NWS Nieuws & Achtergronden
Discussieer hier diepgaander over de actualiteiten.
Lekker, nog meer ruimteverslindende en vervuilende auto's in het centrum.quote:Op maandag 14 maart 2016 10:44 schreef KingRadler het volgende:
Duitsland maakt ook veel kapot en het is ook gratis parkeren. Het word tijd dat steden in Nederland vaker gratis parkeren gaan invoeren.
Dat is goed voor de leefbaarheid.
For great justice!
quote:Column: aanpak winkelleegstand verdient een actieve provincie
13 maart 2016
Gastcolumn Cees-Jan Pen, lector Brainport aan Fontys Hogescholen
Laat ik meteen helder zijn: provincies moeten aan de bak. De voornaamste verklaring voor de te hoge winkelleegstand is overbewinkeling, ook al leidt het opgeklopte webwinkel- en betaald parkeren debat lekker af. Ondanks de crisis en steeds groter wordende retail-ellende, bouwen we nog steeds door met nieuwe vooral perifere winkelplannen nabij snelwegen. Geregeld zie ik, vaak nog onderbouwd door serieuze adviesbureaus ook, dat een perifere ontwikkeling het centrum kan versterken. Gemeenten met grondposities in regio’s met vrijblijvende regionale samenwerking denken nog steeds, in vaak al overbevolkte retailregio’s, dat een perifeer (winkel)centrum naast de binnenstad moet kunnen. De markt wil het immers en geeft aan dat ‘wij’ een uitzondering zijn op de regionale situatie. Er is altijd wel een bureau te vinden die dit opschrijft.
Onder meer provincies hebben overbewinkeling samen met gemeenten, bouwers, ondernemers en ontwikkelaars laten gebeuren en zijn dus mede verantwoordelijk het probleem ook op te lossen. Provincies worden terecht aangesproken iets te doen, of duur gezegd ‘de regie te pakken’ met betrekking tot de aanpak van winkelleegstand en overbewinkeling. De situatie op de retailmarkt is niet om vrolijk van te worden: er wordt op veel plekken gebouwd voor leegstand. 2016 wordt het jaar dat stevig ingrijpen van provincies niet kan uitblijven, al zal het voor menig provincie en haar omgeving nog erg wennen zijn hoe dit stevig ingrijpen eruit ziet. Tegelijkertijd wordt ook steeds duidelijker dat de markt het leegstands- en verduurzamingsvraagstuk onvoldoende oppakt. De overheid loopt voor op de markt. Provincies pakken gelukkig steeds actiever hun verantwoordelijkheid en bewijzen hun bestaansrecht. Alle provincies zijn bezig te werken aan up-to-date objectieve (monitor)gegevens over vraag en aanbod over onder meer de retailmarkt. Ik ben hier blij mee, want de basis voor ingrijpen vormen klip en klare objectieve en ontnuchterende vraag-aanbod data. Analyse van provinciale bestuursakkoorden en leegstandsacties toont niet geheel verrassend dat zij op diverse manieren aansturen op winkelleegstand.
In al het mediageweld rond omvallende ketens komt te weinig aan bod dat de voortgaande overbewinkeling, naast niet goed anticiperen op de veranderingen in koopgedrag en warenhuizen die ‘over datum zijn’, een voorname reden is waardoor ketens in de problemen zijn gekomen. De retailmarkt wordt momenteel gekenmerkt door het mechanisme: komt er iets bij, dan zal er elders iets verdwijnen. Er zijn provincies die al heel actief de problemen aanpakken, maar ook provincies die enigszins vanaf de zijlijn kijken naar het voortgaande onheil. Opvallend is dat met name de provincies waar het economisch gezien redelijk tot goed gaat, actief zijn en de urgentie zien. De activistische aanpak van Utrecht met betrekking tot de kantorenmarkt geldt voor Gelderland wat betreft ingrijpen op de retailmarkt. Duidelijk is ook dat provincies nog zoekende zijn de stevige rol naast de formele aanwijzingsbevoegdheid verder uit te werken. Hoe zorg je ervoor dat regionale samenwerking ook leidt tot regionaal schrappen en echt pijn verdelen? Vanuit financieel toezicht moet op basis van rammelende nieuwe retailplannen en fictieve opbrengsten toch meer mogelijk zijn? Hetzelfde geldt voor het uitsluiten van gemeenten die ‘slecht’ retailgedrag laten zien, van provinciale regelingen. Of kan de provincie ook marktpartijen die lokaal bouwen voor leegstand uitsluiten van bepaalde provinciale projecten?
Ik wil wel benadrukken dat de crisis in de retail niet inhoudt dat centra er slecht voor staan. De meeste Nederlandse binnensteden staan er nog relatief goed voor, en maatschappelijk en politiek willen we dat zo houden. Een centrum is echt meer dan alleen winkelen. Ook wonen, werken, horeca, leisure en maatschappelijke functies spelen een belangrijke rol. We willen geen donutsteden omdat een stad of dorp zonder hart doodbloedt, maar ook omdat binnensteden een van de grote lokale werkgevers zijn.
