Durfkapitalisten delen de lakens uit.

quote:

Bron : NCRV
In Rondom Tien: Gaat Nederland aan geld ten onder? Grote, vaak buitenlandse investeerders - durfkapitalisten - kopen steeds meer Nederlandse bedrijven op. Ze saneren die bedrijven met harde hand en verkopen ze daarna met veel winst. Redelijke lonen, goede arbeidsverhoudingen en een lange termijn-visie: het doet er niet toe. Snelle winst is het enige dat telt voor deze investeerders, die inmiddels als ‘sprinkhanen’ en ‘barbaren’ zijn betiteld. Bekende bedrijven als de Bijenkorf, de Hema, Philips, VNU, Ahold, Stork, maar ook een krant als de Volkskrant, hebben inmiddels te maken met deze steenrijke beleggers. Vakbonden maken zich grote zorgen.

Uizending van Zaterdag 30 september

quote:

Investeren: De opkopers
Bron : Elsevier

Buitenlandse investeerders storten zich op Nederlandse bedrijven en zijn niet te stuiten
VNU en de chipdivisie van Philips vielen onlangs ten prooi aan steenrijke, vooral Angelsaksische beleggers. Nu wordt Ahold belaagd. Wie zijn ze? En hoe bedreigend is hun invasie in het Nederlandse bedrijfsleven?

Henry Kravis is ’s werelds ongekroonde overnamekoning, en hij heeft zijn zinnen gezet op de Nederlandse beursgenoteerde bedrijven. Het mede door de 63-jarige Amerikaan opgerichte investeringsfonds Kohlberg Kravis Roberts (KKR) kocht de afgelopen jaren Nederlandse ondernemingen als waren het snoepjes. In 2004 haalde KKR warenhuisketen VendexKBB van de beurs, met hulp van onder meer het Nederlandse Alpinvest. Dit voorjaar werd met partners informatieconcern VNU ingelijfd en enkele weken geleden nog de chipdivisie van elektronicaconcern Philips. Totale prijs van deze trofeeën: 16,3 miljard euro.

Voor KKR zijn het routineklussen. De overnamefabriek heeft de afgelopen 30 jaar meer dan 150 miljard euro geïnvesteerd in de aankoop van ruim 140 ondernemingen. KKR is lang niet de enige durfkapitalist die erop los investeert. Wereldwijd gaven deze doorgaans Amerikaanse en Britse opkopers van bedrijven in de eerste helft van het jaar maar liefst 372 miljard euro uit aan overnames, berekende het Londense onderzoeksbureau Dealogic.

Zeker de laatste maanden zijn deze investeerders zeer actief in het Nederlandse bedrijfsleven. Ze kopen ondernemingen op en ontfermen zich over bedrijfsonderdelen die ondermaats presteren of anderszins ongewenst zijn bij moederconcerns....

quote:

Durfkapitalisten zoeken steun opknippen Ahold
Bron : Elsevier
Hedgefondsen Centaurus en Paulson zijn op zoek naar medestanders in hun poging om de Ahold-top te overtuigen het supermarktconcern in delen op te knippen.

De Britse krant Financial Times (niet gratis) schrijft dat de investeerders deze week met Nederlandse aandeelhouders van Ahold rond de tafel zitten. In september volgen dan ook nog Amerikaanse aandeelhouders.

Moberg belaagd door durfkapitalisten
Moberg belaagd door durfkapitalistenFortis zegt in de Volkskrant dat al contact is geweest met Centaurus. 'Als aandeelhouder luister je natuurlijk altijd,'is het commentaar van de Belgisch-Nederlandse bankverzekeraar die samen met verzekeraar Delta Lloyd ongeveer 10 procent van de aandelen van Ahold bezit.

Een andere kandidaat die de twee investeerders zou kunnen steunen is ING, dat en adviseur is van Paulson en Centaurus en een van de grotere aandeelhouders van Ahold.

Europees
Centaurus en Paulson hebben een belang in Ahold opgebouwd van ongeveer 6 procent. Als grote aandeelhouders proberen ze druk uit te oefenen op Ahold-bestuursvoorzitter Anders Moberg en zijn collega's. Plan van de hedgefondsen is Ahold op te delen. De Amerikaanse tak zou moeten worden verkocht, en Ahold moet dan een Europees supermarktbedrijf worden. In delen zou Ahold de aandeelhouders meer opleveren dan het bedrijf nu in zijn geheel waard is.

Ahold weigert met de twee durfkapitalisten te overleggen. Daartoe is het bedrijf ook niet verplicht, voor overleg met aandeelhouders zijn aandeelhoudersvergaderingen. Maar met grote aandeelhouders is vaak wel contact (lees ook 'Ahold houdt deur dicht voor investeerders').

quote:

'Pensioenfondsen zitten voor 11 miljard in zwerfkapitaal'
Bron : Nu.Nl

AMSTERDAM - Nederlandse pensioenfondsen zitten voor 11 miljard euro in zwerfkapitaal, de zogeheten hedgefondsen. De grootste geldschieter is het ABP, dat eind vorig jaar 6 miljard stak in deze vorm van beleggen.

Dat blijkt uit een onderzoek van NRC Handelsblad dat zaterdag werd gepubliceerd. Deze fondsen zijn wereldwijd op zoek naar het beste rendement.

