Het grote Feijenoordtopic #212: Dinsdag loting groepsronde!

quote:

Op dinsdag 3 oktober 2006 02:43 schreef gitaarsnaar het volgende:

[..]

en als m'n oma wieltjes had, was ze een karretje geweest

quote:

Beste Feyenoord supporter,

Onze club is de afgelopen weken veelvuldig in het nieuws geweest en niet op de wijze zoals u en
wij graag zien. In tal van perspublicaties, via brieven en mails, zowel tijdens vergaderingen als op
spandoeken spraken supporters hun verontrusting uit over de financiële situatie, het technisch
beleid, alsmede de structuur van onze club, de toekomst en het functioneren van de Raad van
Commissarissen.
Feyenoord is tot nu toe terughoudend geweest in haar commentaar. Wel is een aantal malen via
mediakanalen getracht om met name de ingewikkelde financiële materie te verduidelijken, maar
dat is niet altijd gelukt. Dat is jammer. Eens te meer omdat de slechte financiële positie uit het
boekjaar 2004/2005 – waarin de verontrusting haar oorsprong vond - door gezamenlijke
inspanning is verbeterd. Zo snel kan dit gaan in de voetballerij. Het is nu eenmaal een bedrijfstak
waarin mee- en tegenvallers zich over een langere periode dan één boekjaar laten beoordelen.
Inmiddels hebben wij de KNVB – die elk jaar vóór 30 september de jaarcijfers van alle betaald
voetbalorganisaties opvraagt – kunnen mededelen dat Feyenoord na een gunstig boekjaar
2005/2006 weer terug is naar een situatie met positief eigen vermogen. We zullen dit in deze brief
nader toelichten.
Ook voelt de directie van Feyenoord de behoefte om haar supporters persoonlijk te informeren
over een aantal ontwikkelingen. Niet alleen om daarmee mogelijke oude misverstanden uit de
weg te kunnen ruimen, maar ook om aan te geven op welke wijze de directie van de club
nadrukkelijk bezig is met de toekomst.
Structuur
Feyenoord hecht, zover dat het belang van de club niet schaadt, aan een goede en open
communicatie met haar achterban. Tevens realiseren we ons dat de structuur van de club niet
altijd even duidelijk is geweest.
Feyenoord is om die reden voornemens om een commissie te benoemen, die de Raad van
Commissarissen en de directie binnen drie maanden zal moeten adviseren over:
A: de grootte van de samenstellingen van de Raad van Commissarissen (1) en
B: het Stichtingsbestuur (2), en
C: de vraag op welke wijze supporters een positie kunnen krijgen in de structuur, zodat
hun stem en inbreng gewaarborgd worden.
1) De Raad van Commissarissen controleert en adviseert de directie.
2) Het Stichtingsbestuur – bewaker van het cultuurgoed beheert 100 % van de aandelen, waaronder het
Gouden Aandeel, dat waakt over het cultuurgoed van de club.
De bovengenoemde commissie zal bestaan uit:
a. 2. afgevaardigden vanuit de supporters
b. 2 afgevaardigden vanuit het (aan Feyenoord gerelateerde) bedrijfsleven
c. 1 oud-speler van Feyenoord
d. 1 voorzitter (Feyenoord heeft oud-aanvoerder en oud-voorzitter Gerard Kerkum verzocht
deze functie te aanvaarden en hij heeft daarmee ingestemd. Hij zal zich ook belasten met
de samenstelling van de commissie).
Feyenoord is tevens voornemens om supporters in de gelegenheid te stellen om lid te worden
van Feyenoord. Seizoenkaarthouders zijn automatisch lid van Feyenoord. Clubkaarthouders
en fans die nog geen formele relatie met de club hebben, betalen per jaar een nader vast te
stellen bedrag voor het lidmaatschap van Feyenoord. Aan het lidmaatschap zijn voordelen
verbonden voor de leden. De bovengenoemde commissie wordt tevens gevraagd over de
opzet van dit plan een nader advies uit te brengen.
Tevens denkt Feyenoord erover de inbreng van supporters te vergroten via het instellen
van een extra werkgroep van het Feyenoord Supporters Platform, die zich met name gaat
bezig houden met ‘Financiën, Strategie en Communicatie’. Hierin wordt gesproken over de
koers, het communicatiebeleid en de financiële positie van de club. Het Feyenoord
Supporters Platform is een samenwerkingsverband tussen de officiële
Supportersvereniging van Feyenoord en de club.
Financiën
Over de financiële situatie is veel ophef geweest. Een veel gehoorde opmerking was: Feyenoord
staat onder curatele van de KNVB. Dit misverstand willen we graag uit de weg helpen.
Feyenoord werd door de licentiecommissie ingedeeld in categorie 1 op basis van de oude
jaarcijfers 2004/2005, die niet goed waren. Echter, via een gedegen plan van aanpak heeft
Feyenoord destijds aangegeven hoe de problemen opgelost zouden worden, waarna dit plan van
aanpak door de licentiecommissie van de KNVB werd goedgekeurd. Mede door de sanering van
een groot aantal selectiespelers en de verkoop van met name Salomon Kalou en Dirk Kuyt is de
financiële positie sterk verbeterd. Een deel van de transferopbrengsten is gebruikt om de
financiële positie te versterken, een deel voor het versterken van de selectie.
De financiële onevenwichtigheid, die in het seizoen 2004/2005 ontstond, is vooral een gevolg
van het mislopen van voldoende geldstromen uit de UEFA Cup en door het structureel niet
deelnemen aan de Champions League, terwijl de huishouding van Feyenoord wel op het hoogst
bereikbare is afgestemd. De tweede oorzaak was het te hoge aantal contractspelers. Verder de
relatief geringe transferinkomsten en onvoldoende talenteninstroom. Hierop is op tijd
geanticipeerd via een sanering en er zijn bovendien maatregelen genomen om die
onevenwichtigheid in de toekomst te voorkomen.
Om meer duidelijkheid te geven over de financiële positie van de club zal Feyenoord voortaan na
het deponeren van de jaarcijfers het jaarverslag in zijn geheel publiceren en op eigen initiatief met
een verklaring en toelichting komen, zodat ook de supporters weten hoe de financiële positie van
de club is. Daarnaast wordt momenteel hard gewerkt aan het realiseren van een aantal plannen
om de club structureel financieel sterker te maken, zodat we kunnen blijven investeren in de
sterkte van onze selectie.
Ghana en samenwerkingsverbanden
Na het zogenaamde Bosman arrest hebben vrijwel alle clubs in Europa – in het kader van
voortschrijdend inzicht - gezocht naar mogelijkheden om niet alleen talenten eerder te scouten en
