Wie kan het nog volgen? Eerst zou er een tekort aan hoogopgeleide technische mensen komen. En nu zeggen ze impliciet dat er straks een overschot aan hoogopgeleide technische mensen is en dat er meer managers nodig zijnquote:'Duizenden it-banen in Nederland gaan verloren'
Duizenden it-banen gaan voor Nederland verloren omdat studenten verkeerd worden opgeleid. Dat meldt het AD. Het bedrijfsleven verwacht dat vele vacatures door het slechte onderwijs onvervulbaar zullen blijven. Multinationals Stork en AkzoNobel luiden de noodklok: 'We dreigen al dat werk te moeten exporteren naar landen als India.'
Met name hbo en universiteiten laten flink wat steken vallen bij het opleiden van it-managers, stelt Pieter Schoehuijs, cio (chief information officer) van AkzoNobel. André Haket, cio van Stork, deelt deze zorgen. Onderwijsinstellingen leiden nu vooral veel computerprogrammeurs op. Maar het bedrijfsleven schreeuwt juist om werknemers die als informatiemanager de brug weten te slaan tussen programmeurs en afdelingen als verkoop, personeelszaken en onderzoek.
De Nederlandsche Bank, Stork en AkzoNobel starten daarom in november uit nood met een gezamenlijke opleiding it-management omdat het onderwijs niet voldoet. 'Wij steken onze nek uit. We rekenen erop dat meer concerns snel zullen aansluiten,' zegt Haket.
Volgens Schoehuijs zoeken veel bedrijven geen programmeurs meer, maar informatiemanagers. 'Mensen die bruggenbouwer zijn tussen de pure computermensen en de andere afdelingen.'
Dat geldt voor nagenoeg iedere opleiding. Als je eenmaal aan de slag moet heb je er weinig of niets aan.quote:Op maandag 15 oktober 2012 07:52 schreef CafeRoker het volgende:
Ik denk dat de beste man mensen met een HEAO-Bedrijfskundige Informatica achtergrond niet meerekent vanwege het te weinig echte IT kennis hebben. Ik zie mensen met een dergelijke achtergrond om me heen daar flink op stuklopen. Natuurlijk hoeven ze niet zelf te gaan programmeren maar in de huidige situatie zie je vaak dat ze werkelijk geen idee hebben waar ze het inhoudelijk over hebben.
Ze leren wel wat basiskennis, maar die is echt te basaal om er mee uit de voeten te kunnen. En echte IT'ers leren weer op een te basaal niveau wat bedrijfskundige dingen, waar ze evenmin echt lekker in een dergelijke functie mee uit de voeten kunnen.
Maar dat is slechts mijn interpretatie
overigens is dit wel het werk dat zich vreselijk lastig laat outsourcen
Dat is erg kocht door de bocht, het lijkt ook om de juiste mindset te gaan die tijdens de opleiding te nauw gemaakt wordt.quote:Op maandag 15 oktober 2012 07:53 schreef Apuleius het volgende:
[..]
Dat geldt voor nagenoeg iedere opleiding. Als je eenmaal aan de slag moet heb je er weinig of niets aan.
Al het werk in Nederland moet geoffshored worden naar lage lonen landen. Van standaard beheer tot ontwikkeling. IT, administratie, helpdesk, telefonie ect ect. Echt alles wat mogelijk is om geoffshored te worden moet gewoon geoffshored worden. Dat is veel beter voor de economie.quote:Op maandag 15 oktober 2012 08:01 schreef Leipo666 het volgende:
ah ze zoeken weer een smoes om het aan hun boventalige werknemers te kunnen verkopen dat ze hun banen outsourcen naar India
alleen niet onze economiequote:
Dat is een werknemer zijn probleem dat hij zijn werk verliest door offshoring. Het is voor hun eigen bestwil.quote:Op maandag 15 oktober 2012 08:54 schreef Leipo666 het volgende:
[..]
alleen niet onze economie
kent er iemand eigenlijk wel een succesverhaal van outsourcing/off-shoring?
heb er zelf veel mee te maken en veel van mijn collega's ook, maar niemand kan een succesverhaal benoemen....
