NWS Nieuws & Achtergronden
Discussieer hier diepgaander over de actualiteiten.
Een overname kost geld en vaak word deze lening op het bedrijf zelf gezet, waardoor het bedrijf een doorstart maakt met een grotere schuld. Of men financiert de overname door een goedlopend deel van het bedrijf van de hand te doen, waardoor de jaarcijfers per onmiddellijk kelderen.quote:Op maandag 2 februari 2015 11:23 schreef eriksd het volgende:
[..]
Als niemand het mij uit kan leggen kan het net zo goed een ronkend verhaal zijn. Moet toch wel ergens uitgelegd zijn? Je presenteert het zo stellig.
“The problem with socialism is that you eventually run out of other people’s money.”
Ja, dat wordt dus beweerd. Maar hoe kan dat juridisch? Wat is de tegenprestatie?quote:Op maandag 2 februari 2015 11:55 schreef hottentot het volgende:
[..]
Een overname kost geld en vaak word deze lening op het bedrijf zelf gezet, waardoor het bedrijf een doorstart maakt met een grotere schuld.
En dat is slecht omdat? Onderliggende activiteit blijft dan toch gewoon bestaan?quote:Of men financiert de overname door een goedlopend deel van het bedrijf van de hand te doen, waardoor de jaarcijfers per onmiddellijk kelderen.
Op donderdag 11 oktober 2012 19:49 schreef Tem het volgende:
Bis bis bis
Op maandag 17 december 2012 22:25 schreef KoosVogels het volgende:
Wij krijgen niks voor kerst van de baas. Alleen een trap onder de reet en een stuk steenkool.
Bis bis bis
Op maandag 17 december 2012 22:25 schreef KoosVogels het volgende:
Wij krijgen niks voor kerst van de baas. Alleen een trap onder de reet en een stuk steenkool.
Veel meer dan een aversie tegen er geld mee verdienen en een angst voor verandering zie ik er niet in
In Baden-Badener Badeseen kann man Baden-Badener baden sehen.
Sorry, maar hier heb ik geen tijd voor. Als je er nog helemaal niets van weet moet je misschien zelf even rond zoeken en je eerst inlezen.quote:Op maandag 2 februari 2015 12:04 schreef eriksd het volgende:
[..]
Ja, dat wordt dus beweerd. Maar hoe kan dat juridisch? Wat is de tegenprestatie?
[..]
En dat is slecht omdat? Onderliggende activiteit blijft dan toch gewoon bestaan?
“The problem with socialism is that you eventually run out of other people’s money.”
Het is wat genuanceerder. Een overname gebeurt meestal met een (aanzienlijk) gedeelte vreemd vermogen. Logischerwijs wenst de bank een onderpand en dat is dan weer datzelfde bedrijf wat overgenomen is. Hoe je dat dan onder de streep boekhoudkundig gaat verwerken is niet zo van belang voor de stabiliteit. Als het namelijk mis gaat, dan heeft de financierende partij gewoon het recht om de bezittingen van de overgenomen partij uit te ponden.quote:
Een overname kost geld en vaak word deze lening op het bedrijf zelf gezet, waardoor het bedrijf een doorstart maakt met een grotere schuld.
Het is inherent aan een overname dat er waarde uit het bedrijf naar de aandeelhouder gaat. De voormalig aandeelhouder uiteraard. Want die wil gewoon geld zien voor alle stille reserves en goodwill.
Dat WS het allemaal kennelijk heel kwalijk vindt zegt meer over zijn begrip van overnames, dan over deze gang van zaken.
Doe maar gewoon, dan doe je al dom genoeg
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
Daarom "bij aankoop van x bedrag => parkeerkortingsbon" zoals je nu ook met supermarkten heb in een winkelcentrum.quote:
Het lastige is dat als er gratis parkeren word ingevoerd in de binnensteden dan staat elke parkeerplek al vol voordat de winkels opengaan. De forens heeft voor 8 uur elke plek dan al ingepikt.
