GC General Chat
Hier kun je praten over van alles en nog wat. Eigenlijk alles wat niet in een van de andere rubrieken thuishoort.
Misschien verkeerd subforum hier bij GC maar ik zoek een ijst met allemaal woorden die popi gebruikt worden binnen management enzo.
Er is ergens een lijst met teveel gebezigde woorden waarvan, als daar 5 van werden gebruikt tijdens een presentatie, dat je iets van lulkoek kon roepen.
Woorden als concensus, go/nogo, target, levelen, competenties, resultaatafspraken, marktgebieden, business unit, portfolio, total cost of ownership.
Er is ergens een lijst met teveel gebezigde woorden waarvan, als daar 5 van werden gebruikt tijdens een presentatie, dat je iets van lulkoek kon roepen.
Woorden als concensus, go/nogo, target, levelen, competenties, resultaatafspraken, marktgebieden, business unit, portfolio, total cost of ownership.
How can I make this topic about me?
Synergie
Transparantie
Empowerment
Missie
Hefbomen
Lean and mean
"(iets) doorzetten"
"Snel schakelen"
Sommige van je woorden zijn trouwens wel vrij gangbaar. Een business unit, tsja dat bestaat nou eenmaal.
[ Bericht 34% gewijzigd door eleusis op 28-05-2007 19:05:12 ]
Transparantie
Empowerment
Missie
Hefbomen
Lean and mean
"(iets) doorzetten"
"Snel schakelen"
Sommige van je woorden zijn trouwens wel vrij gangbaar. Een business unit, tsja dat bestaat nou eenmaal.
[ Bericht 34% gewijzigd door eleusis op 28-05-2007 19:05:12 ]
Ik in een aantal worden omschreven: Ondernemend | Moedig | Stout | Lief | Positief | Intuītief | Communicatief | Humor | Creatief | Spontaan | Open | Sociaal | Vrolijk | Organisator | Pro-actief | Meedenkend | Levensgenieter | Spiritueel
valuesquote:Op maandag 28 mei 2007 18:56 schreef gebrokenglas het volgende:
Misschien verkeerd subforum hier bij GC maar ik zoek een ijst met allemaal woorden die popi gebruikt worden binnen management enzo.
Er is ergens een lijst met teveel gebezigde woorden waarvan, als daar 5 van werden gebruikt tijdens een presentatie, dat je iets van lulkoek kon roepen.
Woorden als concensus, go/nogo, target, levelen, competenties, resultaatafspraken, marktgebieden, business unit, portfolio, total cost of ownership.
sparren
zoiets?
zoiets?
aftikken
inschieten
efficiencyslag
inschieten
efficiencyslag
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Jah dat is 'm. dank. Maar heeft iemand nog een lijst liggen?quote:Op maandag 28 mei 2007 19:03 schreef Dr_Flash het volgende:
Dit zoek je
Pas de eerste van 713.000 hits op Google overigens.
How can I make this topic about me?
Ja, die andere circa 712.999 even door akkeren, dat schiet al opquote:Op maandag 28 mei 2007 19:08 schreef gebrokenglas het volgende:
[..]
Jah dat is 'm. dank. Maar heeft iemand nog een lijst liggen?
Hier, klikken zal je echt zelf moeten doen, sorry.
Salivili hipput tupput tapput äppyt tipput hilijalleen
wat is er raar aan de woordenquote:Op maandag 28 mei 2007 18:56 schreef gebrokenglas het volgende:
Misschien verkeerd subforum hier bij GC maar ik zoek een ijst met allemaal woorden die popi gebruikt worden binnen management enzo.
Er is ergens een lijst met teveel gebezigde woorden waarvan, als daar 5 van werden gebruikt tijdens een presentatie, dat je iets van lulkoek kon roepen.
Woorden als concensus, go/nogo, target, levelen, competenties, resultaatafspraken, marktgebieden, business unit, portfolio, total cost of ownership.
go/no go
target
compententie
marktgebieden
portfolio
en total cost of ownership
?
