WGR Werk, Geldzaken, Recht en de Beurs
Hier kun je alles kwijt over sollicitaties, werksituaties, belastingen, (handelen op) de beurs, hypotheken, beleggingen en salarissen, arbeidscontracten of geschillen met je (huis)baas. Alles over werk, geldzaken en recht dus.
Het is eigenlijk bizar dat muziek zoeken omdat we daar wat meer attributen aan hangen dan weer zo goed werkt. Is het nu zo moeilijk voor de OS ontwikkelaars om bij outlook ook zoiets te implementeren. En dan natuurlijk user op voeden dat ze in ieder geval wat kenmerken aangeven.quote:Op donderdag 20 oktober 2022 13:56 schreef icecreamfarmer_NL het volgende:
[..]
de zoekfunctie binnen windows en outlook is dan ook om te janken.
.
Bij mijn vorige opdracht zat ik in zo een situatie, ik heb het opgelost door gewoon als een single person team mijn backlog neer te zetten, en een manager de prioriteit van te laten bepalen, op die manier had ik mijn probleem weggemanagedquote:
[..]
Lol, dat is standaard manager-spiegel gedrag. Hoop niet dat je daar in trapt.
Ik doe de taken die jullie/jij me toebedelen. Kijk maar in je eigen lijst
🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️ TikTok next Block
Search is idd al 20 jaar een ramp voor outlook, tip: Gebruik de webmail, die werkt wel redelijkquote:
[..]
de zoekfunctie binnen windows en outlook is dan ook om te janken.
Ik laat alles in de inbox want veel dingen hebben overlap en dan moet je weer 17 mappen af om te zoeken in welke map het staat.
Om windows zoeken trouwens bruikbaar te maken gebruik ik Everything. Echt instalateer dat vandaag nog.
Overigens archiveer ik mail ook nooit, laat lekker als bij elkaar staan in mijn Inbox, en wat ik niet nodig heb gaat weg.
🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️ TikTok next Block
Volgens mij had Eudora vroeger een hele goede tool voor mailboxen, ik ben ooit zelf begonnen om mijn mails in een Elastic Search Index te gooienquote:
[..]
Het is eigenlijk bizar dat muziek zoeken omdat we daar wat meer attributen aan hangen dan weer zo goed werkt. Is het nu zo moeilijk voor de OS ontwikkelaars om bij outlook ook zoiets te implementeren. En dan natuurlijk user op voeden dat ze in ieder geval wat kenmerken aangeven.
🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️₿🕰️ TikTok next Block
Ik snap niet waarom je dat "niet functionerend" noemt. Het idee dat je iemand betaalt voor het maken van een aantal uren is voor veel beroepen achterhaald. Als je in mijn team zou zitten en je werk goed zou doen, dan zou het mij niet interesseren dat je in 2 uur voor elkaar krijgt wat anderen in 8 uur lummelen op kantoor niet weten te doen. Sterker nog, ik zou blij zijn met zo'n stabiele, effectieve collega.quote:
Ik zal eens eerlijk zijn.
Ik ben zo'n niet functionerende, (ingehuurde) thuiswerkende collega.
Ik doe wat er van me verwacht wordt, krijg een goede beoordeling maar "werk" misschien 2 uurtjes per dag. Werk elke dag thuis, bevalt me prima. En zoals vandaag heb ik een uurtje een andere collega uit de brand geholpen waardoor het halve team me weer de hemel in prijst. En zolang mijn opdrachtgever ¤ 1000 per dag inc btw af wil tikken hier voor, dan is het toch voor alle partijen prima? Voor wie zou ik dan harder gaan lopen...
Ondertussen tijd voor alles thuis, vrouw en kinderen... en 0 stress.
Relaxed leven, het is écht niet zo moeilijk...
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
O maar je functioneert. Alleen het is van de zotte dat het kan met die 2u per dag. Zodra het 3 of 4u moet zijn dan doe je het vast ook. Het ligt niet aan jou (in de functie!) maar aan de opdrachtgever.quote:
Ik zal eens eerlijk zijn.
Ik ben zo'n niet functionerende, (ingehuurde) thuiswerkende collega.
Ik doe wat er van me verwacht wordt, krijg een goede beoordeling maar "werk" misschien 2 uurtjes per dag. Werk elke dag thuis, bevalt me prima. En zoals vandaag heb ik een uurtje een andere collega uit de brand geholpen waardoor het halve team me weer de hemel in prijst. En zolang mijn opdrachtgever ¤ 1000 per dag inc btw af wil tikken hier voor, dan is het toch voor alle partijen prima? Voor wie zou ik dan harder gaan lopen...
Ondertussen tijd voor alles thuis, vrouw en kinderen... en 0 stress.
Relaxed leven, het is écht niet zo moeilijk...
