OOR Oorlog en Defensie
Oorlogen en conflicten - zoals Rusland-Oekraïne - en andere internationale (militaire) conflicten kun je hier bespreken, evenals alles op het gebied van defensie, zoals materiaal, missies, selectieprocedures, collega's etc.
Minister Hennis treedt af na vernietigend rapport OVV over mortierongeval Mali
VVD'er Jeanine Hennis treedt af als minister van Defensie. Ook de Commandant der Strijdkrachten Tom Middendorp legt zijn functie neer. Dat maakte zij dinsdag bekend in het Kamerdebat over het rapport van de Onderzoeksraad voor de Veiligheid (OVV) over het dodelijke mortierongeval in Mali vorig jaar.
"Ik ben politiek verantwoordelijk. Ik neem die verantwoordelijkheid ten volle'', zei Hennis. "Het stopt hier vandaag. Ik stop als minister van Defensie." Generaal Middendorp, de hoogste militair van de krijgsmacht volgt haar. Hij zou deze week afscheid nemen en worden opgevolgd
De positie van de bewindspersoon werd onhoudbaar na de publicatie van het OVV-onderzoek naar het dodelijk ongeval waarbij de militairen Henry Hoving (29) en Kevin Roggeveld (24) in Mali om het leven kwamen en een derde militair zwaargewond raakte.
De raad stelt in het onderzoek dat Defensie ernstig tekort is geschoten in de zorg voor de veiligheid van de uitgezonden militairen. De mortiergranaten waren onveilig en de medische voorzieningen waren onvoldoende.
Donderdag in een gesprek tussen de OVV en de Tweede Kamer concludeerde OVV-vicevoorzitter Erwin Muller dat "de totale ambtelijke en politieke top" verantwoordelijk is voor het dodelijk ongeluk.
Onhoudbaar
Het was dinsdag dan ook niet de vraag of Hennis zou aftreden, maar vooral of zij dat in de pauze of aan het eind van het debat zou doen. Hennis koos er in ieder geval wel voor om verantwoording af te leggen aan de Tweede Kamer en de vragen van de partijen over het rapport te beantwoorden.
De kritiek uit de Kamer was dan ook stevig. Meerdere partijen in de Kamer wilden weten waarom pas vrijdag tot extra controles en een "operationele pauze'' is besloten, terwijl Defensie in juni al kennis had van het donderdag gepubliceerde rapport.
Volgens Hennis is in de zomer besloten extra inspecties in Mali uit te voeren. De operationale pauze in de andere missiegebieden is ingelast na de onrust die is ontstaan na de publicatie van het rapport om de families van de uitgezonden militairen gerust te stellen.
De VVD-politica wurmde zichzelf in een onhoudbare positie door donderdag na het verschijnen van het rapport kil te reageren met ingestudeerde woordvoeringslijnen als: "Niet aftreden, maar optreden." Terugkijkend op dat optreden had zij liever anders gereageerd, zei ze dinsdagavond. "Je kunt het terecht knullig en tenenkrommend noemen", zei Hennis. "Ik heb daar raar gereageerd. Ook ik ben maar een mens."
Nabestaanden
De nabestaanden van de omgekomen militairen reageerden boos op de uitkomsten van het rapport en dreigen met een rechtszaak tegen Defensie. Nadat ook duidelijk werd dat de nabestaanden het de minister kwalijk namen dat zij geen contact heeft gezocht met hen, veranderde de toon.
Volgens Hennis is terughoudend opgetreden wat betreft het contact, omdat dat de ervaring op Defensie leert dat nabestaanden niet in alle gevallen contact met het politieke hoofd van het ministerie zit te wachten. "Als politicus moet je terughoudend zijn", zei Hennis die eraan toevoegde zeer betrokken te zijn bij de families die hun naasten verloren zijn.
Volgend ministerschap
Voor de VVD is het de vijfde bewindspersoon die de eindstreep van het kabinet Rutte III niet haalt. Frans Weekers (staatssecretaris Financiën), het duo Ivo Opstelten en Fred Teeven (beiden Veiligheid en Justitie) en ook Ard van der Steur (eveneens Justitie) gingen haar voor.
Met het vertrek van Hennis valt opnieuw een VVD-kopstuk en voor de liberalen is dat een hard gelag. Hennis wordt in de partij gezien als een van de mogelijke opvolgers van partijleider Rutte en werd ook getipt als de volgende fractievoorzitter voor haar partij in de Tweede Kamer.
Of zij het leiderschap van de partij kan overnemen of over een paar weken opnieuw tot minister zal worden benoemd, is nog maar zeer de vraag. Zelf heeft Hennis er geen geheim van gemaakt in het volgende kabinet graag minister van Buitenlandse Zaken te worden, maar ze is na het Mali-rapport politiek beschadigd.
Nu de formatie zich in de afrondende fase bevindt, is het de vraag of de VVD haar een tweede kans gunt en of de formerende partijen een nieuw kabinet willen presenteren waarbij direct gedoe ontstaat over een nieuw ministerschap van Hennis.
nu.nl
VVD'er Jeanine Hennis treedt af als minister van Defensie. Ook de Commandant der Strijdkrachten Tom Middendorp legt zijn functie neer. Dat maakte zij dinsdag bekend in het Kamerdebat over het rapport van de Onderzoeksraad voor de Veiligheid (OVV) over het dodelijke mortierongeval in Mali vorig jaar.
"Ik ben politiek verantwoordelijk. Ik neem die verantwoordelijkheid ten volle'', zei Hennis. "Het stopt hier vandaag. Ik stop als minister van Defensie." Generaal Middendorp, de hoogste militair van de krijgsmacht volgt haar. Hij zou deze week afscheid nemen en worden opgevolgd
De positie van de bewindspersoon werd onhoudbaar na de publicatie van het OVV-onderzoek naar het dodelijk ongeval waarbij de militairen Henry Hoving (29) en Kevin Roggeveld (24) in Mali om het leven kwamen en een derde militair zwaargewond raakte.
De raad stelt in het onderzoek dat Defensie ernstig tekort is geschoten in de zorg voor de veiligheid van de uitgezonden militairen. De mortiergranaten waren onveilig en de medische voorzieningen waren onvoldoende.
Donderdag in een gesprek tussen de OVV en de Tweede Kamer concludeerde OVV-vicevoorzitter Erwin Muller dat "de totale ambtelijke en politieke top" verantwoordelijk is voor het dodelijk ongeluk.
Onhoudbaar
Het was dinsdag dan ook niet de vraag of Hennis zou aftreden, maar vooral of zij dat in de pauze of aan het eind van het debat zou doen. Hennis koos er in ieder geval wel voor om verantwoording af te leggen aan de Tweede Kamer en de vragen van de partijen over het rapport te beantwoorden.
De kritiek uit de Kamer was dan ook stevig. Meerdere partijen in de Kamer wilden weten waarom pas vrijdag tot extra controles en een "operationele pauze'' is besloten, terwijl Defensie in juni al kennis had van het donderdag gepubliceerde rapport.
Volgens Hennis is in de zomer besloten extra inspecties in Mali uit te voeren. De operationale pauze in de andere missiegebieden is ingelast na de onrust die is ontstaan na de publicatie van het rapport om de families van de uitgezonden militairen gerust te stellen.
De VVD-politica wurmde zichzelf in een onhoudbare positie door donderdag na het verschijnen van het rapport kil te reageren met ingestudeerde woordvoeringslijnen als: "Niet aftreden, maar optreden." Terugkijkend op dat optreden had zij liever anders gereageerd, zei ze dinsdagavond. "Je kunt het terecht knullig en tenenkrommend noemen", zei Hennis. "Ik heb daar raar gereageerd. Ook ik ben maar een mens."
Nabestaanden
De nabestaanden van de omgekomen militairen reageerden boos op de uitkomsten van het rapport en dreigen met een rechtszaak tegen Defensie. Nadat ook duidelijk werd dat de nabestaanden het de minister kwalijk namen dat zij geen contact heeft gezocht met hen, veranderde de toon.
Volgens Hennis is terughoudend opgetreden wat betreft het contact, omdat dat de ervaring op Defensie leert dat nabestaanden niet in alle gevallen contact met het politieke hoofd van het ministerie zit te wachten. "Als politicus moet je terughoudend zijn", zei Hennis die eraan toevoegde zeer betrokken te zijn bij de families die hun naasten verloren zijn.
Volgend ministerschap
Voor de VVD is het de vijfde bewindspersoon die de eindstreep van het kabinet Rutte III niet haalt. Frans Weekers (staatssecretaris Financiën), het duo Ivo Opstelten en Fred Teeven (beiden Veiligheid en Justitie) en ook Ard van der Steur (eveneens Justitie) gingen haar voor.
Met het vertrek van Hennis valt opnieuw een VVD-kopstuk en voor de liberalen is dat een hard gelag. Hennis wordt in de partij gezien als een van de mogelijke opvolgers van partijleider Rutte en werd ook getipt als de volgende fractievoorzitter voor haar partij in de Tweede Kamer.
Of zij het leiderschap van de partij kan overnemen of over een paar weken opnieuw tot minister zal worden benoemd, is nog maar zeer de vraag. Zelf heeft Hennis er geen geheim van gemaakt in het volgende kabinet graag minister van Buitenlandse Zaken te worden, maar ze is na het Mali-rapport politiek beschadigd.
Nu de formatie zich in de afrondende fase bevindt, is het de vraag of de VVD haar een tweede kans gunt en of de formerende partijen een nieuw kabinet willen presenteren waarbij direct gedoe ontstaat over een nieuw ministerschap van Hennis.
nu.nl
Daar las ik laatst nog wat over, ik weet alleen niet meer waar......quote:Op dinsdag 3 oktober 2017 18:32 schreef Cobra4 het volgende: D66-Kamerlid Belhaj wil weten hoe het kan dat Hennis genoegen heeft genomen met een gebrekkig Togolees ziekenhuis voor de gewonde militair, terwijl de Tweede Kamer steeds heeft gehamerd op goede medische voorzieningen.
Het schijnt dat ze VN partners bij dit soort missie,s vaak niet voor de schenen willen schoppen met de boodschap dat hun faciliteiten niet voldoen aan onze Westerse standaarden.
Want stel je voor dat er iemand beledigd raakt
Ook interessant artikel: https://decorrespondent.n(...)h/170144755-6d2f1ec8
quote:Tientallen experts zeggen het: de vredesmissies van de Verenigde Naties zijn gedoemd te mislukken. De reden is simpel. Er zijn te weinig blauwhelmen uit het Westen. Want het vuile werk, dat laten wij het liefst opknappen door troepen uit arme landen. Waarom blauwhelmen bijna nooit Henk heten (en des te vaker Abdullah) Bangladesh is nu al 26 jaar de aanvoerder van het lijstje landen die de meeste troepen leveren. Waarom wil Bangladesh het gat dat westerse landen achterlaten zo graag vullen?
Op die vraag bestaat een officieel en een officieus antwoord. Officieel is Bangladesh een toegewijd partner van de VN in internationale vrede en veiligheid. Door zijn bijdrage krijgt Bangladesh een prominent plekje op het wereldtoneel.
Het officieuze verhaal is ietsje korter.
Geld.
De VN betalen voor elke blauwhelm 1.332 dollar per maand. Bangladesh mag zelf weten wat het daarmee doet.
Een deel gaat natuurlijk naar de soldaten, die extra betaald krijgen om op missie te gaan. Een ander deel - afhankelijk van de rang van de soldaat ongeveer de helft - blijft hangen in de koffers van defensie. Op deze manier kan Bangladesh ‘kosteloos’ een flink leger onderhouden.
Tussen 2001 en 2010 kreeg het leger van Bangladesh zo 1,3 miljard dollar van de VN voor haar bijdrage aan vredesmissies.
twitter:alexanderbakker twitterde op dinsdag 03-10-2017 om 22:07:13 "Over mijn integriteit mag geen twijfel zijn, daarom heb ik per direct mijn functie neergelegd", zegt Middendorp. reageer retweet
"Over mijn integriteit mag geen twijfel zijn, daarom heb ik per direct mijn functie neergelegd", zegt Middendorp.
Dan treden Hennis en Middendorp af. Samen hadden ze nog geen maand te gaan en de financiele consequenties zijn beperkt. Dus wat stelt het eigenlijk voor?
Het gaat niet om die mortiergranaten. Het probleem is dat er jarenlang bezuinigd is terwijl de missies gewoon doorgingen. Om dat mogelijk te maken is met de kaasschaaf overal tot aan de pijngrens gegaan. Was het dit niet geweest, was het iets anders geworden.
Eigenlijk is het onverantwoord om nog iets met defensie te gaan doen het komende jaar.
Het gaat niet om die mortiergranaten. Het probleem is dat er jarenlang bezuinigd is terwijl de missies gewoon doorgingen. Om dat mogelijk te maken is met de kaasschaaf overal tot aan de pijngrens gegaan. Was het dit niet geweest, was het iets anders geworden.
Eigenlijk is het onverantwoord om nog iets met defensie te gaan doen het komende jaar.
The End Times are wild
LOL stop dan ook meteen helemaal met die 9 miljard euro per jaar en geef dat aan de armen.quote:
Dan treden Hennis en Middendorp af. Samen hadden ze nog geen maand te gaan en de financiele consequenties zijn beperkt. Dus wat stelt het eigenlijk voor?
Het gaat niet om die mortiergranaten. Het probleem is dat er jarenlang bezuinigd is terwijl de missies gewoon doorgingen. Om dat mogelijk te maken is met de kaasschaaf overal tot aan de pijngrens gegaan. Was het dit niet geweest, was het iets anders geworden.
Eigenlijk is het onverantwoord om nog iets met defensie te gaan doen het komende jaar.
Als je het van dat geld niet kunt, ff anderhalve man en een paardenkop naar Mali, dan ben je als ministerie gewoon doodziek. Maar geld is dan zeker NIET het probleem.
quote:Op dinsdag 3 oktober 2017 23:24 schreef hpeopjes het volgende:
[..]
LOL stop dan ook meteen helemaal met die 9 miljard euro per jaar en geef dat aan de armen.
Als je het van dat geld niet kunt, ff anderhalve man en een paardenkop naar Mali, dan ben je als ministerie gewoon doodziek. Maar geld is dan zeker NIET het probleem.
Het is zeker niet alleen geld. Het is ook zwakke bedijfsvoering aan de top. Maar relatief gezien (tov andere landen), speelt Nederland juist ontzettend veel klaar op een klein budget.quote:
[..]
LOL stop dan ook meteen helemaal met die 9 miljard euro per jaar en geef dat aan de armen.
Als je het van dat geld niet kunt, ff anderhalve man en een paardenkop naar Mali, dan ben je als ministerie gewoon doodziek. Maar geld is dan zeker NIET het probleem.
Als er 20% missies minder waren kwam het wel uit.
The End Times are wild
Zwakke bedrijfsvoering, ja, en wat dacht je van een waterhoofd aan dikbetaalde raamambtenaren van de babyboomgeneratie met de ICT-skills van je grootmoeder.quote:
[..]
[..]
Het is zeker niet alleen geld. Het is ook zwakke bedijfsvoering aan de top. Maar relatief gezien (tov andere landen), speelt Nederland juist ontzettend veel klaar op een klein budget.
Als er 20% missies minder waren kwam het wel uit.
Gelukkig gaan die binnenkort allemaal met pensioen, pas daarná is er misschien ruimte voor enige verbetering.
Heb je behalve om stickers bedelen bij de poort ooit een kazerne van dichtbij gezien?quote:
[..]
Zwakke bedrijfsvoering, ja, en wat dacht je van een waterhoofd aan dikbetaalde raamambtenaren van de babyboomgeneratie met de ICT-skills van je grootmoeder.
Gelukkig gaan die binnenkort allemaal met pensioen, pas daarná is er misschien ruimte voor enige verbetering.
Naja hij heeft wel een punt dat we er beter helemaal mee kunnen stoppen dan zo doormodderen.quote:
[..]
[..]
