Advies nieuwe baan

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 00:10 schreef Seven. het volgende:

[..]

Wat dacht je van de kat uit de boom kijken, je benen uit je naad werken zodat je in aanzien stijgt, op vriendelijke wijze je kennis tentoonstellen. En na een tijdje ben je de natuurlijke leider en dan kun je gaan delegeren.

Je kan niet na een jaar opeens alsnog aankomen dat de voorwaarden niet goed zijn nagekomen. Beter direct duidelijk erin zijn.

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 00:14 schreef Adames het volgende:

[..]

Je kan niet na een jaar opeens alsnog aankomen dat de voorwaarden niet goed zijn nagekomen. Beter direct duidelijk erin zijn.

Eens maar ik zou daar persoonlijk niet in week 1 mee beginnen.

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 00:13 schreef Bart2002 het volgende:

[..]

Wat is daar grappig aan? Ik ben nog geen jaar geleden met die instelling begonnen aan een nieuwe baan als een planner en ze hebben mij onlangs gebombardeerd tot manager van 3 verschillende teams. Het kan snel gaan met de juiste instelling.

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 00:13 schreef Adames het volgende:

[..]

werkinhoudelijk praten is dan ook niet de insteek van dit topic.

Dat had ik dan niet zo begrepen. Maar ik ben best wel eens benieuwd wat men zoals presteert voor dat waar men denkt recht op te hebben. Dat wordt uit de TS niet duidelijk.

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 00:20 schreef Seven. het volgende:

[..]

Eens maar ik zou daar persoonlijk niet in week 1 mee beginnen.

[..]

Wat is daar grappig aan? Ik ben nog geen jaar geleden met die instelling begonnen aan een nieuwe baan als een planner en ze hebben mij onlangs gebombardeerd tot manager van 3 verschillende teams. Het kan snel gaan met de juiste instelling.

Joh! 3 teams maar liefst. Maar sorry, ik dacht dat het ironisch was maar je bent serieus.
Dan heb ik niks gezegd.

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 00:23 schreef Bart2002 het volgende:

[..]

Joh! 3 teams maar liefst. Maar sorry, ik dacht dat het ironisch was maar je bent serieus.
Dan heb ik niks gezegd.

Sarcasme, gezellig!

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 00:32 schreef Seven. het volgende:

[..]

Sarcasme, gezellig!

Zeker. Maar we kunnen dus concluderen dat het heel snel kan gaan. Mits de juiste instelling.
Zodat de meelezers weten hoe zoiets in zijn werk gaat. Daar kunnen we misschien een lijstje van maken:

Pro Tips om te slagen in het leven:

- De benen uit je naad werken
- Het bovenstaande doen maar daarbij niet vergeten de kat uit de boom te kijken (heel belangrijk)
- Door het eerste punt stijg je in aanzien (iedereen vindt dit leuk, vooral als een ander dat doet)
- Je kennis ten toon stellen
- Bovenstaande punt dient wel op vriendelijke wijze gebracht te worden
- Het natuurlijke gevolg is: Leiderschap. En dat verbaast ons niets, natuurlijk gevolg.
- Door deze positieve, proactieve instelling zou het zomaar kunnen zijn dat wij opeens aan het hoofd staan van 3. Wat zeg ik? Misschien wel 4 teams.
- Het doel van alle bovenstaande is natuurlijk: DELEGEREN zodat we zelf met onze benen op ons bureau kunnen blijven zitten. Dit omdat wij nu eenmaal beschikken over een aanzienlijk stuk natuurlijk leiderschap.

Ik denk dat daar een best goed verkopend boekje inzit. Niet dat we die verdiensten nodig hebben naast onze delegerende baan. Maar toch leuk meegenomen.

[ Bericht 3% gewijzigd door Bart2002 op 08-05-2015 01:02:12 ]

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 00:50 schreef Bart2002 het volgende:

[..]

