Geloof me, ook aan wasmiddelen en pindakaas wordt voor heel veel geld aan R&D gespendeerd.quote:Op zaterdag 18 februari 2017 18:26 schreef kibo het volgende:
[..]
R&D voor een nieuw wasmiddel?
De echte R&D zit in de (bio)tech, en dan vaak nog in het midden/kleinbedrijf.
Hoe kom je daar bij? Omzet van Unilever is laatste 10 jaar behoorlijk gestegen. Ik zie dat in 2006 de omzet 39,6 miljard is tegenover 52,7 miljard in 2016...quote:Op zaterdag 18 februari 2017 13:38 schreef Pietverdriet het volgende:
De mega levensmiddelenbedrijven als Unilever, Heinz Kraft, Nestle, etc etc hebben al heel lang te maken met teruglopende omzet en marktaandelen. A-Merken worden steeds minder gekocht, mensen kopen steeds meer huismerken en artisanale producten. Deze trend is vooral in de VS en de UK al tamelijk lang aan de gang en zal ook naar verwachting in Europa doorzetten.
http://www.volkskrant.nl/(...)rd-euro-af~a4463765/quote:Corné van Zeijl van vermogensbeheerder ACTIAM: 'De schuld van Unilever bedraagt 1,3 keer het bedrijfsresultaat, dat van Kraft Heinz 4,3 keer. Een bedrijf met veel schuld gaat een bedrijf met weinig schuld overnemen. Dit gaat alleen om kortetermijngewin.'
[...]
Als Unilever een prooi wordt van Kraft Heinz of een ander concern dat aan het overnamegevecht zal deelnemen betekent het dat opnieuw een groot en illuster concern in buitenlandse handen belandt na onder meer Hoogovens (Tata Steel), Numico (Danone) en KLM (Air France). Premier Rutte, die zelf ooit bij Unilever werkte, wilde vrijdag geen commentaar geven op de uitverkoop van de BV Nederland. Hij sprak over Unilever als een belangrijk en trots bedrijf.
Nog beter zou zijn om wat aan de fiscale voordeeltjes te doen. Mede daarom is het in DLD en Frankrijk moeilijker om een bedrijf vol te pompen met schulden.quote:Op zondag 19 februari 2017 10:34 schreef icecreamfarmer_NL het volgende:
Waarom plaatst Unilever geen tegenbod?
Overigens gaan we eindelijk werk maken van onze strategisch belangrijke bedrijven.
Voor Europa zou dit extreem slecht zijn. En. Voor Nederland helemaal. Universiteit Wageningen en een hele rits aan geassocieerde bedrijven zullen kapot gaan. Zonder Unilever R&D verliest Nederland een van de kroonjuwelen die juist niet te robotiseren zijn.quote:Op vrijdag 17 februari 2017 14:49 schreef Farenji het volgende:
Inderdaad bizar, er is nu al sprake van slechts een handjevol megacorporaties, de combinatie Kraft+Unilever zou wel heel erg groot en machtig worden.
[ afbeelding ]
Yip. Alhoewel het natuurlijk andersom ook gebeurt is dit voor mij enorm ongewenst. Heinz is geen schim meer van wat het was. Alles voor het dividend... Oude economie.quote:Op zaterdag 18 februari 2017 17:52 schreef Nieuwschierig het volgende:
[..]
Heinz is slechts de naam die 3G zichzelf aangemeten heeft. Heinz is zelf ook overgenomen door 3G en ook Heinz zelf wordt uitgewrongen tot de laatste druppel. Kleine fabrieken van Heinz zoals in Utrecht en Nijmegen maakten geen schijn van kans om te overleven.
3G gebruikt de naam Heinz om niet de USA uitgegooid te worden.
quote:Amerikaanse Heinz trekt bod op Unilever in
Het Amerikaanse levensmiddelenconcern Kraft Heinz wil niet langer fuseren met Unilever, het op een na grootste bedrijf van Nederland. Het Brits-Nederlandse concern wees het voorstel vrijdag af en nu heeft Kraft Heinz 'vriendschappelijk ingestemd' met het intrekken van het plan Dat melden beide bedrijven vandaag in een gezamenlijk persbericht.
kom op, wat is dit voor een gepruts! Het is toch niet even een willekeurig proefballonnetje, zo'n overnamebod! Dat is van te voren toch besproken, voorgekookt etc.quote:
https://amp.ft.com/content/2eff2714-f6cb-11e6-9516-2d969e0d3b65quote:Mr Buffett’s Berkshire Hathaway and Mr Lemann’s 3G Capital control just under 50 per cent of Kraft Heinz shares. The duo, who would have contributed significant new capital to fund the deal, were also spooked by the hostile response from UK politicians who raised concerns about another large British-based company being acquired by a foreign group in the aftermath of Brexit, said one of these people.
