GC General Chat
Hier kun je praten over van alles en nog wat. Eigenlijk alles wat niet in een van de andere rubrieken thuishoort.
Misschien verkeerd subforum hier bij GC maar ik zoek een ijst met allemaal woorden die popi gebruikt worden binnen management enzo.
Er is ergens een lijst met teveel gebezigde woorden waarvan, als daar 5 van werden gebruikt tijdens een presentatie, dat je iets van lulkoek kon roepen.
Woorden als concensus, go/nogo, target, levelen, competenties, resultaatafspraken, marktgebieden, business unit, portfolio, total cost of ownership.
Er is ergens een lijst met teveel gebezigde woorden waarvan, als daar 5 van werden gebruikt tijdens een presentatie, dat je iets van lulkoek kon roepen.
Woorden als concensus, go/nogo, target, levelen, competenties, resultaatafspraken, marktgebieden, business unit, portfolio, total cost of ownership.
Autocorrect
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
Synergie
Transparantie
Empowerment
Missie
Hefbomen
Lean and mean
"(iets) doorzetten"
"Snel schakelen"
Sommige van je woorden zijn trouwens wel vrij gangbaar. Een business unit, tsja dat bestaat nou eenmaal.
[ Bericht 34% gewijzigd door eleusis op 28-05-2007 19:05:12 ]
Transparantie
Empowerment
Missie
Hefbomen
Lean and mean
"(iets) doorzetten"
"Snel schakelen"
Sommige van je woorden zijn trouwens wel vrij gangbaar. Een business unit, tsja dat bestaat nou eenmaal.
[ Bericht 34% gewijzigd door eleusis op 28-05-2007 19:05:12 ]
Ik in een aantal worden omschreven: Ondernemend | Moedig | Stout | Lief | Positief | Intuïtief | Communicatief | Humor | Creatief | Spontaan | Open | Sociaal | Vrolijk | Organisator | Pro-actief | Meedenkend | Levensgenieter | Spiritueel
valuesquote:Op maandag 28 mei 2007 18:56 schreef gebrokenglas het volgende:
Misschien verkeerd subforum hier bij GC maar ik zoek een ijst met allemaal woorden die popi gebruikt worden binnen management enzo.
Er is ergens een lijst met teveel gebezigde woorden waarvan, als daar 5 van werden gebruikt tijdens een presentatie, dat je iets van lulkoek kon roepen.
Woorden als concensus, go/nogo, target, levelen, competenties, resultaatafspraken, marktgebieden, business unit, portfolio, total cost of ownership.
sparren
zoiets?
zoiets?
aftikken
inschieten
efficiencyslag
inschieten
efficiencyslag
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Jah dat is 'm. dank. Maar heeft iemand nog een lijst liggen?quote:Op maandag 28 mei 2007 19:03 schreef Dr_Flash het volgende:
Dit zoek je
Pas de eerste van 713.000 hits op Google overigens.
Autocorrect
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
Ja, die andere circa 712.999 even door akkeren, dat schiet al opquote:Op maandag 28 mei 2007 19:08 schreef gebrokenglas het volgende:
[..]
Jah dat is 'm. dank. Maar heeft iemand nog een lijst liggen?
Hier, klikken zal je echt zelf moeten doen, sorry.
Salivili hipput tupput tapput äppyt tipput hilijalleen
wat is er raar aan de woordenquote:Op maandag 28 mei 2007 18:56 schreef gebrokenglas het volgende:
Misschien verkeerd subforum hier bij GC maar ik zoek een ijst met allemaal woorden die popi gebruikt worden binnen management enzo.
Er is ergens een lijst met teveel gebezigde woorden waarvan, als daar 5 van werden gebruikt tijdens een presentatie, dat je iets van lulkoek kon roepen.
Woorden als concensus, go/nogo, target, levelen, competenties, resultaatafspraken, marktgebieden, business unit, portfolio, total cost of ownership.
go/no go
target
compententie
marktgebieden
portfolio
en total cost of ownership
?
Oo heet het buzzword
Autocorrect
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
Dat je dat zo niet schrijftquote:Op maandag 28 mei 2007 19:13 schreef erikkll het volgende:
wat is er raar aan de woorden
compententie
Salivili hipput tupput tapput äppyt tipput hilijalleen
15 juni wordt er een Go/No Go beslissing genomenquote:Op maandag 28 mei 2007 19:13 schreef erikkll het volgende:
[..]
wat is er raar aan de woorden
go/no go
target
compententie
marktgebieden
portfolio
en total cost of ownership
?
