WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Collega’s die niet functioneren, ik denk dat iedereen dit weleens heeft meegemaakt of nu ook meemaakt. Prima als ze alleen zichzelf ermee hebben maar in mijn geval wordt een heel team erop aangekeken.
Collega gaat volledig zijn eigen gang. Doet alleen de dingen waar hij zin in heeft. Gaat voor prive zaken aan de gang. Houdt zich niet aan afspraken waardoor er gevaarlijke situaties ontstaan. Neemt, zodra je hem hierover vragen stelt, een defensieve houding aan. Gaat direct met stemverheffing praten om je te overrulen.
Acties die zijn ondernomen;
- In gesprek gaan en bevragen waarom bepaalde taken niet lukken. Antwoord “omdat ik het onzin vind”.
- Nogmaals in gesprek met de vraag of ergens hulp bij nodig is. Niet het geval.
- Directere communicatie; taken moeten gedaan worden. Team wordt erop aangesproken en andere lopen over in takenpakket. Verwachtingen uitgesproken. Alles is onzin.
- Gesprek met manager, dit heeft geen effect gehad.
Ondertussen kabbelt het allemaal voort en worden de onderlinge spanningen steeds groter wat nu diverse keren voor flinke woordenwisselingen heeft gezorgd.
Herkenbaar? Hoe heb je dit opgelost? Ben op het punt aangekomen dat ik niet meer weet wat te doen en het bederft het werkplezier behoorlijk.
[ Bericht 0% gewijzigd door Piet_Smeerpoets op 18-04-2021 01:16:45 ]
Collega gaat volledig zijn eigen gang. Doet alleen de dingen waar hij zin in heeft. Gaat voor prive zaken aan de gang. Houdt zich niet aan afspraken waardoor er gevaarlijke situaties ontstaan. Neemt, zodra je hem hierover vragen stelt, een defensieve houding aan. Gaat direct met stemverheffing praten om je te overrulen.
Acties die zijn ondernomen;
- In gesprek gaan en bevragen waarom bepaalde taken niet lukken. Antwoord “omdat ik het onzin vind”.
- Nogmaals in gesprek met de vraag of ergens hulp bij nodig is. Niet het geval.
- Directere communicatie; taken moeten gedaan worden. Team wordt erop aangesproken en andere lopen over in takenpakket. Verwachtingen uitgesproken. Alles is onzin.
- Gesprek met manager, dit heeft geen effect gehad.
Ondertussen kabbelt het allemaal voort en worden de onderlinge spanningen steeds groter wat nu diverse keren voor flinke woordenwisselingen heeft gezorgd.
Herkenbaar? Hoe heb je dit opgelost? Ben op het punt aangekomen dat ik niet meer weet wat te doen en het bederft het werkplezier behoorlijk.
[ Bericht 0% gewijzigd door Piet_Smeerpoets op 18-04-2021 01:16:45 ]
Ik zou zeggen gesprek met de manager maar dat heb je al gedaan.
Nog eens praten met de manager. En anders uitzoeken of je hoger op kan of een klacht indienen tegen je manager.
Nog eens praten met de manager. En anders uitzoeken of je hoger op kan of een klacht indienen tegen je manager.
Ik ga niet teveel info geven i.v.m herkenbaarheid maar de taken waar het over gaat zijn de basis van het werk. Hetgeen letterlijk in je contract staat.
Ik herken het in die zin dat ik te maken heb gehad met mensen die anderen ergens van beschuldigen als ze een keer wat weerstand krijgen. Ik weet niet hoe het in jouw situatie is en in hoeverre je gelijk hebt, maar dat iemand jouw lijn niet wil volgen betekent niet altijd dat diegene niet functioneert.
Dit leidt me nog het grootste probleem. Hoezo wil hij niet meedenken/luisteren met jullie dan? Hij is toch jullie directe baas?quote:Op zondag 18 april 2021 01:10 schreef Piet_Smeerpoets het volgende:
- Gesprek met manager, dit heeft geen effect gehad.
Misschien begrijp de manager zijn/haar manier van handelen?quote:Op zondag 18 april 2021 01:26 schreef BookFreak het volgende:
[..]
Dit leidt me nog het grootste probleem. Hoezo wil hij niet meedenken/luisteren met jullie dan? Hij is toch jullie directe baas?
Betreffende collega beloofd na het gesprek met de manager beterschap maar vervalt in enkele weken weer in het oude gedrag.quote:
[..]
Dit leidt me nog het grootste probleem. Hoezo wil hij niet meedenken/luisteren met jullie dan? Hij is toch jullie directe baas?
Verder idd wat jameshond hierboven zegt. Bij een beetje weerstand wordt er meteen met de vinger gewezen naar andere collega’s.