Is het alleen eng als Nederlandse bedrijven gekocht worden, of tellen de BG's en Delhaizes van deze wereld niet meer mee?quote:Op zaterdag 18 februari 2017 18:35 schreef Klopkoek het volgende:
Dit wordt eenzelfde drama als de vorige twee mega overnames: ABN en KLM.
Groot artikel in Fortune paar maanden geledenquote:
Yup. Want we willen graag hoofdkantoren, r&d etc. Van dit soort bedrijven in Nederland houden.quote:Op zondag 19 februari 2017 20:13 schreef nostra het volgende:
[..]
Is het alleen eng als Nederlandse bedrijven gekocht worden, of tellen de BG's en Delhaizes van deze wereld niet meer mee?
Het is wat te vroeg bekend geworden denk ik. Misschien was het echt een proefballonnetje.quote:Op zondag 19 februari 2017 19:49 schreef LXIV het volgende:
[..]
kom op, wat is dit voor een gepruts! Het is toch niet even een willekeurig proefballonnetje, zo'n overnamebod! Dat is van te voren toch besproken, voorgekookt etc.
In Groot Brittanië zijn ze niet zo naief als Zalm destijds in 2003 dacht (toen hij alle beschermingswallen bij het grofvuil zette en aandeelhouders meer macht gaf).quote:Op zondag 19 februari 2017 20:13 schreef nostra het volgende:
[..]
Is het alleen eng als Nederlandse bedrijven gekocht worden, of tellen de BG's en Delhaizes van deze wereld niet meer mee?
https://www.ft.com/content/16109310-f530-11e6-95ee-f14e55513608quote:MPs hit out at post-Brexit ‘fire sale’ after approach for Unilever
Concerns raised that deal would undermine UK government’s fledgling industrial policy
British politicians have warned that Kraft Heinz’s $143bn takeover approach for Unilever threatens to rob the UK of one of its best-known companies.
In the latest sign that overseas corporate raiders are benefiting from the post-Brexit slump in sterling, MPs on Friday hit out over “fire sales” of British businesses that would undermine the government’s fledgling industrial strategy.
Tim Farron, the Liberal Democrat party leader, said: “This deal would not be happening without Brexit. The government’s industrial strategy has been completely undermined by its determination to leave the single market.”
His concerns were echoed by Labour MP Iain Wright, chairman of the Commons business select committee, who warned that the Brexit-induced drop in sterling could mean “a lot of very good British companies will be subject to fire sales without taking into account their performance and quality”. He warned that foreign buyers “won’t have the long-term interests of the UK at heart”, and suggested Unilever was now in danger of being “asset-stripped”.
Rebecca Long-Bailey, Labour’s shadow business secretary, claimed Unilever was one of many groups at risk. “With sterling depreciating against the dollar and the euro since last summer, unwelcome takeover bids aimed at buying UK business assets could well increase,” she said. “This makes the need for a proper industrial strategy all the more important. At the moment all we are getting from this failing Tory government is more of the same, mismanagement and uncertainty.”
A government spokesperson said the Unilever bid was “an important potential deal for a major company in the UK and its workforce” and it would monitor the situation closely.
Kraft Heinz’s approach for Unilever is the latest in a series of cross-border deals seemingly based on the UK’s weakened currency or future trading relationships following the June referendum. Last July, SoftBank, the acquisitive Japanese conglomerate, paid £24bn to acquire iPhone chip designer Arm Holdings, the UK’s leading technology company. At the time, SoftBank’s founder Masayoshi Son said: “I am one of the first people to bet with a big size on the UK after Brexit.”
Over the following six months, foreign takeovers of UK groups picked up, with Dealogic recording 446 deals in the second half of 2016, compared with 428 in the first half.