Ik zie zelf meer in een parkeerkaart zoals je die vaak in het buitenland ziet. 1 of 2 uur gratis parkeren en je tijd aangeven met een parkeerschijf.
Ga naar de stad, zoek een boek, nee, die hebben we niet, maar kan ik wel bestellen.quote:
[..]
Daarom "bij aankoop van x bedrag => parkeerkortingsbon" zoals je nu ook met supermarkten heb in een winkelcentrum.
Je baalt dan dubbel, voor niets naar de stad en parkeren betalen
In Baden-Badener Badeseen kann man Baden-Badener baden sehen.
Ik wil dit toch een klein beetje nuanceren. In de retailtak waar ik iets van weet, zie je dat bedrijven die over hun eigen vastgoed beschikken, vaak familieketens met vaak al afgeloste winkelpanden in bezit, makkelijker door de huidige crisis komen dan bedrijven die commercieel vastgoed huren en maandelijks veel geld moeten neertellen. De problemen bij V&D zijn zeer divers van aard en we moeten dit ook niet overdrijven, maar door het moeten betalen van een forse huur per vierkante meter is de exploitatie van een V&D duidelijk lastiger dan het was voordat het vastgoed werd verkocht aan beleggers.quote:
[..]
Dat WS het allemaal kennelijk heel kwalijk vindt zegt meer over zijn begrip van overnames, dan over deze gang van zaken.
Op zich is er niets tegen een sale and lease back constructie. Het is een heel goede manier om voordelig geld vrij te maken voor modernisering van de formule of expansie naar nieuwe marktgebieden. Maar als de opbrengsten feitelijk louter worden gebruikt om onder de aandeelhouders te verdelen, betekent het een duidelijke verzwaring van de exploitatie van een winkel zonder dat hier iets tegenover staat voor de onderneming. En als omzetten dan gaan tegenvallen, wordt de huur al snel een molensteen om de nek.
We Came A Long Time Ago
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Mijn boekhandel brengt dat boek dan gewoon thuis langs in de regio of stuurt het op als je verder weg woont.quote:Op maandag 2 februari 2015 13:26 schreef Pietverdriet het volgende:
[..]
Ga naar de stad, zoek een boek, nee, die hebben we niet, maar kan ik wel bestellen.
Je baalt dan dubbel, voor niets naar de stad en parkeren betalen
We Came A Long Time Ago
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Dat is natuurlijk allemaal waar, maar wat je dan hebt is dat aandeelhouders de boel aan het sponsoren zijn. Immers, als je break even speelt met een V&D waar voor 500 mio aan vastgoed in zit, dan vloeit er feitelijk geld van de aandeelhouders (die onder de streep dat vastgoed om niet te beschikking stellen aan de onderneming) naar de onderneming en worden daarmee de verliezen gecompenseerd.quote:
[..]
Ik wil dit toch een klein beetje nuanceren. In de retailtak waar ik iets van weet, zie je dat bedrijven die over hun eigen vastgoed beschikken, vaak familieketens met vaak al afgeloste winkelpanden in bezit, makkelijker door de huidige crisis komen dan bedrijven die commercieel vastgoed huren en maandelijks veel geld moeten neertellen. De problemen bij V&D zijn zeer divers van aard en we moeten dit ook niet overdrijven, maar door het moeten betalen van een forse huur per vierkante meter is de exploitatie van een V&D duidelijk lastiger dan het was voordat het vastgoed werd verkocht aan beleggers.
Op zich is er niets tegen een sale and lease back constructie. Het is een heel goede manier om voordelig geld vrij te maken voor modernisering van de formule of expansie naar nieuwe marktgebieden. Maar als de opbrengsten feitelijk louter worden gebruikt om onder de aandeelhouders te verdelen, betekent het een duidelijke verzwaring van de exploitatie van een winkel zonder dat hier iets tegenover staat voor de onderneming. En als omzetten dan gaan tegenvallen, wordt de huur al snel een molensteen om de nek.
