[POL SC-744] Every 1's A Winner

quote:

Op vrijdag 28 oktober 2005 12:58 schreef MrX1982 het volgende:
Ook downloaden is een misdrijf

quote:

Op vrijdag 28 oktober 2005 13:19 schreef MrX1982 het volgende:
Ik vraag me af, zonder landbouwsubsidies zou Frankrijk dan nog bestaan?

quote:

Op vrijdag 28 oktober 2005 13:18 schreef RichardQuest het volgende:
Dadelijk komt Peter R op me af...zou 'ie dat ook in z'n partij opnemen?

quote:

Op vrijdag 28 oktober 2005 13:20 schreef Monidique het volgende:
Nee, dan zou er nu de Franse Zee liggen.

quote:

Kijk: Mars!



Zondag komt de rode planeet spectaculair dicht bij de aarde

Mis de kans niet: als je zondag tot middernacht wakker blijft, kun je Mars zien. De rode planeet komt dan spectaculair dicht bij de aarde. Daarna is het dertien jaar wachten op een volgende kans.
Enkele miljonairs hebben al grof geld neergeteld voor een plaatsje op de eerste vlucht naar Mars.

Wie niet meteen de drang voelt om er zelf een stapje te zetten, krijgt zondagavond de kans om de planeet te minste eens te zién.

Gemiddeld bedraagt de afstand tussen Mars en de aarde zo'n 225 miljoen kilometer. Rond middernacht passeert Mars op amper 69,4 miljoen kilometer van de aarde.

Maar een record wordt dat niet. In augustus 2003 lagen er 'slechts' 55,7 miljoen kilometer tussen de twee planeten. Het was toen ongeveer 60.000 jaar geleden dat afstand nog zo klein was.

Heldere oranje ster

Hoewel de afstand ditmaal dus iets groter is dan in 2003, verwachten specialisten toch een beter zicht op de planeet gedurende de rest van de nacht.

,,Op zich is het niet zo uitzonderlijk dat we Mars kunnen zien", vertelt Gert Smet van de Sterrenwacht. ,,Dat gebeurt wel vaker, maar meestal valt ze niet echt op tussen alle andere sterren." Maar zondag is dat dus anders. ,,We zullen Mars kunnen zien als een heldere oranje ster, niet zo ver van de maan", zegt Smet. ,,Met een goede verrekijker zou je zelfs de ijskappen op Mars moeten kunnen zien." Door een telescoop wordt zelfs de grote stofwolk die momenteel over Mars trekt zichtbaar.

quote:

Bush buigt voor extreem-rechts

Conservatieve Republikeinen schieten topbenoeming af

Een zwarte dag gisteren voor VS-president George Bush nadat zijn kandidate voor het Hooggerechtshof zelf de handdoek in de ring gooide. Bush moet buigen voor de extreem-rechtse Republikeinen, die Harriet Miers niet conservatief genoeg vinden.
Miers, de advocate van president Bush, heeft zich gisteren onverwacht teruggetrokken als kandidaat voor het Amerikaanse Hooggerechtshof. Bush droeg haar begin oktober voor om rechter Sandra Day O'Connor op te volgen. Dat viel niet in goede aarde bij de extreem-rechtse Republikeinen en de christelijke fundamentalisten, die haar niet conservatief genoeg vonden. Vooral haar houding tegenover abortus zou 'ongepast' zijn. Bush en zijn vrouw Laura hebben Miers wekenlang verdedigd. Hij vroeg het Amerikaanse publiek openlijk hem te steunen in zijn keuze voor een 'relatief onbekende'. Maar nu bijt hij in het zand.

De benoeming van Miers moest door de Senaat bekrachtigd worden. De rechtervleugel van de Republikeinen weerde zich als een duiveltje in een doosje. Maar ook de gematigde republikeinen waren niet overtuigd omdat Miers nooit eerder rechter was. De democraten ten slotte beschuldigden Bush ervan weer een van zijn pionnetjes uit te zetten. Ze diepten daarvoor zelfs persoonlijke memo's op uit de tijd dat Bush nog gouverneur van Texas was om te bewijzen dat de twee echt bevriend waren. Toen de senatoren eisten om Witte Huis-documenten in te zien met de adviezen die Miers aan Bush heeft verstrekt, gaf zij er de brui aan.

Rampzalig

Bush had tijdens de verkiezingen aan de christelijke fundamentalisten en aan extreem-rechts beloofd een rechter te benoemen in het Hooggerechtshof die tegen het recht op abortus is en tegen positieve discriminatie. Bush heeft die belofte niet gehouden en wordt daarvoor nu afgestraft. Dat toont aan hoe zwak Bush staat en hoe sterk de conservatieven zijn.

De strijd om Miers' benoeming culmineerde in een tv-spotje waarin enkele van Bush' machtigste supporters hem vroegen op te stappen ,,in het belang van het land''. Bovendien zakt Bush in de populariteitspeilingen door de stijgende brandstofprijzen en de rampzalige oorlog in Irak. Tot overmaat van ramp dreigt één van zijn naaste medewerkers vandaag aangeklaagd te worden omdat hij de naam van een Amerikaanse spion zou verklikt hebben aan een journaliste.

quote:

Op vrijdag 28 oktober 2005 13:40 schreef MrX1982 het volgende:
extreem-rechts, dat roept toch een ander beeld dan er bedoeld wordt

quote:

Op vrijdag 28 oktober 2005 13:40 schreef MrX1982 het volgende:
extreem-rechts, dat roept toch een ander beeld dan er bedoeld wordt

quote:

Op vrijdag 28 oktober 2005 13:43 schreef Floripas het volgende:
Ik ga er wonen, Amerika!

quote:

Op vrijdag 28 oktober 2005 13:43 schreef George-Butters het volgende:
Die gristelijke groepen zijn gewoon extreem conservatief.

quote:

Op vrijdag 28 oktober 2005 13:47 schreef MrX1982 het volgende:

[..]

