Van Uhm had het bv over de jonge kaderleden uit de getroffen eenheden. Die moeten/kunnen gewoon naar een functie in een andere eenheid opteren. Over de toekomst van de oudere kaderleden is niet gesproken.quote:
Wat , we leverden 2 M fregatten in en zouden daar 4 korvetten voor terug krijgen. Resultaat te weinig capaciteit.quote:Op maandag 23 mei 2011 10:28 schreef Cobra4 het volgende:
Van Uhm: "Vooruitlopend op de komst van de nieuwe patrouille schepen hebben we schepen buiten dienst gesteld. De Marine kreeg daardoor een tekort aan schepen mbt de uit te voeren taken. Ondanks dat er nu minder patrouille schepen komen betekend dat wel dat er een grotere capaciteit ,vergeleken met de huidige situatie, komt. En dat is een goede zaak."
Bron: de vergadering in de kamer.
Viel mij ook al op.quote:Op maandag 23 mei 2011 11:14 schreef Cobra4 het volgende:
Erg opvallend. In de gesprekken over de toekomst van de huidige kaderleden binnen Defensie spreken de Generaals en de Admiraal alleen over jonge kaderleden. Een teken aan de wand?
Dit is altijd zo'n lulkoek he. 1 + 1 is opeens 3 als je dit gezwets moet geloven. Net zoiets als 'efficienter werken', nog zo'n toverwoord dat te pas en te onpas wordt gebruikt om capaciteitsverlies goed te praten, maar dat nooit onderbouwd kan worden. Bah.quote:Op maandag 23 mei 2011 10:28 schreef Cobra4 het volgende:
Van Uhm: "Vooruitlopend op de komst van de nieuwe patrouille schepen hebben we schepen buiten dienst gesteld. De Marine kreeg daardoor een tekort aan schepen mbt de uit te voeren taken. Ondanks dat er nu minder patrouille schepen komen betekend dat wel dat er een grotere capaciteit ,vergeleken met de huidige situatie, komt. En dat is een goede zaak."
Bron: de vergadering in de kamer.
Bron Intranet...quote:Winst
Allereerst excuus dat het langer heeft geduurd dan gebruikelijk voordat ik weer een column heb geschreven. Men spreekt wel eens van een stilte voor de storm, op dit vlak was misschien wel sprake van stilte ná de storm. Ik heb u in mijn eerste column beloofd regelmatig bij te praten over ‘Den Haag’ en bij deze pak ik de draad weer op.
Mijn afgelopen weken hebben in het teken gestaan van het nadreunen van de aangekondigde bezuiningen.
Ik ben langs de eenheden gegaan die zijn stilgezet.
Ik heb veel militairen en burgers gesproken.
Je ziet de pijn, ziet verbetenheid, je ziet ook vechtlust, om er toch met elkaar uit te komen.
Op die inzet durf ik ook te rekenen. Om die magere jaren toch succesvol door te komen.
Een van de punten waar ik mij nu op wil richten is meer internationale samenwerking.
Vanuit het oogpunt van verbeteren van de militaire effectiviteit. Zie bijvoorbeeld het European Air Transport Command in Eindhoven.
We moeten binnen Europa veel ambitieuzer durven zijn in onze samenwerking.
Al was het maar omdat we samen zoveel meer kunnen.
Al was het maar omdat andere landen in de wereld zeker niet stilzitten op het gebied van vernieuwingen in hun krijgsmachten.
Daarom heb ik begin mei een bezoek gebracht aan mijn Britse ambtgenoot Liam Fox in Londen en heb ik gesproken met mijn Belgische collega Pieter de Crem.
Binnenkort spreek ik de Luxemburgse en daarna de Noorse minister.
En daarom ook was ik deze week in Berlijn, op bezoek bij de Duitse minister van Defensie, Thomas de Maizière.
Met Engeland en Duitsland werken we al samen, bijvoorbeeld bij de mariniers en het legerkorps.
Maar wat mij betreft gaan we meer samen doen.
Concreet heb ik afgesproken dat we met Duitsland onze Patriotcapaciteit bundelen, dat we gaan samenwerken met de onderzeediensten en bij het onderhoud van bijvoorbeeld de Boxer, de Panzerhouwitser en de NH-90. Andere mogelijkheden werken we zo snel mogelijk samen uit, ook in breder verband van NAVO en EU.
Samenwerken levert ook winst op in de letterlijke betekenis van het woord.
Het geld dat we door samenwerking besparen, mogen we houden.
Ik heb met de minister van Financiën afgesproken dat dat geld dus niet naar de schatkist gaat, maar dat we dat geld meteen in de krijgsmacht mogen investeren.
Elke euro die we met samenwerken verdienen, komt de krijgsmacht dus direct ten goede.
