepunten toe aan jullie druilerige bestaan.
Hoe persoonlijk ben je geweest in je ontboezemingen over je problemen?quote:
[..]
Nee ik ben een man. Mijn collega is een vrouw.
The love you take is equal to the love you make.
dat TS een man is had ik al een tijdje door, hij heeft iets tegen haar gezegd over zijn slaap probleem waar ze achteraf van geschrokken is en daarom verder niet veel meer met hem te maken wil hebben. Dit gaat nooit opgelost worden als ze niet uit elkaar gehaald worden.quote:
[..]
Hoe persoonlijk ben je geweest in je ontboezemingen over je problemen?
Heel vervelend. Zeker als het zo duidelijk is. Jij hebt een collega die zich daadwerkelijk misdraagt. Hopelijk wordt dit voor jou gauw opgelost.quote:
[..]
Het is heel naar en ik vraag me regelmatig af of het het allemaal waard is. Daarbij is mijn geval duidelijker: collega misdraagt zich op de werkvloer, andere collega's zien dat, leidinggevende ziet en erkent het, organisatie wil mij niet kwijt. Maar een oplossing laat op zich wachten. Inmiddels zit ik thuis omdat de situatie onwerkbaar is.
Ik ben te principieel om m'n leuke, goed betaalde baan met slimme collega's zomaar op te geven. Misschien zijn zulke principes meer een vloek dan een zegen.
Maar in het geval van TS misdraagt de collega zich, zover ik begrijp, niet. Ze negeert hem (dacht ook eerst dat TS een vrouw was) omdat TS iets vertelt heeft wat zij moeilijk vind, of misschien wel te confronterend of te intiem?
Het is geen misdragen als je gewoon je werk doet en je verder weinig contact wilt met je collega's om wat voor reden dan ook. Leuk is anders, dat ben ik met je eens, maar je begint er niets tegen als die collega verder niets verkeerd doet.
Welk onrecht precies? Dat een collega niet meer met je wilt praten?quote:
Ik ga strijden. Strijden tegen dit onrecht.
Het is me nog steeds niet echt duidelijk wat het daadwerkelijke probleem nu is. Jullie beiden doen schijnbaar je werk nog, de sfeer is alleen kil. Jij wilt dat het weer gezellig is, zij wilt niet aangeven waarom ze niet met je praat, maar ik lees ook niet dat zij de situatie als problematisch ervaart.
Dit dus. Het zal er wel niet meer inzitten.quote:
[..]
Welk onrecht precies? Dat een collega niet meer met je wilt praten?
Het is me nog steeds niet echt duidelijk wat het daadwerkelijke probleem nu is. Jullie beiden doen schijnbaar je werk nog, de sfeer is alleen kil. Jij wilt dat het weer gezellig is, zij wilt niet aangeven waarom ze niet met je praat, maar ik lees ook niet dat zij de situatie als problematisch ervaart.
Dit.quote:
[..]
dat TS een man is had ik al een tijdje door, hij heeft iets tegen haar gezegd over zijn slaap probleem waar ze achteraf van geschrokken is en daarom verder niet veel meer met hem te maken wil hebben. Dit gaat nooit opgelost worden als ze niet uit elkaar gehaald worden.
Om die 2 dagen ziekmelden gaat het niet. Kennelijk is de reden van de slaapproblemen die TS aan collega gegeven heeft iets geweest om 'een plekje te moeten geven'.
En dit. Wat is het probleem?quote:
[..]
Welk onrecht precies? Dat een collega niet meer met je wilt praten?
Het is me nog steeds niet echt duidelijk wat het daadwerkelijke probleem nu is. Jullie beiden doen schijnbaar je werk nog, de sfeer is alleen kil. Jij wilt dat het weer gezellig is, zij wilt niet aangeven waarom ze niet met je praat, maar ik lees ook niet dat zij de situatie als problematisch ervaart.
