Steve Jobs overleden #2

Over de doden niets dan goeds...

Natuurlijk is de dood van Steve Jobs een groot verlies voor zijn familie en Apple. Toch ben ik een beetje verbaasd over de wonderlijke eigenschappen die hem worden toegedicht. Steve was naast een gepassioneerd techneut een nog veel meer getalenteerde marketeer. Apple heeft niet zo heel erg veel bijgedragen aan de technologische innovatie. De meeste technologie die Apple gebruikt is door andere bedrijven ontwikkeld. Als we Apple en Steve Jobs iets moeten nageven dan is het dat ze in staat zijn geweest de massa te verleiden met hun mooi vormgegeven producten die door iedereen te gebruiken zijn. Maar om Steve Jobs als een grote innovator weg te zetten gaat mij net een stapje te ver. RIP Steve.

Als je iets door iedereen kan laten gebruikenben je imo een innovator...

Windows Mobile kon bijna niemand mee werken, met een iPhone kon mijn moeder zelfs overweg.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:15 schreef xenobinol het volgende:
Over de doden niets dan goeds...

Natuurlijk is de dood van Steve Jobs een groot verlies voor zijn familie en Apple. Toch ben ik een beetje verbaasd over de wonderlijke eigenschappen die hem worden toegedicht. Steve was naast een gepassioneerd techneut een nog veel meer getalenteerde marketeer. Apple heeft niet zo heel erg veel bijgedragen aan de technologische innovatie. De meeste technologie die Apple gebruikt is door andere bedrijven ontwikkeld. Als we Apple en Steve Jobs iets moeten nageven dan is het dat ze in staat zijn geweest de massa te verleiden met hun mooi vormgegeven producten die door iedereen te gebruiken zijn. Maar om Steve Jobs als een grote innovator weg te zetten gaat mij net een stapje te ver. RIP Steve.

Je kan niet ontkennen dat Apple toch wel de eerste was die al die technologie succesvol bij elkaar bracht in de iPhone, en het ook nog eens bruikbaar maakte voor het grote publiek. Vergelijk de smartphones vóór en na de iPhone maar.

Net als de tablet.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:15 schreef xenobinol het volgende:
Over de doden niets dan goeds...

Natuurlijk is de dood van Steve Jobs een groot verlies voor zijn familie en Apple. Toch ben ik een beetje verbaasd over de wonderlijke eigenschappen die hem worden toegedicht. Steve was naast een gepassioneerd techneut een nog veel meer getalenteerde marketeer. Apple heeft niet zo heel erg veel bijgedragen aan de technologische innovatie. De meeste technologie die Apple gebruikt is door andere bedrijven ontwikkeld. Als we Apple en Steve Jobs iets moeten nageven dan is het dat ze in staat zijn geweest de massa te verleiden met hun mooi vormgegeven producten die door iedereen te gebruiken zijn. Maar om Steve Jobs als een grote innovator weg te zetten gaat mij net een stapje te ver. RIP Steve.

Apple maakt producten voor consumenten, ze ontwikkelen zelf nauwelijks technologieën. Dat betekent echter niet dat je dan niet kan innoveren. De iPhone en iPad waren revolutionair, net zoals de MacBook Air, MacBook Pro en iMac in mindere mate.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:20 schreef CaptainCookie het volgende:

[..]

Je kan niet ontkennen dat Apple toch wel de eerste was die al die technologie succesvol bij elkaar bracht in de iPhone, en het ook nog eens bruikbaar maakte voor het grote publiek. Vergelijk de smartphones vóór en na de iPhone maar.

Net als de tablet.

Indertijd waren ze in Japan en Korea verder dan de eerste iPhone (daar kon je al tv kijken en alles op je telefoon). Dat Steve desalniettemin de Japanners massaal liet overlopen is nog wel z'n grootste wapenfeit.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:24 schreef speknek het volgende:

[..]

Indertijd waren ze in Japan en Korea verder dan de eerste iPhone (daar kon je al tv kijken en alles op je telefoon). Dat Steve desalniettemin de Japanners massaal liet overlopen is nog wel z'n grootste wapenfeit.

Ja, functies zijn leuk, maar ik ben zeer benieuwd hoe fijn die producten werkten en hoe ze eruit zagen.

Een iPhone kon ook niet meer dan een Windows Mobile-toestel, en toch was het een enorme innovatie.