Ik werk effectief ook echt niet mijn 36 uren. Ik denk 2/3e. Zo sport ik als ik wil om 16u of tussen 8 en 9. Alleen ik krijg geen 1000 per dag.
| ❤ | Triquester... | ツ Met een accént aigu
Mijn ervaring is dat het geen bal helpt omdat veel mensen zichzelf slecht sturen. In mijn vorige baan heb ik meegemaakt dat ik bezig was aan een belangrijk rapport en daarvoor afhankelijk was van de inbreng van een IT-architect. Dus we spraken tevoren door wat zijn bijdrage inhield, ik vroeg hem naar een realistische deadline en vroeg hem om me op de hoogte te houden. Je raadt het al: de updates kwamen er niet. Om een lang verhaal kort te maken: de deadline was op een maandag, hij zou de vrijdag ervoor dan écht alle informatie sturen die ik nodig had, die informatie kreeg ik nooit en ik kon zelf in het weekeinde wat bedenken.quote:
[..]
Zo coach ik mijn cliënten ook eigenlijk. Gericht op 'sturen naar zelfsturing'. Zeg het maar!
Dit was eerder regel dan uitzondering. Veel mensen kunnen gewoon niet met deadlines omgaan, ook niet als ze die zelf hebben gekozen. Je kunt ze wel helpen door deadlines structureel vroeger te plannen dan de eigenlijke deadlines. En stand-ups helpen in mijn optiek wel goed omdat je dan elkaar makkelijker op de hoogte kunt houden en het prettiger gaat dan wanneer je via e-mail moet zeuren wanneer iets nu eindelijk af is.
Ik heb tot op zekere hoogte best wel begrip voor het onvermogen van mensen om hun tijd goed in te delen en realistische schattingen te maken, maar wat ik onvergeeflijk vind is helemaal niks van je laten horen. Het verbaast me dat sommige collega's dat doen en zich op maandag nog op het werk durven te vertonen.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
O neeee, intern als collega's ben ik meer een 'weetje ik doe het wel'. Ook niet goed hoor.quote:
[..]
Mijn ervaring is dat het geen bal helpt omdat veel mensen zichzelf slecht sturen. In mijn vorige baan heb ik meegemaakt dat ik bezig was aan een belangrijk rapport en daarvoor afhankelijk was van de inbreng van een IT-architect. Dus we spraken tevoren door wat zijn bijdrage inhield, ik vroeg hem naar een realistische deadline en vroeg hem om me op de hoogte te houden. Je raadt het al: de updates kwamen er niet. Om een lang verhaal kort te maken: de deadline was op een maandag, hij zou de vrijdag ervoor dan écht alle informatie sturen die ik nodig had, die informatie kreeg ik nooit en ik kon zelf in het weekeinde wat bedenken.
Dit was eerder regel dan uitzondering. Veel mensen kunnen gewoon niet met deadlines omgaan, ook niet als ze die zelf hebben gekozen. Je kunt ze wel helpen door deadlines structureel vroeger te plannen dan de eigenlijke deadlines. En stand-ups helpen in mijn optiek wel goed omdat je dan elkaar makkelijker op de hoogte kunt houden en het prettiger gaat dan wanneer je via e-mail moet zeuren wanneer iets nu eindelijk af is.
Ik heb tot op zekere hoogte best wel begrip voor het onvermogen van mensen om hun tijd goed in te delen en realistische schattingen te maken, maar wat ik onvergeeflijk vind is helemaal niks van je laten horen. Het verbaast me dat sommige collega's dat doen en zich op maandag nog op het werk durven te vertonen.
Maar cliënten zijn in dit geval langdurig werklozen. Die kunnen bij elk succesje wel een 'zie je, je kan het wel' gebruiken. En dan helpt het niet dat ik hen het uit handen neem.
Verder gewoon eens hoor.
| ❤ | Triquester... | ツ Met een accént aigu
Of z'n uurloon is te laag.quote:Op vrijdag 21 oktober 2022 10:23 schreef Rene het volgende:
[..]
O maar je functioneert. Alleen het is van de zotte dat het kan met die 2u per dag. Zodra het 3 of 4u moet zijn dan doe je het vast ook. Het ligt niet aan jou (in de functie!) maar aan de opdrachtgever.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Dit ja. Heb het wel eens ergens anders op het forum gezet, maar ik ben ongeveer 2 weken per maand druk en 2 weken per maand rustig (dat heb je als financial, maandafsluitingen zijn niet altijd leukquote:
[..]
O maar je functioneert. Alleen het is van de zotte dat het kan met die 2u per dag. Zodra het 3 of 4u moet zijn dan doe je het vast ook. Het ligt niet aan jou (in de functie!) maar aan de opdrachtgever.
Ik werk effectief ook echt niet mijn 36 uren. Ik denk 2/3e. Zo sport ik als ik wil om 16u of tussen 8 en 9. Alleen ik krijg geen 1000 per dag.
). Die 2 weken per maand dat ik niet druk ben zit ik ook redelijk vaak te FOK!ken tijdens werktijd. Echter heb ik in die tijd veel ad hoc dingen te doen, die mensen via mail of Teams oid naar me toe sturen. Ondanks dat ik zit te internetten reageer ik altijd binnen een paar minuten op zo'n Teams-bericht of email dat ik ermee aan de slag ga en dezelfde dag is het nog opgelost. Voel me dan ook niet schuldig dat ik in die weken zit te internetten of wat dan ook, volgens mij functioneer ik prima.In die 2 drukke weken maak ik overigens vaak onbetaalde overuren, dus dat compenseert ook weer
Maar het zou gewoon het best zijn als ik in die 2 drukke weken 50-60 uur per week kan maken en dan in de rustige 2 weken 3,5-4 dagen per week werken, maar vind maar eens een werkgever met zulke flexibiliteit. Denk niet dat dat bestaat.