Zou TS van haar wakker hebben gelegen?quote:
[..]
Dit.
Om die 2 dagen ziekmelden gaat het niet. Kennelijk is de reden van de slaapproblemen die TS aan collega gegeven heeft iets geweest om 'een plekje te moeten geven'.
quote:
[..]
Zou TS van haar wakker hebben gelegen?
Dat is voor ons moeilijk te beoordelen. Als leidinggevende kun je geen vriendschappen tussen collega’s afdwingen, maar je kunt wel als voorwaarde stellen dat er normaal met elkaar wordt samengewerkt waar samenwerking nodig is.quote:
[..]
Heel vervelend. Zeker als het zo duidelijk is. Jij hebt een collega die zich daadwerkelijk misdraagt. Hopelijk wordt dit voor jou gauw opgelost.
Maar in het geval van TS misdraagt de collega zich, zover ik begrijp, niet. Ze negeert hem (dacht ook eerst dat TS een vrouw was) omdat TS iets vertelt heeft wat zij moeilijk vind, of misschien wel te confronterend of te intiem?
Het is geen misdragen als je gewoon je werk doet en je verder weinig contact wilt met je collega's om wat voor reden dan ook. Leuk is anders, dat ben ik met je eens, maar je begint er niets tegen als die collega verder niets verkeerd doet.
Vind jij het proportioneel dat de leidinggevende een vaststellingsovereenkomst voorstelt?
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Het zou wel alles verklaren.quote:
[..]
Kwartje viel laat
Geen idee dat het een man en een vrouw waren ....
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Nee daar heb ik zelf de grootste moeite mee.quote:
[..]
Dat is voor ons moeilijk te beoordelen. Als leidinggevende kun je geen vriendschappen tussen collega’s afdwingen, maar je kunt wel als voorwaarde stellen dat er normaal met elkaar wordt samengewerkt waar samenwerking nodig is.
Vind jij het proportioneel dat de leidinggevende een vaststellingsovereenkomst voorstelt?
Ik sta open voor een oplossing. De oplossing is dat we op respectvolle wijze met elkaar omgaan en de professionele band er niet onder mag lijden.
De werkzaamheden hebben doorgang gevonden, zonder enige vorm van communicatie. Bij wijze van ga ik op een andere verdieping of kantoor zitten.
Die collega moet niet zo tof doen. Als je baas niet eens zo moeilijk doen om je ziekmelden. Wat zit die viezerik dan zo betrokken te doen alsof het zijn bedrijf is. Walgelijk.
²
²
Misgun niemand zijn profijt, laat elk op hoope bouwe. Ofschoon wie mij ook benijdt, fortuin moet zijn loop behouden.
Bansheeboy: Fok!ker van de week!
[Without heart we would be mere machines]
Bergkamp, Zlatan, Van Persie, Ziyech, Quaresma
Bansheeboy: Fok!ker van de week!
[Without heart we would be mere machines]
Bergkamp, Zlatan, Van Persie, Ziyech, Quaresma
dit kan gewoon niet. klaar.
er ontbreekt veel en veel te veel informatie. ik heb het uitermate goed doorgelezen want ik wilde een oprecht advies geven, maar dit loopt tegen het onmogelijke aan.
zoals ik het begrijp heeft @popke352 al geruime tijd slaapproblemen, loopt bij een arts, heeft zich tweemaal een dag ziekgemeld maar is verder een voorbeeld werknemer.
de vrouwelijke werkneemster met wie hij een kantoor deelt laat de sfeer van de ene op de andere dag omslaan wanneer hij terugkomt van een van zijn ziekdagen, geeft aan dat er iets "een plekje gegeven moet worden" en weigert nog om op sociaal niveau te interacteren. wat overigens haar goed recht is!
