NWS Nieuws & Achtergronden
Discussieer hier diepgaander over de actualiteiten.
Ik mijdt Zuidplein als de pest. Er is letterlijk waar bijna niks leuks tekoop. Het is meer een veredelde kebab restaurant geworden.quote:Op maandag 9 februari 2015 11:19 schreef Sunshine1982 het volgende:
[..]
Niet mee eens. Bijna elk weekend hebben ze wel een evenement gaande voor kinderen bijv. Leuke winkels ook. Behalve action en primark dus.
quote:
[..]
Ik mijdt Zuidplein als de pest. Er is letterlijk waar bijna niks leuks tekoop. Het is meer een veredelde kebab restaurant geworden.
Er zitten welgeteld daar 2 kebabtenten.
Prijzen van Intertoys en Bart Smit zijn ook identiek. Ik snap niet waarom ze daar 2 winkels voor aanhouden. Ze zitten vaak ook op worp afstand van elkaar.
Ach, dat gaat ook op voor Marskramer en Blokker of van dat andere concern Trekpleister en Kruidvat. Een bepaalde diversificatie kan wel helpen.quote:Op maandag 9 februari 2015 14:20 schreef KaiN het volgende:
Prijzen van Intertoys en Bart Smit zijn ook identiek. Ik snap niet waarom ze daar 2 winkels voor aanhouden. Ze zitten vaak ook op worp afstand van elkaar.
Ja maar, Rotterdam Zuidpleinquote:
[..]
lekker faxen heel de dag echt genot
Eigenlijk is dit iets heel moois, alle grote nietszeggende winkels naar de kloten, de online groothandels winnen en de kleine speciaalzaken daar blijven mensen toch wel komen. Bij ons in het dorp (Winterswijk ) is het stervensdruk met duitsers in het weekend, middenstand berekend op ~55.000 man met 30.000 inwoners ( ) maar het leuke van het dorp vind ik juist de schoenmakers, de markt, de ijssalon, lunchrooms, onderdelenzaken, 2ehands boeken winkel, de niet-keten schoenenwinkels en de kleine kledingzaken met echt bijzondere kleding / aparte merken.
Wie geeft een fuck om het feit dat je All-stars zowel bij de V&D, C&A, America today, schoenenreus en winkel X kunt kopen. Het product is hetzelfde, doe maar de goedkoopste, klaar.
Zaken als Xenos
Daar verkopen ze b.v. dezelfde telefoonhoesjes voor het dubbele van de prijs als bij de telefoonturk op de hoek terwijl die ook nog eens reparaties binnen een uur uitvoert. Kijk, DAT zijn zaken die wat toevoegen. Back to ambachtelijke zaken (met een modern jasje), waar nog iets geproduceerd / gerepareerd wordt, heerlijk! De rest mag omklappen van mij.
Alle winkels die gebaseerd zijn op het "we kopen in, stallen het uit en verkopen het" principe zijn te vervangen door een webshop. Zo ook de Expert bijvoorbeeld, die was nog redelijk populair door de goede reparatie service die ze hadden en zelf ook uitvoerden. Totdat ze ineens over gingen op "fabrieksgarantie". Dag Expert
) is het stervensdruk met duitsers in het weekend, middenstand berekend op ~55.000 man met 30.000 inwoners ( ) maar het leuke van het dorp vind ik juist de schoenmakers, de markt, de ijssalon, lunchrooms, onderdelenzaken, 2ehands boeken winkel, de niet-keten schoenenwinkels en de kleine kledingzaken met echt bijzondere kleding / aparte merken. Wie geeft een fuck om het feit dat je All-stars zowel bij de V&D, C&A, America today, schoenenreus en winkel X kunt kopen. Het product is hetzelfde, doe maar de goedkoopste, klaar.
Zaken als Xenos
Daar verkopen ze b.v. dezelfde telefoonhoesjes voor het dubbele van de prijs als bij de telefoonturk op de hoek terwijl die ook nog eens reparaties binnen een uur uitvoert. Kijk, DAT zijn zaken die wat toevoegen. Back to ambachtelijke zaken (met een modern jasje), waar nog iets geproduceerd / gerepareerd wordt, heerlijk! De rest mag omklappen van mij.
