WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Nou ja, ik kan mij wel een beetje voorstellen hoe TS zich voelt.
Ben zelf ook net 24, en op mijn 22e werd ik gebombardeerd tot bedrijfsleidster. De jaren ervoor heb ik mijzelf ook uit de naad gewerkt. Niet omdat het zo geweldig verdient, maar omdat ik er plezier in had. Bij mij heeft de opstap naar bedrijfsleidster gelukkig goed uitgepakt. Maar achteraf gezien kan ik ook niet zeggen dat ik het gemakkelijk had.
In het begin kom je inderdaad handen en ogen te kort. Er bleven taken wekenlang liggen maar hee, je moet wel prioriteiten stellen. Ik kan er wel eerst voor gaan zorgen dat op administratief gebied het zaakje op orde is, maar dat schiet niet op als ik in de winkel personeel heb werken wat maar half functioneert. Dus daar heb ik eerst mijn aandacht op gericht en tijd in geinvesteerd. Langzamerhand kun je dan dingen steeds meer los laten en net wat men hier zegt: Het zal nooit precies zo gaan zoals jij het wilt en doet. En op dat moment ben jij degene die moet bijsturen en moet zeggen: 'Nee het moet niet zo, het moet op deze manier'.
Zoals die stagiaires die de kantjes ervan af liepen, daar moet je gewoon gelijk korte metten mee maken. Of naar jou luisteren, of lekker opsodemieteren. Ik heb een beetje het gevoel dat jij dacht 'kan ik dat wel maken?'
Maar ik kan er ook helemaal naast zitten natuurlijk. In ieder geval, in het begin had ik dat wel vaak. Maar langzamerhand kwam daar verandering in want je moet vooruit.
Als je hier echt in gelooft, dan zou ik niet bij de pakken neer gaan zitten en gewoon door blijven gaan met het werk. Misschien dat er dan over een tijdje een nieuwe kans komt.
Ben zelf ook net 24, en op mijn 22e werd ik gebombardeerd tot bedrijfsleidster. De jaren ervoor heb ik mijzelf ook uit de naad gewerkt. Niet omdat het zo geweldig verdient, maar omdat ik er plezier in had. Bij mij heeft de opstap naar bedrijfsleidster gelukkig goed uitgepakt. Maar achteraf gezien kan ik ook niet zeggen dat ik het gemakkelijk had.
In het begin kom je inderdaad handen en ogen te kort. Er bleven taken wekenlang liggen maar hee, je moet wel prioriteiten stellen. Ik kan er wel eerst voor gaan zorgen dat op administratief gebied het zaakje op orde is, maar dat schiet niet op als ik in de winkel personeel heb werken wat maar half functioneert. Dus daar heb ik eerst mijn aandacht op gericht en tijd in geinvesteerd. Langzamerhand kun je dan dingen steeds meer los laten en net wat men hier zegt: Het zal nooit precies zo gaan zoals jij het wilt en doet. En op dat moment ben jij degene die moet bijsturen en moet zeggen: 'Nee het moet niet zo, het moet op deze manier'.
Zoals die stagiaires die de kantjes ervan af liepen, daar moet je gewoon gelijk korte metten mee maken. Of naar jou luisteren, of lekker opsodemieteren. Ik heb een beetje het gevoel dat jij dacht 'kan ik dat wel maken?'
Maar ik kan er ook helemaal naast zitten natuurlijk. In ieder geval, in het begin had ik dat wel vaak. Maar langzamerhand kwam daar verandering in want je moet vooruit.
Als je hier echt in gelooft, dan zou ik niet bij de pakken neer gaan zitten en gewoon door blijven gaan met het werk. Misschien dat er dan over een tijdje een nieuwe kans komt.
Dit klinkt als iemand die weet waar het over gaat. Mijn complimentenquote:Op zaterdag 28 februari 2009 10:34 schreef Twinkle20 het volgende:
Nou ja, ik kan mij wel een beetje voorstellen hoe TS zich voelt.
Ben zelf ook net 24, en op mijn 22e werd ik gebombardeerd tot bedrijfsleidster. De jaren ervoor heb ik mijzelf ook uit de naad gewerkt. Niet omdat het zo geweldig verdient, maar omdat ik er plezier in had. Bij mij heeft de opstap naar bedrijfsleidster gelukkig goed uitgepakt. Maar achteraf gezien kan ik ook niet zeggen dat ik het gemakkelijk had.
