POL Politiek
Discussies en diepgaande gesprekken over de politiek in de breedste zin van het woord kun je hier voeren.
Welkom bij de gelegenheid tot onbelemmerd gespui van politieke ideeën en populistisch geblaat zonder financiële justificatie. Ook geschikt voor al het politieke non-nieuws, bestuurlijke ongehoorzaamheid en alleen maar grappig bedoelde complottheorieën. Iedereen is welkom.
Flinke spam hier vandaag, maar een nieuw topic maken, ho maar. 
Dat je professionals verantwoordelijkheid geeft, betekent natuurlijk niet dat je geen spanningsveld tussen belangen moet scheppen. Zo heb je bijvoorbeeld bij een framework als Scrum een product owner die feitelijk fungeert als spreekbuis voor alle stakeholders en bepaalt wat de wensen en prioritering van die wensen zijn. Het is dan aan het team om aan te geven wat ze kunnen behappen in een vast afgebakende periode.Je maakt daarbij het team verantwoordelijk voor het opleveren van de toegezegde scope in een relatief korte iteratie. Juist die verantwoordelijkheid creëert in mijn ogen ook een besef van het feit dat er meer factoren relevant zijn dan het beperkte perspectief dat men heeft als men slechts dictaten krijgt aangeleverd.
En toch zit er wel een verschil tussen wat mensen 'het liefst zouden willen' en wat ze daadwerkelijk doen als je ze de verantwoordelijkheid geeft. Als je een gemiddelde software developer vraagt wat hij wil, dan is dat vaak het liefst zo elegant mogelijke code opleveren en geen concessies doen omwille van tijd of deadlines. Toch ontaard een gemiddeld projectje op basis van een Agile methodiek niet in volstrekte stagnatie omwille van wat die developers 'het liefst zouden willen'.quote:Op maandag 4 januari 2016 12:44 schreef Ryon het volgende:
[..]
Dat is natuurlijk ook moeilijk. Het belang van iemand op de werkvloer is / kan vaak wezenlijk anders zijn dan die van het management of van de projectowner / manager.
Ik heb er bijvoorbeeld belang bij dat ik mijn werk goed kan doen en een hoge kwaliteit aflever. Daar haal ik voldoening uit en komt ook mijn werkplezier en levensvreugd ten goede. Daar heb ik een specifiek aantal uur en budget voor nodig. Mijn opdrachtgever heeft er belang bij dat ik werk aflever dat van voldoende kwaliteit is dat hij er geen last meekrijgt en niet teveel van zijn budget afsnoept. De volledige verantwoordelijkheid bij mij neerleggen zou zijn doodvonnis betekenen.
Binnen het onderwijs zie je dat nu ook gebeuren. Docenten willen het liefst max 15 uur voor de klas staan zodat zij voldoende tijd hebben om hun lessen voor te bereiden en af te ronden. Daarnaast wilden de docenten op mijn school volledige bestuurlijke backing en financiering hebben voor alle b en c taken die de docenten zelf ook belangrijk vonden. Allemaal redelijke verzoeken, zeker als de situatie nu is dat er nergens tijd, geld of aandacht voor is. Maar dat maakt het voor het management meteen direct onmogelijk om de verantwoordelijkheid bij de docenten te leggen. Juist omdat zij aangeven behoefte te hebben aan beleid dat direct ingaat tegen wat er mogelijk is.
Dat je professionals verantwoordelijkheid geeft, betekent natuurlijk niet dat je geen spanningsveld tussen belangen moet scheppen. Zo heb je bijvoorbeeld bij een framework als Scrum een product owner die feitelijk fungeert als spreekbuis voor alle stakeholders en bepaalt wat de wensen en prioritering van die wensen zijn. Het is dan aan het team om aan te geven wat ze kunnen behappen in een vast afgebakende periode.Je maakt daarbij het team verantwoordelijk voor het opleveren van de toegezegde scope in een relatief korte iteratie. Juist die verantwoordelijkheid creëert in mijn ogen ook een besef van het feit dat er meer factoren relevant zijn dan het beperkte perspectief dat men heeft als men slechts dictaten krijgt aangeleverd.
