NWS Nieuws & Achtergronden
Discussieer hier diepgaander over de actualiteiten.
quote:Geschiedenis
V&D, voor 2007 ook bekend als Vroom & Dreesmann, is een Nederlands warenhuis en is eigendom van investeringsmaatschappij Sun European Partners (onderdeel van Sun Capital Partners). V&D is in 1887 opgericht door Willem Vroom en Anton Dreesmann. Het eerste filiaal bevond zich aan de Weesperstraat in Amsterdam. Vroom & Dreesmann heeft heden ten dage 62 filialen, verspreid over heel Nederland.
Aan het einde van de 19e eeuw waren er twee succesvolle zakenlieden in Amsterdam actief: Willem Vroom en Anton Dreesmann. Beiden hadden manufacturenzaken en waren Rooms-Katholiek. Vroom trouwde in 1883 met een zuster (Francisca Tombrock) van de vrouw (Helena Tombrock) van Dreesmann, wat hen zwagers maakte.
Dreesmann, en later ook Vroom, gebruikte in zijn winkel een voor die tijd ongebruikelijke strategie: lage en vaste prijzen tegen contante betaling. In die tijd was het namelijk gebruikelijk dat men altijd korting kreeg.
Aanvankelijk werkten Vroom en Dreesmann alleen samen op het gebied van inkopen, maar in 1887 leidde dit tot een verregaande samenwerking en de oprichting van het bedrijf Vroom & Dreesmann. Hun eerste zaak werd geopend aan de Weesperstraat. Vroom hield zich vooral bezig met de financiële zaken en de administratie, terwijl Dreesmann de inkoop en verkoop leidde.
V&D groeide snel en de beide ondernemers woonden al snel met hun families in panden aan de Amsterdamse grachten. Er werden in een hoog tempo nieuwe filialen in het hele land geopend: Rotterdam (1892), Den Haag (1893), Nijmegen (1895), Arnhem (1896), Haarlem (1896) en Utrecht (1898), Venlo (1912).
Aan het begin van de 20e eeuw werden alle filialen stuk voor stuk omgezet in NV's, maar de aandelen bleven in handen van de familie.
De keten maakte deel uit van hetzelfde concern als de Bijenkorf na een fusie tussen de moederbedrijven KBB (Koninklijke Bijenkorf Beheer) en Vendex (V&D) onder de naam Vendex KBB (later Maxeda). V&D werd (inclusief La Place) vervolgens in 2010 verkocht aan de huidige eigenaar: Sun European Partners (onderdeel van Sun Capital Partners).
Gedeeltes uit http://nl.wikipedia.org/wiki/V%26D
quote:19 januari
Alle werknemers van V&D moeten salaris inleveren. Het gaat om ''een structurele salarisbijdrage van 5,8 procent'' die per 1 februari wordt doorgevoerd.
V&D schrapt verder vijftig van de 450 arbeidsplaatsen op het service center in Amsterdam. Dat maakt het warenhuisconcern maandag bekend.
De maatregelen zijn volgens het bedrijf nodig ''om te kunnen concurreren met nieuwe aanbieders en de groeiende onlinemarkt''. Daarvoor moeten kosten structureel omlaag.
Naast het loonoffer streeft V&D ook naar verdere versobering van de arbeidsvoorwaarden. De vakbonden en ondernemingsraad zijn over de maatregelen geïnformeerd, aldus een woordvoerster.
Huurcontracten
Het bedrijf kondigt verder aan te gaan heronderhandelen over alle huurcontracten. Het doel is de huurlasten permanent te verlagen. V&D heeft 63 vestigingen in Nederland.
"Dit alles is nodig om de strategie van V&D te continueren en aan te laten sluiten bij de huidige trends en de marktontwikkelingen", aldus waanemend ceo Don Roach.
V&D leed in 2013 een nettoverlies van 42 miljoen euro op een omzet van 619 miljoen euro. Cijfers over 2014 zijn nog niet beschikbaar.
Het concern maakt ook bekend John van der Ent per 1 maart 2015 tot nieuwe ceo te benoemen. Van der Ent was eerder directeur van Etam Groep en werkte ooit als bedrijfsleider bij V&D. Hij volgt Jacob de Jonge op, die in augustus vorig jaar plotseling vertrok. Roach nam hierop tijdelijk het roer over.
