abonnement iBood bol.com Vodafone Ziggo Coolblue
pi_201356640
Vanuit mijn functie (meewerkend projectleider) moet ik best vaak beslissingen nemen waar collega's het niet mee eens zijn. Ongenoegen wordt vaak niet face to face geuit, maar eerst wordt er onderling veel over gesproken en zodoende krijgt het verhaal vaak een andere/verkeerde kern.

Ik ben altijd wel open en eerlijk en beargumenteer waarom iets moet.
Natuurlijk heb ik ook wel eens wat aangepakt wat misschien anders moest, maar dan ben ik ook zo fair om sorry te zeggen.

Dit hoort bij mijn functie en ik slaap er eigenlijk geen minuut minder door.
Voor degene wat ook zo'n rol hebben: Hoe ga jij er mee om? Zijn er tips die je wilt delen?
pi_201356713
En waarom denk je dat ze dat niet met jou bespreken, zal het ermee te maken hebben dat het overkomt alsof je niet open staat voor een ander perspectief?

Ik vind ook je zin over geen minuut minder slapen vrij passief agressief ben je jezelf daarvan bewust?
uw moeder is een schele kaketoe
  dinsdag 14 september 2021 @ 18:19:55 #3
199256 kwiwi
de enige echte.
pi_201356775
Als ongenoegen niet naar jou toe geuit wordt betekent dat meestal dat iemand 1) verwacht dat er toch niks mee gedaan gaat worden, 2) het negatieve consequenties voor hem/haar heeft, of allebei.
pi_201356777
quote:
16s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:15 schreef FlippingCoin het volgende:
Ik vind ook je zin over geen minuut minder slapen vrij passief agressief ben je jezelf daarvan bewust?
Daar bedoel ik mee dat ik het mij niet aantrek in de zin van dat ik er een burnout ofzo van krijg.
Maar de rede dat ik het hier stel is inderdaad wel om te zien of ik iets anders kan doen.

quote:
16s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:15 schreef FlippingCoin het volgende:
En waarom denk je dat ze dat niet met jou bespreken
Vrouwen cultuur?
Ze komen achteraf wel, maar dan is de kern van het verhaal dus totaal anders.

Helaas (voor hen) kan ik niet altijd met hen overleggen van beslissingen.
Het zijn punten die ik vanuit bovenaf moet door voeren.
Probeer het daarom altijd goed uit te leggen, maar het zijn vaak niet de meest leuke beslissingen.
Bv iemand moet een taak doen die hij of zij niet wilt. Of iemand is ziek en moet je extra rust gaan geven dmv minder werken.
pi_201356795
quote:
1s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:19 schreef kwiwi het volgende:
erwacht dat er toch niks mee gedaan gaat worden,
Dat is vaak ook helaas zo.
Maar het jammere is dat het verhaal anders terugkomt. Enkele collega's verdraaien de boel.

quote:
1s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:19 schreef kwiwi het volgende:
het negatieve consequenties voor hem/haar heeft
Vooral geen leuke taken moeten uitvoeren.
  dinsdag 14 september 2021 @ 18:22:57 #6
230109 Id_do_her
Overal en nergens.
pi_201356827
quote:
16s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:15 schreef FlippingCoin het volgende:
En waarom denk je dat ze dat niet met jou bespreken, zal het ermee te maken hebben dat het overkomt alsof je niet open staat voor een ander perspectief?

Ik vind ook je zin over geen minuut minder slapen vrij passief agressief ben je jezelf daarvan bewust?
Maar wel de moeite nemen een topic te openen.
With my pack on my back, down the road I will stray.
pi_201356840
Zo iemand als jou werd bij ons sowieso al uitgekotst. Slaapt ook niemand minder om.
pi_201356856
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:22 schreef Id_do_her het volgende:
Maar wel de moeite nemen een topic te openen.
Ja om eens ervaringen van andere te horen, die een soortgelijke functie hebben.

quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:24 schreef Sfancta het volgende:
Zo iemand als jou werd bij ons sowieso al uitgekotst. Slaapt ook niemand minder om.
Mensen met zo'n instelling komen bij ons niet eens binnen.
Zijn we al mee klaar na de eerste kop koffie. Spat er meestal gelijk vanaf. Net zoals hier op FOK!
  dinsdag 14 september 2021 @ 18:25:57 #9
199256 kwiwi
de enige echte.
pi_201356867
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:20 schreef hartloper het volgende:

[..]
Daar bedoel ik mee dat ik het mij niet aantrek in de zin van dat ik er een burnout ofzo van krijg.
Maar de rede dat ik het hier stel is inderdaad wel om te zien of ik iets anders kan doen.
[..]
Vrouwen cultuur?
Ze komen achteraf wel, maar dan is de kern van het verhaal dus totaal anders.

