Die ontbraken bij hem ook.quote:Op maandag 5 juli 2010 22:14 schreef Litpho het volgende:
[..]
Dat is beter dan een vakidioot zonder leidinggevende skills. Stukken zelfs.
Precies, vakkennis is niet noodzakelijk om te leidinggeven. Vakinteresse is een vereiste om te kunnen leidinggeven.quote:Op maandag 5 juli 2010 22:14 schreef Litpho het volgende:
Dat is beter dan een vakidioot zonder leidinggevende skills. Stukken zelfs.
Ik heb zo iemand gehad als leidinggevende, die was weggepromoveerd naar ons omdat hij daar het minste schade kon doenquote:
Een operationeel manager moet natuurlijk wel eens en ander weten. Een tactisch manager al wat minder en een strategisch manager nog minderquote:Op maandag 5 juli 2010 22:14 schreef Litpho het volgende:
[..]
Dat is beter dan een vakidioot zonder leidinggevende skills. Stukken zelfs.
Beslissingen kunnen nemen naar aanleiding van de grote lijnen die je aangedragen worden door je ondergeschikten ook. Laat hun de fijne details en zeker de uitvoering maar regelen.quote:Op maandag 5 juli 2010 22:16 schreef AirwiN het volgende:
[..]
Precies, vakkennis is niet noodzakelijk om te leidinggeven. Vakinteresse is een vereiste om te kunnen leidinggeven.
Ik werk bij een Frans bedrijf, bij ons heeft de receptioniste nog net de tittel manager erachter staan. Maar in de grote bouwen is het vaak één en de zelfde persoon. Bouw heeft een andere soort hiërarchie dan de meeste kantoren etc hebben.quote:Op maandag 5 juli 2010 22:13 schreef MissMSX het volgende:
[..]
Het gaat niet (alleen) om ego. Het gaat om o.a. het tweede stuk wat je noemt. Managers behoren andere kwaliteiten te bezitten dan een uitvoerende
Duh, maar je gaat een operationeel manager normaliter niet van buitenaf binnenhalen. Daar is een opgewaardeerde technicus nu net weer prima voorquote:Op maandag 5 juli 2010 22:17 schreef MissMSX het volgende:
[..]
Een operationeel manager moet natuurlijk wel eens en ander weten. Een tactisch manager al wat minder en een strategisch manager nog minder
Hij was daar gekomen om een aantal projecten te overzien. Alleen uiteindelijk heeft hij daarin gefaald en is ergens anders neergezet. Hij was opzich best goed in sales. Maar in leiding geven totaal niet.quote:Op maandag 5 juli 2010 22:16 schreef Litpho het volgende:
[..]
Ik heb zo iemand gehad als leidinggevende, die was weggepromoveerd naar ons omdat hij daar het minste schade kon doen.
Ah, Frankrijk, waar de bazen nog baas zijn en de arbeiders nog staken!quote:Op maandag 5 juli 2010 22:18 schreef Thrust het volgende:
[..]
Ik werk bij een Frans bedrijf, bij ons heeft de receptioniste nog net de tittel manager erachter staan. Maar in de grote bouwen is het vaak één en de zelfde persoon. Bouw heeft een andere soort hiërarchie dan de meeste kantoren etc hebben.
Een leidinggevende die één-op-één al de adviezen van zijn ondergeschikten overneemt is net zo min een goede leidinggevende.quote:Op maandag 5 juli 2010 22:17 schreef Litpho het volgende:
Beslissingen kunnen nemen naar aanleiding van de grote lijnen die je aangedragen worden door je ondergeschikten ook. Laat hun de fijne details en zeker de uitvoering maar regelen.
Hadden we "kan niet delegeren" al gehad?.
Dat is niet wat ik zei. Alhoewel dat een betere leidinggevende is over het algemeen dan het ego op pootjes wat overal zijn eigen stempel op moet drukken.quote:Op maandag 5 juli 2010 22:20 schreef AirwiN het volgende:
[..]
Een leidinggevende die één-op-één al de adviezen van zijn ondergeschikten overneemt is net zo min een goede leidinggevende.
dat doet niets af aan de kwaliteiten die voor bepaalde functies noodzakelijk zijn.quote:Op maandag 5 juli 2010 22:18 schreef Thrust het volgende:
[..]