Het is zeker niet alleen geld. Het is ook zwakke bedijfsvoering aan de top. Maar relatief gezien (tov andere landen), speelt Nederland juist ontzettend veel klaar op een klein budget.
Als er 20% missies minder waren kwam het wel uit.
1/10 Van de rappers dankt zijn bestaan in Amerika aan de Nederlanders die zijn voorouders met een cruiseschip uit hun hongerige landen ophaalde om te werken op prachtige plantages.
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
Nog even haar laatste woorden van gisteren:
“Voorzitter, dan nog heel graag uw aandacht voor het volgende:
Dagelijks werken er duizenden militairen aan vrijheid, stabiliteit en veiligheid. Dichtbij en ver weg.
Vaak werken zij onder moeilijke omstandigheden, opereren zij in risicovolle situaties, met vele wapens en vele soorten munitie.
En dan moet alles erop gericht zijn om de veiligheid en gezondheid van onze militairen zo goed mogelijk te waarborgen. Moeten risico’s onomwonden worden onderkend en afgewogen.
Terecht stelt de OvV dat de veiligheidscultuur en het veiligheidsbewustzijn belangrijke pijlers vormen voor de Defensie-organisatie.
Voorzitter, ik stel vast dat op - verschillende momenten - de veiligheidsrisico’s onvoldoende zijn onderkend dan wel afgewogen.
Ik stel vast dat - op verschillende momenten – menselijk handelen en niet-handelen tezamen de context hebben gevormd voor de tragische gebeurtenissen waarbij 2 van onze militairen zijn omgekomen en een 3e militair zwaargewond is geraakt. Dit is onverteerbaar.
Hiervoor ben ik politiek verantwoordelijk. Die verantwoordelijkheid neem ik. En ik neem ‘m ten volle.
Voorzitter, de afgelopen jaren heb ik steeds naar eer en geweten gehandeld. Heb ik met hart, ziel en zaligheid gediend op Defensie.
Maar voor mij stopt het hier. Vandaag. Ik stop als minister van Defensie. Ik zal Zijne Majesteit de Koning dan ook verzoeken om mij met onmiddellijke ingang ontslag te verlenen.
Voorzitter, ook de Commandant der Strijdkrachten heeft besloten zijn functie per direct neer te leggen. De commando-overdracht, waartoe reeds eerder was besloten, zal dan ook niet plaats vinden. Dit is zijn beslissing, en zijn beslissing alleen. Ik respecteer dat.
Generaal Middendorp zal zijn besluit vanavond nader toelichten op het departement.
Voorzitter, ook vanuit hier wil ik generaal Middendorp danken, danken voor zijn niet-aflatende inzet. Het wederzijds vertrouwen was én is groot. Het was een voorrecht om met hem te mogen samenwerken.
En zo ook met alle medewerkers van Defensie, militairen en burgers. Stuk voor stuk unieke en bijzondere mensen, aan wie ik veel dank verschuldigd ben.
Voorzitter, rest mij ook u en de leden van uw Kamer te danken voor de samenwerking van de afgelopen jaren.”
“Voorzitter, dan nog heel graag uw aandacht voor het volgende:
Dagelijks werken er duizenden militairen aan vrijheid, stabiliteit en veiligheid. Dichtbij en ver weg.
Vaak werken zij onder moeilijke omstandigheden, opereren zij in risicovolle situaties, met vele wapens en vele soorten munitie.
En dan moet alles erop gericht zijn om de veiligheid en gezondheid van onze militairen zo goed mogelijk te waarborgen. Moeten risico’s onomwonden worden onderkend en afgewogen.
Terecht stelt de OvV dat de veiligheidscultuur en het veiligheidsbewustzijn belangrijke pijlers vormen voor de Defensie-organisatie.
Voorzitter, ik stel vast dat op - verschillende momenten - de veiligheidsrisico’s onvoldoende zijn onderkend dan wel afgewogen.
Ik stel vast dat - op verschillende momenten – menselijk handelen en niet-handelen tezamen de context hebben gevormd voor de tragische gebeurtenissen waarbij 2 van onze militairen zijn omgekomen en een 3e militair zwaargewond is geraakt. Dit is onverteerbaar.
Hiervoor ben ik politiek verantwoordelijk. Die verantwoordelijkheid neem ik. En ik neem ‘m ten volle.
Voorzitter, de afgelopen jaren heb ik steeds naar eer en geweten gehandeld. Heb ik met hart, ziel en zaligheid gediend op Defensie.
Maar voor mij stopt het hier. Vandaag. Ik stop als minister van Defensie. Ik zal Zijne Majesteit de Koning dan ook verzoeken om mij met onmiddellijke ingang ontslag te verlenen.
Voorzitter, ook de Commandant der Strijdkrachten heeft besloten zijn functie per direct neer te leggen. De commando-overdracht, waartoe reeds eerder was besloten, zal dan ook niet plaats vinden. Dit is zijn beslissing, en zijn beslissing alleen. Ik respecteer dat.
Generaal Middendorp zal zijn besluit vanavond nader toelichten op het departement.
Voorzitter, ook vanuit hier wil ik generaal Middendorp danken, danken voor zijn niet-aflatende inzet. Het wederzijds vertrouwen was én is groot. Het was een voorrecht om met hem te mogen samenwerken.
En zo ook met alle medewerkers van Defensie, militairen en burgers. Stuk voor stuk unieke en bijzondere mensen, aan wie ik veel dank verschuldigd ben.
Voorzitter, rest mij ook u en de leden van uw Kamer te danken voor de samenwerking van de afgelopen jaren.”
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Dagorder Commandant der Strijdkrachten
Collega’s,
Vrijdag was ik bij de nabestaanden van Henry Hoving en Kevin Roggeveld. Lieve mensen die
een verschrikkelijk verlies hebben geleden en dat nog iedere dag voelen.
Onverteerbaar en ook niet goed te praten.
Iedereen weet dat aan het werk van militair zijn soms grote risico’s kleven. Militairen kunnen door vijandelijk handelen sneuvelen.
Maar het mag nooit zo zijn, dat zij onnodig gevaar lopen door een gebrek aan goede spullen
of door een gebrek aan training.
Militairen moeten hun werk goed en zo veilig mogelijk kunnen doen. Het ongeluk met Kevin
en Henry laat zien, dat dat hier niet het geval was.
Het op missie sturen van militairen is een zwaarwegende politieke keuze die niet over een
nacht ijs gaat. Een keuze die voor wat betreft de uitvoering wordt gemaakt op basis van het
militair advies van de Commandant der Strijdkrachten.
Van mij dus.
Ik weeg daarin de risico's, de getraindheid van de eenheden, en de beschikbaarheid van de
benodigde middelen. Op basis daarvan beoordeel ik de uitvoerbaarheid.
Daarbij baseer ik mij ook op de deskundigheid en adviezen van diverse andere autoriteiten
binnen de Defensieorganisatie.
Zoals bijvoorbeeld de autoriteiten verantwoordelijk voor de munitieketen en de medische
zorg.
Zo dragen velen bij aan een zo zorgvuldig mogelijk advies, en allemaal met het doel om onze
mannen en vrouwen in de missiegebieden zo goed mogelijk te ondersteunen.
Geen van die mensen wil daar ook maar enig risico in lopen of gevaarlijke situaties
veroorzaken voor onze uitgezonden militairen.
Pas als alle lichten op ‘groen’ staan, geef ik een positief advies.
Dat gold dus ook voor de missie in Mali.
Toch is er in dit geval een noodlottige situatie ontstaan door een combinatie van factoren.
Daar is het rapport van de OVV heel erg duidelijk over.
Als Commandant der Strijdkrachten - als militair adviseur en eerstverantwoordelijke voor de
voorbereiding en uitvoering van missies - voel ik me daarvoor verantwoordelijk.
Naast deze uitvoerende verantwoordelijkheid trek ik me ook het harde oordeel van de
voorzitter van de OVV aan, dat Defensie de uitvoering van missies boven de veiligheid van de
mensen zou stellen.
Dat oordeel suggereert een bepaalde opzet of nalatigheid en heeft geleid tot twijfel aan de
kwaliteit en de integriteit van het door mij gegeven militair advies.
Iets wat mij diep raakt omdat het onnodig op het spel zetten van de levens van mijn
militairen wel het laatste is wat ik zou doen.
Ik heb als commandant in Uruzgan dagelijks zwaarwegende risico-afwegingen moeten
maken.
Ik heb later de nabestaanden van gesneuvelde militairen begeleid tijdens hun bezoek aan
Uruzgan. Ik weet dus donders goed wat er op het spel staat en wat de prijs van ons werk
kan zijn.
Net zoals ik het belang heb leren inzien van een goede medische keten. Cruciaal voor het
vertrouwen van mijn mensen.
En die belangen hebben in de afgelopen acht jaar daarna bij mij altijd voorop gestaan. Eerst
als Directeur Operaties van Defensie toen ik de militaire adviezen voorbereidde en daarna als
CDS toen ik de militaire adviezen gaf.
Voor mij stond een verantwoorde uitvoering voorop. Altijd.
Niet voor niets zijn er op basis van andere negatieve adviezen diverse missies vroegtijdig
beëindigd of niet uitgevoerd.
Denk aan de terugtrekking van de Patriot-luchtverdedigingssystemen uit Turkije aan de
grens met Syrië; Of aan de jachtvliegtuigen die de strijd tegen ISIS moesten staken; Of aan
de special forces en de helikopters die we uit Mali hebben teruggehaald; Of aan de keer dat
ik ‘nee’ moest verkopen toen er werd gevraagd om een schip op het hoogtepunt van de migrantencrisis.
Telkens weer een pijnlijk besluit. Maar bij mij geen aarzeling of twijfel, omdat de veiligheid
van mijn mensen altijd voorop staat. Ongeacht politieke druk.
Wat mij eveneens diep raakte was de harde kritiek van de OVV op de medische keten.
Daarbij realiseer ik mij dat dit ook voor de OVV een lastig oordeel moet zijn geweest, omdat
ze dit deel van het onderzoek niet op eigen waarnemingen en inspecties heeft kunnen
baseren.
Maar ik heb het belang van een gedegen militaire medische keten vele malen ondervonden.
Ik heb zelf mensen gewond zien raken en zelfs zien sneuvelen. Het is voor mij dan ook
cruciaal dat mijn militairen moeten kunnen vertrouwen op goede medische zorg.
Zo'n medische keten bestaat uit honderden bevlogen specialisten, artsen, verpleegkundigen.
Allemaal staan ze voor hun werk. Allemaal willen ze maar een ding; en dat is zorgen dat een
adequate medische zorg gegarandeerd is.
Daar willen wij geen risico in lopen.
Niet voor niets besloten we om in Mali in eigen medische evacuatiecapaciteit te voorzien,
toen bleek dat de VN dit voor ons niet afdoende kon invullen. En niet voor niets trokken we
onze mensen terug uit de buitengebieden in Zuid-Soedan, toen bleek dat de medische
ondersteuning door de VN voor ons niet adequaat was.
Daarbij moeten we ons tegelijkertijd realiseren dat je in de woestijn onder operationele
omstandigheden geen academisch ziekenhuis mag verwachten.
Het gaat om een adequaat niveau van medische zorg dat zo veel mogelijk de Nederlandse
civiele standaarden benadert.
Daartoe beschikt Defensie over een medische autoriteit en een inspecteur militaire
gezondheidszorg. Hun advies is voor mij bepalend.
Onlangs hebben zij wederom een inspectie uitgevoerd in Kidal met een team deskundigen.
Conform de aanbeveling van de OVV is een specialist in het team opgenomen. Dat
inspectieteam beoordeelde het Togolese hospitaal als adequaat voor de toebedeelde taken.
Dat oordeel van de verantwoordelijke autoriteit is voor mij een uitgangspunt.
Al met al moet ik constateren dat hier een noodlottige, onveilige, situatie is
ontstaan tijdens een missie die onder mijn verantwoordelijkheid wordt uitgevoerd.
Iets dat veel aanvullend leed heeft veroorzaakt bij de nabestaanden.
Ook moet ik constateren dat er twijfel is gerezen over de zorgvuldigheid van risicoinschattingen
in het militair advies en zelfs over de integriteit van mij als militair adviseur -
daar waar wordt gesteld dat ik missies boven veiligheid stel of dat ik te weinig tegengas zou
bieden aan politieke druk.
Over dat militair advies en over mijn integriteit mag geen twijfel zijn.
Dat alles is voor mij dan ook de reden dat ik mijn functie met onmiddellijke ingang heb
neergelegd.
Hiermee beëindig ik ook de bijna veertig jaar dat ik de samenleving als militair heb mogen
dienen.
Veertig jaar waarvan ik tot op de dag van vandaag geen dag spijt heb gehad, in een
geweldige organisatie met geweldige mensen.
Een organisatie die aan belang toeneemt, maar die er na 25 jaar van continue bezuinigingen
niet goed voorstaat.
Bezuinigingen die hebben geleid tot grote beperkingen die we de afgelopen jaren ook heel
transparant met de Kamer hebben gedeeld, en die ik als Commandant der Strijdkrachten de
afgelopen vijf jaar elke dag voelde.
Ik heb ze niet alleen gevoeld, maar ook niet onder stoelen of banken gestoken. Ook in het
openbaar ben ik daar altijd duidelijk over geweest.
Voor mij stond voorop dat het roer om moest. Dat we eerst moeten repareren wat kapot is
en moeten versterken wat te zwak is en dat we onze krijgsmacht moeten vernieuwen en
door ontwikkelen.
Voor mij stond en staat als een paal boven water dat we na 25 jaar afbraak weer moeten
gaan investeren in de krijgsmacht, in de basisverzekering van ons land.
De krijgsmacht loopt op haar tandvlees en ondertussen neemt het beroep op de krijgsmacht
alleen maar toe.
De grens van wat de krijgsmacht kan is allang bereikt.
Laat ik duidelijk zijn;
De verschrikkelijke incidenten van de laatste tijd zijn daar weliswaar geen direct gevolg van,
maar het feit blijft dat de krijgsmacht enorm is beperkt in haar mogelijkheden.
Feit blijft dat ik iedere dag heb moeten puzzelen en prioriteren om de taken die we wél doen,
ook verantwoord te kunnen doen.
Feit blijft ook dat we voor onze veiligheid volledig en meer dan ooit afhankelijk zijn van onze
internationale partners in de EU en de NAVO.
En dan is het betreurenswaardig dat een land als Nederland een kwart minder bijdraagt aan
die veiligheid dan de andere Europese landen.
Terecht constateren instanties als de ARK en de OVV dat de krijgsmacht voor een belangrijk
deel draait op de loyaliteit en de can-do mentaliteit van het personeel.
Een mentaliteit die keihard nodig is voor het vereiste probleemoplossende vermogen laag in
de organisatie, waar militairen onder moeilijke omstandigheden situationeel moeten kunnen
handelen.
Tegelijkertijd moeten ook onder die omstandigheden de veiligheidsrisico’s goed zijn
meegewogen.
Het doet mij vreselijk pijn om op deze manier te moeten vertrekken.
Ik had de krijgsmacht en mijn opvolger graag een betere doorstart en een beter perspectief
meegegeven.
Maar de pijn die ik voel door de organisatie in deze staat te verlaten, staat in schril contrast
tot de pijn van het verlies van deze twee gewaardeerde collega's, en de verwondingen van
een derde betrokken militair.
En natuurlijk bovenal de pijn die de familie van Kevin en Henry nu nog steeds moeten
voelen. In gedachten ben ik bij hen.
Ik spreek de hoop uit dat dit ook het moment is voor anderen om mijn opvolger verder in
staat te stellen de krijgsmacht te repareren, en verder te bouwen aan een gezonde
organisatie die berekend is op de vele veiligheidsrisico's om ons heen.
Ik hoop ook dat we er binnen Defensie in slagen de krachten beter te bundelen en
gecentraliseerde diensten en verantwoordelijkheden weer dichter bij de operationele
commandanten te brengen.
