WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
noem er maar een paar..quote:Op dinsdag 20 november 2012 01:22 schreef Kandijfijn het volgende:
[..]
Je denkt te simplistisch,...
Ik kan meerdere voorbeelden noemen van het verhogen van de prijs zorgt voor een toename van de afzet.
Er zijn zoveel factoren die rol moeten spelen dat voor een werkelijk goed antwoord een uitgebreid onderzoek nodig is.
(laten we dat onderzoek voor nu even achterwege)
In een lunchroom/resto waar ik gewerkt hadden we de prijzen van het dagmenu verhoogd van 7-8 euro tot 9-11 euro. De verkopen stegen daarna aanzienlijkquote:
[..]
noem er maar een paar..
(laten we dat onderzoek voor nu even achterwege)
. Vermoedelijke reden was dat mensen slechte ervaringen hadden met lunchrooms op prijsniveau van 7-8 euro. Ooit schaamteloos de duurste wijnen in huidige restaurant waar ik werk met 10tje verhoogd zodat de stap tussen middenklasse dure wijnen en de duurste wijnen wat groter werd. Er vond een lichte stijging plaats van de verkoop maar te weinig om te bewijzen dat het daarmee een direct verband was. Maar het was sowieso al opvallend dat de verkoop ervan niet daalde.
Waarschijnlijk kom ik straks nog wel op meer voorbeelden bedenken. Maar het is veel te kort door de bocht om te denken prijzen omlaag=meer verkopen.
Je hebt het nu over horeca, ik denk dat dat op vele vlakken niet te vergelijken is met non food. Zoals je aangeeft dat er keuze is tussen verschillende segmenten die voor een leek sowieso niet te controleren zijn(want hoeveel wijnen bestaan er wel niet?), wat wij bij dit probleem niet hebben en de consument xx in google intikt en het goedkopere, zelfde product tegenkomt. Tevens verkopen wij een bekend merk, dus baseert men ervaring en waardering op producten die ze hier al van hebben.
Ook lijkt me dat mensen bij jouw horecagelegenheden de prijzen van het dagmenu al zagen voordat ze in de winkel staan dmv. een bord oid. aan de voorzijde met de prijs van de daghap. Bij ons moet er naar gevraagd worden, wij pakken het vervolgens en laten de prijs weten, waardoor men vaak afhaakt.
Je hebt wel goede punten, maar horeca is nu echt niet te vergelijken met non-food detailhandel.
Ook lijkt me dat mensen bij jouw horecagelegenheden de prijzen van het dagmenu al zagen voordat ze in de winkel staan dmv. een bord oid. aan de voorzijde met de prijs van de daghap. Bij ons moet er naar gevraagd worden, wij pakken het vervolgens en laten de prijs weten, waardoor men vaak afhaakt.
Je hebt wel goede punten, maar horeca is nu echt niet te vergelijken met non-food detailhandel.
Ik weet niet exact wat mijn werkgever krijgt, maar er zal zeker een marge tussen mijn tarief en zijn tarief zitten. Dat is sowieso gebruikelijk bij elke vorm van bemiddeling waarbij de bemiddelende partij degene is die het contract met de freelancer aangaat. Het verschil wordt gebruikt voor zaken als administratie, maar ook het risico in geld (ik krijg na 30 dagen betaald terwijl de eindklant vaak pas na 90 dagen betaalt) en risico in bedrijfsvoering (zij gaan een contract voor X maanden aan, als ik eerder gevlogen ben moeten zijn de rest van het contract invullen).quote:
[..]
Ligt het tarief lager dan het huidige tarief wat je werkgever krijgt?
In dat geval moet je eens vragen wat de redenen zijn om dat verschil te rechtvaardigen.
Rechtstreeks voor de eindklant werken is geen optie omdat ik een concurrentiebeding in mijn huidige overeenkomst heb.
Ik probeer ook niet jouw gelijk of ongelijk aan te tonen in jouw voorbeeld. Ik heb de ballen verstand van detailhandelquote:
Je hebt het nu over horeca, ik denk dat dat op vele vlakken niet te vergelijken is met non food. Zoals je aangeeft dat er keuze is tussen verschillende segmenten die voor een leek sowieso niet te controleren zijn(want hoeveel wijnen bestaan er wel niet?), wat wij bij dit probleem niet hebben en de consument xx in google intikt en het goedkopere, zelfde product tegenkomt. Tevens verkopen wij een bekend merk, dus baseert men ervaring en waardering op producten die ze hier al van hebben.