In het begin kom je inderdaad handen en ogen te kort. Er bleven taken wekenlang liggen maar hee, je moet wel prioriteiten stellen. Ik kan er wel eerst voor gaan zorgen dat op administratief gebied het zaakje op orde is, maar dat schiet niet op als ik in de winkel personeel heb werken wat maar half functioneert. Dus daar heb ik eerst mijn aandacht op gericht en tijd in geinvesteerd. Langzamerhand kun je dan dingen steeds meer los laten en net wat men hier zegt: Het zal nooit precies zo gaan zoals jij het wilt en doet. En op dat moment ben jij degene die moet bijsturen en moet zeggen: 'Nee het moet niet zo, het moet op deze manier'.
Zoals die stagiaires die de kantjes ervan af liepen, daar moet je gewoon gelijk korte metten mee maken. Of naar jou luisteren, of lekker opsodemieteren. Ik heb een beetje het gevoel dat jij dacht 'kan ik dat wel maken?'
Maar ik kan er ook helemaal naast zitten natuurlijk. In ieder geval, in het begin had ik dat wel vaak. Maar langzamerhand kwam daar verandering in want je moet vooruit.
Als je hier echt in gelooft, dan zou ik niet bij de pakken neer gaan zitten en gewoon door blijven gaan met het werk. Misschien dat er dan over een tijdje een nieuwe kans komt.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
En wie ben jij dan dat je dat kunt beoordelen?quote:Op zaterdag 28 februari 2009 11:53 schreef karr-1 het volgende:
[..]
Dit klinkt als iemand die weet waar het over gaat. Mijn complimenten
Cookin’ like a chef I’m a 5 star Michelin
Ik denk dat de TS niet al te lang moet stilstaan bij het bittere gevoel wat ze er nu bij heeft, maar moet gaan denken "wat heb ik hiervan geleerd?", welke problemen hebben er gespeeld toen je bedrijfsleider was, en hoe zou je het in de toekomst aanpakken.
Als je het bittere gevoel aan de kant schuift, en er lering uit trekt, dan heb je in ieder geval iets gehad aan deze tijd.
Als je het bittere gevoel aan de kant schuift, en er lering uit trekt, dan heb je in ieder geval iets gehad aan deze tijd.
Democracy is the theory that the common people know what they want, and deserve to get it good and hard. - H.L. Mencken
Iemand die op dezelfde manier zou handelen. Ik beweer niet dat ik het precies weet, maar zoals beschreven klinkt het heel redelijk.quote:Op zaterdag 28 februari 2009 12:50 schreef RobertoCarlos het volgende:
[..]
En wie ben jij dan dat je dat kunt beoordelen?
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
En zo is het.quote:Op zaterdag 28 februari 2009 13:21 schreef Snapcount2 het volgende:
Ik denk dat de TS niet al te lang moet stilstaan bij het bittere gevoel wat ze er nu bij heeft, maar moet gaan denken "wat heb ik hiervan geleerd?", welke problemen hebben er gespeeld toen je bedrijfsleider was, en hoe zou je het in de toekomst aanpakken.
Als je het bittere gevoel aan de kant schuift, en er lering uit trekt, dan heb je in ieder geval iets gehad aan deze tijd.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
Een half uur eerder doen ze niet, want het is niet de winkel waar ze vast staan.. Het is maar even om in te vallen.. En de basis is niet in een half uurtje uitgelegd namelijk (gaat om telecom)..quote:Op zaterdag 28 februari 2009 09:38 schreef Swetsenegger het volgende:
[..]
Het is onzin om te veronderstellen dat je niets kunt uitleggen. Dan vraag je maar of mensen een half uur eerder komen en leg je ze de basis in dat half uur uit. Vervolgens geef je ze de verantwoordelijkheid en accepteer je dat het wat minder soepel loopt.
DAT is delegeren. Uit handen geven, en hooguit wat sturen. Die mensen gaan het toch nooit doen zoals jij het zelf zou doen.
En ik accepteerde het opzich wel dat het iets minder soepel liep, maar mijn bazin helaas niet..