Helaas (voor hen) kan ik niet altijd met hen overleggen van beslissingen.
Het zijn punten die ik vanuit bovenaf moet door voeren.
Probeer het daarom altijd goed uit te leggen, maar het zijn vaak niet de meest leuke beslissingen.
Bv iemand moet een taak doen die hij of zij niet wilt. Of iemand is ziek en moet je extra rust gaan geven dmv minder werken.
Vrouwen cultuur heeft daar niks mee te maken. In ons team wordt alles direct open en eerlijk besproken, heb nog niet één keer meegemaakt dat het eerst achter iemand z'n rug besproken werd. En dat is 80% vrouwen in het team ;) Alles valt of staat met de manier van communiceren in een team, en hoe je als manager met de feedback omgaat.
  dinsdag 14 september 2021 @ 18:26:44 #10
84244 Scorpie
Abject en infaam!
pi_201356879
Ik haal mijn schouders op, ze doen maar wat ik zeg.
Op dinsdag 13 augustus schreef Xa1pt:
Neuh, fraude mag best aangepakt worden. Maar dat het de maatschappij meer oplevert of beter is voor de samenleving, is nog maar de vraag.
Op donderdag 25 juni 2015 schreef KoosVogels:
Klopt. Ik ben een racist.
pi_201356881
Je stelt je wel erg dominant op. Kan misschien op je werkplek nu, maar dat hoef je op 9 van de 10 plekken niet te flikken.
pi_201356885
quote:
1s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:25 schreef kwiwi het volgende:
Alles valt of staat met de manier van communiceren in een team
Dat is zeker waar.
Ik krijg terug dat ik dat meestal goed doe. Maar ik zeg ook eerlijk dat als er iets in een split second besloten moet worden, ik dan ook wel eens een communicatie misstap maak. In de zin van te snel mededelen.
pi_201356888
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:20 schreef hartloper het volgende:

[..]
Daar bedoel ik mee dat ik het mij niet aantrek in de zin van dat ik er een burnout ofzo van krijg.
Maar de rede dat ik het hier stel is inderdaad wel om te zien of ik iets anders kan doen.
[..]
Vrouwen cultuur?
Ze komen achteraf wel, maar dan is de kern van het verhaal dus totaal anders.

Helaas (voor hen) kan ik niet altijd met hen overleggen van beslissingen.
Het zijn punten die ik vanuit bovenaf moet door voeren.
Probeer het daarom altijd goed uit te leggen, maar het zijn vaak niet de meest leuke beslissingen.
Bv iemand moet een taak doen die hij of zij niet wilt. Of iemand is ziek en moet je extra rust gaan geven dmv minder werken.
Ja begrijpelijk alleen door je formulering kan je dat bijzonder verkeerd opvatten, als je dit ook hebt richting je medewerkers kan dat iets zijn om aan te werken. :)

En als er top down beslissingen doorgevoerd worden waar niet over gesproken kan worden dan is een logisch gevolg dat ze dan ook niet met jou als uitvoerder de dialoog aan willen gaan en dat er frustratie gaat spelen.

Misschien kan je aangeven dat je je best doet, om jezelf in te zetten om gehoor te geven aan hun wensen maar dat je wel gebonden bent aan orders van bovenaf; dat is, als je wat wil doen aan de sfeer wat ik zo tussen de regels doorlees of begrijp ik je doel met dit topic niet goed?
uw moeder is een schele kaketoe
  dinsdag 14 september 2021 @ 18:27:28 #14
230109 Id_do_her
Overal en nergens.
pi_201356893
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:25 schreef hartloper het volgende:

[..]
Ja om eens ervaringen van andere te horen, die een soortgelijke functie hebben.
Ik kan niet oordelen maar als mensen dat doen zal je vast ook wel zelf inbreng hebben gehad in het ontstaan van deze situatie.
With my pack on my back, down the road I will stray.
  dinsdag 14 september 2021 @ 18:29:00 #15
199256 kwiwi
de enige echte.
pi_201356914
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:27 schreef hartloper het volgende:

[..]
Dat is zeker waar.
Ik krijg terug dat ik dat meestal goed doe. Maar ik zeg ook eerlijk dat als er iets in een split second besloten moet worden, ik dan ook wel eens een communicatie misstap maak. In de zin van te snel mededelen.
Maar als je dat meestal goed doet, had je dit probleem toch niet?
pi_201356930
quote:
16s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:27 schreef FlippingCoin het volgende:
Ja begrijpelijk alleen door je formulering kan je dat bijzonder verkeerd opvatten, als je dit ook hebt richting je medewerkers kan dat iets zijn om aan te werken
Goeie om eens op te letten, dankjewel voor je feedback.