Ook lijkt me dat mensen bij jouw horecagelegenheden de prijzen van het dagmenu al zagen voordat ze in de winkel staan dmv. een bord oid. aan de voorzijde met de prijs van de daghap. Bij ons moet er naar gevraagd worden, wij pakken het vervolgens en laten de prijs weten, waardoor men vaak afhaakt.
Je hebt wel goede punten, maar horeca is nu echt niet te vergelijken met non-food detailhandel.
Ik probeer slechts aan te tonen dat prijsbepaling veel ingewikkelder en complexer is dan jij doet voorstellen in voorgaande reactie. En nu zijn horeca en detailhandel natuurlijk heel verschillend. Maar voorbeeld is slechts om de complexiteit aan te tonen.
Altijd leuk als je ziet dat je een bestelling binnen krijgt van iemand uit de omgeving.
Same day delivery en dat voor ¤0 extra!
Die zullen wel denken 'hoe kan dit nou zo snel'.
Same day delivery en dat voor ¤0 extra!
Die zullen wel denken 'hoe kan dit nou zo snel'.
Het hangt nogal van de branche af waar je in zit. Ik werk als freelancer en heb voor mijzelf wel een ondergrens vastgesteld. Onder dat bedrag kan ik gewoon écht niet aan de slag gaan.quote:
Ik ga binnenkort ook starten als freelancer en kan als eerste opdracht mijn detacheringsklus waar ik nu nog in zit afronden. Contract tussen detacheerder en klant loopt nog een paar maanden verder na mijn opzegdatum en de detacheerder biedt mij de mogelijkheid om als freelancer de klus te klaren. Het geboden tarief ligt echter een stuk onder mijn gewenste tarief. Nu is het dus kiezen tussen enerzijds de zekerheid van een goede start met inkomsten (die dan wel lager liggen dan gewild) en anderzijds de gok nemen om nog een opdracht te vinden die aan het gewenste tarief voldoet.
Wat is jullie insteek als freelancer, en dan met name bij de mensen die gedurende meerdere maanden voor een en dezelfde klant werken? Pakken jullie wat je pakken kunt met als doel om zo snel mogelijk een buffer te hebben zodat je op later moment wel wat selectiever kunt worden in het accepteren van opdrachten? Of werken jullie per definitie niet onder je gewenste uurloon?
In mijn markt ligt alles nu tamelijk op zijn gat en ik zit nu een maand of 7 op de bank (en nee: daar was mijn buffer niet op berekend ). Dat heeft natuurlijk de nodige financiële issues opgeleverd en het gaat ook behoorlijk wat tijd kosten om dat weer recht te trekken. Desondanks heb ik vriendelijk bedankt voor een klus waarbij de opdrachtgever niet meer wilde betalen dan ¤ 22,- per uur. Die klus aannemen zou betekenen dat ik geld zou moeten toeleggen op die opdracht.
Basicly pak ik dus op dit moment wat ik pakken kan, mits er een tarief wordt betaald waarmee ik mijn kosten kan dekken en mijn levensonderhoud kan betalen
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Ah, Dus je bent in dienst van A, die heeft je verhuurd aan B en die verhuurt jou vervolgens aan C.quote:
[..]
Ik weet niet exact wat mijn werkgever krijgt, maar er zal zeker een marge tussen mijn tarief en zijn tarief zitten. Dat is sowieso gebruikelijk bij elke vorm van bemiddeling waarbij de bemiddelende partij degene is die het contract met de freelancer aangaat. Het verschil wordt gebruikt voor zaken als administratie, maar ook het risico in geld (ik krijg na 30 dagen betaald terwijl de eindklant vaak pas na 90 dagen betaalt) en risico in bedrijfsvoering (zij gaan een contract voor X maanden aan, als ik eerder gevlogen ben moeten zijn de rest van het contract invullen).
Rechtstreeks voor de eindklant werken is geen optie omdat ik een concurrentiebeding in mijn huidige overeenkomst heb.
Nu wil je ontslag nemen bij A en ga je via B werken bij C?
Dan zou ik maar goed je relatiebeding uitpluizen. Tevens niet erg handig dat je het tarief niet weet dat B nu voor jou betaalt, zoiets simpels is de eerste vraag die je had moeten stellen aan de eindklant (in je huidige geval B). Om wat voor functie gaat het?
