bronquote:'Fusiegolf vernietigde 5500 miljard dollar'
De fusiegolf eind jaren negentig vernietigde circa 5500 miljard dollar aan aandeelhouderswaarde, aldus onderzoek. Fusies mislukken vaak met tot gevolg opsplitsing van bedrijven, zoals VNU boven het hoofd hangt. Econoom Hans Schenk sluit niet uit dat KPN en Unilever het zelfde lot te wachten staat.
Recessie
De economieën in de westerse wereld tussen de 2 en 3,5% gekrompen door fusiegolven. "Recent onderzoek toonde aan dat al die mislukte fusies en overnames een dergelijk reëel nadelig effect hebben gehad op de wereldeconomie.
En de fusiegolf moet een belangrijke oorzaak zijn geweest van de recessie", aldus Hans Schenk, hoogleraar economie aan de Universiteit van Utrecht en hoofd van het Tjalling Koopmansinstituut dat onderzoek doet naar de dynamiek van overnames en fusies.
Epidemie
Fusies kunnen meer fusies veroorzaken en tot een 'epidemie van fusies' uitgroeien die een gigantische economische verspilling veroorzaken. Schenk spreek in dit verband van de fusieparadox. "Ondernemers imiteren elkaar en dwingen elkaar als het ware mee tot overnames ook al is de economische waarde van acquisities nihil."
Schade
De economische theorie van dit zogeheten minimax-spijtspel ligt aan dit gedrag ten grondslag. Dat zegt dat bestuurders meer nadelen zien in het laten lopen van een acquisitie dan in de eventuele schade die de overname aanricht. Zo zijn volgens de hoogleraar de fusiegolven van de jaren zestig, tachtig en die van eind jaren negentig te verklaren. Vooral de laatste heeft fors huisgehouden en tot recessies geleid in de Verenigde Staten, Groot-Brittannië en Nederland. "Dat waren de landen waar relatief de meeste overnames plaatshadden. De Nederlandse economie is sterk Amerikaans gericht. Daarom was bij ons de economische krimp ook ernstiger dan in andere EU-landen."
Uitgaven
De jongste onderzoeksresultaten, gepubliceerd in het onlangs verschenen wetenschappelijke werk Multidisciplinary Economics, zijn volgens Schenk ook van direct belang als blijkt dat er weer een fusiegolf opdoemt. "Het is nog niet bewezen. Maar we zien vanaf 2003 wel weer een opwaartse trend. Vorig jaar liepen de uitgaven voor acquisities op tot 1500 à 2000 miljard dollar. Dat haalt het echter nog niet bij de 3500 miljard dollar waarmee de jongste golf piekte."
Aandeelhouderswaarde
Mocht er van een fusiegolf sprake zijn dan is Schenk niet optimistisch over de gevolgen. Opnieuw zal er volgens hem een enorme vernietiging van aandeelhouderswaarde volgen. Zelfs al lijken de beurskoersen momenteel te profiteren van overnames. "Dat is altijd aan het begin van een fusiegolf. Telkens wordt ook beweerd dat is geleerd van het verleden en dat het nu beter zal gaan en ondernemers zich minder laten leiden door de waan van de dag. Het is alleen maar 'wishful thinking'."
Defuseren
Volgens Schenk struinen momenteel veel investeringsmaatschappijen de markt af om de puinhopen van de afgelopen fusiegolf op te ruimen en te verdienen aan het 'defuseren' van bedrijven Schenk: "Het opsplitsen van wat ooit ten onrechte is gevormd." Hij noemt als meest recente voorbeeld VNU waar durfkapitalisten 7,5 miljard euro voor willen betalen. Hij sluit ontmantelingen niet uit van bedrijven als Unilever en KPN.