Ook om zo de Commandant der Strijdkrachten beter in staat te stellen te komen tot integrale
afwegingen in zijn militair advies.
Verder hoop ik dat we kunnen bouwen aan een krijgsmacht die in Europees en NAVOverband
toch in ieder geval een evenredige bijdrage kan leveren.
Onze bondgenootschappelijke verantwoordelijkheid en afhankelijkheid is niet vrijblijvend.
Aan een krijgsmacht die draait om geweldige mensen die erkenning en waardering
verdienen. En dus ook arbeidsvoorwaarden die passen bij het bijzondere werk dat van hun
wordt verwacht.
Verder wil ik minister Hennis danken voor haar enorme betrokkenheid en haar grote
vechtlust.
Samen hebben we vele beerputten open getrokken en ons niet verstopt voor alle
problematiek.
Samen hebben we geknokt voor draagvlak en begrip, en keihard gewerkt aan oplossingen.
Ik heb haar ervaren als een strijder en als een minister die niet de andere kant op kijkt als er
wat fout gaat.
Maar bovenal wil ik al die mannen en vrouwen bedanken die de krijgsmacht maken tot wat
zij is.
Die bereid zijn hun leven te wagen voor onze veiligheid, en die dat met hart en ziel, en naar
eer en geweten, doen.
Van Sint Maarten tot Irak, van Afghanistan tot Schiphol.
Mannen en vrouwen waar we trots op mogen zijn.
Mannen en vrouwen die we moeten koesteren en waarin we moeten investeren.
Mannen en vrouwen,
Ik dank jullie voor jullie enorme loyaliteit, doorzettingsvermogen en kameraadschap.
Het ga jullie goed.
Generaal Tom Middendorp
Collega’s,
Vrijdag was ik bij de nabestaanden van Henry Hoving en Kevin Roggeveld. Lieve mensen die
een verschrikkelijk verlies hebben geleden en dat nog iedere dag voelen.
Onverteerbaar en ook niet goed te praten.
Iedereen weet dat aan het werk van militair zijn soms grote risico’s kleven. Militairen kunnen door vijandelijk handelen sneuvelen.
Maar het mag nooit zo zijn, dat zij onnodig gevaar lopen door een gebrek aan goede spullen
of door een gebrek aan training.
Militairen moeten hun werk goed en zo veilig mogelijk kunnen doen. Het ongeluk met Kevin
en Henry laat zien, dat dat hier niet het geval was.
Het op missie sturen van militairen is een zwaarwegende politieke keuze die niet over een
nacht ijs gaat. Een keuze die voor wat betreft de uitvoering wordt gemaakt op basis van het
militair advies van de Commandant der Strijdkrachten.
Van mij dus.
Ik weeg daarin de risico's, de getraindheid van de eenheden, en de beschikbaarheid van de
benodigde middelen. Op basis daarvan beoordeel ik de uitvoerbaarheid.
Daarbij baseer ik mij ook op de deskundigheid en adviezen van diverse andere autoriteiten
binnen de Defensieorganisatie.
Zoals bijvoorbeeld de autoriteiten verantwoordelijk voor de munitieketen en de medische
zorg.
Zo dragen velen bij aan een zo zorgvuldig mogelijk advies, en allemaal met het doel om onze
mannen en vrouwen in de missiegebieden zo goed mogelijk te ondersteunen.
Geen van die mensen wil daar ook maar enig risico in lopen of gevaarlijke situaties
veroorzaken voor onze uitgezonden militairen.
Pas als alle lichten op ‘groen’ staan, geef ik een positief advies.
Dat gold dus ook voor de missie in Mali.
Toch is er in dit geval een noodlottige situatie ontstaan door een combinatie van factoren.
Daar is het rapport van de OVV heel erg duidelijk over.
Als Commandant der Strijdkrachten - als militair adviseur en eerstverantwoordelijke voor de
voorbereiding en uitvoering van missies - voel ik me daarvoor verantwoordelijk.
Naast deze uitvoerende verantwoordelijkheid trek ik me ook het harde oordeel van de
voorzitter van de OVV aan, dat Defensie de uitvoering van missies boven de veiligheid van de
mensen zou stellen.
Dat oordeel suggereert een bepaalde opzet of nalatigheid en heeft geleid tot twijfel aan de
kwaliteit en de integriteit van het door mij gegeven militair advies.
Iets wat mij diep raakt omdat het onnodig op het spel zetten van de levens van mijn
militairen wel het laatste is wat ik zou doen.
Ik heb als commandant in Uruzgan dagelijks zwaarwegende risico-afwegingen moeten
maken.
Ik heb later de nabestaanden van gesneuvelde militairen begeleid tijdens hun bezoek aan
Uruzgan. Ik weet dus donders goed wat er op het spel staat en wat de prijs van ons werk
kan zijn.
Net zoals ik het belang heb leren inzien van een goede medische keten. Cruciaal voor het
vertrouwen van mijn mensen.
En die belangen hebben in de afgelopen acht jaar daarna bij mij altijd voorop gestaan. Eerst
als Directeur Operaties van Defensie toen ik de militaire adviezen voorbereidde en daarna als
CDS toen ik de militaire adviezen gaf.
Voor mij stond een verantwoorde uitvoering voorop. Altijd.
Niet voor niets zijn er op basis van andere negatieve adviezen diverse missies vroegtijdig
beëindigd of niet uitgevoerd.
Denk aan de terugtrekking van de Patriot-luchtverdedigingssystemen uit Turkije aan de
grens met Syrië; Of aan de jachtvliegtuigen die de strijd tegen ISIS moesten staken; Of aan
de special forces en de helikopters die we uit Mali hebben teruggehaald; Of aan de keer dat
ik ‘nee’ moest verkopen toen er werd gevraagd om een schip op het hoogtepunt van de migrantencrisis.
Telkens weer een pijnlijk besluit. Maar bij mij geen aarzeling of twijfel, omdat de veiligheid
van mijn mensen altijd voorop staat. Ongeacht politieke druk.
Wat mij eveneens diep raakte was de harde kritiek van de OVV op de medische keten.
Daarbij realiseer ik mij dat dit ook voor de OVV een lastig oordeel moet zijn geweest, omdat
ze dit deel van het onderzoek niet op eigen waarnemingen en inspecties heeft kunnen
baseren.
Maar ik heb het belang van een gedegen militaire medische keten vele malen ondervonden.
Ik heb zelf mensen gewond zien raken en zelfs zien sneuvelen. Het is voor mij dan ook
cruciaal dat mijn militairen moeten kunnen vertrouwen op goede medische zorg.
Zo'n medische keten bestaat uit honderden bevlogen specialisten, artsen, verpleegkundigen.
Allemaal staan ze voor hun werk. Allemaal willen ze maar een ding; en dat is zorgen dat een
adequate medische zorg gegarandeerd is.
Daar willen wij geen risico in lopen.
Niet voor niets besloten we om in Mali in eigen medische evacuatiecapaciteit te voorzien,
toen bleek dat de VN dit voor ons niet afdoende kon invullen. En niet voor niets trokken we
onze mensen terug uit de buitengebieden in Zuid-Soedan, toen bleek dat de medische
ondersteuning door de VN voor ons niet adequaat was.
Daarbij moeten we ons tegelijkertijd realiseren dat je in de woestijn onder operationele
omstandigheden geen academisch ziekenhuis mag verwachten.
Het gaat om een adequaat niveau van medische zorg dat zo veel mogelijk de Nederlandse
civiele standaarden benadert.
Daartoe beschikt Defensie over een medische autoriteit en een inspecteur militaire
gezondheidszorg. Hun advies is voor mij bepalend.
Onlangs hebben zij wederom een inspectie uitgevoerd in Kidal met een team deskundigen.
Conform de aanbeveling van de OVV is een specialist in het team opgenomen. Dat
inspectieteam beoordeelde het Togolese hospitaal als adequaat voor de toebedeelde taken.
Dat oordeel van de verantwoordelijke autoriteit is voor mij een uitgangspunt.
Al met al moet ik constateren dat hier een noodlottige, onveilige, situatie is
ontstaan tijdens een missie die onder mijn verantwoordelijkheid wordt uitgevoerd.
Iets dat veel aanvullend leed heeft veroorzaakt bij de nabestaanden.
Ook moet ik constateren dat er twijfel is gerezen over de zorgvuldigheid van risicoinschattingen
in het militair advies en zelfs over de integriteit van mij als militair adviseur -
daar waar wordt gesteld dat ik missies boven veiligheid stel of dat ik te weinig tegengas zou
bieden aan politieke druk.
Over dat militair advies en over mijn integriteit mag geen twijfel zijn.
Dat alles is voor mij dan ook de reden dat ik mijn functie met onmiddellijke ingang heb
neergelegd.
Hiermee beëindig ik ook de bijna veertig jaar dat ik de samenleving als militair heb mogen
dienen.
Veertig jaar waarvan ik tot op de dag van vandaag geen dag spijt heb gehad, in een
geweldige organisatie met geweldige mensen.
Een organisatie die aan belang toeneemt, maar die er na 25 jaar van continue bezuinigingen
niet goed voorstaat.
Bezuinigingen die hebben geleid tot grote beperkingen die we de afgelopen jaren ook heel
transparant met de Kamer hebben gedeeld, en die ik als Commandant der Strijdkrachten de
afgelopen vijf jaar elke dag voelde.
Ik heb ze niet alleen gevoeld, maar ook niet onder stoelen of banken gestoken. Ook in het
openbaar ben ik daar altijd duidelijk over geweest.
Voor mij stond voorop dat het roer om moest. Dat we eerst moeten repareren wat kapot is
en moeten versterken wat te zwak is en dat we onze krijgsmacht moeten vernieuwen en
door ontwikkelen.
Voor mij stond en staat als een paal boven water dat we na 25 jaar afbraak weer moeten
gaan investeren in de krijgsmacht, in de basisverzekering van ons land.
De krijgsmacht loopt op haar tandvlees en ondertussen neemt het beroep op de krijgsmacht
alleen maar toe.
De grens van wat de krijgsmacht kan is allang bereikt.
Laat ik duidelijk zijn;
De verschrikkelijke incidenten van de laatste tijd zijn daar weliswaar geen direct gevolg van,
maar het feit blijft dat de krijgsmacht enorm is beperkt in haar mogelijkheden.
Feit blijft dat ik iedere dag heb moeten puzzelen en prioriteren om de taken die we wél doen,
ook verantwoord te kunnen doen.
Feit blijft ook dat we voor onze veiligheid volledig en meer dan ooit afhankelijk zijn van onze
internationale partners in de EU en de NAVO.
En dan is het betreurenswaardig dat een land als Nederland een kwart minder bijdraagt aan
die veiligheid dan de andere Europese landen.
Terecht constateren instanties als de ARK en de OVV dat de krijgsmacht voor een belangrijk
deel draait op de loyaliteit en de can-do mentaliteit van het personeel.
Een mentaliteit die keihard nodig is voor het vereiste probleemoplossende vermogen laag in
de organisatie, waar militairen onder moeilijke omstandigheden situationeel moeten kunnen
handelen.
Tegelijkertijd moeten ook onder die omstandigheden de veiligheidsrisico’s goed zijn
meegewogen.
Het doet mij vreselijk pijn om op deze manier te moeten vertrekken.
Ik had de krijgsmacht en mijn opvolger graag een betere doorstart en een beter perspectief
meegegeven.
Maar de pijn die ik voel door de organisatie in deze staat te verlaten, staat in schril contrast
tot de pijn van het verlies van deze twee gewaardeerde collega's, en de verwondingen van
een derde betrokken militair.
En natuurlijk bovenal de pijn die de familie van Kevin en Henry nu nog steeds moeten
voelen. In gedachten ben ik bij hen.
Ik spreek de hoop uit dat dit ook het moment is voor anderen om mijn opvolger verder in
staat te stellen de krijgsmacht te repareren, en verder te bouwen aan een gezonde
organisatie die berekend is op de vele veiligheidsrisico's om ons heen.
Ik hoop ook dat we er binnen Defensie in slagen de krachten beter te bundelen en
gecentraliseerde diensten en verantwoordelijkheden weer dichter bij de operationele
commandanten te brengen.
Ook om zo de Commandant der Strijdkrachten beter in staat te stellen te komen tot integrale
afwegingen in zijn militair advies.
Verder hoop ik dat we kunnen bouwen aan een krijgsmacht die in Europees en NAVOverband
toch in ieder geval een evenredige bijdrage kan leveren.
Onze bondgenootschappelijke verantwoordelijkheid en afhankelijkheid is niet vrijblijvend.
Aan een krijgsmacht die draait om geweldige mensen die erkenning en waardering
verdienen. En dus ook arbeidsvoorwaarden die passen bij het bijzondere werk dat van hun
wordt verwacht.
Verder wil ik minister Hennis danken voor haar enorme betrokkenheid en haar grote
vechtlust.
Samen hebben we vele beerputten open getrokken en ons niet verstopt voor alle
problematiek.
Samen hebben we geknokt voor draagvlak en begrip, en keihard gewerkt aan oplossingen.
Ik heb haar ervaren als een strijder en als een minister die niet de andere kant op kijkt als er
wat fout gaat.
Maar bovenal wil ik al die mannen en vrouwen bedanken die de krijgsmacht maken tot wat
zij is.
Die bereid zijn hun leven te wagen voor onze veiligheid, en die dat met hart en ziel, en naar
eer en geweten, doen.
Van Sint Maarten tot Irak, van Afghanistan tot Schiphol.
Mannen en vrouwen waar we trots op mogen zijn.
Mannen en vrouwen die we moeten koesteren en waarin we moeten investeren.
Mannen en vrouwen,
Ik dank jullie voor jullie enorme loyaliteit, doorzettingsvermogen en kameraadschap.
Het ga jullie goed.
Generaal Tom Middendorp
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
quote:Dijkhoff nieuwe minister van Defensie
VVD-staatssecretaris Dijkhoff neemt de taken van de afgetreden minister Hennis van Defensie over. Hennis trad gisteravond af naar aanleiding van het kritische OVV-rapport over het mortierongeluk in Mali, waarbij twee doden vielen.
Dijkhoff was staatssecretaris van Veiligheid en Justitie. Die functie legt hij nu neer. Minister Blok van Veiligheid en Jusititie neemt nu het hele ministerie onder zijn hoede.
Dijkhoff zal niet lang minister in dit kabinet zijn. Naar verwachting zullen de formerende partijen na het weekend hun regeerakkoord presenteren. Daarna wordt een formateur aangesteld en worden de kabinetsposten verdeeld. Het komende kabinet zal dan over een paar weken op het bordes staan.
(NOS)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Kaping De Punt: militair Rinus aan het woord
Twitterfeed via: https://www.telegraaf.nl/(...)-rinus-aan-het-woord
Twitterfeed via: https://www.telegraaf.nl/(...)-rinus-aan-het-woord
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Hier zijn speech buiten de Tweede Kamer:quote:
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Ceremonie nieuwe Commandant der Strijdkrachten
Luitenant-admiraal Rob Bauer aanvaardt het commando over de krijgsmacht. Dit gebeurt in aanwezigheid van demissionair minister van Defensie, Klaas Dijkhoff.
Livestream
Luitenant-admiraal Rob Bauer aanvaardt het commando over de krijgsmacht. Dit gebeurt in aanwezigheid van demissionair minister van Defensie, Klaas Dijkhoff.
Livestream
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Versoberde ceremonie vanwege het aftreden van Hennis en Middendorp.quote:Op donderdag 5 oktober 2017 11:55 schreef Sloggi het volgende:
[..]
Waarom is hij niet in het sjiek? En waarom camo in plaats van blauw?
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
quote:Commando strijdkrachten overgedragen
Het had vandaag een ceremonie met groot militair ceremonieel moeten worden op het Haagse Binnenhof waarmee de nieuwe Commandant der Strijdkrachten (CDS) Rob Bauer het commando aanvaardde. Maar na het opstappen van zowel minister Hennis (Defensie) als de vorige CDS, Tom Middendorp, is het een aanmerkelijk bescheidener plechtigheid geworden.