Maar hoezo zou je bij 22 per uur geld moeten toeleggen? Er vanuit gaande dat je gewoon in de dienstverlening zit hé. Anders zit je toch alleen maar op de bank? Ik snap ook wel dat je niet zit te wachten op dat geld, maar vooral als je al een maand of 7 niets te doen heb zou ik toch wel ALLES maar dan ook alles aannemenquote:
[..]
Het hangt nogal van de branche af waar je in zit. Ik werk als freelancer en heb voor mijzelf wel een ondergrens vastgesteld. Onder dat bedrag kan ik gewoon écht niet aan de slag gaan.
In mijn markt ligt alles nu tamelijk op zijn gat en ik zit nu een maand of 7 op de bank (en nee: daar was mijn buffer niet op berekend ). Dat heeft natuurlijk de nodige financiële issues opgeleverd en het gaat ook behoorlijk wat tijd kosten om dat weer recht te trekken. Desondanks heb ik vriendelijk bedankt voor een klus waarbij de opdrachtgever niet meer wilde betalen dan ¤ 22,- per uur. Die klus aannemen zou betekenen dat ik geld zou moeten toeleggen op die opdracht.
Basicly pak ik dus op dit moment wat ik pakken kan, mits er een tarief wordt betaald waarmee ik mijn kosten kan dekken en mijn levensonderhoud kan betalen
Facts don't care about your feelings
Inderdaad, dienstverleningquote:
[..]
Maar hoezo zou je bij 22 per uur geld moeten toeleggen? Er vanuit gaande dat je gewoon in de dienstverlening zit hé. Anders zit je toch alleen maar op de bank? Ik snap ook wel dat je niet zit te wachten op dat geld, maar vooral als je al een maand of 7 niets te doen heb zou ik toch wel ALLES maar dan ook alles aannemen
Dit aanbod kwam na een maand of 3 op de bank zitten. In mijn branche is 3 maanden geen ongebruikelijk lange periode, dus op dat moment was er nog geen enorme noodzaak. Als ze er nú mee zouden komen, zou ik het waarschijnlijk al aannemen om de verveling te verdrijven
. Maar financieel is het echt een dramatisch tarief. De opdracht zou op locatie in Utrecht uitgevoerd moeten worden en ik woon in Heerlen. Da's dus iets meer dan 180 km enkele reis en zo'n 2 uur reistijd. Als het verkeer meezit. Na aftrek van kosten (auto, diesel, parkeren, mobiele telefoon) zou ik die klus moeten uitvoeren voor iets meer dan 1200 bruto, terwijl ik zo'n 14 uur per dag onderweg of bezig ben. Dan leg je er nét niet letterlijk geld bij, maar veel scheelt het niet.
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Ah oke, is een allin uurtarief. En dan nog zo ver... Wel klote als je 7 maanden zonder werk zit, dat kan bijna niemand financieel overleven.
Facts don't care about your feelings
klopot. Water aan de lippen is dan ook wel een understatement. Maar goed.. dat is nou eenmaal het risico van het vak. Het frustrerende is dat je in deze situatie weet dat 1 goeie klus alles weer recht kan trekken.... maar dat mensen die geld van je willen daar bijzonder weinig boodschap aan hebbenquote:
Ah oke, is een allin uurtarief. En dan nog zo ver... Wel klote als je 7 maanden zonder werk zit, dat kan bijna niemand financieel overleven.
.
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Bufferen.
Nu heb ik het vrij makkelijk, ik heb geen pand nodig (kan alles doen vanuit thuis) en de enige kosten die ik heb zijn voor (de colocatie van) web servers, verzekeringen, de boekhouder (al verdient die zichzelf dubbel en dwars terug) en licenties. Komt neer op zo'n 300 euro per maand. Dan zit ik privé ook nog eens met zo'n 1000 euro aan vaste lasten. Mijn buffer is dat ik op zijn minst toch wel een jaar zou kunnen 'overleven' mocht er 'even' niks binnen komen.
Maar zonder werk zitten als zelfstandige is zwaar klote. In het begin had ik het nog niet zo goed (lees: druk) als nu.
Nu heb ik het vrij makkelijk, ik heb geen pand nodig (kan alles doen vanuit thuis) en de enige kosten die ik heb zijn voor (de colocatie van) web servers, verzekeringen, de boekhouder (al verdient die zichzelf dubbel en dwars terug) en licenties. Komt neer op zo'n 300 euro per maand. Dan zit ik privé ook nog eens met zo'n 1000 euro aan vaste lasten. Mijn buffer is dat ik op zijn minst toch wel een jaar zou kunnen 'overleven' mocht er 'even' niks binnen komen.