Lering
De econoom voorziet nog niet dat politici snel lering zullen trekken uit de fusieparadox. “Over de invoering van het bestaande Brusselse fusietoezicht is vijftien jaar gebakkeleid, terwijl het zonneklaar is dat de economische risico's van te veel fusies groot zijn." Schenk constateert dat de controle op acquisities en overnames vooral gericht is op prijseffecten. “Fusies worden verboden als consumenten meer zouden moeten gaan betalen. Maar dat is een futiliteit in vergelijking met de algemene economische schade. Dit jaar hebben we van de Europese Commissie en NWO - de Nederlandse Organisatie van Wetenschappelijk Onderzoek - geld gekregen voor onderzoek naar de dynamiek van fusies en overnames. Maar het zal misschien nog vijftien jaar, en een nieuwe fusiegolf duren, eer het toezicht tot deze veel schadelijkere effecten is uitgebreid."
Geldt dat ook niet voor de EU zelf?quote:Op donderdag 13 april 2006 20:12 schreef George-Butters het volgende:
Goh logisch. Ik heb dit al tijdens mijn studie geroepen.
De bedrijven worden te groot. Specialisatie waarin je goed bent is niet meer mogelijk, overhead te groot om de boel stuurbaar te houden en vervolgens is er niets meer mogelijk door de managerspoep.
nope. Je hebt altijd een optimum per verschillende type bedrijf of in dit geval land.quote:Op donderdag 13 april 2006 20:13 schreef pberends het volgende:
[..]
Geldt dat ook niet voor de EU zelf?
Goeiedag dat zijn heel wat centjes (Iets meer dan de halve complete US staatsschuld.)quote:'Fusiegolf vernietigde 5500 miljard dollar'
RTL-Z
De fusiegolf eind jaren negentig vernietigde circa 5500 miljard dollar aan aandeelhouderswaarde, aldus onderzoek. Fusies mislukken vaak met tot gevolg opsplitsing van bedrijven, zoals VNU boven het hoofd hangt. Econoom Hans Schenk sluit niet uit dat KPN en Unilever het zelfde lot te wachten staat.
Recessie
De economieën in de westerse wereld tussen de 2 en 3,5% gekrompen door fusiegolven. "Recent onderzoek toonde aan dat al die mislukte fusies en overnames een dergelijk reëel nadelig effect hebben gehad op de wereldeconomie.
En de fusiegolf moet een belangrijke oorzaak zijn geweest van de recessie", aldus Hans Schenk, hoogleraar economie aan de Universiteit van Utrecht en hoofd van het Tjalling Koopmansinstituut dat onderzoek doet naar de dynamiek van overnames en fusies.
Epidemie
Fusies kunnen meer fusies veroorzaken en tot een 'epidemie van fusies' uitgroeien die een gigantische economische verspilling veroorzaken. Schenk spreek in dit verband van de fusieparadox. "Ondernemers imiteren elkaar en dwingen elkaar als het ware mee tot overnames ook al is de economische waarde van acquisities nihil."
Schade
De economische theorie van dit zogeheten minimax-spijtspel ligt aan dit gedrag ten grondslag. Dat zegt dat bestuurders meer nadelen zien in het laten lopen van een acquisitie dan in de eventuele schade die de overname aanricht. Zo zijn volgens de hoogleraar de fusiegolven van de jaren zestig, tachtig en die van eind jaren negentig te verklaren. Vooral de laatste heeft fors huisgehouden en tot recessies geleid in de Verenigde Staten, Groot-Brittannië en Nederland. "Dat waren de landen waar relatief de meeste overnames plaatshadden. De Nederlandse economie is sterk Amerikaans gericht. Daarom was bij ons de economische krimp ook ernstiger dan in andere EU-landen."
Uitgaven
De jongste onderzoeksresultaten, gepubliceerd in het onlangs verschenen wetenschappelijke werk Multidisciplinary Economics, zijn volgens Schenk ook van direct belang als blijkt dat er weer een fusiegolf opdoemt. "Het is nog niet bewezen. Maar we zien vanaf 2003 wel weer een opwaartse trend. Vorig jaar liepen de uitgaven voor acquisities op tot 1500 à 2000 miljard dollar. Dat haalt het echter nog niet bij de 3500 miljard dollar waarmee de jongste golf piekte."