Het idee dat je hebt deugt denk ik wel, dat je er niet klakkeloos vanuit moet gaan dat mensen het al kunnen maar dat ze het moeten (en kunnen!) leren.quote:
[..]
O neeee, intern als collega's ben ik meer een 'weetje ik doe het wel'. Ook niet goed hoor.
Maar cliënten zijn in dit geval langdurig werklozen. Die kunnen bij elk succesje wel een 'zie je, je kan het wel' gebruiken. En dan helpt het niet dat ik hen het uit handen neem.
Verder gewoon eens hoor.
In mijn vorige baan heb ik geleerd dat ik minder gericht moet zijn op orde en efficiëntie en meer op collega's helpen om zich (als team) verantwoordelijk te voelen voor hun werk. Vaak betekent dat niets doen en mensen een kans geven om te leren van hun fouten. Veel dingen kunnen prima mislopen zonder dat het een ramp is.
In feite is het ook wat ik als moeder doe. Eén van mijn collega's noemde me niet voor niets steevast 'the adult in the room'.
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Herkenbaar. Ik werk in een sector waar iedereen elkaar maar wat te graag wil helpen.
Als je collega of leidinggevende dat wel handig vindt kun je veel op je bord gedropt krijgen. Ik trap er soms ook nog in. Maar ben ook degene in het team die over-enthousiaste collega’s even op de rem laat trappen.
Rationeel bekijken of die taak nu meteen moet (als iemand anders dat roept bij het over de schutting gooien, en of die taak op de juiste plek ligt. En zo nodig teruggeven.
Inmiddels voeden mijn collega’s mij ook op die manier op, als ik iets te snel wil aannemen
Als je collega of leidinggevende dat wel handig vindt kun je veel op je bord gedropt krijgen. Ik trap er soms ook nog in. Maar ben ook degene in het team die over-enthousiaste collega’s even op de rem laat trappen.
Rationeel bekijken of die taak nu meteen moet (als iemand anders dat roept bij het over de schutting gooien, en of die taak op de juiste plek ligt. En zo nodig teruggeven.
Inmiddels voeden mijn collega’s mij ook op die manier op, als ik iets te snel wil aannemen
Op donderdag 21 juli 2011 23:08 schreef Loveless85 het volgende:
Dan heb je safe = condoom
Double dutch = condoom en pil
quadruple Cat = pil, MAP, condoom, castratie, prikpil, spiraaltje, zaaddodende pasta en voor het jodelen de bergen uit
Dan heb je safe = condoom
Double dutch = condoom en pil
quadruple Cat = pil, MAP, condoom, castratie, prikpil, spiraaltje, zaaddodende pasta en voor het jodelen de bergen uit
Ben ik zelf, hell no dat ik dat in de cloud ga zetten.quote:Op vrijdag 14 oktober 2022 15:10 schreef Claudia_x het volgende:
Hoeveel collega's hebben jullie die een desktop vol met bestanden hebben?
75% van mijn werk heb ik al eens eerder gedaan (de vorm, de inhoud is de overige 25%), niet knippen en plakken zou gewoon dom zijn
Ik ben ook wel benieuwd hoe bij jullie beoordelingsgesprekken verlopen. Bij ons tegenwoordig ‘het goede gesprek’ genoemd, want stel je voor dat het woord beoordeling er in voor komt. 
In de praktijk heb ik altijd het idee dat het een soort machtsevenwicht is. Ik deel best wat taken met mijn eigen manager en ik weet van hem wat hij niet goed doet en hij weet van mij wat ik niet goed doe. Tegelijkertijd kan ik vrij goed met hem op persoonlijk vlak. Kritiek van hem op mij zal ervoor zorgen dat onze band slechter zal worden en ik in de organisatie ook wat kritische noten zal kraken, terwijl kritiek van mij op hem er weer voor zal zorgen dat ik zelf de lul ben en er over mij geroddeld gaat worden. Want ik weet dat hij ook een vrij tere ziel heeft en vrijwel nooit verantwoordelijkheid neemt voor eigen gemaakte fouten.
Wat je dan krijgt zijn toch altijd van die hele softe gesprekken waarbij je wat over koetjes en kalfjes babbelt, heel even tussen neus en lippen door een ietwat kritische vraag plaatst (“hou je ook je documentatie goed bij?”) en we weer een jaar vooruit kunnen.
Kortom, ik zie dat soort gesprekken als totaal nutteloos. Alleen bij totaal disfunctioneren van collega's kan er ingegrepen worden en verder gaat toch iedereen weer zijn gang zoals het altijd ging.
