Mocht je zenuwachtig zijn, dan zijn er voldoende assessments testen online die je kunt oefenen.
De recruitmentcasus zou geen probleem moeten zijn voor je, aangezien je voor die functie gesolliciteerd hebt en je dus weet wat je kunt verwachten.
Vergeet ook niet dat de markt momenteel zit te springen om personeel. Laat je dus niet afschepen.
Succes!
Misschien dat je ff op assesteen moet googlen, die zijn steengoed!quote:Op vrijdag 3 december 2021 17:33 schreef Chai het volgende:
Ik kan geen oefenassessment vinden, alleen recruitmenttools. Dus, recruiters van FOK, help?
Duh, ik ga niet zeggen dat ik bagger op FOK🤪quote:
Uit eigen ervaring: geef antwoorden die wenselijk zijn. Eigen meningen worden vaak niet gewaardeerd.
Dat niet standaard op je C.V. hebben staanquote:
[..]
Duh, ik ga niet zeggen dat ik bagger op FOK🤪
Die 2x is er ook flink misbruik van gemaakt heb ik het idee.
Eerste gesprek is kennismaking en er wordt een goed beeld geschetst van het bedrijf, de organisatie en de functie.
Na het tweede gesprek wil ik een duidelijk beeld hebben van alle verwachtingen. Zo wil ik de producten zien die geleverd worden en wil ik ik kaart brengen wat we gaan verwachten van elkaar.
Bij het eventuele derde gesprek is al een beslissing genomen en wordt er alleen nog over secundaire voorwaarden gepraat en wanneer ik kan beginnen.
Ik ga niet als een slaaf door die hele molen omdat ik zo graag alsjeblieft voor ze mag werken als een loonslaaf. Not for me. Als zij mij graag willen hebben is het dit. Take it or leave it.
In de praktijk is halverwege het eerste gesprek al gelukkig duidelijk dat ze me willen.
Ik voer inderdaad alleen gesprekken. Opdrachten uitvoeren of testjes invullen weiger ik tegenwoordig. Er is werk zat, take it or leave itquote:Op vrijdag 3 december 2021 18:40 schreef Ixnay het volgende:
Ik doe maximaal 2 gesprekken waarna ze mogen beslissen.
Eerste gesprek is kennismaking en er wordt een goed beeld geschetst van het bedrijf, de organisatie en de functie.
Na het tweede gesprek wil ik een duidelijk beeld hebben van alle verwachtingen. Zo wil ik de producten zien die geleverd worden en wil ik ik kaart brengen wat we gaan verwachten van elkaar.
Bij het eventuele derde gesprek is al een beslissing genomen en wordt er alleen nog over secundaire voorwaarden gepraat en wanneer ik kan beginnen.
Ik ga niet als een slaaf door die hele molen omdat ik zo graag alsjeblieft voor ze mag werken als een loonslaaf. Not for me. Als zij mij graag willen hebben is het dit. Take it or leave it.
In de praktijk is halverwege het eerste gesprek al gelukkig duidelijk dat ze me willen.
Zo sta ik er nu ook in, maar als je aan het begin van je carrière nog een vrij leeg CV hebt, dan heb je vaak niet veel keus.quote:
ik heb 2x een assessment gedaan maar ik zou dit nu per definitie weigeren. Of je neemt mij aan of niet. Ik ga mezelf niet bewijzen via onzinnige testjes en onderzoekjes.
Die 2x is er ook flink misbruik van gemaakt heb ik het idee.
[ Bericht 1% gewijzigd door #ANONIEM op 03-12-2021 19:50:42 ]
Ik heb 1 keer een capaciteitentest moeten maken. Daar kwam uit dat ik hbo (of hbo+, weet het niet zeker meer) niveau heb. En een mbo papierrtje.quote:
ik heb 2x een assessment gedaan maar ik zou dit nu per definitie weigeren. Of je neemt mij aan of niet. Ik ga mezelf niet bewijzen via onzinnige testjes en onderzoekjes.
Die 2x is er ook flink misbruik van gemaakt heb ik het idee.