RIP Steve.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:25 schreef CaptainCookie het volgende:

[..]

Ja, functies zijn leuk, maar ik ben zeer benieuwd hoe fijn die producten werkten en hoe ze eruit zagen.

Een iPhone kon ook niet meer dan een Windows Mobile-toestel, en toch was het een enorme innovatie.

Ik zie nu dat ze niet massaal zijn overgelopen; weliswaar is driekwart van de verkochte smartphones een iPhone, in Japan hebben ze bijna geen smartphones maar 'feature' phones.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:24 schreef speknek het volgende:

[..]

Indertijd waren ze in Japan en Korea verder dan de eerste iPhone (daar kon je al tv kijken en alles op je telefoon). Dat Steve desalniettemin de Japanners massaal liet overlopen is nog wel z'n grootste wapenfeit.

Qua user experience niet. De technische mogelijkheden waren wellicht groter, maar praktische bruikbaarheid is toch belangrijker gebleken.

Even een filmpje van de presentatie van zijn eerste Mac! Dat deed hij overigens al geniaal

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:31 schreef speknek het volgende:

[..]

Ik zie nu dat ze niet massaal zijn overgelopen; weliswaar is driekwart van de verkochte smartphones een iPhone, in Japan hebben ze bijna geen smartphones maar 'feature' phones.

In Japan zijn er natuurlijk helemaal alleen maar gadget-loving autisten aanwezig...
Serieus even: de laatste paar jaren is een groot deel van de mensheid aan het veranderen in autisten, dankzij --->

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:33 schreef Wootism het volgende:

The Lost 1984 Video: young Steve Jobs introduces the Macintosh

Even een filmpje van de presentatie van zijn eerste Mac! Dat deed hij overigens al geniaal

29 was ie daar? damn.

bruikbaarheid voorop he.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:40 schreef speknek het volgende:

[..]

29 was ie daar? damn.

Nee, dat werd'ie de volgende maand.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:41 schreef FkTwkGs2012 het volgende:
bruikbaarheid voorop he.

Mac vs PC (1984 vs. 2007) (HD)

Wow, de emoties lopen nogal hoog op in die comments.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:33 schreef Ryan3 het volgende:

[..]

In Japan zijn er natuurlijk helemaal alleen maar gadget-loving autisten aanwezig...
Serieus even: de laatste paar jaren is een groot deel van de mensheid aan het veranderen in autisten, dankzij --->

Autist is niet iets wat je 'wordt'

http://www.nrc.nl/tech/20(...)1-maar-onsterfelijk/

zo'n lul is het niet

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:24 schreef speknek het volgende:

[..]

Indertijd waren ze in Japan en Korea verder dan de eerste iPhone (daar kon je al tv kijken en alles op je telefoon). Dat Steve desalniettemin de Japanners massaal liet overlopen is nog wel z'n grootste wapenfeit.

Producten kunnen eenvoudig op alleen de Japanse markt overleven. Midden jaren 90 hadden de meeste telefoons al een camera en internet. Er waren ook kiosken waar foto's konden worden afgedrukt, ook als stickers.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:48 schreef yvonne het volgende:

[..]

Autist is niet iets wat je 'wordt'

Gedurende afgelopen 4 jaar heeft de empirie ons geleerd dat deze stelling ten stelligste onjuist is. Dus tja die apparaten van Jobs zorgen wel weer voor enige ontwikkeling in de vastgeroeste overtuigingen van sociaal psychologen en aanverwante gogen.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:54 schreef Ryan3 het volgende:

[..]

Gedurende afgelopen 4 jaar heeft de empirie ons geleerd dat deze stelling ten stelligste onjuist is. Dus tja die apparaten van Jobs zorgen wel weer voor enige ontwikkeling in de vastgeroeste overtuigingen van sociaal psychologen en aanverwante gogen.

Ik zal het m'n zoon vertellen
Want als je autist kunt 'worden' kun je het dus ook 'ontworden'

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 12:04 schreef yvonne het volgende:

[..]

Ik zal het m'n zoon vertellen
Want als je autist kunt 'worden' kun je het dus ook 'ontworden'

Hij is niet alleen meer dan. .

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:25 schreef CaptainCookie het volgende:

Ja, functies zijn leuk, maar ik ben zeer benieuwd hoe fijn die producten werkten en hoe ze eruit zagen.