Dat zal best maar bij extreem-rechts denk ik aan rechterhand omhoog en dom schreeuwen

quote:

Op vrijdag 28 oktober 2005 13:48 schreef George-Butters het volgende:
Dom schreeuwen is van links naar rechts gemeengoed.

quote:

Martelgang van een kassucces
VASCO VAN DER BOON

Innoveren is 'cool', maar interne bedrijfs-politiek maakt het vaak lastig. Bewijs: de Beertender, het kas- succes van Heineken.
AMSTERDAM - 'Vul op Google de trefwoorden innovatie, verandering en consultant in, en u krijgt de namen van 5,7 miljoen mensen die claimen precies te kunnen vertellen hoe u moet innoveren. Maar hoe komt het dan dat slechts 1 op de 300.000 innovaties oplevert waar het allemaal om te doen is: akelig grote glimmende bergen geld?'

Deze vraag stelde directeur Eddie Oblong van de Britse business school Pentacle gisteren zijn gehoor in het Heineken-museum. De tweehonderd aanwezige managers en consultants - innovatieconsultants uiteraard - bleven het antwoord schuldig. Zij zaten hier immers in de hoop dit antwoord van goeroe Oblong te horen.

Het seminar waar Oblong optrad, was door Heineken georganiseerd in het licht van het vertrek van Joris Craandijk. Die was de laatste vier jaar van zijn 19-jarige loopbaan bij de brouwer manager van de Beertender, Heinekens thuistap.

Ondanks veel scepsis bij de lancering begin vorig jaar is de Beertender een klapper. Met de Senseo-koffiepads van Douwe Egberts en Philips geldt de Beertender van Heineken en partner Krups nu als het ultieme voorbeeld van innovatie waar innovatie volgens Oblong om te doen is: geld verdienen.

Marktonderzoekers voorspelden dat Heineken vorig jaar hooguit 400.000 vierliterfusten dankzij de Beertender zou kunnen verkopen. De - niet eerder geopenbaarde - doelstelling van de brouwer was 800.000 fusten in het eerste jaar. Het zijn er 1,4 miljoen geworden.

Projectmanager Craandijk kon in een duopresentatie met Heinekens oud-bestuursvoorzitter Thony Ruys een rij problemen opsommen die een onderneming moet overwinnen als het een innovatie als de Beertender succesvol wil laten zijn. Zó veel problemen dat Ruys zijn exposé begint met de verzuchting: 'Waarom innoveren? Ach, was het me maar nooit gevraagd.'

De ondersteuning door marktonderzoek is zo'n probleem. Craandijk: 'Marktonderzoek kan bij innovaties niet verifiëren of er een verborgen vraag bij consumenten bestaat, maar kan dat wel falsificeren. Iets wat nog niet bestaat, kunnen mensen heel moeilijk leuk vinden. Maar als ze het bij voorbaat niet leuk vinden, is dat wel een belangrijk gegeven.'

Ruys gaf al in 1998 de opdracht dat Heineken moest innoveren. Want de biermarkt stagneert. 'Besparen op kosten is een eindige strategie.' Supermarkten en concurrenten dringen op. Heineken moest met innoveren extra waarde toevoegen. De thuistap was een van de innovatievoorstellen.

'Maar brouwerijen zijn niet de allermodernste industrieën', weet Ruys. Zo ontdekte Craandijk dat de fusts voor de thuistapper van plastic moesten zijn. Glas was te zwaar en staal te duur. 'Maar plastic bleek aanvankelijk taboe. Bier moest in glas, blik of staal, anders niet', kreeg Craandijk te horen. Voor de binnenkant van de thuisfusts bleef na lang puzzelen alleen een aluminium zak als optie over. De Japanse papiervouwmethode origami bracht daarvoor de oplossing.

Net zoals prof. Koen Debackere voor andere succesvolle bedrijven beschreef, zo kwam het belangrijkste verzet voor Craandijk uit Heineken zelf. 'Het halve bedrijf eiste dat het goedkeuring moest geven aan de Beertender, uit angst voor interne gevestigde belangen.'

Ook de familie Heineken blijkt innovaties tegengewerkt te hebben. Volgens Ruys is het aluminium flesje lang verborgen gehouden, 'tot de familie zei: ''dat nooit''. Ik heb de familie uiteindelijk toen een paar flesjes meegegeven voor thuis. Daarna heb ik nooit meer verzet hiertegen van ze gehoord.'

SER-voorzitter Herman Wijffels verklaart het innovatiegebrek uit de angst die door het land waart. 'We zijn gepreoccupeerd met houden wat we hebben en zijn bang voor India, bang voor China, bang voor de islam.' Leiderschap helpt niet. 'Dit is niet de tijd voor leiders. Dit is een tijd voor systeembeheerders die de teruggang moeten managen. We moeten medelijden met hen hebben.'

De remedie is volgens hem het ophogen van de onderwijs- en onderzoeksuitgaven met een paar procentpunt van het bruto binnenlands product. Maar helaas, dat loopt stuk op 'de dominantie van de macro-economen. Meer investeren in kennis helpt in de modellen van het CPB helemaal niets.'

Copyright (c) 2005 Het Financieele Dagblad

quote:

Op vrijdag 28 oktober 2005 13:43 schreef George-Butters het volgende:

[..]

Hee geilerd, daar ben je weer!