Dat je dat zo niet schrijftquote:Op maandag 28 mei 2007 19:13 schreef erikkll het volgende:
wat is er raar aan de woorden
compententie
Salivili hipput tupput tapput äppyt tipput hilijalleen
15 juni wordt er een Go/No Go beslissing genomenquote:Op maandag 28 mei 2007 19:13 schreef erikkll het volgende:
[..]
wat is er raar aan de woorden
go/no go
target
compententie
marktgebieden
portfolio
en total cost of ownership
?
15 juni wordt er besloten of we doorgaan of niet
Raar zijn ze niet, maar het klinkt herkenbaar dat deze woorden (in mijn omgeving althans) vooral gebruikt worden door mensen die voor het eerst richting managment posities gaan.. terwijl de ervaren managers toch een stuk "normaler" praten
rapport (en dan niet als in verslag, maar als in "building rapport", oftewel team geest)quote:Op maandag 28 mei 2007 19:20 schreef gebrokenglas het volgende:
Ik krijg acuut uitslag van total cost of ownership
nog zo-een uit dezelfde hoek: Learning Support Groups
De tco is nou eenmaal belangrijk wat is een beter woord dan?quote:Op maandag 28 mei 2007 19:20 schreef gebrokenglas het volgende:
Ik krijg acuut uitslag van total cost of ownership
tvp voor de BullshitBingo
"Een stukje... ". En dan meestal in de zin van:
"Een stukje medeleven met de klant, een stukje interesse, maar ook een stukje winst, natuurlijk, hehe. "
.
"Een stukje medeleven met de klant, een stukje interesse, maar ook een stukje winst, natuurlijk, hehe. "
".
.
'Tevreden medewerkers' nog zo'n mooie. Mijnwerkers waren tevreden en kinderarbeiders in Azie zijn dat waarschijnlijk ook, tevredenheid zegt totaal niks.
Specifiek bedrijfsjargon of algemeen? de uitdrukking 'het tegen iemand aanhouden'. Bijv. "ik heb die offerte al uitgewerkt, maar ik moet 'm nog tegen John aanhouden.
het gaat niet zozeer om het woord an sich, maar over het te pas en vooral te onpas gebruiken van dit soort termen door managers die zelf geen flauw benul hebben wat ze zeggen, maar toevallig in de MT meeting de baas dat woord hebben horen gebruikenquote:Op maandag 28 mei 2007 19:28 schreef erikkll het volgende:
[..]
De tco is nou eenmaal belangrijk wat is een beter woord dan?
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
En elk voorzetsel vervangen door "richting"!quote:Op maandag 28 mei 2007 19:48 schreef hummus het volgende:
"Een stukje... ". En dan meestal in de zin van:
"Een stukje medeleven met de klant, een stukje interesse, maar ook een stukje winst, natuurlijk, hehe. "
.
Een stukje compliance richting klant
Ik in een aantal worden omschreven: Ondernemend | Moedig | Stout | Lief | Positief | Intuītief | Communicatief | Humor | Creatief | Spontaan | Open | Sociaal | Vrolijk | Organisator | Pro-actief | Meedenkend | Levensgenieter | Spiritueel
Bilaatjes inderdaadquote:Op maandag 28 mei 2007 19:47 schreef -_Tommy_- het volgende:
de welbekende ad hoc oplossing!
de BiLa, vrijmibo
Ooit gehoord van...
BESPREKING!!
VERGADERING!!
GESPREK!!
Ik in een aantal worden omschreven: Ondernemend | Moedig | Stout | Lief | Positief | Intuītief | Communicatief | Humor | Creatief | Spontaan | Open | Sociaal | Vrolijk | Organisator | Pro-actief | Meedenkend | Levensgenieter | Spiritueel
bilaatjes ja geweldige term.
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
(een stukje) commitment tonen
Op donderdag 28 augustus 2008 14:34 schreef Breathtaking het volgende:
:9~
:9~
Een stukje compliance naar de klant toe.quote:Op woensdag 30 mei 2007 00:36 schreef soylent het volgende:
[..]
