NWS Nieuws & Achtergronden
Discussieer hier diepgaander over de actualiteiten.
Keuken -en badtextiel moet wel om de zoveel tijd vervangen worden, maar die van Blokker waarschijnlijk wat minder vaak dan die van Action.quote:Op dinsdag 5 november 2024 08:08 schreef CherryLips het volgende:
[..]
Dat is ook een beetje het probleem, want over het algemeen koop je een airfryer of waterkoker 1 keer. Ik heb niet elke twee jaar een nieuwe nodig.
Handdoeken wel, maar ik heb volgens mij al veertien jaar dezelfde keukendoeken van de Hema.quote:Op dinsdag 5 november 2024 08:12 schreef Eightyone het volgende:
[..]
Keuken -en badtextiel moet wel om de zoveel tijd vervangen worden, maar die van Blokker waarschijnlijk wat minder vaak dan die van Action.
Tap tap tap
Kijken kijken, maar niet kopenquote:
Zo jammer, straks geen winkel meer in het straatbeeld.
Alleen maar bezorgbusjes die rondscheuren.
Vond de Blokker altijd wel handig om even te kijken.
Kierkegaard: Life Can Only Be Understood Backwards, But It Must Be Lived Forwards
Ik probeer nog zo veel mogelijk lokaal te halen, daarnaast vind ik het gewoon wat leuker om even het centrum in te lopen en iets te halen dan om iets te bestellen waar ik dan weer thuis voor moet zijn voor een chagrijnige berzorger.quote:
Op 
Dit, ik wilde een fatsoenlijke nietmachine en perforator en was ondoenlijk om aan te komen bij de hema en aanverwante zaken. Allemaal plastic prul. De boekenhandel heeft het vervolgens voor mij besteld.quote:
[..]
Mag jij vertellen waar die zit. Want de echte goede Bruna is weg en de Ako grotendeels ook.
Overigens is de Bruna die er zit schofterig duur tov een V&D. Volgens mij kon je bij de V&D ook met Airmiles betalen die je tijdens het tanken dan weer opspaarde. Dus zo duur was het allemaal niet.
Je had er ook ladingen Eastpak tassen, Kipling (ook van de Belgen trouwens) en gelijk je broodtrommel ook.
Ik weet nog dat de V&D met Hyves probeerde om de boel wat op te kalefateren voor de jeugd. De banaan smiley enzo. Ze zeggen wel eens dat warenhuizen dood zijn maar het is toch verrekte handig. Alles in 1 keer geregeld.
Effe schijten bij de toiletten en weer naar huis.
1/10 Van de rappers dankt zijn bestaan in Amerika aan de Nederlanders die zijn voorouders met een cruiseschip uit hun hongerige landen ophaalde om te werken op prachtige plantages.
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
Ik ook, heb ook het geluk dat er hier heel veel prachtige winkels zijn, en dan ook echt speciaalzaken waar je voor service en advies terecht kunt.quote:
[..]
Ik probeer nog zo veel mogelijk lokaal te halen, daarnaast vind ik het gewoon wat leuker om even het centrum in te lopen en iets te halen dan om iets te bestellen waar ik dan weer thuis voor moet zijn voor een chagrijnige berzorger.
🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️ TikTok next Block
Je kunt de koffiepunten in elk geval niet meer inwisselenquote:
Waar moeten we dan met de koffiepunten heen?
Blokker is gewoon te duur, vergeleken met, bijvoorbeeld, Action. En dan lopen de klanten weg. Lijkt me logisch.
Als je Spotify premium hebt kun je naar dit boek luisteren.
Heel interessant, ze hadden ook bijna Bol.com overgenomen zodat ze in de webshopwereld mee zouden kunnen.
Heel interessant, ze hadden ook bijna Bol.com overgenomen zodat ze in de webshopwereld mee zouden kunnen.
Wie dit leest is gek
had ik niet verwachtquote:
En de volgende....
E-bikefabrikant Stella vraagt uitstel van betaling aan
Koffiepunten kan je aan mensen geven die ze gewoon sparen en niet uitgeven.quote:
Waar moeten we dan met de koffiepunten heen?
Blokker is gewoon te duur, vergeleken met, bijvoorbeeld, Action. En dan lopen de klanten weg. Lijkt me logisch.
Die hebben Koffiepunten albums.
E-bikes overal waar je kijkt, maar die van Stella hoeven mensen niet?quote:
En de volgende....
E-bikefabrikant Stella vraagt uitstel van betaling aan
Toegegeven, de tv-spotjes hadden wat truttigs.
Ik dacht dat Stella wel okay was. Al vind ik Cortina mooier qua design.
Wel kut, zit je met je dure fiets en vervolgens gedoe met garantie...
Wel kut, zit je met je dure fiets en vervolgens gedoe met garantie...
