WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Collega’s die niet functioneren, ik denk dat iedereen dit weleens heeft meegemaakt of nu ook meemaakt. Prima als ze alleen zichzelf ermee hebben maar in mijn geval wordt een heel team erop aangekeken.
Collega gaat volledig zijn eigen gang. Doet alleen de dingen waar hij zin in heeft. Gaat voor prive zaken aan de gang. Houdt zich niet aan afspraken waardoor er gevaarlijke situaties ontstaan. Neemt, zodra je hem hierover vragen stelt, een defensieve houding aan. Gaat direct met stemverheffing praten om je te overrulen.
Acties die zijn ondernomen;
- In gesprek gaan en bevragen waarom bepaalde taken niet lukken. Antwoord “omdat ik het onzin vind”.
- Nogmaals in gesprek met de vraag of ergens hulp bij nodig is. Niet het geval.
- Directere communicatie; taken moeten gedaan worden. Team wordt erop aangesproken en andere lopen over in takenpakket. Verwachtingen uitgesproken. Alles is onzin.
- Gesprek met manager, dit heeft geen effect gehad.
Ondertussen kabbelt het allemaal voort en worden de onderlinge spanningen steeds groter wat nu diverse keren voor flinke woordenwisselingen heeft gezorgd.
Herkenbaar? Hoe heb je dit opgelost? Ben op het punt aangekomen dat ik niet meer weet wat te doen en het bederft het werkplezier behoorlijk.
[ Bericht 0% gewijzigd door Piet_Smeerpoets op 18-04-2021 01:16:45 ]
Collega gaat volledig zijn eigen gang. Doet alleen de dingen waar hij zin in heeft. Gaat voor prive zaken aan de gang. Houdt zich niet aan afspraken waardoor er gevaarlijke situaties ontstaan. Neemt, zodra je hem hierover vragen stelt, een defensieve houding aan. Gaat direct met stemverheffing praten om je te overrulen.
Acties die zijn ondernomen;
- In gesprek gaan en bevragen waarom bepaalde taken niet lukken. Antwoord “omdat ik het onzin vind”.
- Nogmaals in gesprek met de vraag of ergens hulp bij nodig is. Niet het geval.
- Directere communicatie; taken moeten gedaan worden. Team wordt erop aangesproken en andere lopen over in takenpakket. Verwachtingen uitgesproken. Alles is onzin.
- Gesprek met manager, dit heeft geen effect gehad.
Ondertussen kabbelt het allemaal voort en worden de onderlinge spanningen steeds groter wat nu diverse keren voor flinke woordenwisselingen heeft gezorgd.
Herkenbaar? Hoe heb je dit opgelost? Ben op het punt aangekomen dat ik niet meer weet wat te doen en het bederft het werkplezier behoorlijk.
[ Bericht 0% gewijzigd door Piet_Smeerpoets op 18-04-2021 01:16:45 ]
Ik zou zeggen gesprek met de manager maar dat heb je al gedaan.
Nog eens praten met de manager. En anders uitzoeken of je hoger op kan of een klacht indienen tegen je manager.
Nog eens praten met de manager. En anders uitzoeken of je hoger op kan of een klacht indienen tegen je manager.
Ik ga niet teveel info geven i.v.m herkenbaarheid maar de taken waar het over gaat zijn de basis van het werk. Hetgeen letterlijk in je contract staat.
Ik herken het in die zin dat ik te maken heb gehad met mensen die anderen ergens van beschuldigen als ze een keer wat weerstand krijgen. Ik weet niet hoe het in jouw situatie is en in hoeverre je gelijk hebt, maar dat iemand jouw lijn niet wil volgen betekent niet altijd dat diegene niet functioneert.
Dit leidt me nog het grootste probleem. Hoezo wil hij niet meedenken/luisteren met jullie dan? Hij is toch jullie directe baas?quote:Op zondag 18 april 2021 01:10 schreef Piet_Smeerpoets het volgende:
- Gesprek met manager, dit heeft geen effect gehad.
Misschien begrijp de manager zijn/haar manier van handelen?quote:Op zondag 18 april 2021 01:26 schreef BookFreak het volgende:
[..]
Dit leidt me nog het grootste probleem. Hoezo wil hij niet meedenken/luisteren met jullie dan? Hij is toch jullie directe baas?
