Een insider van het WEF-Davos onthult de Grote Reset.

quote:

Van Gelovige tot Klokkenluidster: Hoe Desiree Fixler de Great Reset Hielp Bouwen—en Vervolgens Onthulde

De droom die een nachtmerrie werd

In 2020 leek het de perfecte baan: Chief Sustainability Officer bij DWS, de vermogensbeheerder van Deutsche Bank met bijna ¤1 biljoen onder beheer. Voor Desiree Fixler was het de kans om op grote schaal verschil te maken—kapitalisme met een geweten, winst met een doel. Maar wat ze aantrof was iets heel anders: een geraffineerde marketingfraude die miljoenen mensen dupeerde.

Binnen enkele maanden zou Fixler worden ontslagen, dakloos raken, en gedwongen worden terug te verhuizen naar het huis van haar ouders met haar drie kinderen. Haar misdaad? Ze weigerde mee te werken aan wat zij "een juridisch document vol leugens" noemde—het jaarverslag van DWS.

Van Wall Street tot ESG-pionier

Fixler's verhaal begint in 1994, toen ze als investment banker aan de slag ging. Zelfs toen had de sector een dubieuze reputatie, maar in de aanloop naar de financiële crisis van 2008 werd het excessieve gedrag ondraaglijk. "Ik zag dat de excessen te veel werden, zelfs voor mij," vertelt ze.

Na de crash zocht Wall Street naar een nieuwe identiteit. De sector had dringend behoefte aan rebranding—een schild tegen de publieke woede over de bailouts en bonussen. ESG (Environmental, Social, Governance) bleek dat schild te zijn.

Voor Fixler was het aanvankelijk een oprechte missie. Stakeholder capitalism, zoals gepopulariseerd door Klaus Schwab van het World Economic Forum, klonk ideaal: niet alleen aandeelhouders dienen, maar werknemers, klanten, de gemeenschap, de planeet. "Ik geloofde erin," zegt ze, "maar ik wist ook dat het zeer winstgevend zou zijn."

De winstmachine achter de deugdzaamheid

En winstgevend was het. Bedrijven konden simpelweg dubbele commissies rekenen voor producten met een 'groen' of 'duurzaam' label—zonder wezenlijk iets te veranderen. "Alles wat 'ESG', 'groen' of 'sociale rechtvaardigheid' in de naam had, kon voor het dubbele verkocht worden," legt Fixler uit.

Maar het ging om meer dan beleggingsrendement. Fixler beschrijft een gigantische industriële machinerie die door ESG in leven werd geroepen:

- Consultants: Boston Consulting Group, PWC, Accenture—elk voor een half miljoen per opdracht
- Dataproviders: MSCI, Bloomberg en anderen die ESG-scores leveren
- Juridische firma's: Voor het herschrijven van prospectussen
- PR-bureaus: Om de boodschap te verspreiden
- Academia: Professoren met financiering voor ESG-onderzoek
- Lobbyisten: Om te zorgen dat ESG in wetgeving wordt verankerd

"Het is een multibiljoenen-dollar industrieel complex," stelt Fixler. "Iedereen profiteert ervan—behalve de gewone burger."

Het moment van waarheid bij Deutsche Bank

Bij DWS kwam Fixler erachter hoe diep de misleiding ging. Haar CEO begreep dat niemand echt begreep wat ESG inhield en dat handhaving minimaal was. Zijn strategie was simpel: "Zeg gewoon wat dan ook, want het verkoopt."

Hij beweerde dat meer dan ¤450 miljard van de beheerde activa 'ESG-aligned' was. Intern kon het team hooguit ¤120 miljard aantonen—als ze al optimistisch schatten. "Er was geen trackingsysteem," zegt Fixler. "We konden het niet berekenen omdat het er niet was."

De problemen stapelden zich op:
- Technologieaandelen zoals Apple werden gelabeld als 'duurzame ontwikkelingsdoelen aligned'
- Genderverhoudingen werden gemanipuleerd door stagiairs plotseling aan de CEO te laten rapporteren
- Er werden AI-systemen beloofd die helemaal niet bestonden

Fixler sloeg intern alarm: "We kunnen dit jaarverslag niet publiceren. Het is een juridisch levend document. Het zit vol leugens."