Maar zonder werk zitten als zelfstandige is zwaar klote. In het begin had ik het nog niet zo goed (lees: druk) als nu.
Bufferen is de enige optie inderdaad . Helaas was mijn buffer niet toereikend, zeker gezien de aanslag van onze vrienden met de blauwe enveloppen .
Dus nu al een tijdje op een houtje bijten en stug doorzoeken. Ik ken heel wat collega's die op dit moment in hetzelfde schuitje zitten .Maar het gaat wel aan je vreten als je zolang stil zit.
. Helaas was mijn buffer niet toereikend, zeker gezien de aanslag van onze vrienden met de blauwe enveloppen . Dus nu al een tijdje op een houtje bijten en stug doorzoeken. Ik ken heel wat collega's die op dit moment in hetzelfde schuitje zitten .Maar het gaat wel aan je vreten als je zolang stil zit.
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Als het kiezen is tussen op de bank zitten of dat, dan zou ik gewoon gaan.quote:
Na aftrek van kosten (auto, diesel, parkeren, mobiele telefoon) zou ik die klus moeten uitvoeren voor iets meer dan 1200 bruto, terwijl ik zo'n 14 uur per dag onderweg of bezig ben. Dan leg je er nét niet letterlijk geld bij, maar veel scheelt het niet.
Muil houwe of ik sjoel d'r eentje in!
quote:
[..]
Als het kiezen is tussen op de bank zitten of dat, dan zou ik gewoon gaan.
quote:Dit aanbod kwam na een maand of 3 op de bank zitten. In mijn branche is 3 maanden geen ongebruikelijk lange periode, dus op dat moment was er nog geen enorme noodzaak. Als ze er nú mee zouden komen, zou ik het waarschijnlijk al aannemen om de verveling te verdrijven
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Ik las het wel hoor Maar als ik 3 maanden had thuisgezeten, dan was ik opgestaan en aan de slag gegaan. Beter ¤ 1.200 bruto dan niets.
Maar als ik 3 maanden had thuisgezeten, dan was ik opgestaan en aan de slag gegaan. Beter ¤ 1.200 bruto dan niets.
Muil houwe of ik sjoel d'r eentje in!
Is het in jouw branche dan niet gebruikelijk dat je reisuren betaald worden en dat je een km vergoeding en dat alle overige kosten zoals parkeren pass through kosten zijn? Dan is het balen ja...quote:
[..]
Inderdaad, dienstverlening
Dit aanbod kwam na een maand of 3 op de bank zitten. In mijn branche is 3 maanden geen ongebruikelijk lange periode, dus op dat moment was er nog geen enorme noodzaak. Als ze er nú mee zouden komen, zou ik het waarschijnlijk al aannemen om de verveling te verdrijven
Om het makkelijker te maken: Ik ben nu in loondienst bij detacheerder A en die heeft me bij B geplaatst. Nu heb ik tegen A gezegd dat ik als freelancer aan de slag ga. A wil me nu mijn opdracht bij B af laten maken en betaalt me dan een freelancetarief. Mijn uurtarief zal vast lager zijn dan de vergoeding die zij van B vragen voor het invullen van de positie.quote:Op dinsdag 20 november 2012 18:27 schreef Wokkel het volgende:
[..]
Ah, Dus je bent in dienst van A, die heeft je verhuurd aan B en die verhuurt jou vervolgens aan C.
Nu wil je ontslag nemen bij A en ga je via B werken bij C?
Dan zou ik maar goed je relatiebeding uitpluizen. Tevens niet erg handig dat je het tarief niet weet dat B nu voor jou betaalt, zoiets simpels is de eerste vraag die je had moeten stellen aan de eindklant (in je huidige geval B). Om wat voor functie gaat het?
Reisuren betalen is niet gebruikelijk, maar een kilometer- en parkeervergoeding wel. Alleen: dat kon of wilde deze opdrachtgever niet bieden. Tja, dan houdt het gewoon even op..quote:
[..]
Is het in jouw branche dan niet gebruikelijk dat je reisuren betaald worden en dat je een km vergoeding en dat alle overige kosten zoals parkeren pass through kosten zijn? Dan is het balen ja...
Van 1200 bruto kan ik echt niet rondkomen. Bovendien: Door constant maar met je uurtarief te zakken, maak je jezelf ook niet geloofwaardiger. Die 22,- is minder dan ze zouden betalen als er een gemiddelde uitzendkracht via Randstad zou komen (bron: bevriende intercedente bij randstad
).