Dus krijg je voor mbo betaald.
As ses mènt
Yw TS!
Gedaan, geen spijt van.quote:
[..]
Misschien dat je ff op assesteen moet googlen, die zijn steengoed!
tegenwoordig wel hoorquote:Op vrijdag 3 december 2021 19:48 schreef JochemSjakie het volgende:
[..]
Zo sta ik er nu ook in, maar als je aan het begin van je carrière nog een vrij leeg CV hebt, dan heb je vaak niet veel keus.
Nee je ziet het goed inderdaad. Niet te moeilijk maken, het is geen ingewikkeld proces. Ze zullen vast letten op je manier van benaderen en evt overtuigingskracht. En als je graag iets met werven wil doen; er is echt zat zonder onnodige selectieprocedure. Succes iig!quote:
Dit zijn gewoon 2 casussen, niet zo'n iq ding denk ik. Jaren op wo niveau gewerkt en ook de juiste papieren.
Dat is ook mijn idee. Ik heb twee universitaire diploma's zoek het uit met je onzin.quote:
ik heb 2x een assessment gedaan maar ik zou dit nu per definitie weigeren. Of je neemt mij aan of niet. Ik ga mezelf niet bewijzen via onzinnige testjes en onderzoekjes.
Die 2x is er ook flink misbruik van gemaakt heb ik het idee.
Sowieso zou je vooraf de onderdelen horen te weten:quote:
Het is geloof ik geen psychologische test, en anders weet ik wel wat ze willen horen. Het is meer dat ik nooit recruiter ben geweest, ik moet nog ingewerkt worden.
Persoonlijkheidstest? Intelligentietest? Rollenspel (ja dus)?
Wat betreft de casussen: je hebt genoeg ervaring in communicatie en overredingskracht. Kleine tip: praat niet tegen je opponent, zoals je tegen je leerlingen praat.
En wat zegt dat over je interactie met leidinggevenden, collega's, klanten en je agility/overttuigingskracht/assertiviteit??quote:
[..]
Dat is ook mijn idee. Ik heb twee universitaire diploma's zoek het uit met je onzin.
Dat ga je wel uit een assessment van een uurtje halen waar mensen de gewenste antwoorden op geven ipv hun ware aard laten zien?quote:
[..]
En wat zegt dat over je interactie met leidinggevenden, collega's, klanten en je agility/overttuigingskracht/assertiviteit??
Een assessment zoals ik die deed, waren 2 dagdelen. 's morgens IQ-test en rollenspel, 's middags persoonlijkheidstest en een casus op papier.quote:
[..]
Dat ga je wel uit een assessment van een uurtje halen waar mensen de gewenste antwoorden op geven ipv hun ware aard laten zien?
?Verwacht er niet te veel van, je bent gewoon een soort telsel marketeer die keiharde targets moet halen.
Gezien je PH schat ik dat je het na 2 maandjes wel gezien hebt, laat me raden IT Recruitment?
Stelde niet zoveel voor maar er kwam wel een verhaal uit die het beste bij mij paste.
Meer dan een assessment. En daar hebben ze de proefperiode voor.quote:
[..]
En wat zegt dat over je interactie met leidinggevenden, collega's, klanten en je agility/overttuigingskracht/assertiviteit??
Een proefperiode die je negatief moet afsluiten, is uiterst beroerd voor iedere partij. Dat wil je koste wat kost voorkomen , desnoods met een assessment.quote:
En daar hebben ze de proefperiode voor.
Daarna volgt er dezelfde dag meestal een normaal interview en nog een soort rollenspel. En daarin is belangrijk of je wat meeneemt uit wat je in de eerste sessie hebt terug gekregen aan feedback. Dus heb je dan in sessie 1 de plank volledig mis geslagen, dan kun je je dan nog best revancheren.
Punt is, als je je moet voorbereiden, dan moeten ze dat netjes sturen met duidelijke instructies. Is dat niet gestuurd, breng jezelf gewoon zoals je bent. Meer is niet nodig. En ja, het is soms een soort van poppenkast. Tja, als junior kom je bij ons niet zonder binnen.
