Lean Six Sigma e.d.

ISTQB is een certificaat voor softwaretesters. Achterhaald, maar het wordt nog steeds op prijs gesteld. TMap-certificaatje mocht vroeger ook nog wel, maar is iets meer uit de mode geraakt.

Agile/scrum-certificaatjes zijn er in twee soorten: voor de ene moet je een gecertificeerde cursus volgen, voor de tweede moet je een examentje afleggen. Lees het agile-manifest door en youtube wat, dan heb je de theorie zo door. De theorie is simpel, de praktijk niet .

Ik gebruik wel Six Sigma en agile technieken. Tpm heeft ook een aantal interessante onderdelen.

Maar een officiële cursus heb ik niet gedaan. Het meeste is common sense.

Ik heb me een tijd erg verdiept in methodologie en statistiek. En gebruik die kennis om tot een antwoord of resultaten te komen.

Zoals Sigme zegt: de praktijk is veel lastiger dan de theorie.

quote:

Op dinsdag 19 september 2017 20:28 schreef halfway het volgende:
lean is gewoon een techniek om het werkvolk op te jagen en meer winst te behalen.

Onwaar. LEAN is er juist óók voor betere personele omstandigheden. Helaas snappen ze dat hier in het Westen niet.

quote:

Op dinsdag 19 september 2017 20:28 schreef halfway het volgende:
lean is gewoon een techniek om het werkvolk op te jagen en meer winst te behalen.

Daar kun je alle methodes voor misbruiken.

quote:

Op dinsdag 19 september 2017 18:59 schreef Blue_note het volgende:

[..]

Scrum ja...

Scrum meetings duren een minuut of 10....
Met de scrum master als opperhoofd.

Zonder gekheid; opzich werkt het wel hoor. Regelmatige output, klant kan goed op de hoogte worden gehouden etc.

Als je software bouwt wel. Voor heel innovatieve zaken met veel iteratie en experimenten etc. Zijn agile methoden wel handig.

Hoe meer routinematig hoe meer je watervallen en Prince enzo kunt gebruiken.

Zegmaar het innovatieve nieuwe product bouwen we met agile, na de pilot en investeringsaanvraag gaan de engineers meer watervalachtig aan het werk.

Waarna de boel met Tmap/ISTQB getest kan worden.

quote:

Op dinsdag 19 september 2017 20:41 schreef sigme het volgende:
Agile/scrum-certificaatjes zijn er in twee soorten: voor de ene moet je een gecertificeerde cursus volgen, voor de tweede moet je een examentje afleggen. Lees het agile-manifest door en youtube wat, dan heb je de theorie zo door. De theorie is simpel, de praktijk niet .

Wat neerbuigend. Heb je PSM of PSPO gehaald?

quote:

Op dinsdag 19 september 2017 19:05 schreef Coca_Cola het volgende:

[..]

Hoezo zijn er dan certificaten/cursussen/trainingen van dit soort zaken terwijl het klinkt als iets dat je gewoon vrij snel aan kan leren en vervolgens gebruik van maakt?

Omdat er dan consultants andere consultants kunnen consulteren?

Heb zelf het green belt theorie examen gedaan via de universiteit in samenwerking met een bedrijf die de officiële toetsen geeft. Het praktijkgerichte onderdeel kan pas na mijn studie maar daar heb je twee jaar de tijd voor.

Lean is veel commonsense maar op een of andere reden passen bedrijven het niet toe. Verandering is iets wat mensen vaak niet fijn vinden en meestal moet de hele organisatie overhoop. (stapje voor stapje natuurlijk) Voor green en black belt moet je ook wat optimaliseringstechnieken leren zoals SPC, ANOVA, RCA, proces capability and performance, correlatie & regressie, RSM en DoE. Lean wordt normaal vooral toegepast bij bedrijven die aan massaproductie doen maar in principe is Lean iets wat bij alle afdelingen kan worden toegepast. De filosofie gaat namelijk over het verwijderen van verspillingen en het creëren van waarde in je proces zodat je dienst of product zo goed mogelijk aansluit bij de klant/consument.

Six sigma zelf is vooral gericht op het verminderen van variatie in je proces (1 op de 3,4 miljoen producten hebben een fout = 6 sigma).