Analysts on Friday argued that sterling weakness had been a key factor in Kraft Heinz’s calculations.
“An approach for Unilever is a sure sign of the surge in dollar buying power and the decline in sterling,” said Neil Shah, director of research at Edison Investment Research. “Today’s 10 per cent rise in Unilever’s share price means this is cash neutral for a US purchaser compared with if it had approached seven months ago.”
Fund managers also suggested that the bid was made possible by post-Brexit exchange rates and persistent low interest rates. Steve Clayton, fund manager of the HL Select UK Shares fund which owns Unilever shares, said: “This is cheap money meeting industrial logic.”
For Unilever’s 7,500 staff in the UK — based at its London headquarters and three research facilities at Port Sunlight, Colworth and Leeds — the logic may appear less compelling.
Former business secretary Vince Cable said the Heinz Kraft bid was “really alarming” and presented the government, which last month launched its new industrial strategy, with a dilemma. “Either they sit back and say Britain is open for business, which is a bit pathetic,” Mr Cable said. “Or they try to fight it, which is what I would have done.”
Analysts noted that UK competition authorities have already had a bad experience of adjudicating on a bid from Kraft — for chocolate maker Cadbury — which resulted in “broken promises” on investment.
Mr Wright said a takeover of Unilever by Kraft could mean “job losses and the loss of production facilities in the UK and that’s a massive concern”. The Labour MP questioned what the government could do this time to ensure promises made by any potential acquirer of Unilever are kept.
He suggested an agreed bid would be “a big test” of new powers granted to the Competition and Markets Authority in the aftermath of Kraft’s takeover of Cadbury. In that deal, “promises were made and they then reneged on them, and that leaves a really bad taste”, he said.
However, Mr Cable said there were mechanisms that the government could use to prevent any deal against the national interest — noting that a potential purchase of Unilever was “even bigger than Pfizer-AstraZeneca in terms of scope, and we managed to see that one off”.
https://fd.nl/ondernemen/(...)e-unox-worst-uit-ossquote:Voor Nederland betekent Unilever veel meer dan de Unox-worst uit Oss
Als voormalig personeelschef van de Unilever-fabrieken van Calvé en IgloMora heeft Mark Rutte recht van spreken. 'Unilever is een trots en belangrijk bedrijf', zei de premier vrijdagmiddag in reactie op het vijandige miljardenbod van Kraft Heinz.
Maar het is onwaarschijnlijk dat de premier de Franse kaart zal trekken en zich met hand en tand zal verzetten tegen een mogelijke overname van dit Nederlandse erfgoed. In 2005 deed de Franse regering dat wel, toen het Amerikaanse PepsiCo zijn vizier had gericht op Danone. Het Élysée vond dat de yoghurtfabrikant van groot strategisch belang was voor de Fransen.
'Het lijkt mij dat het in de eerste plaats een zaak is van het bedrijf, niet van de overheid', zei Rutte vrijdag. 'Maar we zullen dat natuurlijk volgen.' Dat klonk bepaald niet oorlogszuchtig.
Mocht het Brits-Nederlandse Unilever naar de Amerikanen gaan, dan verdwijnt in korte tijd een tweede multinational van het Nederlandse toneel. Chipproducent NXP uit Eindhoven staat op het punt te worden ingelijfd door Qualcomm uit San Diego, dit tegen een overnamesom die ongeveer een derde bedraagt van het bod op Unilever. Bij NXP lijkt de overnemende partij de Nederlandse inbreng te koesteren.
Slecht nieuws voor BV Nederland
De vraag is of dit ook geldt in het geval van Unilever. 'Voor de BV Nederland is dit slecht nieuws', reageert Henk Volberda, hoogleraar strategisch management aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Niet alleen functies op het hoofdkantoor kunnen verdwijnen. Dat geldt eveneens voor R&D-taken. 'Er zullen heel veel dubbelingen zijn. Het is de vraag of er activiteiten in Nederland zullen blijven.'
Fondsbeheerder Holger Weeda van BNP Paribas spreekt eveneens van een slechte zaak. 'Er zal hier heel veel worden weggetakeld aan merken, mensen en fabrieken. De nieuwe eigenaar zal vooral strippen en dat is niet leuk; niet leuk voor de werknemers en ook niet voor de klanten. Enkel de aandeelhouders komen er mogelijk nog goed uit.’
