NWS Nieuws & Achtergronden
Discussieer hier diepgaander over de actualiteiten.
Heb heel veel van die onderzoeken gehad. Heb zelfs een operatie gehad waarbij ik op handen en voeten moest zitten, over kussens heen. DAT is echt vernederend. Dus ik begrijp wel wat je bedoelt. Persoonlijk doet het me niks meer.quote:Op woensdag 27 september 2006 13:04 schreef moussie het volgende:
[..]
ah, dan haal ik dus de schakelaar in mijn hoofd even over .. ik ben nu geen mens meer met gevoel maar een onderzoeksobjekt .. enig idee hoe psychisch gestoord dat klinkt ?
deze hele discussie is dus onzinnigquote:
die vent is een simpele schreeuwerige elleboog figuur
en nog pvda ook nog hahahaha
ehm dit gaat nergens over iig
Het kan nog steeds een particulier islamitische ziekenhuis zijn die openstaat voor verschillende geloven, betekent nog niet dat ze moeten rekening houden met andere wensen dan, maar als ze algemeen zijn, dan wel ja.quote:Op woensdag 27 september 2006 13:06 schreef Gia het volgende:
[..]
Nee, dan niet. En als ze het dan mooi allemaal zelf betalen is het prima.
Maar wordt het een Algemeen Ziekenhuis op Islamitische grondslag, dan mag dat, mits men rekening houdt met patienten die toevallig een ander geloof hebben.
i know .. vandaar dat ik het dus ook aanhaal, de wat extremere vorm van de nachtzuster-fantasieën ..quote:Op woensdag 27 september 2006 13:00 schreef Chadi het volgende:
[..]
Ik heb op de afdeling maag lever en darm gewerkt en geloof me die gasten heb je erbij. We zaten ze dan later in de koffie kamer uit te lachen met de zusters maar die mensen heb je echt.
maar wtf heb ik als vrouw daaarmee te maken .. die positie die je daar moet aannemen voelt gewoon ronduit vernederend, maar weinig mannen die dat vanuit zichzelf snappen
pleased to meet you
Het gaat mij niet om het gegeven zelf, ik heb geen last tenslotte van een privé kliniek.
Wel vind ik het geen goed signaal, en nee het bestaan van katho ziekenhuizen is geen argument.
Die zijn er al sinds jaar en dag, en nemen alleen maar af, godzijdank, ziekenhuizen laten her en der het St. vallen, en geloof belevenis is een optie, en dat is goed, welk geloof het ook is.
Maar anno 2006 de klok weer terug draaien , nu de kerken leeglopen, men ook nadenkt over enkel openbare scholen ter bevordering van integratie voor álle partijen, en aankomen met een ziekenhuis waar vrouwen enkel door vrouwen geholpen worden (welke arts wil nu zo werken ), waar geloof blijkbaar een boventoon voert en niet een optie is, waar alles weer gescheiden wordt, net nu we in de ziekenhuizen gemengde zalen hebben, ik vind het geen strak plan gezien de huidige sfeer in het land en in de wereld, dat scheiden en onderscheiden.
Deze meneer slaat er een handig slaatje uit, maar wellicht de fundi's dadelijk ook.
Ik vind het een verkeerd signaal in deze tijd, segregatie in ziekenhuizen, wat is de volgende zet?
Mogen we dadelijk verwachten dat er islamitische rechters komen voor islamitische wetovertreders?
Ik weet dit is een privé kliniek maar toch... waarom alles scheiden weer om een geloofsovertuiging tegemoet te komen? Geloven doe je thuis, en ga je niet mengen met artsen, gezondheidszorg etc.
Wel vind ik het geen goed signaal, en nee het bestaan van katho ziekenhuizen is geen argument.
Die zijn er al sinds jaar en dag, en nemen alleen maar af, godzijdank, ziekenhuizen laten her en der het St. vallen, en geloof belevenis is een optie, en dat is goed, welk geloof het ook is.
Maar anno 2006 de klok weer terug draaien , nu de kerken leeglopen, men ook nadenkt over enkel openbare scholen ter bevordering van integratie voor álle partijen, en aankomen met een ziekenhuis waar vrouwen enkel door vrouwen geholpen worden (welke arts wil nu zo werken ), waar geloof blijkbaar een boventoon voert en niet een optie is, waar alles weer gescheiden wordt, net nu we in de ziekenhuizen gemengde zalen hebben, ik vind het geen strak plan gezien de huidige sfeer in het land en in de wereld, dat scheiden en onderscheiden.
), waar geloof blijkbaar een boventoon voert en niet een optie is, waar alles weer gescheiden wordt, net nu we in de ziekenhuizen gemengde zalen hebben, ik vind het geen strak plan gezien de huidige sfeer in het land en in de wereld, dat scheiden en onderscheiden.Deze meneer slaat er een handig slaatje uit, maar wellicht de fundi's dadelijk ook.