[ Bericht 3% gewijzigd door #ANONIEM op 22-10-2022 10:28:37 ]
In de praktijk heb ik altijd het idee dat het een soort machtsevenwicht is. Ik deel best wat taken met mijn eigen manager en ik weet van hem wat hij niet goed doet en hij weet van mij wat ik niet goed doe. Tegelijkertijd kan ik vrij goed met hem op persoonlijk vlak. Kritiek van hem op mij zal ervoor zorgen dat onze band slechter zal worden en ik in de organisatie ook wat kritische noten zal kraken, terwijl kritiek van mij op hem er weer voor zal zorgen dat ik zelf de lul ben en er over mij geroddeld gaat worden. Want ik weet dat hij ook een vrij tere ziel heeft en vrijwel nooit verantwoordelijkheid neemt voor eigen gemaakte fouten.
Wat je dan krijgt zijn toch altijd van die hele softe gesprekken waarbij je wat over koetjes en kalfjes babbelt, heel even tussen neus en lippen door een ietwat kritische vraag plaatst (“hou je ook je documentatie goed bij?”) en we weer een jaar vooruit kunnen.
Kortom, ik zie dat soort gesprekken als totaal nutteloos. Alleen bij totaal disfunctioneren van collega's kan er ingegrepen worden en verder gaat toch iedereen weer zijn gang zoals het altijd ging.
[ Bericht 3% gewijzigd door #ANONIEM op 22-10-2022 10:28:37 ]
Welke beoordelingsgesprekken? Zeker zes jaar geleden dat ik er eentje had. Ook geen evaluatie gesprek oid.
Binnenkort staat er een voortgangsgesprek op de planning. Met een manager die een maand later uit dienst gaat. Dus tja.
Binnenkort staat er een voortgangsgesprek op de planning. Met een manager die een maand later uit dienst gaat. Dus tja.
Op donderdag 21 juli 2011 23:08 schreef Loveless85 het volgende:
Dan heb je safe = condoom
Double dutch = condoom en pil
quadruple Cat = pil, MAP, condoom, castratie, prikpil, spiraaltje, zaaddodende pasta en voor het jodelen de bergen uit
Dan heb je safe = condoom
Double dutch = condoom en pil
quadruple Cat = pil, MAP, condoom, castratie, prikpil, spiraaltje, zaaddodende pasta en voor het jodelen de bergen uit
In aanloop van mijn jaargesprek tijd terug vroeg mijn manager waarom hij voorbereiding moest invullen voor me, omdat hij toch mijn manager niet meer was?
Lekker bezig Harrie
En kortgeleden toen ik afscheid nam omdat ik er wel klaar mee was qua organisatie vroeg hij wanneer we de papierwinkel gingen invullen komende weken. Dus ik aangegeven dat ik 3 dagen later al foetsie zou zijn, maar dat hij ook niks meer hoefde in te vullen, omdat hij inmíddels níet meer mijn manager was
Wat een faalhazen daar bij elkaar zeg
Lekker bezig Harrie
En kortgeleden toen ik afscheid nam omdat ik er wel klaar mee was qua organisatie vroeg hij wanneer we de papierwinkel gingen invullen komende weken. Dus ik aangegeven dat ik 3 dagen later al foetsie zou zijn, maar dat hij ook niks meer hoefde in te vullen, omdat hij inmíddels níet meer mijn manager was
Wat een faalhazen daar bij elkaar zeg
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
Lachwekkend ja. Maar ook bij jou heeft het dus in feite geen enkele zin. Afschaffen die onzin.quote:Op zaterdag 22 oktober 2022 10:33 schreef Cat-astrophe het volgende:
Welke beoordelingsgesprekken? Zeker zes jaar geleden dat ik er eentje had. Ook geen evaluatie gesprek oid.
Binnenkort staat er een voortgangsgesprek op de planning. Met een manager die een maand later uit dienst gaat. Dus tja.
Juist dan heeft een beoordelingsgesprek wél zin.quote:
Welke beoordelingsgesprekken? Zeker zes jaar geleden dat ik er eentje had. Ook geen evaluatie gesprek oid.
Binnenkort staat er een voortgangsgesprek op de planning. Met een manager die een maand later uit dienst gaat. Dus tja.
Want?quote:
[..]
Juist dan heeft een beoordelingsgesprek wél zin.
Zodat zwart op wit staat dat je steeds je werk goed gedaan hebt en vastgelegd wordt welke afspraken zijn gemaakt / toezeggingen gedaan over bijv. opleidingen, ontwikkeling, etc.quote:
Dat is de theorie.quote:
[..]
Zodat zwart op wit staat dat je steeds je werk goed gedaan hebt en vastgelegd wordt welke afspraken zijn gemaakt / toezeggingen gedaan over bijv. opleidingen, ontwikkeling, etc.
In de praktijk moet ze beoordeeld worden door iemand die haar prestaties het hele jaar niet in de gaten heeft gehouden, afmeten aan niet-gestelde doelen en verwachtingen en voor het eerlijke nog een vergelijk over de hele afdeling doen (die niet zijn beoordeeld) om excessen te voorkomen.
Uiteraard is het vrij vreemd dat dit niet gewoon bij wordt gehouden, het is beter voor het bedrijf en werknemers als hier aandacht aan wordt gegeven. Ik vermoed dat het om een klein bedrijfje gaat? Je kan er ook in doorslaan, zoals bij ons. En het bedrijf zal uiteraard ergens moeten beginnen, maar dan niet lukraak uit de heup gaan schieten, daar heeft niemand wat aan.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Je kunt meestal toch niet alles tot zoveel cijfers achter de komma dicht timmeren. Een nieuwe manager kan er toch weer een andere draai aan geven.quote:
[..]
