R&P Relaties & Psychologie
Heb je relatieproblemen, of zit je in een diep psychologisch gat? Stort hier je hart uit, en heb steun aan de reacties van anderen.
Bij mijn vorige baan heb ik het wel genoemd en kreeg toen een betere functie en meer geld. Heb er daarna nog 2 jaar met plezier gewerkt. Maar vraag me inderdaad af hoe jullie er over denken.quote:Op dinsdag 13 december 2011 13:00 schreef stbabylon het volgende:
Zolang je het niet verplicht bent, zal ik het niet noemen. Als het niet lukt heb je een scheve werkverhouding gecreeerd.
Frankly my dear, I don't give a damn. Smike. O+.
Ik vind het vrij risicovol. Het kan goed gaan, dat je zo'n aanbod krijgt ja. Maar vaak worden mensen ook rancuneus in dat soort gevallen. Vrij kut als je de nieuwe baan niet krijgt.
Mensen.quote:
Ik vind het vrij risicovol. Het kan goed gaan, dat je zo'n aanbod krijgt ja. Maar vaak worden mensen ook rancuneus in dat soort gevallen. Vrij kut als je de nieuwe baan niet krijgt.
For great justice!
Op
Als je mensen als rancuneus inschat in dat soort situaties heb je toch echt de verkeerde mensen om je heen. Het doel van een manager/directeur moet zijn om de ideale werkomgeving te creeeren voor zijn of haar werknemers.
Hier hoort ook een stukje beloning en erkenning bij. Als je een gewaarderde werknemer bent en als manager krijg je zo soort een signaal zou dat een trigger moeten zijn om met de werknemer in gesprek te gaan. Want die geeft dat aan met een reden. Dat er een stukje erkenning of beloning te kort is in zijn of haar beleving. Als je er van overtuigd bent dat de werknemer naar kunnen een beloning krijgt dan kan je dat ook duidelijk maken zonder rancune.
Hier hoort ook een stukje beloning en erkenning bij. Als je een gewaarderde werknemer bent en als manager krijg je zo soort een signaal zou dat een trigger moeten zijn om met de werknemer in gesprek te gaan. Want die geeft dat aan met een reden. Dat er een stukje erkenning of beloning te kort is in zijn of haar beleving. Als je er van overtuigd bent dat de werknemer naar kunnen een beloning krijgt dan kan je dat ook duidelijk maken zonder rancune.
En waar zit die sprookjeswereld die je omschrijft, waar managers zo goed zijn?quote:
Als je mensen als rancuneus inschat in dat soort situaties heb je toch echt de verkeerde mensen om je heen. Het doel van een manager/directeur moet zijn om de ideale werkomgeving te creeeren voor zijn of haar werknemers.
Hier hoort ook een stukje beloning en erkenning bij. Als je een gewaarderde werknemer bent en als manager krijg je zo soort een signaal zou dat een trigger moeten zijn om met de werknemer in gesprek te gaan. Want die geeft dat aan met een reden. Dat er een stukje erkenning of beloning te kort is in zijn of haar beleving. Als je er van overtuigd bent dat de werknemer naar kunnen een beloning krijgt dan kan je dat ook duidelijk maken zonder rancune.
Ik snap dat dat het doel moet zijn van een manager/directeur, maar dat hoeft in de praktijk lang niet altijd zo te zijn. Als voorbeeld de baas van Missb.
Ik snap dat het niet altijd heel makkelijk is maar wel iets waar je naar moet kijken.quote:
[..]
En waar zit die sprookjeswereld die je omschrijft, waar managers zo goed zijn?
Ik snap dat dat het doel moet zijn van een manager/directeur, maar dat hoeft in de praktijk lang niet altijd zo te zijn. Als voorbeeld de baas van Missb.
Ik heb wel zo een directeur. Directeuren zelfs.
En dat werkt echt 100.000 keer prettiger. Ik denk in te schatten dat Rip ook een prettige baas heeft overigens omdat je het vaker ziet bij kleinere ondernemingen die er nog zicht op hebben.
Nou ja, laat ik het dan zo zeggen, zonder de manager in kwestie te kennen, zou ik zeggen: zeg het niet. Better safe then sorry.
Vooral dat laatste is key in dit geval.quote:
[..]
Ik snap dat het niet altijd heel makkelijk is maar wel iets waar je naar moet kijken.
