https://www.bnr.nl/nieuws(...)oor-sollicitatieshowBedrijven vervangen klassieke sollicitatiebrief door ‘sollicitatieshow’Steeds meer bedrijven nemen afscheid van de traditionele motivatiebrief en stappen over op de ‘sollicitatieshow’. Kandidaten werken maandenlang aan businessplannen, pitchen voor volle zalen en strijden om de hoofdprijs: een baan of traineeship. Grote merken als L’Oréal en MTV maken hier al langer slim gebruik van. Als je de sollicitatie inricht naar het type persoon dat je zoekt, vind je volgens recruitmentspecialist Arjan Elbers sneller de juiste werknemer. En dat is volgens hem precies wat er bij de sollicitatieshow gebeurt.
![872033-872428.jpeg?auto=format&ixlib=react-9.11.0&w=1247]()
L'Oréals jaarlijkse Brandstorm-competitie trekt inmiddels honderdduizenden deelnemers wereldwijd. Voor bedrijven biedt dit de kans om kandidaten direct te testen op praktijksituaties en om een brede doelgroep te bereiken. Tegelijkertijd vervaagt de grens tussen recruitment en merkpromotie. Door de competitie massaal uit te meten op sociale media, fungeert het proces minstens zo sterk als een effectieve en relatief goedkope marketingcampagne om het werkgeversmerk te versterken.
Risico’s van ‘acteurs’Deze aanpak brengt voor organisaties wel concrete risico's met zich mee. Iemand die een publiek kan bespelen en een strakke pitch oplevert, is op de werkvloer niet automatisch de beste manager, strategist of teamplayer. Bedrijven lopen het gevaar dat ze vooral de beste 'acteurs' aannemen.
Daarnaast stellen psychologen en HR-experts dat de opzet primair is ingericht op extraverte en competitieve persoonlijkheden. Stillere, analytische talenten die op de inhoud uitblinken, dreigen in een dergelijke podiumsetting over het hoofd te worden gezien, of ze haken vooraf al af.
Elbers is het er niet mee eens dat deze sollicitatieprocedure kan leiden tot het aannemen van goede acteurs. Door een unieke sollicitatieprocedure op te zetten, kun je er juist voor zorgen dat je het type werknemer vindt waar je naar op zoek bent. Bij de AIVD is dat bijvoorbeeld door een hackathon te organiseren en bij L'Oréal is dat een talentenshow, aldus de recruitmentspecialist.
Kansen bij dyslexieEen belangrijk voordeel van deze wervingsvorm is de toegankelijkheid voor mensen die struikelen over traditionele briefselecties. Zo biedt het praktijkgerichte format kansen voor kandidaten met dyslexie of een neurodivergente achtergrond.
Hier staat wel tegenover dat er een enorme hoeveelheid onbetaalde tijd en energie van deelnemers wordt gevraagd, zonder de zekerheid van een aanstelling. Dit wakkert de discussie aan over economische voordelen: jongeren die naast hun studie moeten werken om rond te komen, kunnen zich een maandenlang, intensief traject vaak niet veroorloven. Daarmee bevoordeelt het systeem automatisch sollicitanten die beschikken over een financieel vangnet.
Ideeënroof, machtsverhoudingen en de klassieke briefWanneer organisaties kandidaten vragen om complete bedrijfsplannen, apps of marketingconcepten uit te werken, raakt dat aan ethische grenzen. Het risico bestaat dat bedrijven gepitchte ideeën van niet-aangenomen kandidaten gebruiken, wat de scheve machtsverhouding tussen de 'machtige werkgever' en de 'werkzoekende jongere' verder op scherp zet.
Wel stellen arbeidsmarktexperts dat de sollicitatieshow geen tijdelijke Gen Z-hype is, maar een blijvend instrument voor grote merken om op te vallen. De traditionele sollicitatie zal niet volledig worden vervangen, maar blijven bestaan als aanvullend selectiemiddel voor specifieke starterstrajecten.
___________________________________________________
___________________________________________________
Soort Hollands Got Talent voor bedrijven

Je maanden voorbereiden op een sollicitatie

man man man, wa'n treurnis. En mensen happen nog ook.