Betreffende collega beloofd na het gesprek met de manager beterschap maar vervalt in enkele weken weer in het oude gedrag.quote:
[..]
Dit leidt me nog het grootste probleem. Hoezo wil hij niet meedenken/luisteren met jullie dan? Hij is toch jullie directe baas?
Verder idd wat jameshond hierboven zegt. Bij een beetje weerstand wordt er meteen met de vinger gewezen naar andere collega’s.
En wat zegt dan de manager steeds als jullie komen terug klagen? Neemt hij jullie serieus? Is hij het niet met jullie eens? Wat is het?quote:
[..]
Betreffende collega beloofd na het gesprek met de manager beterschap maar vervalt in enkele weken weer in het oude gedrag.
Hij is het er zeker mee eens dat het niet door de beugel kan, dat zegt hij ook letterlijk. Maar doorpakken lijkt niet te gebeuren.quote:
[..]
En wat zegt dan de manager steeds als jullie komen terug klagen? Neemt hij jullie serieus? Is hij het niet met jullie eens? Wat is het?
Dan confronteer je hem weer toch? Waarom wordt er niet doorgepakt beste baas?quote:
[..]
Hij is het er zeker mee eens dat het niet door de beugel kan, dat zegt hij ook letterlijk. Maar doorpakken lijkt niet te gebeuren.
Heb ik gedaan. Maar wordt het teruggeschoven op mijn bordje (het zou kunnen liggen aan mijn manier van aanspreken) en er wordt weer een gesprek met collega en manager gepland. Het zou eens goed zijn om met zijn allen rond de tafel te zitten en het te laten klappen.quote:
[..]
Dan confronteer je hem weer toch? Waarom wordt er niet doorgepakt beste baas?
Dat betekent dat dit topic te vroeg geopend is. Er is nog geen sprake van een doodlopend weg.quote:
[..]
Heb ik gedaan. Maar wordt het teruggeschoven op mijn bordje (het zou kunnen liggen aan mijn manier van aanspreken) en er wordt weer een gesprek met collega en manager gepland. Het zou eens goed zijn om met zijn allen rond de tafel te zitten en het te laten klappen.
Hoe dan in de tussentijd omgaan met die collega? Doorbijten en negeren? Toch aan blijven spreken?
Ik heb ondertussen elke aanpak geprobeerd.
Ik heb ondertussen elke aanpak geprobeerd.
Geduld hebben, tot alles is gedaan wat er kon. Jullie zijn toch nog niet klaar? Er komt nog een follow up bijeenkomst + een trial periode daarna. Als dat ook niks heeft opgeleverd en de baas gaat er niet verder werk van maken, kijk dan kan je pas klagen (als jouw versie klopt). Nu is het nog te vroeg.quote:
Hoe dan in de tussentijd omgaan met die collega? Doorbijten en negeren? Toch aan blijven spreken?
Ik heb ondertussen elke aanpak geprobeerd.
Schakel een arbeidspsycholoog in. En verwacht er niet te veel van... dan kan het alleen maar mee vallen.
En al eens gevraagd 'wat hij er onzin aan vindt?' Dat is belangrijk. En laat hem weten dat hij daar niet direct een reactie op hoeft te geven, maar wel binnen een week (mag ook schriftelijk.. zodat hij/ zij ook zijn onderliggende gedachten kan uiten). Zo'n attitude/ houding komt zelden uit het niets.
Misschien is jouw collega wel (hoog) begaafd (om maar een voorbeeld te geven) maar kreeg hij door zijn problemen een lage functie toebedeeld. Dat kan, hoeft echter niet zo te zijn... het is nogmaals slechts een voorbeeld.
Ja dan zit hij als het ware gevangen in een organisatie waarbij lager opgeleiden de beslissingen nemen.
En niemand wil hem steunen, want die eigenwijze mafkees die schoffelt in de plantsoenen dienst... daar ga je toch niet naar luisteren? Dat zal hij ook zo ervaren en dan wordt hij recalicanter en nog meer recalicant... en hij gaat iedereen haten!
Dan mag je blij zijn als hij bij Fed-Ex werkt ergens in Amerika, wanneer de bom barst!