Popke vind dat onprettig en maakt daar een steeds groter punt van. ondanks dat zowel hij als zij haar werk prima kunnen doen. de werkkwaliteit lijd er niet onder maar de sfeer wel.
wanneer popke uiteindelijk naar HR stapt en met HR een gesprek heeft geeft de werkneemster verder aan dat er probleem is, dat het om een vertrouwenskwestie gaat en dat dat wat haar betreft niet op te lossen is. vervolgens gaat popke verder drammen want hij wil weten wat er aan de hand is en het gesprek met hr was niet bevredigend. de manager geeft telkens aan dat hij de collega wel begrijpt en komt dan ineens met een vaststellingsovereenkosmt op de proppen.
achteraf geeft popke ook erg dat dat hij erg emotioneel was tijdens de gesprekken en dat hij wel erg meepraatte met de manager
dit zijn voor mij de punten waar onduidelijkheid over is. en de opmerkingen van @Seven. zijn dan ook meer dan terecht;
-wat is nu het hele issue? dat is volstrekt onduidelijk. zoals ik het lees vinden alle werkzaamheden gewoon plaats, is er communicatie over werk maar vind TS het niet meer gezellig en mist hij de oude , gezellige werksfeer. en dat mag, maar dat is geen recht wat je hebt op de werkvloer. dus ik zie, los van dat TS graag gezelligheid wil, echt op geen enkel front een probleem
-blijkbaar is het bedrijf waar TS werkt dusdanig groot dat er een hele HR afdeling met HR manager is, dat er leidinggevenden zijn etc. dus er werken iig meer dan 4 personen. HR is niet je vriend, HR is daar om te zorgen dat de poppetjes in het bedrijf hun werk doen. hoe die werksfeer is boeit ze geen donder, zolang iedereen zijn werk maar effectief doet. en het liefst goedkoop. dat de eerste reactie van HR is, laten we met zijn drietjes om tafel zitten en dan rpoberen om in een gesprek waar popke bij aanwezig is het probleem boven water te krijgen lijkt mij zeer zeer onwaarscijnlijk. het eerste wat ze doen is met de collega een gesprek aangaan om haar kant van het verhaal te krijgen. en dat gebeurd zeer zeker niet waar degene waar de collega een probleem mee heeft bij is. het zou wat zijn, een collega zit aan een andere collega, HR onderzoekt en nodigt de dader er gezellig bij uit. never nooit niet. dus hier missen erg veel stapjes. zeker omdat deze update ineens komt nadat het topic al weer even dood is en er een kick plaatsvind
-een VSO komt niet zomaar op tafel, en bij een bedrijf waar meer dan 2 man werken gaan alle alarmbellen af bij HR als er zoiets ongefundeerds als een proefballonetje naar boven komt bij een leidinggevende. HR weet donders goed hoe kwetsbaar een bedrijf is zonder degelijke dossieropbouw en aanleiding, en een VSO omdat het niet zo lekker botert tussen 2 mensen wordt subiet van tafel geveegd en als het bedrijf een beetje pech heeft nog met een dikke vergoeding ook nog.. dus ik geloof er geen hol van.
al met al, wat een ongeloofwaardig verhaal. de enige manier waarop hier een kern van waarheid in kanz itten is als er een bron is voor die slaapproblemen die TS gedeeld heeft met de collega maar niet op het forum.
en dat kan he, en TS is geen enkele verantwoording schuldig over wat dat dan was, maar mag wel zeggen dat er meer is dan alleen een gesprek van "ik had slapproblemen en de collega moet dat een plekje geven".
hoe kut het ook klinkt, maar als een collega met wie ik fijn samenwerk een paar keer ziek is, regelmatig slaapproblemen heeft en we hebben er een gesprek over, en vervolgens gooit die collega op tafel dat dat is omdat hij obsessief iedere nacht denkt aan mijn vrouw te verkrachten en daarom niet kan slapen, of alleen amar stemmen in zijn hoofd hoort over kinderen doodsteken, dan daalt de werksfeer. dat kan ik je wel zeggen. en als ik vervolgens in een kamertje met HR moet gaan uitleggen, met die collega erbij, wat er voor mij dan zo moeilijk is, dan is mijn eerste reactie ook niet, laat ik even alles op tafel flikkeren. dan wil ik dat graag even prive met HR bespreken. of uit respect voor de privacy van die collega helemaal niet.