Buiten proportie
Martijn den Heijer, beestuurder bij CNV Dienstenbond, noemt de loonmaatregel "buiten proportioneel". Bovendien biedt het volgens hem "geen enkele structurele oplossing voor de problemen waar V&D mee kampt."
Hoewel de vakbondsman begrijpt dat er ingegrepen moet worden bij het warenhuis, zegt hij enorm geschrokken te zijn van de manier waarop. ''Het genoemde percentage is astronomisch en is een ramp voor het personeel, zeker voor de mensen in de lage loonschalen. Bovendien biedt het de werknemers geen enkele zekerheid op behoud van werk", aldus Den Heijer.
http://www.nu.nl/ondernem(...)laris-inleveren.html
quote:27 januari
Ruim honderd medewerkers van V&D stappen naar de rechter vanwege de salarisverlaging die hen is opgelegd door hun werkgever.
Dat bevestigt FNV-bestuurder Niels Suijker dinsdag na berichtgeving van de Volkskrant.
Volgens FNV-bestuurslid Niels Suijker gaat "een overgrote meerderheid van de leden zeker procederen tegen deze eenzijdige maatregel van V&D".
Dat werd maandagavond duidelijk tijdens verschillende bijeenkomsten die in het land georganiseerd waren voor de medewerkers. Deze week staan ook nog bijeenkomsten op de planning in Utrecht, Deventer, Rotterdam en Weert.
Suijker verwacht dan ook nog meer aanmeldingen. Hij wil vanuit de bond een collectieve procedure gaan regelen. Die zal wel pas opgestart worden als de loonstrookjes van volgende maand op de deurmat liggen. Het loonoffer bij V&D wordt per 1 februari doorgevoerd.
Loonstrookjes
De medewerkers zijn van plan om direct na het ontvangen van de loonstrookjes van februari de gang naar de rechter te maken. De vakbonden De Unie, FNV en CNV, waar de medewerkers bij aangesloten zijn, lieten weten juridische ondersteuning te verlenen. Mogelijk wordt een collectieve zaak aangespannen.
Alle medewerkers van V&D moeten per 1 februari 5,8 procent van hun salaris inleveren. Verder schrapt het bedrijf 50 van de 450 arbeidsplaatsen op het service center in Amsterdam.
Volgens de warenhuisketen zijn de maatregelen nodig "om te kunnen concurreren met nieuwe aanbieders en de groeiende onlinemarkt". Daarvoor moeten kosten structureel omlaag. V&D wil naast het korten van de medewerkers ook dat de huurlasten omlaag gaan.
V&D, eigendom van de investeringsmaatschappij Sun Capital, draait al een paar jaar met verlies. In 2013 liep het nettoverlies op tot 42 miljoen euro op een omzet van 619 miljoen euro. Cijfers over 2014 zijn nog niet bekend.
http://www.nu.nl/ondernem(...)e-lager-salaris.html
quote:30 januari
Vastgoedeigenaar IEF Capital neemt juridische stappen tegen warenhuis V&D. Het bedrijf eist dat V&D vier toplocaties ontruimt als er geen huur betaald wordt. Het gaat om panden in Amsterdam, Utrecht, Den Haag en Maastricht.
De huur wordt door V&D meestal voor de eerste van de maand betaald. Vandaag is de huur niet overgemaakt naar in ieder geval drie eigenaren van samen meer dan vijftien panden. V&D liet eerder al weten niet van zins te zijn de huur de komende maanden over te maken. Het bedrijf staat er slecht voor en vroeg ook werknemers al om een loonoffer.
"Enige oplossing"
IEF Capital heeft de afgelopen week een voorstel gedaan waarbij V&D vierkante meters inlevert in ruil voor huurverlaging. De vastgoedeigenaar laat weten dat de Amerikaanse aandeelhouder van V&D die afspraak niet ziet zitten.
In een verklaring schrijft het bedrijf: "IEF Capital betreurt dit zeer en ziet geen andere oplossing dan in een kort geding ontruiming van haar winkels te vorderen. Het financiële belang is erg groot voor IEF Capital en zij wenst zo snel mogelijk in staat te zijn de panden aan andere partijen te verhuren om de schade voor IEF Capital zoveel mogelijk te beperken."
V&D is teleurgesteld over de stap van IEF Capital.
"Buitenproportionele vraag"
Ook andere eigenaren willen net als IEF Capital komende week juridische stappen ondernemen als betaling uitblijft. De eigenaar van Elizen Vastgoed eist dat V&D zijn verplichtingen nakomt: "Wij hebben ons in ons bijna 50-jarige bestaan nog nooit geconfronteerd gezien met zo'n buitenproportionele vraag."
