WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Ik denk echter dat het personeelsleden te lang op werkplek werkt in een zorginstelling, maar toch zijn ze wel gelukkig, echter zit een addertje onder gras dat er ook ruzies kan komen. Dit kan wel overslaan naar de cliënten zowel ook veel problemen kan komen. Veel nieuwe personeelsleden kan heel erg verfrissend werken voor cliënten en is zeer goed voor de kwaliteit.
Dit is ook bij vele bedrijven ook geval denk ik. Ik zou pleiten voor maximaal 4 jaar, dan weer andere werk zoeken.
Ik erken het ook dat ook gevolgen kan hebben voor continuïteit van het bedrijf of een instelling, maar soms kan het niet anders.
Ik realiseer me ook wel personeelstekort is in alle sectoren.
Hoe denken jullie over?
Dit is ook bij vele bedrijven ook geval denk ik. Ik zou pleiten voor maximaal 4 jaar, dan weer andere werk zoeken.
Ik erken het ook dat ook gevolgen kan hebben voor continuïteit van het bedrijf of een instelling, maar soms kan het niet anders.
Ik realiseer me ook wel personeelstekort is in alle sectoren.
Hoe denken jullie over?
Ik ben voor. Heb ik altijd gezegd trouwens. Ik werk nu bijna 25 jaar voor hetzelfde bedrijf en ik werk nu bij mijn derde werkplek. Niet in de zorg trouwens.
Ik heb in het verleden gemerkt dat als sommige mensen ergens te lang blijven ze zich teveel thuis gaan voelen. Denken dat ze oppermachtig zijn en ze van alles kunnen maken.
Ik heb in het verleden gemerkt dat als sommige mensen ergens te lang blijven ze zich teveel thuis gaan voelen. Denken dat ze oppermachtig zijn en ze van alles kunnen maken.
als je goed functioneert is er niks aan de hand, als ze zich maar niet teveel thuis gaan voelen
vrede, voedsel, vrijheid, veiligheid, vooruitgang
Daar ben ik met jou eens! Begeleiders doen alsof ze oppermachtig zijn en nemen beslissing wat ze graag willen. Ik heb het gemerkt dat ze zonder overleg met de cliënten kant en klare-voorgekookte eten hebben aangeschaft en zeker koken we ook, maar minder. zeker hebben we 8 maanden elke dag gekookt. Met personeelstekort, ziekte, en zeker geld als redenen. Maar ze bedenken wel van alles wat een smoes is.quote:Op woensdag 24 mei 2023 22:40 schreef Sunshine1982 het volgende:
Ik ben voor. Heb ik altijd gezegd trouwens. Ik werk nu bijna 25 jaar voor hetzelfde bedrijf en ik werk nu bij mijn derde werkplek. Niet in de zorg trouwens.
Ik heb in het verleden gemerkt dat als sommige mensen ergens te lang blijven ze zich teveel thuis gaan voelen. Denken dat ze oppermachtig zijn en ze van alles kunnen maken.
4 jaar vind ik wel heel kort. Er zijn echt plenty banen waarin je dan nog lang niet uitgeleerd bent.
Maar in de basis ben ik het wel met je eens dat mensen die te lang op 1 plek blijven hangen, vastroesten en ook de realiteitszin een beetje verliezen. Er is geen vergelijking meer, dus wat wij met z'n allen al 100 jaar zo doen, is perfect. Nieuwelingen met frisse ideeën worden dan beschouwd als bedreiging en dat soort dingen.
Ik zou de termijn op 10-15 jaar zetten. Dat gezegd hebbende, ik verander nu van baan na bijna 4 jaar en dat is by far het langste in dezelfde functie. Dus ik verander zelf veel sneller omdat ik dat wenselijk vind. Maar voor de meeste mensen is zo'n snelle rotatie niet wenselijk.
Maar in de basis ben ik het wel met je eens dat mensen die te lang op 1 plek blijven hangen, vastroesten en ook de realiteitszin een beetje verliezen. Er is geen vergelijking meer, dus wat wij met z'n allen al 100 jaar zo doen, is perfect. Nieuwelingen met frisse ideeën worden dan beschouwd als bedreiging en dat soort dingen.