Ik ben zelf heel erg perfectionistisch dus ik verwacht ook niet dat ze het precies zo doen zoals ik.. Gelukkig maar, want anders zouden ze gek worden..
Dit is heel herkenbaar inderdaad, maar wat ik al aangaf accepteerde mijn bazin dit niet.. En door de druk die zij gaf ben ik eigenlijk een beetje bezweken, want ik wilde wel dat alles goed liep..quote:Op zaterdag 28 februari 2009 10:34 schreef Twinkle20 het volgende:
Nou ja, ik kan mij wel een beetje voorstellen hoe TS zich voelt.
Ben zelf ook net 24, en op mijn 22e werd ik gebombardeerd tot bedrijfsleidster. De jaren ervoor heb ik mijzelf ook uit de naad gewerkt. Niet omdat het zo geweldig verdient, maar omdat ik er plezier in had. Bij mij heeft de opstap naar bedrijfsleidster gelukkig goed uitgepakt. Maar achteraf gezien kan ik ook niet zeggen dat ik het gemakkelijk had.
In het begin kom je inderdaad handen en ogen te kort. Er bleven taken wekenlang liggen maar hee, je moet wel prioriteiten stellen. Ik kan er wel eerst voor gaan zorgen dat op administratief gebied het zaakje op orde is, maar dat schiet niet op als ik in de winkel personeel heb werken wat maar half functioneert. Dus daar heb ik eerst mijn aandacht op gericht en tijd in geinvesteerd. Langzamerhand kun je dan dingen steeds meer los laten en net wat men hier zegt: Het zal nooit precies zo gaan zoals jij het wilt en doet. En op dat moment ben jij degene die moet bijsturen en moet zeggen: 'Nee het moet niet zo, het moet op deze manier'.
Zoals die stagiaires die de kantjes ervan af liepen, daar moet je gewoon gelijk korte metten mee maken. Of naar jou luisteren, of lekker opsodemieteren. Ik heb een beetje het gevoel dat jij dacht 'kan ik dat wel maken?'
Maar ik kan er ook helemaal naast zitten natuurlijk. In ieder geval, in het begin had ik dat wel vaak. Maar langzamerhand kwam daar verandering in want je moet vooruit.
Als je hier echt in gelooft, dan zou ik niet bij de pakken neer gaan zitten en gewoon door blijven gaan met het werk. Misschien dat er dan over een tijdje een nieuwe kans komt.
En met die stagaires, ja ik had ze achteraf gewoon naar huis moeten sturen.. Ik wist alleen niet of ik dit kon maken inderdaad, want ik wist niet of ik dit uberhaupt mocht doen.. Aan de andere kant wist ik ook wel dat die jongen daar niet mee zat, want dat interesseerde hem vrij weinig, het naar huis sturen.. En jij weet ook net zo goed als ik dat als je een 'straf' verzint waar je diegene niet mee hebt niet werkt..
Oh maar er komt ook zeker wel een nieuwe kans hoor, ben ik wel van overtuigd.. Het is ook meer dat ik een beetje het gevoel heb dat ik heb gefaald.. Maar ik hoorde gisteren dat het bij een oud-collega 8 jaar heeft geduurd voordat hij uiteinlijk mocht doorgroeien..
En misschien dat er ergens anders wel een nieuwe kans komt, ik hou in ieder geval wel mijn ogen open..
Maar uiteindelijk snap ik wel de beslissing die genomen is..
Nou, als ik het verhaal van TS leest dan heeft ze echt wel een punt. Ja, echte bedrijfsleiders kunnen moeilijke, drukke omstandigheden aan, maar niet als je zo even gebombardeerd wordt tot en niet ingewerkt wordt en ook nog eens allemaal nieuw niet functionerend materiaal rond hebt lopen.
Je gaat toch ook niet een typiste in een retedrukke periode ineens opwaarderen tot directiesecretaresse zonder haar goed in te werken en die laat je toch ook niet zomaar freewheelen om dan na een paar weken te zeggen dat ze het blijkbaar niet aan kan?