Ik vind het een verkeerd signaal in deze tijd, segregatie in ziekenhuizen, wat is de volgende zet?
Mogen we dadelijk verwachten dat er islamitische rechters komen voor islamitische wetovertreders?
Ik weet dit is een privé kliniek maar toch... waarom alles scheiden weer om een geloofsovertuiging tegemoet te komen? Geloven doe je thuis, en ga je niet mengen met artsen, gezondheidszorg etc.
[i]"you left me standing here, a long long time ago"[/i]
Yep, naast de stenigingszaal. Da's handig, dan kunnen ze meteen via een tussendeurtje doorgesluisd worden!quote:Op woensdag 27 september 2006 10:35 schreef XcUZ_Me het volgende:
[..]
En hebben ze een speciale poli voor eerwraak slachtoffers?
Verder ook de nieuwste technieken op het gebied van infibulatie; met een mes ipv glasscherf! De vooruitgang is niet te stoppen!
islamitisch-openstaan voor verschillende geloven; contradictio in terminisquote:Op woensdag 27 september 2006 13:08 schreef Triggershot het volgende:
[..]
Het kan nog steeds een particulier islamitische ziekenhuis zijn die openstaat voor verschillende geloven, betekent nog niet dat ze moeten rekening houden met andere wensen dan, maar als ze algemeen zijn, dan wel ja.
Wat een gelul zeg, er is, voor zover ik weet, geen massaal protest van vrouwen die moeite hebben met een mannelijke dokter, maakt mij ook geen ene moer uit. We gaan weer helemaal terug naar de scheiding tussen mannen en vrouwen, geloof cq geen geloof en weet ik veel wat je voor verschillen kan verzinnen. Het lijkt wel of we in de achteruitgang zitten ipv vooruitgang! *VLOEK* Hoe je het went of keert, dit initiatief ie een vet fout voorbeeld, voor zowel moslims in Nederland als wel voor alle dik betaalde integratie-projecten, ik kap met deze discussie, er komt rook uit m'n neus en oren.quote:Op woensdag 27 september 2006 12:58 schreef Vitalogy het volgende:
[..]
je hebt het nu over een medisch onderzoek he
Funnyquote:Op woensdag 27 september 2006 13:11 schreef EgelPrik het volgende:
[..]
islamitisch-openstaan voor verschillende geloven; contradictio in terminis
goed verwoordquote:Op woensdag 27 september 2006 13:10 schreef milagro het volgende:
Het gaat mij niet om het gegeven zelf, ik heb geen last tenslotte van een privé kliniek.
Wel vind ik het geen goed signaal, en nee het bestaan van katho ziekenhuizen is geen argument.
Die zijn er al sinds jaar en dag, en nemen alleen maar af, godzijdank, ziekenhuizen laten her en der het St. vallen, en geloof belevenis is een optie, en dat is goed, welk geloof het ook is.
Maar anno 2006 de klok weer terug draaien , nu de kerken leeglopen, men ook nadenkt over enkel openbare scholen ter bevordering van integratie voor álle partijen, en aankomen met een ziekenhuis waar vrouwen enkel door vrouwen geholpen worden (welke arts wil nu zo werken ), waar geloof blijkbaar een boventoon voert en niet een optie is, waar alles weer gescheiden wordt, net nu we in de ziekenhuizen gemengde zalen hebben, ik vind het geen strak plan gezien de huidige sfeer in het land en in de wereld, dat scheiden en onderscheiden.
Deze meneer slaat er een handig slaatje uit, maar wellicht de fundi's dadelijk ook.
Ik vind het een verkeerd signaal in deze tijd, segregatie in ziekenhuizen, wat is de volgende zet?
Mogen we dadelijk verwachten dat er islamitische rechters komen voor islamitische wetovertreders?
Ik weet dit is een privé kliniek maar toch... waarom alles scheiden weer om een geloofsovertuiging tegemoet te komen? Geloven doe je thuis, en ga je niet mengen met artsen, gezondheidszorg etc.
helemaal mee eens
ik vraag me af trouwens waar ze zoveel male nurses vandaan gaan halen, zoveel zijn er niet, en die je ziet zijn niet zelden van The Pink Team
[i]"you left me standing here, a long long time ago"[/i]
Jij kan het beter verwoorden dan ik, ben ik veel te boos voor, dus helemaal mee eens.quote:Op woensdag 27 september 2006 13:10 schreef milagro het volgende:
Het gaat mij niet om het gegeven zelf, ik heb geen last tenslotte van een privé kliniek.
Wel vind ik het geen goed signaal, en nee het bestaan van katho ziekenhuizen is geen argument.
Die zijn er al sinds jaar en dag, en nemen alleen maar af, godzijdank, ziekenhuizen laten her en der het St. vallen, en geloof belevenis is een optie, en dat is goed, welk geloof het ook is.