Dat is geen probleem als het gaat om een tijdelijk probleem, zoals b.v. de crisis. Maar bij de V&D is er m.i. sprake van een structureel probleem, welke in de loop van de tijd zich zal verdiepen.
Op zo'n moment doe je er verstandig aan om reeds voordat je in deze shit zit je panden van de hand te doen. Tuurlijk ben je dan kwetsbaar, maar het is dan niet een kwestie van "zal het eindigen", maar meer "wanneer zal het eindigen".
Feitelijk zit je dan op de beslissing van de DGA die 1.000 aan privévermogen heeft en wiens bedrijf 100 verlies maakt op jaarbasis en die ook 100 op jaarbasis tekort komt in de cashflow. Als dat een structureel probleem betreft doet deze er verstandig aan om het te laten ploffen. Als het een tijdelijk probleem is en er op termijn weer per jaar 50 uit te halen valt kun je best overwegen om er een paar jaar 100 in te storten.
Doe maar gewoon, dan doe je al dom genoeg
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
Ik ben het helemaal met je eens dat het hooguit een oplossing is voor formules die in de basis gezond zijn en slechts door omstandigheden buiten hun macht (crisis) in de problemen zitten. V&D is al bijna twintig jaar een formule in verval, ver voor de crisis.quote:
[..]
Dat is natuurlijk allemaal waar, maar wat je dan hebt is dat aandeelhouders de boel aan het sponsoren zijn. Immers, als je break even speelt met een V&D waar voor 500 mio aan vastgoed in zit, dan vloeit er feitelijk geld van de aandeelhouders (die onder de streep dat vastgoed om niet te beschikking stellen aan de onderneming) naar de onderneming en worden daarmee de verliezen gecompenseerd.
Dat is geen probleem als het gaat om een tijdelijk probleem, zoals b.v. de crisis. Maar bij de V&D is er m.i. sprake van een structureel probleem, welke in de loop van de tijd zich zal verdiepen.
Op zo'n moment doe je er verstandig aan om reeds voordat je in deze shit zit je panden van de hand te doen. Tuurlijk ben je dan kwetsbaar, maar het is dan niet een kwestie van "zal het eindigen", maar meer "wanneer zal het eindigen".
Feitelijk zit je dan op de beslissing van de DGA die 1.000 aan privévermogen heeft en wiens bedrijf 100 verlies maakt op jaarbasis en die ook 100 op jaarbasis tekort komt in de cashflow. Als dat een structureel probleem betreft doet deze er verstandig aan om het te laten ploffen. Als het een tijdelijk probleem is en er op termijn weer per jaar 50 uit te halen valt kun je best overwegen om er een paar jaar 100 in te storten.
Veel moeilijker om te beoordelen is wat er was gebeurd als de opbrengst van de vastgoedverkoop in het opknappen van de winkels was gestopt in plaats van in de zakken van de aandeelhouders. Internationaal zijn er wel degelijk voorbeelden van moderne, succesvolle warenhuisketens. Maar dat is achteraf natuurlijk allemaal moeilijk te beoordelen.
Wel kun je concluderen dat KKR en zijn aandeelhouders de enige partij is die beter is geworden van de vastgoedtransactie.
We Came A Long Time Ago
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Ik ken een paar particulieren die ook sell&lease back hebben gedaan, hun riante huis verkocht aan een investeerder beneden de marktprijs in ruil voor een zeer voordelig huurcontract.
Je kan op deze manier je pensioen goed aanvullen als je levenskwaliteit verkiest boven je kinderen een erfenis geven.
Je kan op deze manier je pensioen goed aanvullen als je levenskwaliteit verkiest boven je kinderen een erfenis geven.
In Baden-Badener Badeseen kann man Baden-Badener baden sehen.
Doet de mijne ook, amazon heet ie, hoef ik geeneens naartoe en parkeren.quote:
[..]
Mijn boekhandel brengt dat boek dan gewoon thuis langs in de regio of stuurt het op als je verder weg woont.
In Baden-Badener Badeseen kann man Baden-Badener baden sehen.