Zodat zwart op wit staat dat je steeds je werk goed gedaan hebt en vastgelegd wordt welke afspraken zijn gemaakt / toezeggingen gedaan over bijv. opleidingen, ontwikkeling, etc.
En dan heb je bij grote bedrijven, waar dit soort beoordelingsreeksen flinke bureaucratische draken zijn, nog zoiets als dat maar 'n x-percentage van de medewerkers een bepaalde beoordeling mag hebben.
Waar ik werkte kwam dat neer op 1 op de 10 mensen op stafafdelingen. En dan moest dat ook nog eens besproken worden met andere managers, senior managers, directie, etc.
Dat kan. Toch is het handig om dingen zwart op wit te hebben. Al was het maar voor als er ooit gezeur komt. Dat ze niet kunnen beweren dat je er al jaren met de pet naar gooide.quote:
Je kunt meestal toch niet alles tot zoveel cijfers achter de komma dicht timmeren. Een nieuwe manager kan er toch weer een andere draai aan geven.
Als ze beweren dat je er al jaren met de pet naar gooit, dan moeten ze dat bewijzen. Dus dan zullen ze dat vast moeten hebben gelegd.quote:
[..]
Dat kan. Toch is het handig om dingen zwart op wit te hebben. Al was het maar voor als er ooit gezeur komt. Dat ze niet kunnen beweren dat je er al jaren met de pet naar gooide.
Dit ja. Totaal onrealistisch als de beoordelingen vooraf worden ingekaderdquote:
[..]
En dan heb je bij grote bedrijven, waar dit soort beoordelingsreeksen flinke bureaucratische draken zijn, nog zoiets als dat maar 'n x-percentage van de medewerkers een bepaalde beoordeling mag hebben.
Waar ik werkte kwam dat neer op 1 op de 10 mensen op stafafdelingen. En dan moest dat ook nog eens besproken worden met andere managers, senior managers, directie, etc.
You can sleep in a racecar, but you can't race a house!
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Op zaterdag 12 november 2022 13:41 schreef knoopie het volgende:
Daar kan je wel om lachen, maar de motorolie vervangen is een stuk handiger in de badkuip dan op je vloerkleed in de woonkamer.
Ik heb bij mijn huidige werkgever nog nooit een functioneringsgesprek gehad. Alleen toen mijn eerste, tijdelijke contract verlengd moest worden zeiden ze "hoi, het gaat goed, hier een vast contract" en verder nooit wat.
Er konden maar enkele mensen een 'Zeer goed' als beoordeling krijgen want over alle mensen van de afdeling moest het allemaal in het midden uitkomen inderdaad.quote:
[..]
Dit ja. Totaal onrealistisch als de beoordelingen vooraf worden ingekaderd
En dan werd je beoordeeld in hoeverre je je doelstellingen van het afgelopen jaar had gerealiseerd, inclusief voorbeelden. Ja, je doelstellingen had je dan behaald, dus een 'Goed'.
Aan sommige tegenliggers herkent men de juiste weg.
Hoezo zorgt kritiek van jouw manager voor een slechtere band?quote:
Ik ben ook wel benieuwd hoe bij jullie beoordelingsgesprekken verlopen. Bij ons tegenwoordig ‘het goede gesprek’ genoemd, want stel je voor dat het woord beoordeling er in voor komt.
In de praktijk heb ik altijd het idee dat het een soort machtsevenwicht is. Ik deel best wat taken met mijn eigen manager en ik weet van hem wat hij niet goed doet en hij weet van mij wat ik niet goed doe. Tegelijkertijd kan ik vrij goed met hem op persoonlijk vlak. Kritiek van hem op mij zal ervoor zorgen dat onze band slechter zal worden en ik in de organisatie ook wat kritische noten zal kraken, terwijl kritiek van mij op hem er weer voor zal zorgen dat ik zelf de lul ben en er over mij geroddeld gaat worden. Want ik weet dat hij ook een vrij tere ziel heeft en vrijwel nooit verantwoordelijkheid neemt voor eigen gemaakte fouten.
Wat je dan krijgt zijn toch altijd van die hele softe gesprekken waarbij je wat over koetjes en kalfjes babbelt, heel even tussen neus en lippen door een ietwat kritische vraag plaatst (“hou je ook je documentatie goed bij?”) en we weer een jaar vooruit kunnen.
Kortom, ik zie dat soort gesprekken als totaal nutteloos. Alleen bij totaal disfunctioneren van collega's kan er ingegrepen worden en verder gaat toch iedereen weer zijn gang zoals het altijd ging.
Ben je vrienden met je manager? En al zou je vrienden zijn: je kunt elkaar toch aanspreken op wat beter kan?
Je hoeft het niet als persoonlijke aanval te zien, maar als opbouwend.
Als je nooit kun zeggen wat je echt vindt, wat een teringzooi en slangenkuil krijg je dan.
