Soms is het ook gewoon vervelend hoor. Ik probeer altijd te luisteren en wanneer ik tijd heb uit te leggen waarom we het zo doen als we het doen.quote:Op maandag 7 juli 2014 20:25 schreef Dehelerambam het volgende:
[..]
Slechte leidinggevende ben je dan
En hier spijker, kop.quote:Op maandag 7 juli 2014 19:06 schreef Hallmark het volgende:
[..]
Volgens mij ben jij veel beter op je plek als ondernemer.
Tsja, dat is toch wel de consequentie van het beter weten.quote:
Het beter weten denk ik.quote:Op maandag 7 juli 2014 20:02 schreef Kandijfijn het volgende:
[..]
En exact waarom wordt je dan ontslagen of krijg je conflicten? Ik geef zelf leiding en krijg meer dan genoeg feedback vanaf de vloer van collega's en gasten. Toch heb ik er zelden een conflict mee.
Dat dus, moet leren m'n bek te houden.quote:Op maandag 7 juli 2014 20:16 schreef Willoow het volgende:
[..]
Gewoon niks zeggen over dat het productiever kan. Zelfs al krijg je ze zover dat ze t doorvoeren, dan hebben ze minder personeel nodig en word je ontslagen. Zo gaat dat.
Irritatie met name. Ik zie dat het veel beter kan maar 'we doen het al jaren zo'. Zo heb ik een tijdje een archief bijgehouden wat met al jaren zo deed en uitgezocht waarom. Was totaal niet nodig, maar goed. 'We doen het al jaren zo'.quote:Op maandag 7 juli 2014 20:30 schreef Dehelerambam het volgende:
[..]
Nee hij heeft gelijk.
Blijkbaar kun je de verbeteringen niet overbrengen en wordt je steeds ontslagen. Je kan gelijk hebben, wil niet zeggen dat je het krijgt. Met sociale vaardigheden zou je het wel kunnen krijgen. Tenzij er andere redenen zijn om het niet te doen, die jij niet overziet. En dat kunnen er nog best veel zijn.
Als je als uitzendkracht commentaar levert zijn ze niet zo blij.quote:Op maandag 7 juli 2014 20:30 schreef Dehelerambam het volgende:
[..]
Nee hij heeft gelijk.
Blijkbaar kun je de verbeteringen niet overbrengen en wordt je steeds ontslagen. Je kan gelijk hebben, wil niet zeggen dat je het krijgt. Met sociale vaardigheden zou je het wel kunnen krijgen. Tenzij er andere redenen zijn om het niet te doen, die jij niet overziet. En dat kunnen er nog best veel zijn.
Da's echtquote:Op maandag 7 juli 2014 20:52 schreef Hallmark het volgende:
[..]
Tsja, dat is toch wel de consequentie van het beter weten.
Dat, of je gaat de consultancy in. Maar dan moet je ook even echt goed studeren.
Dan heb je of bij hele vreemde bedrijven gewerkt of er is nog een andere kant van het verhaal.quote:
Alle bedrijven zitten na een paar jaar vastgeroest in hun denkpatronenquote:Op maandag 7 juli 2014 21:41 schreef Xa1pt het volgende:
[..]
Dan heb je of bij hele vreemde bedrijven gewerkt of er is nog een andere kant van het verhaal.
Vertel hem eens het verhaal over die apen, bananen en water zou ik zeggen.quote:Op maandag 7 juli 2014 18:28 schreef Psy-freak het volgende:
krijg je een respons in de trant van 'ja, zo doen wij het al jaren'.
Ze nemen niks aan van een broekie.quote:Op maandag 7 juli 2014 21:45 schreef Geralt het volgende:
[..]
Vertel hem eens het verhaal over die apen, bananen en water zou ik zeggen.
Doet het altijd goed in zo een situatie.
Wellicht wel als je dat verhaal verteld. Met zn domme opmerking van zo doen we het al jaren.quote:
Bij een beetje bedrijf is men vatbaar voor verbetering m.b.t. bedrijfsprocessen, mits dat constructief gebracht wordt. Het kan 'm dus ook aan andere aspecten liggen dan alleen de inhoudelijke kant.quote:Op maandag 7 juli 2014 21:43 schreef Psy-freak het volgende:
[..]
Alle bedrijven zitten na een paar jaar vastgeroest in hun denkpatronen
Mwah... mijn ervaring is toch anders, hoor. Als bij management de perceptie heerst dat er elders in het bedrijf grotere problemen zijn, dan is men weinig genegen te luisteren.quote:Op maandag 7 juli 2014 21:48 schreef Xa1pt het volgende:
Bij een beetje bedrijf is men vatbaar voor verbetering m.b.t. bedrijfsprocessen, mits dat constructief gebracht wordt.
Ik zie dat dingen beter kunnen, maar feedback word vaak niet gewaardeerd. Al kan ik soms niet even tactisch uit de hoek komen.quote:Op maandag 7 juli 2014 20:02 schreef Kandijfijn het volgende:
[..]
En exact waarom wordt je dan ontslagen of krijg je conflicten? Ik geef zelf leiding en krijg meer dan genoeg feedback vanaf de vloer van collega's en gasten. Toch heb ik er zelden een conflict mee.