Alle winkels die gebaseerd zijn op het "we kopen in, stallen het uit en verkopen het" principe zijn te vervangen door een webshop. Zo ook de Expert bijvoorbeeld, die was nog redelijk populair door de goede reparatie service die ze hadden en zelf ook uitvoerden. Totdat ze ineens over gingen op "fabrieksgarantie". Dag Expert
Rayonmanagers Blokker voor topoverleg bijeen in motel Sassenheim.
In motel Sassenheim zijn rayonmanagers van de regio West van Blokker bijeen om door de leiding bijgepraat te worden over de toekomst van de winkelketen met huishoudelijke artikelen. Het gaat om zo’n 10 tot 15 mensen die in een zaal vergaderen.
De rayonmanagers krijgen naar verluidt instructies over wat zij maandagavond aan het winkelpersoneel moeten vertellen. ‘De vakbonden worden dan ook ingelicht over de plannen van Blokker’, laat Twan van Lieshout van FNV Handel weten.
Bron: http://www.omroepwest.nl/(...)een-motel-sassenheim
In motel Sassenheim zijn rayonmanagers van de regio West van Blokker bijeen om door de leiding bijgepraat te worden over de toekomst van de winkelketen met huishoudelijke artikelen. Het gaat om zo’n 10 tot 15 mensen die in een zaal vergaderen.
De rayonmanagers krijgen naar verluidt instructies over wat zij maandagavond aan het winkelpersoneel moeten vertellen. ‘De vakbonden worden dan ook ingelicht over de plannen van Blokker’, laat Twan van Lieshout van FNV Handel weten.
Bron: http://www.omroepwest.nl/(...)een-motel-sassenheim
RTL Nieuws:
Blokker gaat geen winkels sluiten, wel 440 winkelmedewerkers ontslaan (in de helft vd 500 eigen winkels)
Blokker gaat geen winkels sluiten, wel 440 winkelmedewerkers ontslaan (in de helft vd 500 eigen winkels)
Flinke ontslagronde.
Wel beter persbeleid dan de V&D.
Wel beter persbeleid dan de V&D.
Power is a lot like real estate, it's all about location, location, location.
The closer you are to the source, the higher your property value.
The closer you are to the source, the higher your property value.
Van Nu.nl (met een lekkere eerste zin):
quote:Winkelketen Blokker gaat 440 van de 7000 arbeidsplaatsen ontslaan. Er worden geen vestigingen gesloten.
Dat maakt Blokker maandagmiddag bekend. Blokker heeft veel last van concurrentie, met name van budgetketen Action. Vorige maand kondigde het bedrijf nog eenzijdig een loonsverhoging aan van 1,5 procent.
Volgens FNV een teken dat Blokker er niet zo slecht aan toe is als het noodlijdende V&D. Blokker is onderdeel van Blokker Holding, dat is ook het moederbedrijf van winkelketens Marskramer, Xenos en Intertoys.
In 2013 kwam de nettowinst uit op 61 miljoen euro, 5 procent minder vergeleken met het voorgaande jaar. De omzet liep 4 procent terug tot 2,5 miljard
De Sahara is zonder meer erg droog.
ik zie ook niet echt het verschil tussen de Marskramer en Blokker of een Intertoys vs Bart Smit waarom zoveel formules in stand houden die allemaal 1 pot nat zijn. Media Markt en Saturn zijn ook hetzelfde, gelukkig schakelen die over op 1 formule namelijk Media Marktquote:
Hoe zit het dan met de winkels die onder blokker vallen?