De vergelding

Een paar weken na haar laatste bestuursvergadering werd ze ontslagen. De volgende dag verscheen het jaarverslag—met alle leugens erin.

Maar DWS ging verder. Ze lanceerden een smeercampagne in Bloomberg, beweerden dat Fixler 'ondermaats presteerde' en 'twijfelachtige ethiek' had. Ze trokken haar werkvergunning in, waardoor ze dakloos werd. "Ze dachten dat ik als 'roadkill' zou eindigen—zo onbeduidend dat niemand ooit nog van me zou horen."

Ze vergisten zich. Fixler nam contact op met de Wall Street Journal en overhandigde alle documenten. Het resultaat was verwoestend: binnen twee dagen openden de SEC, FBI en het Ministerie van Justitie een onderzoek. Uiteindelijk volgde een inval met 50 federale agenten bij Deutsche Bank in Frankfurt. DWS werd schuldig bevonden aan ESG-fraude en verloor ¤1 miljard aan beurswaarde op één dag.

Binnen de Davos-machine

Na haar ontslag werd Fixler—ironisch genoeg—uitgenodigd voor diverse prestigieuze adviesraden, waaronder het World Economic Forum. "Ze dachten dat ik de echte groene Jeanne d'Arc was die hen straatcredibiliteit zou geven."

Wat ze daar aantrof was een openbaring. Het WEF is geen simpele denktank met een jaarlijkse conferentie. Het is een enorme organisatie met:
- Meer dan 800 medewerkers wereldwijd
- 22 industriesectoren
- 37 'toekomstraden' met elk ongeveer 20 externe experts
- Meer dan 140 projecten

"Het WEF bepaalt wat de problemen van de wereld zijn," legt Fixler uit, "en vervolgens bepalen ze ook de oplossingen." Geen verrassing: klimaat staat bovenaan, gevolgd door 'desinformatie' en 'sociale onrechtvaardigheid'. De oplossingen? Net zero, censuur tegen 'hate speech', en DEI-programma's.

Stakeholder capitalism ontmaskerd

In de bestuurskamers zag Fixler het echte gezicht van stakeholder capitalism. "Dit is geen kapitalisme," concludeert ze. "Dit is socialisme—top-down controle door de staat."

Bedrijven werden gedwongen om niet langer te focussen op betere producten en diensten, maar op het 'redden van ijsberen' en 'klimaatrechtvaardigheid in Bangladesh'. Energiebedrijven zoals BP en Shell verlegden hun investeringen van olie en gas naar offshore wind en zonne-energie—en moesten miljarden afschrijven toen die investeringen faalden.

Het meest schokkend was de houding van de elite in deze vergaderingen. Toen Fixler data presenteerde over stijgende energieprijzen en werkloosheid, werd ze persoonlijk aangevallen. "Ze noemden me een 'flat-earther' en 'klimaatontkenner'," vertelt ze.

Op een gegeven moment zei iemand in de kamer letterlijk: "Desiree, waarom is dit zo'n groot probleem? Het is niet alsof jij moeite hebt om je rekeningen te betalen." Fixler was verbijsterd: "We zijn hier vanwege een volksmandaat om mensen te helpen, en jij geeft openlijk toe dat het je niets kan schelen?"

De werkelijke impact

De gevolgen van het ESG- en net zero-beleid zijn meetbaar en pijnlijk:

Energieprijzen: In het VK zijn ze vier keer zo hoog als in de VS. In Duitsland en het VK—de net zero-voorlopers—zijn de hoogste energieprijzen van Europa.

Economische groei: Duitsland, Europa's industriële krachtpatser, kromp drie jaar op rij. Het VK stagneert. Ondertussen bleven Amerikaanse oliebedrijven, die minder ESG-gedreven waren, veel beter presteren.

Werkloosheid: Terwijl McKinsey-rapporten beloofden dat net zero 10.000 nieuwe banen zou opleveren, verloor het VK in werkelijkheid meer dan 100.000 banen in één kwartaal.

De allerarmsten lijden het meest: "Dat is waarom het zo kwaadaardig is," zegt Fixler. "In naam van het helpen van iedereen, worden de armsten het hardst getroffen."