Hoe lang duurt het dan voordat je het boek in huis hebt? Ik vind het grote voordeel van de fysieke boekhandel dat je een boek vaak wel direct kunt meenemen. Ik vind het ook gewoon leuk om door een boekhandel te lopen en een leuk boek uit te zoeken. Als ik een bijzonder boek nodig heb, zeker als het al een tijdje uit is, kies ik overigens ook vaak voor online boekhandels. Vindt Amazon dan eigenlijk overigens voor Nederland maar een matige keuze. Duurt vaak erg lang als het uit Engeland of de VS moet komen.quote:
[..]
Doet de mijne ook, amazon heet ie, hoef ik geeneens naartoe en parkeren.
We Came A Long Time Ago
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Je moet denk ik onderscheidend zijn. Binnen de groep destijds was en is Bijenkorf het meest onderscheidend (aan de bovenzijde) en de Hema heeft in potentie de meeste kansen in het lage segment (lukt nog niet echt).quote:
Veel moeilijker om te beoordelen is wat er was gebeurd als de opbrengst van de vastgoedverkoop in het opknappen van de winkels was gestopt in plaats van in de zakken van de aandeelhouders. Internationaal zijn er wel degelijk voorbeelden van moderne, succesvolle warenhuisketens. Maar dat is achteraf natuurlijk allemaal moeilijk te beoordelen.
V&D zat daar ergens tussenin en het is dan misschien ook wel een formule teveel. Of je moet je niche elders zoeken, maar ik ben bang dat NL veel te veel een land is waar prijs zeer doorslaggevend is. Ik constateer al heel erg lang dat het middensegment steeds meer verdwijnt. Er is meer spotgoedkope rommel bij gekomen en (nog veel vreemder eigenlijk) aan de bovenzijde van de markt is er echt enorm veel groei geweest.
Ik vind het dus niet zo gek dat een formule die vooral grijs en gemiddeld uitstraalt het niet red en binnen de formules die er waren zat deze formule een beetje klem.
Doe maar gewoon, dan doe je al dom genoeg
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
Je ziet over het algemeen in de retail dat de middenklasse onder druk staat, niet alleen bij de warenhuizen. Overigens heb ik ook wel vraagtekens bij de houdbaarheid van Hema hoor. Die heeft ook erg veel last van de opkomst van budgetketens als Action/Primark.quote:
[..]
Ik vind het dus niet zo gek dat een formule die vooral grijs en gemiddeld uitstraalt het niet red en binnen de formules die er waren zat deze formule een beetje klem.
Dit is wel een aardig artikel over hoe er zes jaar geleden naar V&D werd gekeken. Tony DeNunzio, natuurlijk een belanghebbende, zegt daar ook iets over de kritiek op de verkoop van het vastgoed.
http://www.trouw.nl/tr/nl(...)rfkapitalisten.dhtml
We Came A Long Time Ago
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Het fysieke boek? Ik heb prime en daarmee levering op de volgende dag ( ik woon niet in NL )quote:
[..]
Hoe lang duurt het dan voordat je het boek in huis hebt? Ik vind het grote voordeel van de fysieke boekhandel dat je een boek vaak wel direct kunt meenemen. Ik vind het ook gewoon leuk om door een boekhandel te lopen en een leuk boek uit te zoeken. Als ik een bijzonder boek nodig heb, zeker als het al een tijdje uit is, kies ik overigens ook vaak voor online boekhandels. Vindt Amazon dan eigenlijk overigens voor Nederland maar een matige keuze. Duurt vaak erg lang als het uit Engeland of de VS moet komen.
Enige voordeel van een boekwinkel is dat je daar (mits voorzien van een ruime keuze) soms boeken vind waarvan je niet wist dat je ze wilde hebben
In Baden-Badener Badeseen kann man Baden-Badener baden sehen.
Dat de Bijenkorf in NL wordt gezien als top van de markt en exclusief zegt al heel erg veel over waar het winkelaanbod ligt.quote:
[..]