Zoals gezegd, dit is voor mensen aan het begin van hun carrière. Medior en senior krijgen gewoon veel gesprekken. Toen ik binnenkwam als medior zei mijn toen toekomstige manager het al - voordat we klaar zijn heb je al zeker 1 personen bij Cisco gesproken. En dat was ook zo. Eerste fysieke gesprek werd gelijk opgevolgd door even met die en daarna even met die in een kamertje, 10-20 minuutjes, even kennismaken, even babbelen. Ik kwam voor 2 gesprekken, gepland na elkaar, maar bleef bijna de hele dag hangen (was netjes gevraagd of dat kon, halverwege het eerste gesprek). En aangenomen. Werk er nu nog.
Mooie posting, duidelijk en nuttig!quote:
Een assessment moet wel gericht zijn op het helder krijgen van capaciteiten die je van nature moet hebben. Ik werk in de ICT en wij zoeken elk jaar technische sales mensen voor ons trainnee programma. Jong, nog niet veel tot geen werkervaring. Die krijgen een casus opgestuurd, van te voren, met de vraag daarover iets te presenteren. Wat staat er duidelijk in. Dat moeten ze dus zelf voorbereiden, er worden guidelines gegeven over hoe lang etc. Punt is, we kijken naar de skills in presenteren, maar ook hoe mensen onder stress handelen. Dus, tijdens zo een presentatie gaat het dus niet over wat ze presenteren, maar meer hoe. Hoe is hun verhaal opgebouwd, is er een logisch verhaal in te vinden. Is er nagedacht over aan wie je presenteert etc. Tevens wordt iedereen wel een keer een vervelende vraag gesteld. Een vraag waar ze waarschijnlijk van weten dat de vraagsteller het antwoord ws beter weet dan zij. Dus we zetten ze aan het peentjes zweten. Dat doen we expres, want dat gaat hun in het werk ook overkomen. Hoe reageer je dan? Je natuurlijke manier van doen neemt dan vaak je bij de hand. Want het antwoord is namelijk niet van belang. Hoe je zo een situatie aanpakt, en wat je doet voordat je de tijd hebt om na te denken, dat zegt of jij (als techneut met de juiste papieren) ook echt in de sales mee kan. Aan het eind krijg je een aantal punten van feedback.
Daarna volgt er dezelfde dag meestal een normaal interview en nog een soort rollenspel. En daarin is belangrijk of je wat meeneemt uit wat je in de eerste sessie hebt terug gekregen aan feedback. Dus heb je dan in sessie 1 de plank volledig mis geslagen, dan kun je je dan nog best revancheren.
Punt is, als je je moet voorbereiden, dan moeten ze dat netjes sturen met duidelijke instructies. Is dat niet gestuurd, breng jezelf gewoon zoals je bent. Meer is niet nodig. En ja, het is soms een soort van poppenkast. Tja, als junior kom je bij ons niet zonder binnen.
Zoals gezegd, dit is voor mensen aan het begin van hun carrière. Medior en senior krijgen gewoon veel gesprekken. Toen ik binnenkwam als medior zei mijn toen toekomstige manager het al - voordat we klaar zijn heb je al zeker 1 personen bij Cisco gesproken. En dat was ook zo. Eerste fysieke gesprek werd gelijk opgevolgd door even met die en daarna even met die in een kamertje, 10-20 minuutjes, even kennismaken, even babbelen. Ik kwam voor 2 gesprekken, gepland na elkaar, maar bleef bijna de hele dag hangen (was netjes gevraagd of dat kon, halverwege het eerste gesprek). En aangenomen. Werk er nu nog.
Welke bedoel je?quote:
Komt dan ook de mooiste UI van FKO! weer terug?
Vragenlijsten om een beeld van jouw persoonlijkheid te krijgen, capaciteitentest, zelfreflectie en nog een rollenspel. Vragen en testen mocht ik vooraf doen; rollenspel was op locatie. Daar heb je ook een gesprek met een psycholoog die de resultaten kan duiden en ook nog een uurtje met je spreekt. Ik kon me wel vinden in de rapportage.