Een religie zonder debat

Wat Fixler het meest alarmeert is dat ESG en het Davos-programma zijn verworden tot dogma. "Klaus Schwab's boek 'The Great Narrative' heeft een heel hoofdstuk over moraliteit en waarden. Dit is geen economisch beleid meer—het is een religieuze doctrine."

Schwab's boek noemt zichzelf "hoopvol" en beweert het "doemdenken" te verwerpen, terwijl het pagina na pagina spreekt over 'klimaatcatastrofe', 'existentiële dreiging', 'het punt van niet-terugkeer', en dat 'we op de rand van niet alleen abrupte verandering maar rampspoed staan'.

In academische kringen is Milton Friedmans concept van shareholder capitalism verbannen. Studenten krijgen geen keuze meer tussen verschillende economische modellen—ze worden onderwezen dat stakeholder capitalism de enige juiste weg is.

De ommekeer

Sinds 2022 is het tij aan het keren. Verhalen over greenwashing kwamen naar boven. ESG-fondsen bleken structureel slecht te presteren. Amerikaanse staten begonnen hun pensioengelden terug te trekken uit ESG-fondsen, omdat onderwijzers, brandweerlieden en politieagenten niet hadden gekozen om hun pensioengeld te laten 'ijsberen redden'—ze wilden gewoon optimaal rendement.

Fixler trad af van haar adviesraden en is nu een uitgesproken criticaster. Ze spreekt aan universiteiten om studenten te laten zien dat er alternatieven zijn. Ze gebruikt sociale media om haar waarheid te vertellen—ondanks de persoonlijke kosten.

En Klaus Schwab? In 2024 werd hij gedwongen af te treden nadat de Wall Street Journal onthulde dat er sprake was van oneigenlijk gebruik van fondsen en discriminatiezaken. "Hij leefde niet op naar zijn eigen idealen van transparantie," merkt Fixler droog op.

De boodschap

Fixler's verhaal is er een van transformatie—van idealistische gelovige in 'kapitalisme met een geweten' tot onthulster van wat zij ziet als een gigantische fraudeoperatie die democratie ondermijnt en gewone mensen schaadt.

"We hebben niet gestemd voor dit beleid," zegt ze. "We hebben niet gestemd voor open grenzen, voor torenhoge energieprijzen, voor digitale ID's, of om mensen aan te nemen op basis van hoe ze eruitzien in plaats van wat ze kunnen. Dit is ons democratisch systeem aan het uithollen."

Haar oplossing is eenvoudig maar radicaal: schaf net zero-beleid af, keer terug naar betrouwbare, betaalbare energie, en laat de markt beslissen. "Als we echt willen overstappen van fossiele brandstoffen, doen we dat door economische groei en investering in nieuwe technologie die energie goedkoper maakt—niet door mensen te dwingen iets duurdere en minder betrouwbaars te accepteren."

Of je het met haar eens bent of niet, Fixler's insider-perspectief werpt een ongemakkelijk licht op de machtsstructuren die vorm geven aan ons economisch en politiek systeem—vaak zonder democratisch mandaat of transparantie.

"De grootste leugen," concludeert ze, "is dat dit voor de mensen is. Het is niet voor de mensen. Het is voor de bureaucraten, consultants en academici die hun baan voor het leven veiligstellen. En ondertussen kunnen gewone mensen hun rekeningen niet meer betalen."

Desiree Fixler is voormalig Chief Sustainability Officer bij Deutsche Bank's DWS en klokkenluider over ESG-fraude. Ze trad af van adviesraden bij het World Economic Forum en de UK Financial Conduct Authority, en spreekt nu openlijk over wat zij beschouwt als de schadelijke gevolgen van het Davos-programma.

quote:

Op zondag 14 december 2025 18:01 schreef tesssssssss het volgende:
Ik heb ook iemand in mijn omgeving die zo een complet-denker is en daar neem ik bewust even geen contact mee op want dan krijg je weer zo een noodpakketen-discussie.

Bij het idee word ik al moe.

...en het maakt me ook helemaal niks uit wie er een noodpakket neemt en wie niet. Het is een vrij land, dus.