Ik ben blij dat ik niet bij jouw bedrijf/sector werk. Laat me raden: iets ‘sociaals’ of overheid?
Checkquote:
[..]
Er konden maar enkele mensen een 'Zeer goed' als beoordeling krijgen want over alle mensen van de afdeling moest het allemaal in het midden uitkomen inderdaad.
En dan werd je beoordeeld in hoeverre je je doelstellingen van het afgelopen jaar had gerealiseerd, inclusief voorbeelden. Ja, je doelstellingen had je dan behaald, dus een 'Goed'.
En dat je dan Uitmuntend scoort als je objectief zou kijken, maar dat niet krijgt omdat ze dan een traject in gang dienen te zetten voor een andere rol met bijbehorende salariëring en ze dat dan weer niet goed uitkomt
Oh how you'd have a happy life, if you did the things you like
Dit ja.quote:
[..]
Check
En dat je dan Uitmuntend scoort als je objectief zou kijken, maar dat niet krijgt omdat ze dan een traject in gang dienen te zetten voor een andere rol met bijbehorende salariëring en ze dat dan weer niet goed uitkomt
Aan sommige tegenliggers herkent men de juiste weg.
Ik werk bij de overheid maar kan mij niet vinden in jouw woorden.quote:
[..]
Hoezo zorgt kritiek van jouw manager voor een slechtere band?
Ben je vrienden met je manager? En al zou je vrienden zijn: je kunt elkaar toch aanspreken op wat beter kan?
Je hoeft het niet als persoonlijke aanval te zien, maar als opbouwend.
Als je nooit kun zeggen wat je echt vindt, wat een teringzooi en slangenkuil krijg je dan.
Ik ben blij dat ik niet bij jouw bedrijf/sector werk. Laat me raden: iets ‘sociaals’ of overheid?
Yo tengo, tú tienes, Él/Ella tiene
Heb inmiddels wel geleerd dat het helemaal geen zin heeft je uit te sloven. Goede initiatieven moeten eerst door drie managementlagen heen. Die er natuurlijk weinig van begrijpen en dan gaan vertragen en met onnozelheden komen.quote:
Hebben jullie veel last van (of zijn jullie zelf) quiet quitters? Zie in mijn omgeving wel heel veel mensen die echt alleen het hoognodige doen en het verder allemaal wel prima vinden.
Gewoon doen wat je moet doen en af en toe wat bonuspunten scoren
Waar ik destijds werkte, had je er daar wel veel van. Dat deden ze dan ook nog op halve kracht.quote:
Hebben jullie veel last van (of zijn jullie zelf) quiet quitters? Zie in mijn omgeving wel heel veel mensen die echt alleen het hoognodige doen en het verder allemaal wel prima vinden.
Dit dus alleen bij erge spoed of persoonlijk belang is volledige inzet nodig.quote:
[..]
Heb inmiddels wel geleerd dat het helemaal geen zin heeft je uit te sloven. Goede initiatieven moeten eerst door drie managementlagen heen. Die er natuurlijk weinig van begrijpen en dan gaan vertragen en met onnozelheden komen.
Gewoon doen wat je moet doen en af en toe wat bonuspunten scoren
1/10 Van de rappers dankt zijn bestaan in Amerika aan de Nederlanders die zijn voorouders met een cruiseschip uit hun hongerige landen ophaalde om te werken op prachtige plantages.
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
"Oorlog is de overtreffende trap van concurrentie."
Bij ons heet het nog steeds functionele beoordeling. Al gebeurt dat in informele sfeer; tijdens een lunch waar we het ook over andere dingen hebben. Dan worden de opdrachtevaluaties erbij gepakt, wat ik verder nog heb gedaan qua opleidingen en andere activiteiten, tips en aandachtspunten, loonsverhoging en weer doorquote:
Ik ben ook wel benieuwd hoe bij jullie beoordelingsgesprekken verlopen. Bij ons tegenwoordig ‘het goede gesprek’ genoemd, want stel je voor dat het woord beoordeling er in voor komt.
In de praktijk heb ik altijd het idee dat het een soort machtsevenwicht is. Ik deel best wat taken met mijn eigen manager en ik weet van hem wat hij niet goed doet en hij weet van mij wat ik niet goed doe. Tegelijkertijd kan ik vrij goed met hem op persoonlijk vlak. Kritiek van hem op mij zal ervoor zorgen dat onze band slechter zal worden en ik in de organisatie ook wat kritische noten zal kraken, terwijl kritiek van mij op hem er weer voor zal zorgen dat ik zelf de lul ben en er over mij geroddeld gaat worden. Want ik weet dat hij ook een vrij tere ziel heeft en vrijwel nooit verantwoordelijkheid neemt voor eigen gemaakte fouten.
Wat je dan krijgt zijn toch altijd van die hele softe gesprekken waarbij je wat over koetjes en kalfjes babbelt, heel even tussen neus en lippen door een ietwat kritische vraag plaatst (“hou je ook je documentatie goed bij?”) en we weer een jaar vooruit kunnen.
Kortom, ik zie dat soort gesprekken als totaal nutteloos. Alleen bij totaal disfunctioneren van collega's kan er ingegrepen worden en verder gaat toch iedereen weer zijn gang zoals het altijd ging.