Ik heb wel zo een directeur. Directeuren zelfs.
En dat werkt echt 100.000 keer prettiger. Ik denk in te schatten dat Rip ook een prettige baas heeft overigens omdat je het vaker ziet bij kleinere ondernemingen die er nog zicht op hebben.
Toen ik bij grote bedrijven werkte, dan keken leidinggevenden alleen maar naar hun eigen doelstellingen en dat is een zo goedkoop mogelijk team. Daar wordt hij/zij dan extra voor beloond.
Toen ik in dienst kwam bij een kleiner bedrijf, werd ik extra beloond.
Nu zit ik weer bij een grote multinational en ondanks dat mijn afdeling erg klein is, ben je toch maar weer slechts een nummer....
Als ik hier zou aangeven bij een functioneringsgesprek dat ik een aanbieding elders heb, dan zeggen ze gewoon; dan ga je maar lekker daar werken.
Dit account is niet meer in gebruik.
Puur objectief bekeken, midden in de "crisis" een vast contract inruilen voor proeftijd? Mij niet gezien.
A gentle wave of heat flows over the FOK! forum
Get woke, go broke!
Get woke, go broke!
Hoeveel is een vast contract waard met een half maandsalaris per gewerkt jaar?quote:
Puur objectief bekeken, midden in de "crisis" een vast contract inruilen voor proeftijd? Mij niet gezien.
Ik wil ook zo'n directeur!
@Rip: ligt eraan wat ik ermee wil bereiken
Het is mij nog niet helemaal duidelijk waarom je het wel of niet zou noemen?
@Rip: ligt eraan wat ik ermee wil bereiken
Het is mij nog niet helemaal duidelijk waarom je het wel of niet zou noemen?
You're never fully dressed until you wear a smile
Is leuk als je oud bent.. maar als zo'n guppie als ik mag het soms wel eens wat sneller gaanquote:
(nadruk op soms!)
Voor mij persoonlijk gaat de tijd vrij rap vandaag!quote:
You're never fully dressed until you wear a smile
Ik weet het niet Rip. Als je in een huurflatje woont voor 200 euro per maand en 30k spaargeld op de bank hebt staan, dan kan je nog wel een gokje wagen lijkt me.
Voor iemand anders persoonlijk kan ook nietquote:
[..]
Voor mij persoonlijk gaat de tijd vrij rap vandaag!
.
A gentle wave of heat flows over the FOK! forum
Get woke, go broke!
Get woke, go broke!
neequote:
[..]
Voor iemand anders persoonlijk kan ook niet
Holy crap, wat een feestje
Aut viam inveniam, aut faciam
There he goes. One of God's own prototypes. A high-powered mutant of some kind never even considered for mass production. Too weird to live, and too rare to die.
There he goes. One of God's own prototypes. A high-powered mutant of some kind never even considered for mass production. Too weird to live, and too rare to die.
Mijn manager doet al moeilijk als ik mijn verlofdagen niet opneem:quote:
Nou ja, laat ik het dan zo zeggen, zonder de manager in kwestie te kennen, zou ik zeggen: zeg het niet. Better safe then sorry.
Hoi baas,
Opnieuw terugkomend op de verlofdagen. Ik heb leuke plannen voor volgend jaar in de planning zitten en wil mijn verlofdagen daarvoor gebruiken. Ik maak mijn verlofdagen niet voor het einde van het jaar op.
Groet,
MNR.
Baas:
MNR,
Deel je die leuke plannen met mij dan kan ik daarover rapporteren?
Gr.
Baas
In deze benauwde, gecontroleerde sfeer zou ik mijn baas dus NOOIT het achterste van mijn tong laten zien.
You're never fully dressed until you wear a smile
Ben ik nou een lul als ik die baas snap inmiddels? .
.
A gentle wave of heat flows over the FOK! forum
Get woke, go broke!
Get woke, go broke!
WTF is dat voor een vraag?quote:Op dinsdag 13 december 2011 14:00 schreef MNR het volgende:
[i]Deel je die leuke plannen met mij dan kan ik daarover rapporteren?
Aut viam inveniam, aut faciam
There he goes. One of God's own prototypes. A high-powered mutant of some kind never even considered for mass production. Too weird to live, and too rare to die.
There he goes. One of God's own prototypes. A high-powered mutant of some kind never even considered for mass production. Too weird to live, and too rare to die.