De computer waar je nu op werkt, de monitor waar je nu naar kijkt, de kleren die je aan hebt: het resultaat van oursourcing/off-shoring.quote:Op maandag 15 oktober 2012 08:54 schreef Leipo666 het volgende:
[..]
alleen niet onze economie
kent er iemand eigenlijk wel een succesverhaal van outsourcing/off-shoring?
heb er zelf veel mee te maken en veel van mijn collega's ook, maar niemand kan een succesverhaal benoemen....
ok, dat is fysieke productie: daar is door de Indiers/Chinezen geen denkwerk voor nodigquote:Op maandag 15 oktober 2012 08:58 schreef Lyrebird het volgende:
[..]
De computer waar je nu op werkt, de monitor waar je nu naar kijkt, de kleren die je aan hebt: het resultaat van oursourcing/off-shoring.
Ik ken eigenlijk ook alleen maar horrorverhalen van IT ontwikkelwerk dat was uitbesteed in India. Op zich moet het wel kunnen, maar dan moet je de partij daar wel erg goed kennen.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:01 schreef Leipo666 het volgende:
[..]
ok, dat is fysieke productie: daar is door de Indiers/Chinezen geen denkwerk voor nodig
als je op software vlak komt dan wordt het al een heeeel ander verhaal
Het handwerk kan je beter uitbesteden aan lage lonen landen. Dan heb je natuurlijk wel degelijk wat aan mensen die dit goed aan kunnen sturen.quote:Op maandag 15 oktober 2012 08:58 schreef HeatWave het volgende:
Als er 1 groep totaal nutteloos is in de ICT is het de "managers".
Ik moest altijd naar India bellen. Kreeg je zo'n gast aan de lijn en dan ging je muisje bewegen.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:25 schreef 99.999 het volgende:
[..]
Het handwerk kan je beter uitbesteden aan lage lonen landen. Dan heb je natuurlijk wel degelijk wat aan mensen die dit goed aan kunnen sturen.
En ja, ik weet dat dit uitbesteden nu nog lang niet altijd goed gaat maar dit is wel een trend die door zal gaan zetten.
Toen Gaytronics van die Indiers op onze servers ging loslaten zijn we bij Gaytronics vertrokken. Nog een miljoen ofzo bespaart en geen Indier te zien, o ja, heel wat minder managers en veel beter werk hebben we ervoor terug gekregen. Outsourcing is alleen om de winst op korte termijn omhoog te trekken.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:25 schreef 99.999 het volgende:
[..]
Het handwerk kan je beter uitbesteden aan lage lonen landen. Dan heb je natuurlijk wel degelijk wat aan mensen die dit goed aan kunnen sturen.
En ja, ik weet dat dit uitbesteden nu nog lang niet altijd goed gaat maar dit is wel een trend die door zal gaan zetten.
quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:31 schreef eriksd het volgende:
[..]
Ik moest altijd naar India bellen. Kreeg je zo'n gast aan de lijn en dan ging je muisje bewegen.
Deels, en bij die grote clubs gaat natuurlijk ook een hoop fout maar je kan niet in Nederland alsmaar goedkoper gaan werken, daar zit een keer een einde aan.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:34 schreef kawotski het volgende:
[..]
Toen Gaytronics van die Indiers op onze servers ging loslaten zijn we bij Gaytronics vertrokken. Nog een miljoen ofzo bespaart en geen Indier te zien, o ja, heel wat minder managers en veel beter werk hebben we ervoor terug gekregen. Outsourcing is alleen om de winst op korte termijn omhoog te trekken.
Naja, ik heb geen enkele vrees dat er ooit maar een indier mijn werk gaat overnemen, de kwaliteit is daar zo enorm laag, nog maar niet te spreken over de mentaliteit die men daar hanteert.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:36 schreef 99.999 het volgende:
[..].
Grote ingenieursbureaus laten ook technisch tekenwerk in India uitvoeren, dat gaat ook best redelijk. Ik weet dat het vor de IT'ers een horrorscenario is maar het is een trend die je niet meer om gaat keren.