Zeker. Maar we kunnen dus concluderen dat het heel snel kan gaan. Mits de juiste instelling.
Zodat de meelezers weten hoe zoiets in zijn werk gaat. Daar kunnen we misschien een lijstje van maken:

Pro Tips om te slagen in het leven:

- De benen uit je naad werken
- Het bovenstaande doen maar daarbij niet vergeten de kat uit de boom te kijken (heel belangrijk)
- Door het eerste punt stijg je in aanzien (iedereen vindt dit leuk, vooral als een ander dat doet)
- Je kennis ten toon stellen
- Bovenstaande punt dient wel op vriendelijke wijze gebracht te worden
- Het natuurlijke gevolg is: Leiderschap. En dat verbaast ons niets, natuurlijk gevolg.
- Door deze positieve, proactieve instelling zou het zomaar kunnen zijn dat wij opeens aan het hoofd staan van 3. Wat zeg ik? Misschien wel 4 teams.
- Het doel van alle bovenstaande is natuurlijk: DELEGEREN zodat we zelf met onze benen op ons bureau kunnen blijven zitten. Dit omdat wij nu eenmaal beschikken over een aanzienlijk stuk natuurlijk leiderschap.

Ik denk dat daar een best goed verkopend boekje inzit. Niet dat we die verdiensten nodig hebben naast onze delegerende baan. Maar toch leuk meegenomen.

Hmmm, je denkt maar lekker wat je wil, trollie . TS stevent af op ruzie met zijn werkgever en als zijn arrogantie ook afstraalt naar zijn collega's, dan kotsen ze hem uit voor hij voor zichzelf de kansen creëert om zich te bewijzen.

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 01:12 schreef Seven. het volgende:

[..]

Hmmm, je denkt maar lekker wat je wil, trollie . TS stevent af op ruzie met zijn werkgever en als zijn arrogantie ook afstraalt naar zijn collega's, dan kotsen ze hem uit voor hij voor zichzelf de kansen creëert om zich te bewijzen.

Ik ook van jou. Ik vind het trouwens een scherpe conclusie van je.
En ik probeerde leuk te doen. Dat doe ik wel vaker, alleen niemand moet lachen.

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 01:15 schreef Bart2002 het volgende:

[..]

Ik ook van jou. Ik vind het trouwens een scherpe conclusie van je.
En ik probeerde leuk te doen. Dat doe ik wel vaker, alleen niemand moet lachen.

Kusje d'r op

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 01:18 schreef Seven. het volgende:

[..]

Kusje d'r op

Hartverwarmend. Dank.

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 00:50 schreef Bart2002 het volgende:

[..]

Zeker. Maar we kunnen dus concluderen dat het heel snel kan gaan. Mits de juiste instelling.
Zodat de meelezers weten hoe zoiets in zijn werk gaat. Daar kunnen we misschien een lijstje van maken:

Pro Tips om te slagen in het leven:

- De benen uit je naad werken
- Het bovenstaande doen maar daarbij niet vergeten de kat uit de boom te kijken (heel belangrijk)
- Door het eerste punt stijg je in aanzien (iedereen vindt dit leuk, vooral als een ander dat doet)
- Je kennis ten toon stellen
- Bovenstaande punt dient wel op vriendelijke wijze gebracht te worden
- Het natuurlijke gevolg is: Leiderschap. En dat verbaast ons niets, natuurlijk gevolg.
- Door deze positieve, proactieve instelling zou het zomaar kunnen zijn dat wij opeens aan het hoofd staan van 3. Wat zeg ik? Misschien wel 4 teams.
- Het doel van alle bovenstaande is natuurlijk: DELEGEREN zodat we zelf met onze benen op ons bureau kunnen blijven zitten. Dit omdat wij nu eenmaal beschikken over een aanzienlijk stuk natuurlijk leiderschap.

Ik denk dat daar een best goed verkopend boekje inzit. Niet dat we die verdiensten nodig hebben naast onze delegerende baan. Maar toch leuk meegenomen.

Ligt aan je beroep.

"Je zou het prima doen als chef, maar we willen je niet missen op de werkvloer.."

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 13:29 schreef hottentot het volgende:

[..]

Ligt aan je beroep.

"Je zou het prima doen als chef, maar we willen je niet missen op de werkvloer.."

Het was trouwens (schijt)lollig bedoeld.. Ik hoop dat je dat doorhad...
De beschreven ambities zijn absoluut niet de mijne.

_{Ben je overigens al naar Zwitserland?}

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 18:06 schreef Bart2002 het volgende:

[..]


Het was trouwens (schijt)lollig bedoeld.. Ik hoop dat je dat doorhad...
De beschreven ambities zijn absoluut niet de mijne.

Eigenlijk kwam ik niet verder dan punt 4 van je lijst

Hielenlikken, meldingen maken van collega's die fouten maken, altijd op tijd komen (tenzij de baas ziek is) af en toe wat overwerken zonder dit te schrijven, opleidingen volgen die de werkgever voor je bedankt en hier dankbaar voor zijn, los van of ze nuttig zijn of niet. De chef af en toe een complimentje geven als deze iets heeft gedaan. Daar ligt bij veel bedrijven de weg naar boven.