En wat zegt dan de manager steeds als jullie komen terug klagen? Neemt hij jullie serieus? Is hij het niet met jullie eens? Wat is het?quote:
[..]
Betreffende collega beloofd na het gesprek met de manager beterschap maar vervalt in enkele weken weer in het oude gedrag.
Hij is het er zeker mee eens dat het niet door de beugel kan, dat zegt hij ook letterlijk. Maar doorpakken lijkt niet te gebeuren.quote:
[..]
En wat zegt dan de manager steeds als jullie komen terug klagen? Neemt hij jullie serieus? Is hij het niet met jullie eens? Wat is het?
Dan confronteer je hem weer toch? Waarom wordt er niet doorgepakt beste baas?quote:
[..]
Hij is het er zeker mee eens dat het niet door de beugel kan, dat zegt hij ook letterlijk. Maar doorpakken lijkt niet te gebeuren.
Heb ik gedaan. Maar wordt het teruggeschoven op mijn bordje (het zou kunnen liggen aan mijn manier van aanspreken) en er wordt weer een gesprek met collega en manager gepland. Het zou eens goed zijn om met zijn allen rond de tafel te zitten en het te laten klappen.quote:
[..]
Dan confronteer je hem weer toch? Waarom wordt er niet doorgepakt beste baas?
Dat betekent dat dit topic te vroeg geopend is. Er is nog geen sprake van een doodlopend weg.quote:
[..]
Heb ik gedaan. Maar wordt het teruggeschoven op mijn bordje (het zou kunnen liggen aan mijn manier van aanspreken) en er wordt weer een gesprek met collega en manager gepland. Het zou eens goed zijn om met zijn allen rond de tafel te zitten en het te laten klappen.
Hoe dan in de tussentijd omgaan met die collega? Doorbijten en negeren? Toch aan blijven spreken?
Ik heb ondertussen elke aanpak geprobeerd.
Ik heb ondertussen elke aanpak geprobeerd.
Geduld hebben, tot alles is gedaan wat er kon. Jullie zijn toch nog niet klaar? Er komt nog een follow up bijeenkomst + een trial periode daarna. Als dat ook niks heeft opgeleverd en de baas gaat er niet verder werk van maken, kijk dan kan je pas klagen (als jouw versie klopt). Nu is het nog te vroeg.quote:
Hoe dan in de tussentijd omgaan met die collega? Doorbijten en negeren? Toch aan blijven spreken?
Ik heb ondertussen elke aanpak geprobeerd.
Schakel een arbeidspsycholoog in. En verwacht er niet te veel van... dan kan het alleen maar mee vallen.
En al eens gevraagd 'wat hij er onzin aan vindt?' Dat is belangrijk. En laat hem weten dat hij daar niet direct een reactie op hoeft te geven, maar wel binnen een week (mag ook schriftelijk.. zodat hij/ zij ook zijn onderliggende gedachten kan uiten). Zo'n attitude/ houding komt zelden uit het niets.
Misschien is jouw collega wel (hoog) begaafd (om maar een voorbeeld te geven) maar kreeg hij door zijn problemen een lage functie toebedeeld. Dat kan, hoeft echter niet zo te zijn... het is nogmaals slechts een voorbeeld.
Ja dan zit hij als het ware gevangen in een organisatie waarbij lager opgeleiden de beslissingen nemen.
En niemand wil hem steunen, want die eigenwijze mafkees die schoffelt in de plantsoenen dienst... daar ga je toch niet naar luisteren? Dat zal hij ook zo ervaren en dan wordt hij recalicanter en nog meer recalicant... en hij gaat iedereen haten!
Dan mag je blij zijn als hij bij Fed-Ex werkt ergens in Amerika, wanneer de bom barst!
En al eens gevraagd 'wat hij er onzin aan vindt?' Dat is belangrijk. En laat hem weten dat hij daar niet direct een reactie op hoeft te geven, maar wel binnen een week (mag ook schriftelijk.. zodat hij/ zij ook zijn onderliggende gedachten kan uiten). Zo'n attitude/ houding komt zelden uit het niets.
Misschien is jouw collega wel (hoog) begaafd (om maar een voorbeeld te geven) maar kreeg hij door zijn problemen een lage functie toebedeeld. Dat kan, hoeft echter niet zo te zijn... het is nogmaals slechts een voorbeeld.
Ja dan zit hij als het ware gevangen in een organisatie waarbij lager opgeleiden de beslissingen nemen.
En niemand wil hem steunen, want die eigenwijze mafkees die schoffelt in de plantsoenen dienst... daar ga je toch niet naar luisteren? Dat zal hij ook zo ervaren en dan wordt hij recalicanter en nog meer recalicant... en hij gaat iedereen haten!