Die vond plaats op de luchtmachtbasis Gilze Rijen. Verslaggever Olof van Joolen was erbij aanwezig en deed via Twitter verslag. Lees zijn tweets terug: https://twitter.com/Olof023
(Telegraaf)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Ok, niet onlogisch. En waarom dan niet het boordtenue van de KM?quote:
[..]
Versoberde ceremonie vanwege het aftreden van Hennis en Middendorp.
Geen idee.quote:
[..]
Ok, niet onlogisch. En waarom dan niet het boordtenue van de KM?
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Het is een versoberde ceremonie... Niet de vakbondsdag van havenarbeiders...quote:
[..]
Ok, niet onlogisch. En waarom dan niet het boordtenue van de KM?
Bauer liep in Camo. De overigen in boordtenue.quote:
[..]
Het is een versoberde ceremonie... Niet de vakbondsdag van havenarbeiders...
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Ander kledingpakket...quote:
Bauer liep in Camo. De overigen in boordtenue.
quote:Luitenant-admiraal Bauer aanvaardt commando over de krijgsmacht
De Nederlandse krijgsmacht heeft een nieuwe hoogste man. Luitenant-admiraal Rob Bauer heeft op vliegbasis Gilze-Rijen het commando over de krijgsmacht aanvaard. Dat gebeurde tijdens een speciale ceremonie in aanwezigheid van onder anderen demissionair minister van Defensie Klaas Dijkhoff en de commandanten van de verschillende defensieonderdelen.
De ceremonie was versoberd vanwege de gebeurtenissen bij Defensie van afgelopen week. Minister van Defensie Jeanine Hennis nam dinsdag ontslag en ook generaal Tom Middendorp stapte op.
Het was de bedoeling dat Middendorp het commando vandaag zou overdragen aan Bauer op een grote ceremonie op het Binnenhof in Den Haag. Maar Middendorp vond dat niet gepast en koos ervoor om zijn carrière een paar dagen eerder af te sluiten, vanwege het vernietigende rapport over het ongeluk met een ondeugdelijke mortiergranaat in Mali, waarbij twee militairen omkwamen en een derde zwaargewond raakte.
Dappere mannen en vrouwen
Demissionair minister Dijkhoff, die Hennis gisteren opvolgde, hield een korte toespraak en had het ook over de gebeurtenissen van deze week. "Wat er in Kidal gebeurd is, mag nooit meer gebeuren", zei de minister. "Het grootste goed dat de krijgsmacht bezit, zijn zijn mannen en vrouwen, dappere mannen en vrouwen die bereid zijn hun leven te geven. Wij zijn het aan die mannen en vrouwen verplicht om ervoor te zorgen dat zij hun werk met de juiste middelen en zo veilig mogelijk kunnen doen."
Tegen Bauer zei hij: "U treedt aan in een andere tijd dan uw voorganger, in een tijd waarin meer geld is voor versterking en vernieuwing van de krijgsmacht. In een tijd waarin investeringen worden gedaan, in zowel materieel als personeel." Dijkhoff wenste Bauer veel succes.
Ook Bauer hield een toespraak, die hij begon met: "Het KNMI waarschuwt voor zwaar weer, hoe symbolisch. Zelfs het weer heeft begrepen dat er veel moet gebeuren bij Defensie."
Bauer riep op om vooral het vertrouwen in de krijgsmacht te herstellen, ondanks de beperkingen die er zijn in budget en materieel. Volgens de nieuwe commandant heeft het vertrouwen een knauw gehad, zowel binnen als buiten Defensie, maar zijn er al maatregelen genomen om dat te herstellen.
De nieuwe commandant zei ook dat hij duidelijk nee zal zeggen tegen de politiek "als bijvoorbeeld een eenheid niet klaar is voor uitzending".
Bauer was complimenteus over zijn voorganger en over minister Hennis: "Ze hebben gevochten voor Defensie en nu zijn ze op deze manier vertrokken. Dat mag niet voor niets zijn geweest."
(NOS)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Bauer heeft geen boordtenue in zijn kast hangen (lijkt me sterk), of wat bedoel je?quote:
[ Bericht 1% gewijzigd door #ANONIEM op 05-10-2017 12:26:44 ]
Luitenant-admiraal Bauer aanvaardt commando over krijgsmacht
"Het KNMI waarschuwt vandaag voor stormachtig weer… hoe toepasselijk." Het zijn de eerste woorden van de nieuwe Commandant der Strijdkrachten (CDS). Door het aftreden van generaal Tom Middendorp eerder deze week, verliep de ceremonie anders dan gepland. Desondanks aanvaardde luitenant-admiraal Bauer vanmorgen met veel genoegen het commando. Daarmee kreeg hij de leiding over de Nederlandse krijgsmacht.
In zijn eerste speech als CDS sprak luitenant-admiraal Bauer duidelijke taal: "Ik zal nadrukkelijk 'nee' zeggen als een opdracht van de politiek, een gewenste missie, niet uitvoerbaar is. De keuze om de krijgsmacht in te zetten is natuurlijk een politieke verantwoordelijkheid, maar het is mijn verantwoordelijkheid als Commandant der Strijdkrachten om de politiek te adviseren over de uitvoerbaarheid."
Sobere ceremonie
Tijdens de korte, sobere ceremonie in een helikopterhangaar op vliegbasis Gilze-Rijen, werd hij toegesproken door de nieuwe, demissionair minister van Defensie Klaas Dijkhoff. Die werd gisteren zelf beëdigd door de koning. "Ik had niet verwacht hier te staan. Maar u waarschijnlijk ook niet."
Dijkhoff verwees in zijn speech ook naar de problemen bij Defensie, die naar voren kwamen door het onderzoek van de Onderzoeksraad voor Veiligheid (OVV). "Het grootste goed dat de krijgsmacht bezit, zijn de mannen en vrouwen. Dappere mannen en vrouwen die bereid zijn hun leven te geven. Wij zijn het aan die mannen en vrouwen verplicht om ervoor te zorgen dat zij hun werk met de juiste middelen en zo veilig mogelijk kunnen doen."
Tegen Bauer zei Dijkhoff: "U treedt aan in een tijd waarin weer investeringen worden gedaan, in zowel materieel als personeel. Er is meer geld voor versterking en vernieuwing van de krijgsmacht. Veel succes."
(Defensie)
"Het KNMI waarschuwt vandaag voor stormachtig weer… hoe toepasselijk." Het zijn de eerste woorden van de nieuwe Commandant der Strijdkrachten (CDS). Door het aftreden van generaal Tom Middendorp eerder deze week, verliep de ceremonie anders dan gepland. Desondanks aanvaardde luitenant-admiraal Bauer vanmorgen met veel genoegen het commando. Daarmee kreeg hij de leiding over de Nederlandse krijgsmacht.
In zijn eerste speech als CDS sprak luitenant-admiraal Bauer duidelijke taal: "Ik zal nadrukkelijk 'nee' zeggen als een opdracht van de politiek, een gewenste missie, niet uitvoerbaar is. De keuze om de krijgsmacht in te zetten is natuurlijk een politieke verantwoordelijkheid, maar het is mijn verantwoordelijkheid als Commandant der Strijdkrachten om de politiek te adviseren over de uitvoerbaarheid."
Sobere ceremonie
Tijdens de korte, sobere ceremonie in een helikopterhangaar op vliegbasis Gilze-Rijen, werd hij toegesproken door de nieuwe, demissionair minister van Defensie Klaas Dijkhoff. Die werd gisteren zelf beëdigd door de koning. "Ik had niet verwacht hier te staan. Maar u waarschijnlijk ook niet."
Dijkhoff verwees in zijn speech ook naar de problemen bij Defensie, die naar voren kwamen door het onderzoek van de Onderzoeksraad voor Veiligheid (OVV). "Het grootste goed dat de krijgsmacht bezit, zijn de mannen en vrouwen. Dappere mannen en vrouwen die bereid zijn hun leven te geven. Wij zijn het aan die mannen en vrouwen verplicht om ervoor te zorgen dat zij hun werk met de juiste middelen en zo veilig mogelijk kunnen doen."
Tegen Bauer zei Dijkhoff: "U treedt aan in een tijd waarin weer investeringen worden gedaan, in zowel materieel als personeel. Er is meer geld voor versterking en vernieuwing van de krijgsmacht. Veel succes."
(Defensie)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Toespraak minister Klaas Dijkhoff op 5 oktober 2017 in Gilze-Rijen
Admiraals, Generaals, Aangetreden militairen, Veteranen, Dames en heren,
Ik had niet verwacht vandaag hier te staan. U evenmin. Het aftreden van de Minister van
Defensie en de Commandant der Strijdkrachten heeft ertoe geleid dat deze commandooverdracht
anders loopt dan voorzien.
Defensie maakt een moeilijke periode door. Duidelijk is – voor iedereen – dat een
ongeluk zoals gebeurd is in Kidal - nooit meer mag gebeuren. De veiligheid van de
mensen die zich inzetten voor ons land, MOET voorop staan.
Altijd.
Het belangrijkste wapen, het grootste goed dat de Krijgsmacht bezit, zijn haar mannen
en vrouwen. Loyale, dappere mannen en vrouwen die bereid zijn hun leven te wagen.
Die dag en nacht inzetbaar zijn. Die we vragen voor de moeilijkste klussen in de
moeilijkste omstandigheden.
Wij zijn het aan die mannen en vrouwen verplicht om ervoor te zorgen dat zij hun werk
met de juiste middelen en zo veilig mogelijk kunnen doen.
De verantwoordelijkheid die rust op de schouders van de Krijgsmacht is immers groot.
En die wordt steeds groter. De wereld om ons heen is op zijn zachtst gezegd onrustig.
Zekerheden en waarden die ons lief zijn, worden nu steeds weer ter discussie gesteld.
We worden omringd door conflicten en instabiliteit. En de gevolgen daarvan - ook voor
onze samenleving - zijn voor velen tastbaar geworden.
In die onzekere wereld is onze krijgsmacht een belangrijke houvast. Een baken in de
storm.
Dames en heren,
Vandaag markeert een nieuw hoofdstuk in de geschiedenis van onze krijgsmacht. Dat
hoofdstuk begint met de aanvaarding van het commando door de nieuwe Commandant
der Strijdkrachten: luitenant-admiraal Bauer.
Admiraal,
U treedt aan als Commandant der Strijdkrachten in een andere tijd dan uw voorganger.
Een tijd waarin er meer geld voor Defensie is – en naar verwachting nog zal komen – om
te werken aan het nodige herstel en de versterking en vernieuwing van de Krijgsmacht.
Een tijd waarin nieuwe investeringen moeten worden gedaan. In materieel. En in het
personeel.
Een tijd waarin er hard gewerkt moet worden om het vertrouwen van het personeel in
de Krijgsmacht te herstellen.
Aan u nu de opdracht om de Krijgsmacht met visie en daadkracht te leiden. Om verder te
bouwen op het fundament dat is gelegd.
Ik heb er vertrouwen in dat u deze rol goed zult vervullen. Ik zie er naar uit om de
komende tijd samen met u een start te maken om die uitdaging aan te gaan.
(Defensie)
Admiraals, Generaals, Aangetreden militairen, Veteranen, Dames en heren,
Ik had niet verwacht vandaag hier te staan. U evenmin. Het aftreden van de Minister van
Defensie en de Commandant der Strijdkrachten heeft ertoe geleid dat deze commandooverdracht
anders loopt dan voorzien.
Defensie maakt een moeilijke periode door. Duidelijk is – voor iedereen – dat een
ongeluk zoals gebeurd is in Kidal - nooit meer mag gebeuren. De veiligheid van de
mensen die zich inzetten voor ons land, MOET voorop staan.
Altijd.
Het belangrijkste wapen, het grootste goed dat de Krijgsmacht bezit, zijn haar mannen
en vrouwen. Loyale, dappere mannen en vrouwen die bereid zijn hun leven te wagen.
Die dag en nacht inzetbaar zijn. Die we vragen voor de moeilijkste klussen in de
moeilijkste omstandigheden.
Wij zijn het aan die mannen en vrouwen verplicht om ervoor te zorgen dat zij hun werk
met de juiste middelen en zo veilig mogelijk kunnen doen.
De verantwoordelijkheid die rust op de schouders van de Krijgsmacht is immers groot.
En die wordt steeds groter. De wereld om ons heen is op zijn zachtst gezegd onrustig.
Zekerheden en waarden die ons lief zijn, worden nu steeds weer ter discussie gesteld.
We worden omringd door conflicten en instabiliteit. En de gevolgen daarvan - ook voor
onze samenleving - zijn voor velen tastbaar geworden.
In die onzekere wereld is onze krijgsmacht een belangrijke houvast. Een baken in de
storm.
Dames en heren,
Vandaag markeert een nieuw hoofdstuk in de geschiedenis van onze krijgsmacht. Dat
hoofdstuk begint met de aanvaarding van het commando door de nieuwe Commandant
der Strijdkrachten: luitenant-admiraal Bauer.
Admiraal,
U treedt aan als Commandant der Strijdkrachten in een andere tijd dan uw voorganger.
Een tijd waarin er meer geld voor Defensie is – en naar verwachting nog zal komen – om
te werken aan het nodige herstel en de versterking en vernieuwing van de Krijgsmacht.
Een tijd waarin nieuwe investeringen moeten worden gedaan. In materieel. En in het
personeel.
Een tijd waarin er hard gewerkt moet worden om het vertrouwen van het personeel in
de Krijgsmacht te herstellen.
Aan u nu de opdracht om de Krijgsmacht met visie en daadkracht te leiden. Om verder te
bouwen op het fundament dat is gelegd.
Ik heb er vertrouwen in dat u deze rol goed zult vervullen. Ik zie er naar uit om de
komende tijd samen met u een start te maken om die uitdaging aan te gaan.
(Defensie)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Toespraak luitenant-admiraal Bauer bij de commandoaanvaarding op 5 oktober 2017
Collega’s,
Minister Hennis en generaal Middendorp zijn dinsdagavond afgetreden.
Twee mensen die de afgelopen jaren zo hebben gevochten voor Defensie, voor onze krijgsmacht.
En nu zijn ze op deze manier vertrokken.
Dat mag niet voor niets zijn geweest.
De werkelijkheid van vandaag, bepaalt in belangrijke mate mijn prioriteiten als de nieuwe Commandant der Strijdkrachten.
Duidelijk is dat er heel veel moet gebeuren.
Er moet veel gebeuren als het gaat om het herstel van onze krijgsmacht.
Maar er moet vooral ook veel gebeuren als het gaat om het vergroten van het vertrouwen.
Het vertrouwen van de politiek - en de samenleving - in Defensie.
Maar ook het vertrouwen van onze mensen in de eigen organisatie.
Want dat vertrouwen heeft een flinke deuk opgelopen, en daar moeten we dus aan werken.
Het zijn tenslotte onze mensen die het belangrijke werk in opdracht van de politiek – en
daarmee de samenleving - moeten doen.
Belangrijk werk en soms ook niet zonder gevaar.
Ik denk dan aan alle omgekomen militairen en aan alle collega’s die gewond zijn geraakt.
Ingrijpende gebeurtenissen voor iedereen.
Werken bij de krijgsmacht is niet zomaar het hebben van een baan.
Onze mensen zitten zich in voor een ander.
Onze mensen stellen het belang van het team boven het eigen belang.
Het zijn onze mensen die terugkomen van verlof of vakantie om Schiphol te beveiligen bij de
dreiging van terreur, of om noodhulp en veiligheid te bieden na de verwoestingen van een
orkaan als Irma.
Het zijn onze mensen die bereid zijn om maandenlang ver van huis zich in te zetten om anderen te helpen, en zo ook ons eigen land veilig te houden.
Het zijn onze mensen die het materieel van de krijgsmacht bedienen en onderhouden.
Materieel waar we de strijd tegen ISIS mee voeren, waar we explosieven in Nederland mee
onschadelijk maken of waar we piraten mee op afstand houden.