Bullshit, dit geld slechts voor hele abstracte problemen, als een Indier een TO/FO moet lezen, en totaal geen context heeft van de klant, kan hij vanwege de cultuurverschillen nooit impact bepalen.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:40 schreef eriksd het volgende:
Feit is dat IT, in tegenstelling tot bijvoorbeeld "rechten", niet regiogebonden is en dus veel makkelijker mee zal gaan in globalisering.
Je moet dan ook zorgen dat je onderscheidend bent hier.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:41 schreef raptorix het volgende:
[..]
Naja, ik heb geen enkele vrees dat er ooit maar een indier mijn werk gaat overnemen, de kwaliteit is daar zo enorm laag, nog maar niet te spreken over de mentaliteit die men daar hanteert.
Nederland is geen eiland, mijn beste. Geef het 10-20 jaar en alles ziet er anders uit.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:42 schreef raptorix het volgende:
[..]
Bullshit, dit geld slechts voor hele abstracte problemen, als een Indier een TO/FO moet lezen, en totaal geen context heeft van de klant, kan hij vanwege de cultuurverschillen nooit impact bepalen.
Oh daar ben ik helemaal mee eens, ik zie zoveel mensen stuk lopen omdat ze denken achterover te kunnen leunen, daarom altijd zorgen dat je kennis uptodate is, en liefst voor loopt in de trends, ik heb recent een Cloud/SAAS integratie gedaan, ik voorspel met name daar enorme veranderingen op gebied van kantoorautomatisering, waar bedrijven nu veelal enorme custom applicaties laten bouwen zal dat de komende jaren enorm gaan veranderen. Als je ziet met wat voor enorm gemak een dienst als Salesforce bied, daar kunnen maar weinig oplossingen tegen op boksen.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:44 schreef eriksd het volgende:
[..]
Nederland is geen eiland, mijn beste. Geef het 10-20 jaar en alles ziet er anders uit.
Overigens snap ik het wel, gros van de mensen hier acht welvaart volkomen vanzelfsprekend.
Ik snap wel waar Raptorix het over heeft. Ik zie mijn eigen vakgebied ook niet zo maar geoffshored worden naar China of India. Ik heb nu een Indiase promovendus in het lab, en die zou theoretisch alle benodigde kennis mee kunnen nemen naar India, om ons vanuit India weg te concurreren. Want ze hebben daar heeeel veel slimme mensen. Maar die slimme mensen kunnen misschien heel goed sommetje smaken of je vertellen wat er in hun leerboeken stond. Hoe je die kennis toepast op hele dagelijkse problemen: hebben ze nog nooit van gehoord.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:44 schreef eriksd het volgende:
[..]
Nederland is geen eiland, mijn beste. Geef het 10-20 jaar en alles ziet er anders uit.
Overigens snap ik het wel, gros van de mensen hier acht welvaart volkomen vanzelfsprekend.
Outsourcing is alleen goed als jij de enige bent die het doet! Zodra iedereen het doet, stort de thuiseconomie in.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:34 schreef kawotski het volgende:
Outsourcing is alleen om de winst op korte termijn omhoog te trekken.
Je bedoelt waar men om vraagt maar niet voor wil betalen? Als ik de vacatures doorblader zie ik altijd dat ze van alles en nog wat vragen maar een minimumloon oid tegenover zetten.quote:Op maandag 15 oktober 2012 09:51 schreef Pietverdriet het volgende:
Profiel van het personeel wat de Nederlandse Industrie nodig heeft nav een onderzoek van persberichten in de Telegraaf
[ afbeelding ]
Een eieren leggende wolmelkzeug.
En dat is inderdaad het hele grote probleem. Veel certificering, veel kennis, liefst überjong/net afgestudeerd en goedkoop. Al die trainingen en kennis opdoen kosten TIJD en dus ook geld.quote:Op maandag 15 oktober 2012 11:30 schreef kawotski het volgende:
[..]
Je bedoelt waar men om vraagt maar niet voor wil betalen? Als ik de vacatures doorblader zie ik altijd dat ze van alles en nog wat vragen maar een minimumloon oid tegenover zetten.