Een iPhone kon ook niet meer dan een Windows Mobile-toestel, en toch was het een enorme innovatie.

Ok... de user interface is misschien zeer doordacht en geoptimaliseerd voor gebruikersgemak, dat kan je ook zien als een stuk innovatie. Als techneut kijk ik echter heel anders naar de gebruikte technologie, in een Iphone of Ipad zit geen nieuwe technologie die exclusief voor en door Apple ontworpen zijn. Vanuit dat standpunt maakt Apple geen innovatieve producten. Wat in het voordeel van Apple speelt is het imago, daardoor kunnen ze met gewaagde en initieel dure producten op de markt komen die voor andere concerns een enorm risico met zich meebrengen.
De statement dat het dus 'een enorme innovatie' is vind ik een forse overstatement. Het probleem zit hem niet in de technologische innovatie maar in het economische model dat bedrijven hanteren. Consumenten hebben veelal geen flauw benul wat er technologisch gezien allemaal mogelijk is, echter om deze technologie bereikbaar te maken heb je een bepaalde schaalgrootte nodig om de kostprijs te drukken. Apple heeft die schaalgrootte in de vorm van een schare trouwe fans.
Een ander aspect wat een rol speelt is de tunnelvisie van techneuten, je moet je voorstellen dat mensen die altijd met de kleinste details bezig zijn niet tot weinig bezit zijn met het grote geheel. De kracht van Steve Jobs en soort gelijken is dat ze naast technische kennis ook zeer geinteresseerd zijn in de toepasbaarheid van de technologie waar ze zo veel van weten. Ik denk dat het juist daarom zo is dat alle grote technologiebedrijven opgericht zijn door techneuten met een commerciële instelling en niet door 'gewiekste' zakenmensen.

Wat erg ook voor zijn kinderen en familie enzo

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 12:07 schreef xenobinol het volgende:

[..]

Ok... de user interface is misschien zeer doordacht en geoptimaliseerd voor gebruikersgemak, dat kan je ook zien als een stuk innovatie. Als techneut kijk ik echter heel anders naar de gebruikte technologie, in een Iphone of Ipad zit geen nieuwe technologie die exclusief voor en door Apple ontworpen zijn. Vanuit dat standpunt maakt Apple geen innovatieve producten. Wat in het voordeel van Apple speelt is het imago, daardoor kunnen ze met gewaagde en initieel dure producten op de markt komen die voor andere concerns een enorm risico met zich meebrengen.
De statement dat het dus 'een enorme innovatie' is vind ik een forse overstatement. Het probleem zit hem niet in de technologische innovatie maar in het economische model dat bedrijven hanteren. Consumenten hebben veelal geen flauw benul wat er technologisch gezien allemaal mogelijk is, echter om deze technologie bereikbaar te maken heb je een bepaalde schaalgrootte nodig om de kostprijs te drukken. Apple heeft die schaalgrootte in de vorm van een schare trouwe fans.
Een ander aspect wat een rol speelt is de tunnelvisie van techneuten, je moet je voorstellen dat mensen die altijd met de kleinste details bezig zijn niet tot weinig bezit zijn met het grote geheel. De kracht van Steve Jobs en soort gelijken is dat ze naast technische kennis ook zeer geinteresseerd zijn in de toepasbaarheid van de technologie waar ze zo veel van weten. Ik denk dat het juist daarom zo is dat alle grote technologiebedrijven opgericht zijn door techneuten met een commerciële instelling en niet door 'gewiekste' zakenmensen.

Je praat echt poep met je zogenaamde andere kijk
Overigens heeft het totaal niks met de strekking van dit topic te maken, dus flikker op.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 12:07 schreef xenobinol het volgende:
Ok... de user interface is misschien zeer doordacht en geoptimaliseerd voor gebruikersgemak, dat kan je ook zien als een stuk innovatie. Als techneut kijk ik echter heel anders naar de gebruikte technologie, in een Iphone of Ipad zit geen nieuwe technologie die exclusief voor en door Apple ontworpen zijn. Vanuit dat standpunt maakt Apple geen innovatieve producten. Wat in het voordeel van Apple speelt is het imago, daardoor kunnen ze met gewaagde en initieel dure producten op de markt komen die voor andere concerns een enorm risico met zich meebrengen.