Maar anno 2006 de klok weer terug draaien , nu de kerken leeglopen, men ook nadenkt over enkel openbare scholen ter bevordering van integratie voor álle partijen, en aankomen met een ziekenhuis waar vrouwen enkel door vrouwen geholpen worden (welke arts wil nu zo werken ), waar geloof blijkbaar een boventoon voert en niet een optie is, waar alles weer gescheiden wordt, net nu we in de ziekenhuizen gemengde zalen hebben, ik vind het geen strak plan gezien de huidige sfeer in het land en in de wereld, dat scheiden en onderscheiden.
Deze meneer slaat er een handig slaatje uit, maar wellicht de fundi's dadelijk ook.
Ik vind het een verkeerd signaal in deze tijd, segregatie in ziekenhuizen, wat is de volgende zet?
Mogen we dadelijk verwachten dat er islamitische rechters komen voor islamitische wetovertreders?
Ik weet dit is een privé kliniek maar toch... waarom alles scheiden weer om een geloofsovertuiging tegemoet te komen? Geloven doe je thuis, en ga je niet mengen met artsen, gezondheidszorg etc.
lol de angst regeert hier, iedereen totaal hysterisch, 'een Islamitisch ziekenhuis', het moet niet gekker worden zeg!!! 'het gaat mij om het principe' etc etc.
Vraag en aanbod kwestie, een ondernemer springt er handig op in om er commercieel maar vooral financieel beter van te worden... thats it.
Vraag en aanbod kwestie, een ondernemer springt er handig op in om er commercieel maar vooral financieel beter van te worden... thats it.
X
Ja, dat klopt. Lol. Willen ze die wel aan hun lijf hebben?quote:Op woensdag 27 september 2006 13:17 schreef milagro het volgende:
en die je ziet zijn niet zelden van The Pink Team
Tot slot, even benadrukken wie die Paul Sturkenboom is:
Paul Sturkenboom
Super-interimmer Paul Sturkenboom verdiende aan de verkoop van de kinderopvang van Alcides 300.000 euro naast zijn loon als interim directeur van Alcides. Alcides dat voor het stadsdeel Amsterdam Zuidoost een negatief saldo van 2,7 miljoen oplevert. Daarnaast is Paul Sturkenboom voor 55% werkzaam voor het Slotervaartziekenhuis a raison van ruim 320.000 euro per jaar. Gelukkig is Paul begaan met het sociale lot van al die ontslagen werknemers. Lees maar wat voor een sociale plannen deze idealist heeft voor Nederland:
Plannen voor de gezondheidszorg van Paul Sturkenboom
Super-interimmer Paul Sturkenboom heeft een revolutionair plan: een keten van geprivatiseerde ziekenhuizen opzetten en al doende de Nederlandse gezondheidszorg moderniseren. En in zijn wereld is er maar één die dat kan: Paul Sturkenboom.
De eerste Nederlandse ziekenhuistycoon moet-ie worden. Geld verdienen in de gezondheidszorg. Het gebeurde allemaal al langer, maar Paul Sturkenboom gaat het deze keer groot aanpakken. De baas van Sturkenboom Partners - in interim-management en medisch advies - tevens zelf interim-directeur en crisismanager in tal van ziekenhuizen, gaat de komende jaren noodlijdende ziekenhuizen opkopen en ze commercieel exploiteren. De eerste jaren vier of vijf, op wat langere termijn misschien wel tien. Een geprivatiseerde ziekenhuisketen wordt het. De Sturkenboom-ziekenhuizen.De gewenste marktwerking in de gezondheidszorg kan de regering krijgen, als het aan Paul Sturkenboom ligt. Er komt een einde aan wachtlijsten en verlieslijdende ziekenhuizen als ziekenhuizen meer als een bedrijf gaan werken: kosten omlaag, productie omhoog en meer onderlinge concurrentie. De bedrijfsvoering kan tot 30 procent goedkoper, meent hij. Dan kan er winst worden gemaakt. Winst maken in de gezondheidszorg is geen vies begrip, want verlies lijden blijkbaar ook niet. Uiteindelijk wordt iedereen beter van zijn plannen: het ministerie van Volksgezondheid (goedkoper uit), mensen die op een ingreep wachten, premiebetalers en niet in de laatste plaats Sturkenboom zelf. Met bouwbedrijf Volker Wessels en technisch concern Imtech richtte Sturkenboom Het Ziekenhuis Consortium (HZC) op. De combinatie heeft alles in huis om zieltogende klinieken - fysiek én qua personeel - om te vormen tot moderne ziekenhuizen of die desnoods compleet nieuw te bouwen. HZC heeft zijn oog laten vallen op het Dr. J.H. Jansenziekenhuis in Emmeloord, voor een volledige overname, en op het Slotervaartziekenhuis in Amsterdam, waar Sturkenboom interimdirecteur is, voor aankoop van gebouwen en apparatuur. Beide instellingen zitten in financiële moeilijkheden, en in beide gevallen presenteert HZC zich als enige alternatief voor een faillissement. Het is Sturkenboom of sluiten. Er zijn meer marktpartijen met commerciële plannen in de gezondheidszorg. Maar concurrenten als KPMG, PricewaterhouseCoopers of 'die lullo's' van Boer & Croon kunnen geen goede ziekenhuizen maken van failliete boedels. "Wij zijn de enigen die het kunnen," liet Sturkenboom zich ontvallen. Sommige mensen zíen dingen gewoon niet. Zo'n Jan Willem Brinkman, interim-directeur van de IJsselmeerziekenhuizen waaronder 'Emmeloord' valt, die het waagde Sturkenbooms spreekwoordelijke gelijk te betwijfelen, is een slechte manager die het ziekenhuis kapotmaakt. Zo. Als dat is gezegd, moet het overleg met Brinkman nog beginnen.