maargoed, er ontbreekt veel. want de dingen die TS nu claimt, een gesprek met HR en zichzelf en de collega zonder verdere aanleiding of inleiding, of een VSO die omhoog komt, dat kan gewoon niet bij een bedrijf met enig IQ.
er ontbreekt veel en veel te veel informatie. ik heb het uitermate goed doorgelezen want ik wilde een oprecht advies geven, maar dit loopt tegen het onmogelijke aan.
zoals ik het begrijp heeft @popke352 al geruime tijd slaapproblemen, loopt bij een arts, heeft zich tweemaal een dag ziekgemeld maar is verder een voorbeeld werknemer.
de vrouwelijke werkneemster met wie hij een kantoor deelt laat de sfeer van de ene op de andere dag omslaan wanneer hij terugkomt van een van zijn ziekdagen, geeft aan dat er iets "een plekje gegeven moet worden" en weigert nog om op sociaal niveau te interacteren. wat overigens haar goed recht is!
Popke vind dat onprettig en maakt daar een steeds groter punt van. ondanks dat zowel hij als zij haar werk prima kunnen doen. de werkkwaliteit lijd er niet onder maar de sfeer wel.
wanneer popke uiteindelijk naar HR stapt en met HR een gesprek heeft geeft de werkneemster verder aan dat er probleem is, dat het om een vertrouwenskwestie gaat en dat dat wat haar betreft niet op te lossen is. vervolgens gaat popke verder drammen want hij wil weten wat er aan de hand is en het gesprek met hr was niet bevredigend. de manager geeft telkens aan dat hij de collega wel begrijpt en komt dan ineens met een vaststellingsovereenkosmt op de proppen.
achteraf geeft popke ook erg dat dat hij erg emotioneel was tijdens de gesprekken en dat hij wel erg meepraatte met de manager
dit zijn voor mij de punten waar onduidelijkheid over is. en de opmerkingen van @Seven. zijn dan ook meer dan terecht;
-wat is nu het hele issue? dat is volstrekt onduidelijk. zoals ik het lees vinden alle werkzaamheden gewoon plaats, is er communicatie over werk maar vind TS het niet meer gezellig en mist hij de oude , gezellige werksfeer. en dat mag, maar dat is geen recht wat je hebt op de werkvloer. dus ik zie, los van dat TS graag gezelligheid wil, echt op geen enkel front een probleem
-blijkbaar is het bedrijf waar TS werkt dusdanig groot dat er een hele HR afdeling met HR manager is, dat er leidinggevenden zijn etc. dus er werken iig meer dan 4 personen. HR is niet je vriend, HR is daar om te zorgen dat de poppetjes in het bedrijf hun werk doen. hoe die werksfeer is boeit ze geen donder, zolang iedereen zijn werk maar effectief doet. en het liefst goedkoop. dat de eerste reactie van HR is, laten we met zijn drietjes om tafel zitten en dan rpoberen om in een gesprek waar popke bij aanwezig is het probleem boven water te krijgen lijkt mij zeer zeer onwaarscijnlijk. het eerste wat ze doen is met de collega een gesprek aangaan om haar kant van het verhaal te krijgen. en dat gebeurd zeer zeker niet waar degene waar de collega een probleem mee heeft bij is. het zou wat zijn, een collega zit aan een andere collega, HR onderzoekt en nodigt de dader er gezellig bij uit. never nooit niet. dus hier missen erg veel stapjes. zeker omdat deze update ineens komt nadat het topic al weer even dood is en er een kick plaatsvind
-een VSO komt niet zomaar op tafel, en bij een bedrijf waar meer dan 2 man werken gaan alle alarmbellen af bij HR als er zoiets ongefundeerds als een proefballonetje naar boven komt bij een leidinggevende. HR weet donders goed hoe kwetsbaar een bedrijf is zonder degelijke dossieropbouw en aanleiding, en een VSO omdat het niet zo lekker botert tussen 2 mensen wordt subiet van tafel geveegd en als het bedrijf een beetje pech heeft nog met een dikke vergoeding ook nog.. dus ik geloof er geen hol van.