Ik zou de termijn op 10-15 jaar zetten. Dat gezegd hebbende, ik verander nu van baan na bijna 4 jaar en dat is by far het langste in dezelfde functie. Dus ik verander zelf veel sneller omdat ik dat wenselijk vind. Maar voor de meeste mensen is zo'n snelle rotatie niet wenselijk.
Resistance is futile.
Ok, correct. Je hebt gelijk in, maar zeker is wel dat op werk veel narcisten zijn en die blijven zeker echt op 1 plek hangen, waar ook om macht draait. Ik vermoed ook dat veel narcisten actief zijn in de zorgsector waar ook verstrekkend gevolgen kan hebben voor cliënten. Maar ook in andere sectoren zijn narcisten helaas wel actief als personeel.quote:Op woensdag 24 mei 2023 23:24 schreef Seven. het volgende:
4 jaar vind ik wel heel kort. Er zijn echt plenty banen waarin je dan nog lang niet uitgeleerd bent.
Maar in de basis ben ik het wel met je eens dat mensen die te lang op 1 plek blijven hangen, vastroesten en ook de realiteitszin een beetje verliezen. Er is geen vergelijking meer, dus wat wij met z'n allen al 100 jaar zo doen, is perfect. Nieuwelingen met frisse ideeën worden dan beschouwd als bedreiging en dat soort dingen.
Ik zou de termijn op 10-15 jaar zetten. Dat gezegd hebbende, ik verander nu van baan na bijna 4 jaar en dat is by far het langste in dezelfde functie. Dus ik verander zelf veel sneller omdat ik dat wenselijk vind. Maar voor de meeste mensen is zo'n snelle rotatie niet wenselijk.
Ik zelf heb veel last van narcisten die ik ken en ze misbruiken vaak macht en zeker ook proberen ze iedereen neersabelen. Narcisten beslissen vaak zelf over iemand anders.
Over het personeel gesproken zijn iedereen niet altijd te vertrouwen als zowel ze te lang op 1 plek blijft hangen, zowel ook we iemand heel goed kennen en weten hoe ze in elkaar in steekt. Wat je over frisse ideeën van nieuwe personeel geschreven hebt, ben ik met jou eens, daar zit groot gevaar in dat het ook kan mislukken en is ook zeer teleurstellend.
Ik denk dat je wat verkeerde verbanden legt. Narcisme komt niet zo gek vaak voor, al kennen we allemaal wel 1 of 2 personen. En narcisten zijn niet per definitie geneigd om op dezelfde plek te blijven hangen.quote:Op woensdag 24 mei 2023 23:39 schreef Misrer1972 het volgende:
[..]
Ok, correct. Je hebt gelijk in, maar zeker is wel dat op werk veel narcisten zijn en die blijven zeker echt op 1 plek hangen, waar ook om macht draait. Ik vermoed ook dat veel narcisten actief zijn in de zorgsector waar ook verstrekkend gevolgen kan hebben voor cliënten. Maar ook in andere sectoren zijn narcisten helaas wel actief als personeel.
Ik zelf heb veel last van narcisten die ik ken en ze misbruiken vaak macht en zeker ook proberen ze iedereen neersabelen. Narcisten beslissen vaak zelf over iemand anders.
Over het personeel gesproken zijn iedereen niet altijd te vertrouwen als zowel ze te lang op 1 plek blijft hangen, zowel ook we iemand heel goed kennen en weten hoe ze in elkaar in steekt. Wat je over frisse ideeën van nieuwe personeel geschreven hebt, ben ik met jou eens, daar zit groot gevaar in dat het ook kan mislukken en is ook zeer teleurstellend.
Resistance is futile.
Ok, maar ze zijn wel altijd op macht uit! Maar er zijn naast narcisme ook gevaarlijke psychische ziektes die ook bepaalde personeelsleden heeft.quote:
[..]
Ik denk dat je wat verkeerde verbanden legt. Narcisme komt niet zo gek vaak voor, al kennen we allemaal wel 1 of 2 personen. En narcisten zijn niet per definitie geneigd om op dezelfde plek te blijven hangen.
Ik zelf vind het ook vervelend als iemand te lang op 1 werkplek blijft, ook al is slecht voor zijn of haar persoonlijke ontwikkeling. En kan ook frustrerend zijn voor collega's als ze hem of haar te goed kennen en kijken ze ook anders tegen aan.