En al eens gevraagd 'wat hij er onzin aan vindt?' Dat is belangrijk. En laat hem weten dat hij daar niet direct een reactie op hoeft te geven, maar wel binnen een week (mag ook schriftelijk.. zodat hij/ zij ook zijn onderliggende gedachten kan uiten). Zo'n attitude/ houding komt zelden uit het niets.
Misschien is jouw collega wel (hoog) begaafd (om maar een voorbeeld te geven) maar kreeg hij door zijn problemen een lage functie toebedeeld. Dat kan, hoeft echter niet zo te zijn... het is nogmaals slechts een voorbeeld.
Ja dan zit hij als het ware gevangen in een organisatie waarbij lager opgeleiden de beslissingen nemen.
En niemand wil hem steunen, want die eigenwijze mafkees die schoffelt in de plantsoenen dienst... daar ga je toch niet naar luisteren? Dat zal hij ook zo ervaren en dan wordt hij recalicanter en nog meer recalicant... en hij gaat iedereen haten!
Dan mag je blij zijn als hij bij Fed-Ex werkt ergens in Amerika, wanneer de bom barst!
Hoe verliep het gesprek tussen jou en je leidinggevende?quote:
Hoe dan in de tussentijd omgaan met die collega? Doorbijten en negeren? Toch aan blijven spreken?
Ik heb ondertussen elke aanpak geprobeerd.
Prima, kreeg op de aangehaalde punten gelijk. Overigens zijn er meerdere die tegen zijn gedrag aanlopen, maar zijn niet tegen hem opgewassen en durven er niets van te zeggen.quote:
[..]
Hoe verliep het gesprek tussen jou en je leidinggevende?
En hoe is jouw leidinggevende van plan deze kwestie op te lossen? Jij zegt dat je niet meer weet wat je moet doen, maar is jouw leidinggevende niet diegene die wat moet doen?quote:
[..]
Prima, kreeg op de aangehaalde punten gelijk.
Er komt nog een gesprek. Maar tot die tijd is er geen oplossing en zal er nog gewerkt moeten worden.quote:
[..]
En hoe is jouw leidinggevende van plan deze kwestie op te lossen? Jij zegt dat je niet meer weet wat je moet doen, maar is jouw leidinggevende niet diegene die wat moet doen?
Op korte termijn? Ik kan me niet voorstellen dat jouw leidinggevende hier lang mee wacht als deze persoon in kwestie tegendraads is en duidelijk voor een negatieve werksfeer zorgtquote:
[..]
Er komt nog een gesprek. Maar tot die tijd is er geen oplossing en zal er nog gewerkt moeten worden.
Het kan natuurlijk best zijn dat je leidinggevende achter de schermen al bezig is met hem eruit te werken. Als hij een vast contract heeft kan dat meer dan een jaar duren want hij moet meerdere slechte beoordelingen hebben en kansen tot verbeteringen. Iemand om persoonlijke redenen ontslaan is nu eenmaal niet eenvoudig. En dat zal die leidinggevende om privacyredenen ook niet met jou delen.
Maar je moet in ieder geval blijven aangeven dat er met hem niet te werken valt. En dan met meerdere collega's zodat het niet de schijn heeft dat het enkel uit jou komt. Maar je zegt dat hij voor gevaarlijke situaties zorgt. Dat zou toch je leiddinggevende in moeilijkheden brengen. Hoe reageert die daarop?
Maar je moet in ieder geval blijven aangeven dat er met hem niet te werken valt. En dan met meerdere collega's zodat het niet de schijn heeft dat het enkel uit jou komt. Maar je zegt dat hij voor gevaarlijke situaties zorgt. Dat zou toch je leiddinggevende in moeilijkheden brengen. Hoe reageert die daarop?
Ja eens meegemaakt, enigste oplossing is hem erbij te lappen bij de betalende partij. De directie dus.
Je hoort bij de betere, maar nog lang niet bij de beste
Er zijn hier twee niet functionerende collega's:
1- de collega die jij noemt
2- de manager
Mijn tip: maak een A-4tje voor de directie met als titel: wij kunnen niet langer samenwerken met collega X. Geef vijf punten aan waarom collega X niet functioneert. Geef ook aan dat de manager zijn best heeft gedaan maar dat dit niet geholpen heeft. Vermeld ook en vooral dat collega X stelselmatig kwaad wordt als hij op zijn gedrag wordt aangesproken.
Zet de namen van alle teamleden onder het A-4tje en laat ze allen tekenen (heel belangrijk).