al met al, wat een ongeloofwaardig verhaal. de enige manier waarop hier een kern van waarheid in kanz itten is als er een bron is voor die slaapproblemen die TS gedeeld heeft met de collega maar niet op het forum.
en dat kan he, en TS is geen enkele verantwoording schuldig over wat dat dan was, maar mag wel zeggen dat er meer is dan alleen een gesprek van "ik had slapproblemen en de collega moet dat een plekje geven".
hoe kut het ook klinkt, maar als een collega met wie ik fijn samenwerk een paar keer ziek is, regelmatig slaapproblemen heeft en we hebben er een gesprek over, en vervolgens gooit die collega op tafel dat dat is omdat hij obsessief iedere nacht denkt aan mijn vrouw te verkrachten en daarom niet kan slapen, of alleen amar stemmen in zijn hoofd hoort over kinderen doodsteken, dan daalt de werksfeer. dat kan ik je wel zeggen. en als ik vervolgens in een kamertje met HR moet gaan uitleggen, met die collega erbij, wat er voor mij dan zo moeilijk is, dan is mijn eerste reactie ook niet, laat ik even alles op tafel flikkeren. dan wil ik dat graag even prive met HR bespreken. of uit respect voor de privacy van die collega helemaal niet.
maargoed, er ontbreekt veel. want de dingen die TS nu claimt, een gesprek met HR en zichzelf en de collega zonder verdere aanleiding of inleiding, of een VSO die omhoog komt, dat kan gewoon niet bij een bedrijf met enig IQ.
en dank u meneer Dood,
dat u af en toe wat neemt.
Ik weet nu wat verdriet is,
en onze tijd is maar geleend.
dat u af en toe wat neemt.
Ik weet nu wat verdriet is,
en onze tijd is maar geleend.
Dat ligt eraan. Als TS bijna dagelijks naar de leidinggevende gaat om te klagen dat hij op deze manier niet kan functioneren, kan ik het me wel voorstellen. Misschien is het wel als oplossing voorgesteld, zodat hij de gelegenheid heeft elders te gaan werken en vond hij dat zelf ook een goed idee.quote:
[..]
Dat is voor ons moeilijk te beoordelen. Als leidinggevende kun je geen vriendschappen tussen collega’s afdwingen, maar je kunt wel als voorwaarde stellen dat er normaal met elkaar wordt samengewerkt waar samenwerking nodig is.
Vind jij het proportioneel dat de leidinggevende een vaststellingsovereenkomst voorstelt?
correct, maar dat komt allemaal neer op dat ofwel het verhaal uit de grote duim komt, ofwel TS verzuimt om een overgrote meerderheid van het verhaal te vertellen. want wat er nu verteld wordt kan gewoon niet.quote:
[..]
Dat ligt eraan. Als TS bijna dagelijks naar de leidinggevende gaat om te klagen dat hij op deze manier niet kan functioneren, kan ik het me wel voorstellen. Misschien is het wel als oplossing voorgesteld, zodat hij de gelegenheid heeft elders te gaan werken en vond hij dat zelf ook een goed idee.
en dank u meneer Dood,
dat u af en toe wat neemt.
Ik weet nu wat verdriet is,
en onze tijd is maar geleend.
dat u af en toe wat neemt.
Ik weet nu wat verdriet is,
en onze tijd is maar geleend.