Komende week komen eigenaren van panden waar V&D in huist bijeen om te praten over hoe ze met de opstelling van het warenhuis kunnen omgaan.
http://nos.nl/artikel/2016351
quote:Facts & Figures
V&D bestaat sinds 1887 en is inmiddels uitgegroeid tot een begrip. Met 63 vestigingen op A-locaties, een webshop, ruim tienduizend medewerkers, een warenhuisbreed assortiment met meer dan 4.000 shop-in-shops en per jaar zo’n 100 miljoen bezoekers is V&D het grootste warenhuis van Nederland.
1887 Oprichting V&D met Vroom & Dreesmann ‘Magazijn de zon’ in Amsterdam
1927 V&D introduceert eerste huis-aan-huis magazine van Nederland
1972 Oprichting Vendex
1987 Oprichting La Place
1999 Fusie met KBB, ontstaan van Vendex KBB
2004 Investeerdersgroep (waaronder KKR, Alpinvest, Permira) nieuwe eigenaar Vendex KBB
2006 Naamswijziging van Vendex KBB naar Maxeda
2007 Start rebranding V&D
2008 Start vd.nl
2010 Nieuwe eigenaar van V&D: Sun European Partners
2011 Start bouw nieuw distributiecentrum te Nieuwegein
2012 125 jaar V&D
2013 Opening 63ste V&D vestiging, V&D Vlaardingen
2014 Start V&D Blog
Aantal vestigingen: 63 en een webshop
Aantal werknemers: 10.000
Aantal distributiecentra: 1
Aantallen bezoekers per jaar: 10 miljoen bezoekers
Aantal A-merken shop-in-shops: meer dan 4.000 merken
Aantal La Place Restaurants, La Place Café’s en La Place Express: ruim 250
http://www.vd.nl/content_page.jsf?page=algemeen_factsfigures_page
Your beauty never ever scared me.
Gaat toch goed met V&D ? Ze zijn toch gered?
Open maar weer een deel als ze alsnog de afgrond in kieperen, dan is het weer interessant.
Open maar weer een deel als ze alsnog de afgrond in kieperen, dan is het weer interessant.
Zou nou niet willen zeggen dat het goed gaat met de V&D.quote:Op maandag 16 februari 2015 17:50 schreef quirina het volgende:
Gaat toch goed met V&D ? Ze zijn toch gered?
Open maar weer een deel als ze alsnog de afgrond in kieperen, dan is het weer interessant.
Your beauty never ever scared me.
Jawel..ik heb gisteren nog een cappuccino gedronken bij la place . Was heel druk daar.quote:Op maandag 16 februari 2015 17:56 schreef Amarantha het volgende:
[..]
Zou nou niet willen zeggen dat het goed gaat met de V&D.
Iedereen is V&D aan t redden bij de la place.
Verder was de V&D niet zo druk. Vind het wel een rommelige toko hoor, kleding die niet netjes hangt enzo.
Anders kijk je even in het vorige topicquote:
Gaat toch goed met V&D ? Ze zijn toch gered?
Rare definitie van goed heb jij.quote:
Gaat toch goed met V&D ? Ze zijn toch gered?
Open maar weer een deel als ze alsnog de afgrond in kieperen, dan is het weer interessant.
De werknemers kunnen de drukte niet aan, natuurlijk.quote:
[..]
Jawel..ik heb gisteren nog een cappuccino gedronken bij la place . Was heel druk daar.
Iedereen is V&D aan t redden bij de la place.
Verder was de V&D niet zo druk. Vind het wel een rommelige toko hoor, kleding die niet netjes hangt enzo.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Nou, voor het eerst in 10 jaar ook maar eens naar een V&D geweest.
Mennnn wat een vreselijke winkel. Een grote onoverzichtelijke bende. Op 30 plekken hangen broeken. Er is geen touw een vast te knopen.
Ook op de afdeling met kopjes en zo. Ook daar staan overal plukjes met dingen bij elkaar.
Verder vond ik het echt duur. Merkkleding met hoge prijzen maar ten toongesteld alsof je in outletwinkel bent. Als je dan echt merkkleding wil hebben, dan ga je toch naar een winkel van dat merk zelf?
Krijg je ook nog wat service en hulp van verkoper.