Provincies zijn medeverantwoordelijk de overbewinkeling een halt toe te brengen en dit zal de komende jaren op een steeds fellere manier gaan gebeuren. Ik hoop vooral op brede steun in de Staten. Tegelijkertijd zullen provincies nog actiever moeten worden met het stimuleren van verduurzaming, kennisdeling tussen betrokkenen en voor de retail ruimte bieden voor pilots en vernieuwing. Een centrum is geen statisch geheel, maar moet zich voortdurend kunnen blijven vernieuwen. Slecht gedrag moet je harder aanpakken. Net zo belangrijk is meer in te zetten op het belonen van goed gedrag. Werk aan positieve discriminatie van regio’s die hun verantwoordelijkheid nemen en beschikken over real time up-to-date vraag-aanbod vastgoedinformatie dat leesbaar is voor B&W en raad.
"Een menschenhater, menschenschuwend mensch, die niet gaarne andere menschen ziet; een wonderlijk, ongezellig mensch, vijand van alle vrolijkheid.'
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
Aangezien er hier een paar oude rotten zitten, waren parkeergarages vroeger niet van de gemeente zelf?quote:Op maandag 14 maart 2016 06:33 schreef Cynix ® het volgende:
Yep, consumenten mogen dan lui en kieskeurig zijn geworden, de parkeerambtenaren en de Q-Park maffia zijn de échte slopers van de middenstand.
Friettent dikke Willie, met Willie
Mycom vond ik altijd duur en het assortiment erg matig. Ze hadden ooit (maar dan praat ik over 12 jaar geleden) wel hoogwaardigere componenten dan Paradigit die toen al afgestapt was van het high-end segment qua zelfbouw van een pc. Alleen in de jaren rond 2000 heeft Paradigit high-end spul verkocht daarna kon je bij hen voor de topmodellen van moederborden niet meer terecht.quote:
Nope. Paar basisproducten en de rest moet besteld worden. Mycom was zo mogelijk nog erger, maar die bestaan geloof ik niet meer. Of kwijnen in de marge.
Friettent dikke Willie, met Willie
Maar wel goedkoop. 1,50 euro per uur in hartje Dusseldorf. Mag je in Amsterdam 6 euro voor rekenen.quote:
[..]
Gratis parkeren in Duitsland gaat ook alleen maar als je je weg een beetje weet. In de grote steden mag je gewoon dokken in de parkeergarages hoor.
De kassamiep laten scannen is silver maar zelfscannen is goud!
Intertoys moet blijven. De nieuwe winkels zien er prachtig uit. Bart Smit mag zn koffers pakken of ombouwen.quote:
De kassamiep laten scannen is silver maar zelfscannen is goud!
Ja klopt het scheelt wel met a'dam e.d.quote:Op maandag 14 maart 2016 12:54 schreef Zelfscanner het volgende:
[..]
Maar wel goedkoop. 1,50 euro per uur in hartje Dusseldorf. Mag je in Amsterdam 6 euro voor rekenen.
Dusseldorf nooit geweest, maar Keulen is ook maar iets van 2 euro per uur.
Aan de andere kant zal ik de auto niet snel laten staan door de parkeerkosten. Als ik al naar A'dam ga is het voor een concertje en die paar uur parkeerkosten overleef ik ook wel. Zeker als je het met 3 / 4 man kan delen.
"Een menschenhater, menschenschuwend mensch, die niet gaarne andere menschen ziet; een wonderlijk, ongezellig mensch, vijand van alle vrolijkheid.'
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
Zelfde concern. Ik had gedacht dat Intertoys en Bart Smit veel meer last zouden krijgen van Bol.com die ook speelgoed ging verkopen, maar blijkbaar is de concurrentie niet zo enorm sterk of kopen mensen liever in de winkels rondom Sinterklaas / Kerst en verjaardagen.quote:
[..]
Intertoys moet blijven. De nieuwe winkels zien er prachtig uit. Bart Smit mag zn koffers pakken of ombouwen.
[ Bericht 0% gewijzigd door W00fer op 14-03-2016 13:21:22 ]
Friettent dikke Willie, met Willie
Het zijn wel typisch winkels waar winkelend publiek (zeker bij een dagje uit met de koters) snel even binnenwandelt.quote:
[..]
Zelfde concern. Ik had gedacht dat Intertoys en Bart Smit veel meer last zouden krijgen van Bol.com die ook speelgoed ging verkopen, maar blijkbaar is de concurrentie niet zo enorm sterk of kopen mensen liever in de winkels rondom Sinterklaas / Kerst en verjaardagen.
Concurrentie in de winkelstraten is er amper meer op dat gebied. Ik ken eigenlijk alleen Top1Toys en die zie ik nergens meer.
"Een menschenhater, menschenschuwend mensch, die niet gaarne andere menschen ziet; een wonderlijk, ongezellig mensch, vijand van alle vrolijkheid.'
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
Overigens een mooi inititatief buymeonce.com gaat erover dat de wereld nu gericht is op een consumptie economie en mensen maar dingen kopen zo goedkoop mogelijk en weer wegsmijten. Terwijl al deze landfill niet goed is. Op de site staan producten met (levenslange) garantie. Duurder is dus niet altijd te duur. Het is ook een strijd tegen het steeds verder verlagen van productkwaliteit, bijvoorbeeld wasmachines die niet meer eenvoudig te maken zijn.