Laat DAN PAS het A4'tje aan de manager zien en vraag of hij mee wil tekenen.
Zeer grote kans dat de manager dan wél zijn best gaat doen, om een afgang bij de directie te voorkomen.
Geloof me, de kracht van het geschrift is groot in dit soort situaties.
1- de collega die jij noemt
2- de manager
Mijn tip: maak een A-4tje voor de directie met als titel: wij kunnen niet langer samenwerken met collega X. Geef vijf punten aan waarom collega X niet functioneert. Geef ook aan dat de manager zijn best heeft gedaan maar dat dit niet geholpen heeft. Vermeld ook en vooral dat collega X stelselmatig kwaad wordt als hij op zijn gedrag wordt aangesproken.
Zet de namen van alle teamleden onder het A-4tje en laat ze allen tekenen (heel belangrijk).
Laat DAN PAS het A4'tje aan de manager zien en vraag of hij mee wil tekenen.
Zeer grote kans dat de manager dan wél zijn best gaat doen, om een afgang bij de directie te voorkomen.
Geloof me, de kracht van het geschrift is groot in dit soort situaties.
Hoe is verder eigenlijk de bedrijfscultuur met niet functionerende collega's? Worden er daarom wel eens mensen ontslagen?
Is nog niet het geval. Als je leest wat ik de TS vroeg en zijn antwoorden zie je dat de manager niet perse niks doet. Ik denk dat TS te vroeg de manager heeft veroordeeld.quote:
Er zijn hier twee niet functionerende collega's:
- de manager
Zorg dat ook andere collega's die problemen hebben met het niet/slecht functioneren het aankaarten bij de manager. Als dat niet al gebeurd is. Dan komt het niet alleen van jou, maar van meerdere partijen en kan het niet langer genegeerd worden.
En dan kan er samen met die niet functionerende collega worden gezocht naar een takenpakket wat wel past. Of dossier opbouwen en ontslag...
En dan kan er samen met die niet functionerende collega worden gezocht naar een takenpakket wat wel past. Of dossier opbouwen en ontslag...
Collectief snitchen. Ik zou hier nooit mijn handtekening onder zetten, uit principe.quote:
Er zijn hier twee niet functionerende collega's:
1- de collega die jij noemt
2- de manager
Mijn tip: maak een A-4tje voor de directie met als titel: wij kunnen niet langer samenwerken met collega X. Geef vijf punten aan waarom collega X niet functioneert. Geef ook aan dat de manager zijn best heeft gedaan maar dat dit niet geholpen heeft. Vermeld ook en vooral dat collega X stelselmatig kwaad wordt als hij op zijn gedrag wordt aangesproken.
Zet de namen van alle teamleden onder het A-4tje en laat ze allen tekenen (heel belangrijk).
Laat DAN PAS het A4'tje aan de manager zien en vraag of hij mee wil tekenen.
Zeer grote kans dat de manager dan wél zijn best gaat doen, om een afgang bij de directie te voorkomen.
Geloof me, de kracht van het geschrift is groot in dit soort situaties.
pindazakje
Herkenbaar. Collega die alles zo makkelijk mogelijk voor haarzelf wil maken. Haar taken probeert uit te besteden. Rest van het team moet een tandje harder lopen om het allemaal bij te kunnen benen.
Collega is er zeker vaak op aangesproken. Door mij, maar ook door het management. Overal een weerwoord op en vreselijk koppig. Tsja, wat kun je er verder mee? Vrij weinig denk ik. Misschien een dossier opbouwen.
Collega is er zeker vaak op aangesproken. Door mij, maar ook door het management. Overal een weerwoord op en vreselijk koppig. Tsja, wat kun je er verder mee? Vrij weinig denk ik. Misschien een dossier opbouwen.
Jij bent zeker zo'n figuur van het werk is kut, de baas is kut, blij als het weekend is?quote:
[..]
Collectief snitchen. Ik zou hier nooit mijn handtekening onder zetten, uit principe.
Je hoort bij de betere, maar nog lang niet bij de beste
Behalve de harde.quote:
Hoe dan in de tussentijd omgaan met die collega? Doorbijten en negeren? Toch aan blijven spreken?
Ik heb ondertussen elke aanpak geprobeerd.