Ontwerp, gebruik en techniek zijn steeds meer met elkaar verweven. Het wordt tijd dat daar steeds meer bij stil gestaan wordt.

quote:

Een ander aspect wat een rol speelt is de tunnelvisie van techneuten, je moet je voorstellen dat mensen die altijd met de kleinste details bezig zijn niet tot weinig bezit zijn met het grote geheel. De kracht van Steve Jobs en soort gelijken is dat ze naast technische kennis ook zeer geinteresseerd zijn in de toepasbaarheid van de technologie waar ze zo veel van weten. Ik denk dat het juist daarom zo is dat alle grote technologiebedrijven opgericht zijn door techneuten met een commerciële instelling en niet door 'gewiekste' zakenmensen.

Blij dat je dit noemt. Het begint te verbeteren maar het idee dat je techniek ook op een juiste manier moet aanbieden is nog relatief nieuw. Discussie met technici loopt dan helaas snel vast...

Ben benieuwd of Google volgend jaar een Doodle heeft om zijn sterfdag te herdenken

http://vanshardware.com/2010/07/the-legend-of-apples-steve-jobs/

The Legend of Apple's Steve Jobs: The Elevator Encounter

For many people, Apple Computer’s co-founder, Steve Jobs, exists on a higher plane than the one mere mortals occupy. It’s a peculiarity of our modern world that a gadget designer can find himself at the center of a personality cult.

Certainly, Steve Jobs’ uncompromising direction has played a huge role in Apple’s success. However, out of necessity, Apple employees take a more pragmatic view of the world’s most famous Steve.

The collective company lore, primarily involving Mr. Jobs, is often passed down to new Apple initiates through a series of tales. One such bit of verbal history unfolds as follows.

A young man entered an elevator at Apple’s 1 Infinite Loop headquarters located smack in the middle of California’s Silicon Valley. Satisfied after waiting a few seconds that no one else was boarding, he pressed the button for the first floor. Just before the elevator closed completely, a hand sliced through the narrowing gap, activating the infrared switches and separating the metal doors like Moses parting the Red Sea. In stepped a purposeful man wearing a black St. Croix turtleneck, Levi 501 blue jeans and a pair of New Balance sneakers. Preoccupied with thoughts of returning home after a hard day’s work, it took the young man a few seconds to realize that the older man standing next to him, alone in the descending elevator, was the iconic Steve Jobs.

Clearing his throat and attempting to be friendly, the young man chirped a common salutation. “Hi, Mr. Jobs, how are you,” he queried in a quivering voice sounding about an octave higher than normal. After a few awkward seconds of silence elapsed, the young man continued, “It’s a beautiful day today, isn’t it?’

Seeming slightly perturbed, the fruity messiah shot back, “So what have you done for Apple lately?’

Temporarily flummoxed by how his innocent elevator ride suddenly turned into a confrontation with one of the world’s most influential businessmen, the young man became distraught and distracted by how his own body could issue forth what seemed like a bucket of sweat instantaneously. As the elevator bell dinged their arrival on the first floor, the young man suddenly stammered, “Well, I bought an iPod for my little daughter a couple of months ago.” Smiling meekly at his quick thinking, he attempted to step towards the opening doors but was blocked by the spry Apple president.

Greatly feared throughout his Apple kingdom for his merciless, mercurial temper, Steve Jobs vibrated with anger while his face reddened to a ripe Macintosh hue. Blood veins began to swell in his neck and forehead as if Mr. Jobs were transforming into a crimson Hulk.

Suddenly and inevitably Steve Jobs erupted, “Is that it? Is that the best thing you can come up with?”

The young man began to quickly realize that he was not handling this encounter well. The small drop of aerosolized, Jobsian spittle landing in his right eye, blurring his vision slightly, was particularly distracting.

“Yes, I think so,” the young man embarrassingly admitted as he managed to maneuver around the increasingly irate CEO and into the lobby.

“Well, you’re fired!” Jobs shouted, halting the young man in his tracks. Stepping out towards the young man, Jobs continued, “Go pack up all of your stuff and leave,” he said pointing towards the elevator.

“But you can’t fire me,” the young man insisted.

“Do you know who I am? I’m Steve Jobs! I run this company and I can fire anyone I want,” the Apple executive screamed.

“But you can’t fire me,” the young man asserted as a spirit of calmness began to fill him.

“Look, I don’t know who you are, but no one around here is too important to fire besides me,” Steve Jobs angrily asserted, “And you’re fired!”