Kortom, het zijn onze mensen die de Defensieorganisatie maken tot wat zij is…
De ultieme veiligheidspolis van Nederland.
Waar we allemaal op rekenen als het er op aankomt.
Dus het kan niet anders dan dat we die krijgsmacht met z’n allen moeten koesteren. En daar
ook in investeren.
Zowel in het materieel, waarmee het werk gedaan moet worden, als in de mensen die het
soms risicovolle werk moeten doen.
Maar de krijgsmacht loopt op haar tandvlees.
Wel weten we wat er aan schort, en we weten voor een belangrijk deel ook wat er moet
gebeuren.
We zijn dan ook gestart met het herstel om de meest acute problemen die er zijn, op te
lossen.
We weten echter ook dat het niet van vandaag op morgen is geregeld, en dat het tijd kost
om de Defensieorganisatie op orde te brengen.
Hoewel we daar al druk mee bezig zijn, realiseer ik mij ook heel goed dat die vooruitgang
vaak nog nauwelijks merkbaar is voor de mensen op de werkvloer.
Er is door de regering weliswaar geld voor het herstel beschikbaar gemaakt.
Maar de effecten daarvan zijn nog niet bij alle eenheden en in alle werkplaatsen te merken.
Het geld voor het herstel, komt immers niet onmiddellijk in zijn totaliteit beschikbaar. Maar
stapsgewijs.
En de aanschaf van bijvoorbeeld schaarse reservedelen en speciale munitie, kost gewoon
tijd.
Dat betekent dat niet al het materieel om mee te vliegen, te varen of te rijden meteen
beschikbaar is.
En betekent dus ook dat niet alle mensen alle oefeningen en trainingen kunnen doen, die wel
nodig zijn om gereed te zijn voor inzet.
Dat heeft niet alleen te maken met onvoldoende spullen, maar ook omdat ons
onderhoudspersoneel soms een baan buiten Defensie vindt.
Ik verwacht daarom dat we ook de komende tijd nog met beperkingen rekening moeten
houden.
Dat frustreert onze mensen en dat kan ik me voorstellen.
Het herstel van de krijgsmacht kan mij ook niet snel genoeg gaan.
Die begrijpelijke frustratie van onze mensen heeft onmiskenbaar ook invloed op het
vertrouwen, en het geloof in onze organisatie.
Dat betekent voor mij dat we nog nadrukkelijker de dialoog moeten zoeken met al onze
medewerkers.
Werkelijk luisteren naar wat ze bezighoudt en problemen echt aanpakken.
Maar ook goed uitleggen wat de beperkingen zijn en perspectief bieden.
Maar het herstel is niet het enige.
We zullen ook vooruit moeten kijken, en moeten bouwen aan een sterkere krijgsmacht.
We moeten zorgen dat er balans wordt aangebracht tussen de gevechtseenheden en de
ondersteuning daarvan.
De beperkingen als gevolg van de bezuinigingen in de logistiek en de ondersteuning moeten
we opheffen.
Maar we moeten ook zorgen dat we materieel kunnen vervangen en kunnen vernieuwen. En
als er meer van ons wordt verwacht, dan moeten we dus ook groeien.
De wereld om ons heen is er immers niet veiliger op geworden, en de druk op de krijgsmacht
is - en blijft groot.
Dat betekent ook dat we moeten kunnen worden ingezet. Ook onder de huidige
omstandigheden, rekening houdend met de beperkingen die we kennen.
Maar nadrukkelijk zonder onverantwoorde risico’s te nemen.
Dat heeft het OVV-rapport over het schietongeval in Mali en het debat van dinsdagavond
opnieuw onderstreept.
Daarom hebben we ook maatregelen getroffen om de veiligheid in de inzetgebieden – de
mission safety – nog eens goed tegen het licht te houden.
Om onrust bij onze mensen weg te nemen.
Onrust die was ontstaan na het verschijnen van het OVV-rapport.
Er mag geen twijfel bestaan over die mission safety, want onze mensen moeten met
vertrouwen hun belangrijke werk kunnen doen.
Dat betekent dan ook dat ik nadrukkelijk ‘nee’ zal zeggen als een opdracht van de politiek –
een gewenste missie – niet uitvoerbaar is.
De keuze om de krijgsmacht in te zetten is natuurlijk een politieke verantwoordelijkheid.
Maar het is mijn verantwoordelijkheid als Commandant der Strijdkrachten om de politiek te
adviseren over de uitvoerbaarheid van die gewenste inzet.
En de inzet moet passen binnen het tempo van het ingezette herstel van de krijgsmacht.
Als een eenheid bijvoorbeeld niet klaar is voor uitzending, dan doen we het niet.
En bij het afwegen of een inzet wel of niet kan, zijn ook de veiligheid en de gezondheid van
het personeel belangrijke aspecten.
Natuurlijk zijn er altijd risico’s aan ons werk maar die moeten binnen de operationele
mogelijkheden tot een minimum worden beperkt en daarmee aanvaardbaar zijn.
Dat was onder mijn voorganger al zo, en ik voel die verantwoordelijkheid door de recente
gebeurtenissen nog nadrukkelijker.
Dat betekent dan ook dat ik niet alleen maar af zal gaan op de rapportages en adviezen die
ik vanuit onze organisatie krijg, maar dat ik ook heel goed zal luisteren naar wat er leeft in
de organisatie, en wat er leeft op de werkvloer.
Luisteren dus naar datgene wat de mensen die het werk moeten uitvoeren bezig houdt.
Begrijpen wat hun zorgen zijn, en welke risico’s zij zien.
En datzelfde geldt uiteraard voor alle commandanten en andere leidinggevenden in onze
organisatie.
Mensen moeten zich vrij en veilig voelen om te zeggen wat er nodig is vanuit hun eigen
professionaliteit, of wat er misschien mis is. Van hoog tot laag.
En iedereen moet er op kunnen vertrouwen dat met die kennis of zorgen die zij delen, iets
wordt gedaan.
Niets mag blijven hangen.
Niet vanwege onduidelijkheid, omdat je misschien niet weet bij wie je moet zijn.
Maar ook niet vanwege schroom.
Het moet altijd duidelijk zijn wie verantwoordelijk is. En waarvoor.
Een heldere verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden is voor iedereen
van belang.
Niet in de laatste plaats voor mezelf, om de minister en daarmee de regering weloverwogen
te kunnen adviseren. Er staat immers veel op het spel. Ons werk is daarvoor te belangrijk.
En zoals ik al schreef, wordt dat werk gedaan door onze mannen en vrouwen in opdracht van
de regering – en daarmee voor de samenleving.
Dat werk moeten mijn mensen, gegeven de risico’s, zo veilig als mogelijk - en zo goed als
mogelijk kunnen doen.
Dat zie ik als mijn belangrijkste opdracht. En daar mag iedereen op rekenen.
Mannen, vrouwen,
Ik vraag uw vertrouwen.
Mijn vertrouwen heeft u.
Luitenant-admiraal Rob Bauer
(Defensie)
Collega’s,
Minister Hennis en generaal Middendorp zijn dinsdagavond afgetreden.
Twee mensen die de afgelopen jaren zo hebben gevochten voor Defensie, voor onze krijgsmacht.
En nu zijn ze op deze manier vertrokken.
Dat mag niet voor niets zijn geweest.
De werkelijkheid van vandaag, bepaalt in belangrijke mate mijn prioriteiten als de nieuwe Commandant der Strijdkrachten.
Duidelijk is dat er heel veel moet gebeuren.
Er moet veel gebeuren als het gaat om het herstel van onze krijgsmacht.
Maar er moet vooral ook veel gebeuren als het gaat om het vergroten van het vertrouwen.
Het vertrouwen van de politiek - en de samenleving - in Defensie.
Maar ook het vertrouwen van onze mensen in de eigen organisatie.
Want dat vertrouwen heeft een flinke deuk opgelopen, en daar moeten we dus aan werken.
Het zijn tenslotte onze mensen die het belangrijke werk in opdracht van de politiek – en
daarmee de samenleving - moeten doen.
Belangrijk werk en soms ook niet zonder gevaar.
Ik denk dan aan alle omgekomen militairen en aan alle collega’s die gewond zijn geraakt.
Ingrijpende gebeurtenissen voor iedereen.
Werken bij de krijgsmacht is niet zomaar het hebben van een baan.
Onze mensen zitten zich in voor een ander.
Onze mensen stellen het belang van het team boven het eigen belang.
Het zijn onze mensen die terugkomen van verlof of vakantie om Schiphol te beveiligen bij de
dreiging van terreur, of om noodhulp en veiligheid te bieden na de verwoestingen van een
orkaan als Irma.
Het zijn onze mensen die bereid zijn om maandenlang ver van huis zich in te zetten om anderen te helpen, en zo ook ons eigen land veilig te houden.
Het zijn onze mensen die het materieel van de krijgsmacht bedienen en onderhouden.
Materieel waar we de strijd tegen ISIS mee voeren, waar we explosieven in Nederland mee
onschadelijk maken of waar we piraten mee op afstand houden.
Kortom, het zijn onze mensen die de Defensieorganisatie maken tot wat zij is…
De ultieme veiligheidspolis van Nederland.
Waar we allemaal op rekenen als het er op aankomt.
Dus het kan niet anders dan dat we die krijgsmacht met z’n allen moeten koesteren. En daar
ook in investeren.
Zowel in het materieel, waarmee het werk gedaan moet worden, als in de mensen die het
soms risicovolle werk moeten doen.
Maar de krijgsmacht loopt op haar tandvlees.
Wel weten we wat er aan schort, en we weten voor een belangrijk deel ook wat er moet
gebeuren.
We zijn dan ook gestart met het herstel om de meest acute problemen die er zijn, op te
lossen.
We weten echter ook dat het niet van vandaag op morgen is geregeld, en dat het tijd kost
om de Defensieorganisatie op orde te brengen.
Hoewel we daar al druk mee bezig zijn, realiseer ik mij ook heel goed dat die vooruitgang
vaak nog nauwelijks merkbaar is voor de mensen op de werkvloer.
Er is door de regering weliswaar geld voor het herstel beschikbaar gemaakt.
Maar de effecten daarvan zijn nog niet bij alle eenheden en in alle werkplaatsen te merken.
Het geld voor het herstel, komt immers niet onmiddellijk in zijn totaliteit beschikbaar. Maar
stapsgewijs.
En de aanschaf van bijvoorbeeld schaarse reservedelen en speciale munitie, kost gewoon
tijd.
Dat betekent dat niet al het materieel om mee te vliegen, te varen of te rijden meteen
beschikbaar is.
En betekent dus ook dat niet alle mensen alle oefeningen en trainingen kunnen doen, die wel
nodig zijn om gereed te zijn voor inzet.
Dat heeft niet alleen te maken met onvoldoende spullen, maar ook omdat ons
onderhoudspersoneel soms een baan buiten Defensie vindt.
Ik verwacht daarom dat we ook de komende tijd nog met beperkingen rekening moeten
houden.
Dat frustreert onze mensen en dat kan ik me voorstellen.
Het herstel van de krijgsmacht kan mij ook niet snel genoeg gaan.
Die begrijpelijke frustratie van onze mensen heeft onmiskenbaar ook invloed op het
vertrouwen, en het geloof in onze organisatie.
Dat betekent voor mij dat we nog nadrukkelijker de dialoog moeten zoeken met al onze
medewerkers.
Werkelijk luisteren naar wat ze bezighoudt en problemen echt aanpakken.
Maar ook goed uitleggen wat de beperkingen zijn en perspectief bieden.
Maar het herstel is niet het enige.
We zullen ook vooruit moeten kijken, en moeten bouwen aan een sterkere krijgsmacht.
We moeten zorgen dat er balans wordt aangebracht tussen de gevechtseenheden en de
ondersteuning daarvan.
De beperkingen als gevolg van de bezuinigingen in de logistiek en de ondersteuning moeten
we opheffen.
Maar we moeten ook zorgen dat we materieel kunnen vervangen en kunnen vernieuwen. En
als er meer van ons wordt verwacht, dan moeten we dus ook groeien.
De wereld om ons heen is er immers niet veiliger op geworden, en de druk op de krijgsmacht
is - en blijft groot.
Dat betekent ook dat we moeten kunnen worden ingezet. Ook onder de huidige
omstandigheden, rekening houdend met de beperkingen die we kennen.
Maar nadrukkelijk zonder onverantwoorde risico’s te nemen.
Dat heeft het OVV-rapport over het schietongeval in Mali en het debat van dinsdagavond
opnieuw onderstreept.
Daarom hebben we ook maatregelen getroffen om de veiligheid in de inzetgebieden – de
mission safety – nog eens goed tegen het licht te houden.
Om onrust bij onze mensen weg te nemen.
Onrust die was ontstaan na het verschijnen van het OVV-rapport.
Er mag geen twijfel bestaan over die mission safety, want onze mensen moeten met
vertrouwen hun belangrijke werk kunnen doen.
Dat betekent dan ook dat ik nadrukkelijk ‘nee’ zal zeggen als een opdracht van de politiek –
een gewenste missie – niet uitvoerbaar is.
De keuze om de krijgsmacht in te zetten is natuurlijk een politieke verantwoordelijkheid.
Maar het is mijn verantwoordelijkheid als Commandant der Strijdkrachten om de politiek te
adviseren over de uitvoerbaarheid van die gewenste inzet.
En de inzet moet passen binnen het tempo van het ingezette herstel van de krijgsmacht.
Als een eenheid bijvoorbeeld niet klaar is voor uitzending, dan doen we het niet.
En bij het afwegen of een inzet wel of niet kan, zijn ook de veiligheid en de gezondheid van
het personeel belangrijke aspecten.
Natuurlijk zijn er altijd risico’s aan ons werk maar die moeten binnen de operationele
mogelijkheden tot een minimum worden beperkt en daarmee aanvaardbaar zijn.
Dat was onder mijn voorganger al zo, en ik voel die verantwoordelijkheid door de recente
gebeurtenissen nog nadrukkelijker.
Dat betekent dan ook dat ik niet alleen maar af zal gaan op de rapportages en adviezen die
ik vanuit onze organisatie krijg, maar dat ik ook heel goed zal luisteren naar wat er leeft in
de organisatie, en wat er leeft op de werkvloer.
Luisteren dus naar datgene wat de mensen die het werk moeten uitvoeren bezig houdt.
Begrijpen wat hun zorgen zijn, en welke risico’s zij zien.
En datzelfde geldt uiteraard voor alle commandanten en andere leidinggevenden in onze
organisatie.
Mensen moeten zich vrij en veilig voelen om te zeggen wat er nodig is vanuit hun eigen
professionaliteit, of wat er misschien mis is. Van hoog tot laag.
En iedereen moet er op kunnen vertrouwen dat met die kennis of zorgen die zij delen, iets
wordt gedaan.
Niets mag blijven hangen.
Niet vanwege onduidelijkheid, omdat je misschien niet weet bij wie je moet zijn.
Maar ook niet vanwege schroom.
Het moet altijd duidelijk zijn wie verantwoordelijk is. En waarvoor.
Een heldere verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden is voor iedereen
van belang.
Niet in de laatste plaats voor mezelf, om de minister en daarmee de regering weloverwogen
te kunnen adviseren. Er staat immers veel op het spel. Ons werk is daarvoor te belangrijk.
En zoals ik al schreef, wordt dat werk gedaan door onze mannen en vrouwen in opdracht van
de regering – en daarmee voor de samenleving.
Dat werk moeten mijn mensen, gegeven de risico’s, zo veilig als mogelijk - en zo goed als
mogelijk kunnen doen.
Dat zie ik als mijn belangrijkste opdracht. En daar mag iedereen op rekenen.
Mannen, vrouwen,
Ik vraag uw vertrouwen.
Mijn vertrouwen heeft u.
Luitenant-admiraal Rob Bauer
(Defensie)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
quote:Slechts 4 van de 150 Kamerleden wonen commando-overdracht krijgsmacht bij
Van de 150 Kamerleden wonen er 4 het aantreden van de nieuwe commandant der strijdkrachten, Rob Bauer, bij. „Veelzeggend.”