Je hoort bij de betere, maar nog lang niet bij de beste
Zo extreem als in de OP heb ik niet mee gemaakt. De gevallen waar ik het mee aan de hand heb gehad zijn mensen die wel willen maar gewoon verzuipen of het overzicht verliezen.
Als een gesprek met zijn leidinggevende niet werkt kun je nog een stapje hoger misschien. Of het gewoon neerleggen bij de manager die nu weigert in te grijpen. Laat hem maar regelen dat zijn afdeling levert wat er nodig is.
Als een gesprek met zijn leidinggevende niet werkt kun je nog een stapje hoger misschien. Of het gewoon neerleggen bij de manager die nu weigert in te grijpen. Laat hem maar regelen dat zijn afdeling levert wat er nodig is.
Don't quote me boy, cause I ain't said shit!
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Send Banano to: ban_1drjycsqhpwa1i4uxo1mmqau6q8gibgbn6oabtub53zpcrabjunt3uscaqty
Niks tegen de baas, maar dat werk kut is en ik blij ben als het weekend is klopt zeker.quote:
[..]
Jij bent zeker zo'n figuur van het werk is kut, de baas is kut, blij als het weekend is?
Maar sinds het thuiswerken vind ik het werk een heel stuk minder kut
pindazakje
Dat snap ik dus niet, werk moet motiverend zijn en voldoening geven aangezien je er een groot deel van je kostbare leven mee bezig bent.quote:
[..]
Niks tegen de baas, maar dat werk kut is en ik blij ben als het weekend is klopt zeker.
Maar sinds het thuiswerken vind ik het werk een heel stuk minder kut
Je hoort bij de betere, maar nog lang niet bij de beste
Ja misschien wel, maar zou niet weten wat ik dan wel leuk zou vinden.quote:
[..]
Dat snap ik dus niet, werk moet motiverend zijn en voldoening geven aangezien je er een groot deel van je kostbare leven mee bezig bent.
Bovendien verdient het vrij aardig, als ik een switch maak naar een compleet andere baan ga ik sowieso een heel stuk inleveren qua salaris. En dat wil ik niet. Maar ik kan ook niet geloven dat er veel mensen zijn die dagelijks met plezier naar hun werk gaan en het jammer vinden als ze weer naar huis moeten.
pindazakje
Ik heb het geluk dat ik binnen bepaalde kaders het werk zelf kan inrichten dat scheelt en iedereen heeft mindere periodes, echter ben ik een gedreven persoon die echt grenzen moet bewaken anders ben ik niet te stoppen, dat is goed voor de baas maar slecht voor mij.quote:
[..]
Ja misschien wel, maar zou niet weten wat ik dan wel leuk zou vinden.
Bovendien verdient het vrij aardig, als ik een switch maak naar een compleet andere baan ga ik sowieso een heel stuk inleveren qua salaris. En dat wil ik niet. Maar ik kan ook niet geloven dat er veel mensen zijn die dagelijks met plezier naar hun werk gaan en het jammer vinden als ze weer naar huis moeten.
Je hoort bij de betere, maar nog lang niet bij de beste
Zulke types pluizen alles uit en vinden uiteindelijk toch wel wat om het ontslag aan te vechten. Als je zoiets als bedrijf (of management) wil doen, moet je sterk in je schoenen staan en moet alles meer dan kloppen.quote:
Alles overziende zou ik:
1. Deze collega verder zoveel mogelijk negeren
2. Geen gesprek meer met hem aangaan
3. Om hem heen werken, alsof hij niet bestaat
4. Beschouw hem als een nutteloos rotsblok dat slechts in de weg ligt
5. Grijp achter de schermen elk middel aan om deze man weg te krijgen
1. Deze collega verder zoveel mogelijk negeren
2. Geen gesprek meer met hem aangaan
3. Om hem heen werken, alsof hij niet bestaat
4. Beschouw hem als een nutteloos rotsblok dat slechts in de weg ligt
5. Grijp achter de schermen elk middel aan om deze man weg te krijgen
Het is natuurlijk ook mogelijk dat er al besloten is hem te ontslaan per dd/mm/jjjj. Bedrijven besteedden dit vaak uit aan een andere organisatie (met meer juridische kennis). Die verzenden dan de brief op een vooraf overeengekomen datum.quote:
[..]