Ik heb het gevoel dat ik niet voor vol word aangezien. IK ben nog maar een broekie.quote:Op maandag 7 juli 2014 22:43 schreef keste010 het volgende:
Zonde TS, je drive werkt je kennelijk tegen. Helaas zal je inderdaad een toontje lager moeten zingen; je kritiek moet je misschien maar hier tot op FOK bewarenWat niet wegneemt dat ik vind dat een leider juist opmerkingen zoals die van jou zou moeten waarderen.
Even off-topic: het is wel echt stuitend om te zien dat er zo makkelijk geaccepteerd wordt binnen een kapitalistische samenlevingen dat bedrijven er nu eenmaal zijn om zoveel mogelijk winst te maken. Er is natuurlijk ook altijd de mogelijkheid voor een bedrijf om winstgevend te zijn maar tegelijkertijd als doel te hebben om zoveel mogelijk werknemers in dienst te hebben/maximale productie na te streven. Helaas wordt over die logica nooit meer kritisch gereflecteerd door de aandeelhoudersstructuur van vele bedrijven, waardoor werknemers ook maar moeten komen en gaan.
Waarvoor denk je dat je ben aangenomen dan? Om mee te beslissen over de koers van het bedrijf ofzo? Waarom denk je dat je recht zou moeten hebben om enige vorm van stemrecht te hebben?quote:Op dinsdag 8 juli 2014 12:05 schreef Psy-freak het volgende:
[..]
Ik heb het gevoel dat ik niet voor vol word aangezien. IK ben nog maar een broekie.
Dat steekt me dus ook, als er geen oog is voor personeel maar alleen maar voor winst en hoge productie. Ofwel: bek houden en arbeiten!
quote:Op dinsdag 8 juli 2014 12:06 schreef Scorpie het volgende:
[..]
Ik zou ook niks aannemen van jou als ik je topics en je posts zo doorlees.
Als ik processen onnodig dom zie vergaan zeg ik daar wat van.quote:Op dinsdag 8 juli 2014 12:07 schreef Scorpie het volgende:
[..]
Waarvoor denk je dat je ben aangenomen dan? Om mee te beslissen over de koers van het bedrijf ofzo? Waarom denk je dat je recht zou moeten hebben om enige vorm van stemrecht te hebben?
Daar ben je niet voor aangenomen, dus waarom je dat doet is mij een raadsel. Je werkgever kan het ook gewoon zien als ordinaire werkweigering van jouw kant.quote:Op dinsdag 8 juli 2014 12:12 schreef Psy-freak het volgende:
Als ik processen onnodig dom zie vergaan zeg ik daar wat van.
Even los van het verhaal van TS: waarom zou het zo absurd zijn als een werknemer invloed heeft op de koers van het bedrijf? Wat ik zo stuitend vind is dat vele bedrijven georganiseerd zijn op een manier dat passanten (aandeelhouders die als doel hebben hun aandeel zo snel mogelijk met winst te kunnen verkopen) meer inspraak hebben in de koers van het bedrijf dan mensen wiens belang het juist is om het bedrijf in lange termijn te laten slagen.quote:Op dinsdag 8 juli 2014 12:07 schreef Scorpie het volgende:
[..]
Waarvoor denk je dat je ben aangenomen dan? Om mee te beslissen over de koers van het bedrijf ofzo? Waarom denk je dat je recht zou moeten hebben om enige vorm van stemrecht te hebben?
Omdat de meeste werknemers geen idee hebben waar ze het over hebben misschien?quote:Op dinsdag 8 juli 2014 12:18 schreef keste010 het volgende:
[..]
Even los van het verhaal van TS: waarom zou het zo absurd zijn als een werknemer invloed heeft op de koers van het bedrijf?
Aandeelhouders kopen zich in om mee te beslissen over de koers van het bedrijf. Een werknemer kan zich prima inkopen in hetzelfde bedrijf om stemrecht te krijgen.quote:Wat ik zo stuitend vind is dat vele bedrijven georganiseerd zijn op een manier dat passanten (aandeelhouders die als doel hebben hun aandeel zo snel mogelijk met winst te kunnen verkopen) meer inspraak hebben in de koers van het bedrijf dan mensen wiens belang het juist is om het bedrijf in lange termijn te laten slagen.
De aandeelhouders zijn over het algemeen maar een klein gedeelte van het probleem gebleken in de crisis.quote:Daar kan natuurlijk heel makkelijk tegenin gebracht worden dat dat nu eenmaal niet de manier is hoe het werkt en dat wie betaalt uiteindelijk ook bepaalt. Maar toch moeten we ons afvragen of we, zeker gezien de lessen die we van de crisis hebben kunnen leren over risicovol ondernemen, de aandeelhoudersstructuur niet eens moeten herzien.
Dat is wel een heel westerse aanname, gebaseerd op de logica van division of labour. Zoals Marx terecht beschreef is de huidige bedrijfsstructuur er op gericht om werknemers onderontwikkeld en onwetend te houden; dat heeft vaak veel meer te maken met de hierarchische structuur van bedrijven dan de cognitieve vaardigheden van de werknemers.quote:Op dinsdag 8 juli 2014 12:20 schreef Scorpie het volgende:
[..]
Omdat de meeste werknemers geen idee hebben waar ze het over hebben misschien?
|
|
| Forum Opties | |
|---|---|
| Forumhop: | |
| Hop naar: | |