15 juni wordt er besloten of we doorgaan of niet
Raar zijn ze niet, maar het klinkt herkenbaar dat deze woorden (in mijn omgeving althans) vooral gebruikt worden door mensen die voor het eerst richting managment posities gaan.. terwijl de ervaren managers toch een stuk "normaler" praten
Ik krijg acuut uitslag van total cost of ownership
Autocorrect
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
rapport (en dan niet als in verslag, maar als in "building rapport", oftewel team geest)quote:Op maandag 28 mei 2007 19:20 schreef gebrokenglas het volgende:
Ik krijg acuut uitslag van total cost of ownership
nog zo-een uit dezelfde hoek: Learning Support Groups
De tco is nou eenmaal belangrijk wat is een beter woord dan?quote:Op maandag 28 mei 2007 19:20 schreef gebrokenglas het volgende:
Ik krijg acuut uitslag van total cost of ownership
tvp voor de BullshitBingo
"Een stukje... ". En dan meestal in de zin van:
"Een stukje medeleven met de klant, een stukje interesse, maar ook een stukje winst, natuurlijk, hehe. "
.
"Een stukje medeleven met de klant, een stukje interesse, maar ook een stukje winst, natuurlijk, hehe. "
".
.
'Tevreden medewerkers' nog zo'n mooie. Mijnwerkers waren tevreden en kinderarbeiders in Azie zijn dat waarschijnlijk ook, tevredenheid zegt totaal niks.
Specifiek bedrijfsjargon of algemeen? de uitdrukking 'het tegen iemand aanhouden'. Bijv. "ik heb die offerte al uitgewerkt, maar ik moet 'm nog tegen John aanhouden.
het gaat niet zozeer om het woord an sich, maar over het te pas en vooral te onpas gebruiken van dit soort termen door managers die zelf geen flauw benul hebben wat ze zeggen, maar toevallig in de MT meeting de baas dat woord hebben horen gebruikenquote:Op maandag 28 mei 2007 19:28 schreef erikkll het volgende:
[..]
De tco is nou eenmaal belangrijk wat is een beter woord dan?
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
En elk voorzetsel vervangen door "richting"!quote:Op maandag 28 mei 2007 19:48 schreef hummus het volgende:
"Een stukje... ". En dan meestal in de zin van:
"Een stukje medeleven met de klant, een stukje interesse, maar ook een stukje winst, natuurlijk, hehe. "
.
Een stukje compliance richting klant
Ik in een aantal worden omschreven: Ondernemend | Moedig | Stout | Lief | Positief | Intuïtief | Communicatief | Humor | Creatief | Spontaan | Open | Sociaal | Vrolijk | Organisator | Pro-actief | Meedenkend | Levensgenieter | Spiritueel
Bilaatjes inderdaadquote:Op maandag 28 mei 2007 19:47 schreef -_Tommy_- het volgende:
de welbekende ad hoc oplossing!
de BiLa, vrijmibo
Ooit gehoord van...
BESPREKING!!
VERGADERING!!
GESPREK!!
Ik in een aantal worden omschreven: Ondernemend | Moedig | Stout | Lief | Positief | Intuïtief | Communicatief | Humor | Creatief | Spontaan | Open | Sociaal | Vrolijk | Organisator | Pro-actief | Meedenkend | Levensgenieter | Spiritueel
bilaatjes ja geweldige term.
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
(een stukje) commitment tonen
Op donderdag 28 augustus 2008 14:34 schreef Breathtaking het volgende:
:9~
:9~
Een stukje compliance naar de klant toe.quote:Op woensdag 30 mei 2007 00:36 schreef soylent het volgende:
[..]
En elk voorzetsel vervangen door "richting"!
Een stukje compliance richting klant
commitment, targets, netwerken, evaluatie, ambities, proces managment,
burgerweeshuis
"de mens heeft geen smaak, tenzij hij opgegeten wordt."
woensdag 26 mei 2010 12:26 schreef Kluts het volgende: Een vicieuze cirkel heeft idd geen invalshoeken.
"de mens heeft geen smaak, tenzij hij opgegeten wordt."
woensdag 26 mei 2010 12:26 schreef Kluts het volgende: Een vicieuze cirkel heeft idd geen invalshoeken.
ookwel: bilateraaltjequote:Op woensdag 30 mei 2007 09:11 schreef yootje het volgende:
Wat ben ik blij dat ik geen idee heb wat BiLa is.