“No, I’m not,” the young man retorted matter-of-factly.

Now only inches away from the young man’s face, Steve Jobs screamed, “And why not?”

The young man reached into his back pocket and pulled out a wallet. Opening it, he pointed to an item held inside a clear, plastic flap. “Because I don’t work here,” the young man stated quietly as he extracted his business card, “I was just here to fix a copier on the fourth floor.”
==================

SPOILER

Om spoilers te kunnen lezen moet je zijn ingelogd. Je moet je daarvoor eerst gratis Registreren. Ook kun je spoilers niet lezen als je een ban hebt.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 12:32 schreef Wootism het volgende:

Je praat echt poep met je zogenaamde andere kijk

En wat moet ik met deze nietszeggende mening?

quote:

Overigens heeft het totaal niks met de strekking van dit topic te maken, dus flikker op.

Volgens mij is dit een prima topic om te filosoferen over het werk van Steve Jobs en diens betekenis voor de medemens. Misschien moet je eerst eens nadenken voordat je allerlei onzin uit je toetsenbord slaat

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 13:00 schreef xenobinol het volgende:

[..]

En wat moet ik met deze nietszeggende mening?

[..]

Volgens mij is dit een prima topic om te filosoferen over het werk van Steve Jobs en diens betekenis voor de medemens. Misschien moet je eerst eens nadenken voordat je allerlei onzin uit je toetsenbord slaat

De gebruiksvriendelijkheid die apple nastreeft is zeker wel innovatief geweest. Daarnaast weten ze voor bestaande hardware altijd een dusdanige toepassing te verzinnen en aan te kleden dat het een leading product wordt wat vele anderen proberen na te maken in de hoop op succes. Ook dat is innovatie. Mooie voorbeelden van de laatste jaren zijn de iphone en de ipad.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:41 schreef FkTwkGs2012 het volgende:
bruikbaarheid voorop he.

Mac vs PC (1984 vs. 2007) (HD)

Mac vs Pancreatic Cancer?

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 12:07 schreef xenobinol het volgende:

[..]

Ok... de user interface is misschien zeer doordacht en geoptimaliseerd voor gebruikersgemak, dat kan je ook zien als een stuk innovatie. Als techneut kijk ik echter heel anders naar de gebruikte technologie, in een Iphone of Ipad zit geen nieuwe technologie die exclusief voor en door Apple ontworpen zijn. Vanuit dat standpunt maakt Apple geen innovatieve producten. Wat in het voordeel van Apple speelt is het imago, daardoor kunnen ze met gewaagde en initieel dure producten op de markt komen die voor andere concerns een enorm risico met zich meebrengen.
De statement dat het dus 'een enorme innovatie' is vind ik een forse overstatement. Het probleem zit hem niet in de technologische innovatie maar in het economische model dat bedrijven hanteren. Consumenten hebben veelal geen flauw benul wat er technologisch gezien allemaal mogelijk is, echter om deze technologie bereikbaar te maken heb je een bepaalde schaalgrootte nodig om de kostprijs te drukken. Apple heeft die schaalgrootte in de vorm van een schare trouwe fans.
Een ander aspect wat een rol speelt is de tunnelvisie van techneuten, je moet je voorstellen dat mensen die altijd met de kleinste details bezig zijn niet tot weinig bezit zijn met het grote geheel. De kracht van Steve Jobs en soort gelijken is dat ze naast technische kennis ook zeer geinteresseerd zijn in de toepasbaarheid van de technologie waar ze zo veel van weten. Ik denk dat het juist daarom zo is dat alle grote technologiebedrijven opgericht zijn door techneuten met een commerciële instelling en niet door 'gewiekste' zakenmensen.

Innoveren is niet alleen het uitvinden van nieuwe technologieën. Innoveren is ook het toegankelijk maken van bestaande technologieën.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 12:41 schreef Aether het volgende:

Ontwerp, gebruik en techniek zijn steeds meer met elkaar verweven. Het wordt tijd dat daar steeds meer bij stil gestaan wordt.