Je moet denk ik onderscheidend zijn. Binnen de groep destijds was en is Bijenkorf het meest onderscheidend (aan de bovenzijde) en de Hema heeft in potentie de meeste kansen in het lage segment (lukt nog niet echt).
V&D zat daar ergens tussenin en het is dan misschien ook wel een formule teveel. Of je moet je niche elders zoeken, maar ik ben bang dat NL veel te veel een land is waar prijs zeer doorslaggevend is. Ik constateer al heel erg lang dat het middensegment steeds meer verdwijnt. Er is meer spotgoedkope rommel bij gekomen en (nog veel vreemder eigenlijk) aan de bovenzijde van de markt is er echt enorm veel groei geweest.
Ik vind het dus niet zo gek dat een formule die vooral grijs en gemiddeld uitstraalt het niet red en binnen de formules die er waren zat deze formule een beetje klem.
In Baden-Badener Badeseen kann man Baden-Badener baden sehen.
Ah meneer internationaal doet ook weer eens uit de hoogte.quote:
[..]
Dat de Bijenkorf in NL wordt gezien als top van de markt en exclusief zegt al heel erg veel over waar het winkelaanbod ligt.
Ik had rond Sinterklaas een aantal producten besteld bij Amazon UK (wel in Nederland) en het duurde negen dagen voor het laatste pakje binnen was. Kon ook wel sneller, maar dat was een erg forse meerprijs.quote:
[..]
Het fysieke boek? Ik heb prime en daarmee levering op de volgende dag ( ik woon niet in NL )
Enige voordeel van een boekwinkel is dat je daar (mits voorzien van een ruime keuze) soms boeken vind waarvan je niet wist dat je ze wilde hebben
Het struinen langs tafels met door deskundige medewerkers geselecteerde boeken is inderdaad de moeite waard. Ik heb het geluk dat er hier in het centrum twee van dat soort boekwinkels actief zijn in het algemene en het culturele segment.
We Came A Long Time Ago
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Ik wil alleen maar aangeven dat Hema een kant op kan en V&D niet. Of Hema het gaat halen is een tweede. Ik hoop het wel, maar dat dat geen uitgemaakte zaak is, is een feit.quote:
Je ziet over het algemeen in de retail dat de middenklasse onder druk staat, niet alleen bij de warenhuizen. Overigens heb ik ook wel vraagtekens bij de houdbaarheid van Hema hoor. Die heeft ook erg veel last van de opkomst van budgetketens als Action/Primark.
Het geeft iig aan dat de problemen bij V&D wel wat anders liggen dan "durfinvesteerders hebben het leeggeroofd en verder is V&D een geweldig concept met een grote toekomst".quote:Dit is wel een aardig artikel over hoe er zes jaar geleden naar V&D werd gekeken. Tony DeNunzio, natuurlijk een belanghebbende, zegt daar ook iets over de kritiek op de verkoop van het vastgoed.
http://www.trouw.nl/tr/nl(...)rfkapitalisten.dhtml
Doe maar gewoon, dan doe je al dom genoeg
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
Voor de goede orde: ik schreef dat ze aan de bovenzijde zitten en binnen de groep warenhuizen lijkt mij dat een feitelijke constatering.quote:
Dat de Bijenkorf in NL wordt gezien als top van de markt en exclusief zegt al heel erg veel over waar het winkelaanbod ligt.
Dat het aanbod in NL vooral "goedkoop" is en erg weinig "bijzonder" is een tweede, maar dat heeft te maken met de vraag aan de ene kant en ook aan de andere kant dat de Randstad prima geholpen wordt met Amsterdam en Zeeland/Brabant/Gelderland/Limburg prima geholpen wordt met Antwerpen/Düsseldorf.
Er is in Eindhoven en Maastricht wel wat te krijgen, maar gewoon minder en dat is ook wel te begrijpen. Ik ben zowel in Antwerpen als Düsseldorf binnen een uurtje, dus ik vind het prima.