- Xenos
- Marskramer
- big bazar
- budget
- cook en co
- novy
- intertoys
- bart smit
- maxi toys
- leen bakker
- elektroblokt
-trend center
http://nieuws.blokkerholding.nl/blokker-bv-neemt-maatregelen/
quote:AMSTERDAM, 9 februari 2015 - Blokker neemt maatregelen om de positie van het bedrijf in de sector Huishoud te versterken en om beter aan te sluiten op de behoeften van de eigentijdse consument. Blokker zal dit jaar wederom investeren in distributie en logistiek, IT, klantenservice en de webshop om het omnichannel aanbod voor de klant te verbeteren. Daarnaast investeert Blokker in de fysieke winkelbeleving. Zo is besloten de nieuwe winkelformule na de zomer stapsgewijs verder uit te rollen. Dit besluit volgt op een positieve evaluatie van de zeven pilotwinkels die in 2014 volgens de nieuwe formule zijn geopend.
Tevens is Blokker voornemens de bezetting van de fysieke winkels meer aan te passen aan het winkelbezoek en het koopgedrag van de consument. Zo kunnen ook de loonkosten meer in lijn worden gebracht met de dalende omzetten in de winkels. Deze voorgenomen maatregel leidt tot een reductie van circa 440 van het aantal winkelmedewerkers in circa 250 eigen winkels (circa 6% van het totaal aantal medewerkers).
Jack Peters, algemeen directeur Blokker B.V.: “Blokker heeft vertrouwen in de toekomst. Wij gaan verder investeren in een vernieuwde formule die in 2014 succesvol is getest en in Blokker’s online activiteiten. In 2014 is de online omzet met ruim 40 % gegroeid en voor 2015 verwachten wij opnieuw een forse toename. Tegelijkertijd moeten we, om concurrerender te worden, onze filiaalbezetting in ongeveer de helft van onze winkels aanpassen. We hebben een helder perspectief maar vinden het moeilijk dat we gedwongen afscheid moeten nemen van gewaardeerde collega’s ”.
Nieuwe formule, aansprekende assortimenten en betere service
Blokker heeft de afgelopen twee jaar geïnvesteerd in de ontwikkeling van een nieuwe eigentijdse winkelformule die beter aansluit bij de hedendaagse consument, en rekening houdt met de wens van de consument om 24 uur per dag via meerdere kanalen on- en offline te winkelen. De e-commerce activiteiten van Blokker zijn in oktober 2014 ondergebracht bij Nextail: het shared service center Omnichannel van Blokker Holding. De online omzet van Blokker is afgelopen jaar met ruim 40% gegroeid en het assortiment van de webshop is aanzienlijk uitgebreid. In het laatste kwartaal van 2014 groeide deze omzet zelfs met 65%.
Blokker heeft de afgelopen maanden de nieuwe formule in zeven pilotwinkels getest. De resultaten zijn bemoedigend. De pilotwinkels laten een duidelijke omzetstijging zien ten opzichte van de filialen in de bestaande situatie. In 2015 wordt opnieuw geïnvesteerd in de nieuwe formule. De nieuwe formule zal stapsgewijs in bestaande winkels verder worden uitgerold. Ook worden elementen uit de nieuwe formule geïntroduceerd bij bestaande winkels. Het populaire 24Kitchen assortiment is hier een voorbeeld van, evenals de lancering van het Douwe Egberts geschenkenassortiment in circa 350 Blokker-filialen.
Aanpassen winkelbezetting en reductie aantal winkelmedewerkers
Hoewel voor 2015 door het CBS een lichte economische groei van 1,5% wordt voorspeld, is niet te verwachten dat de koopbereidheid van consumenten - zeker wanneer dit de non-foodwinkels betreft - significant zal toenemen. In de non-food retail hebben de loonkosten van de fysieke winkels geen gelijke tred gehouden met de omzetten in de winkels. Ondanks het feit dat er de afgelopen jaren bij Blokker is gestuurd op het optimaliseren van de loonkosten, zijn verdere maatregelen nodig om de kosten beter in lijn te brengen met de dalende omzet.