The hardware is just a box you buy only because you want to play Mario games - Yamauchi
Mr. Zurkon doesn't need bolts, his currency is pain
Roy-O-Rama | Backlog | Wish-list
Mr. Zurkon doesn't need bolts, his currency is pain
Roy-O-Rama | Backlog | Wish-list
gelukkig hebben deze wel vooral /Shimano techniek ipv dat eigen spul als van Moof.quote:Op dinsdag 5 november 2024 17:34 schreef Notorious_Roy het volgende:
Ik dacht dat Stella wel okay was. Al vind ik Cortina mooier qua design.
Wel kut, zit je met je dure fiets en vervolgens gedoe met garantie...
Als ik zo even wat blader zitten er behoorlijk wat eigen onderdelen op. Eigen motor. Vork. Display.quote:
[..]
gelukkig hebben deze wel vooral /Shimano techniek ipv dat eigen spul als van Moof.
Ook een beetje ingehaald door hippere merken en al die oudjes hebben er onderhand wel eentje. En qua service hebben ze ook nog wel wat steken laten vallen.
Ja, inderdaad, als speler moet je jezelf echt profileren in het middensegment. Anders verlies je het van de duurdere specialisten of van de discounters. Dat is precies waar het bij Blokker misging. Daarnaast hadden ze veel last van branchevervaging, waarbij supermarkten, bouwmarkten, tuincentra, meubelwinkels en elektronicazaken ook in hun vijver gingen vissen.quote:
[..]
Maar dat is dus niet genoeg.
Je moet een duidelijke stelling nemen in je strategie tegenwoordig.
Kostenleiderschap, action doet het prima
Kwaliteitleiderschap, genoeg zaken die dure goede huishoudspullen verkopen en het goed doen.
Die 2 integreren 'beste kwaliteit voor de laagste prijs', wat blokker probeert, is uit.
Wat bedoel je daar concreet mee? Met profileren in het middensegment?quote:
[..]
Ja, inderdaad, als speler moet je jezelf echt profileren in het middensegment. Anders verlies je het van de duurdere specialisten of van de discounters. Dat is precies waar het bij Blokker misging. Daarnaast hadden ze veel last van branchevervaging, waarbij supermarkten, bouwmarkten, tuincentra, meubelwinkels en elektronicazaken ook in hun vijver gingen vissen.
Middensegment is toch gewoon een beetje bijna even duur als een specialist, maar dan zonder verstand van zaken? En een stuk duurder dan de Action, bouwmarkt, supermarkt en dan met even weinig verstand van zaken?
Niet direct failliet, maar wel weer een bedrijf dat gaat verdwijnen:
quote:BP zet alle tankstations in de verkoop
BP gaat al zijn tankstations in Nederland verkopen. Het Britse oliebedrijf wil niet langer investeren in de 310 pompstations en 25 laadhubs voor elektrische auto’s. ,,In andere landen zijn betere vooruitzichten.”
Op maandag 24 augustus 2015 11:34 schreef Yasmin23 het volgende:
Als je maar genoeg moeite doet past alles.
_____
TV / Het post-apocalyptische/dystopische film topic
Als je maar genoeg moeite doet past alles.
_____
TV / Het post-apocalyptische/dystopische film topic
Dat zeg ik niet. Dat middensegment is dus compleet kut. Je moet integreren en van de 2 hoofdkeuzes iets maken.quote:
[..]
Ja, inderdaad, als speler moet je jezelf echt profileren in het middensegment. Anders verlies je het van de duurdere specialisten of van de discounters. Dat is precies waar het bij Blokker misging. Daarnaast hadden ze veel last van branchevervaging, waarbij supermarkten, bouwmarkten, tuincentra, meubelwinkels en elektronicazaken ook in hun vijver gingen vissen.
Dat kan niet. Je moet kiezen, kostenleiderschap of kwaliteit waarvoor mensen uit willen geven.
'Je gaat het pas zien als je het doorhebt'
'Ieder nadeel heb zijn voordeel'
We zullen je nooit, nooit vergeten
1947-2016
'Ieder nadeel heb zijn voordeel'
We zullen je nooit, nooit vergeten
1947-2016
Ja, dat klopt. Dit type winkel kan zich niet onderscheiden op het gebied van personeel of prijs-kwaliteitverhouding. Toch kunnen ze zich op andere manieren iets unieks bieden wat klanten trekt, bijvoorbeeld op het gebied van assortiment, locatie, dienstverlening of beleving.quote:
[..]
Wat bedoel je daar concreet mee? Met profileren in het middensegment?
Middensegment is toch gewoon een beetje bijna even duur als een specialist, maar dan zonder verstand van zaken? En een stuk duurder dan de Action, bouwmarkt, supermarkt en dan met even weinig verstand van zaken?
Om het concreet te maken met een paar voorbeelden: VanHaren is een traditionele schoenenwinkel, maar door hun winkels te integreren met hun webshop hebben ze voordelen op het gebied van voorraad en retouren. HEMA speelt in op (merk)beleving en zorgt op een paar productgroepen wel concurrerend te zijn. SPAR en Expert hebben een standaard assortiment, maar door strategisch locatiebeleid en kleinere winkelgroottes kunnen ze overleven tussen discounters en specialisten. WE Fashion en C&A verkopen veel zakelijke kleding zonder dit te benadrukken, juist omdat klanten vooral niet willen laten weten dat ze daar winkelen.