[ Bericht 0% gewijzigd door DS4 op 02-02-2015 15:34:28 ]
Doe maar gewoon, dan doe je al dom genoeg
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
En om toch je parkeergeld terug te winnen ga je even langs Van Haren om toch maar die inlegzolen te kopen die je al een tijdje wilt kopen. En met de aankoopbon van Van Haren krijg je toch je parkeergeld terug.quote:
[..]
Ga naar de stad, zoek een boek, nee, die hebben we niet, maar kan ik wel bestellen.
Je baalt dan dubbel, voor niets naar de stad en parkeren betalen
Het sponsoren van parkeergeld is een manier voor de winkeliers om TOCH nog wat te verkopen.
Waar lees jij dat? Dat staat er nl niet. Er staat dat qua warenhuizen de Bijenkorf aan de bovenkant van de markt opereert en dat klopt momenteel helemaal. Wanneer ben jij voor het laatst op de Dam geweest? De laatste tijd is daar een enorme upgrade gaande. Bij de cosmetica zijn er grote stands van Dior, Chanel en MAC. Bij de accessoires store-in-stores van o.a. Gucci, Hermès en Louis Vuitton en bij de kleding zie je de duurdere en vooral exclusievere merken flink hangen. Ook de champagnebar met uitzicht op de Dam doet het goed. Hell, ik zit daar zelf minimaal twee keer per week.. en ik heb de schurft aan winkels (maar niet aan drankquote:
[..]
Dat de Bijenkorf in NL wordt gezien als top van de markt en exclusief zegt al heel erg veel over waar het winkelaanbod ligt.
) Kortom, de Bijenkorf is hard bezig de weg omhoog te vinden en slaagt daar erg goed in...Voor echte exclusiviteit moet je natuurlijk naar de PC, maar dat is geen nieuws...
Ik gaf eerder inderdaad al aan dat het een formule is die al twintig jaar in verval is. Dat de overname door durfinvesteerders niet geholpen heeft de formule uit het slop te trekken, iets wat DeNunzio wel beweert, is denk ik ook wel een feit.quote:
[..]
Het geeft iig aan dat de problemen bij V&D wel wat anders liggen dan "durfinvesteerders hebben het leeggeroofd en verder is V&D een geweldig concept met een grote toekomst".
De basis van de problemen bij V&D ligt bij mensen als Jan Michiel Hessels. Rekenaars zonder retailhart die de managers onder zich niet de investeringen liet doen die nodig waren. Niet alleen V&D was verouderd, dat gold voor wel meer ketens binnen VendexKBB. Anton Dreesman had het bedrijf achtergelaten als een zeer prominente Nederlandse onderneming.
Onder leiding van Hessing ontstond ook de situatie waarin VendexKBB zo'n aantrekkelijke overnamepartij was voor private equity, al vond de overname zelf plaats onder zijn opvolger Ed Hamming. Hessing speelde later nog rollen bij Fortis en Philips en was betrokken bij Blackstone, ook zo'n investeerder. Niet bepaald een glorieuze loopbaan.
Niet alle ex-KBB-ketens doen het trouwens slecht of matig onder hun nieuwe eigenaren. Ondergoedketen Hunkemöller en juweliersketen Schaap & Citroen doen het een stuk beter dan V&D en Hema.
We Came A Long Time Ago
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Wij zijn het ruim meer eens dan oneens constateer ik.quote:
Ik gaf eerder inderdaad al aan dat het een formule is die al twintig jaar in verval is. Dat de overname door durfinvesteerders niet geholpen heeft de formule uit het slop te trekken, iets wat DeNunzio wel beweert, is denk ik ook wel een feit.
De basis van de problemen bij V&D ligt bij mensen als Jan Michiel Hessels. Rekenaars zonder retailhart die de managers onder zich niet de investeringen liet doen die nodig waren. Niet alleen V&D was verouderd, dat gold voor wel meer ketens binnen VendexKBB. Anton Dreesman had het bedrijf achtergelaten als een zeer prominente Nederlandse onderneming.