En elk voorzetsel vervangen door "richting"!
Een stukje compliance richting klant
commitment, targets, netwerken, evaluatie, ambities, proces managment,
burgerweeshuis
"de mens heeft geen smaak, tenzij hij opgegeten wordt."
woensdag 26 mei 2010 12:26 schreef Kluts het volgende: Een vicieuze cirkel heeft idd geen invalshoeken.
"de mens heeft geen smaak, tenzij hij opgegeten wordt."
woensdag 26 mei 2010 12:26 schreef Kluts het volgende: Een vicieuze cirkel heeft idd geen invalshoeken.
ookwel: bilateraaltjequote:Op woensdag 30 mei 2007 09:11 schreef yootje het volgende:
Wat ben ik blij dat ik geen idee heb wat BiLa is.
If you wish to be a success in the world, promise everything, deliver nothing.
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
Nothing is more difficult, and therefore more precious, than to be able to decide.
Victory belongs to the most persevering
socializing
buy-in
dialoging for feedback
building a consensus
run it up a flagpole
temperature check
etc.
buy-in
dialoging for feedback
building a consensus
run it up a flagpole
temperature check
etc.
bilateraal werkoverlegquote:Op woensdag 30 mei 2007 09:11 schreef yootje het volgende:
Wat ben ik blij dat ik geen idee heb wat BiLa is.
oftewel eens per 2 weken ofzo even de lopende zaken doorlopen en kijken wat je gaat doen in de volgende periode!
kortsamengevat werkoverleg!
Fantastisch topic dit
Ik studeer nog en heb nu Risico Management, en door op deze manier te praten kan je het makkelijk halen zonder ook maar een flauw benul te hebben waar je het over hebt
Ik studeer nog en heb nu Risico Management, en door op deze manier te praten kan je het makkelijk halen zonder ook maar een flauw benul te hebben waar je het over hebt
internetgebruik onder medewerkers hoezo zorgelijk welke rat van Servicedesk heeft zitten lullen? nou
health objectives
ownership
'naar boven escaleren'
'dit heeft prio'
prioritiseren
resources, headcount, FTE's
en zo kan ik nog wel ff doorgaan
mijn persoonlijke favoriet: bloedspoed
[ Bericht 6% gewijzigd door Marietje_34 op 31-05-2007 00:41:30 ]
ownership
'naar boven escaleren'
'dit heeft prio'
prioritiseren
resources, headcount, FTE's
en zo kan ik nog wel ff doorgaan
mijn persoonlijke favoriet: bloedspoed
[ Bericht 6% gewijzigd door Marietje_34 op 31-05-2007 00:41:30 ]
Het enige wat ik zeker weet, is dat ik niets zeker weet...denk ik.
ah ja , doel van deze meeting: bepalen hoe we pro-actief ipv re-actief kunnen reagerenquote:Op donderdag 31 mei 2007 00:00 schreef Realust het volgende:
pro-actief
Het enige wat ik zeker weet, is dat ik niets zeker weet...denk ik.
na 2 dagen opletten.....