Overigens werd mijn ontwikkelassessment na 1.5 jaar ingezet en o.a gebruikt om te bepalen of ik een vast contract zou krijgen. Ik zat namelijk in mijn 2e jaar op dat moment (contract was met een jaar verlengd). Het is dat die baan een gouden kans was en ik om die reden braaf volgde, maar echt netjes vond ik het niet. Ik functioneer prima/bovengemiddeld, bleek ook uit beoordelingsgesprekken. Op basis daarvan bepaal je of iemand een vast contract krijgt voor zijn/haar functie; niet een test. Uiteindelijk goed gekomen
Gefeliciteerd met jouw baan!
Dat is inderdaad een fijne manier van een beeld van iemand krijgen, ik doe bij ons regelmatig developers en zeker bij junior en mediors geven we ze van te voren een kleine opdracht, op die manier hoeven ze niet te stressen en loopt het gesprek meestal wat vloeiender. Seniors test ik niet op code maar meer op denkwijze, meestal zie je wel aan het CV of iemand geschikt is uiteraard wel wat korte controle vraagjes om te zien of het geen fakers zijnquote:
Een assessment moet wel gericht zijn op het helder krijgen van capaciteiten die je van nature moet hebben. Ik werk in de ICT en wij zoeken elk jaar technische sales mensen voor ons trainnee programma. Jong, nog niet veel tot geen werkervaring. Die krijgen een casus opgestuurd, van te voren, met de vraag daarover iets te presenteren. Wat staat er duidelijk in. Dat moeten ze dus zelf voorbereiden, er worden guidelines gegeven over hoe lang etc. Punt is, we kijken naar de skills in presenteren, maar ook hoe mensen onder stress handelen. Dus, tijdens zo een presentatie gaat het dus niet over wat ze presenteren, maar meer hoe. Hoe is hun verhaal opgebouwd, is er een logisch verhaal in te vinden. Is er nagedacht over aan wie je presenteert etc. Tevens wordt iedereen wel een keer een vervelende vraag gesteld. Een vraag waar ze waarschijnlijk van weten dat de vraagsteller het antwoord ws beter weet dan zij. Dus we zetten ze aan het peentjes zweten. Dat doen we expres, want dat gaat hun in het werk ook overkomen. Hoe reageer je dan? Je natuurlijke manier van doen neemt dan vaak je bij de hand. Want het antwoord is namelijk niet van belang. Hoe je zo een situatie aanpakt, en wat je doet voordat je de tijd hebt om na te denken, dat zegt of jij (als techneut met de juiste papieren) ook echt in de sales mee kan. Aan het eind krijg je een aantal punten van feedback.
Daarna volgt er dezelfde dag meestal een normaal interview en nog een soort rollenspel. En daarin is belangrijk of je wat meeneemt uit wat je in de eerste sessie hebt terug gekregen aan feedback. Dus heb je dan in sessie 1 de plank volledig mis geslagen, dan kun je je dan nog best revancheren.
Punt is, als je je moet voorbereiden, dan moeten ze dat netjes sturen met duidelijke instructies. Is dat niet gestuurd, breng jezelf gewoon zoals je bent. Meer is niet nodig. En ja, het is soms een soort van poppenkast. Tja, als junior kom je bij ons niet zonder binnen.
Zoals gezegd, dit is voor mensen aan het begin van hun carrière. Medior en senior krijgen gewoon veel gesprekken. Toen ik binnenkwam als medior zei mijn toen toekomstige manager het al - voordat we klaar zijn heb je al zeker 1 personen bij Cisco gesproken. En dat was ook zo. Eerste fysieke gesprek werd gelijk opgevolgd door even met die en daarna even met die in een kamertje, 10-20 minuutjes, even kennismaken, even babbelen. Ik kwam voor 2 gesprekken, gepland na elkaar, maar bleef bijna de hele dag hangen (was netjes gevraagd of dat kon, halverwege het eerste gesprek). En aangenomen. Werk er nu nog.
