Het Financiën topic: Begrotingen, uitbetalingen, marktwaardes

quote:

Twente krikt begroting weer op
Door Jeroen de Laat
Woensdag, 18 maart 2009, 12:24

FC Twente lijdt niet onder de huidige economische recessie. Sterker, de club staat voor het beste boekingsjaar ooit. De begroting voor komend seizoen wordt weer wat opgeschroefd.

De Tukkers schroeven de begroting voor komend voetbaljaar op naar 31 miljoen euro. Een stijging van anderhalf miljoen. "We halen uit de catering in het stadion nu twee miljoen euro en volgend seizoen zal dat drie miljoen zijn", aldus voorzitter Joop Munsterman.

"Ook hebben we tijdens dit seizoen nog eens negenhonderd businessstoelen verkocht en die hebben we er dus volgend jaar vanaf het begin bij", aldus Munsterman, die in TC/Tubantia een tekort van 600.000 euro op de begroting bestrijdt. "Sterker nog: wij stevenen af op een recordwinst van 2,5 miljoen euro. We zijn bezig met ons beste jaar ooit."

quote:

Halfjaarcijfers: Ajax boekt nettowinst van 5,5 miljoen euro
Datum: 20-mrt-2009 19:32

Over de eerste zes maanden van het boekjaar 2008/2009 noteert Ajax een winst van 5,5 miljoen euro. De zwarte cijfers zijn hoofdzakelijk te danken aan de verkoop van Klaas-Jan Huntelaar naar Real Madrid. Het saldo vergoedingssommen bedraagt 9,3 miljoen euro positief in vergelijking met dezelfde periode in 2007. Het operationele resultaat is 2,3 miljoen euro negatief.

De netto omzet van Ajax in de eerste helft van het boekjaar steeg met 11,8 procent naar 35,4 miljoen euro. Het eigen vermogen bedraagt 71,1 miljoen euro. De post ‘lonen, salarissen en sociale lasten’ nam met 400.000 euro toe tot twintig miljoen euro. (MA)

quote:

PSV moet op de kleintjes gaan letten
Door ROB HARTOG

EINDHOVEN - PSV is na het mislopen van deelname aan de Champions League niet veroordeeld tot de bedelstaf, maar het sportief rampzalig verlopen seizoen heeft wel degelijk financiële consequenties voor de nabije toekomst. De circa 25 miljoen euro aan inkomsten die PSV misloopt, noopt de club beter op de uitgaven te letten.

De aftredende landskampioen heeft voldoende vlees en vet op de botten om komend seizoen de dure huishouding grotendeels te handhaven. Ook is er voldoende financiële reserve om een aantal van de versterkingen binnen te loodsen die de nieuwe trainer Fred Rutten op zijn verlanglijst heeft staan. Als PSV ook komende jaren op ruime voet wil leven en de doelstelling blijft dat de ploeg op Europees niveau een belangrijke rol speelt, kan de club zich echter niet andermaal een rampseizoen veroorloven. Daarvoor zijn in Eindhoven de vele miljoenen van de UEFA een te belangrijke levensader.


Voor het eerst na twaalf jaar ontbreekt PSV komend seizoen op de deelnemerslijst van het sportief prestigieuze en financieel lucratieve toernooi van de Champions League.

Vorig seizoen kreeg PSV vanuit het hoofdkantoor van de UEFA in het Zwitserse Nyon bijna 29 miljoen euro bijgeschreven aan premies, het seizoen daarvoor zelfs 31,6 miljoen omdat de club in dat jaar doordrong tot de kwartfinale. Los van die premies leverden de Europese wedstrijden jaarlijks een totale recette op van vijf miljoen euro.


PSV profiteerde er financieel maximaal van dat de club de enige eredivisionist was die doordrong tot het hoofdtoernooi, waardoor het Nederlandse aandeel in de riante opbrengsten uit de zogenoemde marketpoule (zoals mediarechten en sponsoring) voor de volle honderd procent naar Eindhoven ging.

Dankzij die financieel gouden jaren steeg de netto omzet - niet te verwarren met de begroting - van PSV de laatste twee seizoenen spectaculair. Van 62,9 miljoen in 2005-2006 via 87,9 in 2006-2007 tot zelfs 97,4 miljoen vorig seizoen.

,,Een recordomzet,'' zo jubelde algemeen directeur Jan Reker in het jaarverslag. Hij plaatste daarbij wel de kanttekening dat de cijfers enigszins gekleurd zijn omdat de eigendomsoverdracht van de eerdere verkoop van het naast het Philips Stadion gelegen parkeerterrein pas in het vorig verslagjaar plaats vond. Dat leverde een netto effect van 8,5 miljoen euro op.