aan het eind van de dag
aanhaken
acteren
aftikken
ageren
alle neuzen in dezelfde richting
ambitie
bandbreedte
benchmark
bijschakelen
bila[teraaltje]
bloedspoed
business unit
chargeer
checken
commitment
competenties
concensus
concretiseren
data-mining
de business
de concurrentie zit niet stil
de grote lijnen volgen
de klant staat centraal
de werknemers erbij betrekken
deze leggen we even in de kast
dit heeft prio
doeners en denkers
draagvlak in de organisatie
een 'go' geven
een stuk kwaliteit
een stukje compliance richting klant
efficiencyslag
empowerment
enthousiasmeren
evaluatie
extra inspanning
focus
gedragcompetenties
gaten in schieten
go/nogo
haal- en brengplicht
hefbomen
helicopterview
heroverwegen
het bestaande kader verlaten
het doel verbreden
hierop focussen
iets doorzetten
in de week leggen
inschieten
inspanningsverplichting
issue
kennis-management
kernwaarden
klankbord
kosten-baten kwestie
kortsluiten
kto (klanttevredenheidsonderzoek)
kpi (key performance indicators)
lean and mean
levelen
marjority view
major en minor changes
machinepark
marktgebieden
matches
met beide voeten aan de grond
meeting
mer (machine equipment room, oftewel de serverruimte)
missie
naar boven escaleren
netwerken
on-demand
opschalen
overname
persoonlijkheidsprofiel
plan van aanpak
portfolio
prioriteren
pragmatisch onder aan de streep core
proactief, niet reactief
productie-schema
prominente positie innemen
quick en dirty
quickscan
referentiekader
review
resultaatafspraken
resultaatgericht
resultaatverplichting
snel schakelen
sparren
synergie
target
team-effort
toegevoegde waarde
total cost of ownership
transparantie
uit de lengte of de breedte
values
van strategisch belang
verrassings-effect
we moeten dit evalueren
win - win situatie
[ Bericht 3% gewijzigd door gebrokenglas op 01-06-2007 18:20:24 ]
aan het eind van de dag
aan het eind van de dagaanhaken
acteren
aftikken
ageren
alle neuzen in dezelfde richting
ambitie
bandbreedte
benchmark
bijschakelen
bila[teraaltje]
bloedspoed
business unit
chargeer
checken
commitment
competenties
concensus
concretiseren
data-mining
de business
de concurrentie zit niet stil
de grote lijnen volgen
de klant staat centraal
de werknemers erbij betrekken
deze leggen we even in de kast
dit heeft prio
doeners en denkers
draagvlak in de organisatie
een 'go' geven
een stuk kwaliteit
een stukje compliance richting klant
efficiencyslag
empowerment
enthousiasmeren
evaluatie
extra inspanning
focus
gedragcompetenties
gaten in schieten
go/nogo
haal- en brengplicht
hefbomen
helicopterview
heroverwegen
het bestaande kader verlaten
het doel verbreden
hierop focussen
iets doorzetten
in de week leggen
inschieten
inspanningsverplichting
issue
kennis-management
kernwaarden
klankbord
kosten-baten kwestie
kortsluiten
kto (klanttevredenheidsonderzoek)
kpi (key performance indicators)
lean and mean
levelen
marjority view
major en minor changes
machinepark
marktgebieden
matches
met beide voeten aan de grond
meeting
mer (machine equipment room, oftewel de serverruimte)
missie
naar boven escaleren
netwerken
on-demand
opschalen
overname
persoonlijkheidsprofiel
plan van aanpak
portfolio
prioriteren
pragmatisch onder aan de streep core
proactief, niet reactief
productie-schema
prominente positie innemen
quick en dirty
quickscan
referentiekader
review
resultaatafspraken
resultaatgericht
resultaatverplichting
snel schakelen
sparren
synergie
target
team-effort
toegevoegde waarde
total cost of ownership
transparantie
uit de lengte of de breedte
values
van strategisch belang
verrassings-effect
we moeten dit evalueren
win - win situatie
[ Bericht 3% gewijzigd door gebrokenglas op 01-06-2007 18:20:24 ]
How can I make this topic about me?
we moeten een win-win situatie creëeren
zoekt en gij zult vinden
maar of je het gevondene waardeeert?
maar of je het gevondene waardeeert?
nee, wel een lijst bijhouden.quote:Op donderdag 31 mei 2007 21:37 schreef STORMSEEKER het volgende:
Gaat de TS een bullshitmatrix opstellen?
How can I make this topic about me?
Uit bullshit-bingo:
Ook een aardige, op directieniveau: 'Wilt U de totale reorganisatie?'
Tee-hee. Krijg je dat als je een ex-marinier als manager aanstelt?quote:VERASSINGS-EFFECT
Ook een aardige, op directieniveau: 'Wilt U de totale reorganisatie?'
I'm trying to make the 'net' a kinder, gentler place. One where you could bring the fuckin' children.
|
|