Volgens mij is dit eerder een gebrek aan overzicht, niet zo heel raar in het geval van complexe technologie. Om techniek begrijpelijk te maken voor 'the layman' word vaak essentiële informatie over de beperkingen weggelaten. Ik heb jarenlang gewerkt met mensen die op het eerste oog hele leuke concepten bedachten met gebruik van bepaalde technieken. Echter doordat zij niet in detail begrepen waar de knelpunten zaten liep het vaak op een ramp uit. Oversimplificatie van technologische concepten leid vaak tot gemiste kansen en mislukkingen imo.
Daarom is een tussenpersoon of een projectleider die alle ins en outs goed doorgrond ook zo ontzettend belangrijk voor succes. Ik denk dat Steve Jobs zekers een goed 'man in the middle' was.

quote:

Blij dat je dit noemt. Het begint te verbeteren maar het idee dat je techniek ook op een juiste manier moet aanbieden is nog relatief nieuw. Discussie met technici loopt dan helaas snel vast...

Ik denk niet dat het een relatief nieuw concept is, in de jaren '90 werd het ook continue bij Philips geroepen dat techneuten een meer commerciële kijk op technologie moesten ontwikkelen. Ik voer ook al jarenlang discussies met productontwikkelaars dat ze techniek op 'de juiste manier' moeten aanbieden. Deze discussies lopen helaas snel vast..... meestal omdat ik 'beren op de weg zie' terwijl het in de realiteit om de fysische realiteit gaat. Ik krijg ook vaak te horen "kan het niet goedkoper!", ik zou dan flauw kunnen antwoorden "kan jij geen klanten zoeken die er meer voor willen betalen!" of "kan je niet meer klanten zoeken zodat we een schaalvoordeel hebben". De realiteit is echter dat het verbeteren van technologie naast geld ook nog eens veel tijd en manuren kost. De iPad2 is geavanceerder dan de iPad1 simpelweg omdat men meer tijd heeft gehad om verbeteringen te implementeren en met opbrengsten had uit de verkoop van de iPad 1 om deze te bekostigen. De iPad1 is echter wel gebaseerd op technologie die grotendeels ontwikkeld is voor tablet PC's en andere mobiele computers. Vanuit het standpunt van een techneut dus geen grote stap voorwaarts, echter voor het marktaandeel van tablets een enorme stap voorwaarts.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 13:16 schreef FkTwkGs2012 het volgende:

De gebruiksvriendelijkheid die apple nastreeft is zeker wel innovatief geweest. Daarnaast weten ze voor bestaande hardware altijd een dusdanige toepassing te verzinnen en aan te kleden dat het een leading product wordt wat vele anderen proberen na te maken in de hoop op succes. Ook dat is innovatie. Mooie voorbeelden van de laatste jaren zijn de iphone en de ipad.

Precies... het is een kip-ei probleem. Als je een beproefde techniek zo weet te benutten dat je er een stuk gemak van hebt ben je gewoon goed bezig imo. Of dat innovatie mag heten? Ik heb er zo mijn eigen gedachte over
Als je een goed verkopend product hebt ontwikkeld krijg je natuurlijk al snel een grote schare van 'me-to-producenten' achter je. Beter goed gejat dan zelf slecht bedacht of zoiets

Innovatie of vernieuwing heeft betrekking op nieuwe ideeën, goederen, diensten en processen. Innovatie kan plaatsvinden binnen organisaties maar ook binnen bredere - sociale - verbanden. Het proces van innoveren (innovatieproces) omvat het geheel van menselijke handelingen gericht op vernieuwing (van producten, diensten, productieprocessen, etc.). De verspreiding van innovatie wordt innovatiediffusie genoemd.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 13:20 schreef drbarisart het volgende:

Innoveren is niet alleen het uitvinden van nieuwe technologieën. Innoveren is ook het toegankelijk maken van bestaande technologieën.

Als nog niemand 'het deed' dan was dat zo..

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 09:07 schreef Dagonet het volgende:

[..]

Euh watte? Hoe kom je daar nou weer bij? Of verwar je "fires people" (ontslaat mensen) met "set people on fire"?

Epique

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 09:04 schreef nummer_zoveel het volgende:
Mijn vriend vertelde over Apple-fabrieken in China waar de arbeidsomstandigheden zo slecht zijn dat vele werknemers al zelfmoord hebben gepleegd?

Klopt dit?

Er wordt in die fabriek door mensen zelfmoord gepleegd, maar het percentage zelfmoordplegers onder het personeel ligt onder het chinees gemiddelde.
Sensatieverhaal in de pers die niets van statistiek begrijpen.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 09:07 schreef Dagonet het volgende:

[..]