Onder leiding van Hessing ontstond ook de situatie waarin VendexKBB zo'n aantrekkelijke overnamepartij was voor private equity, al vond de overname zelf plaats onder zijn opvolger Ed Hamming. Hessing speelde later nog rollen bij Fortis en Philips en was betrokken bij Blackstone, ook zo'n investeerder. Niet bepaald een glorieuze loopbaan.
Niet alle ex-KBB-ketens doen het trouwens slecht of matig onder hun nieuwe eigenaren. Ondergoedketen Hunkemöller en juweliersketen Schaap & Citroen doen het een stuk beter dan V&D en Hema.
Doe maar gewoon, dan doe je al dom genoeg
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
Selfridges is een interessante eigenaar voor Bijenkorf. Eigenlijk bijna perfect. Een onderneming waar Bijenkorf de 'best practices' van kan leren en waar veel overlap in leveranciers en concepten zit. Een bedrijf dat volop inzet op 'luxury retailing' en daar zowel de investeringen als de desinvesteringen in Nederland (sluiting winkels) voor financiert. Selfridges is eigendom van een Canadese miljardair.quote:
[..]
Er staat dat qua warenhuizen de Bijenkorf aan de bovenkant van de markt opereert en dat klopt momenteel helemaal.
We Came A Long Time Ago
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Gister de pas gekregen cadeaubonnen maar vast omgezet in goederen. 
"We are all atheists about most of the gods that humanity has ever believed in. Some of us just go one god further." - Richard Dawkins
Ik zou het jammer vinden als V&D verdwijnt, maar dat is meer een kwestie van gewenning ofzo. Je zoekt iets, je gaat V&D in en je komt uiteindelijk zonder iets naar buiten. Het is het allemaal net niet, maar toch een leuke zaak om doorheen te wandelen.
Afgelopen zaterdag trouwens wel wat gekocht; een afgeprijsde maillot. Thuis kwam ik erachter waarom ie afgeprijsd was, er zat een lange haal in. Godzijdank viel mijn laars erover, anders had ik niks om aan te trekken 's avonds bij een feestje. Wel erg slecht om vooral nu zulke dingen te gaan verkopen.
Afgelopen zaterdag trouwens wel wat gekocht; een afgeprijsde maillot. Thuis kwam ik erachter waarom ie afgeprijsd was, er zat een lange haal in. Godzijdank viel mijn laars erover, anders had ik niks om aan te trekken 's avonds bij een feestje. Wel erg slecht om vooral nu zulke dingen te gaan verkopen.
Daar is ook geen lol aan :-(quote:
[..]
Wij zijn het ruim meer eens dan oneens constateer ik.
Het is ook allemaal niet zo ingewikkeld. Je kunt wel een discussie voeren op ethisch vlak over wat de overname van VendexKBB door private equity voor V&D heeft betekend, maar de economische realiteit is vaak hard. Topmanagers als DeNunzio, Mark McKeon en Jacob de Jonge hebben de formule niet op gang gekregen en ik zou niet weten wie daar de zaak wel op de rit zou kunnen krijgen.
Ik ben benieuwd wat Anton Dreesmann van de huidige situatie zou maken.
De oorspronkelijke stelling is overigens dat het aan de opkomst van webwinkels ligt. En daar zit denk ik meer een kern van waarheid in.
We Came A Long Time Ago
Nine Nine Two - But You Did Not Know
Nine Nine Two - But You Did Not Know
bronquote:V&D denkt zelf ook aan faillissement
Het wordt een spannende week voor warenhuis V&D. Dit weekend werd er nog bericht dat V&D’s toekomst ‘aan een zijden draad hing’ en vandaag blijkt dat het warenhuis zelf ook ernstig rekening houdt met een einde van V&D. Dat blijkt uit een brief die het warenhuis dit weekend naar zijn verhuurders stuurde.