Er komt nog een gesprek. Maar tot die tijd is er geen oplossing en zal er nog gewerkt moeten worden.
Op deze manier wordt voorkomen dat de probleemmaker zich nog snel kan ziek melden, en nog jarenlang ziektegeld kan ontvangen.
In dat geval kan de teammanager of het hoger management dit natuurlijk niet aan jou vertellen. Want dan zou jij (of een andere collega) in een boze bui die probleemmaker dit voor de voeten kunnen gooien, waarna hij zich alsnog ziek gaat melden.
Ik zou zeggen, maak als team een duidelijke taakverdeling en laat de manager die flapdrol aanspreken als die zijn taken niet doet.
Daar heb je een manager voor..
Daar heb je een manager voor..
dag
Niet zo ernstig mee gemaakt, wel een collega gehad die gewoon zo slecht in zijn werk was dat het echt niet kon, ik werkte in een software development team en dit was een tester, werk dat feitelijk gewoon redelijk simpel was voor dit project, 40/50 API endpoints waarvan er eigenlijk maar 10 belangrijk waren, ik schat iets van 40 tests die gedaan moesten worden, echter na elke release was het hetzelfde verhaal, bugs die er tijdens het testen uit hadden moeten komen bleken niet gezien maar wel afgevinkt. De beste man snapte volgens mij ook helemaal niet hoe software werkte, hij bestede vooral zijn tijd aan het testen van componenten die NIET veranderd waren.......
Het vervelende was dat het een ontzettend vriendelijke kerel was, hij was extern dus was nog niet zo heel moeilijk om van hem af te komen, dus die heeft inmiddels een functie "elders".
Tip aan TS het enige wat je kunt doen is alle taken die van hem verwacht worden super "smart" maken, zorg dat alles wat hij moet doen vastgelegd is, confronteer hem dagelijks met zijn voortgang, vraag hem heel duidelijk waarom iets niet gelukt is, als hij aangeeft dat hij het: "onzin" vind, documenteer dan: Collega X ziet geen belang in het uitvoeren van taak: X
Als dan blijkt dat hier achteraf rottigheid door ontstaan is heb je munitie bij je leidinggevende en kun je als team ook duidelijk aangeven dat hij hier verantwoordelijk voor is, het belangrijkste is om vooral professioneel te blijven, ga geen spelletjes spelen, maar gewoon geduldig een dossier opbouwen waaruit blijkt dat hij niet functioneert.
Het vervelende was dat het een ontzettend vriendelijke kerel was, hij was extern dus was nog niet zo heel moeilijk om van hem af te komen, dus die heeft inmiddels een functie "elders".
Tip aan TS het enige wat je kunt doen is alle taken die van hem verwacht worden super "smart" maken, zorg dat alles wat hij moet doen vastgelegd is, confronteer hem dagelijks met zijn voortgang, vraag hem heel duidelijk waarom iets niet gelukt is, als hij aangeeft dat hij het: "onzin" vind, documenteer dan: Collega X ziet geen belang in het uitvoeren van taak: X
Als dan blijkt dat hier achteraf rottigheid door ontstaan is heb je munitie bij je leidinggevende en kun je als team ook duidelijk aangeven dat hij hier verantwoordelijk voor is, het belangrijkste is om vooral professioneel te blijven, ga geen spelletjes spelen, maar gewoon geduldig een dossier opbouwen waaruit blijkt dat hij niet functioneert.
🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️ TikTok next Block
Dat heb ik ook wel meegemaakt. In mijn situatie was het zo overduidelijk dat ik ook zag hoe anderen er moeite mee hadden en dus praatten we ook met elkaar. Toen heeft iemand geopperd dat we maar eens moesten gaan klagen bij de leiding. Die schrokken vervolgens van hoe wijdverspreid het was en niet heel veel later was hij weg.
Het is niet realistisch om te verwachten dat je probleem met één gesprek met de manager is opgelost. Zoiets kost tijd. Je collega moet sowieso de gelegenheid krijgen om zich te verbeteren.
Ik heb zelf een aantal keren met niet-functionerende collega's te maken gehad, één keer zelfs met een zeer extreem geval. Ik heb er eerst met de collega zelf over gesproken en er het beste van geprobeerd te maken. Toen dat niet lukte, heb ik mijn leidinggevende om advies gevraagd. Ik ben zelfs zelf een cursus gaan volgen om met de situatie om te gaan, heb echt geprobeerd wat ik kon om de samenwerking te verbeteren. Uiteindelijk escaleerde de situatie en is een apart traject gestart met HR om mijn niet-functionerende collega in het gareel te krijgen. Die is daarop zelf een baan elders gaan zoeken en daarmee was ons probleem opgelost.