Euh watte? Hoe kom je daar nou weer bij? Of verwar je "fires people" (ontslaat mensen) met "set people on fire"?

LOL

Hij is erg jong overleden, dat is sneu om te lezen.

http://www.trouw.nl/tr/nl(...)42-000-procent.dhtml

Voorverkoop biografie Jobs gestegen met 42.000 procent

De verkoop van de geautoriseerde biografie van de gisteren overleden Apple-topman Steve Jobs is sinds bekend werd dat hij is overleden met 42.000 procent gestegen. En dat is alleen nog maar de voorverkoop: het boek verschijnt over een week of zeven pas.



Maar Steve Jobs, zoals het boek van Walter Isaacson heet, is al wel te bestellen op Amazon. Daar stond het gisteren nog op de 112.808ste plaats in de bestsellerlijst, vanmorgen steeg het boek naar plek 300, meldt Edible Apple.

Het boek zou aanvankelijk iSteve: The Book of Jobs gaan heten, maar dat is veranderd naar simpelweg Steve Jobs. Isaacson, die eerder biografieën schreef over Bernjamin Franklin en Albert Einstein, werkte sinds 2009 aan het boek.
==========================
42.000%
Van 112.808 naar 300

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 14:21 schreef Pietverdriet het volgende:

[..]

Er wordt in die fabriek door mensen zelfmoord gepleegd, maar het percentage zelfmoordplegers onder het personeel ligt onder het chinees gemiddelde.
Sensatieverhaal in de pers die niets van statistiek begrijpen.

Het percentage ligt zelfs onder het Amerikaans gemiddelde!

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 11:41 schreef FkTwkGs2012 het volgende:
bruikbaarheid voorop he.

Mac vs PC (1984 vs. 2007) (HD)

Ja mijn C64 start nog sneller op

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 14:46 schreef drbarisart het volgende:

[..]

Het percentage ligt zelfs onder het Amerikaans gemiddelde!

Maar verder niemand die dat wil weten, het sensatie verhaal over de zelfmoordfabriek blijft hangen, de waarheid niet.
Net als de zelfmoorden bij France Telecom
Als er ergens een paar zelfmoorden zijn is er ophef over, omdat normaal gesproken dit niet wordt gemeld in de Media. Zelfmoord is taboe in de media, er wordt nooit bericht over deze doodsoorzaak, de belangrijkste doodsoorzaak onder jongeren Nota Bene

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 14:24 schreef slashdotter3 het volgende:
http://www.trouw.nl/tr/nl(...)42-000-procent.dhtml

Maar Steve Jobs, zoals het boek van Walter Isaacson heet, is al wel te bestellen op Amazon. Daar stond het gisteren nog op de 112.808ste plaats in de bestsellerlijst, vanmorgen steeg het boek naar plek 300, meldt Edible Apple.

Het boek zou aanvankelijk iSteve: The Book of Jobs gaan heten, maar dat is veranderd naar simpelweg Steve Jobs. Isaacson, die eerder biografieën schreef over Bernjamin Franklin en Albert Einstein, werkte sinds 2009 aan het boek.
==========================
42.000%
Van 112.808 naar 300

Inmiddels staat het boek op plaats 1 in de lijst "The biggest gainers in Books sales rank over the past 24 hours." Op basis van het aantal verkopen staat het boek ook op plaats 1, komend vanaf plaats 375. En de verkopen zijn omhoog gegaan met 37.400%.

Plaats 2 is ook leuk, een boek van George Beahm met de titel "I, Steve: Steve Jobs in His Own Words". Op basis van het aantal verkopen staat het boek op plaats 201 (komend vanaf 47.563), verkopen zijn gestegen met 23.563%

Beide boeken komen pas volgende maand uit.

Wordt het een iFuneral of iCremation ?

En dan denken mensen dat de Telegraaf een Tabloid is...

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 14:58 schreef Triggershot het volgende:
Steve, zoon van een moslim.

Alleen zijn natuurlijke ouders, hij beschouwde zijn adoptie ouders als zijn echte ouders.

zou dit waar zijn ?

twitter:

WeRallAnonymous twitterde op dinsdag 04-10-2011 om 18:15:17 IPhone5 will be accompanied by Sad Announcement of Steve Jobs's Death #Iphone5 #apple reageer retweet

althans; dat hij al dood was. dit is 4 oct. getwittert

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 14:58 schreef Triggershot het volgende:
Steve, zoon van een moslim.