quote:
16s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:27 schreef FlippingCoin het volgende:
Misschien kan je aangeven dat je je best doet, om jezelf in te zetten om gehoor te geven aan hun wensen maar dat je wel gebonden bent aan orders van bovenaf; dat is, als je wat wil doen aan de sfeer wat ik zo tussen de regels doorlees of begrijp ik je doel met dit topic niet goed?
Dat zeg ik ook vaak tegen hun.
Sfeer is opzich ook best prima.
Gaat zich verhaal om dat verhalen verkeerd komen. Het wordt een sneeuwbal effect zeg maar.
En dan moet ik de sneeuwbal weer afbreken om terug naar het begin te gaan
pi_201356964
quote:
1s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:29 schreef kwiwi het volgende:
Maar als je dat meestal goed doet, had je dit probleem toch niet?
Jawel denk het wel.
Als ik bv zeg: "team vanaf heden moeten we A gaan doen, hebben jullie ideeen hoe we A kunnen aanpakken"
Is dat dan iets wat niet leuk is als taak dan wordt A B en C en D. En dan moet ik weer terug naar A zien te komen.

Voorbeeld:
Collega werkt 40 uur. Loopt helemaal over. Ik heb met hem gepraat maar hij zegt alles gaat prima.
Om hem te beschermen is er overleg geweest met de arbo arts, en deze zegt: "uren en taken afbouwen".
Voer je dat door krijgt het verhaal een andere wending. Dat hij niet geholpen wordt etc.
Ok hij is ziek, dus hem snap ik nog. Maar collega's roddelen er dan onderling over.
  dinsdag 14 september 2021 @ 18:46:02 #18
199256 kwiwi
de enige echte.
pi_201357115
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:32 schreef hartloper het volgende:

[..]
Jawel denk het wel.
Als ik bv zeg: "team vanaf heden moeten we A gaan doen, hebben jullie ideeen hoe we A kunnen aanpakken"
Is dat dan iets wat niet leuk is als taak dan wordt A B en C en D. En dan moet ik weer terug naar A zien te komen.

Voorbeeld:
Collega werkt 40 uur. Loopt helemaal over. Ik heb met hem gepraat maar hij zegt alles gaat prima.
Om hem te beschermen is er overleg geweest met de arbo arts, en deze zegt: "uren en taken afbouwen".
Voer je dat door krijgt het verhaal een andere wending. Dat hij niet geholpen wordt etc.
Ok hij is ziek, dus hem snap ik nog. Maar collega's roddelen er dan onderling over.
Ja dat is een team cultuur dingetje. Ik weet bijvoorbeeld dat mijn manager het beste met ons voorheeft, omdat ze altijd duidelijk maakt dat ze wil dat we ons goed voelen op het werk omdat dat ook de beste resultaten oplevert uiteindelijk natuurlijk.
Als iemand naar mij komt en zegt dat ie overloopt en niet geholpen wordt zal ik ook in eerste instantie denken dat er een miscommunicatie was of dat het simpelweg niet waar is. Maar goed, dat is omdat onze manager in alles laat merken dat ze het goed met ons voorheeft. Dat zijn van die dingen die je ook niet van de ene op de andere dag kan veranderen. En je moet het ook menen dan natuurlijk ;) Zo weet ik ook dat ik altijd eerlijk tegen haar kan zijn, ze zal altijd wat met feedback proberen te doen.
  dinsdag 14 september 2021 @ 18:57:12 #19
230109 Id_do_her
Overal en nergens.
pi_201357263
quote:
1s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:29 schreef kwiwi het volgende:

[..]
Maar als je dat meestal goed doet, had je dit probleem toch niet?
Het komt er een beetje op neer; "ik doe alles goed, hoe laat ik ze inzien dat ik perfect ben en dat het aan hen ligt?"
With my pack on my back, down the road I will stray.
  dinsdag 14 september 2021 @ 19:01:07 #20
63594 Lienekien
Sunshower kisses...
pi_201357324
Volgens mij kun je nooit voorkomen dat ze onderling praten en daar deels hun eigen interpretaties hebben. Zo lang ze je maar niet gaan ondermijnen.
The love you take is equal to the love you make.
pi_201357400
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:30 schreef Sfancta het volgende:

[..]
Ik organiseer gangbangs en gloryholes in het zuiden van het land.
interessant, DM mij details aub
Waardeloos in COR.
Als een topic je niet bevalt blijf dan lekker weg.
pi_201357773
Waarom zo de nadruk op mensen met een soortgelijke functie en niet mensen die misschien ook best wel na kunnen denken en een idee hebben?

