quote:
Op donderdag 2 mei 2013 11:13 schreef GeintegreerdePool het volgende:[..]
Sanger, sanger, sanger. Zoals een andere poster hier stelde, je hebt wel een heel rooskleurig beeld van de sector. Misschien dat jij wel werkte voor een goed uitzendbureau, maar in die 2 jaar dat je weg bent, is de situatie behoorlijk verslechterd. Ik heb vrij regelmatig te maken met de mensen die daadwerkelijk voor deze uitzendbureaus werken en krijg verschillende horrorverhalen te horen. Daarnaast zie ik hun contracten en de salarisstrookjes.
Ik ken de contracten en salarisstrookjes. Ik maakte ze zelf
En ik werkte inderdaad bij een uitzendbureau welke volgens de regeltjes werkte, zowel NEN als ABU goedgekeurd. Meerdere boekenonderzoeken van de fiscus doorstaan en ook controles van de Arbeidsinspectie. Maar de werknemer heeft natuurlijk de keuze voor een dergelijk bureau te kiezen in plaats van een sjaggeraar. Er zijn voldoende Poolse fora waarop duidelijk het ongenoegen geuit wordt over de slechtere bureaus.
quote:
Ten eerste maak ik in mijn post volledig duidelijk dat dit legaal is, ik noem het niet voor niets legale diefstal.
Aangezien het legaal is kan er geen sprake zijn van diefstal. Alles gaat volgens de regeltjes en niemand wordt benadeeld.
quote:
Ten tweede gebruik je wel heel vaak het argument dat het binnen de regelgeving past. En laat dit nou het hele probleem zijn, de regelgeving deugt niet. Het is het collectieve afschuiven van verantwoordelijkheid en gebrek aan moraliteit die de Nederlandse arbeidsmarkt kapot maakt. Heksen verbranden was 300 jaar terug ook volgens de regelgeving toegestaan. Een non-argument dus.
Geen non-argument. Of alleen omdat het nu niet in jouw straatje past? We hebben nu eenmaal te maken met de regelgeving, en zolang we ons er aan houden doen we niets verkeerd.
quote:
Dan even een paar van jouw punten.
Stel je hebt een huis met 6 kamers, 3 personen per kamer, 18 personen dus die 400 euro per maand betalen. 7200 euro per maand opbrengst dus. Als een uitzendbureau daarop niet verdient, doen ze iets verkeerd.
Gelukkig zijn er voor de huisvesting ook regeltjes gemaakt die nageleefd dienen te worden. Eén van die regeltjes is dat er op huisvesting geen winst gemaakt mag worden door het uitzendbureau (dat was althans toen ik nog in de branche werkte). Een andere is dat er een minimale oppervlakte leefruimte per persoon moet zijn.
Natuurlijk zijn er voorbeelden waar de regel overtreden worden. En dat wordt altijd breed uitgemeten. Maar men moet niet vergeten dat er meer uitzendbureaus zijn die de regeltjes juist toepassen, en een groot deel daarvan doet het zelfs nog beter.quote:
Maar het kan nog beter, in Ede bv. wordt een oude kazerne gebruikt als "Polen-hotel" - Hotel Flex Force, meer dan 400 Oost-Europeanen wonen daar, met 2 personen op 1 kamer. 400 euro per persoon, 400 man = 160.000 euro per maand. Denk je echt dat een kazernegebouw zoveel kost?
Dat is een tijdje in de mode geweest ja. In Wijk aan Zee is bijvoorbeeld een oud hotel wat is ingericht om Polen te huisvesten. Veelal worden die panden van een derde partij gehuurd, ook weer omdat je als uitzendorganisatie geen winst mag maken op de huisvesting.
En ja er zijn ook gevallen waarbij de eigenaar van het pand tot dezelfde groep of aandeelhouders behoort. Maar ook hier weer geld dat er altijd een aantal tussen zitten die de regeltjes niet zo nauw nemen, of creatief interpreteren. quote:
Controles zijn bijna non-existent. Daarnaast weten uitzendbureaus vaak vooraf wanneer de controle plaats gaat vinden om dingen in orde te maken.