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Zo ben ik ook aan mijn eerste opdracht gekomen. Natuurlijk: je uurtarief is lager dan wat A. ontvangt van de eindklant. Aan de andere kant: zij hebben ook de acquisitie gedaan. In mijn branche zijn dergelijke bemiddelingsfees ongeveer 10 - 15 %. Daarom probeer ik ook zo min mogelijk via bemiddelaars te doenquote:
[..]
Om het makkelijker te maken: Ik ben nu in loondienst bij detacheerder A en die heeft me bij B geplaatst. Nu heb ik tegen A gezegd dat ik als freelancer aan de slag ga. A wil me nu mijn opdracht bij B af laten maken en betaalt me dan een freelancetarief. Mijn uurtarief zal vast lager zijn dan de vergoeding die zij van B vragen voor het invullen van de positie.
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Toch zou ik in die situatie ook wel goedkoper opdrachten aangenomen hebben. In mijn startfase heb ik ook behoorlijk goedkoop gewerkt. Het verdiende weliswaar niet veel, maar je bouwt wel een portfolio, referenties en bekendheid op.
íets zakken met je tarief: als de markt daarom vraagt natuurlijkquote:
Toch zou ik in die situatie ook wel goedkoper opdrachten aangenomen hebben. In mijn startfase heb ik ook behoorlijk goedkoop gewerkt. Het verdiende weliswaar niet veel, maar je bouwt wel een portfolio, referenties en bekendheid op.
Meer dan halveren... neuh.. je moet érgens een grens trekkenedit: voor het broodnodige perspectief... voor deze functie in loondienst bij dezelfde opdrachtgever wordt zo'n 4000 bruto per maand betaald.
[ Bericht 7% gewijzigd door teamlead op 20-11-2012 20:41:56 ]
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Als je bij je oude werkgever (A) als freelancer gaat werken loop je wel het risico dat je je VAR WUO kwijtraakt. Waarom vraag je niet gewoon aan B wat zij nu voor jou betalen? Dan hou je rekening met een marge 10-15% voor A en zo weet je ook je eigen uurtarief.quote:
[..]
Om het makkelijker te maken: Ik ben nu in loondienst bij detacheerder A en die heeft me bij B geplaatst. Nu heb ik tegen A gezegd dat ik als freelancer aan de slag ga. A wil me nu mijn opdracht bij B af laten maken en betaalt me dan een freelancetarief. Mijn uurtarief zal vast lager zijn dan de vergoeding die zij van B vragen voor het invullen van de positie.
Omdat B dat niet met mij gaat delen. De vraag is zelfs of ze wel van A gaan horen of ik er als een freelancer werk. Dat maakt nl. niet uit: A heeft de contractuele verplichting aan B om de werkzaamheden uit te voeren. Er staat nergens wie dat moet doen en hoe de arbeidsrelatie tussen A en uitvoerende is.quote:
[..]
Als je bij je oude werkgever (A) als freelancer gaat werken loop je wel het risico dat je je VAR WUO kwijtraakt. Waarom vraag je niet gewoon aan B wat zij nu voor jou betalen? Dan hou je rekening met een marge 10-15% voor A en zo weet je ook je eigen uurtarief.
Ik wil maximaal een paar maanden voor A werken en daarna verder gaan met andere opdrachtgevers. Zo kom ik zeker wel aan 3 of 4 opdrachtgevers dit jaar. Het lijkt me dat het dan nog steeds goed te verdedigen is dat ik een VAR WUO heb. Het is geen verkapt dienstverband voor in de lengte van jaren.
Dit doe ik standaard, in een straal van ong. 20 km rondom mijn plaats... heb een goedkoop busje en anders zit ik toch maar thuis.quote:
Altijd leuk als je ziet dat je een bestelling binnen krijgt van iemand uit de omgeving.
Same day delivery en dat voor ¤0 extra!
Merk dat klanten het op prijs stellen als om 10:00 iets is besteld en het is om 13:00 binnen, echter krijg ik het nog niet helemaal van de grond. Te weinig naamsbekendheid en ik zit toch in een niche markt. Heb nu plannen om het busje te laten bestickeren en af en toe eens een rondje te rijden door de regio.
Conversie wel van 0,57% vorig jaar naar 1,15% dit jaar
Conversie zegt vrij weinig in het algemeen. Ligt er maar net aan in welke branche je zit en wat je dus verkoopt.
0,57 zou super goed kunnen zijn. Bij mij ligt die daar ver boven en zou 0,57 of 1,15 slecht zijn.