Inwerken hoort gewoon bij een nieuwe functie, daar is haar baas flink mee in gebreke gebleven. Ik weet niet of hij tussendoor nog geëvalueerd heeft hoe het ging of dat ze dat zelf gedaan heeft, maar dat is dan ook niet lekker gegaan, als het eerste vervolggesprek al de lading heeft van "tja sorry, dit is m niet dus he".
TS, als je nog steeds zo denkt als in dit stukje:
Je gaat toch ook niet een typiste in een retedrukke periode ineens opwaarderen tot directiesecretaresse zonder haar goed in te werken en die laat je toch ook niet zomaar freewheelen om dan na een paar weken te zeggen dat ze het blijkbaar niet aan kan?
Inwerken hoort gewoon bij een nieuwe functie, daar is haar baas flink mee in gebreke gebleven. Ik weet niet of hij tussendoor nog geëvalueerd heeft hoe het ging of dat ze dat zelf gedaan heeft, maar dat is dan ook niet lekker gegaan, als het eerste vervolggesprek al de lading heeft van "tja sorry, dit is m niet dus he".
TS, als je nog steeds zo denkt als in dit stukje:
dan moet je dat ZEGGEN. Nee, niet op dit forum, maar tegen je leidinggevende. Jij vindt dat je oneerlijk behandeld bent en bent daar zo gefrustreerd over dat je je werk eronder wilt gaan laten lijden. Dat is alleszins reden tot een gesprek, anders sta jij weken met een grafbek in die toko en heb je zo weer een negatief functioneringsgesprek aan je broek hangen. Beter wordt het er niet op. PRAAT.quote:En ik ga me vanaf morgen ook heel anders opstellen.. Ga mijn functieprofiel maar eens aanhouden denk ik.. Dan zullen ze waarschijnlijk merken dat ik toch wel erg veel deed..
...
If you have a problem, if no-one else can help, and if you can find them, maybe you can hire the A-Team
Eh... er valt niets 'niet te doen' jij bent de baas. En anders moet je inderdaad DIRECT, voordat het naar de klote gaat hoofdkantoor bellen en zeggen dat ze het met dit zooitje ongeregeld lekker zelf mogen leiden.quote:Op zaterdag 28 februari 2009 21:06 schreef Heleeeen het volgende:
[..]
Een half uur eerder doen ze niet, want het is niet de winkel waar ze vast staan..
Inschattingsfout dus.quote:Het is maar even om in te vallen.. En de basis is niet in een half uurtje uitgelegd namelijk (gaat om telecom)..
En ik accepteerde het opzich wel dat het iets minder soepel liep, maar mijn bazin helaas niet..
Zo dacht ik er dus ook over, maar ze verwachten 2 x zoveel van iemand die al in dienst is hoorde ik vorige week ineens toen ik nog niet gedregadeerd was.. Toen had ik al zoiets van; Hmmm oke, das minder..quote:Op zaterdag 28 februari 2009 21:23 schreef Mwanatabu het volgende:
Nou, als ik het verhaal van TS leest dan heeft ze echt wel een punt. Ja, echte bedrijfsleiders kunnen moeilijke, drukke omstandigheden aan, maar niet als je zo even gebombardeerd wordt tot en niet ingewerkt wordt en ook nog eens allemaal nieuw niet functionerend materiaal rond hebt lopen.
Je gaat toch ook niet een typiste in een retedrukke periode ineens opwaarderen tot directiesecretaresse zonder haar goed in te werken en die laat je toch ook niet zomaar freewheelen om dan na een paar weken te zeggen dat ze het blijkbaar niet aan kan?
Inwerken hoort gewoon bij een nieuwe functie, daar is haar baas flink mee in gebreke gebleven. Ik weet niet of hij tussendoor nog geëvalueerd heeft hoe het ging of dat ze dat zelf gedaan heeft, maar dat is dan ook niet lekker gegaan, als het eerste vervolggesprek al de lading heeft van "tja sorry, dit is m niet dus he".
TS, als je nog steeds zo denkt als in dit stukje:
[..]
dan moet je dat ZEGGEN. Nee, niet op dit forum, maar tegen je leidinggevende. Jij vindt dat je oneerlijk behandeld bent en bent daar zo gefrustreerd over dat je je werk eronder wilt gaan laten lijden. Dat is alleszins reden tot een gesprek, anders sta jij weken met een grafbek in die toko en heb je zo weer een negatief functioneringsgesprek aan je broek hangen. Beter wordt het er niet op. PRAAT.