Dan mag je blij zijn als hij bij Fed-Ex werkt ergens in Amerika, wanneer de bom barst!
Hoe verliep het gesprek tussen jou en je leidinggevende?quote:
Hoe dan in de tussentijd omgaan met die collega? Doorbijten en negeren? Toch aan blijven spreken?
Ik heb ondertussen elke aanpak geprobeerd.
Prima, kreeg op de aangehaalde punten gelijk. Overigens zijn er meerdere die tegen zijn gedrag aanlopen, maar zijn niet tegen hem opgewassen en durven er niets van te zeggen.quote:
[..]
Hoe verliep het gesprek tussen jou en je leidinggevende?
En hoe is jouw leidinggevende van plan deze kwestie op te lossen? Jij zegt dat je niet meer weet wat je moet doen, maar is jouw leidinggevende niet diegene die wat moet doen?quote:
[..]
Prima, kreeg op de aangehaalde punten gelijk.
Er komt nog een gesprek. Maar tot die tijd is er geen oplossing en zal er nog gewerkt moeten worden.quote:
[..]
En hoe is jouw leidinggevende van plan deze kwestie op te lossen? Jij zegt dat je niet meer weet wat je moet doen, maar is jouw leidinggevende niet diegene die wat moet doen?
Op korte termijn? Ik kan me niet voorstellen dat jouw leidinggevende hier lang mee wacht als deze persoon in kwestie tegendraads is en duidelijk voor een negatieve werksfeer zorgtquote:
[..]
Er komt nog een gesprek. Maar tot die tijd is er geen oplossing en zal er nog gewerkt moeten worden.
Het kan natuurlijk best zijn dat je leidinggevende achter de schermen al bezig is met hem eruit te werken. Als hij een vast contract heeft kan dat meer dan een jaar duren want hij moet meerdere slechte beoordelingen hebben en kansen tot verbeteringen. Iemand om persoonlijke redenen ontslaan is nu eenmaal niet eenvoudig. En dat zal die leidinggevende om privacyredenen ook niet met jou delen.
Maar je moet in ieder geval blijven aangeven dat er met hem niet te werken valt. En dan met meerdere collega's zodat het niet de schijn heeft dat het enkel uit jou komt. Maar je zegt dat hij voor gevaarlijke situaties zorgt. Dat zou toch je leiddinggevende in moeilijkheden brengen. Hoe reageert die daarop?
Maar je moet in ieder geval blijven aangeven dat er met hem niet te werken valt. En dan met meerdere collega's zodat het niet de schijn heeft dat het enkel uit jou komt. Maar je zegt dat hij voor gevaarlijke situaties zorgt. Dat zou toch je leiddinggevende in moeilijkheden brengen. Hoe reageert die daarop?
Ja eens meegemaakt, enigste oplossing is hem erbij te lappen bij de betalende partij. De directie dus.
Je hoort bij de betere, maar nog lang niet bij de beste
Er zijn hier twee niet functionerende collega's:
1- de collega die jij noemt
2- de manager
Mijn tip: maak een A-4tje voor de directie met als titel: wij kunnen niet langer samenwerken met collega X. Geef vijf punten aan waarom collega X niet functioneert. Geef ook aan dat de manager zijn best heeft gedaan maar dat dit niet geholpen heeft. Vermeld ook en vooral dat collega X stelselmatig kwaad wordt als hij op zijn gedrag wordt aangesproken.
Zet de namen van alle teamleden onder het A-4tje en laat ze allen tekenen (heel belangrijk).
Laat DAN PAS het A4'tje aan de manager zien en vraag of hij mee wil tekenen.
Zeer grote kans dat de manager dan wél zijn best gaat doen, om een afgang bij de directie te voorkomen.
Geloof me, de kracht van het geschrift is groot in dit soort situaties.
1- de collega die jij noemt
2- de manager
Mijn tip: maak een A-4tje voor de directie met als titel: wij kunnen niet langer samenwerken met collega X. Geef vijf punten aan waarom collega X niet functioneert. Geef ook aan dat de manager zijn best heeft gedaan maar dat dit niet geholpen heeft. Vermeld ook en vooral dat collega X stelselmatig kwaad wordt als hij op zijn gedrag wordt aangesproken.
Zet de namen van alle teamleden onder het A-4tje en laat ze allen tekenen (heel belangrijk).
Laat DAN PAS het A4'tje aan de manager zien en vraag of hij mee wil tekenen.
Zeer grote kans dat de manager dan wél zijn best gaat doen, om een afgang bij de directie te voorkomen.
Geloof me, de kracht van het geschrift is groot in dit soort situaties.
|
|