Ligt eraan waar. Al dat omwerken in nieuwe functies kost gigantisch veel tijd en geld, en niet iedereen is even flexibel. Laat mensen maar lekker zitten waar ze zitten.
Ik werk nu bijna 8 jaar voor dezelfde werkgever, ik ben nu net een maandje begonnen in m'n 3e rol/functie. 1e rol 3 jaar 2e 4.5 jaar. Het is allemaal binnen finance maar na een tijdje ben je gewoon uitgekeken.
Op 1000 meter van mijn huis liggen een hoop onmisbare mensen. Werknemers die onmisbaar zijn moet je direct ontslaan.quote:
Ik erken het ook dat ook gevolgen kan hebben voor continuïteit van het bedrijf of een instelling, maar soms kan het niet anders.
Verder een onzin stelling natuurlijk. Waarom zou een buschauffeur na 4 jaar wat anders moeten gaan doen (wat dan?) of een loodgieter? Of nog mooier, een neurochirurg? Misschien kan die ruilen met de buschauffeur, dan wordt het nog wat spannend onderweg naar het ziekenhuis en in het ziekenhuis voor een patient ^^
Het probleem waar jij tegenaan loopt is dat mensen, werknemers maar ook werkgevers, niet het onderscheid meer kunnen maken tussen zakelijk en prive. Dat zorgt ervoor dat op het werk men elkaar als 'familie' ziet en veel te amicaal met collega's en klanten en het werk kan gaan omgaan. Dat is niet gezond, en werk zou zakelijker moeten worden opgepakt in dat geval.
Dum de dum
Kun je dit ook onderbouwen? Waarom zou verloop van personeel goed zijn voor de kwaliteit?quote:
Veel nieuwe personeelsleden kan heel erg verfrissend werken voor cliënten en is zeer goed voor de kwaliteit.
Everything you want is on the other side of fear.
Ik ben niet onhandelbaar, ik ben gewoon een grote uitdaging.
Ik ben niet onhandelbaar, ik ben gewoon een grote uitdaging.
Is het ook absoluut niet.quote:
[..]
Kun je dit ook onderbouwen? Waarom zou verloop van personeel goed zijn voor de kwaliteit?
De oorzaak van de helft van problemen is altijd onvoldoende training/nieuwe medewerker. Is natuurlijk wel een beetje flauw, met 5W kom je altijd wel tot 'X deed het niet volgens proces of procedure'.
Dum de dum
Ligt er aan of mensen binnen het bedrijf doorgroeien of dat ze weg weg gaan. Binnen het bedrijf neemt ervaring mee en borgt het op andere plaatsen. Inclusief het begrip voor andere afdelingenquote:
[..]
Is het ook absoluut niet.
De oorzaak van de helft van problemen is altijd onvoldoende training/nieuwe medewerker. Is natuurlijk wel een beetje flauw, met 5W kom je altijd wel tot 'X deed het niet volgens proces of procedure'.
Kutidee want dat moeten werknemers helemaal zelf bepalen. Van die jobhoppers die wel even bepalen dat iedereen daar trek in heeft hebben doorgaans een groot gebrek aan inlevingsvermogen in de ander.
Als iemand niet meer functioneert moet je die persoon aanpakken, niet een of ander achterlijk systeem met enorm verloop van personeel gaan opleggen aan iedereen.
Als iemand niet meer functioneert moet je die persoon aanpakken, niet een of ander achterlijk systeem met enorm verloop van personeel gaan opleggen aan iedereen.
Hoe kan je een idee bedenken dat je anderen aan jouw maatstaf moet leggen en dan met droge ogen beweren dat dat positief kan uitwerken....
Reason is not automatic, those who deny it cannot be conquered by it, Ayn Rand
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Discuseren met domme mensen verlies ik omdat ik niet genoeg ervaring heb met dom lullen.
Nee, lijkt mij helemaal niks. Lijkt mij verschrikkelijk om zo vaak te moeten wisselen van werkgever.
De gedachte dat altijd alles anders, beter en efficiënter moet vind ik overigens ook niks. Wanneer is genoeg een keer genoeg? Internet had het werken makkelijker moeten maken. Echter heeft het de werkdruk alleen maar verder verhoogd.