Als ik zo vrij mag zijn, ik heb altijd het idee gehad dat je autisme hebt. Je lijkt, van wat ik heb gelezen en het beeld dat ik bij je heb, niet echt goed te begrijpen hoe het sociale aspect werkt. Dat heb je zelf niet door dus als mensen roddelen vind je dat raar/naar. Is niet om te bashen, meld het hopelijk op een zo nette manier mogelijk, maar ik denk dat je aardig wat informatie niet ziet die ik bijvoorbeeld wel zou zien.
The only thing I can really speculate on, is the very existence of my life with or without my wife in terms of the human relationships, the juxtaposition of one person to another. The form, the content.
pi_201357941
Als er een verandering aankomt, kan je het ook in de groep gooien en vragen of mensen (constructief) meedenken. Een probleem opgooien = ook een oplossing bedenken. Dan kan je die argumenten meenemen, iedereen bedanken die meedenkt. De grootste groep hoor je niets van dus die verspilt zijn kans.

Ook kan je alle zorgen en/of obstakels vooraf meenemen, als je de argumenten al kent.

Vervolgens ook nog de zorgen/problemen duidelijk benoemen, dat je het helemaal begrijpt maar dat soms moeilijke keuzes ook nodig zijn.
pi_201360121
Klinkt een beetje of ts alles slaafs volgt wat zijn baas wilt. Een heerlijke ja knikker.

Daar hebben de mensen eronder een hekel aan, je zal ook naar je medewerkers moeten luisteren en af en toe gas terug geven tegen jou baas.
No bitch to me
pi_201360178
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:29 schreef hartloper het volgende:

[..]
Goeie om eens op te letten, dankjewel voor je feedback.
[..]
Dat zeg ik ook vaak tegen hun.
Sfeer is opzich ook best prima.
Gaat zich verhaal om dat verhalen verkeerd komen. Het wordt een sneeuwbal effect zeg maar.
En dan moet ik de sneeuwbal weer afbreken om terug naar het begin te gaan
Zou het ook kunnen dat er aan je initiële boodschap iets ontbrak? Of dat er kennisverschillen zijn tussen collega's onderling? Als je incompleet of onduidelijk was, gaan mensen interpreteren.

De laag middle management, waar ik jouw rol gemakshalve maar even onder schaar, lijkt me uitermate ondankbaar. Gezeik van onder én boven. Eigenlijk niets te vertellen, maar wel de boodschapper van slecht nieuws en het gedoe incasseren. Zo heb ik het ervaren, als product owner van teams.
"Met charme kun je je een kwartiertje redden, daarna moet je iets te zeggen hebben."
pi_201360533
Waarom zitten mensen in het projectteam? Is dat om hun deskundigheid in te brengen, of is dat vooral om braaf hun taakjes uit te voeren?

Als er van boven beslissingen worden genomen, leg je de teamleden dan ook uit met welke argumenten dat is gebeurd? En neem je hun eventuele bezwaren ook mee terug naar boven? Zeker als daar argumenten naar voren komen die bij het nemen van de beslissing niet zijn meegenomen.

Luister je echt naar wat zij vinden? Of denk je: dit is al besloten, hier moeten we het mee doen? Ga je wel eens terug naar jouw manager om te vertellen: jullie hebben gekozen voor A, maar in het team leidt dat tot veel weerstand, vanwege reden x, y en z - ik denk dat ze daarmee echt een punt hebben, kan de beslissing niet herzien worden?

Ik krijg namelijk een beetje de indruk dat de teamleden het gevoel krijgen dat hun mening er niets toe doet. En dan worden werkzaamheden inderdaad heel vervelend

Voel je je verantwoordelijk voor je team? Voor de teamleden en hun werkplezier, hun welbevinden? Of voel je je eigenlijk alleen verantwoordelijk voor het afronden van het project, binnen planning, budget en kwaliteitseisen?

[ Bericht 6% gewijzigd door Sodemieters op 14-09-2021 21:51:39 ]
pi_201361011
Heb je wel eens je besluit aangepast n.a.v. feedback uit de groep? Je komt op me over als iemand die niets van zijn team aanneemt.
Je bent meewerkend, doe jij ook de kutklusjes of leg je die allemaal bij anderen?
Heb je wel eens een 360 graden feedback-ding gedaan? Dat je anderen vraagt wat ze van jouw leiderschapsstijl vinden? Niet face 2 face en wel anoniem?
pi_201364091
quote:
1s.gif Op dinsdag 14 september 2021 19:01 schreef Lienekien het volgende:
Volgens mij kun je nooit voorkomen dat ze onderling praten en daar deels hun eigen interpretaties hebben. Zo lang ze je maar niet gaan ondermijnen.
Nee ondermijnen doen ze zeker niet.

quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 19:19 schreef Phoenyx-God het volgende:
Waarom zo de nadruk op mensen met een soortgelijke functie en niet mensen die misschien ook best wel na kunnen denken en een idee hebben?
Omdat die weten hoe het is en kunnen dan adviezen geven.
Hoe het werkt aan de andere kant is mij zelf ook bekend.
Nee, geen autisme of iets anders haha. Toevallig laatst mee gedaan aan onderzoek op werk als opdracht van stagiaire psychologie.

quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 19:24 schreef RealRS het volgende:
De grootste groep hoor je niets van dus die verspilt zijn kans.
Dit inderdaad. Maar achteraf is het wel niet oké vaak.
Vaak laat ik hen wel mee denken, maar daar zou ik wat meer bij stil kunnen staan. Dankje.
pi_201364160
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 21:16 schreef TornadoDK het volgende:
Klinkt een beetje of ts alles slaafs volgt wat zijn baas wilt. Een heerlijke ja knikker.
Juist niet.
Kom op voor de werkvloer. Maar dan voor dingen waar ik wat over te zeggen heb. Dus werkvloergeregelateerd.
Iemand die ziek is en fulltime wilt blijven werken (en mopperen) is een punt van de arbo arts wat ik MOET door voeren.

quote:
1s.gif Op dinsdag 14 september 2021 21:19 schreef baskick het volgende:
Of dat er kennisverschillen zijn tussen collega's onderling?
Dat sowieso.
Heb eerder vaak geprobeerd om op niveau van mensen te praten. Dus de wat lagere niveau's leg ik het anders uit dan de HBO'ers. Maar juist dan wordt gezegd dat je het open moet gooien in de hele groep. Zit ook wat in natuurlijk. Maar ik vind dat dan lastiger communiceren.

quote:
1s.gif Op dinsdag 14 september 2021 21:19 schreef baskick het volgende:
Zou het ook kunnen dat er aan je initiële boodschap iets ontbrak?
Ja dat zou mogelijk zijn.
Puntje om op te gaan letten.

quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 21:43 schreef Sodemieters het volgende:
Waarom zitten mensen in het projectteam?
Er is een team medewerkers. Ik sta daar komende tijd als projectleider bovenop. Omdat er met dat team een omslag gedaan moet worden, dat inderdaad weer met deskundigheid te maken heeft. Uiteindelijk is nieuwste kennis vergaren en dit extern en intern delen het belangrijkste.

quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 22:14 schreef Peter het volgende:
Heb je wel eens je besluit aangepast n.a.v. feedback uit de groep?
Jazeker. Ik kap dat vaak al af als iedeeen komen van bovenaf wat mijn inziens echt niet kunnen.
Op zaken waar ik iets over te zeggen heb wel. Maar soms kan het gewoon niet, bv bij reorganisatie / ziekteverzuim etc.
360 graden 2x per jaar op anonieme basis, daar komen geen vreemde scores uit.

[ Bericht 1% gewijzigd door hartloper op 15-09-2021 08:20:17 ]
  woensdag 15 september 2021 @ 08:12:40 #30
10213 Fe2O3
Ja das roest
pi_201364271
Hoort gewoon bij de 'functie' . Je bent gewoon de persoon die voor het karretje gaat bij beslissingen in die positie :')

Laat de echte manager de beslissingen communiceren.

Je gedraagt je trouwens wel als 'de' manager, terwijl je als hulpje juist meer van de groep zou moeten zijn wil je daar niet uitgescheten worden.
Dum de dum
pi_201364346
quote:
1s.gif Op woensdag 15 september 2021 08:12 schreef Fe2O3 het volgende:
Laat de echte manager de beslissingen communiceren.
Heb ik aan gedragen, maar dat gaat niet gebeuren.

quote:
1s.gif Op woensdag 15 september 2021 08:12 schreef Fe2O3 het volgende:
Je gedraagt je trouwens wel als 'de' manager
Dan komt dat hier online zo over.
pi_201364394
Waarom is er gekozen voor een 'meewerkende projektleider'?

Op basis van wat je aangeeft over dat het team een 'omslag' moet maken krijg ik het idee dat juist dat 'meewerken' wel eens het probleem kan zijn.

Als er bepaalde harde en soms impopulaire keuzes gemaakt moeten worden door de projektleider, kun je niet tegelijkertijd net doen alsof je 'een gewoon meewerkend teamlid bent' dat op een gelijk niveau staat.


Een 'meewerkende teamleider' kan best leuk zijn en goed werken, maar enkel zolang er ook een goede zelforganiserende structuur is, en vertrouwen in het zelfoplossend vermogen van alle teamleden.
Dat klinkt gezien die door jou aangeven 'omslag die gemaakt moet worden' alsof dat niet het geval is nu.
Der der den Wind der Veränderung spürt, sollte keinen Windschutz sondern eine Windmühle bauen.
pi_201364528
quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 07:50 schreef hartloper het volgende:

Omdat die weten hoe het is en kunnen dan adviezen geven.
Hoe het werkt aan de andere kant is mij zelf ook bekend.
Nee, geen autisme of iets anders haha. Toevallig laatst mee gedaan aan onderzoek op werk als opdracht van stagiaire psychologie.