Er was bijna geen personeel en op de vraag om wintertruien was het antwoord. Kijkt u maar daar ergens.... Vervolgens een gebaar naar die wanordelijke sooi met kris kris rekken met van alles en nog wat door elkaar.
Getsie: wat een nare winkel op deze manier. Als ze dat niet drastisch gaan wijzigen, met een ander concept, normale prijzen en deskundiger personeel dan zie ik het somber voor ze in.
Mennnn wat een vreselijke winkel. Een grote onoverzichtelijke bende. Op 30 plekken hangen broeken. Er is geen touw een vast te knopen.
Ook op de afdeling met kopjes en zo. Ook daar staan overal plukjes met dingen bij elkaar.
Verder vond ik het echt duur. Merkkleding met hoge prijzen maar ten toongesteld alsof je in outletwinkel bent. Als je dan echt merkkleding wil hebben, dan ga je toch naar een winkel van dat merk zelf?
Krijg je ook nog wat service en hulp van verkoper.
Er was bijna geen personeel en op de vraag om wintertruien was het antwoord. Kijkt u maar daar ergens.... Vervolgens een gebaar naar die wanordelijke sooi met kris kris rekken met van alles en nog wat door elkaar.
Getsie: wat een nare winkel op deze manier. Als ze dat niet drastisch gaan wijzigen, met een ander concept, normale prijzen en deskundiger personeel dan zie ik het somber voor ze in.
Niets van dit alles is een wezensvreemde ontmoeting tussen een jij en een ik, zodat we nooit of te nimmer zullen weten wie die jij is en wie die ik.
Het zal er wel op uit draaien dat de vestigingen in grotere steden sluiten over 2 jaar
ze hebben nu 60 vestigingen?
ze hebben nu 60 vestigingen?
Ze moeten doorgaan in de grootste steden en rebrand naar "De Museumwinkel". Dan kan je meteen een subsidie van Kunst & Cultuur aanvragen.
reset
quote:Op maandag 16 februari 2015 22:48 schreef Individual het volgende:
Ze moeten doorgaan in de grootste steden en rebrand naar "De Museumwinkel". Dan kan je meteen een subsidie van Kunst & Cultuur aanvragen.
http://www.speld.nl/2015/02/09/museum-vd-van-de-ondergang-gered/quote:Museum V&D van de ondergang gered
Deel van collectie verkocht aan particulieren
Door Jochem van den Berg en Stephan ter Borg • maandag 9 februari 2015
Het nationaal huishoudelijk museum V&D is van de ondergang gered. Het museum wist een deel van de collectie te verkopen aan particuliere verzamelaars. Het gaat om enkele topstukken, waaronder een geruite herenpyjama (M), een grijs hoeslaken en een kussensloop met engelstalige teksten over het belang van liefde. De opbrengst is volgens kenners genoeg om de 64 filialen nog zeker drie jaar open te houden.
Experts zijn verheugd dat de collectie van schatbare waarde behouden blijft. Curator Jan-Willem Swaneveld: “Er zitten zoveel stukken bij die betaalbaar zijn.” Ook roemt Swaneveld de veelbejubelde inrichting van het museum: “Het is alsof je twintig jaar terug in de tijd stapt. Een magische ervaring.”
Niet iedereen is blij met de verkoop van de werken. V&D-conservator Louis de Hooge: “Waar moeten oudere mensen nu heen om oog in oog te staan met beige kledingstukken met een motief van uitgebloeide acacia’s?”
Volgens directeur John van der Ent is een koerswijziging voor V&D niet noodzakelijk. “In de museumwereld draait het steeds meer om beleving. We zien dat veel partijen om ons heen bezig zijn met innovatie, maar er zijn ook nog veel mensen die nog een echte LIV-badjas met capuchon, een strikceintuur in de taille en steekzakken aan de voorzijde willen zien.”
In Baden-Badener Badeseen kann man Baden-Badener baden sehen.
Een klacht neergelegd bij de desbetreffende zaak? Altijd makkelijk om zo je gal te spuien over iets. Ik herken het overigens ook niet zo.quote:
Nou, voor het eerst in 10 jaar ook maar eens naar een V&D geweest.
Mennnn wat een vreselijke winkel. Een grote onoverzichtelijke bende. Op 30 plekken hangen broeken. Er is geen touw een vast te knopen.
Ook op de afdeling met kopjes en zo. Ook daar staan overal plukjes met dingen bij elkaar.