Er wordt wel degelijk gecontroleerd. De NEN minimaal 2x per jaar, anders verlies je het 'keurmerk'.
Zo een controle wordt inderdaad vooraf aangekondigd (als die van de NEN, ABU of Belastingdienst is. Arbeidsinspectie doet dit niet). Ik heb redelijk wat van deze controles meegemaakt, een stuk of 30 in totaal, en weleens gevraagd waarom dat is. Reden is dat ze behoorlijk wat documentatie opvragen en ze anders de hele ochtend niets kunnen doen omdat die eerst nog bijgezocht moet worden. Denk hierbij aan kopieen van beschikkingen van de Belastingdienst, een verzamelloonstaat over een bepaalde periode, de volledige administratie over diezelfde periode. Een ander punt is dat ze wel graag hebben dat er iemand aanwezig is die eindverantwoordelijk is, en iemand die de audit begeleid die tevens thuis is in de materie (bv. salarisadministrateur of hoofd (salaris)administratie. Als ze onaangekondigd komen zou hetw weleens kunnen zijn dat er 1 van de 2 (of misschien zelfs beiden) er niet is.
Je impliceert echter dat de controles nogal makkelijk te manipuleren of ontwijken zijn. Dat is niet juist. Ze vragen algemene informatie als startpunt, nemen een volkomen willekeurige (en meestal zeer uitgebreide) steekproef en volgen een audit-trail. Door de willekeur en het volgen van een volledig trail is het niet te manipuleren.
Voor de beeldvorming een deel van de zaken die ze controleren;
• Ze starten bij een arbeidscontract
• Vervolgens willen ze een kopie van een geldig ID-bewijs
• Ze controleren of geregistreerd staat waar de werknemer woont (en kunnen zelfs ter plekke gaan kijken)
• Ze controleren of er vervoer geregeld wordt (obv vervoerslijsten), en zo niet of er reiskostenvergoeding wordt betaald
• Dan willen ze een urenbriefje zien waarop gewerkte uren staan
• Ze controleren welke beloningsnormen er zijn (welke CAO is van toepassing; ABU of inlenerbeloning) aan de hand van het arbeidsverleden (wekenteller).
• Ze checken het salarisstrookje. Klopt het aantal uren, de toegepaste beloningsnormen cf. CAO (of als hoger is die uit het contract), de fiscale regelgeving, de maximale uitruil obv de 30% regel, de bruto inhouding huisvesting (is aan maximum gebonden), de Fase indeling, de evt verhogingen ivm leeftijd of periodiek
• Ze checken of ziektegeld doorbetaald wordt (indien van toepassing, hangt af van het wel of niet hebben van een uitzendbeding)
• Ze controleren of er daadwerkelijk een factuur naar de opdrachtgever gaat, en of de tarieven daarop realistisch zijn (ivm de continuiteit van de uitzendorganisatie)
• Ze controleren of de klant de factuur betaald, en dit keurig verdeeld over normale bankrekening en g-rekening. De Belastingdienst gaat nog verder, die gaan bij de klant controleren of de factuur daar in de boekhouding is opgenomen
• Ze controleren of er aangifte loonbelasting is gedaan voor betreffende uitzendkracht over de periode waarop ze het loonstrookje hebben gekregen, controleren of de bruto bedragen op de strook (fiscaal loon) overeenkomst met het bedrag in de aangifte, controleren of de premie percentages juist zijn obv de afschriften/beschikkingen van de belastingdienst, controleren of de aangifte betaald is (WKA-verklaring) en er geen schulden aan de belastingdienst bestaan (niet alleen vanuit de loonbelasting maar ook vanuit de omzetbelasting)
• Ze controleren de cijfers uit de (gedeponeerde) jaarrekening om te beoordelen of de onderneming levensvatbaar is
• Ze doen een onderzoekje naar de aandeelhouders, staan die niet als fraudeurs te boek enzo
• En nog wat puntjes maar die weet ik zo uit het hoofd niet meer.