Alle fracties in de Tweede Kamer repten dinsdag in een stevig debat over de missie in Mali van hun warme betrokkenheid bij de krijgsmacht. Twee dagen later laten ze verstek gaan bij de commando-overdracht op Vliegbasis Gilze-Rijen. Alleen VVD, CDA en SGP zijn present.
Afwezige Kamerleden kunnen een voorbeeld nemen aan majoor b.d. Kenneth Mayhew, drager van de Militaire Willemsorde. Ondanks zijn 100-jarige leeftijd heeft hij zich vanuit Engeland speciaal laten invliegen voor de ceremonie. Hij treedt –fier– aan, samen met majoor Marco Kroon, ook drager van deze hoogste militaire onderscheiding.
Tien van dertien Kamerfracties –PVV, D66, GroenLinks, SP, PvdA, CU, PvdD, 50PLUS, DENK en FVD– laten het afweten. FVD-leider Baudet –dinsdag nog optochtelijk met kogelwerend vest in de Kamer– is in geen velden of wegen te bekennen.
De ceremonie, oorspronkelijk gepland op het Binnenhof, is afgelast en op het laatste moment verplaatst. De reistijd naar Gilze-Rijen maakt het –volgens GroenLinks-Kamerlid Diks– „nagenoeg onmogelijk” aanwezig te zijn. De langdurige Binnenhofceremonie –om de hoek– zou ze wel hebben bijgewoond.
SGP-Kamerlid Dijkgraaf laakt de massale afwezigheid van Kamerleden. „Veelzeggend”, stelt hij „Als je op dinsdag het zo belangrijk vindt dan moet dat op donderdag zichtbaar zijn.” Bovendien is de Kameragenda door de demissionaire status van het kabinet „bepaald niet overvol.”
50PLUS-leider Krol hoort tot zijn „grote verbazing” dat de commando-overdracht al heeft plaatsgevonden. „Ik ging er, ten onrechte, van uit dat de ceremonie niet zou doorgaan.”
SP-Kamerlid Karabulut zegt geen uitnodiging te hebben ontvangen. Maar óf ze aanwezig had willen zijn, vertelt ze niet. D66-politica Belhaj wel. Ze draagt de krijgsmacht –naar eigen zeggen– een „zeer warm hart” toe.
Vragen over de afwezigheid van Kamerleden zijn begrijpelijk, reageert CDA-Kamerlid Knops. „Ik weet niet waarom ze er niet waren.” Zelf vindt hij het juist nú belangrijk er te zijn. Om commandant en krijgsmacht een hart onder de riem steken. De CDA’er signaleert „nogal wat discrepantie” bij sommige partijen. „Je kunt niet fors bezuinigen en tegelijkertijd vragen de organisatie draaiend te houden.”
VVD’er Ten Broeke wijst op een hectische, verwarrende procedure, waarbij Defensie een uitnodiging stuurt, intrekt en op het laatste moment toch weer uitgeeft. „Sommige leden kregen de uitnodiging daardoor niet tijdig onder ogen.” Zelf attendeerde hij collega Knops op de „inderhaast opgetuigde” ceremonie.
Bovendien hadden verschillende partijen een debatverplichting, stelt Ten Broeke. CDA en VVD zegden deze echter af om de commando-overdracht te kunnen bijwonen. SGP’er Dijkgraaf erkent verplichtingen en de korte voorbereidingstijd. Partijen kunnen echter gemakkelijk een vervanger sturen, zeker de grote fracties. „Het is de vraag wat het zwaarste weegt.”
(RD)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Eerlijk gezegd geloof ik de politiek deze keer wel.quote:
VVD’er Ten Broeke wijst op een hectische, verwarrende procedure, waarbij Defensie een uitnodiging stuurt, intrekt en op het laatste moment toch weer uitgeeft. „Sommige leden kregen de uitnodiging daardoor niet tijdig onder ogen.” Zelf attendeerde hij collega Knops op de „inderhaast opgetuigde” ceremonie.
quote:VVD’er Ten Broeke wijst op een hectische, verwarrende procedure, waarbij Defensie een uitnodiging stuurt, intrekt en op het laatste moment toch weer uitgeeft. „Sommige leden kregen de uitnodiging daardoor niet tijdig onder ogen.” Zelf attendeerde hij collega Knops op de „inderhaast opgetuigde” ceremonie.
1/10 Van de rappers dankt zijn bestaan in Amerika aan de Nederlanders die zijn voorouders met een cruiseschip uit hun hongerige landen ophaalde om te werken op prachtige plantages.
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
65 medewerkers defensie bij zoektocht naar Anne Faber
HUIS TER HEIDE - De zoektocht naar de vermiste Anne Faber gaat maandag verder. Het hele weekend werd al naar de vermiste Utrechtse gezocht. De Mobiele Eenheid en agenten worden behalve door familie en vrienden van Anne, het Rode Kruis en veteranen ook geholpen door ongeveer 65 medewerkers van defensie.
(Telegraaf)
HUIS TER HEIDE - De zoektocht naar de vermiste Anne Faber gaat maandag verder. Het hele weekend werd al naar de vermiste Utrechtse gezocht. De Mobiele Eenheid en agenten worden behalve door familie en vrienden van Anne, het Rode Kruis en veteranen ook geholpen door ongeveer 65 medewerkers van defensie.
(Telegraaf)
twitter:nielskalkman twitterde op maandag 09-10-2017 om 13:35:32 Majoor Venekamp vertelt de rol van het leger bij de zoektocht naar #AnneFaber https://t.co/SFGKYhjo7v reageer retweet
Majoor Venekamp vertelt de rol van het leger bij de zoektocht naar
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Militaire krachtpatsers genomineerd voor Viva400
Er staan 3 militairen in de Viva400-lijst van inspirerende, ambitieuze en ondernemende vrouwen. Zij maken in de categorie Krachtpatsers kans op een VIVA400-award.
Het weekblad Viva presenteert jaarlijks een lijst met 400 jonge, succesvolle en inspirerende vrouwen in Nederland. Voor Defensie gaat het om:
Luitenant-kolonel Réjanne Eimers-Van Nes zet zich al 25 jaar in voor Defensie. Eimers-Van Nes is nu commandant van een geneeskundige landmachteenheid in Havelte. Daar geeft ze leiding aan 200 militairen, onder wie artsen, verpleegkundigen en ondersteunend personeel.
Luitenant-ter-zee der 1e klasse Yvonne van Beusekom is commandant van Zr. Ms. Willemstad, een mijnenjager van de Koninklijke Marine.
Majoor Joyce Kivits kreeg dit jaar een hoge Amerikaanse onderscheiding. Die ontving ze voor haar werk als trainer op de Palestijnse officiersacademie op de Westelijke Jordaanoever.
Meestemmen
Een jury kent de awards toe binnen 5 categorieën: creatieven, knappe knoppen, wereldverbeteraars, krachtpatsers en zakenwonders. Dat gebeurt op donderdagavond 23 november in Amsterdam. Daarnaast is er een publieksprijs, waarvoor iedereen mag stemmen. Dat kan tot 31 oktober op http://www.viva400.nl/krachtpatsers/
(Defensie)
Er staan 3 militairen in de Viva400-lijst van inspirerende, ambitieuze en ondernemende vrouwen. Zij maken in de categorie Krachtpatsers kans op een VIVA400-award.
Het weekblad Viva presenteert jaarlijks een lijst met 400 jonge, succesvolle en inspirerende vrouwen in Nederland. Voor Defensie gaat het om:
Luitenant-kolonel Réjanne Eimers-Van Nes zet zich al 25 jaar in voor Defensie. Eimers-Van Nes is nu commandant van een geneeskundige landmachteenheid in Havelte. Daar geeft ze leiding aan 200 militairen, onder wie artsen, verpleegkundigen en ondersteunend personeel.
Luitenant-ter-zee der 1e klasse Yvonne van Beusekom is commandant van Zr. Ms. Willemstad, een mijnenjager van de Koninklijke Marine.
Majoor Joyce Kivits kreeg dit jaar een hoge Amerikaanse onderscheiding. Die ontving ze voor haar werk als trainer op de Palestijnse officiersacademie op de Westelijke Jordaanoever.
Meestemmen
Een jury kent de awards toe binnen 5 categorieën: creatieven, knappe knoppen, wereldverbeteraars, krachtpatsers en zakenwonders. Dat gebeurt op donderdagavond 23 november in Amsterdam. Daarnaast is er een publieksprijs, waarvoor iedereen mag stemmen. Dat kan tot 31 oktober op http://www.viva400.nl/krachtpatsers/
(Defensie)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Bauer tijdens medaille-uitreiking: er mag geen twijfel zijn over missieveiligheid
"Over de mission safety mag geen twijfel bestaan. Om die reden hebben wij recentelijk de veiligheid in al onze inzetgebieden nogmaals goed tegen het licht gehouden. In Mali is deze operationele pauze nog steeds van kracht. De reden daarvoor is dat ik niet wil dat er enige twijfel is of we onze missies op een verantwoorde manier uitvoeren. Onze mensen moeten met vertrouwen hun belangrijke werk kunnen doen."
Commandant der Strijdkrachten luitenant-admiraal Rob Bauer zei dit vanmorgen in Gorinchem. Daar reikte hij voor het eerst sinds zijn aantreden de Herinneringsmedailles Internationale Missies uit aan militairen. Zij deden mee aan de missies Minusma, Resolute Support, Operation Inherent Resolve en aan de Air Task Force Middle East.
Missies brengen risico's met zich mee, anders zouden er geen militairen naar toe gaan, stelde hij. "Maar dat neemt niet weg dat de krijgsmacht er alles aan moet doen om te zorgen dat de missies zo veilig als mogelijk worden uitgevoerd."
1 team 1 taak
"In de moeilijke omstandigheden van Mali, Afghanistan, Syrië en Irak hebt u bijgedragen aan het handhaven en bevorderen van vrede en veiligheid. U hebt moed getoond. U hebt zich opgeofferd. En u hebt een belangrijke prestatie neergezet. U heeft dit resultaat met zijn allen bereikt door als 1 team, aan 1 taak te werken" zei Bauer. "U bent het waar we allemaal op rekenen als het er op aan komt. Als Nederland willen we bijdragen aan vrede en veiligheid in de wereld. Want wij realiseren ons dat onze veiligheid begint bij de veiligheid van een ander. Onze militairen zetten zich wereldwijd in om te zorgen dat de mensen daar op een dag onbezorgd over straat kunnen lopen. Dat ze de kans krijgen om te studeren, te werken en een toekomst op te bouwen."
Hij benadrukte nog eens dat de Nederlandse militairen meewerkten aan het beschermen van de bevolking en het herstellen van de rechtsstaat. "In al deze gebieden wordt er vooruitgang geboekt", zei hij. "Het langetermijneffect daarvan is ongelofelijk belangrijk. Want mensen die zich veilig voelen in een land met een functionerend bestuur, zoeken niet hun heil in terrorisme en criminaliteit."
Altijd beschikbaar
Bauer zei dat elke militair een bijdrage heeft geleverd aan het slagen van de missie. Hij zette het Combined Joint Support Detachment in Mali en het National Support Element in Afghanistan in het zonnetje. Bauer omschreef ze als de stille werkers achter de schermen die altijd beschikbaar zijn en nooit van sluitingstijden hebben gehoord.
(Defensie)
[ Bericht 95% gewijzigd door Cobra4 op 12-10-2017 14:05:59 ]
"Over de mission safety mag geen twijfel bestaan. Om die reden hebben wij recentelijk de veiligheid in al onze inzetgebieden nogmaals goed tegen het licht gehouden. In Mali is deze operationele pauze nog steeds van kracht. De reden daarvoor is dat ik niet wil dat er enige twijfel is of we onze missies op een verantwoorde manier uitvoeren. Onze mensen moeten met vertrouwen hun belangrijke werk kunnen doen."
Commandant der Strijdkrachten luitenant-admiraal Rob Bauer zei dit vanmorgen in Gorinchem. Daar reikte hij voor het eerst sinds zijn aantreden de Herinneringsmedailles Internationale Missies uit aan militairen. Zij deden mee aan de missies Minusma, Resolute Support, Operation Inherent Resolve en aan de Air Task Force Middle East.
Missies brengen risico's met zich mee, anders zouden er geen militairen naar toe gaan, stelde hij. "Maar dat neemt niet weg dat de krijgsmacht er alles aan moet doen om te zorgen dat de missies zo veilig als mogelijk worden uitgevoerd."
1 team 1 taak
"In de moeilijke omstandigheden van Mali, Afghanistan, Syrië en Irak hebt u bijgedragen aan het handhaven en bevorderen van vrede en veiligheid. U hebt moed getoond. U hebt zich opgeofferd. En u hebt een belangrijke prestatie neergezet. U heeft dit resultaat met zijn allen bereikt door als 1 team, aan 1 taak te werken" zei Bauer. "U bent het waar we allemaal op rekenen als het er op aan komt. Als Nederland willen we bijdragen aan vrede en veiligheid in de wereld. Want wij realiseren ons dat onze veiligheid begint bij de veiligheid van een ander. Onze militairen zetten zich wereldwijd in om te zorgen dat de mensen daar op een dag onbezorgd over straat kunnen lopen. Dat ze de kans krijgen om te studeren, te werken en een toekomst op te bouwen."
Hij benadrukte nog eens dat de Nederlandse militairen meewerkten aan het beschermen van de bevolking en het herstellen van de rechtsstaat. "In al deze gebieden wordt er vooruitgang geboekt", zei hij. "Het langetermijneffect daarvan is ongelofelijk belangrijk. Want mensen die zich veilig voelen in een land met een functionerend bestuur, zoeken niet hun heil in terrorisme en criminaliteit."
Altijd beschikbaar
Bauer zei dat elke militair een bijdrage heeft geleverd aan het slagen van de missie. Hij zette het Combined Joint Support Detachment in Mali en het National Support Element in Afghanistan in het zonnetje. Bauer omschreef ze als de stille werkers achter de schermen die altijd beschikbaar zijn en nooit van sluitingstijden hebben gehoord.
(Defensie)
[ Bericht 95% gewijzigd door Cobra4 op 12-10-2017 14:05:59 ]
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Luchtverdedigingsfregatten bijten van zich af
Met een snelheid van bijna 15.000 kilometer per uur raasde de Terriër-Oriole, een middellange ballistische raket, door de ruimte. Dankzij de gemodificeerde SMART-L-radar lukte het Zr. Ms. De Ruyter gisteren om de oefenraket te detecteren én te volgen. Deze informatie gaven ze razendsnel door aan een Amerikaans marineschip dat het projectiel buiten de dampkring uitschakelde.
Bijna 2 jaar geleden flikte het luchtverdedigings- commandofregat (LCF) De Zeven Provinciën een vergelijkbaar kunstje. Net als nu volgde het zusterschip van de De Ruyter destijds een ballistische raket tot buiten de dampkring. En ook toen haalde een Amerikaans schip de raket op basis van de Nederlandse informatie uit de lucht.
Nichecapaciteit
Maar de Nederlandse LCF’s hebben sindsdien niet stilgezeten. Vloog de raket toen 7.000 kilmeter per uur, nu ging hij ruim 2 keer zo hard. Ook kregen de Nederlanders het projectiel deze keer eerder in beeld. Dankzij de doorontwikkeling van de radar kan deze nu doelen detecteren op een afstand van meer dan 1.500 kilometer. Dit vergroot de reactietijd aanzienlijk. De SMART-L-radar van Thales moet in 2019 op de 4 luchtverdedigings- en commandofregatten zijn ingebouwd. Door de radarmodificatie behoort Nederland binnen de NAVO tot de koplopers op het gebied van ballistische raketverdediging.
De onderschepping hoorde bij Formidable Shield, een oefening voor de Schotse kust. Er deden meer dan 14 schepen, 10 vliegtuigen en ongeveer 3.300 militairen uit België, Canada, Denemarken, Duitsland, Frankrijk, Italië, Spanje, het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten en Nederland mee.
