Wat is introversie?

quote:

Op donderdag 19 mei 2011 19:47 schreef addictivebeat het volgende:
Ach man, het is gewoon kut. Zoals je weet heeft introversie invloed op álle aspecten van je leven. In deze wereld die gedomineerd wordt door extraverte mensen ben je als introvert heel erg in het nadeel, met name op sociaal vlak. Ja tuurlijk, je kan het best accepteren, maar wat heb je eraan? Niets.

Als je jezelf heel zielig en beklagenswaardig gaat zitten vinden omdat iedereen maar de hele dag extravert staat te wezen en daarmee jou als introverteling domineert, dan heb je dat toch vooral aan jezelf te danken.

Ik kan, introvert zijnde, zeggen dat het prima mogelijk is je draai te vinden temidden van al die vermaledijde extraverterts, als je weet waar je eigen kwaliteiten liggen en als je dat extraverte gedrag op waarde weet te schatten.

quote:

Op donderdag 19 mei 2011 19:47 schreef addictivebeat het volgende:
Ach man, het is gewoon kut. Zoals je weet heeft introversie invloed op álle aspecten van je leven. In deze wereld die gedomineerd wordt door extraverte mensen ben je als introvert heel erg in het nadeel, met name op sociaal vlak. Ja tuurlijk, je kan het best accepteren, maar wat heb je eraan? Niets.

Onzin. Juist als je innerlijke belevingswereld heel rijk is en je heel stabiel in elkaar zit doordat je meer aandacht hebt besteed aan je innerlijk, juist dan zul je heel makkelijk op een open manier de wereld tegemoet kunnen treden.

Ik ben meer introvert dan extravert, maar ik heb wel meer lef dan de meeste extraverte mensen en durf ook eerder mn mond open te doen in situaties waarin anderen zich liever stil houden. En wanneer ik mn mond open doe, dan komt er vaak ook wat zinnigs uit (mijn gedrag op dit forum niet meegerekend ) en mensen luisteren daarom vaak naar me.

Maar als jij graag een babbelzieke flapuit wil zijn omdat je voelt dat de maatschappij dat van je verwacht, be my guest.

Ik doe maar een topic kick.

Ik heb laatst iets merkwaardig gelezen in zo'n wetenschappelijke tijdschrift over dit topic.

Het schijnt dat een introverte karakter voordelig is wanneer er schaarste is. Bijvoorbeeld in tijden van oorlog of hongersnood overleven introverte mensen het sneller dan extraverte mensen.

Misschien dat dat de verklaring is waarom introversie een aangeboren karakter eigenschap is. Het kan een evolutionaire voordeel zijn.

Interessant, Keep_Walking.
Stond er ook waarom introverte mensen over het algemeen dan eerder overleven in dat soort situaties? Waarom heeft het karakter voordeel?

Andere interessante vraag is: staat introversie in verband met intelligentie? Denk het wel eigenlijk

quote:

Op donderdag 19 mei 2011 19:47 schreef addictivebeat het volgende:
Ach man, het is gewoon kut. Zoals je weet heeft introversie invloed op álle aspecten van je leven. In deze wereld die gedomineerd wordt door extraverte mensen ben je als introvert heel erg in het nadeel, met name op sociaal vlak. Ja tuurlijk, je kan het best accepteren, maar wat heb je eraan? Niets.

Heb je niets aan het accepteren van jezelf? Dat is 1 van de belangrijkste dingen die er is, als jij van jezelf houdt zoals je bent dan is dat de mening waar je het meeste waarde aan hecht, niet wat 'de buitenwereld' van je zou vinden. Fijn om dat als basis te hebben, het levert vrijheid en ruimte om jezelf te zijn op.

Introvert zijn heel voor mij te maken met het hebben van een hele ruime en diepe innerlijke belevingswereld; veel fantasie, diep nadenken, filosoferen etc. Dat dat vermogens zijn die een beperkende wending kunnen nemen wanneer iemand psychisch in de knoop komt mag duidelijk zijn maar wanneer iemand dat niet is blijven vermogen altijd wat ze zijn; kwaliteiten waarmee je je leven op een passende en leuke manier in kunt vullen. Hoe je bent op sociaal vlak (verlegenheid etc) staat daar los van, daar is geloven dat je er mag zijn als je bent zoals met alles de doorslaggevende factor.

quote:

Op vrijdag 9 december 2011 00:15 schreef Forever152 het volgende:
Interessant, Keep_Walking.
Stond er ook waarom introverte mensen over het algemeen dan eerder overleven in dat soort situaties? Waarom heeft het karakter voordeel?

Introverte mensen nemen minder risico's, ze zijn minder roekeloos. Mensen die extravert zijn hebben ook meer moeite om rustig te gedragen wanneer het wel moet. Dat zie je dan ook op school bijvoorbeeld, waar extraverte mensen minder goed doen wat betreft studievoortgang. In situaties waar er schaarste heerst of waar het gevaarlijk is om op te vallen hebben extraverte mensen de nadeel.