Producten die lang meegaan zijn dus meer eco friendly
Artikel hierver bij Reuters: www.reuters.com/article/u(...)&utm_medium=referral
Producten die lang meegaan zijn dus meer eco friendly
Artikel hierver bij Reuters: www.reuters.com/article/u(...)&utm_medium=referral
Friettent dikke Willie, met Willie
Toychamp zie ik steeds voorbij komen in de folderapp. Schijnen een paar winkels te hebben.quote:
[..]
Het zijn wel typisch winkels waar winkelend publiek (zeker bij een dagje uit met de koters) snel even binnenwandelt.
Concurrentie in de winkelstraten is er amper meer op dat gebied. Ik ken eigenlijk alleen Top1Toys en die zie ik nergens meer.
En je hebt ToysXL (voormalig ToysRus)
De kassamiep laten scannen is silver maar zelfscannen is goud!
In de jaren toen paradigit begon en een klein winkeltje aan de ringweg van eindhoven was in 1992 of zo verkocht men ook alles.quote:
. Alleen in de jaren rond 2000 heeft Paradigit high-end spul verkocht daarna kon je bij hen voor de topmodellen van moederborden niet meer terecht.
Klopt, maar hoe weet ik of een product echt (veel) langer mee gaat?quote:
Producten die lang meegaan zijn dus meer eco friendly
Neem een Miele vaatwasser. Kost al gauw een 1.100 euro. Zou dan ook minimaal 12 jaar mee gaan. Bijna 100 euro per jaar afschrijving dus. Of je kiest een Thomson of Whirlpool voor een kleine 400 euro. Gaat toch vast ook wel 5 jaar mee?
Maar nu het risico: Als ik pech heb met Miele ben ik 1.100 euro armer. De Thomson of Whirlpool vervang ik dan toch even gemakkelijker als het tegenzit en bovendien kan de levensduur daarvan eigenlijk alleen maar meevallen. Daar haal je misschien eerder 10 jaar mee dan 20 jaar met een Miele.
Tsja, wat doe je dan?
Vertel het me en ik zal het vergeten. Laat het me zien en ik zal het onthouden. Laat het me ervaren en ik zal het me eigen maken.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
Maar die zitten niet in de binnenstad (of althans, niet hier in Den Bosch)quote:
[..]
Toychamp zie ik steeds voorbij komen in de folderapp. Schijnen een paar winkels te hebben.
En je hebt ToysXL (voormalig ToysRus)
Gisteren even de stad in geweest, meerdere malen kinderen gehoord die 'even bij de bart smit willen kijken mam!'. Dat blijft toch wel een dingetje.
"Een menschenhater, menschenschuwend mensch, die niet gaarne andere menschen ziet; een wonderlijk, ongezellig mensch, vijand van alle vrolijkheid.'
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
Precies, de eerste Miele van m'n ouders ging na 28 jaar stuk (was een trouwkado). De volgende Miele begaf het na 7 jaar en nu zitten ze aan Miele nr 3 in 40 jaar tijd.quote:
[..]
Klopt, maar hoe weet ik of een product echt (veel) langer mee gaat?
Neem een Miele vaatwasser. Kost al gauw een 1.100 euro. Zou dan ook minimaal 12 jaar mee gaan. Bijna 100 euro per jaar afschrijving dus. Of je kiest een Thomson of Whirlpool voor een kleine 400 euro. Gaat toch vast ook wel 5 jaar mee?
Maar nu het risico: Als ik pech heb met Miele ben ik 1.100 euro armer. De Thomson of Whirlpool vervang ik dan toch even gemakkelijker als het tegenzit en bovendien kan de levensduur daarvan eigenlijk alleen maar meevallen. Daar haal je misschien eerder 10 jaar mee dan 20 jaar met een Miele.
Tsja, wat doe je dan?
Heb zelf een Bosch gekocht voor een 600 euro en die doet het al 10 jaar hartstikke goed. Alles na nu komt in de bonus-tijd en is 'winst'
"Een menschenhater, menschenschuwend mensch, die niet gaarne andere menschen ziet; een wonderlijk, ongezellig mensch, vijand van alle vrolijkheid.'
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
Die site is vooral gebaseerd op fabrieksgarantie, bijvoorbeeld bij Eastpak waar je eerst levenslange garantie had, is nu 30 jaar.quote:
[..]
Klopt, maar hoe weet ik of een product echt (veel) langer mee gaat?
Neem een Miele vaatwasser. Kost al gauw een 1.100 euro. Zou dan ook minimaal 12 jaar mee gaan. Bijna 100 euro per jaar afschrijving dus. Of je kiest een Thomson of Whirlpool voor een kleine 400 euro. Gaat toch vast ook wel 5 jaar mee?
Maar nu het risico: Als ik pech heb met Miele ben ik 1.100 euro armer. De Thomson of Whirlpool vervang ik dan toch even gemakkelijker als het tegenzit en bovendien kan de levensduur daarvan eigenlijk alleen maar meevallen. Daar haal je misschien eerder 10 jaar mee dan 20 jaar met een Miele.
Tsja, wat doe je dan?