Volkorenbrood: "Geen quotes meer in jullie sigs gaarne."
Sinds wanneer werk jij voor het CIDI?quote:Op maandag 4 januari 2016 13:55 schreef Reya het volgende:
[..]
Het is niet helemaal de bedoeling om naar dergelijke gare video's te linken, he.
ph'nglui mglw'nafh Cthulhu R'lyeh wgah'nagl fhtagn
Bedankt voor deze bijdrage, Arie.quote:
[..]
Sinds wanneer werk jij voor het CIDI?
6 dagen in de week.quote:
[..]
Hier miept men over de afstroom naar Staphorst omdat men daar vrij kan parkeren
Allah zal het dorp straffen voor dergelijke blasfemie. Parkeren op de vrijdag.. Schande. Geen wonder dat de VenD het niet gehaald heeft.quote:Op maandag 4 januari 2016 14:06 schreef 99.999 het volgende:
[..]
Haha, die zevende dag is het parkeren hier weer gratis
For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
--
Mijn meningen zijn gewoon feiten. Ik heb gelijk en anderen hebben ongelijk - TB / Ryon
--
Mijn meningen zijn gewoon feiten. Ik heb gelijk en anderen hebben ongelijk - TB / Ryon
Kan hier zo kwaad om worden. Als van die oude lullen een klassieker als die van Jan Wayne lopen te verkrachten. Waar halen ze het lef vandaan
For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
--
Mijn meningen zijn gewoon feiten. Ik heb gelijk en anderen hebben ongelijk - TB / Ryon
--
Mijn meningen zijn gewoon feiten. Ik heb gelijk en anderen hebben ongelijk - TB / Ryon
Ouders die mailen in Comic Sans. Dat zou pas verboden moeten worden.
Opinion is the medium between knowledge and ignorance (Plato)
En dan krijg ik commentaar als ik wat Engelse leenwoorden gebruik.quote:
Flinke spam hier vandaag, maar een nieuw topic maken, ho maar.
[..]
En toch zit er wel een verschil tussen wat mensen 'het liefst zouden willen' en wat ze daadwerkelijk doen als je ze de verantwoordelijkheid geeft. Als je een gemiddelde software developer vraagt wat hij wil, dan is dat vaak het liefst zo elegant mogelijke code opleveren en geen concessies doen omwille van tijd of deadlines. Toch ontaard een gemiddeld projectje op basis van een Agile methodiek niet in volstrekte stagnatie omwille van wat die developers 'het liefst zouden willen'.
Dat je professionals verantwoordelijkheid geeft, betekent natuurlijk niet dat je geen spanningsveld tussen belangen moet scheppen. Zo heb je bijvoorbeeld bij een framework als Scrum een product owner die feitelijk fungeert als spreekbuis voor alle stakeholders en bepaalt wat de wensen en prioritering van die wensen zijn. Het is dan aan het team om aan te geven wat ze kunnen behappen in een vast afgebakende periode.Je maakt daarbij het team verantwoordelijk voor het opleveren van de toegezegde scope in een relatief korte iteratie. Juist die verantwoordelijkheid creëert in mijn ogen ook een besef van het feit dat er meer factoren relevant zijn dan het beperkte perspectief dat men heeft als men slechts dictaten krijgt aangeleverd.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Ouders met te weinig geld voor de Vrije School.quote:
Ouders die mailen in Comic Sans. Dat zou pas verboden moeten worden.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
IT'ers mogen daarin op voorhand als verloren worden beschouwd.quote:Op maandag 4 januari 2016 14:16 schreef GSbrder het volgende:
[..]
En dan krijg ik commentaar als ik wat Engelse leenwoorden gebruik.
De Engelse woorden zijn in dit geval ook de gangbare termen voor de concepten. Je kan een computer ook wel consequent en berekenaar gaan noemen, maar dat doet ook niemand.quote:
[..]