Er is niks mis om gewoon eens te werken en de zaken te accepteren zoals het is. Maar dit is persoonsgebonden, ik heb ook collega's gehad die het liefst iedere week met elkaar wilde "sparren" hoe het beter kon. Zijn vaak ook de eerste collega's die uitvallen omdat ze alleen maar bezig zijn met zichzelf en het werk.
De gedachte dat altijd alles anders, beter en efficiënter moet vind ik overigens ook niks. Wanneer is genoeg een keer genoeg? Internet had het werken makkelijker moeten maken. Echter heeft het de werkdruk alleen maar verder verhoogd.
Er is niks mis om gewoon eens te werken en de zaken te accepteren zoals het is. Maar dit is persoonsgebonden, ik heb ook collega's gehad die het liefst iedere week met elkaar wilde "sparren" hoe het beter kon. Zijn vaak ook de eerste collega's die uitvallen omdat ze alleen maar bezig zijn met zichzelf en het werk.
Klopt inderdaad, maar sommige medewerkers zijn ook wel eens met zichzelf bezig om beter van te worden, daar kan je aan storen. Niet iedereen is productief voor het bedrijf of instelling vooral doen ze allemaal om geld te verdienen. Er zijn helaas ook wel luie medewerkers en echter ook gaan ze met elkaar concurreren om elkaar af te tasten wie het beste is. In ieder geval heb je ook empathie nodig op het werk, echter is iemand soms minder empathisch en is ook in zichzelf gekeerd. Niet elke werknemer is zelfde als iemand anders, maar karakter speelt ook wel een rol in een functie die zij of hij bekleedt. Je hebt ook soms te maken met egoïstische medewerker die altijd op macht uit is, zowel in managementsector en in het politiek. Vroeger hadden we vaak vrolijke en eerlijke medewerkers, maar nu ook nog steeds.quote:
Nee, lijkt mij helemaal niks. Lijkt mij verschrikkelijk om zo vaak te moeten wisselen van werkgever.
De gedachte dat altijd alles anders, beter en efficiënter moet vind ik overigens ook niks. Wanneer is genoeg een keer genoeg? Internet had het werken makkelijker moeten maken. Echter heeft het de werkdruk alleen maar verder verhoogd.
Er is niks mis om gewoon eens te werken en de zaken te accepteren zoals het is. Maar dit is persoonsgebonden, ik heb ook collega's gehad die het liefst iedere week met elkaar wilde "sparren" hoe het beter kon. Zijn vaak ook de eerste collega's die uitvallen omdat ze alleen maar bezig zijn met zichzelf en het werk.
het gebeurt waarschijnlijk vaak dat mensen die lang op dezelfde plek werken autoritair worden of zichzelf thuis gaan voelen en zich gaan misdragen maar omdat ze er zo lang werken zegt de baas er niks van
vrede, voedsel, vrijheid, veiligheid, vooruitgang
Logisch, maar de baas kan niet altijd controleren hoe zijn medewerkers gedraagt en als de baas iets van zegt gaat medewerker wel eens te ver met haar of zijn uitspraken. Je bedoelt ook wel seksuele intimidaties en bedreigen uiten tegen de baas of medewerker zelf, echter speelt er veel meer denk ik. Op een gegeven moment maakt een medewerker wel eens collega zwart zowel elkaar echt niet kunnen vertrouwen, waar ook ze elkaar haten op het werk.quote:
het gebeurt waarschijnlijk vaak dat mensen die lang op dezelfde plek werken autoritair worden of zichzelf thuis gaan voelen en zich gaan misdragen maar omdat ze er zo lang werken zegt de baas er niks van
Als ik bij mijn werk op mijn plek zit en ben tevreden over het bedrijf heb ik geen reden om na zoveel jaar weg te gaan. Het gras hoeft elders niet niet altijd groener te zijn.
Ô mon citoyens vous serez unis.
Luie flikker noemt men dat in de volksmond.quote:
Ik zou echt geen trek hebben om elke 4 jaar een andere werkgever te zoeken.
Dat kan er ook nog wel bij.quote:
[..]
Luie flikker noemt men dat in de volksmond.
|
|
