Publiekscampagnes van de NS.

quote:

Op zondag 19 maart 2006 18:17 schreef zakjapannertje het volgende:

[..]

en dat terwijl het potjandriedubbeltjes Winterspelen waren

quote:

Op zondag 19 maart 2006 18:30 schreef descendent1 het volgende:

[..]

Die olympische trein kwam te Zwolle aan net toen ik op t station liep en me dus een weg moest banen door al die juichjosti's die kwamen kijken daaro...

quote:

Op zondag 19 maart 2006 18:52 schreef Quinazoline het volgende:
Er werden anders laatst op het traject Eindhoven-Schiphol wel gratis upgradekaartjes uitgedeeld waarmee ik met mijn OV gewoon lekker 2 keer eerste klas kan reizen. Niks tegen die publiekscampagne hoor!

quote:

Op zondag 19 maart 2006 19:30 schreef Remzz het volgende:
Heb ook wel een keer gratis ovvergangs kaartje gehad met sinterklaas. Gratis chocolade medaille met de winterspelen, nee heb niets te klagen

quote:

Op zondag 19 maart 2006 19:43 schreef MLF het volgende:
soms krijg je waar voor je geld, zit je een uur langer in de trein omdat er weer vertraging heeft, hoef je niet eens bij te betalen

quote:

Op zondag 19 maart 2006 19:47 schreef flugeltje het volgende:

[..]

Op dit moment is helaas de realiteit dat ook mét betalen de treinen niet op tijd rijden.... In dat geval kies ik voor gratis hoor.... Dan hoef ik ook niet meer te mopperen over weggegooid geld

quote:

Op zondag 19 maart 2006 21:11 schreef SevenWonders het volgende:
Ik wordt schijtziek van mensen die kankeren om iedere euro die door een semi-overheidsinstelling of ander bedrijf wordt uitgegeven...omdat ze denken dat de normale dienstverlening daardoor in het gedrang komt.

Laat de NS toch gewoon, in het kader van de boelenweek is het toch een leukeactie? Idem voor at betreft de Olympische Thalys. Zijn in mijn ogen acties die ieder commercieel bedrijf doet om PR te bedrijven. Niets mis mee. Ik bedoel, laten ze dan bij de McDonalds die dure plasma/LCD-schermen ook maar achterwege en maak mijn Big Mac een halve euro goedkoper zeg je toch ook niet.

quote:

Op maandag 20 maart 2006 00:35 schreef JDude het volgende:

[..]

Zo'n monopolist is de NS al niet meer. Alleen op het hoofdnet houden ze nog een paar jaar het alleenrecht (thank god, ik moet er niet aan denken dat ondernemingen als Lovers Rail het spoornet weer gaan bestormen met in 1977 afgekeurd materieel). Op de regiolijntjes is al een tijdje sprake van concurrentie en moet NS gewoon meedoen in de aanbestedingsprocedures. In eerste instantie was dit alleen in perifere gebieden als Groningen en Twente het geval, momenteel gaan ook de Zoetermeer- en Hofpleinlijn (in de Randstad dus) er aan geloven.

quote:

'Wij komen uit een vechtcultuur'



HOOFDDORP - Vanaf de eerste etage van de blinkende Dirk van den Broek megastore in Hoofddorp wijst Dirk van den Broek jr. (56) naar het enorme plein beneden.

‘Kijk. Zodra je de parkeergarage inrijdt, zie je het blauw van Albert Heijn. Wij zitten helemaal achterin. Daar ziet het prachtig rood’.

De supermarktoorlog is, als het aan de familie Van den Broek ligt, nog maar net begonnen: ,,Onze handen jeuken.’’ Van den Broek gelooft

niet dat de prijsafstand tussen supermarkten kleiner wordt.

Dirk, de tweede zoon van grondlegger Dirk van den Broek (82), lust de concurrentie rauw. In een grote reclamecampagne roept de supermarktketen: ‘Prijsverschil alleen maar groter! Digros 11 % goedkoper dan AH.’ (prijspeiling consumentenbond, maart 2006).

,,Dit zijn gemiddelden. Veel producten zijn wel twintig procent goedkoper. Een gemiddeld gezin kan met het bedrag dat het op jaarbasis op de boodschappen bespaart, een leuke vakantie boeken. Bijvoorbeeld bij D-Reizen, onze reisorganisatie.’’

Goedkoop is en blijft het sleutelwoord, net als dat nét even afwijken van wat de concurrentie doet. Dirk verlaagde in december als eerste de prijzen van sterke drank in verband met de accijnsverlaging. Anderhalf jaar geleden maakte Dirk van de nood een deugd door een hoofddoekje in huisstijl te laten ontwerpen voor moslimmedewerksters. En Dirk is bij TMF en in andere media met een opmerkelijke campagne over integratie bezig: ‘Dirk & ’

,,Minister Verdonk heeft ons gevraagd om als gouverneur op te treden voor integratie op de supermarktvloer. Wij laten zien hoe mensen carrière kunnen maken. Wij hebben bijvoorbeeld bedrijfsleiders van Turkse en Marokkaanse afkomst. Ook laten we zien hoe mensen uit verschillende culturen op een plezierige manier met elkaar kunnen samenwerken.’’

Dirk blijft gaan voor de laagste prijs. Hoe krijgt de supermarkt die lage prijzen voor elkaar?

,,Wij komen uit een vechtcultuur. Wij zullen geen prijs krijgen voor de goede relaties die wij met fabrikanten hebben. Wij hebben goede inkopers, die met geslepen messen aan tafel zitten met de fabrikanten. Volume is bij de onderhandelingen over prijs niet altijd bepalend, maar aan één principe houden wij altijd vast: een man een man, een woord een woord. Dus als wij afgesproken hebben vijfduizend dozen af te nemen, dan doen we dat. Ook als we ze elders ineens voor een lagere prijs kunnen krijgen.’’

Discipline, daar draait het om. ,,Wij eisen het van onszelf, van ons personeel maar ook van onze klanten. Een klant bij ons nieuwe filiaal in Amsterdam wilde geen mandje mee de winkel innemen. Wij hebben haar de toegang geweigerd.’’

De Dirk van den Broek-organisatie is zo plat als een dubbeltje en daar wordt een hoop kosten mee bespaard. ,,Wij hebben bijvoorbeeld geen pr-afdeling, geen bouwkundige afdeling en geen juridische afdeling. Zo’n twintig jaar geleden namen we voor onderhoud één persoon aan. Hij kreeg de boodschap dat hij de enige zou blijven.’’

Van den Broek jr.: ,,Ook aan self-kicking doen wij niet. Iedere week krijgen we wel een aanbieding om mee te werken aan een tv-programma. Doen we niet. Wat hebben we eraan? Ook zoeken wij de publiciteit rondom nieuwe projecten niet zoals de marktleider dat doet. Wij vinden dat nieuwe dingen in alle rust moeten rijpen. Wij willen in de eerste plaats met onze winkels bezig zijn.’’