Doe je dit bij ons dan zorg ik echter dat je een kutleven krijgt.

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 18:06 schreef Bart2002 het volgende:

[..]


Het was trouwens (schijt)lollig bedoeld.. Ik hoop dat je dat doorhad...
De beschreven ambities zijn absoluut niet de mijne.

_{Ben je overigens al naar Zwitserland?}

Ergens 1e helft komende maand. Nu net begonnen met alle zooi op fb groepen te smijten voor de verkoop.

quote:

Op vrijdag 8 mei 2015 18:10 schreef hottentot het volgende:

[..]

Eigenlijk kwam ik niet verder dan punt 4 van je lijst

Hielenlikken, meldingen maken van collega's die fouten maken, altijd op tijd komen (tenzij de baas ziek is) af en toe wat overwerken zonder dit te schrijven, opleidingen volgen die de werkgever voor je bedankt en hier dankbaar voor zijn, los van of ze nuttig zijn of niet. De chef af en toe een complimentje geven als deze iets heeft gedaan. Daar ligt bij veel bedrijven de weg naar boven.

Doe je dit bij ons dan zorg ik echter dat je een kutleven krijgt.

Heel verstandig.

Misschien willen ze juist in de proefperiode dat je alle zaken die spelen inhet bedrijf meemaakt? Dus dat her doel ook is dat dit tijdelijk is?

Proefperiode is natuurlijk ook voor jou en niet alleen het bedrijf. Ik zou het heel gek vinden als iemand heel tevreden is tijdens de proeftijd en direct daarna ineens niet.

Misschien kan je het gesprek openen door te zeggen dat je het invallen leerzaam vind, omdat je zo het bedrijf leert kennen, maar hoopt dat op de lange termijn dat slecht uitzonderlijk zoal voorkomen. Aangezien dat niet je hoofdtaak is en je liever daarop richt.

Dan begin je het gesprek wat positiever,

quote:

Op zondag 10 mei 2015 10:00 schreef Blue_note het volgende:
Als over dit soort zaken niet gepraat kan worden passen we niet bij elkaar...

Die conclusie zou je al kunnen trekken als belangrijke afspraken niet worden nagekomen natuurlijk.

quote:

Op zondag 10 mei 2015 10:00 schreef Blue_note het volgende:
Ik heb besloten om morgen eens samen om de tafel te gaan zitten en het gesprek aan te gaan.

- Hoe kijkt mijn leidinggevende aan tegen afspraken die we vooraf gemaakt hebben en wat ik in mijn eerste week te horen heb gekregen wat daadwerkelijk de bedoeling zou zijn.
- Hetzelfde vwb de lease auto. We hebben afspraken gemaakt die nu niet worden nagekomen.

Ik vind het hypocriet om te wachten tot na de proeftijd. Als over dit soort zaken niet gepraat kan worden passen we niet bij elkaar...

Ik denk dat nu al wel duidelijk is dat jij niet in dat bedrijf past!!

quote:

Op zondag 10 mei 2015 10:25 schreef Blue_note het volgende:

[..]

Dat kan goed kloppen. En andersom.

Maar als je iets afspreekt vind ik het vrij normaal dat je afspraken ook nakomt. En wanneer dit niet het geval is dat je daar over in gesprek gaat. Door je mond te houden gaat in ieder geval niks veranderen.

True.. Ik persoonlijk zou alleen echt doorgaan op je leaseregeling want dat is een harde afspraak waar ze niet onderuit kunnen, de rest vooral vragen stellen en nog geen conclusies trekken.

Dat dit bedrijf vergeleken met je vorige werkgever een ongeregeld zootje is.. dat kon best wel eens in je voordeel werken maar het zal een cultuuromslag van jouw kant vergen. Wat ik treffend vind is dat je zegt dat je alles zelf moet regelen en dat is zeer typisch voor bedrijven die niet overal procedures voor hebben. Er zijn waarschijnlijk heel veel verantwoordelijkheden die niet echt aan iemand toegewezen zijn (of toegewezen onder lichte dwang aan iemand die dit er makkelijk bij kon doen). Dat maakt ook dat je verantwoordelijkheden naar je toe kunt trekken, en op die manier kun je je eigen werk interessant maken. Ik denk dat je leidinggevende je niet eens zwart/wit kan vertellen
wat je verantwoordelijkheden zijn omdat ze binnen de afdeling niet 100% vastliggen.