0,57 zou super goed kunnen zijn. Bij mij ligt die daar ver boven en zou 0,57 of 1,15 slecht zijn.
Ik heb sinds enkele maanden een dijk van een acquisitiedame achter het bureau naast me zitten. De bek valt me bijna dagelijks open als ik zie wat zij door de telefoon voor elkaar krijgt.
Koude acquisitie. Echt een vak. Ik ben er slecht in
Jullie??
Koude acquisitie. Echt een vak. Ik ben er slecht in
Jullie??
Muil houwe of ik sjoel d'r eentje in!
Dat moet je inderdaad kunnen ja. Ik zou het ook niet kunnen hoor.quote:
Ik heb sinds enkele maanden een dijk van een acquisitiedame achter het bureau naast me zitten. De bek valt me bijna dagelijks open als ik zie wat zij door de telefoon voor elkaar krijgt.
Koude acquisitie. Echt een vak. Ik ben er slecht in
Jullie??
Ik ook niet. Het is mijn ding niet.quote:
Dat moet je inderdaad kunnen ja. Ik zou het ook niet kunnen hoor.
Maar als ik hier zo eens naar kijk, dan is ze echt goud. Ze heeft in elk geval op dit gebied in een paar maanden meer voor elkaar gekregen dan wij in de afgelopen 15 jaar. Dat heeft natuurlijk met focus te maken (ik deed het er altijd maar een beetje tussendoor), maar ook met talent.
Muil houwe of ik sjoel d'r eentje in!
Waarom gebruiken sommigen hun telefoon nummer als volgt:
0226-123456
De enige reden die ik zelf kan bedenken is dat het professioneler overkomt dan 022 - 6123 456 (oid).
Heeft het een reden?
0226-123456
De enige reden die ik zelf kan bedenken is dat het professioneler overkomt dan 022 - 6123 456 (oid).
Heeft het een reden?
Ik vind het juist niet professioneler, aan het netnummer kan je toch vaak zien of een bedrijf in de buurt zit.quote:
Waarom gebruiken sommigen hun telefoon nummer als volgt:
0226-123456
De enige reden die ik zelf kan bedenken is dat het professioneler overkomt dan 022 - 6123 456 (oid).
Heeft het een reden?
Wat dacht je van 065-1234567
Inderdaad, dat ook.quote:
[..]
Ik vind het juist niet professioneler, aan het netnummer kan je toch vaak zien of een bedrijf in de buurt zit.
Wat dacht je van 065-1234567
Toch vraag ik me dan af waarom sommige bedrijven voor die andere vorm kiezen?
Ik ben zelf een beetje pietje precies, vandaar dat ik nog moet nadenken over hoe ik een teltoonnummer weergeef..
Waarom hebben bedrijfmakelaars nog steeds niet door de markt veranderd is 
,...
Vrijwel elk pand in Emmen/Zwolle is overpriced omdat ze toch wel weer een idioot vinden in een midlife-crisis met een horeca-droom die het weer na 6-12 maand ten gronde heeft gericht
.
*Nu weer rustig is
,... Vrijwel elk pand in Emmen/Zwolle is overpriced omdat ze toch wel weer een idioot vinden in een midlife-crisis met een horeca-droom die het weer na 6-12 maand ten gronde heeft gericht
. *Nu weer rustig is
Sommige steden hebben ook gewoon een 4 cijferig netnummer.quote:
Waarom gebruiken sommigen hun telefoon nummer als volgt:
0226-123456
De enige reden die ik zelf kan bedenken is dat het professioneler overkomt dan 022 - 6123 456 (oid).
Heeft het een reden?
Dan zal dat het zijn :-)quote:
[..]
Sommige steden hebben ook gewoon een 4 cijferig netnummer.
Je woont zeker in het westen des lands? Hier zijn namelijk vrijwel alle netnummers uit de buurt 4 cijfers. Behalve Groningen en Zwollequote:
.
Gelderlandquote:
[..]
Je woont zeker in het westen des lands? Hier zijn namelijk vrijwel alle netnummers uit de buurt 4 cijfers. Behalve Groningen en Zwolle
Je ziet het verkeerd: doordat een idioot zijn horeca-droom oppakt, komt de economie weer op gang. Dat het na 6-12 maanden weer voorbij is,... da's dan jammer.quote:
Waarom hebben bedrijfmakelaars nog steeds niet door de markt veranderd is
Vrijwel elk pand in Emmen/Zwolle is overpriced omdat ze toch wel weer een idioot vinden in een midlife-crisis met een horeca-droom die het weer na 6-12 maand ten gronde heeft gericht
*Nu weer rustig is
Los daarvan: waarom maak je je er zo druk over wat de prijs van een horecapand is of dat er een idioot rondloopt die het wil huren/kopen?