Aartsvaders
Anders dan de Philips-afsplitsing NXP geldt Unilever als een van de aartsvaders van de moderne Nederlandse economie. Met het eveneens Brits-Nederlandse Shell, Philips en AkzoNobel zette het levensmiddelenbedrijf van de Britse familie Lever en de Nederlandse entrepreneurs Samuel van den Bergh en Anton Jurgens jarenlang de toon in ondernemend Nederland.
De werkgelegenheid in de Nederlandse fabrieken mag in de loop der jaren ingrijpend zijn verminderd en het machtscentrum mag steeds meer zijn verschoven naar Londen, toch spelen de Nederlandse activiteiten (3300 medewerkers) nog altijd een hoofdrol bij Unilever.
Unox-worst uit Oss
In de sterk gemechaniseerde Unox-fabriek te Oss maken nog zo'n 330 mensen soepen en rookworsten. Boter en margarines komen uit Rotterdam (170 mensen). In Hellendoorn maken 130 Unilever-werknemers dagelijks ijsjes, inclusief die van Ben & Jerry's.
De kantoren en onderzoekslabs zijn drukker bevolkt. Op het Weena in Rotterdam staat een internationaal hoofdkwartier, waar alleen al 900 mensen werken. Hoofdzakelijk zitten hier hoogopgeleide marketeers, die de Europese campagnes opzetten voor de producent van Dove, Magnum en Axe.
In de Rijnmond werken ook nog eens honderden verkoopmedewerkers op het kantoor aan de Rotterdamse Nassaukade, en maar liefst 850 mensen in het onderzoekscentrum in Vlaardingen. Dat R&D-centrum moet overigens in 2019 de deuren sluiten. Een deel van het personeel gaat over naar een nieuw centrum voor productinnovatie in Wageningen, waar in totaal 550 mensen komen te werken.
Marketeers
Unilever-marketeers hebben net als die van Heineken hun weg in tal van andere Nederlandse bedrijven gevonden. Het concern heeft zo mede bijgedragen aan de vooraanstaande positie die Nederland inneemt in de internationale reclamewereld.
Henk Volberda roemt Unilever vooral als belangrijke speler voor het innovatiebeleid van Nederland. Zeker in het voedingscluster neemt het concern een vooraanstaande positie in, samen met bijvoorbeeld FrieslandCampina. Dat hoeft niet direct weg te zijn na een overname. Volberda: 'Maar het kan wel geleidelijk gebeuren.'
Romantiek is geen basis om iets als overheidsinmenging te rechtvaardigen. Je moet de voeding van onderaf in stand houden en niet maar koste wat het kost beschermen wat je hebt (en tegen wat dan wel?). Dan ontstaan vanzelf weer nieuwe NXP's, ASML's, Galapagos'sen en Booking.com's.quote:Op zondag 19 februari 2017 20:30 schreef Spanky78 het volgende:
Yup. Want we willen graag hoofdkantoren, r&d etc. Van dit soort bedrijven in Nederland houden.
Die ontstaan niet vanzelf. Het is althans een lange weg, en NXP was een afsplitsing van het oeroude Philips (dus niet helemaal onderop 'vanaf nul' begonnen).quote:Op zondag 19 februari 2017 21:09 schreef nostra het volgende:
[..]
Romantiek is geen basis om iets als overheidsinmenging te rechtvaardigen. Je moet de voeding van onderaf in stand houden en niet maar koste wat het kost beschermen wat je hebt (en tegen wat dan wel?). Dan ontstaan vanzelf weer nieuwe NXP's, ASML's, Galapagos'sen en Booking.com's.
Zou een licht progressieve vennootschapsbelasting niet een idee zijn?quote:Op zondag 19 februari 2017 21:18 schreef Klopkoek het volgende:
"In werkelijkheid worden de grote bedrijven steeds groter - en machtiger. In de Verenigde Staten, waar het meeste onderzoek hiernaar is gedaan, zagen de honderd grootste bedrijven hun werknemersbestand tussen 1986 en 2010 groeien met 53 procent. Ook hun omzet explodeerde. Het aandeel van de vijfhonderd grootste Amerikaanse bedrijven in de economie is de afgelopen decennia almaar toegenomen, meldt zakenblad Fortune. In 1955 bedroeg hun omzet nog 35 procent van het Amerikaanse bbp. In 1995 was dat opgelopen naar ruim 58 procent, en vorig jaar zelfs bijna 72 procent."