Wat we samen doen met andere landen, kunnen we in ieder geval blíjven doen. En misschien nog wel beter dan nu.
Zo blijven we aangehaakt op het hoogste niveau. Het niveau waar de Nederlandse krijgsmacht thuishoort.
Hans Hillen,
Minister van Defensie
13 mei 2011
Ik lees altijd graag de stukken van De Wijk. Hij heeft ook een column op trouw:quote:Op maandag 23 mei 2011 13:29 schreef Cobra4 het volgende:
Dhr. De Wijk (The Hague Center for Strategic Studies) is goed bezig. Hij maakt erg goed duidelijk dat deze bezuinigingen een catastrofe zijn. Niet alleen voor Defensie maar ook Nederland.
Leuk om de gezichten van de kamer leden te zien als Dhr De Wijk, meerdere malen, tegen hen zegt dat zij hier verantwoordelijk voor zijn.
Tja zo werkt de politieke lobby. Wiens brood men eet, wiens woord men spreekt.quote:Op maandag 23 mei 2011 13:29 schreef Cobra4 het volgende:
Dhr. De Wijk (The Hague Center for Strategic Studies) is goed bezig. Hij maakt erg goed duidelijk dat deze bezuinigingen een catastrofe zijn. Niet alleen voor Defensie maar ook Nederland.
Leuk om de gezichten van de kamer leden te zien als Dhr De Wijk, meerdere malen, tegen hen zegt dat zij hier verantwoordelijk voor zijn.
Ja, goed verhaal had hij. In tegenstelling tot die reservistengast daarna.quote:Op maandag 23 mei 2011 18:16 schreef AchJa het volgende:
Dhr. Verheijen heeft het bij het rechte eind. Met het verdwijnen van de dienstplicht is de hele binding krijgsmacht => maatschappij verdwenen, vandaar dat H&I hun schouders ophalen bij bezuinigingen bij defensie.
Mijn Duitse counterpart zei hetzelfde in Polen tegen mij met het verdwijnen van de wehrpflicht.
HCSS bestaat uit lobbyisten?quote:Op maandag 23 mei 2011 18:16 schreef du_ke het volgende:
[..]
Tja zo werkt de politieke lobby. Wiens brood men eet, wiens woord men spreekt.
Mischien hier: http://debatgemist.tweedekamer.nl/quote:Op maandag 23 mei 2011 18:54 schreef Pumatje het volgende:
Shit, dat debat! is dat terug te kijken??? Cobra
Gezien hun opdrachtgevers hebben ze wel bepaalde belangenquote:
En ook een Rob de Wijk heeft eigenlijk altijd banen gehad die sterk afhankelijk waren van defensie en daaraan gerelateerde organisaties.quote:Who we work for
The Hague Centre for Strategic Studies (HCSS) works for public and private sector clients. For governments, national and international, we provide our entire range of services. The ministries of Security & Justice, Foreign Affairs, Defense are among our regular customers. In addition, we also provide analysis to international organizations such as the European Commission and NATO. For private sector customers (commercial and non-commercial organizations and associations) , we translate our strategic orientation to the business environment in order to contribute to their immediate goals and activities. These firms can be located in all possible sectors.
Komt goed, ik hou je op de hoogte.quote:Op maandag 23 mei 2011 19:04 schreef Pumatje het volgende:
achja, jij redder in nood!
Zou het graag van je kopieren..
kun je wat meer vertellen over zijn betoog Cobra?quote:Op maandag 23 mei 2011 13:29 schreef Cobra4 het volgende:
Dhr. De Wijk (The Hague Center for Strategic Studies) is goed bezig. Hij maakt erg goed duidelijk dat deze bezuinigingen een catastrofe zijn. Niet alleen voor Defensie maar ook Nederland.
Leuk om de gezichten van de kamer leden te zien als Dhr De Wijk, meerdere malen, tegen hen zegt dat zij hier verantwoordelijk voor zijn.
Wat ze besparen wordt natuurlijk in de volgende budget bepalingen gewoon meegenomen en wegbezuinigd.quote:Op maandag 23 mei 2011 15:09 schreef AchJa het volgende:
De laatse column van Hillen (13 mei)
[..]
Bron Intranet...
Wat een lulkoek weer...
Iets wat jou aanspreekt: "Interventie in Libië, leuk dat we mensen aan land kunnen zetten maar daarna heb je tanks nodig, maar ja die hebben we niet meer"quote:Op maandag 23 mei 2011 19:10 schreef Pumatje het volgende:
[..]
kun je wat meer vertellen over zijn betoog Cobra?
of iemand anders die het heeft gezien ...
Forum Opties | |
---|---|
Forumhop: | |
Hop naar: |