Als toeval niet bestaat, waarom hebben ze er dan een woord voor uitgevonden?
Niet storen, ik ben al gestoord genoeg,...
Vrouwen zijn om van te houden, niet om te begrijpen.
Niet storen, ik ben al gestoord genoeg,...
Vrouwen zijn om van te houden, niet om te begrijpen.
Omdat ik er zelf een wil huren/kopenquote:
[..]
Je ziet het verkeerd: doordat een idioot zijn horeca-droom oppakt, komt de economie weer op gang. Dat het na 6-12 maanden weer voorbij is,... da's dan jammer.
Los daarvan: waarom maak je je er zo druk over wat de prijs van een horecapand is of dat er een idioot rondloopt die het wil huren/kopen?
De idioten met een horeca-droom zonder noemenswaardige ervaring en/of opleiding. Worden de prijzen van panden opgedreven waardoor een rendabel bedrijf starten lastiger wordt. Daarnaast is het ook nog eens zo, dat daardoor het aantal faillissementen in de horeca-sector bovengemiddeld is waardoor ik lastiger extern kapitaal kan vinden.
Ahhh, kijk dat had je er niet bij gezegd.quote:
[..]
Omdat ik er zelf een wil huren/kopen
De idioten met een horeca-droom zonder noemenswaardige ervaring en/of opleiding. Worden de prijzen van panden opgedreven waardoor een rendabel bedrijf starten lastiger wordt. Daarnaast is het ook nog eens zo, dat daardoor het aantal faillissementen in de horeca-sector bovengemiddeld is waardoor ik lastiger extern kapitaal kan vinden.
Waar wil je een pand huren/kopen dan?
Als toeval niet bestaat, waarom hebben ze er dan een woord voor uitgevonden?
Niet storen, ik ben al gestoord genoeg,...
Vrouwen zijn om van te houden, niet om te begrijpen.
Niet storen, ik ben al gestoord genoeg,...
Vrouwen zijn om van te houden, niet om te begrijpen.
Ik dacht dat het algemeen bekend wasquote:
[..]
Ahhh, kijk dat had je er niet bij gezegd.
Waar wil je een pand huren/kopen dan?
,.. Bij voorkeur in Emmen omdat ik daar een heel groot sociaal netwerk heb van vrienden kennissen en bedrijven en mijn familie dichtbij mij heb. Maar Zwolle, Hoogeveen mag eventueel ook. Groningen wellicht maar iets teveel concurrentie op mijn idee. Nu denk ik wel dat ik beter dan de meeste ben daar, maar zoiets zorgt dan wel voor een langere aanlooptijd.
Aan de andere kant mag ik ook niet klagen over de idioten ik verdien goed aan ze
Noem me maar naief, maar hoe zit het nu met de ondernemer a la Richard Branson, Steve Jobs, etc.
Kan het? Bestaat het?
Uiteindelijk is creativiteit toch waar alles om draait? En niet de cijfertjes, de juridische/economische kennis, de bedrijfskunde bachelor. Die heb ik nl. allemaal wel, maar het gaat toch om de waarde van het idee? Het innovatieve.
Ik wil nl. zelf ook beginnen ondernemen en ja ik heb er een dromerig, idealistisch beeld van.
Kan het? Bestaat het?
Uiteindelijk is creativiteit toch waar alles om draait? En niet de cijfertjes, de juridische/economische kennis, de bedrijfskunde bachelor. Die heb ik nl. allemaal wel, maar het gaat toch om de waarde van het idee? Het innovatieve.
Ik wil nl. zelf ook beginnen ondernemen en ja ik heb er een dromerig, idealistisch beeld van.
Er zijn zat voorbeelden te noemen van ondernemers met een creatief en innovatief idee, die er niets aan hebben verdiend. Het gaat toch echt om meerdere factoren en naar mijn idee is het financiële stukje toch wel het belangrijkste.
Facts don't care about your feelings
Aan de andere kant is het juist weer de cliché die zegt dat het gaat om de passie voor je idee, en vaak ook de waarde van het idee op zichzelf, het aanboren van nieuwe markten etc.quote:
Er zijn zat voorbeelden te noemen van ondernemers met een creatief en innovatief idee, die er niets aan hebben verdiend. Het gaat toch echt om meerdere factoren en naar mijn idee is het financiële stukje toch wel het belangrijkste.