In de brief vraagt de V&D opnieuw om lagere huurprijzen en de vier maanden vrijstelling van huur, die al eerder waren aangevraagd. V&D geeft de verhuurders tot woensdag 4 februari 12.00 uur om akkoord te gaan met de huurvrije periode van vier maanden en de permanente huurverlaging. De toestemming is voorwaardelijk, laat het warenhuis weten.
"Mocht V&D in staat van faillissement worden verklaard of zelf een faillissementsverzoek indienen," laat de V&D in de brief weten, dan is de toestemming van tafel. Daaruit blijkt dat V&D ‘voor het eerst zelf serieus rekening houdt met een scenario waarin het uitstel van betaling krijgt of failliet gaat’, stelt RTL Nieuws. Als het aan het warenhuis ligt, komt er later deze week een gesprek met de verhuurders. "De brief is dezelfde als die van 19 januari," laat Nechemja de Bruijn van IEF Capital in een reactie weten . "V&D voegt nu alleen toe dat Sun bereid is om tientallen miljoenen te investeren, mits de pandeigenaren akkoord gaan met de eisen van V&D."
Ik zie een doorstart aankomen, beetje afgeslankte vorm...
Glazen bolletje.
Glazen bolletje.
Doe maar gewoon, dan doe je al dom genoeg
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
[quote]Op donderdag 15 januari 2009 11:22 schreef EchtGaaf het volgende:
Ik blijf vinden dat het werk van een CEO zwaar wordt ondergewaardeerd.
Nee, je kan het niet uitleggen. Dat is wat anders. Allerhande ronkende verhalen doen hier de ronde over private equity, ik ben wel benieuwd wat men er nu daadwerkelijk van weet. Onderstaand in ieder geval al wat korte duiding vanuit fiscaal perspectief omdat het adviseren van private equity ongeveer 80% van mijn tijd beslaat.quote:
[..]
Sorry, maar hier heb ik geen tijd voor. Als je er nog helemaal niets van weet moet je misschien zelf even rond zoeken en je eerst inlezen.
Dit lijkt mij al een aardige nuancering vanuit civiele optiek.quote:
[..]
Het is wat genuanceerder. Een overname gebeurt meestal met een (aanzienlijk) gedeelte vreemd vermogen. Logischerwijs wenst de bank een onderpand en dat is dan weer datzelfde bedrijf wat overgenomen is. Hoe je dat dan onder de streep boekhoudkundig gaat verwerken is niet zo van belang voor de stabiliteit. Als het namelijk mis gaat, dan heeft de financierende partij gewoon het recht om de bezittingen van de overgenomen partij uit te ponden.
Het is inherent aan een overname dat er waarde uit het bedrijf naar de aandeelhouder gaat. De voormalig aandeelhouder uiteraard. Want die wil gewoon geld zien voor alle stille reserves en goodwill.
Dat WS het allemaal kennelijk heel kwalijk vindt zegt meer over zijn begrip van overnames, dan over deze gang van zaken.
Fiscaal was de oude handigheid dat je een BV'tje oprichtte om de aandelen te kopen, deze BV een enorme schuld aan liet trekken en tenslotte het overgenomen Nederlandse bedrijf en de BV in een fiscale eenheid stopte waardoor je 1 belastingplichtige had en de winsten van het Nederlands bedrijf afgezet konden worden tegen de kosten (rente) van de schuldenlast van de BV. Hoefde je geen belasting te betalen. Dit is vanaf 1 januari 2012 fiscaal niet meer toegestaan waardoor dit voordeel nagenoeg geheel weg is. Valt uiteraard nog wel wat te knutselen maar een HEMA-zaak zal niet meer zo snel voorkomen.
Op donderdag 11 oktober 2012 19:49 schreef Tem het volgende:
Bis bis bis
Op maandag 17 december 2012 22:25 schreef KoosVogels het volgende:
Wij krijgen niks voor kerst van de baas. Alleen een trap onder de reet en een stuk steenkool.
Bis bis bis
Op maandag 17 december 2012 22:25 schreef KoosVogels het volgende:
Wij krijgen niks voor kerst van de baas. Alleen een trap onder de reet en een stuk steenkool.