Lol. Misschien over een paar jaar dit antwoord nog een keer teruglezen.
The only thing I can really speculate on, is the very existence of my life with or without my wife in terms of the human relationships, the juxtaposition of one person to another. The form, the content.
pi_201364614
quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 08:39 schreef Phoenyx-God het volgende:
Lol. Misschien over een paar jaar dit antwoord nog een keer teruglezen.
Oké. Ik kan veel over jou zeggen, maar dat ga ik niet doen want ik weet niet of mijn digitale oordeel klopt ;)

quote:
1s.gif Op woensdag 15 september 2021 08:25 schreef RM-rf het volgende:
Waarom is er gekozen voor een 'meewerkende projektleider'?
Makkelijker contact, met eigen ogen zien wat op werkvloer gebeurd en niet gebeurd.

quote:
1s.gif Op woensdag 15 september 2021 08:25 schreef RM-rf het volgende:
Als er bepaalde harde en soms impopulaire keuzes gemaakt moeten worden door de projektleider, kun je niet tegelijkertijd net doen alsof je 'een gewoon meewerkend teamlid bent' dat op een gelijk niveau staat.
Helemaal gelijk.
Heb ik ook aangegeven.

Mee werken is belangrijk om die omslag te kunnen volgen en inzetten. Maar als ik bv zeg: "mijn inziens kan dat makkelijk zo" en collega pietje zegt: "dit kan echt niet zo" gaan we in overleg waarom hij zo denkt en waarom ik zo denk. Terugkoppeling volgt naar manager en ik ben daarna de boodschapper.
pi_201364713
quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 08:46 schreef hartloper het volgende:


Makkelijker contact, met eigen ogen zien wat op werkvloer gebeurd en niet gebeurd.
Dat is dan toch helemaal niet 'meewerkend'?

Dat komt op mij eerder verwarrend over voor de medewerker, als ze te horen krijgen dat je een 'meewerkende projektleider' zou zijn, maar je enige doel is gewoon hen te controleren van dichterbij?
Der der den Wind der Veränderung spürt, sollte keinen Windschutz sondern eine Windmühle bauen.
pi_201364788
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:10 schreef hartloper het volgende:
Ongenoegen wordt vaak niet face to face geuit, maar eerst wordt er onderling veel over gesproken en zodoende krijgt het verhaal vaak een andere/verkeerde kern.
Zie jij dat als enige als een verkeerde kern? Misschien zit je totaal niet met hun op een lijn?

Hier hebben we iemand die doof lijkt voor kritiek. Nooit open staat voor andermans argumenten of andere meningen. Over hem wordt ook veel onderling gesproken en weinig face to face.

Bij andere zie ik dat niet gebeuren.
  woensdag 15 september 2021 @ 09:29:53 #37
10213 Fe2O3
Ja das roest
pi_201365315
quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 08:46 schreef hartloper het volgende:
Makkelijker contact, met eigen ogen zien wat op werkvloer gebeurd en niet gebeurd.
En dan vind je het raar dat men zich zo gedraagt?

Je bent het hondje v/d baas die komt kijken of ze zich wel gedragen ...
Dum de dum
pi_201365541
quote:
1s.gif Op woensdag 15 september 2021 08:12 schreef Fe2O3 het volgende:
Hoort gewoon bij de 'functie' . Je bent gewoon de persoon die voor het karretje gaat bij beslissingen in die positie :')

Laat de echte manager de beslissingen communiceren.

Je gedraagt je trouwens wel als 'de' manager, terwijl je als hulpje juist meer van de groep zou moeten zijn wil je daar niet uitgescheten worden.
Helemaal mee eens.

TS komt in de tekst op mij over als iemand die vindt dat je hierarisch boven de projectleden staat, terwijl je een projectleider bent, geen teamleider/manager.

Mijns inziens dien je met je team de inhoud en problemen te bespreken, op basis daarvan maak je een planning, verdeel je, met hen, de taken en inventariseer je de benodigde middelen. Wat hier uit komt, leg je, indien er problemen zijn, voor aan een stuurgroep/manager. Die neemt de beslissingen.

Jij faciliteert als projectmanager het team en het project.
pi_201365664
quote:
1s.gif Op woensdag 15 september 2021 08:25 schreef RM-rf het volgende:
Waarom is er gekozen voor een 'meewerkende projektleider'?

Op basis van wat je aangeeft over dat het team een 'omslag' moet maken krijg ik het idee dat juist dat 'meewerken' wel eens het probleem kan zijn.

Als er bepaalde harde en soms impopulaire keuzes gemaakt moeten worden door de projektleider, kun je niet tegelijkertijd net doen alsof je 'een gewoon meewerkend teamlid bent' dat op een gelijk niveau staat.