Friettent dikke Willie, met Willie
Dat die tweede en derde niet meer 28 jaar meegaan is dus precies waar die site buymeonce.com tegen strijdt, dat fabrikanten zich weer bewust worden dat producten die lang meegaan noodzakelijk zijn voor het behoud van onze planeet ipv de wegwerpmaatschappij. Het kán namelijk wel dat ze zo lang meegaan, alleen fabrikanten bouwen defects in die na x aantal wasbeurten naarbuiten komen. Dat is geen fabeltje, maar wel degelijk onderzocht. Hetzelfde bij een van de grote Duitse autobouwers, ik zag een keer op de Duitse tv waar ze draagarmen van een autofabrikant vergeleken met aftermarket spul. Zelfde richtlijnen maar dat van die autofabrikant was erop gebouwd na 150.000 km kapot te gaan, terwijl een aftermarket ding wel 200.000 km mee kon en minder scheuren vertoonden. Ja het is niet wetenschappelijk onderbouwd omdat metaalsoorten anders kunnen zijn of slijtageduur niet lineair is zei de fabrikant, maar waar rook is is vuur denk ik altijd. Fabrikanten moeten ook gewoon hun winst targets halen.quote:
[..]
Precies, de eerste Miele van m'n ouders ging na 28 jaar stuk (was een trouwkado). De volgende Miele begaf het na 7 jaar en nu zitten ze aan Miele nr 3 in 40 jaar tijd.
Heb zelf een Bosch gekocht voor een 600 euro en die doet het al 10 jaar hartstikke goed. Alles na nu komt in de bonus-tijd en is 'winst'
Hier overigens een artikel voor de zeurpieten die weer hengelen naar bewijs (je zal hier toch maar een mening verkondigen, zijn ze gelijk gepikeerd
)http://radar.avrotros.nl/(...)sduur-van-apparaten/quote:Dat denkt ook Marcel den Hollander, docent aan de TU Delft en ontwerper. "Het is iets van laatste tijd", zei hij in de uitzending. "Het stijgende milieubewustzijn en de moeilijke economische situatie zorgen ervoor dat de levensduur van producten en de effecten van de wegwerpmaatschappij weer zwaarder gaan wegen."
http://repaircafe.org/tv-(...)-cafes-zijn-booming/
[ Bericht 4% gewijzigd door W00fer op 14-03-2016 16:31:20 ]
Friettent dikke Willie, met Willie
Ik geloof je verhaal en ik hoef zelfs geen onderbouwing, maar nou net dát deel betwijfel ik. Wat fabrikanten wel doen is zorgen dat hun product nét even iets langer mee gaat dan dat van de concurrent. Dus als een vaatwasser gemiddeld na 10 jaar crasht, zorgt Miele dat die van hun 12 jaar mee gaat. En geen 20, want dat is niet nodig en kost alleen maar omzet, de klant vraagt er ook niet om, die wil de beste voor z'n geld.quote:
Zelfde richtlijnen maar dat van die autofabrikant was erop gebouwd na 150.000 km kapot te gaan, terwijl een aftermarket ding wel 200.000 km mee kon en minder scheuren vertoonden.
Unieke, niet (rendabel) na te maken onderdelen, mogen zelfs eerder kapot gaan, de consument kan toch nergens naar toe.
Ik verdenk bijvoorbeeld printerproducenten (Canon, HP, Epson, Brother) dit, wellicht in onderling overleg, tot in het extreme door te voeren. Ze gaan allemaal vrij snel kapot, maar nét niet sneller dan wat de consument toch al verwachtte.
Vertel het me en ik zal het vergeten. Laat het me zien en ik zal het onthouden. Laat het me ervaren en ik zal het me eigen maken.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
Dan zou dat betekenen dat Epson het 5 jaar doet, Canon het 6 jaar en dan kom je bij 1 fabrikant tot in eternity uit. Bovendien wil geen van de fabrikanten laatste zijn dus ik denk dat dat niet zo is. Bovendien is kartelvorming om dat soort afspraken te maken welke fabrikant welke houdbaarheid heeft bij wet verboden. Vendor lock-in helaas niet, dus kan Epson je doormiddel van een chip (die te kraken was met een viltstift) je verplichten alleen hun eigen inktpatronen te kopen.quote:
[..]
Ik geloof je verhaal en ik hoef zelfs geen onderbouwing, maar nou net dát deel betwijfel ik. Wat fabrikanten wel doen is zorgen dat hun product nét even iets langer mee gaat dan dat van de concurrent. Dus als een vaatwasser gemiddeld na 10 jaar crasht, zorgt Miele dat die van hun 12 jaar mee gaat. En geen 20, want dat is niet nodig en kost alleen maar omzet, de klant vraagt er ook niet om, die wil de beste voor z'n geld.
Unieke, niet (rendabel) na te maken onderdelen, mogen zelfs eerder kapot gaan, de consument kan toch nergens naar toe.
Ik verdenk bijvoorbeeld printerproducenten (Canon, HP, Epson, Brother) dit, wellicht in onderling overleg, tot in het extreme door te voeren. Ze gaan allemaal vrij snel kapot, maar nét niet sneller dan wat de consument toch al verwachtte.