Ben wel van mening dat de spelregels mij van te voren wel even uitgelegd hadden kunnen worden en daar zijn ze wel mee in gebreke geweest..
De enigste evaluatie die ik heb gehad is dat ik meer omzet moest draaien.. En geirriteerde smsjes waarom sommige dingen niet gedaan waren..
Maar ik heb er nu wel vrede mee hoor en ik weet toch dat ik bij voorbaat toch weer meer dingen doe dan mijn functieprofiel aangeeft omdat ik niet iemand ben van het niks doen.. Ik ga me alleen niet meer druk maken om de uiteindelijke verantwoordelijkheid van dingen en daar hoeft ze ook niet meer bij me mee aan te komen.. Vandaag weer aan het werk geweest als verkoopster en ik heb no hard feelings tegenover mijn bazin, want ik snap zelf ook wel waarom ze de beslissing uiteindelijk heeft genomen..
Daarom zeg ik; geen eerlijke kans.. En dat is gewoon een beetje wrang..
Maar heel misschien dat de rayonmanager alsnog wel iets anders zegt, want die hoort het volgende week..
Geloof me ik zou het heel graag willen hoor, maar dat zou dan onbetaald zijn.. En dat maakt mij opzich niet uit, want ik ben best bereid om er wat eigen tijd in te steken.. Maar je weet hoe de meeste mensen denken over onbetaald werk..quote:Op zaterdag 28 februari 2009 21:46 schreef Swetsenegger het volgende:
[..]
Eh... er valt niets 'niet te doen' jij bent de baas. En anders moet je inderdaad DIRECT, voordat het naar de klote gaat hoofdkantoor bellen en zeggen dat ze het met dit zooitje ongeregeld lekker zelf mogen leiden.
[..]
Inschattingsfout dus.
Dat was inderdaad een inschattingsfout.. Het enige frapante is dat het van haar zelf wel wordt geaccepteerd (ze heeft ook niemand direct in de winkel boven haar staan dus ja)..
Ik heb tijdens de presidentsverkiezingen even ingevallen voor Bush.
In 2 weken tijden 3 oorlogen gestart, openlijk steekpenningen aangenomen en het land is bijna failiet.
En nu neemt ene Barack het van me over "omdat ik niet geschikt zou zijn voor de functie"
Belachelijk natuurlijk, waarom kijken die mensen nu niet verder?! Ik was ook nog eens hartstikke slecht ingewerkt!
In 2 weken tijden 3 oorlogen gestart, openlijk steekpenningen aangenomen en het land is bijna failiet.
En nu neemt ene Barack het van me over "omdat ik niet geschikt zou zijn voor de functie"
Belachelijk natuurlijk, waarom kijken die mensen nu niet verder?! Ik was ook nog eens hartstikke slecht ingewerkt!
I was an atheist until I realized I was God
x2quote:Op vrijdag 27 februari 2009 10:07 schreef _Led_ het volgende:
[..]
Ik zie het probleem al, je denkt dat "ze hebben lak aan authoriteit" een valide excuus is voor jou om de boel niet onder controle te hebben.
Jij was de manager, dus jij hebt ervoor te zorgen dat ze luisteren naar authoriteit.
Doen ze dat niet, zeg je dat ze morgen niet terug hoeven te komen.
Het is geen kwestie van mensen die niet luisteren naar authoriteit, het is een kwestie van mensen die geen authoriteit uit durven oefenen.
Kastanova
Heb je uberhaupt moeite gedaan om het topic te lezen?
En Led en Thefxr.. Ik wist niet hoe ver ik mocht gaan.. Misschien inderdaad een kwestie van niet durven inderdaad, maar wat ik ook al zei.. Heb totaal geen coaching gehad op dat gebied en sterker nog toen ik nog verkoopster was gaf ik al aan dat dit een probleem was en daar is toen niks mee gedaan en tot op heden nog steeds niet.. Want je kan niet teveel verwachten van iemand die 16 is zegt mn bazin..
Heb je uberhaupt moeite gedaan om het topic te lezen?