Functioneel boos
Misschien dat er in het Utrechtse gezin waarin hij opgroeide - negen jongens, vier meisjes, vader prominent bij de vakbond - enige stemverheffing nodig was om te worden opgemerkt. In ieder geval hoeft Sturkenboom, thans 53, nu niet meer om de aandacht te vragen. Hij zit nooit om ideeën of pittige uitspraken verlegen, het komt nooit voor dat hij even niet meer weet hoe het moet. Lieden die er anders over denken worden omver gediscussieerd en afgeserveerd, conflicten worden naar Sturkenbooms inzichten bezworen. Een felle, bombastische man, zegt Ivo van der Werk, voorzitter van de ondernemingsraad van het Slotervaart. Hij is goed in ruziemaken en wordt op de juiste momenten 'functioneel boos'. Hij studeerde politicologie aan de Universiteit van Amsterdam, waar Machiavelli erin ging als droge worst in een Drent. Op zijn dertigste begeleidde hij de fusie van het Amsterdamse Wilhelmina Gasthuis en Binnengasthuis tot het Academisch Medisch Centrum. Hij was interim-manager, bestuursvoorzitter of troubleshooter bij ziekenhuizen in onder meer Nijmegen, Sittard, Eindhoven, Maastricht, Gouda, Dordrecht, Amersfoort en Blaricum, voordat hij in 2001 werd aangesteld als interim bij het Slotervaartziekenhuis. De opdracht, zoals wel vaker: een dreigend faillissement afwenden. Het ziekenhuis lag (en ligt) in de clinch met zorgverzekeraar Agis over financiering van de ingrepen. Bovendien bleek het Slotervaart het slechtst draaiende ziekenhuis van Amsterdam, dat door ontwikkelingen in de gezondheidszorg (meer poliklinische zorg, minder dagbehandeling) óf 1400 bedden moest schrappen óf een van de ziekenhuizen sluiten. Sturkenboom moest ervoor zorgen dat het Slotervaart dat niet werd. Mét succes: het ziekenhuis bestaat nog, de productie is opgevoerd en het Slotervaart is even uit de rode cijfers. Sturkenboom voert zijn opdracht uit zoals het moet. "Dat doet-ie verdomd goed," zegt Chiel Bos, directeur van Zorgverzekaars Nederland. "Bezuinigen, mensen eruit gooien, afdelingen sluiten, daar is hij een kei in." Jammer alleen dat Sturkenboom de verkeerde opdracht zo goed uitvoert, want het Slotervaart had in de ogen van Bos om redenen van rendement dicht gemoeten, net als het ziekenhuis in Emmeloord. In de gezondheidszorg betekent meer productie meer geld van de verzekeraars. Sturkenboom heeft dat goed in de gaten. Meer productie draaien is niet moeilijk, zegt Bos. "Het is een kwestie van meer kunstheupen inzetten. Maar wordt er geopereerd naar behoefte of wordt er een behoefte gecreëerd?" Zolang er wachtlijsten zijn, is het voor patiënten fijn als Sturkenboom ergens komt werken. Maar het geeft te denken, zegt Bos, dat hij zelf enorm aan de transacties verdient, er premiegeld in zijn zakken verdwijnt. "Dat er zo'n bouwonderneming bijzit, betekent ook wat. Ziekenhuizen krijgen volgens de wet iedere acht jaar geld voor nieuwbouw. Hij weet precies wanneer de termijn verstrijkt." Ondernemingsraadvoorzitter Van der Werk van het Slotervaart is 'voorzichtig optimistisch' over de activiteiten van Sturkenboom. "Het is voor een groot deel zijn verdienste dat we nog open zijn." Het is raar dat winst door efficiencyverbetering niet terugvloeit naar de gezondheidszorg, maar het kan nu even niet anders. Bij een eventuele verkoop van gebouwen en toebehoren aan Sturkenbooms consortium is waakzaamheid geboden. Straks word bijvoorbeeld de catering uitbesteed. Een van de kandidaten is cateraar Tritico, van een neef van Sturkenboom. "Hij moet elke schijn van belangenverstrengeling bij ons wegnemen. Het moet transparant en helder zijn." Het is alsof het paard van Troje is binnengehaald, vindt een medewerker van het facilitair bedrijf. Want sinds Sturkenbooms komst lopen overal medewerkers van zijn bureau, inclusief het hoofd van het facilitair bedrijf. Hij heeft wel een mening, maar wil die uit angst voor zijn baan niet kwijt. Nog niet. "Tot het hier echt uit de klauwen loopt." Niet vóór