Dit dus. Ik werk met India, en het niveau is echt droevig. Ik schat dat de gemiddelde Nederlander meer weet na de basisschool. Het gaat gewoon om korte termijn denken en verkeerde kosten-baten analyses die alle verloren manuren door de lage kwaliteit niet meetellen.quote:Op maandag 15 oktober 2012 08:01 schreef Leipo666 het volgende:
ah ze zoeken weer een smoes om het aan hun boventalige werknemers te kunnen verkopen dat ze hun banen outsourcen naar India
Dat laatste is nu dus op het moment niet het geval. Ze blijven gewoon achterover zitten en laten de vacature openstaan. Oja, en er wordt om de zoveel tijd eens gehuild in interviews en artikelen dat men niemand kan vinden.quote:Op maandag 15 oktober 2012 12:10 schreef sjorsie1982 het volgende:
Mensen die dit serieus nemen....![]()
Niks nieuws hier. Iedereen doorlopen, niks aan de hand.
Bedrijven vragen/eisen altijd het onmogelijke zonder dat het iets mag kosten. Als het erop aan komt binden ze altijd in.
en 20 jaar met 10 jaar ervaring bij wijze van spreken.quote:Op maandag 15 oktober 2012 11:30 schreef kawotski het volgende:
[..]
Je bedoelt waar men om vraagt maar niet voor wil betalen? Als ik de vacatures doorblader zie ik altijd dat ze van alles en nog wat vragen maar een minimumloon oid tegenover zetten.
Ik heb het nodige geoutsourced naar India, maar ik wil dit tegenspreken. Zeer kundige mensen leren kennen daar.quote:Op maandag 15 oktober 2012 13:25 schreef Viajero het volgende:
[..]
Dit dus. Ik werk met India, en het niveau is echt droevig. Ik schat dat de gemiddelde Nederlander meer weet na de basisschool. Het gaat gewoon om korte termijn denken en verkeerde kosten-baten analyses die alle verloren manuren door de lage kwaliteit niet meetellen.
Er is ook geen hoop dat het niveau op termijn gaat stijgen? Je moet dit natuurlijk op de middellange termijn bekijken. In 5-10 jaar kan er heel veel veranderen. De eerste fabrieken in China waren ook geen groot succes...quote:Op maandag 15 oktober 2012 13:25 schreef Viajero het volgende:
[..]
Dit dus. Ik werk met India, en het niveau is echt droevig. Ik schat dat de gemiddelde Nederlander meer weet na de basisschool. Het gaat gewoon om korte termijn denken en verkeerde kosten-baten analyses die alle verloren manuren door de lage kwaliteit niet meetellen.
Ons oude moederbedrijf heeft ook wel eens geprobeerd te outsourcen naar India maar toen bleek dat de 'programmeurs' daar 13 jarige kinderen waren die alles op google moesten opzoeken is het niet doorgegaanquote:Op maandag 15 oktober 2012 14:01 schreef Pietverdriet het volgende:
[..]
Ik heb het nodige geoutsourced naar India, maar ik wil dit tegenspreken. Zeer kundige mensen leren kennen daar.
Ook dat verandert natuurlijk snel. Ze hebben daar ook hogescholen en universiteiten van redelijk niveau die zeer veel ingenieurs per jaar afleveren.quote:Op maandag 15 oktober 2012 14:07 schreef Metro2005 het volgende:
[..]
Ons oude moederbedrijf heeft ook wel eens geprobeerd te outsourcen naar India maar toen bleek dat de 'programmeurs' daar 13 jarige kinderen waren die alles op google moesten opzoeken is het niet doorgegaan
Jawel, maar die zijn niet meer goedkoop natuurlijk.quote:Op maandag 15 oktober 2012 14:08 schreef 99.999 het volgende:
[..]
Ook dat verandert natuurlijk snel. Ze hebben daar ook hogescholen en universiteiten van redelijk niveau die zeer veel ingenieurs per jaar afleveren.
Die zijn zeker nog wel goedkoop. Een opdrachtnemer van ons heeft tekenwerk uitbesteed aan een Indiaas bedrijf en de prijs voor ons scheelt gewoon een factor drie per uur en dan zit hun marge er nog in. Een factor 5 verschil is goed haalbaar en dat is wel echt goedkoop.quote:Op maandag 15 oktober 2012 14:10 schreef Metro2005 het volgende:
[..]