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
socializing
buy-in
dialoging for feedback
building a consensus
run it up a flagpole
temperature check
etc.
buy-in
dialoging for feedback
building a consensus
run it up a flagpole
temperature check
etc.
bilateraal werkoverlegquote:Op woensdag 30 mei 2007 09:11 schreef yootje het volgende:
Wat ben ik blij dat ik geen idee heb wat BiLa is.
oftewel eens per 2 weken ofzo even de lopende zaken doorlopen en kijken wat je gaat doen in de volgende periode!
kortsamengevat werkoverleg!
Fantastisch topic dit
Ik studeer nog en heb nu Risico Management, en door op deze manier te praten kan je het makkelijk halen zonder ook maar een flauw benul te hebben waar je het over hebt
Ik studeer nog en heb nu Risico Management, en door op deze manier te praten kan je het makkelijk halen zonder ook maar een flauw benul te hebben waar je het over hebt
internetgebruik onder medewerkers hoezo zorgelijk welke rat van Servicedesk heeft zitten lullen? nou
health objectives
ownership
'naar boven escaleren'
'dit heeft prio'
prioritiseren
resources, headcount, FTE's
en zo kan ik nog wel ff doorgaan
mijn persoonlijke favoriet: bloedspoed
[ Bericht 6% gewijzigd door Marietje_34 op 31-05-2007 00:41:30 ]
ownership
'naar boven escaleren'
'dit heeft prio'
prioritiseren
resources, headcount, FTE's
en zo kan ik nog wel ff doorgaan
mijn persoonlijke favoriet: bloedspoed
[ Bericht 6% gewijzigd door Marietje_34 op 31-05-2007 00:41:30 ]
Het enige wat ik zeker weet, is dat ik niets zeker weet...denk ik.
ah ja , doel van deze meeting: bepalen hoe we pro-actief ipv re-actief kunnen reagerenquote:Op donderdag 31 mei 2007 00:00 schreef Realust het volgende:
pro-actief
Het enige wat ik zeker weet, is dat ik niets zeker weet...denk ik.
na 2 dagen opletten.....
aan het eind van de dag
aanhaken
acteren
aftikken
ageren
alle neuzen in dezelfde richting
ambitie
bandbreedte
benchmark
bijschakelen
bila[teraaltje]
bloedspoed
business unit
chargeer
checken
commitment
competenties
concensus
concretiseren
data-mining
de business
de concurrentie zit niet stil
de grote lijnen volgen
de klant staat centraal
de werknemers erbij betrekken
deze leggen we even in de kast
dit heeft prio
doeners en denkers
draagvlak in de organisatie
een 'go' geven
een stuk kwaliteit
een stukje compliance richting klant
efficiencyslag
empowerment
enthousiasmeren
evaluatie
extra inspanning
focus
gedragcompetenties
gaten in schieten
go/nogo
haal- en brengplicht
hefbomen
helicopterview
heroverwegen
het bestaande kader verlaten
het doel verbreden
hierop focussen
iets doorzetten
in de week leggen
inschieten
inspanningsverplichting
issue
kennis-management
kernwaarden
klankbord
kosten-baten kwestie
kortsluiten
kto (klanttevredenheidsonderzoek)
kpi (key performance indicators)
lean and mean
levelen
marjority view
major en minor changes
machinepark
marktgebieden
matches
met beide voeten aan de grond
meeting
mer (machine equipment room, oftewel de serverruimte)
missie
naar boven escaleren
netwerken
on-demand
opschalen
overname
persoonlijkheidsprofiel
plan van aanpak
portfolio
prioriteren
pragmatisch onder aan de streep core
proactief, niet reactief
productie-schema
prominente positie innemen
quick en dirty
quickscan
referentiekader
review
resultaatafspraken
resultaatgericht
resultaatverplichting
snel schakelen
sparren
synergie
target
team-effort
toegevoegde waarde
total cost of ownership
transparantie
uit de lengte of de breedte
values
van strategisch belang
verrassings-effect
we moeten dit evalueren
win - win situatie
[ Bericht 3% gewijzigd door gebrokenglas op 01-06-2007 18:20:24 ]
aan het eind van de dag
aan het eind van de dagaanhaken
acteren
aftikken
ageren
alle neuzen in dezelfde richting
ambitie
bandbreedte