Zitten 2 aspecten aan die interessant zijn, vendor lock-in; de klant kan nergens anders heen en als tweede de lifetime van een product. Die laatste is wel degelijk opzettelijk aangepast. Zelfde als dat Philips een gloeilamp zou maken die nooit stuk zou gaan, dan verkochten ze er geen meer na een tijdje. Nu gaan ze bijna allemaal na x branduren stuk.(Behalve dan diegene die op sterke onderspanning staat in de brandweerkazerne in Amerika
).De PLC (product life cycle) wordt vaak gezien als een indicator van innovatie. Kijk eens hoe ver we al gekomen zijn. Ik waag dat sterk te betwijfelen door bijvoorbeeld te kijken naar de diarree van toestellen van Samsung, er was een tijd dat ze zeiden we maken er 365 verschillende types per jaar, dan kan niemand om ons heen. Je ziet waar dat toe geleid heeft. Een compleet gekannibaliseerde markt waarin eigenlijk niemand meer weet wat er allemaal te krijgen is. Er zijn 36 verschillende Samsung's bij Mediamarkt bijvoorbeeld en iets van 10 verschillende in het prepaidsegment bij Kijkshop. Allemaal touchscreen, allemaal Android 4 en allemaal een nagenoeg gelijke camera achterop
Winkelketens kunnen nooit al die types in het schap leggen dus als de consument komt met ik zoek type XYZ dan zegt een winkel: hebben we niet en rent de consument naar een webshop. Of dat daadwerkelijk aan die winkel te wijten is is vers 2. Ik denk dat als je een winkel had waar X jaar lang dezelfde producten lagen (want van topkwaliteit) het bijzonder saai zou zijn voor de verkopers, maar je wel wist waar je aan toe was. Nu kom je 3 maanden niet bij Mediamarkt en is alles weer totaal anders. Een stenen winkel moet van zijn voorraad af en dan krijg je dus de dingen die je bij V&D zag. Oud assortiment voor de oorspronkelijke prijs wat niemand meer wil hebben en nieuwe artikelen liggen er nog niet want nog niet ingekocht. Heeft niks te maken met de wil om te vernieuwen, maar met de fabrikant die zo snel met wat nieuws komt dat het lastig is om bij te benen in een tanende retailmarkt.
Kijk de reportage achter de Hema maar eens met voormalig topman Ronald van Zetten, die de winkels rondliep en er een speerpunt van maakte oud assortiment zo snel mogelijk kwijt te raken. Hij ging naar China en zijn target was om de tijd tussen productiefaciliteit en in het schap leggen zo kort mogelijk te krijgen. Zara heeft dat eigenlijk geinitieerd door zo ontzettend vaak met een andere collectie te komen dat het niet meer bij te houden was voor de rest. Is dat nodig dan zo vaak van collectie wisselen? Lijkt mij van niet, maarja.... mensen zijn snel op iets uitgekeken. Misschien wel te snel. Sony volgde dat voorbeeld door twee keer per jaar met een toptoestel te komen. Van het model van februari waren net alle producttrainingen aan verkopers afgerond als bij wijze van spreken het volgende model al weer kwam. En de consument maar klagen dat er een nitwit verkoper staat die niet alle specs van 38 verschillende dingen uit zijn hoofd weet. Oorzaak gevolg.
TL;DR fabrikanten zijn er mede schuldig aan dat een hoge omloopsnelheid ten kostte gaat van de retailer, retailbeleving en merkperceptie van de consument. Zeker met hun vage truukjes zoals koopverplichtingen wat je ziet bij inkt tanks en bewezen verminderde kwaliteit van producten over de jaren heen. Je zou zeggen dat als iets snel kapot gaat de retailer er baad bij heeft, maar dit blijkt niet zo te zijn.
[ Bericht 9% gewijzigd door W00fer op 14-03-2016 19:49:39 ]
Friettent dikke Willie, met Willie
Interessant dit. Aardig om te onderzoeken of het inderdaad zo is en hoe dat kan/komt.
Misschien iets voor een apart topic.
Misschien iets voor een apart topic.
vrijdag 9 december 2016 15:58 schreef Ringo het volgende:
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Het is waar, er worden te snel nieuwe producten ontworpen. Koop ik vandaag de nieuwste telefoon, is die morgen alweer oud.
Je ziet het met de smartphones. Eerst was de gedkoopste nog 200 euro, nu al voor 50 euro te vinden nieuw. Over 2 jaar liggen die net als de klaptelefoontjes (Die overigens ook nog pallets vol staan weg te stoffen) ook voor 10 euro in de bakken. En dan ook nog 10 euro beltegoed erbij.
Je ziet het met de smartphones. Eerst was de gedkoopste nog 200 euro, nu al voor 50 euro te vinden nieuw. Over 2 jaar liggen die net als de klaptelefoontjes (Die overigens ook nog pallets vol staan weg te stoffen) ook voor 10 euro in de bakken. En dan ook nog 10 euro beltegoed erbij.
De kassamiep laten scannen is silver maar zelfscannen is goud!
Het is internationaal uitgezocht en belicht (geweest) in diverse tv rapportages zowel bij de Nederlandse, Duitse als Engelse tv. Ga een middagje Googlen en je vind diverse rapporten hierover, ook het boek van professor Molenaar (Erasmus Universiteit Rotterdam) laat een aantal punten zien (bijv oud assortiment).quote:
Interessant dit. Aardig om te onderzoeken of het inderdaad zo is en hoe dat kan/komt.
Misschien iets voor een apart topic.
Resumerend kunnen we de ondergang van V&D diverse oorzaken aanwijzen. Wellicht mis ik er nog een paar, korte samenvatting voor in de OP.