Op dit moment heb ik drie collega's die niet goed functioneren. In alle gevallen is de route hetzelfde: eerst samen proberen op te lossen en daarna de leidinggevende erbij betrekken. Ik heb inmiddels meer senioriteit, dus de collega's met tijdelijke contracten gaan er eenvoudig uit als ik aangeef dat ze niet functioneren en zich niet verbeteren.
Voor de collega's met vaste contracten wordt veel gedaan om ze te helpen wel te functioneren. Ik erger me daar wel eens aan. Het is heus sympathiek om niet af te gemakkelijk iemand te ontslaan en bovendien is het niet eenvoudig om een nieuwe, goede collega te vinden. Maar ik merk ook de keerzijde van het geduld van mijn werkgever: iemand die niet functioneert laat een spoor van vernieling achter. En het zijn de goede mensen die de klos zijn. Ook die collega's verdienen bescherming, vind ik.
[ Bericht 0% gewijzigd door Claudia_x op 20-04-2021 15:04:17 ]
Ik heb zelf een aantal keren met niet-functionerende collega's te maken gehad, één keer zelfs met een zeer extreem geval. Ik heb er eerst met de collega zelf over gesproken en er het beste van geprobeerd te maken. Toen dat niet lukte, heb ik mijn leidinggevende om advies gevraagd. Ik ben zelfs zelf een cursus gaan volgen om met de situatie om te gaan, heb echt geprobeerd wat ik kon om de samenwerking te verbeteren. Uiteindelijk escaleerde de situatie en is een apart traject gestart met HR om mijn niet-functionerende collega in het gareel te krijgen. Die is daarop zelf een baan elders gaan zoeken en daarmee was ons probleem opgelost.
Op dit moment heb ik drie collega's die niet goed functioneren. In alle gevallen is de route hetzelfde: eerst samen proberen op te lossen en daarna de leidinggevende erbij betrekken. Ik heb inmiddels meer senioriteit, dus de collega's met tijdelijke contracten gaan er eenvoudig uit als ik aangeef dat ze niet functioneren en zich niet verbeteren.
Voor de collega's met vaste contracten wordt veel gedaan om ze te helpen wel te functioneren. Ik erger me daar wel eens aan. Het is heus sympathiek om niet af te gemakkelijk iemand te ontslaan en bovendien is het niet eenvoudig om een nieuwe, goede collega te vinden. Maar ik merk ook de keerzijde van het geduld van mijn werkgever: iemand die niet functioneert laat een spoor van vernieling achter. En het zijn de goede mensen die de klos zijn. Ook die collega's verdienen bescherming, vind ik.
[ Bericht 0% gewijzigd door Claudia_x op 20-04-2021 15:04:17 ]
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Alle reacties gelezen. Gesprek met leidinggevende heeft nog niet plaatsgevonden helaas.
Tot die tijd hou ik het maar dragelijk voor mezelf door er me niet meer teveel aan te ergeren en het allemaal maar te laten gebeuren. Aanspreken/bevragen heeft wederom geen effect gehad en ontaarde in een felle discussie, waarbij de betreffende collega zelfs mijn privé situatie erbij ging betrekken. Erg kwetsend.
Ondertussen hou ik alle opvallende zaken maar bij in een “dossier” om later op terug te komen. Enkele acties van hem hebben het bedrijf ook al aardig wat geld gekost.
Tot die tijd hou ik het maar dragelijk voor mezelf door er me niet meer teveel aan te ergeren en het allemaal maar te laten gebeuren. Aanspreken/bevragen heeft wederom geen effect gehad en ontaarde in een felle discussie, waarbij de betreffende collega zelfs mijn privé situatie erbij ging betrekken. Erg kwetsend.
Ondertussen hou ik alle opvallende zaken maar bij in een “dossier” om later op terug te komen. Enkele acties van hem hebben het bedrijf ook al aardig wat geld gekost.
Wat ben jij een fijne collega.quote:
Alle reacties gelezen. Gesprek met leidinggevende heeft nog niet plaatsgevonden helaas.