benchmark
bijschakelen
bila[teraaltje]
bloedspoed
business unit
chargeer
checken
commitment
competenties
concensus
concretiseren
data-mining
de business
de concurrentie zit niet stil
de grote lijnen volgen
de klant staat centraal
de werknemers erbij betrekken
deze leggen we even in de kast
dit heeft prio
doeners en denkers
draagvlak in de organisatie
een 'go' geven
een stuk kwaliteit
een stukje compliance richting klant
efficiencyslag
empowerment
enthousiasmeren
evaluatie
extra inspanning
focus
gedragcompetenties
gaten in schieten
go/nogo
haal- en brengplicht
hefbomen
helicopterview
heroverwegen
het bestaande kader verlaten
het doel verbreden
hierop focussen
iets doorzetten
in de week leggen
inschieten
inspanningsverplichting
issue
kennis-management
kernwaarden
klankbord
kosten-baten kwestie
kortsluiten
kto (klanttevredenheidsonderzoek)
kpi (key performance indicators)
lean and mean
levelen
marjority view
major en minor changes
machinepark
marktgebieden
matches
met beide voeten aan de grond
meeting
mer (machine equipment room, oftewel de serverruimte)
missie
naar boven escaleren
netwerken
on-demand
opschalen
overname
persoonlijkheidsprofiel
plan van aanpak
portfolio
prioriteren
pragmatisch onder aan de streep core
proactief, niet reactief
productie-schema
prominente positie innemen
quick en dirty
quickscan
referentiekader
review
resultaatafspraken
resultaatgericht
resultaatverplichting
snel schakelen
sparren
synergie
target
team-effort
toegevoegde waarde
total cost of ownership
transparantie
uit de lengte of de breedte
values
van strategisch belang
verrassings-effect
we moeten dit evalueren
win - win situatie
[ Bericht 3% gewijzigd door gebrokenglas op 01-06-2007 18:20:24 ]
Autocorrect
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
we moeten een win-win situatie creëeren
zoekt en gij zult vinden
maar of je het gevondene waardeeert?
maar of je het gevondene waardeeert?
nee, wel een lijst bijhouden.quote:Op donderdag 31 mei 2007 21:37 schreef STORMSEEKER het volgende:
Gaat de TS een bullshitmatrix opstellen?
Autocorrect
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
Uit bullshit-bingo:
Ook een aardige, op directieniveau: 'Wilt U de totale reorganisatie?'
Tee-hee. Krijg je dat als je een ex-marinier als manager aanstelt?quote:VERASSINGS-EFFECT
Ook een aardige, op directieniveau: 'Wilt U de totale reorganisatie?'
I'm trying to make the 'net' a kinder, gentler place. One where you could bring the fuckin' children.
Ik doe een opleiding management en irriteer me er mateloos aan dat mijn klasgenoten ineens allemaal 'communiceren' in plaats van 'vertellen' gebruiken.
ik: Mja, dat zal ik hem even vertellen
klasgenoot: "mja, ik heb zonet even gecommuniceerd dat..."
Jezus.
ik: Mja, dat zal ik hem even vertellen
klasgenoot: "mja, ik heb zonet even gecommuniceerd dat..."
Jezus.
Robert Smith should really cover Coldplays 'Clocks'
And when he'd sing 'Am I part of the cure, or part of the disease?'
We'd all be like: "I know this one!"
And when he'd sing 'Am I part of the cure, or part of the disease?'
We'd all be like: "I know this one!"
Uiteraard communiceren zij elkanders business unit dat ze even moeten levelen om tot een concrete analyse te komen zodat de geprioriseerde targets dusdanig kunnen worden bijgesteld dat er synergie optreedt, welke aangewend kan worden om een stukje empatie te creëren teneinde meer marktpotentieel aan te boren.quote:Op donderdag 31 mei 2007 23:38 schreef gekkehoedenmaker het volgende:
Ik doe een opleiding management en irriteer me er mateloos aan dat mijn klasgenoten ineens allemaal 'communiceren' in plaats van 'vertellen' gebruiken.
ik: Mja, dat zal ik hem even vertellen
klasgenoot: "mja, ik heb zonet even gecommuniceerd dat..."
Jezus.