School niet afgemaakt, eerste baan van hem werd ie ontslagen...

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 14:52 schreef Light het volgende:

Inmiddels staat het boek op plaats 1 in de lijst "The biggest gainers in Books sales rank over the past 24 hours." Op basis van het aantal verkopen staat het boek ook op plaats 1, komend vanaf plaats 375. En de verkopen zijn omhoog gegaan met 37.400%.

Plaats 2 is ook leuk, een boek van George Beahm met de titel "I, Steve: Steve Jobs in His Own Words". Op basis van het aantal verkopen staat het boek op plaats 201 (komend vanaf 47.563), verkopen zijn gestegen met 23.563%

Beide boeken komen pas volgende maand uit.

Zeldzame foto van Steve en Bill samen toen ze nog jong waren

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 15:14 schreef slashdotter3 het volgende:
Zeldzame foto van Steve en Bill samen toen ze nog jong waren
[ afbeelding ]

Allebeide geen gemakkelijke persoonlijkheden, maar wel 2 mensen die een ongelofelijke stempel op de wereld hebben gedrukt.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 15:16 schreef Pietverdriet het volgende:

[..]

Allebeide geen gemakkelijke persoonlijkheden, maar wel 2 mensen die een ongelofelijke stempel op de wereld hebben gedrukt.

Inderdaad. Als je als personeel geen wachtwoord op je iPhone had, werd je ontslagen... om maar een voorbeeld te noemen.
Jobs was een tirannieke dwangneuroot, maar wel eentje die het nodig had zover te komen.

https://plus.google.com/107117483540235115863/posts

Vic Gundotra van Google heeft nog een leuke anekdote over z'n samenwerking met Steve:

Icon Ambulance

One Sunday morning, January 6th, 2008 I was attending religious services when my cell phone vibrated. As discreetly as possible, I checked the phone and noticed that my phone said "Caller ID unknown". I choose to ignore.

After services, as I was walking to my car with my family, I checked my cell phone messages. The message left was from Steve Jobs. "Vic, can you call me at home? I have something urgent to discuss" it said.

Before I even reached my car, I called Steve Jobs back. I was responsible for all mobile applications at Google, and in that role, had regular dealings with Steve. It was one of the perks of the job.

"Hey Steve - this is Vic", I said. "I'm sorry I didn't answer your call earlier. I was in religious services, and the caller ID said unknown, so I didn't pick up".

Steve laughed. He said, "Vic, unless the Caller ID said 'GOD', you should never pick up during services".

I laughed nervously. After all, while it was customary for Steve to call during the week upset about something, it was unusual for him to call me on Sunday and ask me to call his home. I wondered what was so important?

"So Vic, we have an urgent issue, one that I need addressed right away. I've already assigned someone from my team to help you, and I hope you can fix this tomorrow" said Steve.

"I've been looking at the Google logo on the iPhone and I'm not happy with the icon. The second O in Google doesn't have the right yellow gradient. It's just wrong and I'm going to have Greg fix it tomorrow. Is that okay with you?"

Of course this was okay with me. A few minutes later on that Sunday I received an email from Steve with the subject "Icon Ambulance". The email directed me to work with Greg Christie to fix the icon.

Since I was 11 years old and fell in love with an Apple II, I have dozens of stories to tell about Apple products. They have been a part of my life for decades. Even when I worked for 15 years for Bill Gates at Microsoft, I had a huge admiration for Steve and what Apple had produced.

But in the end, when I think about leadership, passion and attention to detail, I think back to the call I received from Steve Jobs on a Sunday morning in January. It was a lesson I'll never forget. CEOs should care about details. Even shades of yellow. On a Sunday.

To one of the greatest leaders I've ever met, my prayers and hopes are with you Steve.

quote:

Op donderdag 6 oktober 2011 15:14 schreef slashdotter3 het volgende:
Zeldzame foto van Steve en Bill samen toen ze nog jong waren
[ afbeelding ]

• Foto's 1
• Foto's 2

Portretten van Steve Jobs op laptops van een Apple Store in Taipei, Taiwan


Een afbeelding van Jobs op een scherm in een Apple Store in Santa Monica, Californië.
=================
Kan iemand bevestigen dat de Apple stores vandaag allemaal Steve als wallpaper hebben ingesteld?