"They are rage. Brutal, without mercy. But you.... You will be worse. Rip and tear, until it is done!"
"Omae wa mou shindeiru."
"All we know is... he's called The Stig!"
"Omae wa mou shindeiru."
"All we know is... he's called The Stig!"
Hier elke jaar netjes een functioneringsgesprek met een aantal vastgestelde punten die aan het bod komen. De ruimte om zelf feedback op het halen bij collega's en een gedeelte waarin jij als werknemer feedback mag geven aan je manager. Geen gelul over machtsposities of afrekencultuur.
Ik heb een heel kritische leidinggevende, is nooit tevreden, vaak commentaar. Tijdens de officiële gesprekken is ie juist positief. Toen sprak ik een keer een andere collega die hem goed kent en die gaf aan dat het juist een goed teken is, het feit dat hij kritisch blijft betekent dat ie het nog de moeite waard vindt en potentie in iemand ziet. Is er ook zo een die kritisch is in je gezicht en je complimenteert achter je rug om. Ik ging met angst en beven naar mijn eerste beoordelingsgesprek, nu fluitend😂
Je kunt kritiek natuurlijk altijd positief verpakken. Fijn dat jij het zo ervaart. Mij valt wel op dat er bij zo'n gesprek altijd voor 90 procent over dingen die fout gaan wordt geluld (terwijl er maar weinig zijn als je het afzet tegen alle dingen die goed gaan) en veel te weinig over dingen die goed gaan.quote:
Ik heb een heel kritische leidinggevende, is nooit tevreden, vaak commentaar. Tijdens de officiële gesprekken is ie juist positief. Toen sprak ik een keer een andere collega die hem goed kent en die gaf aan dat het juist een goed teken is, het feit dat hij kritisch blijft betekent dat ie het nog de moeite waard vindt en potentie in iemand ziet. Is er ook zo een die kritisch is in je gezicht en je complimenteert achter je rug om. Ik ging met angst en beven naar mijn eerste beoordelingsgesprek, nu fluitend😂
Het werd hier al eerder gezegd, ze pakken je altijd op de paar dingen die fout gaan. Daar ben ik niet zo van.
Ik heb dat bij vorige werkgevers wel meegemaakt, dat dingen waar ik moeite mee had tegen me gebruikt werden. Dan daalt je motivatie ook. Bij mijn huidige werkgever wordt ik juist geholpen, krijg ik tips en bovenal steun van mijn leidinggevende manager. Ik heb hier wel eens moeite gehad met een opdracht/klus en dat ging van kwaad tot erger. En hij stond klaar voor me om me te helpen. Ook de andere managers. Dat voelde toen zo goed dat ik nu zeker weet dat ik op de goede plek zit. Mijn beoordelingen zijn ook geen verrassingen omdat ik voor 90% weet wat ik kan verwachtenquote:
[..]
Je kunt kritiek natuurlijk altijd positief verpakken. Fijn dat jij het zo ervaart. Mij valt wel op dat er bij zo'n gesprek altijd voor 90 procent over dingen die fout gaan wordt geluld (terwijl er maar weinig zijn als je het afzet tegen alle dingen die goed gaan) en veel te weinig over dingen die goed gaan.
Het werd hier al eerder gezegd, ze pakken je altijd op de paar dingen die fout gaan. Daar ben ik niet zo van.
"They are rage. Brutal, without mercy. But you.... You will be worse. Rip and tear, until it is done!"
"Omae wa mou shindeiru."
"All we know is... he's called The Stig!"
"Omae wa mou shindeiru."
"All we know is... he's called The Stig!"
Dat is prettig ja. Bij mij hebben ze er nog weleens een handje van om maandenlang heel aardig te doen en als puntje bij paaltje komt een berg kritiek over je heen te storten.quote:
[..]
Ik heb dat bij vorige werkgevers wel meegemaakt, dat dingen waar ik moeite mee had tegen me gebruikt werden. Dan daalt je motivatie ook. Bij mijn huidige werkgever wordt ik juist geholpen, krijg ik tips en bovenal steun van mijn leidinggevende manager. Ik heb hier wel eens moeite gehad met een opdracht/klus en dat ging van kwaad tot erger. En hij stond klaar voor me om me te helpen. Ook de andere managers. Dat voelde toen zo goed dat ik nu zeker weet dat ik op de goede plek zit. Mijn beoordelingen zijn ook geen verrassingen omdat ik voor 90% weet wat ik kan verwachten
Dan zit je bij de verkeerde werkgever vind ik. Een bedrijf is zo goed als zijn mensen en bij ons wordt er alles aan gedaan om ervoor te zorgen dat bij ons iedereen goed en lekker in zijn of haar vel zit.quote:
[..]
Dat is prettig ja. Bij mij hebben ze er nog weleens een handje van om maandenlang heel aardig te doen en als puntje bij paaltje komt een berg kritiek over je heen te storten.
"They are rage. Brutal, without mercy. But you.... You will be worse. Rip and tear, until it is done!"
"Omae wa mou shindeiru."
"All we know is... he's called The Stig!"
"Omae wa mou shindeiru."
"All we know is... he's called The Stig!"