HR is voordat wij een gesprek hadden gaan polsen bij mij en bij mijn collega (uiteraard individueel) wat er speelt. Daarbij heb ik ook aangegeven dat ik twijfel of de functie bij mij past en of ik dit van de functie had verwacht. Ik werk er nu ongeveer 1,5 jaar. Daarbij heb ik oprecht aangegeven dat ik twijfels heb, puur gezien de werkzaamheden.quote:
dit kan gewoon niet. klaar.
er ontbreekt veel en veel te veel informatie. ik heb het uitermate goed doorgelezen want ik wilde een oprecht advies geven, maar dit loopt tegen het onmogelijke aan.
zoals ik het begrijp heeft @:popke352 al geruime tijd slaapproblemen, loopt bij een arts, heeft zich tweemaal een dag ziekgemeld maar is verder een voorbeeld werknemer.
de vrouwelijke werkneemster met wie hij een kantoor deelt laat de sfeer van de ene op de andere dag omslaan wanneer hij terugkomt van een van zijn ziekdagen, geeft aan dat er iets "een plekje gegeven moet worden" en weigert nog om op sociaal niveau te interacteren. wat overigens haar goed recht is!
Popke vind dat onprettig en maakt daar een steeds groter punt van. ondanks dat zowel hij als zij haar werk prima kunnen doen. de werkkwaliteit lijd er niet onder maar de sfeer wel.
wanneer popke uiteindelijk naar HR stapt en met HR een gesprek heeft geeft de werkneemster verder aan dat er probleem is, dat het om een vertrouwenskwestie gaat en dat dat wat haar betreft niet op te lossen is. vervolgens gaat popke verder drammen want hij wil weten wat er aan de hand is en het gesprek met hr was niet bevredigend. de manager geeft telkens aan dat hij de collega wel begrijpt en komt dan ineens met een vaststellingsovereenkosmt op de proppen.
achteraf geeft popke ook erg dat dat hij erg emotioneel was tijdens de gesprekken en dat hij wel erg meepraatte met de manager
dit zijn voor mij de punten waar onduidelijkheid over is. en de opmerkingen van @:seven. zijn dan ook meer dan terecht;
-wat is nu het hele issue? dat is volstrekt onduidelijk. zoals ik het lees vinden alle werkzaamheden gewoon plaats, is er communicatie over werk maar vind TS het niet meer gezellig en mist hij de oude , gezellige werksfeer. en dat mag, maar dat is geen recht wat je hebt op de werkvloer. dus ik zie, los van dat TS graag gezelligheid wil, echt op geen enkel front een probleem
-blijkbaar is het bedrijf waar TS werkt dusdanig groot dat er een hele HR afdeling met HR manager is, dat er leidinggevenden zijn etc. dus er werken iig meer dan 4 personen. HR is niet je vriend, HR is daar om te zorgen dat de poppetjes in het bedrijf hun werk doen. hoe die werksfeer is boeit ze geen donder, zolang iedereen zijn werk maar effectief doet. en het liefst goedkoop. dat de eerste reactie van HR is, laten we met zijn drietjes om tafel zitten en dan rpoberen om in een gesprek waar popke bij aanwezig is het probleem boven water te krijgen lijkt mij zeer zeer onwaarscijnlijk. het eerste wat ze doen is met de collega een gesprek aangaan om haar kant van het verhaal te krijgen. en dat gebeurd zeer zeker niet waar degene waar de collega een probleem mee heeft bij is. het zou wat zijn, een collega zit aan een andere collega, HR onderzoekt en nodigt de dader er gezellig bij uit. never nooit niet. dus hier missen erg veel stapjes. zeker omdat deze update ineens komt nadat het topic al weer even dood is en er een kick plaatsvind
-een VSO komt niet zomaar op tafel, en bij een bedrijf waar meer dan 2 man werken gaan alle alarmbellen af bij HR als er zoiets ongefundeerds als een proefballonetje naar boven komt bij een leidinggevende. HR weet donders goed hoe kwetsbaar een bedrijf is zonder degelijke dossieropbouw en aanleiding, en een VSO omdat het niet zo lekker botert tussen 2 mensen wordt subiet van tafel geveegd en als het bedrijf een beetje pech heeft nog met een dikke vergoeding ook nog.. dus ik geloof er geen hol van.