Daar zit een multi-dimensionale extension van de BullshitBingo klaar voor de uitrolquote:Op donderdag 31 mei 2007 20:31 schreef gebrokenglas het volgende:
na 2 dagen opletten.....
[joekeloerus v.e. lijst]
Salivili hipput tupput tapput äppyt tipput hilijalleen
Modulair.
Dat is zeg maar een software-applicatie die nog lang niet af is, maar dat zeg je natuurlijk niet, dan zeg je: "Deze applicatie is modulair, zodat er in een later stadium nog uitbreidingen aan kunnen worden toegevoegd."
Dat is zeg maar een software-applicatie die nog lang niet af is, maar dat zeg je natuurlijk niet, dan zeg je: "Deze applicatie is modulair, zodat er in een later stadium nog uitbreidingen aan kunnen worden toegevoegd."
Het is zo oenig.quote:Op donderdag 31 mei 2007 23:42 schreef ScienceFriction het volgende:
[..]
Uiteraard communiceren zij elkanders business unit dat ze even moeten levelen om tot een concrete analyse te komen zodat de geprioriseerde targets dusdanig kunnen worden bijgesteld dat er synergie optreedt, welke aangewend kan worden om een stukje empatie te creëren teneinde meer marktpotentieel aan te boren.
"HEBBEN WE EEN GO OF EEN NO GO??!!"
ik "ja. we mogen even de stad in om klanten te werven."
"WE HEBBEN EEN GO OMG."
Robert Smith should really cover Coldplays 'Clocks'
And when he'd sing 'Am I part of the cure, or part of the disease?'
We'd all be like: "I know this one!"
And when he'd sing 'Am I part of the cure, or part of the disease?'
We'd all be like: "I know this one!"
Ja, ik ben het helemaal met je eens Maar waarom ben je die opleiding gaan doen dan?quote:Op vrijdag 1 juni 2007 13:08 schreef gekkehoedenmaker het volgende:
[..]
Het is zo oenig.
"HEBBEN WE EEN GO OF EEN NO GO??!!"
ik "ja. we mogen even de stad in om klanten te werven."
"WE HEBBEN EEN GO OMG."
Maar waarom ben je die opleiding gaan doen dan?
Salivili hipput tupput tapput äppyt tipput hilijalleen
'ik kom nog even op het net'
'we moeten tot aan het hek!'
en inderdaad, 'zullen we even een bilaatje inplannen'
'we moeten tot aan het hek!'
en inderdaad, 'zullen we even een bilaatje inplannen'
Omdat ik er wel gewoon goed in ben. En het sloot mooi aan bij mijn vorige opleiding.quote:Op vrijdag 1 juni 2007 13:12 schreef Dr_Flash het volgende:
[..]
Ja, ik ben het helemaal met je eens Maar waarom ben je die opleiding gaan doen dan?
Ik vind alleen die hele air er omheen een beetje overdreven, maargoed. Ik stop er na dit jaar ook mee.
Robert Smith should really cover Coldplays 'Clocks'
And when he'd sing 'Am I part of the cure, or part of the disease?'
We'd all be like: "I know this one!"
And when he'd sing 'Am I part of the cure, or part of the disease?'
We'd all be like: "I know this one!"
En dan vooral tijdens een vergadering "Bingo" roepen.quote:Op maandag 28 mei 2007 19:29 schreef Silentium het volgende:
tvp voor de BullshitBingo
Dat werkt altijd.
Eigenlijk zou zoiets op een PDA moeten, die bij bingo gewoon ALTIJD meteen knetterhard BINGO gaat schreeuwenquote:Op vrijdag 1 juni 2007 13:46 schreef chatter het volgende:
[..]
En dan vooral tijdens een vergadering "Bingo" roepen.
Dat werkt altijd.
Salivili hipput tupput tapput äppyt tipput hilijalleen
Doelcongruentie
"Nat gaan..."
"Nat gaan..."
If Nissan Motorsports is Nismo, than Honda Motorsports must be Homo...
Ik heb het al eens geroepen.quote:Op vrijdag 1 juni 2007 13:52 schreef Dr_Flash het volgende:
[..]
Eigenlijk zou zoiets op een PDA moeten, die bij bingo gewoon ALTIJD meteen knetterhard BINGO gaat schreeuwen
Men was "not amused".