Ik werk bij een Frans bedrijf, bij ons heeft de receptioniste nog net de tittel manager erachter staan. Maar in de grote bouwen is het vaak één en de zelfde persoon. Bouw heeft een andere soort hiërarchie dan de meeste kantoren etc hebben.
Ik bedoelde alleen maar dat ik de frustratie wel kan begrijpen over een manager die van de inhoud niets afweet. Maar ook dat het afhangt over wel niveau manager je het hebtquote:Op maandag 5 juli 2010 22:18 schreef Litpho het volgende:
[..]
Duh, maar je gaat een operationeel manager normaliter niet van buitenaf binnenhalen. Daar is een opgewaardeerde technicus nu net weer prima voor.
Back in the Eighties...quote:Op maandag 5 juli 2010 22:25 schreef Q. het volgende:
http://www.nu.nl/internet(...)niet-downloaden.html
Wat een gek.
laat ik daar maar niet over beginnen vanavond. beetje chaotisch bij dit bedrijf wat voor welke functie nodig is. Iets wat wel meer gebeurt bij grote bedrijven teveel functies gecreëerd dat de overzicht een beetje kwijt is.quote:Op maandag 5 juli 2010 22:22 schreef MissMSX het volgende:
[..]
dat doet niets af aan de kwaliteiten die voor bepaalde functies noodzakelijk zijn.
Zo te lezen is hij daar nooit uit gekomen.quote:
quote:'Internet zal verdwijnen'
“Ik snap niet waarom ik mijn muziek aan iTunes of wie dan ook zou moeten geven. Ze willen me niet van te voren betalen en worden boos als ze het niet kunnen krijgen”, aldus Prince in het interview met de krant
“Het tijdperk van internet is voorbij. Het is net als MTV: ooit was het hip, maar plotseling werd het ouderwets”, gaat de zanger verder. Bovendien vindt Prince dat internet slecht voor je is. “Computer en digitale gadgets stoppen je hoofd vol met cijfers; dat kan nooit goed voor je zijn.”
Omdat hij tegen iTunes ageert?quote:Op maandag 5 juli 2010 22:25 schreef Q. het volgende:
http://www.nu.nl/internet(...)niet-downloaden.html
Wat een gek.
“Computer en digitale gadgets stoppen je hoofd vol met cijfers; dat kan nooit goed voor je zijn.”quote:Op maandag 5 juli 2010 22:25 schreef Q. het volgende:
http://www.nu.nl/internet(...)niet-downloaden.html
Wat een gek.
Ik heb ik niet over functieomschrijvingen. Maar gewoon puur over wat er nodig is om een bedrijf goed te laten draaien. Bij welke 'functie' je dat onderbrengt is niet relevantquote:Op maandag 5 juli 2010 22:27 schreef Thrust het volgende:
[..]
laat ik daar maar niet over beginnen vanavond. beetje chaotisch bij dit bedrijf wat voor welke functie nodig is. Iets wat wel meer gebeurt bij grote bedrijven teveel functies gecreëerd dat de overzicht een beetje kwijt is.
Iemand heeft zijn lengte opgeschreven in cijfers en nu is het allemaal een complot.quote:Op maandag 5 juli 2010 22:28 schreef CherryLips het volgende:
[..]
“Computer en digitale gadgets stoppen je hoofd vol met cijfers; dat kan nooit goed voor je zijn.”
Nee, want met cijfers kom je nergens in de wereld?
Uiteindelijk dat er maar één ding echt van belang is en dat is communicatie. Ik zie een werkrelatie net als een liefdesrelatie zodra er niet goed gecommuniceerd word dan krijg je al snel narigheid.quote:Op maandag 5 juli 2010 22:28 schreef MissMSX het volgende:
[..]
Ik heb ik niet over functieomschrijvingen. Maar gewoon puur over wat er nodig is om een bedrijf goed te laten draaien. Bij welke 'functie' je dat onderbrengt is niet relevant
Forum Opties | |
---|---|
Forumhop: | |
Hop naar: |