• Razendsnelle (wellicht te) snelle overgang naar nieuwe producten en productgroepen
• Mensen zijn te snel verveeld omdat ze alles hebben tegenwoordig
• Parkeertarieven
• Crisis
• Vastgoed (verhuur) prijzen
• Hedgefundsen die vastgoed verkopen en als een sprinkhaan de bedrijven volstoppen met schulden
• Verkeerd management
• Hoge personeelskosten
• Concurrentie van internetshops op prijs / plaats / product / promotie en service (gratis levering en retour)
• Assortiment en uitstraling, webshops hebben meer/anders/leuker
• Race to the bottom qua productkwaliteit en rotzooiwinkels, mede ook door crisis
• Luiheid van mensen die liever 3x naar een postkantoor gaan ipv 1 ding direct kopen
• Teveel winkeloppervlakte
• Verkopend personeel wat niet altijd zijn/haar beste dag heeft
• Globalisering van de markt waardoor mensen ook wat op Ebay kunnen bestellen
• Ander soort beleving. Vroeger was shoppen een uitje, tegenwoordig is een pretpark of festival dat
• Onaantrekkelijke winkelstraten door overmatige vernieuwingsdrang van gemeenten naar beton ipv authentieke winkelstraatjes.
• Eenheidsworst, elke stad heeft dezelfde ketens.
• Toegenomen concurrentie, veel meer winkels verkopen allemaal hetzelfde
Friettent dikke Willie, met Willie
Oh dat heb je in Tilburg ook. Er was altijd gratis parkeren op Stappegoor (gebied buiten de ringbanen) en zelden echt hoge parkeer druk. De gemeente neemt een lege parkeergarage over en opeens moet men overal betalen. Die zone verspreid zich als een vlek over het gebied omdat mensen gewoon hun auto verder op zetten en het daar opeens wel te druk werd.quote:
[..]
Ik blijf het idioot vinden dat tot vorig jaar Assen gratis parkeren in de binnenstad had. Maar er was een parkeergarage gebouwd waar niemand parkeerde. Dus werd het gratis parkeren heel duur gemaakt, zodat mensen naar die parkeergarage zouden gaan
Nu wordt er in Hoogeveen een énorme parkeergarage gebouwd (er was voldoende parkeerruimte en het was hier al duur parkeren). Terwijl er in de binnenstad echt steeds meer winkels leeg komen te staan
In mijn dorp hadden ze een blauwe zone ingesteld waar geen vraag naar was. Ook die is nu voor veel kosten en schade aan de weg verwijderd.
1/10 Van de rappers dankt zijn bestaan in Amerika aan de Nederlanders die zijn voorouders met een cruiseschip uit hun hongerige landen ophaalde om te werken op prachtige plantages.
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
Honderden nieuwe banen bij Hornbach
Goed nieuws, maar ik neem aan dat ongeveer dezelfde hoeveelheid banen verdwijnt bij bestaande bouwmarkten? We gaan immers per saldo niet méér klussen. Eerder minder zelfs, als ik de trends en voorspellingen mag geloven.
Als het wel éxtra banen zijn, neemt de omzet per verkoper dus af, en zullen de prijzen (dus) gaan stijgen, om er allemaal iets aan te verdienen.
Voor de consument op korte termijn goed nieuws, op de langere termijn is dat wat minder duidelijk...
Goed nieuws, maar ik neem aan dat ongeveer dezelfde hoeveelheid banen verdwijnt bij bestaande bouwmarkten? We gaan immers per saldo niet méér klussen. Eerder minder zelfs, als ik de trends en voorspellingen mag geloven.
Als het wel éxtra banen zijn, neemt de omzet per verkoper dus af, en zullen de prijzen (dus) gaan stijgen, om er allemaal iets aan te verdienen.
Voor de consument op korte termijn goed nieuws, op de langere termijn is dat wat minder duidelijk...
Vertel het me en ik zal het vergeten. Laat het me zien en ik zal het onthouden. Laat het me ervaren en ik zal het me eigen maken.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
Die houden natuurlijk niet per direct op met te bestaan. Best staat er als voorbeeld.quote:
Honderden nieuwe banen bij Hornbach
Goed nieuws, maar ik neem aan dat ongeveer dezelfde hoeveelheid banen verdwijnt bij bestaande bouwmarkten? We gaan immers per saldo niet méér klussen. Eerder minder zelfs, als ik de trends en voorspellingen mag geloven.
De 2 DHZ-zaken in het centrum daar zijn gestopt (3 FTE). Maar de Karwei staat er nog steeds ook al is het daar *veel* rustiger sinds de Hornbach er zit.
Zolang Intergamma het nog kan lijden zullen ze niet snel vestigingen sluiten lijkt me.
"Een menschenhater, menschenschuwend mensch, die niet gaarne andere menschen ziet; een wonderlijk, ongezellig mensch, vijand van alle vrolijkheid.'