En dan krijg ik commentaar als ik wat Engelse leenwoorden gebruik.
Volkorenbrood: "Geen quotes meer in jullie sigs gaarne."
LTV kan je ook LIVMW noemen, maar dat maakt het ook onduidelijk.quote:
[..]
De Engelse woorden zijn in dit geval ook de gangbare termen voor de concepten. Je kan een computer ook wel consequent en berekenaar gaan noemen, maar dat doet ook niemand.
Elke geglobaliseerde sector kent Engelse concepten.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Ik ga eens lekker het nieuws lezen op de FP. Gewoon omdat het kan.
Op donderdag 11 oktober 2012 19:49 schreef Tem het volgende:
Bis bis bis
Op maandag 17 december 2012 22:25 schreef KoosVogels het volgende:
Wij krijgen niks voor kerst van de baas. Alleen een trap onder de reet en een stuk steenkool.
Bis bis bis
Op maandag 17 december 2012 22:25 schreef KoosVogels het volgende:
Wij krijgen niks voor kerst van de baas. Alleen een trap onder de reet en een stuk steenkool.
Dit is wel echt tergend ja.quote:
[..]
En dan krijg ik commentaar als ik wat Engelse leenwoorden gebruik.
Op donderdag 11 oktober 2012 19:49 schreef Tem het volgende:
Bis bis bis
Op maandag 17 december 2012 22:25 schreef KoosVogels het volgende:
Wij krijgen niks voor kerst van de baas. Alleen een trap onder de reet en een stuk steenkool.
Bis bis bis
Op maandag 17 december 2012 22:25 schreef KoosVogels het volgende:
Wij krijgen niks voor kerst van de baas. Alleen een trap onder de reet en een stuk steenkool.
"Wat doe je in het dagelijks leven?"quote:
"Ik ben Scrum Product Owner volgens de Agile methodiek."
... Maar wat doe je?""Ik fungeer als spreekbuis voor alle betrokken stakeholders om de wensen te prioriseren."
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Ik zie niet echt sectorgebonden Engelstalige concepten. Nou ja goed, ik had software developer kunnen vernederlandsen naar software-ontwikkelaar.quote:Op maandag 4 januari 2016 14:28 schreef GSbrder het volgende:
[..]
LTV kan je ook LIVMW noemen, maar dat maakt het ook onduidelijk.
Elke geglobaliseerde sector kent Engelse concepten.
Voor de rest staan er hoofdzakelijk gangbare terminologie uit het algemene zakelijk Engels.
Volkorenbrood: "Geen quotes meer in jullie sigs gaarne."
Product owner? Scope?quote:
[..]
Ik zie niet echt sectorgebonden Engelstalige concepten. Nou ja goed, ik had software developer kunnen vernederlandsen naar software-ontwikkelaar.
Voor de rest staan er hoofdzakelijk gangbare terminologie uit het algemene zakelijk Engels.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Al mooi nieuws gelezen?quote:Op maandag 4 januari 2016 14:29 schreef eriksd het volgende:
Ik ga eens lekker het nieuws lezen op de FP. Gewoon omdat het kan.
ph'nglui mglw'nafh Cthulhu R'lyeh wgah'nagl fhtagn
Product owner is een methodologiespecifieke term, waarvan je nog zou kunnen betwisten of het sectorspecifiek is, maar ik mag toch hopen dat de term scope bekend is bij iedereen die op projectbasis werkt, ongeacht de sector.quote:
Volkorenbrood: "Geen quotes meer in jullie sigs gaarne."
Ik kan dit bevestigen. Alle documenten hier staan bol van deze termen.quote:
[..]
Ik zie niet echt sectorgebonden Engelstalige concepten. Nou ja goed, ik had software developer kunnen vernederlandsen naar software-ontwikkelaar.
Voor de rest staan er hoofdzakelijk gangbare terminologie uit het algemene zakelijk Engels.
And what rough beast, its hour come round at last,
Slouches towards Bethlehem to be born?
Slouches towards Bethlehem to be born?