Aandeelhouderswaarde
Mocht er van een fusiegolf sprake zijn dan is Schenk niet optimistisch over de gevolgen. Opnieuw zal er volgens hem een enorme vernietiging van aandeelhouderswaarde volgen. Zelfs al lijken de beurskoersen momenteel te profiteren van overnames. "Dat is altijd aan het begin van een fusiegolf. Telkens wordt ook beweerd dat is geleerd van het verleden en dat het nu beter zal gaan en ondernemers zich minder laten leiden door de waan van de dag. Het is alleen maar 'wishful thinking'."
Defuseren
Volgens Schenk struinen momenteel veel investeringsmaatschappijen de markt af om de puinhopen van de afgelopen fusiegolf op te ruimen en te verdienen aan het 'defuseren' van bedrijven Schenk: "Het opsplitsen van wat ooit ten onrechte is gevormd." Hij noemt als meest recente voorbeeld VNU waar durfkapitalisten 7,5 miljard euro voor willen betalen. Hij sluit ontmantelingen niet uit van bedrijven als Unilever en KPN.
Lering
De econoom voorziet nog niet dat politici snel lering zullen trekken uit de fusieparadox. “Over de invoering van het bestaande Brusselse fusietoezicht is vijftien jaar gebakkeleid, terwijl het zonneklaar is dat de economische risico's van te veel fusies groot zijn." Schenk constateert dat de controle op acquisities en overnames vooral gericht is op prijseffecten. “Fusies worden verboden als consumenten meer zouden moeten gaan betalen. Maar dat is een futiliteit in vergelijking met de algemene economische schade. Dit jaar hebben we van de Europese Commissie en NWO - de Nederlandse Organisatie van Wetenschappelijk Onderzoek - geld gekregen voor onderzoek naar de dynamiek van fusies en overnames. Maar het zal misschien nog vijftien jaar, en een nieuwe fusiegolf duren, eer het toezicht tot deze veel schadelijkere effecten is uitgebreid."
Beurswaarde die wel verkoopbaar was. Imo bestaand geld.quote:Op dinsdag 18 april 2006 12:03 schreef RM-rf het volgende:
Tja, het is makkelijke zulke 'cijfertjes' te noemen ....
de 5500 miljard dollar die vernietigd is, heeft enkel bestaan in beurswaarde, en is nooit 'reeel' bestaand geld geweest...
Tja, dan kun je de AEX net zo goed omdopen in "Titan (c) Piramide beleggingsspel". Als fusies de reele optie hebben om met een nieuw startkapitaal (aandeelhouders betalen de rekening) weer aan de weg te kunnen timmeren.quote:Ik zie eigenlijk niet echt duidelijk in welke zin politici dit moeten 'aantrekken'... volgens mij moeten zijn hun anti-trust beleid puur enkel vormgegeven gericht op het waarbvorgen van consumentenbelangen, dus het voorkomen dat er ongezonde marktconcentraties ontstaan ...
Maar iedere andere wens, bv het 'voorkomen van beurskoers-correcties' is zeker geen taak van politici, en zou niet als doel bij het fusietoezicht mogen komen.....
Je doet niks anders dan nietszeggende reacties rondposten. Gast, begin nou eens met je ontwikkelingquote:Op dinsdag 18 april 2006 12:14 schreef Megumi het volgende:
Is inderdaad een hoop geld.
en vertel dan eens, wat had de overheid moeten doen om het ineenklappen van de internet zeepbel te voorkomen, toen is zeker een paar honderd miljard 'vernietigd' aan volgens jou werkelijk bestaan geld .....quote:Op dinsdag 18 april 2006 12:13 schreef Drugshond het volgende:
Beurswaarde die wel verkoopbaar was. Imo bestaand geld.