Ik had eens collega's waarvan er eentje daadwerkelijk huilend terugkwam de afdeling op, na een functioneringsgesprek. Eén grote bak kritiek had ie geheel onverwacht over zich heen gekregen.
Maar wel een 'goed'.
Over niet-functionerende collega's gesproken, het onderwerp van dit topic: die manager was er een. Nou hadden ze bij dat bedrijf een ongelukkige hand van het binnenhalen van nieuwe managers (Eentje die z'n kinderen meenam om de nieuwe werkplek van papa te bekijken terwijl hij nog in z'n proeftijd zat - en de proeftijd niet overleefde. Eentje die persoonlijk bevriend was met leden van de directie en er zó'n puinhoop van maakte dat 'ie desondanks door hun ontslagen moest worden). Daarmee vergeleken was deze niet eens zo rampzalig, dus de geluiden van de werkvloer dat hij toch echt niet houdbaar was zijn vrij lang genegeerd. Totdat staking van de programmeurs dreigde, denk ik. In elk geval: uiteindelijk werd hij toch gewieberd.
Maar wel een 'goed'.
Over niet-functionerende collega's gesproken, het onderwerp van dit topic: die manager was er een. Nou hadden ze bij dat bedrijf een ongelukkige hand van het binnenhalen van nieuwe managers (Eentje die z'n kinderen meenam om de nieuwe werkplek van papa te bekijken terwijl hij nog in z'n proeftijd zat - en de proeftijd niet overleefde. Eentje die persoonlijk bevriend was met leden van de directie en er zó'n puinhoop van maakte dat 'ie desondanks door hun ontslagen moest worden). Daarmee vergeleken was deze niet eens zo rampzalig, dus de geluiden van de werkvloer dat hij toch echt niet houdbaar was zijn vrij lang genegeerd. Totdat staking van de programmeurs dreigde, denk ik. In elk geval: uiteindelijk werd hij toch gewieberd.
ik moet verrassend weinig
Es ist heute schlecht und wird nun täglich schlechter werden, – bis das Schlimmste kommt
Es ist heute schlecht und wird nun täglich schlechter werden, – bis das Schlimmste kommt
Een "deadline" zoals je dat noemt, misschien niet terecht is vaak een kwestie van de vele en diverse prioriteiten van collega's. In een moderne dynamische organisatie dicteert iedereen aan iedereen "deadlines".quote:
Veel mensen kunnen gewoon niet met deadlines omgaan
Het klinkt allemaal heel belangrijk zo'n term maar het is natuurlijk maar een minder of meer belangrijk puntje in de volle agenda.De prioriteit die "afgesproken" is wordt vaak weer overruled door andere belangrijker of recenter prioriteiten.
Al met al rommelt het maar wat aan. Daar moet je rekening mee houden.
vrijdag 9 december 2016 15:58 schreef Ringo het volgende:
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Deadline is deadline, dat is bv het einde van een project. Hier zit geen speling in.quote:
[..]
Een "deadline" zoals je dat noemt, misschien niet terecht is vaak een kwestie van de vele en diverse prioriteiten van collega's. In een moderne dynamische organisatie dicteert iedereen aan iedereen "deadlines".
De prioriteit die "afgesproken" is wordt vaak weer overruled door andere belangrijker of recenter prioriteiten.
Al met al rommelt het maar wat aan. Daar moet je rekening mee houden.
Maar je bent nu al smoezen aan het bedenken Bart.
Daar moeten we het binnenkort eens over hebben.
Vakman pur sang
quote:
[..]
Deadline is deadline, dat is bv het einde van een project. Hier zit geen speling in.
Maar je bent nu al smoezen aan het bedenken Bart.
Daar moeten we het binnenkort eens over hebben.
vrijdag 9 december 2016 15:58 schreef Ringo het volgende:
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
Welke discussie? Ik zie alleen maar harige kerels die elkaar de rug inzepen.
quote:
[..]
Deadline is deadline, dat is bv het einde van een project. Hier zit geen speling in.
Maar je bent nu al smoezen aan het bedenken Bart.
Daar moeten we het binnenkort eens over hebben.
!
I make it a thing, to glance in window panes and look pleased with myself.
Vrij eenvoudig toch, heb het zelf ook wel eens aan de hand gehad, maar dat sla je makkelijk dood met de vraag, Hebben we het hier tijdens werk al eens eerder over gehad? en eventueel hoe kan ik er voor zorgen dat dit de volgende keer beter gaat.quote:
[..]
Dat is prettig ja. Bij mij hebben ze er nog weleens een handje van om maandenlang heel aardig te doen en als puntje bij paaltje komt een berg kritiek over je heen te storten.
In mijn geval kwam er ja nee dit is een klein voorbeeldje, wat niet belangrijk genoeg was om direct te bespreken.
Okay , is het dan wel belangrijk genoeg om tijd een functionering gesprek te bespreken.
Vervolgens goede beoordeling zoals altijd , en was er niks over terug te vinden in het verslag.
Ik schrijf soms wat rottig, zelf noem ik het dyslexie , sommige zeggen dat ik lui ben.
get over it , het wordt niet beter
get over it , het wordt niet beter
|
|