PSV is door die stroom van miljoenen euro's financieel kerngezond. Na de laatste twee topjaren (positief resultaat vorig seizoen na aftrek belasting maar liefst 29,4 miljoen) is zelfs sprake van een positief eigen vermogen per 30 juni 2008 van 19 miljoen euro. Bij het afsluiten van het boekjaar 2006-2007 was het eigen vermogen nog negatief: min 10,4 miljoen.

Toch zijn de eerste barstjes in het financiële bastion zichtbaar. Het lopende boekjaar is weliswaar nog niet afgesloten, waardoor er nog geen officiële cijfers bekend zijn, maar duidelijk is al wel dat de omzet voor het eerst sinds 2005-2006 niet stijgt.

Dit ondanks het plusje van circa drie miljoen dat PSV, inclusief het tussentijdse aantrekken van Ola Toivonen, scoorde op de transfermarkt door de verkoop van Farfan, Gomes, Aissati en Väyrynen.

De snelle uitschakeling in de Champions League en het zelfs niet instromen in het toernooi om de UEFA Cup (PSV eindigde in zijn groep als vierde en laatste) scheelt de club, behalve enkele tonnen aan recettes, miljoenen euro's uit de marketpoule van de UEFA.

Het slechten van de barrière van een omzet van honderd miljoen euro, waar PSV intern stiekem op hoopte, is in het lopende boekjaar dan ook een onmogelijke opgave.

Van de ambities, zoals Jan Reker die verwoordde in het laatste jaarverslag, is weinig terechtgekomen. Hij sprak als doelstelling uit dat PSV mee moest doen in de strijd om de landstitel, en daarnaast de knock-out fase van de Champions League moest halen, of anders minimaal moest overwinteren in de UEFA Cup.

,,We verwachten ook onze financiële huishouding te verbeteren en daarmee ook onze solvabiliteitspositie verder te versterken,'' liet de algemeen directeur optekenen.

Het tegendeel is waar. Financiële zorgen heeft PSV weliswaar nog niet, maar de bomen groeien niet langer tot aan de hemel. De wereldwijde financiële en economische crisis werkt ook niet mee om het gemis aan de miljoenen van de UEFA te compenseren.

Sponsors staan in Eindhoven, zoals in het gehele betaald voetbal, niet meer in rijen van vier op de stoep om de clubkas te spekken. PSV moet scherp zeilen om de financiële buffer die afgelopen jaren vooral is opgebouwd door revenuen uit de Champions League niet te laten verdampen.

In dat kader is het geen toeval dat Jan Reker recent opperde te bezuinigen op de jeugdopleiding op trainingscomplex De Herdgang. Hoofd Opleidingen Wiljan Vloet heeft hem dat met steekhoudende argumenten uit het hoofd gepraat, maar het illustreert wel dat PSV naar mogelijkheden zoekt de uitgaven meer in balans te brengen nu de inkomstenkant volgend seizoen een gapend gat kent.

quote:

Rapport: Eredivisie kerngezond
Door ROB HARTOG

ZEIST - De meeste clubs uit de eredivisie ondervinden niet of nauwelijks hinder van de wereldwijde economische en financiële malaise. ,,Het profvoetbal staat er prima voor,'' zegt Ron Francis, manager stafdiensten van de KNVB.

Volgens hem merken goed presterende provincieclubs als AZ, Heerenveen, FC Twente en Groningen zelfs 'geen barst' van de crisis. Francis: ,,De recessie heeft op clubs die in een opgaande spiraal zitten geen invloed. Neem Heerenveen als voorbeeld. Die club had dit seizoen 27 opzeggingen van business seats, maar heeft nog altijd een wachtlijst van ruim 300 gegadigden. Als de resultaten tegenvallen wordt het wel wat moeilijker. Zeker in de eerste divisie. Zodra de tribunes half leeg blijven is het lastiger nieuwe sponsors te trekken.''

Het beeld in de Jupiler League ziet er inderdaad een stuk minder florissant uit. Maar liefst tien clubs uit die divisie staan bij de KNVB onder curatele omdat de inkomsten achter blijven bij de uitgaven.



Patrick Brand, directeur van de Coöperatie Eerste Divisie: ,,De begrotingen lopen terug. De helft van de clubs heeft het moeilijk. Daarom proberen we de centrale inkomsten omhoog te krijgen. De invoering van een topklasse kan een impuls geven aan de ambities van de clubs omdat straks degradatie uit de Jupiler League mogelijk is.''