Sturkenboom zijn, betekent tegen, en vermoedelijk een naderend afscheid. Rode draad in interviews met hem: iedereen is gek, behalve hij. Jan Willem Brinkman van de IJsselmeerziekenhuizen kreeg ook al eens een veeg uit de pan. Een kennismaking vooraf bleek daar niet voor nodig. De interim-directie van de polderziekenhuizen wijst Sturkenbooms overnameplannen af. In een rapport van Sturkenbooms bureau werd de situatie van het J.H. Jansenziekenhuis rampzalig genoemd. "Maar geen enkel cijfer klopte," zegt Brinkman. Het is vast niet alleen daarom dat hij al vóór aankomende onderhandelingen zijn tegenstanders tegen zich in het harnas jaagt. Maar handig is anders. "Als je een sterk plan hebt, hoef je het misschien niet zo te doen."
CV Paul Sturkenboom
WOONT in Amsterdam Zuidoost BURGERLIJKE STAAT getrouwd HOUDT VAN zeilen, zwemmen, huisje in Woudsend, Friesland 1951 geboren in Utrecht ± 1970 politicologie, UvA 1980 begeleidde fusie twee ziekenhuizen tot AMC, Amsterdam 1990 interim-manager in verschillende Nederlandse ziekenhuizen ± 1990 oprichting Sturkenboom Partners 2001 interim-manager Slotervaartziekenhuis, Amsterdam 2004 oprichting Het Ziekenhuis Consortium, bod op Dr. J.H. Jansenziekenhuis, Emmeloord
(uit CV geschrapt: begeleiding afwikkeling lopende zaken en vervolgens faillissement Alcides 2004-2005)
Zo, gaat stoom afblazen, Rondom 10 kom maar op met de discussie!
Paul Sturkenboom
Super-interimmer Paul Sturkenboom verdiende aan de verkoop van de kinderopvang van Alcides 300.000 euro naast zijn loon als interim directeur van Alcides. Alcides dat voor het stadsdeel Amsterdam Zuidoost een negatief saldo van 2,7 miljoen oplevert. Daarnaast is Paul Sturkenboom voor 55% werkzaam voor het Slotervaartziekenhuis a raison van ruim 320.000 euro per jaar. Gelukkig is Paul begaan met het sociale lot van al die ontslagen werknemers. Lees maar wat voor een sociale plannen deze idealist heeft voor Nederland:
Plannen voor de gezondheidszorg van Paul Sturkenboom
Super-interimmer Paul Sturkenboom heeft een revolutionair plan: een keten van geprivatiseerde ziekenhuizen opzetten en al doende de Nederlandse gezondheidszorg moderniseren. En in zijn wereld is er maar één die dat kan: Paul Sturkenboom.
De eerste Nederlandse ziekenhuistycoon moet-ie worden. Geld verdienen in de gezondheidszorg. Het gebeurde allemaal al langer, maar Paul Sturkenboom gaat het deze keer groot aanpakken. De baas van Sturkenboom Partners - in interim-management en medisch advies - tevens zelf interim-directeur en crisismanager in tal van ziekenhuizen, gaat de komende jaren noodlijdende ziekenhuizen opkopen en ze commercieel exploiteren. De eerste jaren vier of vijf, op wat langere termijn misschien wel tien. Een geprivatiseerde ziekenhuisketen wordt het. De Sturkenboom-ziekenhuizen.De gewenste marktwerking in de gezondheidszorg kan de regering krijgen, als het aan Paul Sturkenboom ligt. Er komt een einde aan wachtlijsten en verlieslijdende ziekenhuizen als ziekenhuizen meer als een bedrijf gaan werken: kosten omlaag, productie omhoog en meer onderlinge concurrentie. De bedrijfsvoering kan tot 30 procent goedkoper, meent hij. Dan kan er winst worden gemaakt. Winst maken in de gezondheidszorg is geen vies begrip, want verlies lijden blijkbaar ook niet. Uiteindelijk wordt iedereen beter van zijn plannen: het ministerie van Volksgezondheid (goedkoper uit), mensen die op een ingreep wachten, premiebetalers en niet in de laatste plaats Sturkenboom zelf. Met bouwbedrijf Volker Wessels en technisch concern Imtech richtte Sturkenboom Het Ziekenhuis Consortium (HZC) op. De combinatie heeft alles in huis om zieltogende klinieken - fysiek én qua personeel - om te vormen tot moderne ziekenhuizen of die desnoods compleet nieuw te bouwen. HZC heeft zijn oog laten vallen op het Dr. J.H. Jansenziekenhuis in Emmeloord, voor een volledige overname, en op het Slotervaartziekenhuis in Amsterdam, waar Sturkenboom interimdirecteur