TPS reports
He's a Monday morning lunatic
Disturbed from time to time
Lost within himself
In his solitary shell
Disturbed from time to time
Lost within himself
In his solitary shell
bilateraal geeft volgens mij aan dat het gesprek over beide personen gaat, dat er tweerichtingsverkeer plaatsvindt. Beide personen kunnen input leveren.quote:Op vrijdag 1 juni 2007 15:30 schreef rashudo het volgende:
Een overleg is toch altijd bilateraal, anders is het een monoloog.
Een exit-gesprek kun je bijv. als een unliateraaltje zien
Wil je 'm inwisselen voor een IPMA-certificaat?quote:Op vrijdag 1 juni 2007 15:43 schreef Aventura het volgende:
Mijn bullshitbingokaart is nu wel vol.
I'm trying to make the 'net' a kinder, gentler place. One where you could bring the fuckin' children.
de term "Issue"
Geen problemen moelijkheden ofoz maar "issues"
Of:
de term "Speelt"
Wat tegenwoordig ook erg speel ....
Geen problemen moelijkheden ofoz maar "issues"
Of:
de term "Speelt"
Wat tegenwoordig ook erg speel ....
Ik heb ooit te maken gehad met een projectleider 'Wim', waarvan een toenmalige collega ooit zei: "Een vergadering met Wim is net als een bijna-dood-ervaring, maar dan zonder het licht aan het einde van de tunnel". Nadat ik een paar van die vergaderingen had bijgewoond heb ik persoonlijk de Wim-Wim situatie geintroduceerd.quote:Op donderdag 31 mei 2007 20:31 schreef gebrokenglas het volgende:
na 2 dagen opletten.....
[...]
win - win situatie
Wat een topickick
Maar wel eentje om in te lijsten
Maar wel eentje om in te lijsten
Toch vreemd hoor.. Dat men het over een boek heeft en daarbij de vraag stelt of het ook offline te bekijken is
Zijn er eigenlijk ook bedrijfstakken waar men niet dit soort jeuktaal gebruikt?
Op donderdag 28 augustus 2008 14:34 schreef Breathtaking het volgende:
:9~
:9~
De wonderlijke vocabulaire uit het wereldje van de ICT-architecten mag in dit topic niet onvermeld blijven. Als je -wat betreft nietzeggende (management)termen- inspiratie op wil doen, moet je maar eens een willekeurig document van de volgende site plukken:
http://www.nkictarchitectuur.nl/2007/index.htm En ja, het NK ICT-architectuur bestaat echt
Zie bijvoorbeeld het volgende pareltje:
http://www.nkictarchitect(...)dingen/AH_Pallas.pdf
Met oa de volgende prachtige passage:
Nu eenmaal een groot deel van de in bronsystemen beschikbare gegevens in het datawarehouse voorhanden is, zal aan de aanbodkant de aandacht steeds meer verschuiven naar het 'uitfilteren' van de golden nuggets uit de enorme hoeveelheid gegevens die voorhanden is: 'minder is meer'.
Gebruikers zullen bijvoorbeeld steeds vaker door middel van automatische alerts en proactieve exceptierapportages op basis van business rules geinformeerd worden. Er wordt als het ware intelligentie toegevoegd aan de informatie.
http://www.nkictarchitectuur.nl/2007/index.htm En ja, het NK ICT-architectuur bestaat echt
Zie bijvoorbeeld het volgende pareltje:
http://www.nkictarchitect(...)dingen/AH_Pallas.pdf
Met oa de volgende prachtige passage:
Nu eenmaal een groot deel van de in bronsystemen beschikbare gegevens in het datawarehouse voorhanden is, zal aan de aanbodkant de aandacht steeds meer verschuiven naar het 'uitfilteren' van de golden nuggets uit de enorme hoeveelheid gegevens die voorhanden is: 'minder is meer'.
Gebruikers zullen bijvoorbeeld steeds vaker door middel van automatische alerts en proactieve exceptierapportages op basis van business rules geinformeerd worden. Er wordt als het ware intelligentie toegevoegd aan de informatie.
ik hou van hobby's
ICT is bij uitstek een richting waar van niets iets wordt gemaakt met heel veel buzzwords en poeha. Het lijkt bijna management in dat opzichtquote:Op vrijdag 24 augustus 2007 14:40 schreef lnino het volgende:
I'm trying to make the 'net' a kinder, gentler place. One where you could bring the fuckin' children.
Oja hadden we laatst ook nog, dat gelul van vraag en aanbod. 'Gebruikers, of zeg maar de business bedienen de vraag-kant, en de IT-afdelingen het aanbod Daartussen dient een balans gevonden te worden.