al met al, wat een ongeloofwaardig verhaal. de enige manier waarop hier een kern van waarheid in kanz itten is als er een bron is voor die slaapproblemen die TS gedeeld heeft met de collega maar niet op het forum.
en dat kan he, en TS is geen enkele verantwoording schuldig over wat dat dan was, maar mag wel zeggen dat er meer is dan alleen een gesprek van "ik had slapproblemen en de collega moet dat een plekje geven".
hoe kut het ook klinkt, maar als een collega met wie ik fijn samenwerk een paar keer ziek is, regelmatig slaapproblemen heeft en we hebben er een gesprek over, en vervolgens gooit die collega op tafel dat dat is omdat hij obsessief iedere nacht denkt aan mijn vrouw te verkrachten en daarom niet kan slapen, of alleen amar stemmen in zijn hoofd hoort over kinderen doodsteken, dan daalt de werksfeer. dat kan ik je wel zeggen. en als ik vervolgens in een kamertje met HR moet gaan uitleggen, met die collega erbij, wat er voor mij dan zo moeilijk is, dan is mijn eerste reactie ook niet, laat ik even alles op tafel flikkeren. dan wil ik dat graag even prive met HR bespreken. of uit respect voor de privacy van die collega helemaal niet.
maargoed, er ontbreekt veel. want de dingen die TS nu claimt, een gesprek met HR en zichzelf en de collega zonder verdere aanleiding of inleiding, of een VSO die omhoog komt, dat kan gewoon niet bij een bedrijf met enig IQ.
Aangezien we een leuke band samen hadden, verzachtte dat die twijfels. Collega's kunnen je dag maken.
De slaapproblemen staan volledig los van mijn collega. Ik weet waar dat vandaan komt en dat is niet werk gerelateerd.
tadaa en weer nieuwe aapjes uit de mouw.quote:
[..]
HR is voordat wij een gesprek hadden gaan polsen bij mij en bij mijn collega (uiteraard individueel) wat er speelt. Daarbij heb ik ook aangegeven dat ik twijfel of de functie bij mij past en of ik dit van de functie had verwacht. Ik werk er nu ongeveer 1,5 jaar. Daarbij heb ik oprecht aangegeven dat ik twijfels heb, puur gezien de werkzaamheden.
Aangezien we een leuke band samen hadden, verzachtte dat die twijfels. Collega's kunnen je dag maken.
De slaapproblemen staan volledig los van mijn collega. Ik weet waar dat vandaan komt en dat is niet werk gerelateerd.
geen idee wat je wilt bereiken maar je verteld echt maar een tiende van het verhaal mocht dit waar zijn.
nu zeg je dat er eerst individueel is gesproken, daarna samen, maar waarom in godesnaam een gesprek samen als je collega in dat eerste gesprek vrij logisch aangeeft dat er niets op te lossen is. waarom dan een gesprek met zijn 3en oim dat nogmaals aan te geven.,
ik zeg niet dat je een aandachtszoeker bent maar je verteld te weinig en je bent teveel aan het cherry picken om het maar sappig te maken en maar aandacht te krijgen in plaats van open te staan voor advies en oplossingen.
en dank u meneer Dood,
dat u af en toe wat neemt.
Ik weet nu wat verdriet is,
en onze tijd is maar geleend.
dat u af en toe wat neemt.
Ik weet nu wat verdriet is,
en onze tijd is maar geleend.