is, voor aankoop van gebouwen en apparatuur. Beide instellingen zitten in financiële moeilijkheden, en in beide gevallen presenteert HZC zich als enige alternatief voor een faillissement. Het is Sturkenboom of sluiten. Er zijn meer marktpartijen met commerciële plannen in de gezondheidszorg. Maar concurrenten als KPMG, PricewaterhouseCoopers of 'die lullo's' van Boer & Croon kunnen geen goede ziekenhuizen maken van failliete boedels. "Wij zijn de enigen die het kunnen," liet Sturkenboom zich ontvallen. Sommige mensen zíen dingen gewoon niet. Zo'n Jan Willem Brinkman, interim-directeur van de IJsselmeerziekenhuizen waaronder 'Emmeloord' valt, die het waagde Sturkenbooms spreekwoordelijke gelijk te betwijfelen, is een slechte manager die het ziekenhuis kapotmaakt. Zo. Als dat is gezegd, moet het overleg met Brinkman nog beginnen.
Functioneel boos
Misschien dat er in het Utrechtse gezin waarin hij opgroeide - negen jongens, vier meisjes, vader prominent bij de vakbond - enige stemverheffing nodig was om te worden opgemerkt. In ieder geval hoeft Sturkenboom, thans 53, nu niet meer om de aandacht te vragen. Hij zit nooit om ideeën of pittige uitspraken verlegen, het komt nooit voor dat hij even niet meer weet hoe het moet. Lieden die er anders over denken worden omver gediscussieerd en afgeserveerd, conflicten worden naar Sturkenbooms inzichten bezworen. Een felle, bombastische man, zegt Ivo van der Werk, voorzitter van de ondernemingsraad van het Slotervaart. Hij is goed in ruziemaken en wordt op de juiste momenten 'functioneel boos'. Hij studeerde politicologie aan de Universiteit van Amsterdam, waar Machiavelli erin ging als droge worst in een Drent. Op zijn dertigste begeleidde hij de fusie van het Amsterdamse Wilhelmina Gasthuis en Binnengasthuis tot het Academisch Medisch Centrum. Hij was interim-manager, bestuursvoorzitter of troubleshooter bij ziekenhuizen in onder meer Nijmegen, Sittard, Eindhoven, Maastricht, Gouda, Dordrecht, Amersfoort en Blaricum, voordat hij in 2001 werd aangesteld als interim bij het Slotervaartziekenhuis. De opdracht, zoals wel vaker: een dreigend faillissement afwenden. Het ziekenhuis lag (en ligt) in de clinch met zorgverzekeraar Agis over financiering van de ingrepen. Bovendien bleek het Slotervaart het slechtst draaiende ziekenhuis van Amsterdam, dat door ontwikkelingen in de gezondheidszorg (meer poliklinische zorg, minder dagbehandeling) óf 1400 bedden moest schrappen óf een van de ziekenhuizen sluiten. Sturkenboom moest ervoor zorgen dat het Slotervaart dat niet werd. Mét succes: het ziekenhuis bestaat nog, de productie is opgevoerd en het Slotervaart is even uit de rode cijfers. Sturkenboom voert zijn opdracht uit zoals het moet. "Dat doet-ie verdomd goed," zegt Chiel Bos, directeur van Zorgverzekaars Nederland. "Bezuinigen, mensen eruit gooien, afdelingen sluiten, daar is hij een kei in." Jammer alleen dat Sturkenboom de verkeerde opdracht zo goed uitvoert, want het Slotervaart had in de ogen van Bos om redenen van rendement dicht gemoeten, net als het ziekenhuis in Emmeloord. In de gezondheidszorg betekent meer productie meer geld van de verzekeraars. Sturkenboom heeft dat goed in de gaten. Meer productie draaien is niet moeilijk, zegt Bos. "Het is een kwestie van meer kunstheupen inzetten. Maar wordt er geopereerd naar behoefte of wordt er een behoefte gecreëerd?" Zolang er wachtlijsten zijn, is het voor patiënten fijn als Sturkenboom ergens komt werken. Maar het geeft te denken, zegt Bos, dat hij zelf enorm aan de transacties verdient, er premiegeld in zijn zakken verdwijnt. "Dat er zo'n bouwonderneming bijzit, betekent ook wat. Ziekenhuizen krijgen volgens de wet iedere acht jaar geld voor nieuwbouw. Hij weet precies wanneer de termijn verstrijkt." Ondernemingsraadvoorzitter Van der Werk van het Slotervaart is 'voorzichtig optimistisch' over de activiteiten van Sturkenboom. "Het is voor een groot deel zijn