Ik kan nou niet zeggen dat een toegenomen liberalisering een feest was. Je weet nooit wie er aan de andere kant van het touw aan het trekken is (en om welke reden). Feit is wel dat onze Nederlandse economie heel gevoelig (wellicht te gevoelig) is voor dit soort grappen en grollen. En per saldo is er imo eerder sprake van een uitverkoop dan van een new-settlement. Maar bij dit laatste is er wel iets meer aan de hand dan een beurskoersje.quote:Op dinsdag 18 april 2006 12:37 schreef RM-rf het volgende:
[..]
en vertel dan eens, wat had de overheid moeten doen om het ineenklappen van de internet zeepbel te voorkomen, toen is zeker een paar honderd miljard 'vernietigd' aan volgens jou werkelijk bestaan geld .....
Het probleem van overheidsingrijpen is echter dat de overheid er geen enkel belang bij heeft om het oplopen van beurskoersen te gaan 'afdempen'.. sterker zelfs, een land dat zoiets doet, diens economie zal kelderen omdat de investeringen wegvloeien ....
Vervolgens krijg je overgewaarderde koersen, maar de overheid doet er alles aan om een koerscorrectie te voorkomen...?
Dan krijg je als snel RVS-praktijken.... ongezonde bedrijfsstructuren die overeind gehouden worden door overheidssteun...
Ik vind wel dat men kritisch mag kijken naar de 'waarde' van beurskoersen, ik vind bv stijgende beurskoersen niet noodzakelijk een teken van een gezonde economie, het kan zelfs voor een land negatief zijn, omdat via zulke beurswinsten en koersrenten erg makkelijk ook geld uit de nationale economie kan 'verdwijnen' .....
Maar actief overheidsingrijpen heeft de neiging evenveel fout te doen als goed, mogelijk is het zelfs zo dat er meer schade gedaan wordt dan er positieve effecten te zien zijn, van zulke pro-actief ingrijpen.
kun je daar een bewijs voor geven, bij mijn weten kende de FTSE maar ook de zweedse beurskoersen precies zo'n dip, van 50% van de beurskoers van begin 2001, zo rond het laatste kwartaal van 2002 en het eerste van 2003, waarna er een langzaam herstel opgetreden is ...quote:Op dinsdag 18 april 2006 12:52 schreef Drugshond het volgende:
Vergeet niet dat England en Zweden nauwelijks iets hebben meegekregen van deze (2001-2003) zeepbel. Terwijl onze AEX-koers voor meer dan 50 % wegzakte (door het ijs).
quote:Op dinsdag 18 april 2006 13:06 schreef RM-rf het volgende:
als ik jou een koekje beloof, maar kort erop merk ik dat de koekjes uitverkocht zijn, en ik zeg 'nee sorry, ik kan je geen koekje geven' kun je best treurig zijn over het idee dat je nu geen koekje meer zult krijgen, maar je moet dan niet beweren 'dat ik je een koekje heb afgenomen..'
Treurig? Ik verbouw die kop van je!quote:Op dinsdag 18 april 2006 13:06 schreef RM-rf het volgende:
als ik jou een koekje beloof, maar kort erop merk ik dat de koekjes uitverkocht zijn, en ik zeg 'nee sorry, ik kan je geen koekje geven' kun je best treurig zijn over het idee dat je nu geen koekje meer zult krijgen, maar je moet dan niet beweren 'dat ik je een koekje heb afgenomen..'
er zijn inderdaad veel te weinig managers geweest die zich er mee bemoiet hebben.quote:Op dinsdag 18 april 2006 16:22 schreef -scorpione- het volgende:
Ja, de managers zijn hun geld wel weer waard geweest...![]()
Wanneer leert men het nu een keer![]()
|
Forum Opties | |
---|---|
Forumhop: | |
Hop naar: |