Detecteren en vernietigen
Binnen seconden nadat de raket op de radar verscheen, stuurde het schip de doeldata via een satelliet naar een NAVO-hoofkwartier. Vervolgens ging het naar een Amerikaans marineschip die er een Standard Missile 3 (SM-3) op afvuurde. Aan boord van de De Ruyter zagen de Nederlanders de icoontjes van de 2 raketten naar elkaar toe kruipen. Op een afstand van 200 kilometer klapten ze in de ruimte geruisloos op elkaar.
Verschillende vluchtprofielen
De ballistische oefenraket was echter niet de enige uitdaging tijdens Formidable Shield. Gelijktijdig werden 2 andere doelen met verschillende vluchtpatronen gelanceerd. Het 1e had een zogenoemd ‘pop up-profiel’. Hierbij schiet het in de laatste fase omhoog en gaat daarna in een duikvlucht op het schip af. Het 2e doel vloog zigzaggend. De Tromp haalde beide doelen uit de lucht met 2 evolved seasparrow missiles (ESSM).
(Defensie)
Video via de link.
Met een snelheid van bijna 15.000 kilometer per uur raasde de Terriër-Oriole, een middellange ballistische raket, door de ruimte. Dankzij de gemodificeerde SMART-L-radar lukte het Zr. Ms. De Ruyter gisteren om de oefenraket te detecteren én te volgen. Deze informatie gaven ze razendsnel door aan een Amerikaans marineschip dat het projectiel buiten de dampkring uitschakelde.
Bijna 2 jaar geleden flikte het luchtverdedigings- commandofregat (LCF) De Zeven Provinciën een vergelijkbaar kunstje. Net als nu volgde het zusterschip van de De Ruyter destijds een ballistische raket tot buiten de dampkring. En ook toen haalde een Amerikaans schip de raket op basis van de Nederlandse informatie uit de lucht.
Nichecapaciteit
Maar de Nederlandse LCF’s hebben sindsdien niet stilgezeten. Vloog de raket toen 7.000 kilmeter per uur, nu ging hij ruim 2 keer zo hard. Ook kregen de Nederlanders het projectiel deze keer eerder in beeld. Dankzij de doorontwikkeling van de radar kan deze nu doelen detecteren op een afstand van meer dan 1.500 kilometer. Dit vergroot de reactietijd aanzienlijk. De SMART-L-radar van Thales moet in 2019 op de 4 luchtverdedigings- en commandofregatten zijn ingebouwd. Door de radarmodificatie behoort Nederland binnen de NAVO tot de koplopers op het gebied van ballistische raketverdediging.
De onderschepping hoorde bij Formidable Shield, een oefening voor de Schotse kust. Er deden meer dan 14 schepen, 10 vliegtuigen en ongeveer 3.300 militairen uit België, Canada, Denemarken, Duitsland, Frankrijk, Italië, Spanje, het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten en Nederland mee.
Detecteren en vernietigen
Binnen seconden nadat de raket op de radar verscheen, stuurde het schip de doeldata via een satelliet naar een NAVO-hoofkwartier. Vervolgens ging het naar een Amerikaans marineschip die er een Standard Missile 3 (SM-3) op afvuurde. Aan boord van de De Ruyter zagen de Nederlanders de icoontjes van de 2 raketten naar elkaar toe kruipen. Op een afstand van 200 kilometer klapten ze in de ruimte geruisloos op elkaar.
Verschillende vluchtprofielen
De ballistische oefenraket was echter niet de enige uitdaging tijdens Formidable Shield. Gelijktijdig werden 2 andere doelen met verschillende vluchtpatronen gelanceerd. Het 1e had een zogenoemd ‘pop up-profiel’. Hierbij schiet het in de laatste fase omhoog en gaat daarna in een duikvlucht op het schip af. Het 2e doel vloog zigzaggend. De Tromp haalde beide doelen uit de lucht met 2 evolved seasparrow missiles (ESSM).
(Defensie)
Video via de link.
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Gaat de smart L niet ook de radars vervangen op land?quote:
Luchtverdedigingsfregatten bijten van zich af
Met een snelheid van bijna 15.000 kilometer per uur raasde de Terriër-Oriole, een middellange ballistische raket, door de ruimte. Dankzij de gemodificeerde SMART-L-radar lukte het Zr. Ms. De Ruyter gisteren om de oefenraket te detecteren én te volgen. Deze informatie gaven ze razendsnel door aan een Amerikaans marineschip dat het projectiel buiten de dampkring uitschakelde.
Bijna 2 jaar geleden flikte het luchtverdedigings- commandofregat (LCF) De Zeven Provinciën een vergelijkbaar kunstje. Net als nu volgde het zusterschip van de De Ruyter destijds een ballistische raket tot buiten de dampkring. En ook toen haalde een Amerikaans schip de raket op basis van de Nederlandse informatie uit de lucht.
Nichecapaciteit
Maar de Nederlandse LCF’s hebben sindsdien niet stilgezeten. Vloog de raket toen 7.000 kilmeter per uur, nu ging hij ruim 2 keer zo hard. Ook kregen de Nederlanders het projectiel deze keer eerder in beeld. Dankzij de doorontwikkeling van de radar kan deze nu doelen detecteren op een afstand van meer dan 1.500 kilometer. Dit vergroot de reactietijd aanzienlijk. De SMART-L-radar van Thales moet in 2019 op de 4 luchtverdedigings- en commandofregatten zijn ingebouwd. Door de radarmodificatie behoort Nederland binnen de NAVO tot de koplopers op het gebied van ballistische raketverdediging.
De onderschepping hoorde bij Formidable Shield, een oefening voor de Schotse kust. Er deden meer dan 14 schepen, 10 vliegtuigen en ongeveer 3.300 militairen uit België, Canada, Denemarken, Duitsland, Frankrijk, Italië, Spanje, het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten en Nederland mee.
Detecteren en vernietigen
Binnen seconden nadat de raket op de radar verscheen, stuurde het schip de doeldata via een satelliet naar een NAVO-hoofkwartier. Vervolgens ging het naar een Amerikaans marineschip die er een Standard Missile 3 (SM-3) op afvuurde. Aan boord van de De Ruyter zagen de Nederlanders de icoontjes van de 2 raketten naar elkaar toe kruipen. Op een afstand van 200 kilometer klapten ze in de ruimte geruisloos op elkaar.
Verschillende vluchtprofielen
De ballistische oefenraket was echter niet de enige uitdaging tijdens Formidable Shield. Gelijktijdig werden 2 andere doelen met verschillende vluchtpatronen gelanceerd. Het 1e had een zogenoemd ‘pop up-profiel’. Hierbij schiet het in de laatste fase omhoog en gaat daarna in een duikvlucht op het schip af. Het 2e doel vloog zigzaggend. De Tromp haalde beide doelen uit de lucht met 2 evolved seasparrow missiles (ESSM).
(Defensie)
Video via de link.
1/10 Van de rappers dankt zijn bestaan in Amerika aan de Nederlanders die zijn voorouders met een cruiseschip uit hun hongerige landen ophaalde om te werken op prachtige plantages.
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
Dutch Mill heeft al een SMART-L EWC GB staan ergens dacht ik.quote:
[..]
Gaat de smart L niet ook de radars vervangen op land?
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
quote:Commando's trainen na incident niet met scherpe munitie
Commando's van het Korps Commandotroepen (KCT) trainen voorlopig niet met scherpe munitie. Aanleiding is het fatale incident bij een schietoefening in Ossendrecht, schrijft minister Dijkhoff in een brief aan de Tweede Kamer.
Vorig jaar kwam een instructeur om het leven toen hij werd geraakt door kogels die werden afgevuurd tijdens een schiettraining. In een rapport concludeerde de Onderzoeksraad voor Veiligheid dat er van alles misging bij het schietincident. Zo was onder meer het schiethuis in Ossendrecht ongeschikt.
Eerst controle
Dijkhoff zegt dat het elitekorps van de landmacht na het rapport niet meer met scherp schiet tijdens oefeningen, in ieder geval tot eind dit jaar. Eerst controleert het KCT of alle regelgeving, het lesmateriaal en de veiligheidsanalyses bij schietopleidingen volledig op orde zijn.
"Zolang niet is vastgesteld dat dit inderdaad het geval is, schiet het KCT niet met scherpe munitie bij oefeningen en trainingen", schrijft Dijkhoff.
360-gradenschiethuis
Verder staat in de brief dat het nog zeker twee jaar gaat duren voordat de commando's de beschikking krijgen over een eigen 360-gradenschiethuis. In zo'n ruimte worden met houten latjes en linnen doeken kamers nagemaakt.
"Het KCT krijgt een eigen schiethuis, met een 360-gradenschietbaan, dat voldoet aan de geldende veiligheidseisen en waar tactische schietoefeningen met scherpe munitie kunnen worden uitgevoerd."
Afgelopen juli werd besloten om de oefeningen van het Korps Commandotroepen grotendeels stil te leggen, omdat de veiligheid van de elitesoldaten niet gegarandeerd kan worden.
(NOS)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
quote:Vliegvelden Defensie krijgen vogel-radarsysteem
Het ministerie van Defensie neemt op zijn vliegbases een radarsysteem in gebruik waarmee vogels op 10 kilometer afstand kunnen worden opgemerkt. Door de radartechniek kunnen veel botsingen met vogels worden voorkomen. Dat zegt Siete Hamminga van het Haagse bedrijf dat de systemen levert.
Defensie heeft een meerjarencontract getekend voor één radar per militaire vliegbasis. Dat zijn er in Nederland zes. In Nederland vinden op militaire vliegvelden jaarlijks honderd aanvaringen plaats met vogels. In 10 procent van de gevallen leidt dat tot schade.
Met de nieuwe technologie worden de vogels sneller gedetecteerd. Voor het verjagen van de vogels worden veelal groene lasers, drones en roofvogels ingezet.
Technologie
De radartechniek werd al in de jaren tachtig van de vorige eeuw ontwikkeld, maar pas de afgelopen jaren voor het vogelprobleem in de luchtvaart, zegt Hamminga: "Normaal gesproken kan een radar alleen het geluid van grote objecten zoals vliegtuigen registeren. Vogelgeluid valt weg tegen het achtergrondgeluid. Door het filteren van de ruis zijn we nu ook in staat individuele vogelbewegingen te registeren."
Het Haagse bedrijf ging al in 2012 in zee met Schiphol en de luchthaven nam in februari 2013 de eerste radar in gebruik. Onlangs werd een overeenkomst gesloten voor de aanleg van nog eens drie systemen. De vier radars overzien alle landingsbanen van de luchthaven, waar elk jaar zo'n 350 botsingen met vogels gebeuren. Vaak leidt dit tot lange vertragingen.
Ook de luchthavens in Frankfurt, Berlijn en Kopenhagen gebruiken de techniek. Wereldwijd zijn er in de civiele luchtvaart jaarlijks ruim 20.000 aanvaringen met vogels. Ook in windmolenparken wordt de techniek gebruikt, vooral om de vogels te beschermen.
(NOS)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Marine helpt na terreuraanslag Mogadishu
Amfibisch transportschip Zr. Ms. Rotterdam levert momenteel medische hulp aan de slachtoffers van de zware bomaanslag in Mogadishu vorige week.
De marine levert op verzoek van de EU personeel en medische attributen voor een regulier VN-hospitaal. Als er geen medische ondersteuning meer nodig is, gaat het schip verder met het oorspronkelijke werk. De Rotterdam neemt inmiddels weer deel aan de EU antipiraterijmissie Atalanta en was tijdens de aanslag op zee in de buurt van de Somalische hoofdstad.
Operatie Atalanta is een door de Europese Unie geleide missie, gericht op het terugdringen van piraterij voor de kust van Somalië. Naast het verstoren van piraten in de Golf van Aden en de Indische Oceaan, vindt bescherming en escortering plaats van kwetsbare vaartuigen en schepen varend voor het Wereldvoedselprogramma van de Verenigde Naties. Nederland draagt al sinds 2009 bij aan piraterijbestrijding, zowel in EU- als NAVO-verband.
Naar verwachting keert Zr. Ms. Rotterdam begin december 2017 terug in Nederland.
(Defensie)
Amfibisch transportschip Zr. Ms. Rotterdam levert momenteel medische hulp aan de slachtoffers van de zware bomaanslag in Mogadishu vorige week.
De marine levert op verzoek van de EU personeel en medische attributen voor een regulier VN-hospitaal. Als er geen medische ondersteuning meer nodig is, gaat het schip verder met het oorspronkelijke werk. De Rotterdam neemt inmiddels weer deel aan de EU antipiraterijmissie Atalanta en was tijdens de aanslag op zee in de buurt van de Somalische hoofdstad.
Operatie Atalanta is een door de Europese Unie geleide missie, gericht op het terugdringen van piraterij voor de kust van Somalië. Naast het verstoren van piraten in de Golf van Aden en de Indische Oceaan, vindt bescherming en escortering plaats van kwetsbare vaartuigen en schepen varend voor het Wereldvoedselprogramma van de Verenigde Naties. Nederland draagt al sinds 2009 bij aan piraterijbestrijding, zowel in EU- als NAVO-verband.
Naar verwachting keert Zr. Ms. Rotterdam begin december 2017 terug in Nederland.
(Defensie)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Bauer: NAVO moet tegenstanders in cyberruimte voorblijven
De NAVO moet de cyberruimte besturen en niet andersom. Anders lopen wij achter de feiten aan. Een belangrijke manier om dat te voorkomen is samenwerken. Commandant der Strijdkrachten luitenant-admiraal Rob Bauer zei het vandaag tijdens het International Cyber Operations Symposium op het Marine Etablissement Amsterdam.
"We zijn compleet afhankelijk van digitale technologie. Een cyberaanval heeft een enorme invloed op de maatschappij en we moeten ons daartegen wapenen. Dat is niet alleen iets voor uitsluitend de strijdkrachten, maar we hebben wel een belangrijke rol bij het ontwikkelen van militaire mogelijkheden om cyberoperaties uit te voeren."
Cyberoperaties hebben wat Bauer betreft veel weg van te-mooi-om-waar-te-zijn-scenario's. "Het kan heimelijk en er hoeft geen land voor te worden binnengevallen. Je kunt binnendringen en enorme schade toebrengen. En omdat het zo weinig sporen nalaat, zijn ze uit te voeren zonder dat er een reactie volgt."
Lange voorbereidingen
Een nadeel van cyberoperaties is dat de voorbereidingen vaak lang duren en grootschalig zijn. Cyberoperaties worden altijd ontwikkeld voor een speciaal doel, een bepaalde tijd en bepaalde omstandigheden. "Gaan wapensystemen vaak lang mee, het gebruik van malware is vaak eenmalig", aldus Bauer. "Immers computersystemen worden als het goed is doorlopend bijgewerkt, en het cyberdomein is altijd in beweging."
"Een cyberaanval is dus kostbaar, complex en kost heel veel tijd", zei hij. "Nederland en de andere NAVO-landen moeten pro-actief handelen om te voorkomen dat ze het slachtoffer worden van cyberaanvallen: een geloofwaardige cyberverdediging. We moeten tegenstanders ervan overtuigen dat ze voor een dergelijk aanval op NAVO-lidstaten een hoge prijs betalen."
Samenwerking
Bauer stelde dat de NAVO zijn cybercapaciteiten moet gebruiken om conflicten te voorkomen. Er wordt veel verwacht van de strijdkrachten als het gaat om de verdediging van het grondgebied zei hij, maar ze vormen geen nationale firewall. "Daarom moeten we samenwerken met andere overheidsdiensten, de private sector en onderzoeksinstituten. Samen moeten we werken aan bewustzijn, capaciteiten uitbouwen en training. Dat kan dus betekenen dat mensen uit de cyberindustrie direct gaan samenwerken met de strijdkrachten."