verdienste dat we nog open zijn." Het is raar dat winst door efficiencyverbetering niet terugvloeit naar de gezondheidszorg, maar het kan nu even niet anders. Bij een eventuele verkoop van gebouwen en toebehoren aan Sturkenbooms consortium is waakzaamheid geboden. Straks word bijvoorbeeld de catering uitbesteed. Een van de kandidaten is cateraar Tritico, van een neef van Sturkenboom. "Hij moet elke schijn van belangenverstrengeling bij ons wegnemen. Het moet transparant en helder zijn." Het is alsof het paard van Troje is binnengehaald, vindt een medewerker van het facilitair bedrijf. Want sinds Sturkenbooms komst lopen overal medewerkers van zijn bureau, inclusief het hoofd van het facilitair bedrijf. Hij heeft wel een mening, maar wil die uit angst voor zijn baan niet kwijt. Nog niet. "Tot het hier echt uit de klauwen loopt." Niet vóór Sturkenboom zijn, betekent tegen, en vermoedelijk een naderend afscheid. Rode draad in interviews met hem: iedereen is gek, behalve hij. Jan Willem Brinkman van de IJsselmeerziekenhuizen kreeg ook al eens een veeg uit de pan. Een kennismaking vooraf bleek daar niet voor nodig. De interim-directie van de polderziekenhuizen wijst Sturkenbooms overnameplannen af. In een rapport van Sturkenbooms bureau werd de situatie van het J.H. Jansenziekenhuis rampzalig genoemd. "Maar geen enkel cijfer klopte," zegt Brinkman. Het is vast niet alleen daarom dat hij al vóór aankomende onderhandelingen zijn tegenstanders tegen zich in het harnas jaagt. Maar handig is anders. "Als je een sterk plan hebt, hoef je het misschien niet zo te doen."
CV Paul Sturkenboom
WOONT in Amsterdam Zuidoost BURGERLIJKE STAAT getrouwd HOUDT VAN zeilen, zwemmen, huisje in Woudsend, Friesland 1951 geboren in Utrecht ± 1970 politicologie, UvA 1980 begeleidde fusie twee ziekenhuizen tot AMC, Amsterdam 1990 interim-manager in verschillende Nederlandse ziekenhuizen ± 1990 oprichting Sturkenboom Partners 2001 interim-manager Slotervaartziekenhuis, Amsterdam 2004 oprichting Het Ziekenhuis Consortium, bod op Dr. J.H. Jansenziekenhuis, Emmeloord
(uit CV geschrapt: begeleiding afwikkeling lopende zaken en vervolgens faillissement Alcides 2004-2005)
Zo, gaat stoom afblazen, Rondom 10 kom maar op met de discussie!
Door verschillende Islamitische organisaties is al gepleit voor invoering van de Sharia, dus de kans dat dat (Islamitische rechters) ooit gaat gebeuren is erg groot (zie Canada). Dan is het nog maar een klein stapje naar een Kalifaat.quote:Op woensdag 27 september 2006 13:10 schreef milagro het volgende:
Het gaat mij niet om het gegeven zelf, ik heb geen last tenslotte van een privé kliniek.
Wel vind ik het geen goed signaal, en nee het bestaan van katho ziekenhuizen is geen argument.
Die zijn er al sinds jaar en dag, en nemen alleen maar af, godzijdank, ziekenhuizen laten her en der het St. vallen, en geloof belevenis is een optie, en dat is goed, welk geloof het ook is.
Maar anno 2006 de klok weer terug draaien , nu de kerken leeglopen, men ook nadenkt over enkel openbare scholen ter bevordering van integratie voor álle partijen, en aankomen met een ziekenhuis waar vrouwen enkel door vrouwen geholpen worden (welke arts wil nu zo werken ), waar geloof blijkbaar een boventoon voert en niet een optie is, waar alles weer gescheiden wordt, net nu we in de ziekenhuizen gemengde zalen hebben, ik vind het geen strak plan gezien de huidige sfeer in het land en in de wereld, dat scheiden en onderscheiden.
Deze meneer slaat er een handig slaatje uit, maar wellicht de fundi's dadelijk ook.
Ik vind het een verkeerd signaal in deze tijd, segregatie in ziekenhuizen, wat is de volgende zet?
Mogen we dadelijk verwachten dat er islamitische rechters komen voor islamitische wetovertreders?
Ik weet dit is een privé kliniek maar toch... waarom alles scheiden weer om een geloofsovertuiging tegemoet te komen? Geloven doe je thuis, en ga je niet mengen met artsen, gezondheidszorg etc.