En Led en Thefxr.. Ik wist niet hoe ver ik mocht gaan.. Misschien inderdaad een kwestie van niet durven inderdaad, maar wat ik ook al zei.. Heb totaal geen coaching gehad op dat gebied en sterker nog toen ik nog verkoopster was gaf ik al aan dat dit een probleem was en daar is toen niks mee gedaan en tot op heden nog steeds niet.. Want je kan niet teveel verwachten van iemand die 16 is zegt mn bazin..
Altijd hetzelfde met die vrouwen, smoesjes,excuses waarom er dingen niet gelukt zijn.
Voor dit bedrijf waar je nu werkt ben je te licht bevonden,misschien geeft een ander bedrijf je nog een 2de kans.
Voor dit bedrijf waar je nu werkt ben je te licht bevonden,misschien geeft een ander bedrijf je nog een 2de kans.
Lekker generaliserend, dat voegt tenminste iets toe...quote:
Altijd hetzelfde met die vrouwen, smoesjes,excuses waarom er dingen niet gelukt zijn.
Voor dit bedrijf waar je nu werkt ben je te licht bevonden,misschien geeft een ander bedrijf je nog een 2de kans.
You can't start a fire without a spark...
♥ Isa ♥ | In vuur en vlam
A dirty mind is a joy forever!
♥ Isa ♥ | In vuur en vlam
A dirty mind is a joy forever!
Ik geef toe dat ik in het begin ook niet positief over TS dacht, maar ze heeft het goed uitgelegd en ik ben het nu helemaal met haar eens. Dit soort opmerkingen hebben we dus niets aan.quote:Op zondag 1 maart 2009 21:48 schreef THEFXR het volgende:
Altijd hetzelfde met die vrouwen, smoesjes,excuses waarom er dingen niet gelukt zijn.
Voor dit bedrijf waar je nu werkt ben je te licht bevonden,misschien geeft een ander bedrijf je nog een 2de kans.
Op zondag 22 november 2015 20:44 schreef Bart2002 het volgende:
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
"Je bent wel een ongelooflijk eigenwijs pijpje drop."
Waarom? Vanaf de openingspost was al wel duidelijk wat voor een irreëel en incapabel onding je bent.quote:Op zondag 1 maart 2009 21:32 schreef Heleeeen het volgende:
Kastanova
Heb je uberhaupt moeite gedaan om het topic te lezen?
I was an atheist until I realized I was God
Nee dat weet ik niet, vertel eens? Mijn ervaring (als leidinggevend) is dat de meeste mensen best bereid zijn om een keer onbetaald een half uurtje of uurtje eerder te beginnen of langer te blijven. Heb je het uberhaupt gevraagd?quote:
[..]
Geloof me ik zou het heel graag willen hoor, maar dat zou dan onbetaald zijn.. En dat maakt mij opzich niet uit, want ik ben best bereid om er wat eigen tijd in te steken.. Maar je weet hoe de meeste mensen denken over onbetaald werk..
Haar functioneren staat los van dat van jou. Stop met denken dat de wereld rechtvaardig is.quote:Het enige frapante is dat het van haar zelf wel wordt geaccepteerd (ze heeft ook niemand direct in de winkel boven haar staan dus ja)..
Wat ben je traag. Ik zag het al aan de topictitel.quote:Op zondag 1 maart 2009 22:35 schreef kastanova het volgende:
[..]
Waarom? Vanaf de openingspost was al wel duidelijk wat voor een irreëel en incapabel onding je bent.
I am just a dreamer, but you are just a dream
jawel, want het is mijn mening en de wat wil de TS nu bereiken met dit topic? ze wil mensen die met haar meepraten. De ledinggevende zag het niet zitten met haar, punt uit, althans voor dit bedrijf waar ze nu werkt.quote:Op zondag 1 maart 2009 22:21 schreef karr-1 het volgende:
[..]
Ik geef toe dat ik in het begin ook niet positief over TS dacht, maar ze heeft het goed uitgelegd en ik ben het nu helemaal met haar eens. Dit soort opmerkingen hebben we dus niets aan.
En wat voeg jij dan toe met je reactie?quote:Op zondag 1 maart 2009 22:19 schreef Sjeen het volgende:
[..]
Lekker generaliserend, dat voegt tenminste iets toe...
|
|