Dat lijkt me wel.quote:Op zondag 19 februari 2017 21:47 schreef Weltschmerz het volgende:
[..]
Zou een licht progressieve vennootschapsbelasting niet een idee zijn?
Waar refereer jij aan bij subsidies op schulden?quote:Op zondag 19 februari 2017 22:39 schreef Klopkoek het volgende:
[..]
Dat lijkt me wel.
Het weghalen van de subsidies op schulden (als het om bedrijven gaat) ook. En dat is niet eens ongebruikelijk in Europa.
Het ecb beleid is hier trouwens ook zijdelings bij betrokken
http://www.volkskrant.nl/(...)dkoop-geld~a4464008/
Niet de eerste keer dat dit wordt besproken. Even een snelle zoekbeurt:quote:Op zondag 19 februari 2017 22:41 schreef Pietverdriet het volgende:
[..]
Waar refereer jij aan bij subsidies op schulden?
Daar komt nog bij dat R&D al tijdenlang een zorgenkindje is.quote:Maar de Europese Commissie waarschuwt Nederland ook. De onzekerheid over het Britse vertrek uit de EU kan een negatief effect hebben op de export, omdat Groot-Brittannië de tweede grootste exportmarkt voor Nederland is qua toegevoegde waarde. Ook dalen de inkomsten uit directe buitenlandse investeringen door Nederlandse multinationals sinds enkele jaren aanzienlijk, aldus de commissie.
http://www.haagschcollege(...)%20bedrijfsleven.pdfquote:− Zoals geschetst in het eerder genoemde onderzoek van Hausmann & Hidalgo
(2013) laat de complexiteit van de Nederlandse export te wensen over.
− Het CBS (2013) noemt de R&D-uitgaven van bedrijven in Nederland ‘modaal’. Dit
ligt vooral aan de industrie in Nederland en aan de dienstensector. De R&Duitgaven
van de bedrijvensector bedroegen in 2011 in Nederland 1,1% BBP, iets
onder het gemiddelde van de referentielanden. Binnen de groep van
referentielanden staat Nederland hiermee op de dertiende plaats. Koploper is ZuidKorea
(3,1% BBP).
− In 2011 besloegen de R&D-uitgaven in Nederland in de industrie 5,7% van de
toegevoegde waarde van de industrie en in de dienstensector 0,6%. Voor zover
hierover gegevens beschikbaar zijn, staat Nederland daarmee met name in de
industrie in de achterhoede
− De Europese Commissie (2013) heeft het over relatief lage investeringen van het
Nederlandse bedrijfsleven in onderzoek (1,07% BBP in 2011) vergeleken met een
EU- gemiddelde van 1,26% BBP), een dalende publieke financiering voor
onderzoek, het grotendeels ontbreken van een duidelijke oriëntatie op
onderzoeksintensieve sectoren en schaars technisch en technologisch geschoold
personeel, waardoor het toekomstige concurrentievermogen van de Nederlandse
economie kan worden aangetast. Ook het IMF (2013) beveelt aan de R&Dintensiteit
te vergroten.
− Het CBS (2013) noemt de vanuit het buitenland gefinancierde R&D-uitgaven van
bedrijven zijn in Nederland ‘gemiddeld’.
[...]
- De Europese Commissie beschouwt Zweden, Duitsland, Denemarken en Finland
als de meest innovatieve economieën van de EU. Op het Innovatie Scoreboard van
de EU behoort Nederland in 2013 weliswaar tot de landen die bovengemiddeld
presteren, maar desalniettemin beschouwt de Europese Commissie Nederland als
een 'innovatievolger' en dus niet als een koploper.
De grote multinationals in Nederland zijn zeer productief, maar voor kleinere en
meer op de binnenlandse markt gerichte bedrijven geldt dat veel minder.
|
|
| Forum Opties | |
|---|---|
| Forumhop: | |
| Hop naar: | |