Even offtopic: wel vreemd dat men tijdens de vastenperiode actief is op Fok. Het lijkt mij dat vasten een periode is van bezinning en gebed en het laten staan van zaken die je comfort geven. Televisie kijken en internetten bijvoorbeeld horen daar m.i. niet bij. Omdat de vastenregels zijn geschreven in een tijd dat die zaken nog niet bekend waren hoor je als een goede gelovige daar je eigen regels voor te stellen.
Super actie!!!!!!!!!!!!!!!!!! http://images.google.nl/images?q=Pantsil+israel+flag
Je scheidt niks je voegt er slechts een optie aan toequote:Op woensdag 27 september 2006 13:10 schreef milagro het volgende:
Het gaat mij niet om het gegeven zelf, ik heb geen last tenslotte van een privé kliniek.
Wel vind ik het geen goed signaal, en nee het bestaan van katho ziekenhuizen is geen argument.
Die zijn er al sinds jaar en dag, en nemen alleen maar af, godzijdank, ziekenhuizen laten her en der het St. vallen, en geloof belevenis is een optie, en dat is goed, welk geloof het ook is.
Maar anno 2006 de klok weer terug draaien , nu de kerken leeglopen, men ook nadenkt over enkel openbare scholen ter bevordering van integratie voor álle partijen, en aankomen met een ziekenhuis waar vrouwen enkel door vrouwen geholpen worden (welke arts wil nu zo werken ), waar geloof blijkbaar een boventoon voert en niet een optie is, waar alles weer gescheiden wordt, net nu we in de ziekenhuizen gemengde zalen hebben, ik vind het geen strak plan gezien de huidige sfeer in het land en in de wereld, dat scheiden en onderscheiden.
Deze meneer slaat er een handig slaatje uit, maar wellicht de fundi's dadelijk ook.
Ik vind het een verkeerd signaal in deze tijd, segregatie in ziekenhuizen, wat is de volgende zet?
Mogen we dadelijk verwachten dat er islamitische rechters komen voor islamitische wetovertreders?
Ik weet dit is een privé kliniek maar toch... waarom alles scheiden weer om een geloofsovertuiging tegemoet te komen? Geloven doe je thuis, en ga je niet mengen met artsen, gezondheidszorg etc.
[ Bericht 0% gewijzigd door Chadi op 27-09-2006 14:13:19 ]
Welke Islamitische organisaties hebben gepleit voor invoering van de Sharia? En in Canada is er geen Sharia ingevoerd, het was een idee, dat nooit van de grond is gekomen. Nog meer?quote:Op woensdag 27 september 2006 13:46 schreef buachaille het volgende:
[..]
Door verschillende Islamitische organisaties is al gepleit voor invoering van de Sharia, dus de kans dat dat (Islamitische rechters) ooit gaat gebeuren is erg groot (zie Canada). Dan is het nog maar een klein stapje naar een Kalifaat.
Even offtopic: wel vreemd dat men tijdens de vastenperiode actief is op Fok. Het lijkt mij dat vasten een periode is van bezinning en gebed en het laten staan van zaken die je comfort geven. Televisie kijken en internetten bijvoorbeeld horen daar m.i. niet bij. Omdat de vastenregels zijn geschreven in een tijd dat die zaken nog niet bekend waren hoor je als een goede gelovige daar je eigen regels voor te stellen.
Allah Al Watan Al Malik
Overigens is het zo grappig dat mensen nu tegen dit ziekenhuis zouden zijn omdat het "de integratie" tegenwerkt. Ondertussen kankeren diezelfde mensen dag in dag uit op moslims voor zaken waar ze zelf niet eens verantwoordelijk voor zijn. Ik denk eerder dat dat kankeren voor een kloof zorgt, dan een dergelijke ziekenhuis, het is dan ook allemaal uberhypocriet. Het gaat hier helemaal niet om integratie, of hoe erg dat wel niet allemaal is voor de verhoudingen, want die verhoudingen zijn toch allang kut, en niemand die er iets aan doet. Men gunt de moslims een dergelijk ziekenhuis gewoon niet, daarom staan de mensen aan de recherzijde op hun achterste poten.
Allah Al Watan Al Malik
Bron?quote:Op woensdag 27 september 2006 12:57 schreef Chadi het volgende:
[..]
Trouwens 1/3 tot 1/2 van de artsen heeft wel eens sexuele relatie met zijn of haar patient. Dus zo professioneel is het niet.
Waarschijnlijk tellen ze dan het aantal artsen mee wat hun eigen partner wel eens behandeld heeft.
En mannelijke artsen zijn ook gewoon professioneel opgeleid hoor, en doen die dingen alleen maar vanuit hun werk, of krijg jij seksuele fantasien bij je werk?
Gelukkig zijn niet alle vrouwen zo, want dan zou het voor mannen erg lastig worden om hun opleiding te doen
silence can say more than thousand words