Jawel, maar die zijn niet meer goedkoop natuurlijk.dan is het enige verschil nog het niveau in opleiding maar of het daar nou zoveel beter is dan hier om je een hoop rompslomp voor op de hals te halen?
Ik sprak laatst nog met een tussenbureau die voor een klant de specificaties van een vacature opstelde en dit bevestigde: als je het zo las moest je een schaap met vijf poten zijn maar hij en de klant waren al tevreden als je van de vijf onderdelen het belangrijkste/schaarste onderdeel ervan beheerste, de rest kon je er on the job wel bijleren.quote:Op maandag 15 oktober 2012 12:10 schreef sjorsie1982 het volgende:
Mensen die dit serieus nemen....![]()
Niks nieuws hier. Iedereen doorlopen, niks aan de hand.
Bedrijven vragen/eisen altijd het onmogelijke zonder dat het iets mag kosten. Als het erop aan komt binden ze altijd in.
Ach, wat dacht je van managers die doodleuk vertrouwelijke meuk via WeTransfer/Dropbox versturenquote:Op maandag 15 oktober 2012 14:46 schreef Pietverdriet het volgende:
Tja, laat wel zien hoe men denkt. Mensen moeten alles en nog wat kunnen, en dan gek vinden dat een systeembeheerder niet de IT security goed kan regelen, en database beheerders de billing niet begrijpen.
Zag wel een vacature met vijf jaar ervaring met software dat net twee jaar op de markt wasquote:Op maandag 15 oktober 2012 13:59 schreef Pietverdriet het volgende:
[..]
en 20 jaar met 10 jaar ervaring bij wijze van spreken.
Ergste is dat ze overal bij moeten zijn betrokken, dus overal een mening over moeten geven, omdat ze anders overbodig lijken, en ze dus vaak beslissingen nemen, of dingen aanpassen OM het aanpassen. Anders hebben ze geen meerwaarde.quote:Op maandag 15 oktober 2012 14:59 schreef Joeriii het volgende:
Nog meer managers 'opleiden'
Volgens mij hebben we meer echte techneuten nodig dan weer een afgestudeerde 'manager' die in een C&A pakkie wordt gepropt en vervolgens mij komt vertellen hoe je iets moet programmeren.
Hou op, vreselijk. Maar ze spelen goed politiek en dat is belangrijk. Veel bedrijven is het een godswonder dat ze nog bestaan, daar zitten bestuurders en geen ondernemers..quote:Op maandag 15 oktober 2012 14:46 schreef HeatWave het volgende:
[..]
Ach, wat dacht je van managers die doodleuk vertrouwelijke meuk via WeTransfer/Dropbox versturen.
Amen. Hun technische kennis is veelal non-existent.quote:Op maandag 15 oktober 2012 08:58 schreef HeatWave het volgende:
Als er 1 groep totaal nutteloos is in de ICT is het de "managers".
En die gaan voor een schijntje werken voor het westen? Die gasten zijn ook niet helemaal achterlijk meer, ik zal niet ontkennen dat er in India goede developers zitten, maar er zit net zoals overal ook een heleboel rotzooi.quote:Op maandag 15 oktober 2012 14:08 schreef 99.999 het volgende:
[..]
Ook dat verandert natuurlijk snel. Ze hebben daar ook hogescholen en universiteiten van redelijk niveau die zeer veel ingenieurs per jaar afleveren.
Goede managers ken ik zat, het is vooral belangrijk dat ze faciliterend kunnen werken, zelf heb ik geen zin in om naar klanten te gaan, kortom ik gebruik ze vooral om te ontzorgen. Overigens heb ik goede ervaring met de meeste van mijn project managers, eigenlijk nog nooit hele slechte tegen gekomen, maar dat ligt misschien aan ons aanname beleid.quote:Op maandag 15 oktober 2012 17:54 schreef remlof het volgende:
[..]
Amen. Hun technische kennis is veelal non-existent.