Dit lijken mij termen verzonnen door hipster consultants, voor wie normale koffie ondermaats is.

quote:

Op dinsdag 19 september 2017 23:05 schreef Aethereal het volgende:
Dit lijken mij termen verzonnen door hipster consultants, voor wie normale koffie ondermaats is.

SPC = statistical process control
RCA = root cause analysis
RSM = response surface methodology
ANOVA = analysis of variance
DoE = design of experiments

Astu

Er zitten vooral Japanse termen in Lean omdat Toyota de oprichter/inspiratiebron is.

quote:

Op dinsdag 19 september 2017 23:11 schreef Seastem het volgende:

[..]

SPC = statistical process control
RCA = root cause analysis
RSM = response surface methodology
ANOVA = analysis of variance
DoE = design of experiments

Astu

Er zitten vooral Japanse termen in Lean omdat Toyota de oprichter/inspiratiebron is.

Maw. een beetje logistieke opleiding doen en je weet dit allemaal al.

quote:

Op dinsdag 19 september 2017 20:28 schreef halfway het volgende:
lean is gewoon een techniek om het werkvolk op te jagen en meer winst te behalen.

Wat een nonsens. Lean is een manier om efficiënter te gaan werken en op die manier afscheid te nemen van alles dat overbodig is.

quote:

Op woensdag 20 september 2017 09:28 schreef nils7 het volgende:

[..]

Maw. een beetje logistieke opleiding doen en je weet dit allemaal al.

Dit soort dingen kun je niet leren toepassen op school.

Ik doe alleen Lean back.

quote:

Op woensdag 20 september 2017 09:28 schreef nils7 het volgende:

[..]

Maw. een beetje logistieke opleiding doen en je weet dit allemaal al.

Precies, gewoon de standaard stof maar dan in een hipstersausje.

Als toyota er achter zit dan kun je het gewoon vertalen met alle risico's bij de toeleveranciers leggen.

quote:

Op woensdag 20 september 2017 09:46 schreef machtpen het volgende:

[..]

Precies, gewoon de standaard stof maar dan in een hipstersausje.

Als toyota er achter zit dan kun je het gewoon vertalen met alle risico's bij de toeleveranciers leggen.

Gewoon alles inkopen wat niet je corebusiness is... easy as that.
Kan je het probleem gewoon bij een ander leggen

Maak deze maar eens. Net zolang oefenen en googelen totdat je iedere vraag kunt beantwoorden.
http://mlapshin.com/index.php/psm-quiz/

quote:

Op dinsdag 19 september 2017 19:20 schreef Deshain het volgende:
In mijn sector is Lean de standaard, helaas is de standaard ook dat het niet juist gebruikt wordt.

Dat ja!

Vooral van hoger af worden dingen doorgedrukt die alles behalve lean zijn maar waag het niet om dat op te merken want dan kun je gaan

Dus lekker meedoen met het plebs en de inefficiënte procedure als briljant beoordelen en de topper prijzen voor zijn inzicht

quote:

Op dinsdag 19 september 2017 20:28 schreef halfway het volgende:
lean is gewoon een techniek om het werkvolk op te jagen en meer winst te behalen.

Nee.
Wel kan door lean blijken dat je met minder mensen dezelfde productie kunt halen..

quote:

Op woensdag 20 september 2017 11:22 schreef Graf..Coudenhove..Kalergi het volgende:

[..]

Dat ja!

Vooral van hoger af worden dingen doorgedrukt die alles behalve lean zijn maar waag het niet om dat op te merken want dan kun je gaan

Dus lekker meedoen met het plebs en de inefficiënte procedure als briljant beoordelen en de topper prijzen voor zijn inzicht

Ja, irritant is dat! Ter voorkoming kun je dus ook gewoon een projectgroepje opzetten met mensen die dagelijks werken met een proces, en zelf meer als moderator dienst gaan doen. Zo doe ik het tenminste als ik processen ga (her)inrichten. Maar het vereist wel dat je niet overal je eigen stempel uit alle macht op probeert te drukken en daar gaat het vaak al mis in het traditionele management team. Want je eigen stempel dat is vaak een controle dingetje.. Vind ik trouwens zelf ook lastig om dat altijd los te laten.

quote:

Op woensdag 20 september 2017 09:37 schreef Seven. het volgende:
Lean is een manier om efficiënter te gaan werken en op die manier afscheid te nemen van alles dat overbodig is.

Binnenkort komt dan vast weer de opvolger omdat LEAN overbodig blijkt.