Een 'meewerkende teamleider' kan best leuk zijn en goed werken, maar enkel zolang er ook een goede zelforganiserende structuur is, en vertrouwen in het zelfoplossend vermogen van alle teamleden.
Dat klinkt gezien die door jou aangeven 'omslag die gemaakt moet worden' alsof dat niet het geval is nu.
Dit lijkt mij het meest voor de hand liggen als uit anonieme 360 graden feedback nooit iets komt. Mensen zien misschien niet echt iets wat TS beter kan doen (want vage functie), maar ze zien hem ook niet als de persoon waarbij het de moeite is om bepaalde zaken mee te delen.
Op dinsdag 23 maart 2021 14:05 schreef JochemSjakie het volgende:
The old switcheroo. @:Stepperoller is nu al een legende _O_
pi_201365848
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:10 schreef hartloper het volgende:
Vanuit mijn functie (meewerkend projectleider) moet ik best vaak beslissingen nemen waar collega's het niet mee eens zijn. Ongenoegen wordt vaak niet face to face geuit, maar eerst wordt er onderling veel over gesproken en zodoende krijgt het verhaal vaak een andere/verkeerde kern.

Ik ben altijd wel open en eerlijk en beargumenteer waarom iets moet.
Natuurlijk heb ik ook wel eens wat aangepakt wat misschien anders moest, maar dan ben ik ook zo fair om sorry te zeggen.

Dit hoort bij mijn functie en ik slaap er eigenlijk geen minuut minder door.
Voor degene wat ook zo'n rol hebben: Hoe ga jij er mee om? Zijn er tips die je wilt delen?
Dit is wel herkenbaar. Mijn ervaring is dat dit bij de functie hoort. Veel mensen hebben al schade vanuit een vorige machtspositie ondervonden en uiten zich daardoor niet direct naar mij.
De kunst is om het niet uit de hand te laten lopen.

Veel moeilijke beslissingen zijn vij mij het gevolg van hogerhand waarbij mij handen ook zijn gebonden.
Ik ben altijd blij dat ik geen leidinggevende functie heb maar alleen een aansturende functie binnen een tijdelijk projectteam.
pi_201366051
Dat levert soms vurige discussies op maar uiteindelijk ben ik de baas, maar ook verantwoordelijk voor het eindresultaat.

Kun je voorbeelden geven van wat jou overkomt.
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
pi_201366472
quote:
0s.gif Op dinsdag 14 september 2021 18:27 schreef hartloper het volgende:

[..]
Dat is zeker waar.
Ik krijg terug dat ik dat meestal goed doe. Maar ik zeg ook eerlijk dat als er iets in een split second besloten moet worden, ik dan ook wel eens een communicatie misstap maak. In de zin van te snel mededelen.
Ik kan me maar heel weinig situaties voorstellen waarbij managementbeslissingen in een split second genomen moeten worden. Heb je hier een voorbeeld van?
Hoeren neuken, nooit meer werken.
pi_201369012
quote:
1s.gif Op woensdag 15 september 2021 09:57 schreef sjorsie1982 het volgende:
Ik ben altijd blij dat ik geen leidinggevende functie heb maar alleen een aansturende functie binnen een tijdelijk projectteam.
Precies hetzelfde als mij.
En herken je in het verhaal.

quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 10:36 schreef Ludachrist het volgende:
Ik kan me maar heel weinig situaties voorstellen waarbij managementbeslissingen in een split second genomen moeten worden. Heb je hier een voorbeeld van?
Man komt in tranen op zijn werk. Is in elkaar gestort elders in het gebouw. Geeft aan dat alles hem teveel wordt. Hij heeft enkele belangrijke taken die door moeten gaan. Op dat moment moet er acuut beslist worden wat te doen, als vraag: "hoe kan ik je ontlasten" boos wordt gereageerd: "niks, ik blijf gewoon werken, ik doe gewoon mijn taak" (maar die verantwoordelijkheid kon niet genomen worden).

quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 10:07 schreef Kapitein_Scheurbuik het volgende:
Kun je voorbeelden geven van wat jou overkomt.
De club draait bv bij 8 personen per dag, we werken met clienten.
Als er iemand ziek is zal er iemand aangewezen moeten worden wie komt werken, anders komt e.e.a. in geding.

Eilandjes vorming binnen het team. Er wordt overal elkaar gesproken en dan negatieve dingen.
Hierbij is mijn taak om in te grijpen.

Collega doet aan werkweigering: lees gebruikt laptop voor andere doeleinden dan haar werkzaamheden.
Hierdoor ontstaat veel druk en wrijving bij de rest.