In Nederland proberen twee van dergelijke investeerders om Stork en supermarktconcern Ahold te bewegen om bedrijfsonderdelen te verkopen. Internationaal trekken deze fondsen de aandacht met spectaculaire verliezen, zoals het energiefonds Amaranth dat miljarden verspeelde op de gasmarkt.

quote:

Op zondag 1 oktober 2006 13:47 schreef Martijn_77 het volgende:
Maar ze proberen wel het bedrijf te reden ze hebben het niet voor ogen om te laten klappen

quote:

Op zondag 1 oktober 2006 18:39 schreef -scorpione- het volgende:
Nederland als land en haar arbeidsmarkt gaan hierdoor wel aan kapot op de lange termijn, het is één van de vele nadelen van een beursnotering.

quote:

Op maandag 2 oktober 2006 15:26 schreef Corelli het volgende:
Bij deze nomineer ik je voor de naiefste mod ooit.

Het continue afgeven en gejank over de vrije markt begint me behoorlijk de keel uit te hangen en Drugshond doet daar lekker aan mee.

quote:

Op maandag 2 oktober 2006 15:59 schreef -scorpione- het volgende:
Het is een beperkte visie op strategie en daar wordt de maatschappij als geheel vaak niet beter van.

quote:

Op maandag 2 oktober 2006 15:41 schreef Pool het volgende:

[..]

Het is juist andersom. Je moet een flinke flappentapper zijn om een bedrijf van de beurs te kunnen halen. Juist bedrijven die door durfkapitalisten zijn overgenomen, verdwijnen soms van de beurs.

quote:

Porsche remt niet voor kapitalist

BERLIJN - Tot dusverre kwam Wendelin Wiedeking, de 54-jarige bestuursvoorzitter van Porsche, overwegend in het nieuws vanwege speculaties over de hoogte van zijn inkomen en zijn weigering ‘deze privéaangelegenheid’ in het openbaar te bespreken. Maar sinds kort profileert hij zich als criticus van het onverdunde kapitalisme. In interviews geselt hij collega-ondernemers die recordwinsten verenigbaar achten met massaontslagen, en die de belangen van de aandeelhouder laten prevaleren boven die van de klant en de werknemer.

Volgens Wiedeking miskennen veel – zo niet de meeste – ondernemers in Duitsland hun sociale plichten. Daarmee hebben zij bijgedragen aan de ‘ongeloofwaardigheid’ van de maatschappelijke elite. Bestuursvoorzitters die hun onbevattelijke bonusregelingen rechtvaardigen met een verwijzing naar de Amerikaanse praktijk, negeren ‘hun verantwoordelijkheden tegenover de samenleving’. ‘Geld is toch niet alles?’, betoogt de door ervaring wijs geworden Wiedeking in Der Tagesspiegel.

Wiedeking sluit zich alsnog aan bij de kritiek die toenmalig SPD-leider Franz Müntefering begin vorig jaar uitte op de hedgefondsen – die hij met sprinkhanen vergeleek. ‘Het interesseert hun niet of zij mensen duperen. Zij hebben tenslotte hun slag geslagen.’ Thuis heeft hij twee ‘mooie groene’ sprinkhanen op zijn bureau geposteerd. Om bij de les te blijven. De hedgefondsen geeft hij in overweging zich ‘zelfkritisch de vraag te stellen’ waarom Müntefering zoveel bijval oogstte met zijn kritiek.

Volgens Wiedeking, wiens engagement zijn weerslag heeft gekregen in een boek met de titel Anders is Besser (Piper-Verelag München, 19,98 Euro), is het falen van een onderneming maar zelden aan de werknemers toe te schrijven. Deze dragen echter wel de gevolgen van de fouten bij het management.

Ter bescherming van de sociale rechtvaardigheid en het concurrentievermogen van het Europees bedrijfsleven, bepleit Wiedeking een mondiale normering van arbeidsvoorwaarden. ‘Anders wordt in de toekomst alleen nog in landen als China geproduceerd, onder omstandigheden die ik geen werknemer zou toewensen.’

De bestuursvoorzitter van Porsche beklaagt zich erover dat de nieuwe lidstaten van de EU investeerders trekken met fiscale voordelen waarvoor zij door Brussel worden gecompenseerd. ‘Zo leveren wij, in Duitsland, een financiële bijdrage aan de afbouw van onze eigen arbeidsplaatsen. Dan vraag je je af: op welke ster leven we eigenlijk?’

De verplaatsing van de productie naar lage-lonen-landen is, aldus Wiedeking, uitsluitend door het laakbare streven naar winstmaximalisering ingegeven. Maar Porsche blijft Standort Deutschland trouw. Met een simpele maar doeltreffende bedrijfsfilosofie. ‘Eerst komt de klant, dan komt de werknemer, dan de leverancier, en daarna pas de aandeelhouder. Als de eerste drie tevreden zijn, heeft de laatste ook veel lol.’ In het geval van Porsche klopt dat. Sinds het aantreden van Wiedeking als bestuursvoorzitter – in 1993 – is het aandeel Porsche gestegen van 19 tot ruim 800 euro.

quote:

Op woensdag 4 oktober 2006 12:14 schreef Corelli het volgende:
je maakt je er lekker makkelijk met een jantje van leiden van af.

quote:

Op woensdag 4 oktober 2006 12:15 schreef Corelli het volgende:
Daarom zijn we vandaag de dag zo welvareend. Omdat al die 'asociale' ondernemers over de afgelopen 200 jaar alleen maar op (eigen)winst uit waren.