Misschien ben ik achterlijk maar veel documentatie opsturen naar organisaties kan niet via beveiligde mail, het moet officieel en zeker de Belastingdienst. Ik print ook geen 100x per maand maar wel vaker dan gemiddeld. Zelfs bij het online huisartsenportaal kan je geen dingen uploaden dus dat moet nog via papier.quote:Op maandag 4 november 2024 23:40 schreef Dagoduck het volgende:
[..]
Maar hoeveel procent van de mensen die dat hebben printen die foto's zelf? De meeste mensen laten dat bij de HEMA o.i.d. doen denk ik. Ik ken ook nog weinig mensen met een printer, in ieder geval vinden mensen het vaak bijzonder als ik vertel dat wij nog een printer thuis hebben. En dan printen we ook nog eens eigenlijk nooit op fotopapier.
Terug naar de Blokker ze gaan het tot na de feestdagen open houden. Kunnen ze niet beter nu al een aantal winkels dicht doen ipv alles te blijven verwarmen?
Een winkel in een klein dorp is misschien nog wel belangrijker dan de Kalverstraat. Alle dure locaties sluiten lijkt me slim. De traffic en conversie die je daar haalt weegt niet op tegen de hoge kosten.
Het is niet zo dat een winkel op een A locatie de verliezen van vier dorpswinkels compenseert. Ik begreep zelfs dat Ici Paris winkels in dorpen soms beter draaien dan die in grotere plaatsen. Ligt allemaal aan de teamleider, het team, vaste klantenkring en de winkelinrichting.
Van Stella was het te verwachten. Het stikte van de technische problemen. Bovendien hebben ze excessieve groei doorgemaakt. Kosten gaan voor de baten uit en ergens gaat het dan wringen. Op den duur is de markt verzadigd maar er worden nog altijd 1 miljoen fietsen verkocht per jaar in Nederland. Als Pon een grote hap uit de koek neemt en Accell dan hou je nog een paar marginale spelers over. Zie je daar maar eens tussen te krijgen. Zeker met de opkomst van de Fatbikes die er toch 50 tot 60.000 rondrijden.
[ Bericht 15% gewijzigd door W00fer op 06-11-2024 00:00:53 ]
Friettent dikke Willie, met Willie
Van stelllllllaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaquote:
[..]
E-bikes overal waar je kijkt, maar die van Stella hoeven mensen niet?
Toegegeven, de tv-spotjes hadden wat truttigs.
🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️ TikTok next Block
Rustig Tony Horton!!quote:
[..]
Van stelllllllaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
lekker faxen heel de dag echt genot
quote:The Body Shop is failliet, Nederlandse winkels blijven nog wel even open
Cosmeticawinkel The Body Shop is failliet. Dat maakte de winkel woensdag zelf bekend. Er worden op dit moment mogelijkheden onderzocht om een doorstart te maken.
‘De winkels blijven voorlopig nog open, zodat u in de winkels terecht kan om uw aankopen te doen’, schrijft de winkel in een verklaring op Facebook. ‘Alle cadeaubonnen zijn helaas vanaf vandaag niet meer in te wisselen.’
Helemaal onverwacht komt het faillissement niet: de van oorsprong Britse cosmeticaketen startte al in februari een faillissementsprocedure in het Verenigd Koninkrijk. In 1976 opende de Britse activiste Anita Roddick haar eerste kleine cosmeticawinkeltje The Body Shop. Ze schilderde de voorgevel van haar winkel in het Engelse Brighton vooral groen om de woekerende schimmel te camoufleren. Later zouden alle The Body Shop-winkels wereldwijd diezelfde groene kleur krijgen.
Haar eerste huidcrèmes goot ze in plastic bidons, die ze in een nabijgelegen ziekenhuis had gevonden. Om nog meer te besparen, vroeg ze haar klanten om de bidons steeds te hergebruiken, wat het bedrijf direct een duurzaam imago opleverde. Als fervent dierenliefhebber weigerde ze ook consequent cosmetica die op dieren waren getest.
Nadat Roddick met haar strategie eerst de Britse winkelstraten wist te veroveren, breidde ze deze vanaf de jaren 90 uit naar de rest van Europa en de wereld. Op het hoogtepunt van het succes telde het concern wereldwijd 77 miljoen klanten per jaar.
In 2006 achtte Roddick de tijd dan ook rijp om haar keten te verkopen aan de Franse cosmeticareus L’Oréal, voor een slordige 762,7 miljoen euro. Lang kon ze niet van haar fortuin genieten: al een jaar later overleed ze aan een hersenbloeding.
https://www.ad.nl/economi(...)-even-open~a7c2f765/
Steun het Kiva Fok! team!
http://www.kiva.org/team/fok
http://www.kiva.org/team/fok