Hoge werkdruk wordt naar elkaar gewezen, maar niemand komt met DE oplossing hoe te voorkomen.
En als ik ideeen vraag wordt er gezwegen. Dan moet ik dus een keuze maken, op basis van mijn ervaring op de werkvloer. En dan komt men wel op de proppen
pi_201369117
quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 13:44 schreef hartloper het volgende:
Hij heeft enkele belangrijke taken die door moeten gaan. Op dat moment moet er acuut beslist worden wat te doen, als vraag: "hoe kan ik je ontlasten" boos wordt gereageerd
Maar is dat split second, of kun je daar ook rustig een kwartiertje voor nemen? Een planning omgooien lijkt me niet iets wat je doet zonder dat een beetje uit te denken.

quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 13:44 schreef hartloper het volgende:
Collega doet aan werkweigering: lees gebruikt laptop voor andere doeleinden dan haar werkzaamheden.
Dit lijkt me wel een heel ruime interpretatie van het begrip werkweigering.
Hoeren neuken, nooit meer werken.
pi_201369254
quote:
1s.gif Op dinsdag 14 september 2021 19:01 schreef Lienekien het volgende:
Volgens mij kun je nooit voorkomen dat ze onderling praten en daar deels hun eigen interpretaties hebben. Zo lang ze je maar niet gaan ondermijnen.
Dit hoort er gewoon bij. Zelfs als ze je mogen.

Ik weet niet of jullie vergaderingen hebben. Maak daar zoveel mogelijk bekend. Kunnen er meteen vragen worden gesteld.
pi_201369271
quote:
2s.gif Op woensdag 15 september 2021 13:49 schreef Ludachrist het volgende:
Maar is dat split second, of kun je daar ook rustig een kwartiertje voor nemen?
Ja, daar had ik inderdaad wellicht wat meer tijd kunnen nemen.
Maar of dat veel had uitgehaald? Iedereen zweeg namelijk bij de vraag wie wat over kon nemen :)

quote:
2s.gif Op woensdag 15 september 2021 13:49 schreef Ludachrist het volgende:
Dit lijkt me wel een heel ruime interpretatie van het begrip werkweigering.
We spreken hier niet over een rondje social media tijdens werktijd. Zoiets vind ik allemaal prima.
Kan er verder niet teveel over zeggen.
pi_201369277
quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 14:00 schreef potjecreme het volgende:
Ik weet niet of jullie vergaderingen hebben
Te weinig.
Die ga ik nu idd (fors) uitbreiden.
pi_201369523
quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 14:02 schreef hartloper het volgende:

[..]
Te weinig.
Die ga ik nu idd (fors) uitbreiden.
Wij hebben om de twee jaar teambuilding coaching :') :') :') :') :') Tis heel moeilijk om die cultuur te veranderen.
pi_201369668
quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 13:44 schreef hartloper het volgende:

[..]
Precies hetzelfde als mij.
En herken je in het verhaal.
[..]
Man komt in tranen op zijn werk. Is in elkaar gestort elders in het gebouw. Geeft aan dat alles hem teveel wordt. Hij heeft enkele belangrijke taken die door moeten gaan. Op dat moment moet er acuut beslist worden wat te doen, als vraag: "hoe kan ik je ontlasten" boos wordt gereageerd: "niks, ik blijf gewoon werken, ik doe gewoon mijn taak" (maar die verantwoordelijkheid kon niet genomen worden).
[..]
De club draait bv bij 8 personen per dag, we werken met clienten.
Als er iemand ziek is zal er iemand aangewezen moeten worden wie komt werken, anders komt e.e.a. in geding.

Eilandjes vorming binnen het team. Er wordt overal elkaar gesproken en dan negatieve dingen.
Hierbij is mijn taak om in te grijpen.

Collega doet aan werkweigering: lees gebruikt laptop voor andere doeleinden dan haar werkzaamheden.
Hierdoor ontstaat veel druk en wrijving bij de rest.

Hoge werkdruk wordt naar elkaar gewezen, maar niemand komt met DE oplossing hoe te voorkomen.
En als ik ideeen vraag wordt er gezwegen. Dan moet ik dus een keuze maken, op basis van mijn ervaring op de werkvloer. En dan komt men wel op de proppen
Dit zijn meer leidinggevende issues, daar heb ik geen ervaring mee.
Ik stel wel dat gezondheid van iedereen, ook familie, voorgaat op werk en ik zou dan met zijn leidinggevende spreken voor een vervanger voor de bijna burn-out van die persoon. Als die er niet is dan wil ik weten wanneer wel.
pi_201371047
quote:
0s.gif Op woensdag 15 september 2021 14:02 schreef hartloper het volgende:

[..]
Te weinig.
Die ga ik nu idd (fors) uitbreiden.
Niet alles hoeft via een vergadering.
Je kunt dingen ook via de mail of app aan het team delen.
Zolang die zaken waarover je geen verwarring wil maar bij iedereen terecht komen en niet hier en daar als losse stukjes.
2147483647 angels can dance on the point of a needle.
Add one and they will all turn into devils.
abonnement iBood bol.com Vodafone Ziggo Coolblue
Forum Opties
Forumhop:
Hop naar:
(afkorting, bv 'KLB')