Verder vond ik het echt duur. Merkkleding met hoge prijzen maar ten toongesteld alsof je in outletwinkel bent. Als je dan echt merkkleding wil hebben, dan ga je toch naar een winkel van dat merk zelf?
Krijg je ook nog wat service en hulp van verkoper.
Er was bijna geen personeel en op de vraag om wintertruien was het antwoord. Kijkt u maar daar ergens.... Vervolgens een gebaar naar die wanordelijke sooi met kris kris rekken met van alles en nog wat door elkaar.
Getsie: wat een nare winkel op deze manier. Als ze dat niet drastisch gaan wijzigen, met een ander concept, normale prijzen en deskundiger personeel dan zie ik het somber voor ze in.
Ik vind het hier (Rotterdam zuidplein) een prima V&D. Fijn, wel wat ouder personeel, die wel in zijn voor een praatje. Kleding hangt er netjes (in tegenstelling tot heel wat andere kledingzaken) en is ook netjes op merk / maat geordend.
Het zal misschien aan het filiaal liggen.
De kleding van Replay is niet goedkoper bij een Replay winkel.quote:
Nou, voor het eerst in 10 jaar ook maar eens naar een V&D geweest.
Mennnn wat een vreselijke winkel. Een grote onoverzichtelijke bende. Op 30 plekken hangen broeken. Er is geen touw een vast te knopen.
Ook op de afdeling met kopjes en zo. Ook daar staan overal plukjes met dingen bij elkaar.
Verder vond ik het echt duur. Merkkleding met hoge prijzen maar ten toongesteld alsof je in outletwinkel bent. Als je dan echt merkkleding wil hebben, dan ga je toch naar een winkel van dat merk zelf?
Krijg je ook nog wat service en hulp van verkoper.
Er was bijna geen personeel en op de vraag om wintertruien was het antwoord. Kijkt u maar daar ergens.... Vervolgens een gebaar naar die wanordelijke sooi met kris kris rekken met van alles en nog wat door elkaar.
Getsie: wat een nare winkel op deze manier. Als ze dat niet drastisch gaan wijzigen, met een ander concept, normale prijzen en deskundiger personeel dan zie ik het somber voor ze in.
Ik weet niet wat ik kwalijker vind. Het feit het ze het voorstellen of dat ze denken dat de vakbonden erin trappen.quote:
V&D wil aan winstdeling doen, wat een grap.
Tijdens mijn studietijd (13 jaar geleden) werkte ik daar op de koopavonden en de zaterdagen. Toen maakten ze al verlies. Het managerment faalt daar al jaren. Geen vertrouwen hebben in je medewerkers die aan alle kanten behandeld worden als vuil en ook dan ook nog de schuld durven geven aan de onlinemarkt terwijl hun website gewoon prima in orde is.
Vanavond bij Andere Tijden en daarna natuurlijk online 
V&D: wankel warenhuis - Dinsdag 17 febtuari om 21:20
De huidige crisis bij warenhuisketen Vroom en Dreesmann is bepaald niet de eerste: ook in 1991 vroeg het bedrijf het personeel loon in te leveren, ook toen kon het bedrijf niet aan zijn betalingsverplichtingen voldoen. V&D had net een waar koningsdrama achter de rug: Anton Dreesmann, de flamboyante voorman onder wiens leiding het bedrijf uitgroeide tot een wereldconcern, kwam in conflict met zijn beoogde opvolger en goede vriend Arie van der Zwan, die 1400 man wilde ontslaan. Dreesmann ontstak in woede maar haalde bakzeil. Ook Van der Zwan werd op een zijspoor gezet.
V&D: wankel warenhuis - Dinsdag 17 febtuari om 21:20
De huidige crisis bij warenhuisketen Vroom en Dreesmann is bepaald niet de eerste: ook in 1991 vroeg het bedrijf het personeel loon in te leveren, ook toen kon het bedrijf niet aan zijn betalingsverplichtingen voldoen. V&D had net een waar koningsdrama achter de rug: Anton Dreesmann, de flamboyante voorman onder wiens leiding het bedrijf uitgroeide tot een wereldconcern, kwam in conflict met zijn beoogde opvolger en goede vriend Arie van der Zwan, die 1400 man wilde ontslaan. Dreesmann ontstak in woede maar haalde bakzeil. Ook Van der Zwan werd op een zijspoor gezet.
Hier had jouw advertentie kunnen staan. Meer info via DM.