aan zich te binden, maar ook naar nationale- en internationale samenwerkingsvormen.
Niet altijd heeft dit soort initiatieven tot het gehoopte snelle succes geleid. Feyenoord heeft
daarom, ook in het kader van de sanering, een aantal samenwerkingsverbanden beëindigd en
werkt alleen nog in afgeslankte vorm samen met Excelsior en heeft verder de eigen academie in
Ghana.
Ook over Ghana bestaan veel misverstanden. Doelstelling is het scouten en opleiding van jeugdig
Afrikaans talent in combinatie met het volgen van een schoolopleiding, zodat de leerlingen bij het
niet slagen van een voetbalcarrière in elk geval een maatschappelijke toekomst hebben. Het reeds
in 1998 gestarte project in Ghana, waarin de technische leiding bij Feyenoord destijds al veel heil
zag, wordt gesteund door Unicef, net zoals Feyenoord in Nederland verbonden is aan het Sophia
Kinderziekenhuis, hetgeen aangeeft dat de club ook zijn internationale maatschappelijke
verantwoordelijkheid niet uit de weg gaat.
Feyenoord verheugt zich over het vele talent dat de voetbalacademie in Ghana herbergt, maar de
eerlijkheid gebied te zeggen dat dit nog niet is doorgebroken. Door verandering van het technisch
beleid – naar scouten dicht bij huis - zal ook kritisch worden gekeken naar de toekomst van de
Ghana voetbalacademie. Alle opties worden hierin meegenomen.
Die overweging betekent niet dat er door ons met grote scepsis naar het Ghana project wordt
gekeken. Dankzij de voorbereidingen op de start in 1998 en bij het samenstellen van de eerste
selectie talenten, reeds een jaar eerder, is Feyenoord op die manier ook in contact gekomen met
Bonaventure Kalou. Weliswaar heeft hij geen deel uit gemaakt van de academie, maar Jorien van
den Herik heeft hem toen wel onmiddellijk naar Nederland kunnen halen. Dankzij de komst van
Bonaventure Kalou kwam later ook diens broer Salomon naar onze club.
De voetbalacademie is bij de start met extern geld gefinancierd en heeft Feyenoord niets gekost.
Feyenoord betaalt geen huur, maar wel de kosten van huisvesting, verblijf en salarissen voor de
medewerkers zoals dat ook bij de jeugdopleiding op Varkenoord gebruikelijk is. De financier van
de Ghana academie was in 1998 een buitenlands bedrijf, waarin Jorien van den Herik destijds een
belang had. Feyenoord had zelf in 1998 geen financiële middelen om – net als andere Europese
clubs – zo’n voetbalschool te starten. Zuiver formeel is vanaf dat moment op initiatief van
Feyenoord in de financiële jaarstukken een rentevergoeding opgenomen voor de initiële
investering, maar deze is – evenals een gedeeltelijke terugbetaling van de hoofdsom - tot op
heden nooit uitbetaald en de opgenomen rentevergoeding is louter bedoeld als bescherming van
de investering. Waarom bescherming? Omdat er formeel in de voetballerij altijd rekening moet
worden gehouden met onvoorziene omstandigheden. Als Feyenoord bijvoorbeeld, wat overigens
niet werd verwacht en bovendien door het cultuurbeherende Feyenoord Stichtingsbestuur (zie
hierboven) zou zijn en kan worden tegengehouden, door derden zou zijn overgenomen – denk in
dit verband aan de constructie bij Chelsea - dan was het niet meer dan logisch geweest dat de
volledige investering met rente zou zijn terugbetaald.
De voorlopige rente in 1998 werd destijds vastgesteld op 12%. Tijdens het saneringsproces het
afgelopen jaar is met dat buitenlandse bedrijf een begin gemaakt met de herstructurering van de
lening. De directie van Feyenoord heeft dit rechtstreeks gedaan met de leiding van dat bedrijf,
omdat Jorien van den Herik in dat bedrijf geen aandelen meer bezit. Het uitgangspunt van de
herstructurering is voor beide partijen onder andere een rentevergoeding van 8%, met
terugwerkende kracht, hetgeen marktconform is voor dit soort financieringen. We moeten er wel
bij vermelden dat de verdere afwikkeling door alle tumult stagnatie heeft opgelopen. Het
terugbrengen van een rentepercentage is een geste waarbij wij als directie de hulp van Jorien van
den Herik hard nodig hebben. Daarnaast heeft Jorien van den Herik – denkend in het belang van
Feyenoord - gezegd dat hij zonodig bereid is zich garant te stellen dat de 8% zal worden
geformaliseerd in een nieuwe overeenkomst welke naar verwachting eind november 2006
getekend zal zijn.
Tot slot
Het veranderingsproces bij Feyenoord - zoals reeds ingezet in augustus 2005 - is mede op
initiatief van de Raad van Commissarissen tot stand gekomen. Wij hechten eraan te benadrukken
dat er vertrouwen is in de Raad van Commissarissen en haar voorzitter en dat de rol van de
commissarissen – gelijk elders in de maatschappij - louter een controlerende en adviserende is.
Volgens dit model wordt nu ook gewerkt. Uitgangspunt daarbij is dat beslissingen altijd breed
gedragen dienen te worden op alle terrein, dus zowel technisch, financieel als commercieel. Pas
als een belangrijk investerings- of desinvesteringsbesluit dit draagvlak heeft binnen directie en
management wordt het ter goedkeuring voorgelegd aan de Raad van Commissarissen.
Voorbeeld: pas als er binnen de club (directie en alle technisch verantwoordelijken) unanimiteit is
over aantrekken of verkopen van een speler wordt dit besluit pas ter goedkeuring voorgelegd aan
de raad van Commissarissen. Zo voorkom je beslissingen van een enkele individu. Dit is een
transparant en democratisch model.
De komende weken zal de directie de commissie installeren, die moet bezien of de structuur bij
Feyenoord nog supportersvriendelijker en opener moet zijn. Wij vragen u hiervoor uw
medewerking en wij vragen ook ‘rust in de tent’. De club is ons te veel waard. Belangrijke
lopende zaken kunnen niet weken en weken worden uitgesteld, omdat het recente tumult
voortdurend onze aandacht opeist. Voor ons allemaal geldt slechts één belang is en dat is het
belang van Feyenoord. De supporters van Feyenoord zijn een onmisbare schakel in het succes
van de club. U bent één van die supporters en dat wordt zeer gewaardeerd. Alleen met uw steun
zullen we slagen in onze missie: het behalen van succes met Feyenoord.