Een collega van me heeft het altijd over afchecken, met haar prio-1 issues.
Afchecken kan niet eens, het is aftikken of controleren danwel checken.
Een collega van me heeft het altijd over afchecken, met haar prio-1 issues.
Afchecken kan niet eens, het is aftikken of controleren danwel checken.
Autocorrect
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
Een contaminatiequote:Op vrijdag 24 augustus 2007 16:49 schreef gebrokenglas het volgende:
Een collega van me heeft het altijd over afchecken, met haar prio-1 issues.
Afchecken kan niet eens, het is aftikken of controleren danwel checken.
Edit:
Mijn excuus. Ik zie net dat dit topic al flink verouderd is....
Ik was via Google op dit topic uitgekomen
En als je zelf interessant wil doen, dan is de Bullshit Generator je tool bij uitstek 
volvo c30. you wish your honda was this hot.
"If you can't say something nice, don't say nothing at all". This moral is now known by such names as the Thumperian principle, "Thumper's rule" or "Thumper's law".
"If you can't say something nice, don't say nothing at all". This moral is now known by such names as the Thumperian principle, "Thumper's rule" or "Thumper's law".
Worst-case scenario
Voortschrijdend inzicht
Voortschrijdend inzicht
volvo c30. you wish your honda was this hot.
"If you can't say something nice, don't say nothing at all". This moral is now known by such names as the Thumperian principle, "Thumper's rule" or "Thumper's law".
"If you can't say something nice, don't say nothing at all". This moral is now known by such names as the Thumperian principle, "Thumper's rule" or "Thumper's law".
Go/no-go vind ik op zich nog wel een prima term. Iedereen snapt wat je ermee bedoelt en het is iets korter dan Stoppen/doorgaan. "Op dat moment nemen we go/no-go beslissing" bekt wat lekkerder dan "Op dat moment nemen we de beslissing of we gaan stoppen of dat we doorgaan".
Echt foute worden vind ik richting en een stukje.
We spreken af dat ik volgende week vrijdag een highlight report opstel richting de project board
Waarom stuur je niet gewoon een voortangsrapportage aan de stuurgroep?
Echt foute worden vind ik richting en een stukje.
We spreken af dat ik volgende week vrijdag een highlight report opstel richting de project board
Waarom stuur je niet gewoon een voortangsrapportage aan de stuurgroep?
volvo c30. you wish your honda was this hot.
"If you can't say something nice, don't say nothing at all". This moral is now known by such names as the Thumperian principle, "Thumper's rule" or "Thumper's law".
"If you can't say something nice, don't say nothing at all". This moral is now known by such names as the Thumperian principle, "Thumper's rule" or "Thumper's law".
Prachtig die Unox reclame. "Hij is weer heerlijk Coby" 
Autocorrect
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
en de OTAP-straat. "Ook Minor changes moeten door de OTAP heen", no matter what. Anders kan die RFC niet geCLOSEDd worden. Heb je die Call al op onze Group gezet? Moet wel, anders kunnen we onze Target niet halen en is wordt het een No-GO.quote:
Autocorrect
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
we moeten kort op de bal spelen
is in België bijzonder hip
is in België bijzonder hip
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Ja hier gaat het ook altijd over uitdagingen..... problemen hebben we niet meer, alleen nog maar uitdagingen. En ook 1+1=3quote:Op maandag 22 september 2008 17:58 schreef Rio het volgende:
- er staat ons een leuke uitdaging te wachten
EBIT ken ik trouwens niet.
Autocorrect
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
(zelfst. naamw.)
Een feature die je relatie kan verpesten met één letter.
quote:
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Die vind ik wel geinig.quote:Op maandag 22 september 2008 16:55 schreef OldJeller het volgende:
Aap op je schouder.
Ik heb al een boek.
ik snap 'm nietquote:
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
ah.. oke...quote:Op maandag 22 september 2008 19:45 schreef Rio het volgende:
[..]
Dat zeg je wanneer iemand zijn probleem bij jou parkeert.
Ik zeg dan altijd dat het niet binnen mijn scope valt
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Toen ik destijds een zorgverzekeraar werkte was altijd ook mooie term voor als men even iets ging doen wat niets met het werk te maken heeft, of men even ging relaxen: "tijd voor een stukje gezondheids management"
)
)
|
|