Tot die tijd hou ik het maar dragelijk voor mezelf door er me niet meer teveel aan te ergeren en het allemaal maar te laten gebeuren. Aanspreken/bevragen heeft wederom geen effect gehad en ontaarde in een felle discussie, waarbij de betreffende collega zelfs mijn privé situatie erbij ging betrekken. Erg kwetsend.
Ondertussen hou ik alle opvallende zaken maar bij in een “dossier” om later op terug te komen. Enkele acties van hem hebben het bedrijf ook al aardig wat geld gekost.
Als jouw manager het niet ernstig genoeg vind, wat geeft jou de motivatie om dit wel te doen.
"Arrogance has to be earned. Tell me what you've done to earn yours." - House MD
"Dear life, when I asked whether or not my day could get any worse, it was meant as a rethorical question, not a challenge!"
"Dear life, when I asked whether or not my day could get any worse, it was meant as a rethorical question, not a challenge!"
Mijn manager heeft geen idee hoe hij dit aan moet pakken. Zegt hij niet met deze exacte woorden maar laat het wel doorschemeren.quote:
[..]
Wat ben jij een fijne collega.
Als jouw manager het niet ernstig genoeg vind, wat geeft jou de motivatie om dit wel te doen.
“Gewoon” mijn werk doen, prima. Maar alle shit van een collega er ook nog bij opruimen? Nee, dank je.
[ Bericht 2% gewijzigd door Piet_Smeerpoets op 07-05-2021 13:09:16 ]
als hij het niet zegt, is hij tenminste professioneel genoeg om te weten dat het jou niets aan gaatquote:
[..]
Mijn manager heeft geen idee hoe hij dit aan moet pakken. Zegt hij niet met deze exacte woorden maar laat het wel doorschemeren.
Je kiest er zelf voor dat de doen. Er zijn hele boeken geschreven over nee zeggen.quote:“Gewoon” mijn werk doen, prima. Maar alle shit van een collega er ook nog bij opruimen? Nee, dank je.
Je werk wordt je belemmerd door je nutteloze collega, de manager heeft er nog niks aan gedaan behalve gesprekken die nog geen concrete verbetering hebben opgeleverd, dit heeft directe impact op de performance van jullie en jullie gehele team.
In alle gevallen waarbij ik dit heb meegemaakt zat de desbetreffende ' toxic' collega nog in de proeftijd en is deze eruitgebonjourd. Hier in Ierland kan dat omdat de wettelijke proeftijd 6 maanden bedraagt plus een toegestane verlenging daarvan met nog eens 3 maanden bij een magere performance. In Nederland kan dit niet. Jouw manager kan jouw collega er ook niet zomaar uitbonjouren, zeker niet als je in een sector werkt met een personeelstekort.
Ik zou afwachten tot je zelf een beoordelingsgesprek hebt met je manager. Als jouw beoordeling lager uitvalt vanwege je collega, zou ik het naar HR brengen.
Als je het idee hebt dat je collega gewoon niet fatsoenlijk met je samen kan werken of bijvoorbeeld pestgedrag vertoont, dan kan je dit ook naar HR brengen, maar puur een slechte performance lijkt me niet altijd voldoende aanleiding daarvoor.
In alle gevallen waarbij ik dit heb meegemaakt zat de desbetreffende ' toxic' collega nog in de proeftijd en is deze eruitgebonjourd. Hier in Ierland kan dat omdat de wettelijke proeftijd 6 maanden bedraagt plus een toegestane verlenging daarvan met nog eens 3 maanden bij een magere performance. In Nederland kan dit niet. Jouw manager kan jouw collega er ook niet zomaar uitbonjouren, zeker niet als je in een sector werkt met een personeelstekort.
Ik zou afwachten tot je zelf een beoordelingsgesprek hebt met je manager. Als jouw beoordeling lager uitvalt vanwege je collega, zou ik het naar HR brengen.
Als je het idee hebt dat je collega gewoon niet fatsoenlijk met je samen kan werken of bijvoorbeeld pestgedrag vertoont, dan kan je dit ook naar HR brengen, maar puur een slechte performance lijkt me niet altijd voldoende aanleiding daarvoor.
Let's all accept each other's differences and different opinions and live together in harmony :)
|
|