Met vriendelijke groet
De directie van Feyenoord,
Onno Jacobs Chris Woerts

quote:

Op dinsdag 3 oktober 2006 06:38 schreef Tomasso het volgende:

[..]

Een huisgenoot werkt bij de Kuip en had voorafgaand aan de wedstrijd tegen Excelsior samen met nog iemand een uur lang met Houtman zitten lullen. Hij begon ook al over een Rus, die buiten Jorien om is benaderd.

quote:

Op dinsdag 3 oktober 2006 09:07 schreef Cart_man het volgende:
Ah, leuk. De volgende stap in het charme-offensief. Eerst een interview, dan een brief. Het maakt allemaal niet uit, die Kale gaat eruit.
[..]
. Ik zit niet te wachten op een of andere rijke debiel (Rus of Amerikaan, is mij om het even) die Feijenoord als zijn speeltje wil gebruiken.

quote:

Op dinsdag 3 oktober 2006 09:07 schreef Cart_man het volgende:

[..]

Wat maakt het uit? Vrij veel. Ik zit niet te wachten op een of andere rijke debiel (Rus of Amerikaan, is mij om het even) die Feijenoord als zijn speeltje wil gebruiken.

quote:

Op dinsdag 3 oktober 2006 00:31 schreef koningdavid het volgende:

[..]

Oh, jij gelooft niet dat Feyenoordsupporters zo laag kunnen zinken?
Dat is naief.

quote:

Op dinsdag 3 oktober 2006 11:09 schreef jorienvdherik het volgende:
100.000 mensen, scc en cc houders

zometeen loting

quote:

Op dinsdag 3 oktober 2006 11:25 schreef rubbereend het volgende:

[..]

hoe laat en wordt het nog ergens uitgezonden?

quote:

Op dinsdag 3 oktober 2006 12:13 schreef Sender_ het volgende:
Basel uit zou wel weer leuk zijn

quote:

Op dinsdag 3 oktober 2006 12:16 schreef PyTh het volgende:
Basel uit of thuis?