Introverte mensen nemen het leven en problemen ook meer serieus.

quote:

andere interessante vraag is: staat introversie in verband met intelligentie? Denk het wel eigenlijk

Alleen een verband met schoolprestaties, zover ik weet. Maar dat heeft vooral te maken dat introverte mensen school en dat soort dingen veel meer serieus nemen.

quote:

Op dinsdag 17 mei 2011 19:05 schreef deelnemer het volgende:

[..]

Is het een stabiele persoonskenmerk?

[..]

Extraversion-introversion is normally measured by self-report.
bron: http://en.wikipedia.org/wiki/Extraversion_and_introversion

Zelf raportage lijkt me te zwak om serieuze conclusies te trekken.

[..]

Dat zegt nog niets over de hersenen toch, alleen iets over iemands beleving en gedrag.

[..]

Dat is het dus niet.

[..]

Dat is het dus ook niet. Verlegenheid is zeker geen stabiele persoonskenmerk. De meeste mensen groeien daar overheen.

Het blijft dus vaag.

Geen enkel persoonskenmerk is 100% subtiel. Veel dingen kun je leren of zoals je zelf al zegt, je groeit er overheen. Mensen veranderen en ontwikkelen zich door de jaren heen. Dus niets is echt ''stabiel'', ook al zullen sommige kenmerken wat dieper geankerd zitten dan andere.

Observerend noem ik het maar

Ik kwam laatst trouwens ook een onderzoek tegen van Harvard dat introverte mensen in een goed daglicht stelt:

Introverts: The Best Leaders for Proactive Employees

Think effective leadership requires gregariousness and charisma? Think again. Introverts actually can be better leaders than extraverts, especially when their employees are naturally proactive, according to Harvard Business School professor Francesca Gino. Key concepts include:

Extraverted leaders can be a liability if the followers are extroverts, tending not to be receptive to employees who make suggestions and take initiative.
Introverted leaders are more likely to listen to, process, and implement the ideas of an eager team.
Leaders need to adapt their style depending on the type of group they are leading. With proactive employees, leaders need to be receptive to the team's ideas; with a more passive team leaders need to act more demonstratively and set a clear direction.

http://hbswk.hbs.edu/item/6494.html

Stop Stealing the Spotlight: The perils of extraverted leadership

Extraverted leaders are not always effective? In contrast to popular wisdom, our work suggests that extraversion can be a liability for leaders.

John was a born leader. His colleagues described him as bold, charismatic, assertive, magnetic, outgoing, and drawn to the spotlight. He quickly rose through the ranks at a Fortune 100 company, becoming the youngest division president in company history at age 40. He turned around failing divisions, championed innovative new products, and was well on his way to running the entire company. John decided to launch his own company, and the British government gave him 100 million pounds to finance a factory. His newest product seemed destined to take the world by storm.

Although the DeLorean car was celebrated as a time machine in the Back to the Future movie series, it failed miserably as an automobile. John DeLorean’s company fell apart, and his leadership was to blame. How could the world have been so wrong, and why is John’s story all too familiar in the lore of leadership debacles? Why do so many natural leaders drive their companies into bankruptcy?

Artikel gaat hier verder:

http://www.europeanbusinessreview.com/?p=3941

Onderzoek is gedaan door:

About the authors

Adam M. Grant (grantad@wharton.upenn.edu) is Associate Professor of Management at The Wharton School, University of Pennsylvania. His research focuses on work motivation, job design, prosocial helping and giving behaviors, proactivity, and leadership. He has earned numerous awards for scholarly contributions to applied psychology and management, and for teaching excellence.

Francesca Gino (fgino@hbs.edu) is Associate Professor of Business Administration in the Negotiation, Organizations, & Markets Unit at the Harvard Business School, Harvard University. Her research focuses on judgment and decision making across a variety of contexts including leadership, social influence, negotiation and ethics.

David A. Hofmann (dhofmann@unc.edu) is Professor of Organizational Behavior at the University of North Carolina’s Kenan-Flagler Business School. His research focuses on leadership, organizational climate, multi-level theory/methods, safety and human error. He has received the American Psychological Association’s Decade of Behavior Award and a Fulbright Senior Scholar award.

Samengevat:

Heb je pro-actieve mensen onder je werken --> de leider kan dan beter intovert zijn

Heb je grijze muizen onder je werken --> de leider kan dan beter extravert zijn

Je haalt C. Jung aan. De termen komen inderdaad bij hem vandaan, maar staan niet exclusief op zichzelf.

Jung beschrijft dat iedereen bepaalde cognitieve eigenschappen heeft die een introverte en een extroverte vorm hebben. Je prefereert bepaalde cognitieve eigenschappen in een bepaalde vorm (introvert of extrovert) en de eigenschappen die je prefereert zorgt dat je een bepaalde voorkeur hebt voor introversie vs extraversie. Je scoort op zo'n schaal overigens altijd van 0 - 100 % waar iedereen een bepaalde verhouding tussen introversie en extraversie heeft. Veel mensen scoren zo'n 70-30 of andersom. Maar je kan ook heel goed in het midden zitten.

Extraverte mensen krijgen energie van sociale interactie, voor introverte mensen kost het energie om te socialiseren.
Extraverte mensen moeten hun geluk van buiten halen (en zijn dus afhankelijk van de buitenwereld), introverte mensen halen het uit zichzelf.