Deze gegevens komen allemaal voort uit de steekproef op het totale personeelsbestand (vanuit de verzamelloonstaat, die wordt gechecked op juistheid door deze aan te sluiten op de loonaangiften). Deze gegevens documenten moet je dus ter plaatse ophoesten, waardoor manipulatie vrijwel uitgesloten is.
quote:
Dat corruptie in Nederland niet bestaat, is een droom waar ik, als ik jou was, snel uit zou ontwaken.
Dat zeg ik gelukkig ook nergens.
quote:
Als de uitzendkracht goedkoper uitvalt voor het uitzendbureau, waarom zou het uitzendbureau hem niet goedkoper aanbieden aan de opdrachtgever (inlener)?
Omdat ze dan het voordeel aan het weggeven zijn aan hun klanten, en dat is het misschien nou net niet waard. Ze doen het om er zelf beter van te worden.
Daarnaast is een uitzendkracht uit PL of NL bij een gelijk brutoloon net zo duur, zolang je maar in hetzelfde land verloond. Eventueel kun je met de WVA nog wat voordeel halen uit een buitenlandse uitzendkracht omdat je een cursus NL als scholing kunt aanmerken (voor zover de Polen daar aan mee willen werken, want dat was toen minimaal). Andere kant is dat een NL'er vanuit een WW situatie ook recht op WVA oplevert en een Pool niet omdat deze niet 6 maanden als werkloze was ingeschreven bij het UWV. Zal per saldo lood om oud ijzer zijn.
quote:
Ik hoor nu al over technische werknemers zoals lassers die door uitzendbureaus onder 25 euro worden aangeboden. Geen Nederlandse vakman die eraan kan tippen.
Dan is de NL'er in de huidige markt simpelweg te duur. Kwestie van vraag en aanbod (en minimumsalarisbedragen in CAO's).
quote:
Het schuiven van uren is helemaal niet toegestaan. Als je 60 uur in de week maakt, heb je recht op toeslag als er 40 uur is afgesproken. Nu wordt het keurig over 2 of meer weken verdeeld, zodat de toeslag niet betaald hoeft te worden.
Jij had het eerder niet over toeslag (toch? of heb ik er overheen gelezen). Daarnaast kun je dit bijvoorbeeld nog in een tvt regeling gieten als dat bij de inlener gebruikelijk is, dat is ook gewoon toegestaan (als de inlener beloning wordt toegepast).
quote:
Jouw punten van motivatie en geen ziekteverzuim worden gecreëerd door angst. Uitzendkracht krijgt gewoon te horen om zich maar niet ziek te melden en gewoon door te werken, want het gaat toch wel over. Anders volgt ontslag. Wil je geen dubbele dienst draaien? Ontslag.
En waarom zou dat voor een Pool wel opgaan en voor een NL'er niet?
quote:
Mensen kennen hun rechten niet en zelfs als zouden ze die kennen, wat dan? Ze staan hier niet ingeschreven, hebben geen andere slaapplek, geen geld voor een advocaat, kennen de taal niet.
Moet je heel effe googlen, er zijn adviseurs (Pooltalig) die uitzendkrachten hierbij helpen. Ook de ABU en SNCU bieden deze service.
quote:
En de meeste komen inderdaad na een half jaar zonder geld weer thuis.
Niet in mijn ervaring. Tenminste, ten dele. De meeste komen hier puur om te werken, ze willen zich hier niet eens vestigen. Hun gezin blijft veelal in Polen wonen en daar sturen ze tussentijds geld naartoe. Sterker nog, wij boden de mogelijkheid aan om standaard een x% van het nettoloon op een Poolse rekening te storten en de rest op een Nederlandse rekening en zeker 75% gebruikte dat.
Er waren er echter ook wel tussen die iedere week lavenloos in de kroeg hingen en zo al hun geld opmaakten. Of iedere week naar het casino gingen. Of hun geld op een andere manier over de balk gooiden. Dan is het niet raar als je platzak naar huis gaat.
[ Bericht 2% gewijzigd door sanger op 02-05-2013 14:12:01 ]
Everything you want is on the other side of fear.
Ik ben niet onhandelbaar, ik ben gewoon een grote uitdaging.