Uit een gisteren gepresenteerd onderzoek over het seizoen 2007-2008 van KNVB Expertise, het kenniscentrum van de voetbalbond en de belangenorganisaties ECV (eredivisie), CED (eerste divisie) en FBO (clubs) blijkt dat het aantal bezoekers aan wedstrijden in het betaalde voetbal nog altijd stijgt. Per wedstrijd in de eredivisie komen bijna 19.000 toeschouwers. In de eerste divisie is dat 3100.

Het gemiddelde aantal toeschouwers in de eredivisie groeit sneller dan in de hoogste divisies van de vijf Europese toplanden. In ons land steeg het aantal vorig seizoen met vier procent. In Engeland en Frankrijk was dat minder dan drie procent. Duitsland en Spanje constateerden een lichte daling en in Italië liep het gemiddelde aantal toeschouwers zelfs met ruim 10 procent terug.

,,Nederlandse clubs kunnen toeschouwers uitstekend aan zich binden,'' geeft Francis als verklaring. ,,Dat komt ook omdat het prijsniveau in vergelijking met andere Europese landen laag is. Toch is de groei niet oneindig. Veel stadions zitten al nagenoeg vol. Een club als NEC zit ondanks voldoende groeipotentie zelfs aan het plafond.''

De omzet uit de verkoop van seizoenkaarten en losse toegangsbewijzen van in totaal 63,5 miljoen euro bedraagt in de eredivisie overigens slechts gemiddeld 15 procent van de netto omzet van de clubs. In de eerste divisie is dat met in totaal 5 miljoen aan verkoop van kaartjes zelfs maar 8 procent. In die klasse zijn de inkomsten uit sponsorinkomsten (32,3 miljoen) en TV-opbrengsten (11,5 miljoen) beduidend hoger.

De eredivisie scoort in vergelijking met de rest van Europa percentueel goed met sponsorinkomsten. In ons land spenderen sponsors in totaal 179 miljoen euro, 42 procent van de netto omzet. In de hoogste divisies van alle nationale competities in Europa (52 landen) ligt dat percentage op 24 procent.

In Nederland valt op dat Ajax (29 miljoen) en PSV (27.7 miljoen) een flink gat hebben geslagen met Feyenoord. De Rotterdamse club genereerde in het seizoen 2007-2008 17,7 miljoen euro aan sponsorinkomsten. AZ en Heerenveen zitten de club met 14.7 miljoen euro op de hielen. Francis: ,,De subtop heeft niet alleen sportief, maar ook qua inkomsten uit sponsoring de aansluiting met Feyenoord gemaakt.''

quote:

Heerenveen scoort commercieel beste

ZEIST - AZ heeft in de periode 2003-2008 sportief het beste gepresteerd als de netto omzet wordt afgezet tegen het totale aantal behaalde punten in die jaren. Het huidige succesvolle seizoen is daarin niet eens meegerekend. Ook FC Twente en Roda JC presteerden op het veld beduidend beter dan op grond van de omzet mocht worden verwacht.

Ook hier geldt dat het lopende seizoen niet is meegerekend waardoor het beeld over Roda JC niet strookt met de actuele situatie, waarin de Limburgse club vecht tegen degradatie.

Opmerkelijk is dat aan de hand van de cijfers van KNVB Expertise kan worden vastgesteld dat Feyenoord beter presteert dan Ajax. Beide clubs blijven qua puntentotaal in de onderzochte vijf seizoenen overigens iets achter dan op basis van de omzet 'normaal' zou zijn.

Heerenveen heeft in het eigen Abe Lenstra stadion veruit het hoogste aantal business seats (3600) van de clubs uit de eredivisie. De 'provincie' scoort in dat opzicht trouwens toch uitstekend, want daarna volgen FC Groningen (2063), Heracles (1986), NEC en De Graafschap (beiden 1800). PSV (1726), Ajax (1564) en Feyenoord (1050) blijven ruim achter.

Ajax heeft in de Arena wel de meeste skyboxen (74), daarna volgen PSV (48), FC Utrecht (44), FC Groningen (42), ADO Den Haag (40), Heerenveen (39), Vitesse (38), Sparta (34) en Feyenoord (32). Ajax heeft de exploitatie van de skyboxen niet in eigen beheer, Vitesse en Feyenoord slechts gedeeltelijk.