En in de biografie van Steve Jobs, die ik net uit heb, wordt er telkens verwezen naar Jobs´ creativiteit en het idee dat dat vaak de doorslag maakte voor zijn producten. Dus niet de prijs, leveringsmethodes, verkoopmodaliteiten etc. maar juist het design van het product, het idee erachter, de esthetica.
Misschien wel, maar zo'n boek zou ik helemaal niet serieus nemen
Facts don't care about your feelings
En toch is denk ik alles mogelijk, het ligt puur aan je eigen capaciteiten, averages only apply to average people.
Ik bedoel hiermee eerder dat met een goed idee alles mogelijk is, los van financiele, economische, juridische vaardigheden. Alhoewel dit is ook een kwestie van definiering, voor mij horen die vaardigheden vaak bij algemene kennis.
Ik bedoel hiermee eerder dat met een goed idee alles mogelijk is, los van financiele, economische, juridische vaardigheden. Alhoewel dit is ook een kwestie van definiering, voor mij horen die vaardigheden vaak bij algemene kennis.
Jij vergeet alleen even dat in de praktijk er voor elke Steve Jobs, Richard Branson veel meer slechte, gefaalde, gedesillusioneerde ondernemers zijn.quote:
Noem me maar naief, maar hoe zit het nu met de ondernemer a la Richard Branson, Steve Jobs, etc.
Kan het? Bestaat het?
Uiteindelijk is creativiteit toch waar alles om draait? En niet de cijfertjes, de juridische/economische kennis, de bedrijfskunde bachelor. Die heb ik nl. allemaal wel, maar het gaat toch om de waarde van het idee? Het innovatieve.
Ik wil nl. zelf ook beginnen ondernemen en ja ik heb er een dromerig, idealistisch beeld van.
Kijk misschien ben jij inderdaad wel de nieuwe Bill Gates of iets dergelijks of iets meer bescheiden. Die nieuwe succesvolle winkel, lunchroom. Vergeet trouwens niet dat o.a. Steve Jobs een natuurlijke verkoper was met een zeer hoog intellect en gevoel voor techniek en een goede basiskennis van techniek.
Ik geef zelf trainingen aan veel horeca-ondernemers en zijn personeel met een schandalig gebrek aan kennis.
Praktijkvoorbeelden:
-Niet weten hoe een cappuccino te maken (tenzij met automaat).
-¨Luxe¨ restaurant proberen op te richten zonder wijnkennis, en dan echt schandalige dingen zoals niet het verschil tussen een houtgelegen Chardonay en een Riesling kunnen proeven.
-Bijverkoop beschouwen als producten opdringen aan gasten. Terwijl het heel subtiel kan en letterlijk het verschil vormt tussen financieel succesvol zijn of falen.
Misschien ben ik heel arrogant hoor, maar zodra ik wat voor mezelf ga beginnen beschouw ik zulke mensen niet echt als serieuze concurrentie.
Ondernemers die heel idealistisch en dromig in het vak staan hebben 2 mogelijkheden. Snel bijleren of failiet gaan.
Je vak niet verstaan is nog één ding, ik ken horeca ondernemers die gewoon geen flauw benul hebben van hun administratie of financiën. Dan kan je tent nog zo goed lopen (of je denkt dat het goed loopt) terwijl je gewoon stelselmatig verlies loopt te draaien.
Facts don't care about your feelings
Yups, hier meegemaakt. Eigenaar echte Italiaan meester van het vak heeft me de basis bij gebracht maar failliet gegaan vanwege te lage prijzen.quote:
Je vak niet verstaan is nog één ding, ik ken horeca ondernemers die gewoon geen flauw benul hebben van hun administratie of financiën. Dan kan je tent nog zo goed lopen (of je denkt dat het goed loopt) terwijl je gewoon stelselmatig verlies loopt te draaien.
Maar je vak niet verstaan vind ik persoonlijk veel erger als horeca-ondernemer dan je administratie niet begrijpen. Dat kan je heel eenvoudig compenseren door het gewoon extern in te huren. Maar geen vakkennis hebben en/of de basisvaardigheden beheersen en je gaat echt nat.
Mijn voorbeelden zijn vaak midlife-crisis mensen met een droom. Uitstekend in administratie en dergelijk maar geen flauw benul hebben van het vak. Of onderschatten dat het fysiek best zwaar kan zijn om 12-14 uur per dag hard te werken en tijdens het bestek enorme stress te ervaren.