Ik las dat het gemiddelde in te leveren bedrag 300 euro was. Als dat ca 6 procent is dan verdient men niet slecht voor de retail.
quote:Overleg V&D en bonden mislukt
door Ertan Basekin
AMSTERDAM -
Het overleg tussen warenhuisketen V&D en de vakbonden FNV en CNV is mislukt. De bonden wachten op een vonnis van de rechter in het kort geding dat zij hadden aangespannen
Het noodlijdende concern kwam gisteren tijdens het kort geding dat de bonden hadden aangespannen ineens met een nieuw plan op de proppen. V&D wilde zijn werknemers aandelen geven in ruil voor het loonoffer van 5,8 procent.
,,Het plan biedt de werknemers niet het perspectief dat ons gisteren bij de rechtbank door V&D werd voorgespiegeld. V&D meldde tijdens de zitting zelfs dat het bedrijf ruim 20 jaar verlies draait. Dus wij zien niet dat de aandelen binnenkort iets voor de werknemers gaan opleveren. Zelfs als alles goed gaat lopen en er winst wordt gemaakt, dan compenseert dit over 5 jaar bij lange na niet het verlies van inkomen”, zegt bestuurder Niels Suijker van FNV.
Onzekerheden
De bond vindt verder dat V&D alleen maar onzekerheden biedt in ruil voor het loonoffer dat voor veel werknemers kan oplopen tot meer dan 10%. ,,Er is geen ruimte voor onderhandelingen geweest. Ook andere opties blijven onbespreekbaar voor V&D. Dus we wachten nu het vonnis van de rechter af. De werknemers zijn ook boos omdat ze op geen enkel moment inspraak hebben gehad”, aldus Suijker.
V&D zegt dat het loonoffer nodig is om de toekomst van het bedrijf veilig te stellen. Als de loonmaatregelen worden doorgevoerd, verwacht V&D in 2017 weer zwarte cijfers te schrijven. Vorig jaar leed V&D nog een verlies van 49 miljoen euro.
Akkoord
V&D bereikte vorige week op het laatste moment een akkoord met de banken, vastgoedeigenaren en investeringsmaatschappij Sun Capital over de financiering van de warenhuisketen. Daarin stelden de partijen de harde eis dat V&D de kosten, waaronder de loonkosten die zo'n 100 miljoen euro per jaar bedragen, fors moet terugdringen.
V&D en de bonden hebben van de rechter tot morgenmiddag 13.00 uur de tijd gekregen om tot een oplossing te komen. Als de partijen genoeg aanknopingspunten zien om er uit te komen wordt het vonnis uitgesteld. Mochten de gesprekken niets opleveren, dan doet de rechter komende maandag uitspraak.
Das dan het leidinggevende personeel wat zich nog een vakbondslidmaatschap kan veroorloven.quote:
Ik las dat het gemiddelde in te leveren bedrag 300 euro was. Als dat ca 6 procent is dan verdient men niet slecht voor de retail.
Het is ook niet een vraag maar een decreet. iemand met 1500 bruto gaat dus rond de 80a90 euro in loon achteruit.
Het grapje van aandelen v&d zich een wasse neus, met ieder jaar miljoenen verlies is zo'n aandeel niks waard.
Ik zou als personeel direct gaan staken.
There is only one religion
de mensen in de winkel moeten 10% inleveren:quote:
Ik las dat het gemiddelde in te leveren bedrag 300 euro was. Als dat ca 6 procent is dan verdient men niet slecht voor de retail.
http://www.ad.nl/ad/nl/55(...)-in-te-leveren.dhtml
Het loon is daar echt niet zo hoog. gemiddeld zo'n 1500 bruto op basis van 40 uur. Plus, naast loon moeten ook vakantiedagen, ouwe-lullendagen en ATV worden ingeleverd
tja, en dan ga je op de naam van dit directielid googlen en kom je zoiets tegen:quote:Laatste puzzelstukje
V&D betreurt het dat de bonden niet akkoord zijn gegaan met "onze loonmaatregelen en aanvullende plannen om de salarisvermindering te verzachten", aldus directielid Harm Tunteler. "Het zou het laatste puzzelstukje zijn om tot de noodzakelijke kostenbesparing te komen die onderdeel is van het herstructureringsplan."
http://nos.nl/artikel/2019843-bonden-geen-akkoord-met-v-d.html
quote:Tunteler: ‘Je belangrijkste taken zijn het houden van overzicht, boven de boel bij elkaar knopen en het motiveren van je personeel.’