Ik ken de uitkomsten niet van haar gesprek met HR. Dat gesprek vond plaats op dinsdag. Op donderdag hebben we het gesprek samen gehad.quote:
[..]
tadaa en weer nieuwe aapjes uit de mouw.
geen idee wat je wilt bereiken maar je verteld echt maar een tiende van het verhaal mocht dit waar zijn.
nu zeg je dat er eerst individueel is gesproken, daarna samen, maar waarom in godesnaam een gesprek samen als je collega in dat eerste gesprek vrij logisch aangeeft dat er niets op te lossen is. waarom dan een gesprek met zijn 3en oim dat nogmaals aan te geven.,
ik zeg niet dat je een aandachtszoeker bent maar je verteld te weinig en je bent teveel aan het cherry picken om het maar sappig te maken en maar aandacht te krijgen in plaats van open te staan voor advies en oplossingen.
Zij kwam naar dat gesprek toe, niet met de intentie om het op te lossen. Ik begrijp dat niet.
Het gedrag (iemand doodzwijgen) wat zij vertoont, heeft ze bij een andere collega ook geflikt. Alleem werken zij niet samen.
watquote:
[..]
Ik ken de uitkomsten niet van haar gesprek met HR. Dat gesprek vond plaats op dinsdag. Op donderdag hebben we het gesprek samen gehad.
Zij kwam naar dat gesprek toe, niet met de intentie om het op te lossen. Ik begrijp dat niet.
Het gedrag (iemand doodzwijgen) wat zij vertoont, heeft ze bij een andere collega ook geflikt. Alleem werken zij niet samen.
is
het
probleem
je zegt het gewoon niet...
het is frustrerend tot in het oneindige..
prima, ze zwijgt je dood. mooi. zet de radio aan , ga andere dingen doen.. je kunt je werk doen ... en zij ook..
zet je er overheen, zwijg haar ook lekker dood.. maar jij kunt niet afdwingen dat anderen maar gezellig tegen je doen
hup, doe je big boy pants aan en negeer het. het is maar werk. of zoek een andere baan. want dit is echt prima donna gedrag.
en dank u meneer Dood,
dat u af en toe wat neemt.
Ik weet nu wat verdriet is,
en onze tijd is maar geleend.
dat u af en toe wat neemt.
Ik weet nu wat verdriet is,
en onze tijd is maar geleend.
Ik geef het ook op.quote:
Nou, ik haak af, hoor. Wie gelooft dit nou nog.
Alle posts van TS gekopieerd naar ChatGPT; dit is zijn oordeel en daar moet u het mee doen.quote:Op basis van de manier waarop het verhaal in delen wordt gepresenteerd, lijkt het alsof bepaalde informatie stapsgewijs wordt onthuld, wat mogelijk kan duiden op een complex verhaal of op het selectief delen van details. Dit maakt het moeilijker om een consistent en volledig beeld te krijgen.
Op een schaal van 1 tot 10 zou ik de geloofwaardigheid inschatten op een **6**. Dit komt omdat:
- Het verhaal heeft realistische elementen zoals de spanningen op de werkvloer, HR-gesprekken, en een vaststellingsovereenkomst.
- Het lijkt echter alsof er steeds nieuwe details naar voren komen die het beeld aanpassen, wat de indruk kan geven van onvolledigheid of het vermijden van bepaalde details.
Het verhaal zou geloofwaardiger overkomen als het in één coherent overzicht werd gepresenteerd, zonder dat er telkens nieuwe aspecten aan worden toegevoegd die een deel van het probleem anders laten lijken.
Voegt hoogtepunten toe aan jullie druilerige bestaan.
En wat gebeurde er toen?quote:
[..]
Ik ken de uitkomsten niet van haar gesprek met HR. Dat gesprek vond plaats op dinsdag. Op donderdag hebben we het gesprek samen gehad.
Zij kwam naar dat gesprek toe, niet met de intentie om het op te lossen. Ik begrijp dat niet.
Het gedrag (iemand doodzwijgen) wat zij vertoont, heeft ze bij een andere collega ook geflikt. Alleem werken zij niet samen.
|
|