Je zegt dat je zelf overal achteraan moet.. Dit is niet de soort instelling dat dit bedrijf nodig heeft van zijn werknemers. En dit is ook absoluut niet de instelling die ik van mijn managers verwacht, zij moeten de boel draaiende houden als ik er niet ben dus zij moeten overal zelf achteraan.

Jij zit in je proeftijd en je hebt geen andere opties, let op dat ze je niet in week 1 al bestempelen als inflexibel en ongemotiveerd want vooralsnog volgen ze jou nog met argusogen.

Wat voor een baan is het en hoe was het geregeld bij je vorige werkgever?

quote:

Op zondag 10 mei 2015 11:17 schreef Blue_note het volgende:
Ik heb genoeg reserves mochten ze me eruit knikkeren in mijn proeftijd. Ik heb altijd een soort 'fuck-you' potje voor dit situaties aangehouden waarmee ik minimaal 1.5 jaar op dezelfde voet verder kan leven als nu.

De baan an sich is vrij lastig anoniem duidelijk uit te leggen. Het komt er op neer dat ik ~ 75-100 man (sommige indirect) aanstuur om een belangrijk proces binnen de organisatie goed te laten verlopen.

Dat ik overal achteraan moet vind ik an sich ook geen probleem. Maar flexibiliteit moet dan wel van 2 kanten komen.

Ik ga niet meedraaien met onderdelen die ik aanstuur (en waar nog een manager onder me zit). Ik wil dat niet structureel doen, ik vind het ook niet volkomen normaal, en heb het nooit meegemaakt.

We hadden afgesproken dat ik een soort van carte blanche kreeg voor mijn afdeling. Dat blijkt nu dus niet het geval. En dat is in mijn ogen wel een belangrijke arbeidsvoorwaarde geweest.

Hiervoor zat ik bij een multinational met 10.000+ werknemers. Meer afbakening, maar ook veel vrijheid en mogelijkheden waarbij budget ondergeschikt was aan resultaat. Hier ben ik vrijwillig vertrokken vanwege de afstand.

Waarom die onwil om mee te draaien met onderdelen die je aanstuurt, na een week kun je niet over structureel spreken?

quote:

Op zondag 10 mei 2015 11:17 schreef Blue_note het volgende:
Ik heb genoeg reserves mochten ze me eruit knikkeren in mijn proeftijd. Ik heb altijd een soort 'fuck-you' potje voor dit situaties aangehouden waarmee ik minimaal 1.5 jaar op dezelfde voet verder kan leven als nu.

De baan an sich is vrij lastig anoniem duidelijk uit te leggen. Het komt er op neer dat ik ~ 75-100 man (sommige indirect) aanstuur om een belangrijk proces binnen de organisatie goed te laten verlopen.

Dat ik overal achteraan moet vind ik an sich ook geen probleem. Maar flexibiliteit moet dan wel van 2 kanten komen.

Ik ga niet meedraaien met onderdelen die ik aanstuur (en waar nog een manager onder me zit). Ik wil dat niet structureel doen, ik vind het ook niet volkomen normaal, en heb het nooit meegemaakt.

We hadden afgesproken dat ik een soort van carte blanche kreeg voor mijn afdeling. Dat blijkt nu dus niet het geval. En dat is in mijn ogen wel een belangrijke arbeidsvoorwaarde geweest.

Hiervoor zat ik bij een multinational met 10.000+ werknemers. Meer afbakening, maar ook veel vrijheid en mogelijkheden waarbij budget ondergeschikt was aan resultaat. Hier ben ik vrijwillig vertrokken vanwege de afstand.

Nu werk ik in een andere functie en in een heel andere bedrijfstak waarschijnlijk, maar mijn ervaring is dat een nieuwe leidinggevende zich ook wel eerst moet bewijzen. Als je leiderschapskwaliteiten toont, en kennis van zaken. Dan krijg je denk ik meer voor elkaar dan na een week gaan klagen dat je niet de leidinggevende functie krijgt die je is beloofd. Ik werk overigens ook in een ongeregeld zootje. Dat verander je niet in een dag, zelfs niet in een jaar. Maar laat zien dat je weet wat je doet en dat wat je wil ook een verbetering is, en je kunt dan veel voor elkaar krijgen.