Nog veel te doen
Er moet echter nog veel worden gedaan om cyberoperaties volledig te integreren in de bestaande militaire capaciteiten. Niet alleen moet de juiste apparatuur er zijn volgens Bauer, maar ook mogelijkheden om bedreigingen te herkennen en die af te slaan. En daarnaast moeten we ook kansen creëren. Niet minder belangrijk noemde hij informatie delen; tussen lidstaten en door het juiste bewustzijn te kweken bij militairen.
(Defensie)
Download:
Toespraak luitenant-admiraal Bauerop het International Cyber Operations Symposium in Amsterdam
De NAVO moet de cyberruimte besturen en niet andersom. Anders lopen wij achter de feiten aan. Een belangrijke manier om dat te voorkomen is samenwerken. Commandant der Strijdkrachten luitenant-admiraal Rob Bauer zei het vandaag tijdens het International Cyber Operations Symposium op het Marine Etablissement Amsterdam.
"We zijn compleet afhankelijk van digitale technologie. Een cyberaanval heeft een enorme invloed op de maatschappij en we moeten ons daartegen wapenen. Dat is niet alleen iets voor uitsluitend de strijdkrachten, maar we hebben wel een belangrijke rol bij het ontwikkelen van militaire mogelijkheden om cyberoperaties uit te voeren."
Cyberoperaties hebben wat Bauer betreft veel weg van te-mooi-om-waar-te-zijn-scenario's. "Het kan heimelijk en er hoeft geen land voor te worden binnengevallen. Je kunt binnendringen en enorme schade toebrengen. En omdat het zo weinig sporen nalaat, zijn ze uit te voeren zonder dat er een reactie volgt."
Lange voorbereidingen
Een nadeel van cyberoperaties is dat de voorbereidingen vaak lang duren en grootschalig zijn. Cyberoperaties worden altijd ontwikkeld voor een speciaal doel, een bepaalde tijd en bepaalde omstandigheden. "Gaan wapensystemen vaak lang mee, het gebruik van malware is vaak eenmalig", aldus Bauer. "Immers computersystemen worden als het goed is doorlopend bijgewerkt, en het cyberdomein is altijd in beweging."
"Een cyberaanval is dus kostbaar, complex en kost heel veel tijd", zei hij. "Nederland en de andere NAVO-landen moeten pro-actief handelen om te voorkomen dat ze het slachtoffer worden van cyberaanvallen: een geloofwaardige cyberverdediging. We moeten tegenstanders ervan overtuigen dat ze voor een dergelijk aanval op NAVO-lidstaten een hoge prijs betalen."
Samenwerking
Bauer stelde dat de NAVO zijn cybercapaciteiten moet gebruiken om conflicten te voorkomen. Er wordt veel verwacht van de strijdkrachten als het gaat om de verdediging van het grondgebied zei hij, maar ze vormen geen nationale firewall. "Daarom moeten we samenwerken met andere overheidsdiensten, de private sector en onderzoeksinstituten. Samen moeten we werken aan bewustzijn, capaciteiten uitbouwen en training. Dat kan dus betekenen dat mensen uit de cyberindustrie direct gaan samenwerken met de strijdkrachten."
Nog veel te doen
Er moet echter nog veel worden gedaan om cyberoperaties volledig te integreren in de bestaande militaire capaciteiten. Niet alleen moet de juiste apparatuur er zijn volgens Bauer, maar ook mogelijkheden om bedreigingen te herkennen en die af te slaan. En daarnaast moeten we ook kansen creëren. Niet minder belangrijk noemde hij informatie delen; tussen lidstaten en door het juiste bewustzijn te kweken bij militairen.
(Defensie)
Download:
Toespraak luitenant-admiraal Bauerop het International Cyber Operations Symposium in Amsterdam
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Koning geïnformeerd over simulatortraining van helikopterbemanningen
Koning Willem-Alexander heeft zich vanmiddag verdiept in simulatoren die Defensie gebruikt om helikopterbemanningen te trainen. Ook de samenwerking tussen de militaire organisatie en civiele partijen kwam tijdens dit werkbezoek aan bod. De Koning was zowel bij het Defensie Helikopter Commando (DHC) op Vliegbasis Gilze-Rijen als bij het daar tegenover liggende kenniscentrum voor luchtvaart en industrieel onderhoud van Midpoint Brabant.
Helikopterbemanningen trainen steeds vaker in simulatoren. De echte vlieguren zijn daardoor vaker te gebruiken voor complexere scenario’s. Denk aan gezamenlijke missies met bijvoorbeeld commando’s of mariniers, met meerdere helikopters.
Special operations
De Koning kreeg nadere uitleg over dit soort special operations en de rol van simulatoren bij de opleiding. Dit niet alleen op het gebied van vliegen, maar ook voor het beveiligen van een helikopter vanuit een zijdeur. De Koning bekeek op de vliegbasis hoe dat is te trainen met een zogenoemde doorgun-simulator.
De helikoptersimulatoren zijn ondergebracht bij Midpoint Brabant, aangeduid als Gate2. Sinds vorig jaar staan daar overigens ook 2 apparaten om een C-130 Hercules en een KDC-10 ‘te vliegen’.
Initiatieven
Gate2 behoort tot het ‘Smart Industry’-programma van Midpoint Brabant, bedoeld om de economie en werkgelegenheid in de regio te versterken. Aan het programma nemen bedrijven, kennisinstellingen en de gemeentelijke en provinciale overheid deel. Naast luchtvaartgerelateerde initiatieven worden bij Gate2 innovatieprojecten ontwikkeld en uitgevoerd voor de maakindustrie. Ook ligt er een plan voor preventief onderhoud met de industrie en het verzorgen van technische opleidingen. Hierbij trekken luchtmacht en regio gezamenlijk op.
Na een rondleiding sprak de Koning met betrokken ondernemers en medewerkers van Defensie. Het ging over de verdere ontwikkeling van civiel-militaire samenwerking op het gebied van simulatie.
Toekomstmuziek
In de toekomst moet het mogelijk zijn dat verschillende helikoptercrews tegelijk op 1 locatie virtueel trainen. In dat geval zijn er meer simulatoren aan elkaar gekoppeld. Voordeel is dat crisissituaties realistischer en beter zijn te trainen. Een actie hoeft niet te worden gewijzigd door bijvoorbeeld weersomstandigheden, verboden vlieggebieden en milieubeperkingen. Nog een pluspunt is dat omwonenden van de vliegbasis minder hinder ondervinden van geluid.
Het DHC omvat 10 squadrons: 6 op Vliegbasis Gilze-Rijen, 3 op Maritiem Vliegkamp De Kooy en 1 in het Amerikaanse Fort Hood.
(Defensie)
Koning Willem-Alexander heeft zich vanmiddag verdiept in simulatoren die Defensie gebruikt om helikopterbemanningen te trainen. Ook de samenwerking tussen de militaire organisatie en civiele partijen kwam tijdens dit werkbezoek aan bod. De Koning was zowel bij het Defensie Helikopter Commando (DHC) op Vliegbasis Gilze-Rijen als bij het daar tegenover liggende kenniscentrum voor luchtvaart en industrieel onderhoud van Midpoint Brabant.
Helikopterbemanningen trainen steeds vaker in simulatoren. De echte vlieguren zijn daardoor vaker te gebruiken voor complexere scenario’s. Denk aan gezamenlijke missies met bijvoorbeeld commando’s of mariniers, met meerdere helikopters.
Special operations
De Koning kreeg nadere uitleg over dit soort special operations en de rol van simulatoren bij de opleiding. Dit niet alleen op het gebied van vliegen, maar ook voor het beveiligen van een helikopter vanuit een zijdeur. De Koning bekeek op de vliegbasis hoe dat is te trainen met een zogenoemde doorgun-simulator.
De helikoptersimulatoren zijn ondergebracht bij Midpoint Brabant, aangeduid als Gate2. Sinds vorig jaar staan daar overigens ook 2 apparaten om een C-130 Hercules en een KDC-10 ‘te vliegen’.
Initiatieven
Gate2 behoort tot het ‘Smart Industry’-programma van Midpoint Brabant, bedoeld om de economie en werkgelegenheid in de regio te versterken. Aan het programma nemen bedrijven, kennisinstellingen en de gemeentelijke en provinciale overheid deel. Naast luchtvaartgerelateerde initiatieven worden bij Gate2 innovatieprojecten ontwikkeld en uitgevoerd voor de maakindustrie. Ook ligt er een plan voor preventief onderhoud met de industrie en het verzorgen van technische opleidingen. Hierbij trekken luchtmacht en regio gezamenlijk op.
Na een rondleiding sprak de Koning met betrokken ondernemers en medewerkers van Defensie. Het ging over de verdere ontwikkeling van civiel-militaire samenwerking op het gebied van simulatie.
Toekomstmuziek
In de toekomst moet het mogelijk zijn dat verschillende helikoptercrews tegelijk op 1 locatie virtueel trainen. In dat geval zijn er meer simulatoren aan elkaar gekoppeld. Voordeel is dat crisissituaties realistischer en beter zijn te trainen. Een actie hoeft niet te worden gewijzigd door bijvoorbeeld weersomstandigheden, verboden vlieggebieden en milieubeperkingen. Nog een pluspunt is dat omwonenden van de vliegbasis minder hinder ondervinden van geluid.
Het DHC omvat 10 squadrons: 6 op Vliegbasis Gilze-Rijen, 3 op Maritiem Vliegkamp De Kooy en 1 in het Amerikaanse Fort Hood.
(Defensie)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Commando’s krijgen nieuw gevechtstenue
Bij het Korps Commandotroepen stromen deze maand de eerste functionele gevechtstenues binnen. Het nieuwe gevechtstenue met MultiCam patroon is het resultaat van de samenwerking tussen Interservice Kenniscentrum Speciale Operaties (IKCSO) en MATLOGCO om de materieelverwerving sneller te laten verlopen. Dit als onderdeel van de onlangs formeel gestarte pilot ‘wendbaarheid’.
De functionaliteit van het nieuwe uniform is cruciaal voor het werk van de mannen. Zo is het materiaal geschikt om onder verschillende klimatologische en operationele omstandigheden te opereren. Ook kan een scherfvest worden ‘aangedaan’, zonder dat bijvoorbeeld drukknopen in het borstbeen duwen en zijn verschillende zakken en de pasvorm hierop aangepast.
Twee operationele compagnieën zijn al voorzien. Naar verwachting is eind dit jaar het ongeveer 550-koppige korps in het nieuw gestoken.
Compleet nieuw uniform
Commando’s moeten bij calamiteiten binnen 24 uur, wereldwijd, op de locatie van de calamiteit aanwezig kunnen zijn. Dat is de reden dat zij nu deze uniformen standaard verstrekt krijgen.
Voor eenheden die niet zo’n korte reactietijd hebben zijn de nieuwe functionele uniformen nog niet standaard in de persoonsgebonden uitrusting opgenomen. Als onderdeel van het DOKS (Defensie Operationeel Kleding Systeem) krijgt de krijgsmacht tussen 2020 en 2022 een compleet nieuw uniform. Ter overbrugging van 2018 tot 2020 komt er een interim oplossing voor uitzendingen. Er worden duizenden uniformen aangekocht voor specifieke eenheden en militairen die op missie gaan.
De pilots wendbaarheid moeten Defensie veranderen. Door commandanten en eenheden meer vrijheid te geven over inzet van personeel, materieel en financiën wordt Defensie wendbaarder. Dit vergt ook een andere mindset. Hierbij blijven veiligheid en rechtmatigheid altijd een randvoorwaarde.
(Defensie)
Bij het Korps Commandotroepen stromen deze maand de eerste functionele gevechtstenues binnen. Het nieuwe gevechtstenue met MultiCam patroon is het resultaat van de samenwerking tussen Interservice Kenniscentrum Speciale Operaties (IKCSO) en MATLOGCO om de materieelverwerving sneller te laten verlopen. Dit als onderdeel van de onlangs formeel gestarte pilot ‘wendbaarheid’.
De functionaliteit van het nieuwe uniform is cruciaal voor het werk van de mannen. Zo is het materiaal geschikt om onder verschillende klimatologische en operationele omstandigheden te opereren. Ook kan een scherfvest worden ‘aangedaan’, zonder dat bijvoorbeeld drukknopen in het borstbeen duwen en zijn verschillende zakken en de pasvorm hierop aangepast.
Twee operationele compagnieën zijn al voorzien. Naar verwachting is eind dit jaar het ongeveer 550-koppige korps in het nieuw gestoken.
Compleet nieuw uniform
Commando’s moeten bij calamiteiten binnen 24 uur, wereldwijd, op de locatie van de calamiteit aanwezig kunnen zijn. Dat is de reden dat zij nu deze uniformen standaard verstrekt krijgen.
Voor eenheden die niet zo’n korte reactietijd hebben zijn de nieuwe functionele uniformen nog niet standaard in de persoonsgebonden uitrusting opgenomen. Als onderdeel van het DOKS (Defensie Operationeel Kleding Systeem) krijgt de krijgsmacht tussen 2020 en 2022 een compleet nieuw uniform. Ter overbrugging van 2018 tot 2020 komt er een interim oplossing voor uitzendingen. Er worden duizenden uniformen aangekocht voor specifieke eenheden en militairen die op missie gaan.
De pilots wendbaarheid moeten Defensie veranderen. Door commandanten en eenheden meer vrijheid te geven over inzet van personeel, materieel en financiën wordt Defensie wendbaarder. Dit vergt ook een andere mindset. Hierbij blijven veiligheid en rechtmatigheid altijd een randvoorwaarde.
(Defensie)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
Spoorzoekers Korps Mariniers zoeken naar vermiste man
Een team van 15 speciaal opgeleide mariniers helpt bij de zoektocht naar een 50-jarige vermiste man. Dit gebeurt op verzoek van het Openbaar Ministerie. De zogenoemde military trackers speuren vandaag en morgen in Soest naar aanwijzingen over de locatie van de man.
Het gaat om chef-kok en horecaondernemer Edwin Takens. Hij vertrok afgelopen dinsdag van huis in zijn witte Renault Kangoo, kenteken 3-VTB-68 en is sindsdien spoorloos. Zijn auto werd teruggevonden in de buurt van Paleis Soestdijk. De politie geeft aan dat er ernstige zorgen zijn om het welzijn van de man en heeft zijn foto op de website geplaatst.
Military trackers
Military trackers zijn gespecialiseerd in het vinden en volgen van sporen. Zo letten zij op minutieuze afwijkingen in terrein en bebossing, om zo de route van personen te kunnen reconstrueren. Deze expertise wordt gebruikt in conflictgebieden, maar dus ook om politie en justitie te ondersteunen bij vermissingszaken.
Heeft u informatie?
Heeft u informatie over deze vermissing? Neem dan via 0800-6070 contact op met politie.
(Defensie)
Een team van 15 speciaal opgeleide mariniers helpt bij de zoektocht naar een 50-jarige vermiste man. Dit gebeurt op verzoek van het Openbaar Ministerie. De zogenoemde military trackers speuren vandaag en morgen in Soest naar aanwijzingen over de locatie van de man.
Het gaat om chef-kok en horecaondernemer Edwin Takens. Hij vertrok afgelopen dinsdag van huis in zijn witte Renault Kangoo, kenteken 3-VTB-68 en is sindsdien spoorloos. Zijn auto werd teruggevonden in de buurt van Paleis Soestdijk. De politie geeft aan dat er ernstige zorgen zijn om het welzijn van de man en heeft zijn foto op de website geplaatst.
Military trackers
Military trackers zijn gespecialiseerd in het vinden en volgen van sporen. Zo letten zij op minutieuze afwijkingen in terrein en bebossing, om zo de route van personen te kunnen reconstrueren. Deze expertise wordt gebruikt in conflictgebieden, maar dus ook om politie en justitie te ondersteunen bij vermissingszaken.
Heeft u informatie?
Heeft u informatie over deze vermissing? Neem dan via 0800-6070 contact op met politie.
(Defensie)
"Any officer who goes into action without his sword is improperly dressed." - "Mad Jack" Churchill DSO MC