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
"My voice is nothing, my thoughts are nothing, in many respects I'm like you; nothing"
Ik snap die verschuivingen nooit. Alsof het bij Hornbach zoveel beer geregeld is? Het enige dat ik kan bedenken is meer werken voor minder salaris waardoor de kosten laag blijven.quote:
Honderden nieuwe banen bij Hornbach
Goed nieuws, maar ik neem aan dat ongeveer dezelfde hoeveelheid banen verdwijnt bij bestaande bouwmarkten? We gaan immers per saldo niet méér klussen. Eerder minder zelfs, als ik de trends en voorspellingen mag geloven.
Als het wel éxtra banen zijn, neemt de omzet per verkoper dus af, en zullen de prijzen (dus) gaan stijgen, om er allemaal iets aan te verdienen.
Voor de consument op korte termijn goed nieuws, op de langere termijn is dat wat minder duidelijk...
Friettent dikke Willie, met Willie
http://tilburg.com/nieuws(...)kelingen-binnenstad/
Hier zie je het: Ici paris XL halen ze leeg. V&D blijft staan.
Hier zie je het: Ici paris XL halen ze leeg. V&D blijft staan.
De kassamiep laten scannen is silver maar zelfscannen is goud!
JD Sports Fashion wil de winkels van Perry Sport overnemen.
Bron: http://www.telegraaf.nl/d(...)ort_overnemen__.htmlquote:Dat blijkt donderdag uit een melding bij de toezichthouder.
De sportzaken en moederbedrijf USG (in totaal 2500 medewerkers) werden onlangs failliet verklaard.
De curator heeft de afgelopen week met meerdere partijen onderhandeld over de doorstarts van Perry Sport en andere merken van USG.
Scapino kocht eerder de inventaris van alle zogeheten 128 shop-in-shops van Aktiesport, gevestigd in de Scapino-winkels.
De curator hoopte op korte termijn tot overeenstemming te komen met één of twee serieuze partners die het geheel of een belangrijk deel willen overnemen.
De brillenzaken zitten in ieder geval dik in de plus
DeLuna vindt me dik ;(
Op zondag 22 juni 2014 12:30 schreef 3rdRock het volgende:
pas als jullie gaan trouwen. nu ben je gewoon die Oom Rubber die met onze mama leuke dingen doet :)
Op zondag 22 juni 2014 12:30 schreef 3rdRock het volgende:
pas als jullie gaan trouwen. nu ben je gewoon die Oom Rubber die met onze mama leuke dingen doet :)
bij ons gaan ze winkels bij elkaar zetten. Zodat je straten krijgt zonder retail. Er zijn gewoon teveel winkelpanden.
waar is dat?quote:
bij ons gaan ze winkels bij elkaar zetten. Zodat je straten krijgt zonder retail. Er zijn gewoon teveel winkelpanden.
winkelcentra verkleinen lijkt me een prima oplossing.
DeLuna vindt me dik ;(
Op zondag 22 juni 2014 12:30 schreef 3rdRock het volgende:
pas als jullie gaan trouwen. nu ben je gewoon die Oom Rubber die met onze mama leuke dingen doet :)
Op zondag 22 juni 2014 12:30 schreef 3rdRock het volgende:
pas als jullie gaan trouwen. nu ben je gewoon die Oom Rubber die met onze mama leuke dingen doet :)
Vanaf de 23e kunnen we koppen gaan lopen en hoofddoekjes trekken bij de V&D 
Niks is nog zeker, maar geloof het maar van wel. En nog even foto's maken van binnen.
Niks is nog zeker, maar geloof het maar van wel. En nog even foto's maken van binnen.
De kassamiep laten scannen is silver maar zelfscannen is goud!
alle winkelpanden of maar een paarquote:
Vanaf de 23e kunnen we koppen gaan lopen en hoofddoekjes trekken bij de V&D
Niks is nog zeker, maar geloof het maar van wel. En nog even foto's maken van binnen.
Ja, als er echt teveel winkels zijn, en daar ziet het naar uit, dan lijkt het mij ook een prima oplossing om de centra compacter te maken. Kortere loopafstanden, minder troosteloosheid en misschien zelfs wel "gezelliger".quote:
winkelcentra verkleinen lijkt me een prima oplossing.
Vertel het me en ik zal het vergeten. Laat het me zien en ik zal het onthouden. Laat het me ervaren en ik zal het me eigen maken.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
Allemaal, stuk voor stuk in 3 a 4 weken.quote:
[..]
alle winkelpanden of maar een paar
De kassamiep laten scannen is silver maar zelfscannen is goud!
Geen hond wil die inboedel dus opkopen, blijkbaar.quote:
Vanaf de 23e kunnen we koppen gaan lopen en hoofddoekjes trekken bij de V&D
Niks is nog zeker, maar geloof het maar van wel. En nog even foto's maken van binnen.
http://fd.nl/economie-pol(...)mln-in-eigen-herstel
quote:Blokker Holding investeert meer dan ¤200 mln in eigen herstel
Blokker Holding investeert de komende drie jaar meer dan ¤200 mln in de transformatie van het bedrijf, zegt topman Casper Meijer. Daarbij zal de familie Blokker als aandeelhouder bijspringen en moet de rest van het geld uit het bedrijf gehaald worden door bijvoorbeeld rekeningen later te betalen en minder voorraad aan te houden.
Meijer zegt dat het Blokkerconcern, dat vorig jaar voor het eerst rode cijfers schreef, dit jaar nog niet uit de verliezen komt. Het bedrijf moet veranderen en daar moet tempo mee worden gemaakt, benadrukt de man die sinds januari de bestuursvoorzitter is van het moederbedrijf van winkelketens als Blokker, Intertoys en Leenbakker.