Dat vind ik een interessante opmerking en ik herken het ook een beetje. Maar ik vraag me af wie er nu 'gelijk' heeft. Ik heb de indruk dat die techneuten in kwestie een veel beter gevoel voor het verschil tussen professionele kwaliteit en tussen hobbymatig gepruts hebben dan managers die ze dit werk laten doen. Ik denk dat in dit opzicht beide disciplines eens wat beter na zouden moeten denken wat er nu precies onder kwaliteit wordt verstaan, en op welke momenten dat mcgyver acties juist gewenst zijn.quote:Op maandag 15 oktober 2012 21:00 schreef Harmankardon het volgende:
Veel technici vinden probleem oplossen erg leuk, behalve als het een probleem van iemand anders is net buiten hun expertise. Dus managers zijn vaak prutsers maar technici kunnen er ook wat van. De beste managers zijn degenen die weten dat ze snel overbodig kunnen worden en daar dan ook naartoe werken. Daar zijn er helaas te weinig van.
Mee eens, Bulgarije heeft ook een redelijk grote pool aan goed gekwalificeerd personeel, daarnaast snappen ze de cultuur ook goed.quote:Op maandag 15 oktober 2012 21:13 schreef Harmankardon het volgende:
Ik heb ruime ervaring met offshoring, kennis is vaak prima maar cultureel ging het echt mank. In NL zijn we recht voor de raap en als we iets niet af krijgen dan zeggen we dat en volgt er actie. Maar vooral in India is het erg moeilijk om planningen rond te krijgen als ze glashard in je gezicht liegen terwijl overduidelijk is dat het ze niet gaat lukken door een gebrek aan tijd en/of specifieke expertise. Nou ja, wij vinden het liegen zij vinden het fatsoen. Booming landen nu zijn bijv. Roemenie, uitstekende ervaringen mee.
Eens, ik weet zeker dat over enkele decennia IT-werkzaamheden zoals softwareontwikkeling en onderhoud er anders aan toe gaat dan nu want het gaat aan beide kanten een beetje mank. Ik ben o.a. RE en je ziet tegenwoordig ontzettend veel energie gaan in het beheersbaar maken van de IT want er wordt ontzettend veel geprutst. Van de andere kant wil je zo weinig mogelijk beperken want meerwaarde zal altijd zitten in originaliteit en innovatie en niet in beperking en controle. En daarvoor heb je competente mensen nodig die (vaak) alleen een faciliterende manager dulden en geen sjappie die meer verdient maar minder doet, wat nu toch maar al te vaak het geval is.quote:Op maandag 15 oktober 2012 21:11 schreef CafeRoker het volgende:
[..]
Dat vind ik een interessante opmerking en ik herken het ook een beetje. Maar ik vraag me af wie er nu 'gelijk' heeft. Ik heb de indruk dat die techneuten in kwestie een veel beter gevoel voor het verschil tussen professionele kwaliteit en tussen hobbymatig gepruts hebben dan managers die ze dit werk laten doen. Ik denk dat in dit opzicht beide disciplines eens wat beter na zouden moeten denken wat er nu precies onder kwaliteit wordt verstaan, en op welke momenten dat mcgyver acties juist gewenst zijn.
Helemaal mee eens, maar als ik zie hoe de top 100 van nederlanderse bedrijven hun IT geregeld heeft dat het nog heel lang kan duren voordat het op orde is, ze zien het nog steeds als een kostenpost en niet als een mogelijkheid om geld te verdienen. Toch zijn er wel aantal bedrijven die het snappen en daarom enorme sprongen maken, het meest trieste is nog dat juist de bedrijven die enorme budgetten hebben, het zo slecht voor elkaar hebben. Zo werk ik af en toe voor een grote Telecomboer, waar ik meer dan een jaar terug een security issue vond op hun website, tot op de dag vandaag is het niet opgelost, ondanks dat ik het via al hun kanalen heb gecommuniceerd.quote:Op maandag 15 oktober 2012 21:18 schreef Harmankardon het volgende:
[..]
Eens, ik weet zeker dat over enkele decennia IT-werkzaamheden zoals softwareontwikkeling en onderhoud er anders aan toe gaat dan nu want het gaat aan beide kanten een beetje mank. Ik ben o.a. RE en je ziet tegenwoordig ontzettend veel energie gaan in het beheersbaar maken van de IT want er wordt ontzettend veel geprutst. Van de andere kant wil je zo weinig mogelijk beperken want meerwaarde zal altijd zitten in originaliteit en innovatie en niet in beperking en controle. En daarvoor heb je competente mensen nodig die (vaak) alleen een faciliterende manager dulden en geen sjappie die meer verdient maar minder doet, wat nu toch maar al te vaak het geval is.