Op basis van onderzoek naar werkprocessen in de filialen, omzet en klantstromen heeft Blokker een nieuwe bezettingsnorm geformuleerd. Flexibilisering van de werktijden is een voorwaarde om de bezetting te optimaliseren om zo de klant goed te kunnen bedienen en een betere service te kunnen verlenen. Voor een groot deel van de filialen geldt dat de huidige bezetting op bepaalde functies verhoudingsgewijs te hoog is, en op andere functies juist te laag. Die verhouding moet in ruim de helft van de 500 eigen filialen worden aangepast. De directie heeft een adviesaanvraag bij de ondernemingsraad ingediend over het voorgenomen besluit over de flexibilisering van werktijden en de aanpassing van de bezetting in de eigen filialen met een reductie van circa 440 van het aantal medewerkers. Blokker treedt in overleg met de vakorganisaties over een Sociaal Plan.
winnaar wielerprono 2007 :) Last.FM
Nog meer store in store formules dus in de Blokker. Graftakken Douwe Egberts winkels hebben ze ook al opgenomen nu nog in iedere Blokker een FRS store en we zijn weer 20 jaar terug in de tijd
Hier nog een aardig stukkie van Das Kapital http://daskapital.nl/2015/02/blokker.html
winnaar wielerprono 2007 :) Last.FM
Betere service = 440 personeelsleden op 250 winkels ontslaan?
Waarschijnlijk verdienen die 440 personeel bij elkaar nog niet eens wat één van de tig topmanagers en directeuren in zijn eentje naar huis neemt.
Nee met het mes in het personeel en een nieuwe houten vloer gaat het helemaal lukken.
Wat ik tussen de regels doorlees is dat ze vooral op de online verkoop gaan inzetten. Dit zal wel een voorloper van sluitingen van filialen zijn.
Waarschijnlijk verdienen die 440 personeel bij elkaar nog niet eens wat één van de tig topmanagers en directeuren in zijn eentje naar huis neemt.
Nee met het mes in het personeel en een nieuwe houten vloer gaat het helemaal lukken.
Wat ik tussen de regels doorlees is dat ze vooral op de online verkoop gaan inzetten. Dit zal wel een voorloper van sluitingen van filialen zijn.
Don't try and blame me for your games
Your games are death
My world is light, the angels fill my eyes
With every breath
Your games are death
My world is light, the angels fill my eyes
With every breath
Ik heb mijn Curver vuilnisbak bij Bol.com besteld nadat ik 3 Blokkers nutteloos bezocht had op zoek naar dat ding.quote:
Heb bij de blokker nog een curver wasmand gekocht
Laten ze bij Blokker weer gewoon eens ruime keuze geven uit huishoudelijke artikelen, en niet ook nog speelgoed, schoonmaakmiddelen (allesreiniger en dergelijke) en Roy Donders achtige huispakken verkopen, maar gewoon zorgen dat je ruime keuze hebt in het segment waar Blokker voor bedoeld is, en niet een of andere Malle Pietje toko waar alles toevallig nieuw is.
Je bent als Blokker geen warenhuis, probeer dat dan ook niet te zijn.
Er was vroeger toch ook een zaak van Blokker die waar ze alleen tuinmeubelen verkochten? Bestaat dat nog steeds?
Dan krijgen ze een hele klus om daar zoveel m2 winkelruimte mee te vullen. Misschien moeten ze die eerst eens heroverwegen.quote:
[..]
Ik heb mijn Curver vuilnisbak bij Bol.com besteld nadat ik 3 Blokkers nutteloos bezocht had op zoek naar dat ding.
Laten ze bij Blokker weer gewoon eens ruime keuze geven uit huishoudelijke artikelen, en niet ook nog speelgoed, schoonmaakmiddelen (allesreiniger en dergelijke) en Roy Donders achtige huispakken verkopen, maar gewoon zorgen dat je ruime keuze hebt in het segment waar Blokker voor bedoeld is, en niet een of andere Malle Pietje toko waar alles toevallig nieuw is.
Je bent als Blokker geen warenhuis, probeer dat dan ook niet te zijn.
Nou, dat valt denk ik wel mee, ze hebben nu zoveel spullen staan die helemaal niet in een Blokker horen, dat ze daardoor juist te beperkt zijn in het assortiment dat ze wel zouden moeten voeren.quote:
[..]
Dan krijgen ze een hele klus om daar zoveel m2 winkelruimte mee te vullen. Misschien moeten ze die eerst eens heroverwegen.
|
|