Vertrouwd
Stuk voor stuk vertrouwde namen in de winkelstraat, die in de problemen zijn gekomen omdat ze niet snel genoeg met de tijd zijn meegegaan. Blokker is bijvoorbeeld voor veel mensen nog steeds een praktische winkel, die echter de hete adem in zijn nek voelt van nieuwkomers zoals koopjesketen Action of internetconcurrenten.
Het veranderde koopgedrag heeft al vele slachtoffers geëist in de binnensteden en winkelstraten, waar ketens als Free Record Shop en V&D in rap tempo verdwenen. Ze misten vooral de slag met het oprukkende online winkelen. Blokker Holding is op dit punt sinds 2014 een inhaalslag aan het maken.
Brede steun
De vernieuwing van de Blokker-winkels is het verst, zegt Meijer. Het is de bedoeling dat de andere acht winkelketens van de holding in juni een driejarenplan klaar hebben voor de noodzakelijke aanpassingen. Het is volgens hem te vroeg om te zeggen of met die veranderingen nieuwe ontslagen of winkelsluitingen gemoeid zijn.
Hoewel klanten vanaf deze zomer al duidelijke veranderingen zullen zien in de winkels, zal de grote financiële verbetering nog enkele jaren op zich laten wachten. Volgens Meijer is er echter voldoende bereidheid bij de raad van commissarissen en de aandeelhouder om de noodzakelijke investeringen te doen. ‘Ik voel brede steun. Anders had ik dit niet gedaan.’
Hier in het dorp (15k inwoners) loopt het echt helemaal leeg nu ook Blokker en Zeeman zijn verdwenen, naast wat lokale winkels blijven alleen de Kruidvat, Etos, Hema & Action over qua "grote namen".
bronquote:Alle 62 warenhuizen V&D volgende week tijdelijk open
Alle 62 vestigingen van de failliete winkelketen V&D gaan volgende week tijdelijk openen voor een laatste uitverkoop.
Leveranciers ontvangen een deel van de opbrengst van de spullen die dan nog in de winkels worden verkocht. Het gaat om 20 procent van de inkoopwaarde.
De curatoren hadden het voornemen voor een laatste uitverkoop donderdagavond aangekondigd in een brief aan de leveranciers.
Voor het uitvoeren van de laatste uitverkoop hebben de curatoren een overeenkomst gesloten met Gordon Brothers Europe (GBE). Dit bedrijf is gespecialiseerd in het leeghalen van winkels.
Leveranciers die bereid zijn hun voorraad die nog bij V&D ligt op deze manier te verkopen, kunnen contact opnemen met GBE. Ze kunnen dan met die partij onderhandelen over de mogelijke verkoop van de voorraad.
Fooi
Brancheorganisatie Modint vindt de geboden vergoeding "aan de lage kant", zo liet de advocaat Sjoerd Warringa vrijdag namens Modint aan NU.nl weten. "20 procent van de inkoopwaarde is echt bizar weinig", zegt Warringa. "Dat is echt een fooi."
Door: ANP/NU.nl
Sympathiek. Zal op veel begrip kunnen rekenen.quote:Op vrijdag 18 maart 2016 11:02 schreef Roel_Jewel het volgende:
Blokker Holding investeert meer dan ¤200 mln in eigen herstel
Daarbij zal de familie Blokker als aandeelhouder bijspringen en moet de rest van het geld uit het bedrijf gehaald worden door bijvoorbeeld rekeningen later te betalen en minder voorraad aan te houden.
Huh? Blokker online? Dat hebben ze dan behoorlijk ongemerkt gedaan en al 2 jaar stil kunnen houden.quote:Ze misten vooral de slag met het oprukkende online winkelen. Blokker Holding is op dit punt sinds 2014 een inhaalslag aan het maken.
Knappe prestatie op zich.
Vertel het me en ik zal het vergeten. Laat het me zien en ik zal het onthouden. Laat het me ervaren en ik zal het me eigen maken.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
Dat wist ik dan weer welquote:
Huh? Blokker online? Dat hebben ze dan behoorlijk ongemerkt gedaan en al 2 jaar stil kunnen houden.
Knappe prestatie op zich.
Door de treinkaartjes acties soms daar gekeken wanneer de kaartjes verkocht werden. Nog nooit iets gekocht overigens En V&D had toch alle lekkere dingen zoals chocolade al weggegooid?
Dus waarom de 
"Dear life, When I said "can my day get any worse?" it was a rhetorical question, not a challenge."
Dat is het recht van de sterkste. Ik zie overigens ook niet in hoe schuld voor je uitschuiven kan zorgen voor een beter bedrijfsmodel. De overheid doet dit ook. In de praktijk help je hier vooral de kleinere schuldeiser de vernieling cq een faillissement in. Zij hebben geen machtsmiddel om tijdige betaling af te dwingen.quote:
Sympathiek. Zal op veel begrip kunnen rekenen.
vrijdag 9 december 2016 15:58 schreef Ringo het volgende:
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Leuk. Eens kijken of ik de tijd heb om eens te gluren.quote:
Emotionele exclusiviteit monogamie-adept