Ik had er vandaag eentje die vond dat we de inloggegevens voor het belangrijkste systeem van het bedrijf dan maar op een bepaalde computer moesten plakken... Met een gebruikersaccount met vrij veel rechten in dat systeem.quote:Op maandag 15 oktober 2012 14:46 schreef HeatWave het volgende:
[..]
Ach, wat dacht je van managers die doodleuk vertrouwelijke meuk via WeTransfer/Dropbox versturen.
Dat zijn juist de bedrijven die hun eisen op het gebied van gewenste features enorm hoog hebben liggen waardoor de rest ondersneeuwt. En de lat hoog leggen is prima maar vaak wordt die zo onhaalbaar hoog gelegd dat het alleen met houtje-touwtje werk haalbaar is. Dat op zich is nog niet zo heel erg als het af en toe gebeurt. Realiteit is echter dat het vaker wel dan niet gebeurt, en dat men er ook op voortborduurt. Tja. En dan krijg je rokende puinhopen die steeds moeilijker in de lucht te houden zijn en tegelijkertijd krijg je de ellende driedubbel terug in nieuwe projecten.quote:Op maandag 15 oktober 2012 21:24 schreef raptorix het volgende:
[..]
Helemaal mee eens, maar als ik zie hoe de top 100 van nederlanderse bedrijven hun IT geregeld heeft dat het nog heel lang kan duren voordat het op orde is, ze zien het nog steeds als een kostenpost en niet als een mogelijkheid om geld te verdienen. Toch zijn er wel aantal bedrijven die het snappen en daarom enorme sprongen maken, het meest trieste is nog dat juist de bedrijven die enorme budgetten hebben, het zo slecht voor elkaar hebben. Zo werk ik af en toe voor een grote Telecomboer, waar ik meer dan een jaar terug een security issue vond op hun website, tot op de dag vandaag is het niet opgelost, ondanks dat ik het via al hun kanalen heb gecommuniceerd.
Mijn ervaring is juist dat je beter de lat wat lager kunt leggen, kortom begin bij de basis, en werk vandaar uit verder, bij overheden zie je hier dat er enorm veel mis gaat, gaan ze een project aan waarin ze 18 maanden gaan bouwen met hun kop naar beneden, vervolgens loopt het nog een jaar uit, en als het af is heeft wet en regelgeving de realiteit ingehaald, mooi voorbeeld is het UWV debakel.quote:Op maandag 15 oktober 2012 21:37 schreef CafeRoker het volgende:
[..]
Dat zijn juist de bedrijven die hun eisen op het gebied van gewenste features enorm hoog hebben liggen waardoor de rest ondersneeuwt. En de lat hoog leggen is prima maar vaak wordt die zo onhaalbaar hoog gelegd dat het alleen met houtje-touwtje werk haalbaar is. Dat op zich is nog niet zo heel erg als het af en toe gebeurt. Realiteit is echter dat het vaker wel dan niet gebeurt, en dat men er ook op voortborduurt. Tja. En dan krijg je rokende puinhopen die steeds moeilijker in de lucht te houden zijn en tegelijkertijd krijg je de ellende driedubbel terug in nieuwe projecten.
Daar geloof ik dus ook niets van of er heeft de laatste jaren een verschuiving plaatsgevonden. Programmeren is in veel IT-opleidingen misschien wel een belangrijk vak, maar veel studenten gaan volgens mij toch een andere richting uit. Het is echt niet alsof programmeurs met bosjes van de lopende band rollen...quote:Onderwijsinstellingen leiden nu vooral veel computerprogrammeurs op.
quote:Op dinsdag 16 oktober 2012 09:10 schreef ComplexConjugate het volgende:
Echte programmeurs schrijven nog steeds in assembly
Maar dan wel direct binair want hex code is voor mietjesquote:
|
Forum Opties | |
---|---|
Forumhop: | |
Hop naar: |